施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理方案

施工現(xiàn)場環(huán)境管理方案我公司作為該項目的施工單位，我們的環(huán)境方針是“增加環(huán)保意識、建設綠色工程”。本著還碧波藍天于人民的前提，要求我們從施工打算階段起先到施工階段，都要著眼于此，把環(huán)境作為一項工程質量的重要因素來抓，爭取在施工過程中，把各類環(huán)境污染降到最低點，確保文明標化工地。工程概況綠地商務城B2-1地塊工程，位于徐州市新城區(qū)徐州市政府北面，由106#、107#、108#、112#、113#、115#、116#、117#8棟20層高層住宅及地下車庫組成，全部高層均帶地下室，總建筑面積約為140000㎡。建設單位：上海綠地集團徐州新誠置業(yè)有限公司設計單位：徐州市建筑設計探討院有限責任公司監(jiān)理單位：徐州中國礦業(yè)高校建筑設計詢問探討院有限公司施工單位：浙江國泰建設集團有限公司項目環(huán)境管理組織機構和環(huán)境職責為了落實環(huán)保工作，項目部成立了以項目經(jīng)理為首的環(huán)境管理小組，組長：晏學元副組長：錢國民錢華峰組員：馮張海馮江軍王祥國錢六九沈志新錢利娟錢先鋒沈琪剛徐海鋒錢勝祥潘鴻苗史先濤項目經(jīng)理項目經(jīng)理質量平安部項目副經(jīng)理各專業(yè)技術人員施工人員工程技術部設備員材料員財務辦公室文明施工環(huán)境愛護組織體系圖環(huán)境管理小組職責1.仔細貫徹、執(zhí)行國家和地方企業(yè)有關環(huán)境愛護的政策法規(guī)，合理利用有效資源和能源，避開奢侈，削減由此產(chǎn)生的環(huán)境影響。2.主動推廣先進生產(chǎn)工藝和先進設備，仔細執(zhí)行科技成果的應用，節(jié)約物資材料。3.監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的水電設施的運用及修理狀況，避開損失，降低消耗。4.協(xié)作有關部門對辦公用品、物資供應等對能源資源運用狀況的檢查。節(jié)約物資材料用量。5.組責組織相關部門對項目部全體人員進行環(huán)境噪聲污染防治，施工設備技術保養(yǎng)維護學問的教化學習。6.負責對施工現(xiàn)場作業(yè)點施工過程中產(chǎn)生的金屬和其它顆粒物的限制、設備噪聲檢測，削減環(huán)境污染7.負責對購置設備及修理后的設備噪聲排放量的測定并填寫記錄。8.負責對施工區(qū)域擾民、降噪措施的落實和檢查。并到所在地的環(huán)保部門辦理噪聲污染施工許可證。9.負責對施工現(xiàn)場道路的灑水降塵工作，杜絕塵土飛揚，必要時對進出車輛進行沖洗，削減對大氣的污染。，每月檢查一次，并做好記錄。10.負責對項目部辦公區(qū)域和食堂固體廢棄物的管理工作，支配專人清掃，定期清運，削減辦公區(qū)域的環(huán)境污染，每月檢查一次，并做好記錄?，F(xiàn)場文明施工現(xiàn)場平面布置的要求依據(jù)公司環(huán)境管理要求，結合現(xiàn)場實際狀況對施工現(xiàn)場進行形象設計和規(guī)劃，既確保整齊良好的施工環(huán)境，又體現(xiàn)項目部的管理水平。施工現(xiàn)場必需首先做到“九有”。即有：圍墻，門衛(wèi)、七牌三圖、平安標記、消防設施、消防通道、廁所和垃圾站、沉淀池、隔油池。均按標準設置和管理。合理進行施工現(xiàn)場的平面布置，各種機械、材料按平面圖布置堆放，盡量作到合理調配，隨進場隨運用。建立有效的排污設施，污水經(jīng)過二級沉淀再排入市政管道，保證現(xiàn)場和四周環(huán)境的整齊文明?，F(xiàn)場搭設臨時垃圾堆放場剛好清理外運，并設立符合要求的廁所，派專人看管打掃。搞好同當?shù)亟煌ü芾聿块T的關系，辦理貨車通行證，削減夜間卸料噪音。嚴格按現(xiàn)場平面布置圖進行施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的劃分。各區(qū)域設專人管理。依據(jù)基礎施工階段、結構施工階段、裝修階段不同的施工特點，依據(jù)平面布置圖剛好調整平面布置?，F(xiàn)場臨水臨電未經(jīng)同意不得擅自改動。特殊地理位置文明施工措施場容管理按公司標準統(tǒng)籌對施工現(xiàn)場進行設計和規(guī)劃，以確保文明工地的實現(xiàn)。對現(xiàn)有圍墻按公司CI手冊要求進行統(tǒng)一粉刷，做到堅固、美觀、封閉完整的要求。圍墻及大門統(tǒng)一粉刷。施工現(xiàn)場大門門扇為雙開，完全封閉式，且開啟自如，車輛出入時打開，不用時關閉。為美化環(huán)境，在辦公區(qū)和圍墻邊進行綠化。在主要大門口明顯處設置標牌，標牌寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人，開工日期、竣工日期等內容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并常常保持整齊完好。管理人員工作時間應穿著公司統(tǒng)一制服；操作工人著裝整齊統(tǒng)一。現(xiàn)場料具管理對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設備進行分類合理堆放和儲存，并掛標示牌進行標明，重要設備材料利用特地的圍欄和庫房儲存，并設專人管理。對廢料、舊料做到每日清理回收，不用的料具剛好從場內運走。合理規(guī)劃施工現(xiàn)場材料堆放場，保證現(xiàn)場道路暢通?，F(xiàn)場及周邊衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場必需嚴格依據(jù)公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，現(xiàn)場設置專人負責場容清潔，每天負責現(xiàn)場內外的清理、保潔，灑水降塵等工作。場區(qū)周邊實行門前三包制度，現(xiàn)場出入口每天不定時清掃，保持干凈，不起塵?，F(xiàn)場按可回收和不行回收分別設置封閉的垃圾站，垃圾剛好清運。廁所必需安裝自動定時沖水裝置。廁所、浴室必需支配專人定時清理，定期噴灑藥水，防止蚊蠅滋生。施工操作面管理合理劃分施工流水段，合理支配工序，從平面操作到豎向流水，做到忙而不亂，給外界呈現(xiàn)良好的企業(yè)形象。操作面材料堆放合理有序，有條不紊；每道工序都要做到工完場清，操作面干凈整齊。工人上班期間嚴禁游戲打鬧。擾民問題管理防止擾民措施施工過程中造成擾民的因素主要為：噪音污染與光污染。據(jù)環(huán)保噪聲標準（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調支配施工分項的施工時間，削減夜間大面積作業(yè)，木工加工、鋼筋加工、支模工作的支配在白天進行。在施工現(xiàn)場周邊設噪音監(jiān)測點，定期監(jiān)測施工噪音標準，發(fā)覺問題剛好訂正；另外，在砼澆筑時，采納環(huán)保型振動棒，降低噪音。在木工加工區(qū)、鋼筋棚等作業(yè)區(qū)采納封閉管理，阻擋噪音擴散。項目成立擾民工作小組，常常與居民、居委會溝通，剛好了解居民對工地的反應，并針對性地提出解決方案。民擾的處理項目經(jīng)理部成立以綜合管理部主任為組長的四周關系協(xié)調小組，同時現(xiàn)場設置居民接待室，負責接待和解決周邊居民的投述。對于居民的投訴，綜合管理部負責統(tǒng)計分析，對于現(xiàn)場管理方面暴露出的問題，責成專人負責剛好解決，并將整改時間與結果告知居民。對于無理取鬧的居民，首先協(xié)調小組做好安撫工作，無法解決時剛好報警，將由于民擾對施工造成的損失降至最低。車輛交通管理由于現(xiàn)場施工單位較多，為保證現(xiàn)場的施工秩序，總包將對進出現(xiàn)場的車輛進行管理，詳細方法如下：大型車輛大型車輛是指5T以上的載重汽車、輪胎或履帶式吊車等大型施工機械。要求在進場前二天由施工員申請，注明車輛型號、牌照號碼、進場日期剛好間，經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準后在車輛到達現(xiàn)場大門入口處，憑車輛進出批準單放行，車輛離開現(xiàn)場時，應向門衛(wèi)出具簽字的放行單后，門衛(wèi)才能允許車輛離開。由于現(xiàn)場的特殊地理位置，在混凝土澆注等車輛進出現(xiàn)場密集時間段派專人加強對現(xiàn)場大門口的交通疏導。削減對四周居民和過往車輛造成的不利影響。嚴禁由于施工車輛造成現(xiàn)場周邊交通擁堵現(xiàn)象的發(fā)生。嚴禁施工車輛隨意停占道路現(xiàn)象的發(fā)生。小型車輛小型車輛進入現(xiàn)場實行登記制度。車輛進場時在門衛(wèi)處登記車牌號、進場時間、大約停留時間后，方可進入現(xiàn)場。人員管理本工程建設人員來自四面八方，為了加強對施工人員的限制和管理，項目部應制訂“工程建設員工基本守則”，作為參與工程建設施工人員的基本行為準則，其詳細內容如下：貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣C布的有關政策法規(guī)和總包商制定的各項管理規(guī)定，自覺維護施工現(xiàn)場的工程秩序和施工環(huán)境。以確立的總體目標為導向，立足本職、細心管理、細心施工，共同為業(yè)主供應高品位的建筑產(chǎn)品而勤奮工作。自覺遵守平安生產(chǎn)六大紀律和平安操作規(guī)程，做到文明施工、規(guī)范作業(yè)、珍惜員工自身和他人的人身平安和健康，確保國家和企業(yè)的財產(chǎn)不遭遇損失。自覺愛惜施工現(xiàn)場的各種平安設施、平安標記和材料設備，主動參與施工全過程的建筑產(chǎn)品愛護，自覺抵制一切損壞建筑產(chǎn)品和影響工程質量的行為。發(fā)揚大工程大協(xié)作精神，增進員工之間團結幫助的密切關系，樹立上道工序為下道工序服務的思想，確保工作質量和施工質量，齊心協(xié)辦攜手共進。主動參與創(chuàng)建文明平安樣板工地的活動，創(chuàng)導良好的文明作業(yè)風范和個人衛(wèi)生習慣，樹立一流員工形象和工地形象。環(huán)境管理體系我公司依據(jù)ISO14001（環(huán)境管理體系）標準建立了環(huán)境管理體系。在整個項目的實施過程中，我們將依據(jù)公司環(huán)境管理體系的要求，強化現(xiàn)場環(huán)境管理，確保環(huán)境愛護工作全面符合相關法律法規(guī)要求，對周邊環(huán)境不產(chǎn)生任何超標的環(huán)境影響，以確保本工程始終正常順當施工，確保創(chuàng)成市文明平安樣板工地。為實施公司環(huán)境管理體系的全部要求，同時達到市文明平安樣板工地的目標，我們將全力做好以下方面的工作；總要求本項目依據(jù)ISO14001標準及公司環(huán)境管理體系文件要求建立項目環(huán)境管理體系。在建立及實施過程中，始終應體現(xiàn)遵章遵守法律、以污染預防為主，滿足相關方的環(huán)境管理要求，有針對性地不斷改善項目的環(huán)境行為。在項目環(huán)境管理體系的建立和實施過程中，始終與公司企劃部管理體系板塊保持常常性地聯(lián)系，接受其指導，并依據(jù)內外部審核提出的各類問題，不斷調整項目的環(huán)境管理體系，以實施持續(xù)改進。環(huán)境方針本項目仔細落實公司的環(huán)境方針：“增加環(huán)保意識、建設綠色工程”。項目經(jīng)理部負責組織向本項目員工、業(yè)主、分包單位以及施工區(qū)周邊的相關方宣揚公司的環(huán)境方針。項目經(jīng)理部在會議室、施工場區(qū)的顯著部位書寫或張貼公司的環(huán)境方針。規(guī)劃環(huán)境因素的識別與評價項目執(zhí)行經(jīng)理組織項目的有關人員，依據(jù)公司《環(huán)境因素識別與評價程序》識別本項目的全部環(huán)境因素，環(huán)境因素識別將全面考慮正常、異樣、緊急三種狀態(tài)，過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和下列六個方面向大氣排放的污染物；向水體排放的污染物；排放的固體廢棄物；向土壤排放的污染物；原材料和自然資源的運用、消耗；當?shù)仄渌沫h(huán)境問題和社區(qū)問題；識別項目環(huán)境因素時，可借鑒公司發(fā)布的《環(huán)境因素名錄》。識別項目環(huán)境因素后，由項目的兼職環(huán)境管理員發(fā)布本項目的環(huán)境因素清單。在識別項目環(huán)境因素的基礎上，由項目執(zhí)行經(jīng)理組織有關人員依據(jù)公司《環(huán)境因素識別與評價程序》評價項目的重要環(huán)境因素。確定重要環(huán)境因素時，應考慮：與相關法律法規(guī)的符合性、影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、資源的消耗、相關方關切的程度、可節(jié)約程度等等。評價項目的重要環(huán)境因素時可借鑒公司的《重要環(huán)境因素名錄》。對評價出的重要環(huán)境因素，由項目兼職環(huán)境管理員編制本項目的重要環(huán)境因素清單，依據(jù)本項目的施工內容，目前初步評價處的重要環(huán)境因素主要為：施工噪聲排放、施工揚塵、施工污水排放、固體廢棄物棄置、道路遺撒、光污染、水電資源的超耗、施工材料的超耗等。當發(fā)生下列狀況時，項目執(zhí)行經(jīng)理將剛好組織有關人員重新識別與評價環(huán)境因素，更新相應的清單：法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生改變時；項目擔當?shù)墓こ淌┕热菁胺諆热莅l(fā)生改變時；相關方有合理埋怨時：公司的環(huán)境方針發(fā)生改變時等；法律法規(guī)與其他要求由項目兼職環(huán)境管理員組織搜集、獲得、確定與項目施工及服務相關的環(huán)境愛護管理法律法規(guī)，并發(fā)布本項目的環(huán)境愛護法律法規(guī)清單；確定本項目的法律法規(guī)清單可在借鑒公司發(fā)布的環(huán)境愛護法律法規(guī)清單的基礎上.搜集市環(huán)保部門及建設主管部門等近期發(fā)布的地方法律法規(guī)，確保項目施工及服務的過程中，其環(huán)境行為均有法所依。項目專業(yè)工程師在編制施工技術方案或進行技術交底時，留意將相關環(huán)境愛護法律法規(guī)要求，并將相關要求詳細反映到方案或技術交底當中，以確保相應環(huán)境愛護法律法規(guī)要求得到有效的落實。環(huán)境目標和指標由項目經(jīng)理在正式開工前組織制定并發(fā)布本項目的環(huán)境目標和指標；項目的環(huán)境目標和指標應詳細針對所評價出的重要環(huán)境因素；項目兼職環(huán)境管理員負責將項目的環(huán)境管理目標和指標分解到各層次直至分包各單位。本項目的環(huán)境目標和指標詳細為：

序號重要環(huán)境因素目標指標1施工噪聲確保施工現(xiàn)場場界噪聲排放達標施工內容場界噪聲限值(dB)晝間夜間結構施工≦70≦55裝修施工≦65≦552施工現(xiàn)場揚塵削減施工現(xiàn)場粉塵排放施工現(xiàn)場道路硬化率100%砂漿攪拌站封閉率100%水泥等易飛揚材料入庫率100%3施工污水排放主要污染物均達標排放PH6—9化學耗氧量500mg/L懸浮物400mg/L油類100mg/L4廢棄物垃圾分類管理分類管理率100%可回收廢物剛好回收5道路遺灑杜絕物料灰土遺灑在市區(qū)道路上不發(fā)生任何物料遺灑6水電消耗節(jié)約水電，萬元施工產(chǎn)值節(jié)電5%，節(jié)水5%萬元產(chǎn)值用電量，限制在340Kwh;萬元產(chǎn)值用水量，設攪拌站時，為78m3，不設攪拌站時，為42.5m7材料運用超耗不超過材料預算鋼筋節(jié)約1.5%，水泥節(jié)約1%.8夜間照明光污染不影響周邊居民夜間休息與睡眠不發(fā)生光污染投訴環(huán)境管理方案依據(jù)ISO14001標準條款的要求及公司《環(huán)境管理支配編制指導》，由項目兼職環(huán)境管理員詳細編制環(huán)境管理方案(支配)，并監(jiān)督其落實.詳細方案(支配).其對重要環(huán)境因素的原則限制要求為：施工噪聲排放限制目標和指標

施工階段主要噪聲源管理目標噪聲限值(dB)晝間夜間結構施工地泵、混凝土攪拌機、混凝土運輸車、振搗棒、支拆模板、搭拆腳手架、電鋸、摸板修理、室外電梯確保達標排放≦70≦55裝修施工機電安裝拆腳手架、石材切割、砂輪機打磨、無齒鋸切割、外用電梯、電鋸確保達標排放≦65≦55限制措施結構施工：堅持日常對混凝土輸送泵的修理保養(yǎng)，確保其運行始終處于正常狀態(tài)；盡可能選用環(huán)保型振搗棒，振搗棒運用候剛好清理干凈；對混凝土振搗人員進行交底，確保其操作時，不振鋼筋和模板，做到快插慢拔，削減空轉的時間；修理鋼模板和腳手架鋼管時，禁止用大錘敲打，其修理工作應在封閉的工棚內進行；電鋸操作間采納具有隔音效果的材料進行封閉；模板、腳手架支拆時，應做到輕拿輕放，嚴禁拋擲；堅持對結構施工期間的噪聲檢測，發(fā)覺超標時，剛好實行降噪措施。裝修及機電工程施工，盡量做到先封閉后施工；運用合格的電錘，并剛好在各部位加注機油，增加潤滑；運用電錘開洞、鑿眼時，剛好在鉆頭處注油或水；嚴禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。責任人噪聲限制措施的落實與監(jiān)測由項目平安員負責，并剛好填寫監(jiān)視測量記錄。防止擾民措施為防止施工過程中發(fā)生擾民和民擾事務，本工程特制定如下措施：依據(jù)我公司ISO14001環(huán)境管理體系程序文件規(guī)定的標準，嚴格依據(jù)本工程的環(huán)保措施執(zhí)行，特殊留意噪聲、廢棄物、揚塵等污染的防止。調整施工噪聲分布時間。依據(jù)環(huán)保噪聲標準日夜要求的不同，合理協(xié)調支配施工分項的時間，將簡單產(chǎn)生噪聲污染的分項如混凝土施工盡量支配在白天施工，避開混凝土攪拌和振搗棒擾民。嚴格限制作業(yè)時間，晚上作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時。因施工須要場地噪聲超過標準限制或因工藝等技術緣由需連續(xù)施工，必需報環(huán)保部門批準，并在環(huán)保部門備案。施工現(xiàn)場的木工棚、鋼筋棚等應封閉，加工材料時應輕拿輕放，以有效的降低噪聲。施工現(xiàn)場設圍墻，實行封閉式管理，避開施工人員對周邊的干擾。剛好填寫施工現(xiàn)場噪聲測量記錄，凡超過標準的，對有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。施工現(xiàn)場的探照燈應實行措施使夜間照明只照耀現(xiàn)場而不影響四周居民休息。如遇特殊狀況，應與業(yè)主協(xié)商，達成一樣后執(zhí)行。并應提前貼出告示，以取得旁邊居民的諒解和支持?，F(xiàn)場設專人管理擾民和處理民擾問題，并與周邊居民保持良好的關系，有利于解決和協(xié)調可能出現(xiàn)的問題。施工中揚塵限制措施目標和指標符合各階段限制大氣污染措施中關于建筑工地揚塵達標的要求。由平安員負責監(jiān)督,規(guī)范操作、通過三級教化提高操作人員環(huán)保意識和操作技能，避開由于忽視而意外造成大量地粉塵泄漏，影響自身及旁邊行走人員的呼吸，危及身體健康。限制措施施工場地：本項目在開工初期確保臨時環(huán)狀道路全部硬化，采納20cm厚強度為C20混凝土鋪設；對于現(xiàn)場其他土壤袒露場地，進行綠化或覆蓋石子（表面澆筑50厚C15砼）。對臨時道路設專人負責每日灑水和清掃，保持道路清潔潮濕。砂漿攪拌：本項目施工全部采納商品混凝土，不在現(xiàn)場攪拌混凝土；砂漿攪拌，為防止水泥在攪拌過程中的泄漏揚塵，現(xiàn)場設封閉的水泥庫及攪拌站；砼攪拌機進料時，限制過速，應緩慢進料，輕裝輕放，同時裝料時宜將水泥放入中間層次，如按石子、水泥、黃砂依次倒放等，砼攪拌機操作人員必需經(jīng)過培訓后持證上崗，嚴禁無證上崗。砂石堆放場設圍擋，四級風以上時，砂堆用密目網(wǎng)予以覆蓋。散料運輸：施工現(xiàn)場的垃圾、渣土嚴禁凌空拋灑并剛好清運。運輸車輛駛出現(xiàn)場前要將車輪和槽幫沖洗干凈。高層或多層建筑清理施工垃圾，運用封閉的專用垃圾道或采納容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工垃圾要剛好清運，清運時，適量灑水削減揚塵。松散型物料運輸與貯存，采納封閉措施；裝運松散物料的車輛，應加以覆蓋(蓋上苫布)，并確保裝車高度符合運輸不遺灑；在施工現(xiàn)場的出口處，設車輪沖洗池，確保車輛出場前清洗掉車輪上的泥土；設專人剛好清掃車輛運輸過程中遺灑至現(xiàn)場的的物料；松散的易飛揚的物料(外加劑、白灰)均實行封閉式貯存措施(袋裝、進庫)；降塵現(xiàn)場配備灑水設施，支配專人組織定時灑水降塵；施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地可實行灑水降塵、愛護自然植皮和種菜。責任人施工揚塵限制措施的落實與監(jiān)測由平安員員負責，并剛好填寫監(jiān)視測量記錄。水污染的限制目標和指標污染源管理目標管理指標攪拌站污水不排放未經(jīng)處理的污水;污水達標排放PH6-9生活污水化學耗氧量500mg/L廁所污水懸浮物400mg/L施工污水油類100mg/L限制措施雨水管理項目開工前，在作現(xiàn)場總平面規(guī)劃時，設計現(xiàn)場雨水管網(wǎng)，并將其與市政雨水管網(wǎng)連接；設計現(xiàn)場污水管網(wǎng)時，應確保不得與雨水管網(wǎng)連接。由項目平安員通知進入現(xiàn)場的全部單位和人員，不得將非雨水類污水干脆排入雨水管網(wǎng)。砂漿攪拌站污水管理攪拌站設污水沉淀池，污水經(jīng)過三級沉淀后，進入現(xiàn)場的污水管網(wǎng)；沉淀池每周清理一次，項目平安員負責檢查；食堂生活污水管理食堂污水出口處設隔油池，隔油池出口連接污水管網(wǎng)；廁所污水施工現(xiàn)場設沖水廁所；廁所污水進入化糞池沉淀后，再排入現(xiàn)場污水管網(wǎng)；項目平安員與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)絡，定期對化糞池進行清理；其他污水管理施工現(xiàn)場的全部施工污水；均應經(jīng)過沉淀后，再排入市政污水管網(wǎng)；項目部應單位定期清理沉淀池內的泥沙；責任人水污染限制的責任人為平安員，其負責防止水污染的各種限制措施的落實及監(jiān)督檢查，并做好相關監(jiān)視和測量記錄；固體廢棄物的限制目標和指標污染源目標指標辦公及生活類廢棄物有毒有害廢舊電池、打印機墨盒、復印機墨盒、日光燈管全部實行分類管理和棄置分類管理率100%；棄置處理遵守法律率100%可回收無毒無害紙類:辦公用紙、復印紙、信封信紙、報刊廣告紙、包裝紙、紙箱盒;塑料類:塑料袋、包裝泡沫、塑料布、塑料包裝、塑料辦公用品、保鮮膜;瓶罐類:酒瓶、易拉罐、玻璃瓶、塑料瓶.不行回收無毒無害生活垃圾，包括紙巾、廁紙、復寫紙、蠟紙、食堂垃圾施工過程廢棄物有毒有害化學稀料、廢油漆、油漆桶、聚苯板、涂料、防水卷材邊角余料、石棉瓦碎塊可回收無毒無害木材、各種鋼材及有色金屬的邊角余料、材料包裝品(盒、紙、桶、箱、袋)、廢舊密目網(wǎng)、廢舊橡膠制品不行回收無毒無害破裂磚頭瓦塊、混凝土渣塊、破裂石材、過期水泥、破裂陶瓷及玻璃制品限制措施對全部廢棄物實行分類管理，依據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定將廢棄物分為三類：可回收利用的無毒無害廢棄物、不行回收的無毒無害廢棄物、有毒有害廢棄物；對廢棄物進行標識：對分類存放的各類廢棄物，進行明顯的標識，即標明廢棄物的種類；對廢棄物的收集項目設置統(tǒng)一的廢棄物臨時存放點，存放點配備收集桶(箱)，以防止流失、滲漏、揚散；明確各單位(包括分包)負責廢棄物收集工作的責任人及詳細職責和范圍；包括分別明確以下范圍為的責任人員，并明確職責：辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、施工區(qū)、垃圾貯存區(qū)。廢棄物的處置及運輸內部運輸：確保廢棄物在運輸過程中不遺灑、不混裝；外部運輸：對廢棄物的外運，必需由具備相應資格的單位進行外運前，由項目兼職環(huán)保管理員監(jiān)督，對廢棄物進行嚴密覆蓋，防止遺灑。對于有毒有害廢棄物的運輸，應執(zhí)行國家或當?shù)氐南嚓P法規(guī)；項目兼職環(huán)保管理員應清晰駕馭廢棄物的棄置方向，確保處置符合國家和當?shù)丨h(huán)保要求?；瘜W危急品、油品等易燃、易爆品的限制：1）對施工現(xiàn)場的油漆、涂料等化學品和含有化學成分的特殊材料、油料等實行封閉貯存，隨取隨用，盡量避開泄漏和遺灑。2）在選購 易燃、易爆品時，選用環(huán)境好、環(huán)境意識強的供方進行選購 ，并支配選購 削減庫存量。3）設立專用倉庫、專用場地對化學品、油品、易燃易爆品進行儲存，班組用倉庫和場地設置防火、防爆器材，安裝通風機和空調用帆布等平安措施。4）對各種易燃、易爆品貼上相應的標識，入庫時進行嚴格檢查、保證包裝完整、標識清晰。在發(fā)料時，采納雙人雙發(fā)，雙人記帳，雙人雙鎖、雙人運輸和雙人運用“全雙制”進行嚴格限制。有毒有害廢棄物的限制：1）對廢棄物分類管理，設立投放點、聯(lián)系回收單位定期的清理。2）對廢棄物分類的管理，對有毒有害物質進行嚴格管理，限制用量支配，盡量削減廢棄物的產(chǎn)生。3）施工現(xiàn)場時，對有毒有害物質單獨存放，設防雨、防銹、防泄漏、防飛揚等設施，并進行“有毒有害”的標識。光污染的限制目標和指標污染源目標指標夜間投照燈照明不影響周邊居民夜間休息與睡眠光污染投訴為零電焊作業(yè)限制措施夜間室外照明用的投光燈均設燈罩，透光方向均集中在施工范圍；在圍墻旁邊或距旁邊居住區(qū)較近地段施工時，設密目網(wǎng)屏障遮擋光線照耀居民區(qū)。盡量擔心排夜間鋼結構電焊施工，必需進行電焊夜間作業(yè)時，焊接區(qū)域旁邊設密目網(wǎng)遮光屏障。夜間室外照明負責人為項目平安員，夜間電焊作業(yè)防止光污染的責任人為作業(yè)對負責人。水電資源管理目標指標項目范圍目標指標水辦公區(qū)節(jié)約施工用水在預算的基礎上，節(jié)水5%生活區(qū)施工區(qū)電辦公區(qū)節(jié)約施工用電在預算的基礎上，節(jié)電5%生活區(qū)施工區(qū)限制措施節(jié)水項目現(xiàn)場安裝總水表，辦公區(qū)及施工區(qū)安裝分水表；現(xiàn)場運用的全部水閥門均為節(jié)水型；對現(xiàn)場人員進行節(jié)水教化；辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)均明確易名責任人員，檢查水泄漏等溫，杜絕長流水現(xiàn)象；施工養(yǎng)護用水及現(xiàn)場道路噴灑等用水，在降水期間，一律運用地下水；在非降水期間，噴灑者應留意節(jié)約用水；冬季施工，做好水管道及管件的保溫工作，防止凍壞泄漏。節(jié)電項目現(xiàn)場安裝總電表，施工區(qū)及辦公區(qū)安裝分電表，并設專人定期抄表；對現(xiàn)場人員進行節(jié)電教化；在保證正常施工及平安的前提下，盡量削減夜間不必要的照明；辦公區(qū)運用節(jié)能型照明器具，下班前，做到人走燈滅；夏季(冬季)限制運用空調，在無人辦公或氣候相宜的的狀況下，不開空調，空調溫度應不小26度；現(xiàn)場照明禁止運用碘鎢燈，生活區(qū)嚴禁運用電爐；施工機械操作人員，盡量限制機械操作.削減設備的空轉。責任人項目分別明確:節(jié)水負責人、節(jié)電負責人。防止能源奢侈施工用電均需設計量表。地下、室內照明分區(qū)、分段、分部位手控或安裝時控繼電器，場區(qū)照明設光敏繼電器，節(jié)電、用電系統(tǒng)安裝電容器以提高功率因數(shù)。全部機械必需符合產(chǎn)品設計匹配電機，依據(jù)加工件選用機械，避開大馬拉小車。臨時用水上水管接口嚴密，水龍頭嚴禁跑、冒、滴、漏。原材運用精打細算，降低耗損，提出合理化建議或用低耗能源材料取代。由食堂管理員隨時檢查生活區(qū)域的水龍頭，以防奢侈生活用水。教化好工人節(jié)約用水用電：防止電動工具未作業(yè)時空載運轉，夜間削減不必要的照明。實施與運行職責項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本項目環(huán)境管理第一責任人，對項目的環(huán)境愛護工作負全面責任。批準項目環(huán)境管理手冊；監(jiān)督檢查各主要環(huán)境管理崗位人員的工作，發(fā)覺問題剛好處理；組織對項目環(huán)境事故、相關方投訴的分析和處理，批準處理方案；項目副經(jīng)理詳細組織本項目環(huán)境管理工作的實施，并向項目經(jīng)理及公司總部匯報環(huán)保體系運行工作；組織編制本項目環(huán)境管理手冊；組織本項目的環(huán)境管理工作的監(jiān)視和測量工作；監(jiān)督對不符合項的分析、處理及實行訂正預防措施工作的實施狀況；組織與相關方就環(huán)境管理方面的信息溝通及溝通工作；參與對本項目環(huán)境事故或相關方投訴的分析及處理工作，組織落實處理方案；代表本項目接受環(huán)境管理體系的內外部審核工作；詳細組織項目發(fā)生緊急狀況時的搶救、疏散、報告工作；項目工程師審核項目編制的環(huán)境管理手冊；對項目施工組織設計及施工技術方案所涉及的環(huán)保措施的制定負全面責任；參與本項目環(huán)境事故或相關方環(huán)保投訴的分析工作；平安員組織學習公司的環(huán)境管理體系文件，詳細組織落實公司的環(huán)境愛護工作的各項要求；編制項目環(huán)境管理手冊(支配)，并詳細組織實施；了解相關方對項目環(huán)境管理的要求信息，接受相關方的環(huán)境方面的投訴或埋怨，剛好向項目副經(jīng)理匯報；編制項目應急預案與響應措施，并詳細組織落實；組織對項目環(huán)境管理過程的監(jiān)視和測量工作，做出并保存記錄；參與對環(huán)境事故的分析及處理工作；組織本項目的環(huán)境管理培訓及應急預案的演習工作，并做出記錄；組織對環(huán)境不符合項的分析、處理即及實行訂正和預防措施的工作；做好本項目接受公司內審核外部審核的各項打算工作；技術員學習落實公司環(huán)境管理體系文件及本項目環(huán)境管理手冊的相關要求，必要時反映到技術方案和技術交底中去，確保其得到有效的落實；向分包單位及操作人員傳達公司及項目的環(huán)境管理要求；向項目環(huán)境管理員傳遞相關方的環(huán)境管理要求的信息；材料部編制充分考慮環(huán)保要求的材料需用支配；組織配備項目所需用的應急物資；組織做好進入現(xiàn)場材料的貯存防護工作和應實行的環(huán)保措施；組織做好現(xiàn)場各種垃圾的清運及處置工作；資料員建立項目環(huán)境管理體系文件清單；組織收集本地區(qū)的環(huán)境管理法律、法規(guī)，建立本項目環(huán)境管理法律法規(guī)清單，并向相關人員傳遞；保存相關的環(huán)境管理體系文件；保存環(huán)境管理體系運行的相關記錄；培訓、意識和實力項目經(jīng)理依據(jù)本項目的管理人員的實力現(xiàn)狀及工作需求，向公司人力資源部提出項目培訓支配；按公司人力資源部或企劃部的培訓支配，組織人員參與環(huán)保培訓。信息溝通內部信息溝通項目平安組負責有關環(huán)境管理信息的收集、傳遞和處理.包括接收到的公司的環(huán)境管理要求、通知；項目部剛好將所獲得的相關環(huán)保信息傳遞至平安員/材料員/資料員；項目平安員/項目資料員剛好將項目環(huán)境監(jiān)視和測量中發(fā)覺的問題以及內外部審核狀況通報至相關部門及崗位；信息溝通的方式可以是電話方式，也可以是書面或網(wǎng)絡方式.但對于較重要或有追溯性的事項應實行書面方式。外部信息溝通項目資料員負責收集、接收來自公司外相關方(業(yè)主、監(jiān)理、設計、當?shù)丨h(huán)保部門)的有關環(huán)保管理方面的信息，并依據(jù)須要傳遞至相關部門和崗位；項目部設立社會群眾來訪接待機構，接待、記錄相關方的關于環(huán)保方面的投訴或埋怨，并剛好將狀況報告至項目領導，以便剛好實行措施，達到相關方滿足；平安員負責收集當?shù)亟ㄖ鞴懿块T、環(huán)保主管部門發(fā)布的有關環(huán)保方面規(guī)定性文件和信息，剛好傳達至項目的相關部門及崗位，并組織落實；環(huán)境管理體系文件公司的環(huán)境管理體系文件在公司局域網(wǎng)上發(fā)布，項目要求各崗位人員仔細學習體系文件；項目部要求進入本項目的全體人員仔細落實公司環(huán)境管理體系文件的要求；文件限制全部與環(huán)境管理體系有關的文件都應依據(jù)受控文件的要求予以限制；資料員負責接收、登記、分發(fā)上級或外來的與環(huán)境體系有關的文件，并定期(一年)評審文件的有效性，確保文件始終為有效版本；對于已作廢的與環(huán)境管理體系有關的文件，由資料員按發(fā)放記錄進行回收，并予以銷毀.對有保留價值的文件，征得項目經(jīng)理的看法，加蓋作廢章后進行保存；本項目環(huán)境管理方案為受控文件，由項目經(jīng)理、公司總工批準后生效；運行限制各專業(yè)工程師在編制施工技術方案或進行技術交底時，應參照公司環(huán)境愛護作業(yè)指導書及本手冊提出的對重要環(huán)境因素的限制要求，做出對環(huán)境愛護有針對性的規(guī)定和要求，明的確施標準.技術組負責保存著方面的證明文件；施工員應負責將項目的環(huán)境管理要求同指導相關的分包方，使他們了解項目的環(huán)境管理要求，并落實.工程組保存通知至分包商的相關證明文件；材料員負責將公司及項目的環(huán)保要求通知至相關供應商，并保存其相關的證明文件.材料組在進行物資驗證時，同時驗證物資的環(huán)保要求，并做出記錄；應急打算和響應項目平安組負責編制應急打算和響應措施；項目應急打算和響應措施應針對潛在的環(huán)境事故或緊急狀況，保證在一旦發(fā)生緊急狀況，有響應的程序來應對，以削減對環(huán)境的影響和降低損失；本項目主要是針對裝修階段及物資倉庫、油庫等易燃易爆區(qū)域的消防工作編制應急打算和響應措施，該措施由項目副經(jīng)理審批；在相宜的施工階段，由項目執(zhí)行經(jīng)理組織項目演練應急打算與響應程序(主要是消防演練)，項目環(huán)境管理員做出并保存記錄(包括照片)；演練的內容主要包括:快速通知有關單位及人員、