《百富寧醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析》開(kāi)題報(bào)告（含提綱）

學(xué)號(hào)姓名專(zhuān)業(yè)年級(jí)班別論文（設(shè)計(jì)）題目百富寧醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱(chēng)題目類(lèi)型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)囗其他命題來(lái)源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成囗是囗否一、選題目的與意義（一）選題目的近幾年，為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制信息的監(jiān)管，2006年，我國(guó)以法律形式明確規(guī)定了國(guó)家對(duì)企業(yè)的政策各方面的要求，這樣做不僅加強(qiáng)了上市公司自身內(nèi)部控制建設(shè)的積極性和效率，內(nèi)部公布信息的質(zhì)量也有所提高。但是，近年來(lái)，制藥業(yè)的安全事故呈上升趨勢(shì)。其中不乏內(nèi)控制度不良及信息披露失誤造成的重大公共衛(wèi)生事件，嚴(yán)重危害公眾生命健康，這預(yù)示著醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步整治內(nèi)部控制環(huán)境并加大內(nèi)部控制信息披露的規(guī)模和程度。選題意義為能夠更好的滿(mǎn)足行業(yè)市場(chǎng)的有序運(yùn)作，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行制定科學(xué)合理的內(nèi)控體系，然而相當(dāng)多的企業(yè)并未對(duì)此予以高度的關(guān)注。合理的內(nèi)部控制體系，對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)極為重要，主要表現(xiàn)在以下三方面：第一，藥品質(zhì)量決定著企業(yè)的生死存亡，一旦有不合格藥品流入市場(chǎng)，嚴(yán)重的將導(dǎo)致重大公共衛(wèi)生事件，給企業(yè)造成巨額經(jīng)濟(jì)損失及名譽(yù)損失。第二，現(xiàn)代企業(yè)有效的內(nèi)部控制制度和治理結(jié)構(gòu)對(duì)于企業(yè)的順利運(yùn)作至關(guān)重要，要求股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)之間相互制衡。第三，健全的內(nèi)部控制制度有助于提高企業(yè)各部門(mén)的溝通效率，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，迫切需要徹底研究質(zhì)量、影響因素和改進(jìn)制藥公司內(nèi)部控制的建議。二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀（一）國(guó)外研究現(xiàn)狀MaryElla（2018）提出內(nèi)部控制其實(shí)是管理的一種職能，它履行其職責(zé)并對(duì)所有其他管理職能產(chǎn)生影響。通過(guò)控制，管理部門(mén)要確保財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)，可信性、適用的規(guī)章與法律得到遵守。（二）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀張新耀（2018）指出，基于內(nèi)部控制理論和委托代理理論，通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度要素與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的研究，得出內(nèi)部控制制度的五個(gè)要素對(duì)企業(yè)績(jī)效有正向影響的結(jié)論。因此，內(nèi)部控制制度能夠健全建立和實(shí)施的企業(yè)，具有較好的成長(zhǎng)效果。（三）研究現(xiàn)狀述評(píng)根據(jù)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀可知，不只在內(nèi)部控制理論中，在國(guó)內(nèi)大部分中小型公司中，內(nèi)部控制都沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，也需要持續(xù)健全、發(fā)展以及普及。在目前世界市場(chǎng)環(huán)境中，內(nèi)部控制在提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力上的作用被人們所重視，此外中小型公司在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有的效果更加明顯，因此，當(dāng)前社會(huì)對(duì)中小公司的內(nèi)部控制更為關(guān)注，利用持續(xù)深入研究，對(duì)于其中遇到的問(wèn)題進(jìn)行研究，提高國(guó)內(nèi)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的生存能力，進(jìn)一步加快公司的發(fā)展。三、論文提綱１緒論

2內(nèi)部控制的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)

2.1內(nèi)部控制的相關(guān)概念

2.1.1內(nèi)部控制的內(nèi)涵

2.1.2內(nèi)部控制的要素

2.2內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)

2.2.1現(xiàn)代組織理論

2.2.2委托代理理論

2.2.3風(fēng)險(xiǎn)管理理論3百富寧醫(yī)藥公司內(nèi)部控制缺陷現(xiàn)狀分析3.1百富寧醫(yī)藥公司基本情況3.2百富寧醫(yī)藥公司疫苗造假事件概述

3.2百富寧醫(yī)藥公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀

3.2.1百富寧醫(yī)藥公司內(nèi)部環(huán)境現(xiàn)狀

3.2.2百富寧醫(yī)藥公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)狀

3.2.3百富寧醫(yī)藥公司控制活動(dòng)現(xiàn)狀

3.2.4百富寧醫(yī)藥公司信息傳遞與溝通現(xiàn)狀

4百富寧醫(yī)藥公司內(nèi)部控制體系存在的問(wèn)題

4.1百富寧醫(yī)藥公司內(nèi)部控制環(huán)境存在的問(wèn)題

4.2百富寧醫(yī)藥公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估存在的問(wèn)題

4.3百富寧醫(yī)藥公司控制活動(dòng)存在的問(wèn)題

4.4百富寧醫(yī)藥公司信息傳遞與溝通存在的問(wèn)題

4.5百富寧醫(yī)藥公司內(nèi)部監(jiān)督存在的問(wèn)題

5對(duì)百富寧醫(yī)藥公司內(nèi)部控制相關(guān)建議

5.1優(yōu)化控制環(huán)境

5.2重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5.3完善控制活動(dòng)

5.4增強(qiáng)信息與溝通

5.5加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

6結(jié)論

參考文獻(xiàn)四、研究方法（1）文獻(xiàn)分析法。通過(guò)查看大量的有關(guān)內(nèi)部控制研究的書(shū)、文獻(xiàn)、資料，在現(xiàn)有已經(jīng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，抓住內(nèi)部控制關(guān)鍵的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，為所研究對(duì)象服務(wù)。（2）理論分析法。為了論文的內(nèi)容變得更加充實(shí)豐富，論文的研究?jī)?nèi)容更加有層次，除了要對(duì)所學(xué)的內(nèi)部控制研究理論知識(shí)集中運(yùn)用，還要對(duì)基礎(chǔ)的理論知識(shí)進(jìn)行運(yùn)用，建立多角度理論之間的關(guān)系，給論文的完成提供理論基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：[1]鄭軍.小額貸款公司發(fā)展對(duì)中小企業(yè)融資約束影響分析[J].市場(chǎng),2023,(07):91-93.[2]李杰善.“專(zhuān)精特新”群體生態(tài)分析：中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2023,34(03):112-114.[3]謝菁.“專(zhuān)精特新”企業(yè)支持政策的現(xiàn)狀、不足與優(yōu)化建議[J].科技管理研究,2023,43(03):44-52.[4]毛軍權(quán),敦帥.“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動(dòng)路徑——基于TOE框架的定性比較分析[J].(社會(huì)科學(xué)版),2023,65(01):150-160.[5]王思琪.對(duì)民航采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的分析[J].民航管理,2022,(12):35-38.[6]鮑旭波.永年A公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].河北地質(zhì)大學(xué),2022.[7]王曉晴.減稅降費(fèi)政策對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的影響分析[J].河北企業(yè),2022,(12):112-115.[8]朱樂(lè)迪.江西中小企業(yè)扶持政策研究[D].南昌大學(xué),2022.[9]樊雅文,黃斯琪.中小企業(yè)跨境電商海外倉(cāng)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J].市場(chǎng)周刊,2022,35(12):34-36+40.[10]樊金波.JK經(jīng)開(kāi)區(qū)中小企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保問(wèn)題與對(duì)策研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[11]蘭宗俊.中小企業(yè)B2B電子商務(wù)發(fā)展策略分析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2022,(11):143-145.[12]重慶營(yíng)業(yè)管理部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處課題組,陳迎.[J].金融會(huì)計(jì),2022,(09):55-65.[13]劉瑤瑤.JY農(nóng)村商業(yè)銀行中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[14]朱婕.融資約束對(duì)中小企業(yè)對(duì)外直接投資決策的影響研究[D].云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[15]陸岷峰.“專(zhuān)精特新”群體生態(tài)分析：中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究[J].武漢商學(xué)院學(xué)報(bào),2022,36(04):65-72.[16]蔣佳蕓.大數(shù)據(jù)時(shí)代我國(guó)中小企業(yè)商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用模式探討[J].商論,2022,(15):127-130.[17]盧瀅.中小企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整策略分析[J].財(cái)經(jīng)界,2022,(22):36-38.[18]劉暢.社會(huì)保險(xiǎn)支持中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展問(wèn)題研究[D].吉林大學(xué),2022.[19]相欣.金融發(fā)展與中小企業(yè)融資：跨國(guó)經(jīng)驗(yàn)分析[J].經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)與評(píng)論,2022,(01):130-146+225.[20]蘇雯軒,金莎,張璐,李潔.甘肅省科技型中小企業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展對(duì)策研究[J].甘肅科技,2022,38(12):34-37+44.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論形成定稿碰到的問(wèn)題現(xiàn)狀調(diào)研分析解決問(wèn)題資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專(zhuān)家建議圖1本文的技術(shù)路線圖。可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱百富寧醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料。（二）收集百富寧醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合百富寧醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫(xiě)論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《百富寧醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析》有關(guān)寫(xiě)作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《百富寧醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析》開(kāi)題報(bào)告初稿8月26日前：《百富寧醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析》開(kāi)題報(bào)告二稿9月06日前：《百富寧醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析》撰開(kāi)題報(bào)告定稿9月16日前：《百富寧醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析》論文初稿10月11日前：論文《百富寧醫(yī)藥公司內(nèi)部控制失效及完善對(duì)策案例分析》二稿10