眾籌項目策劃書

眾籌工程籌劃書前言你是否想創(chuàng)業(yè)可是又舍不得放棄工作那份旱澇保收的薪水你是否想要吃到正宗的土雞蛋而苦于不知道去哪里購置你是否想要參加一個圈子可是卻不知道如何和圈子里的人產(chǎn)生關系參加農(nóng)味十足，實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢實現(xiàn)你吃到有機食品的渴望實現(xiàn)你人脈的擴展這不是一個簡潔的創(chuàng)業(yè)工程這是一個平臺一個實現(xiàn)夢想轉變生活現(xiàn)狀的時機工程內(nèi)容一、工程背景眾籌模式是全的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過網(wǎng)絡征集號召，后轉為實體經(jīng)營。兩年來，在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市，都有人發(fā)起眾籌工程，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。24103一家形象店面〔自提點〕的選址和裝修！二、工程根本信息1、名稱：農(nóng)味十足2150獨鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實客戶，以土雞蛋為切入點并不斷開發(fā)的有機農(nóng)產(chǎn)品參加平臺，最終打造成一個會員制有機農(nóng)產(chǎn)品超市。3、目的：通過眾籌模式實現(xiàn)低風險創(chuàng)業(yè)，同時讓大家吃上放心的有機農(nóng)產(chǎn)品，同時結交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！4、愿景：將有機食品的源頭真實的呈現(xiàn)在每一個會員手機里，實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機有產(chǎn)品！工程分析1、產(chǎn)品優(yōu)勢：有機農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶每天必需要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復消費率和客戶忠實度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機自然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不行及。所以通過眾籌的模式是最適宜不過了！2、客群優(yōu)勢：150150名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產(chǎn)品的源頭，對產(chǎn)品更加放心和認110〔購置年卡〕計算，一年我們就會有1500個忠實的消費者，這個力氣不行小視！3、團隊優(yōu)勢：香菇小丁-丁志輝：西安電子科技大學計算機系爭辯生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年IT農(nóng)業(yè)的追求，離職后回到深山，進展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售閱歷而且是多家出版社簽約作家。20xx20香菇的好成績。奶瓶哥-龐家國：畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學，后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務，兩年時間將淘寶店鋪做到320xx從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務從業(yè)閱歷。4、根底設施優(yōu)勢：2香菇生產(chǎn)基地，全部前期的根底設施的投資已經(jīng)不需要了，所以工程的資金投入降低了，這樣失敗的風險也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關鍵優(yōu)勢！四、工程定位專注于有機生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，共享安康生活！工程運營方案：五、產(chǎn)品規(guī)劃先以土雞蛋為切入點，通過會員不斷地進展，香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進入我們的工程中，并且產(chǎn)品也承受眾籌制度設計為年卡、季卡、月卡的模式進展銷售，下面以土雞蛋為例：1、年卡：68836124322、季卡：198363108個土雞蛋3、月卡：7836136個土雞蛋會員卡具體銷售價格依據(jù)行情而定4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇！六、會員治理1、開發(fā)會員專用app和ERPapp實現(xiàn)年卡的續(xù)費，派送日期的商定，查看養(yǎng)殖基地的動態(tài)以及會員之間互動和共享；2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活；3、建立股東溝通群，資源共享合作共贏；七、市場運營2、通過網(wǎng)絡營銷、微營銷等手段開展會員招募3、開設線驗店，主要任務：呈現(xiàn)基地和產(chǎn)品，銷售購物卡及會員自提點投資預算：1、品牌籌劃及包裝設計和制作：102、會員系統(tǒng)〔包括：微信平臺、apperp〕開發(fā)：103、開設一家專營店〔可作自提店〕：204、配送車輛一部：105、媒體宣傳：106、基地完善建設性投資：207、運營本錢〔包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開支〕：3010共計：120股權構造及利潤安排：八、公司股權種類：1、運營類A用于員工鼓勵；2、分紅類B形式通過簽訂內(nèi)部認股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式！31000B12005600015180001000150九、利潤安排：年終純利潤分紅：1、60%用于股東分紅2、30%用于公司進展3、10%即A以上安排方案為暫定方案，具體安排比例要依據(jù)當年公司運營的財務狀況而定，原則是員工激情第一，公司進展其次，股東分紅第三！1005100*60%*0.005=3000參加我們你可以得到什么？1150合作共贏；2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡〔具體產(chǎn)品依據(jù)股東所在地而定〕；4、優(yōu)先享有開設自提門店權；5、不定期參與基地考察活動；6、優(yōu)先參與產(chǎn)品免費試吃活動；7、最重要的是可享受相應的股權分紅，輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。工程實施規(guī)劃十、工程進度規(guī)劃1、4232、5-61000150募；3、6〔募集資金全部到位后〕進展第一次股東大會；4、7公司注冊，人員聘請等工作；5、76、為了便于股東和會員參觀體驗，投入局部資金進展基地擴建及完善；十一、工程人員構架規(guī)劃13〔必需全職參與公司運營且本職位無薪〕，負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大決策的拍板223、工程部1人：維護養(yǎng)殖基地合作關系，開發(fā)產(chǎn)品供給渠道，組織股東和會員不定期參觀基地或其他活動415261，定期向股東公開財務報表72以上部門全部工作人員優(yōu)先從股東中招募！社會及經(jīng)濟效益分析：1、經(jīng)濟效益：暫不計算通過工程運營團隊本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷售額，只15010〔購置土雞蛋年卡〕，165012360.512*36*0.5*1650=35.635651782香菇，野雞蛋等！假設再加上運營團隊的營銷推廣，銷售收入會更加可觀。2、眾籌模式的本質(zhì)探討眾人拾柴火焰高，眾籌模式和有機食品的結合無疑是打破了原有150的了解到所吃食品的源頭，吃上放心食品，吃上真正的有機食品這無疑是對傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售模式的一種顛覆3、供給合作的平臺150此信任資源互補合作共贏，農(nóng)味十足只是其中一個工程而已，大家聚到一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌工程，最終實現(xiàn)資源的最大化。4、愛心與公益平臺取之于民用之于民，我們的農(nóng)產(chǎn)品來自農(nóng)村來自大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應有的奉獻，所以公益事業(yè)必定成為我們后續(xù)提升品牌價值的必定之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺，開掘需要幫助的人，為期望從事公益活動的人供給平臺與時機。后期，我們也會成立公益基金會，以肯定的收益劃入公益基金會，提倡真正的愛心公益活動，提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。工程風險分析：1、風險降低：農(nóng)業(yè)工程最大的風險在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設和養(yǎng)殖中的病害等風險，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的進展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術，所以風險對于我們來說已經(jīng)降到了最低！2、風險分散：不同于傳統(tǒng)工程的最大優(yōu)勢就是我們將風險分散6000-18000實都是在可以承受的范圍之內(nèi)的〔我們會篩選假設無法擔當此風險將拒絕入股〕。完畢語：創(chuàng)業(yè)有風險投資需慎重，再靠譜的工程都是存在失敗的風險的，然而利益往往都是和風險共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。100的，只要每個人都出一點點力所能及的力會聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡送感興趣的親們參加我們，共創(chuàng)奇特將來！一、名稱：xxxx二、地址：xxxxxxxxxxxx三、定位：金融高端人士開放式資源整合主題咖啡館四、面積：打算共900平米，300平米/層，共三層，一層為開300-400五、主營工程：餐飲：咖啡、飲品、酒水、餐點等；梧桐樹俱樂部：旨在打造效勞于有金融需求的企業(yè)家或機構客戶及金融行業(yè)客戶的頂級俱樂部。入會金額：①投資人/機構：萬元/年②企業(yè)家/機構：萬元/年③同時選擇投資人及企業(yè)效勞：萬元/年入會流程：提交入會申請？審批？交費？行使權利和義務會員構成：①投資人/機構②企業(yè)家/機構會員要求：具有投資人或企業(yè)家資質(zhì)及實力會員權益：〔股東確定投資意向后可獲得此信息或聯(lián)系創(chuàng)始人團隊面授〕投資人/機構：金融保姆效勞：金融保姆團隊由實力強勁的專業(yè)金融人士組成，為投資人/機構供給工程篩選及治理、基金創(chuàng)立與治理、處理法務財稅問題等金融效勞；2部供給場地并組織有實力的投資人參與路演；每年參與其他經(jīng)俱樂部審核的優(yōu)質(zhì)工程路演名額個〔包括攜帶朋友的名額〕20〔包括攜帶朋友的名額〕，活動包括主題沙龍、高端人才聘請會、高端人士相親會、戶外活動等等；當年內(nèi)可享受包括一層二層在內(nèi)的全部咖啡、飲品、酒水、餐點7.5〔非會員客人依據(jù)儲值額最高可享受折扣為8〕；會員免費效勞使用完畢后，如當年內(nèi)還需連續(xù)效勞，可享受7.8折的效勞費用優(yōu)待；當年內(nèi)可使用咖啡廳二層的俱樂部會員專屬區(qū)域〔可攜帶朋友〕，并使用專屬電梯；當年內(nèi)可享受個人修養(yǎng)提升類指導效勞，包括鋼琴指導、國標舞指導、瑜伽指導、書法指導等等；當年內(nèi)可享受以下領域類機構的打折效勞：私人飛機〔包括自駕飛行培訓〕、游艇、高爾夫、馬術、超跑、家庭深度保潔、私人管家、珠寶字畫、高端旅游、私人酒莊等。企業(yè)家/機構：金融保姆效勞：金融保姆團隊由實力強勁的專業(yè)金融人員組成，為企業(yè)家/機構供給金融根底學問指導、商業(yè)打算書指導、團隊建設指導、商業(yè)模式指導、戰(zhàn)略進展指導、財稅法務指導等效勞；215上的專業(yè)投資人或者投資機構〔股權、債權〕參與；每年免費享受5次專業(yè)投資人/機構對其進展一對一指導的效勞；520〔包括攜帶朋友的名額〕，活動包括主題沙龍、高端人才聘請會、高端人士相親會、戶外活動等等；當年內(nèi)可享受包括一層二層在內(nèi)的全部咖啡、飲品、酒水、餐點7.5〔非會員客人依據(jù)儲值額最高可享受折扣為8〕；會員免費效勞使用完畢后，如當年內(nèi)還需連續(xù)效勞，可享受7.8折的效勞費用優(yōu)待；當年內(nèi)可使用咖啡廳二層的俱樂部會員專屬區(qū)域〔可攜帶朋友〕，并使用專屬電梯；當年內(nèi)可享受個人修養(yǎng)提升類指導效勞，包括鋼琴指導、國標舞指導、瑜伽指導、書法指導等等；當年內(nèi)可享受以下領域類機構的打折效勞：私人飛機〔包括自駕飛行培訓〕、游艇、高爾夫、馬術、超跑、家庭深度保潔、私人管家、珠寶字畫、高端旅游、私人酒莊等。機構合作：沙龍、講座、路演、聘請、培訓、會議、高端相親會、高端生日會、高端年會、公司年會、畢業(yè)校友會等等。六.財務推測1.估量本錢：房租：按金融街和國貿(mào)租金的平均值預元/平米〓天計算，900平*1/平米〓天*365/年≈萬元/年物業(yè)、水電、網(wǎng)絡、固話等：萬/年裝修、電梯、家具、設備：萬元/年〔估量總費用萬元，將其平攤到前五年本錢中，每年裝修本錢為萬元〕/人〓月*10*12/年咖啡運營團隊及效勞團隊：萬元/月*12/年市場營銷：萬/年其他：萬/年總計：萬元/年估量收入：40450%，4/30總計：*4*50%*4*30=元/天元/天*365=3/年20010200/年，總計：人/年*6.8/年=萬元/年2/5000/場計算，/周*5000/場*50/年=萬元/年廣告收入：桌牌、外部呈現(xiàn)、隱形廣告植入：40/年20/月總計：20*1000*12=萬元/年總計：萬元/年+1360/年+50/年+萬元/年+24/年/年估量利潤=估量收入-估量本錢=萬元/年〔稅前〕七、股東權利及義務：股東權利2000.35%的股份，由創(chuàng)始人及咖啡廳治理團隊代持；3消費金額，其次年元，第三年元，合計元，消費范圍包括咖啡、飲品、酒水、餐點；假設當年股東卡內(nèi)的免費金額使用完畢，連續(xù)消費時出示股東卡7.57.820〔包括攜帶朋友的名額〕，活動包括主題沙龍、高端人才聘請會、高端人士相親會、戶外活動等等；股東可使用咖啡廳二層的俱樂部會員專屬區(qū)域及三層的股東專屬區(qū)域〔可攜帶朋友〕，并使用專屬電梯；3第一期股東所持股份，在其次期股東招募時可以進展合理合法的轉讓，轉讓價格依據(jù)其次期股東招募打算來定〔估量將大大高于原有入股金額〕；特別狀況下，經(jīng)股東委員會審核通過，股東可以轉讓所持股份。股東義務疼惜咖啡廳設施，維護咖啡廳及其經(jīng)營的俱樂部的聲譽，并樂觀擴大咖啡廳在金額界的影響力；樂觀協(xié)作參與治理團隊安排的效勞于咖啡廳自營俱樂部的金融活動，包括但不限于工程路演、一對一指導等，為咖啡廳盈利和安康正常進展做出股東應有的奉獻；本咖啡廳提倡和諧文化，股東應與創(chuàng)始人團隊、治理運營團隊、其他股東友好相處，本著謙遜包涵的原則，共同實現(xiàn)咖啡廳作為中國金融高端人士開放資源整合平臺的目標；股東需符合肯定的資質(zhì)條件并提交相關資料經(jīng)審核，不得供給虛假信息，一經(jīng)覺察股東供給虛假信息，由股東委員會打算將作出予以勸退的懲罰并公告其他股東〔第一期股東資質(zhì)要求見第八條〕；股東應協(xié)作創(chuàng)始人及治理團隊完成股份代持事宜，確?？Х葟d合理合法經(jīng)營。分紅打算及預期投資回報率分紅打算：每一會計年度分紅一次，依據(jù)實際經(jīng)營狀況和下一年5080%進展分紅；第一期股東的預期投資回報率：〔80%的利潤分紅比例計算〕每位股東估量投資收益〔稅前〕=/年預期投資回報率〔稅前〕=估量投資收益/股東投入=/年八、第一期股東資質(zhì)要求第一期股東資質(zhì)為擔當以下類型機構的高管人員或大股東或創(chuàng)始人，每種類型機構均有人數(shù)限制，同等資質(zhì)條件下優(yōu)先考慮先報名打款者，機構類型及股東限制人數(shù)如下：股權投資機構〔包括天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、風險投資、PRE-IPO、并購基金〕25投資/1010政府機構10人國555554332222P2P164250001510天使投資〔個人〕6眾籌工程籌劃書〔三〕一、籌劃背景隨著xx消費進入了理性消費階段，特別時群眾化消費市場和中低檔消費市場占據(jù)消費市場主流的今日，餐飲消費已趨于成熟，過去那種消費的任憑性和沖動性越來越少，取而代之的是更加理性化、目的明確的消費傾向?，F(xiàn)今餐飲市場都以中低檔為主，而中高端特色餐飲極少，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟的進展，人們生活水平的提高，對于餐飲消費的層次要求越來越高，對于餐飲的特色、就餐的環(huán)境、飲食的味道、越來越苛求。應印這一趨勢我們將開設一家既能讓群眾消費的起，又具有美食特色的中高檔粵菜餐廳。通過本次籌劃，我們將給工程本身做出準確的市場定位及產(chǎn)品定位，抓住現(xiàn)代人們對于特色美食的不同需求，留意餐飲文化內(nèi)涵的表達，打造中高檔餐飲文化品牌。市場分析工程打算選址在靠近市中心的消費次商圈；同類競爭者在群眾知曉度和餐飲特點沒有特別突出的，同檔次類別的競爭者少；本工程的目標客源；主要上班族、白領等，消費集群主要是家庭、情侶、聚會等；工程的定位與周邊的餐飲企業(yè)〔群眾餐飲〕，進展了錯位經(jīng)營，有肯定的市場競爭力；在前期的市場導入中，可能會消滅與目標客戶的磨合與培育；工程的操作，對營銷方面的工作提出了更高的要求，要有自己精英的營銷團隊。三、市場定位通過對市場需求類型的定型，競爭對手的分析，本工程在餐飲市場中定位在定位在市場需求中高檔特色餐飲、需求文化餐飲；顧客消費能承受的；無競爭對手的三點穿插上面的，做純粹的粵菜餐廳，加上強大的營銷力度，通過各種有利的資源，營銷的整合推廣，實現(xiàn)利潤最大化，品牌影響力擴大化。四、餐廳的目標我們餐廳選址在鬧