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文檔簡介
2019-2020版二級建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題專題考
試C卷附解析200題
姓名:_________考號:_________單位:_________
檢測須知:
1、考試時(shí)間:150分鐘,滿分為100分,每題0.5分。
2、本卷為單項(xiàng)選擇專題訓(xùn)練,共計(jì)200題。
單選題(共200題,每題0.5分。選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)
1、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護(hù)用品,由勞務(wù)
分包人提供使用計(jì)劃,經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后,由()負(fù)責(zé)供應(yīng)。
A.發(fā)包人B.工程師
C.勞務(wù)分包人D.工程承包人
2、對于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.有利于控制投資
B.可通過分段施工縮短工期
C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)
D.不需介入工程施工和管理
3、某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表,用因素分析法計(jì)算,單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對
成本的影響是()元。
A.-20000
B.-18000
C.-19800
D.-22000
4、下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中,屬于準(zhǔn)備工作的是()。
A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
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B.對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較
D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施
5、采用成本加酬金合同計(jì)價(jià)形式,相對于其他合同計(jì)價(jià)形式而言,業(yè)主方在項(xiàng)目管理中難
度較大的是工程的()。
A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制
C.投資控制D.安全管理
6、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)自施工起重機(jī)械架設(shè)驗(yàn)收合格之日起做
多不超過()日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。
A.40
B.30
C.50
D.60
7、某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù),則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于()。
A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理
C.建設(shè)項(xiàng)目施工方的項(xiàng)目管理
D.建設(shè)項(xiàng)目采購方的項(xiàng)目管理
8、關(guān)于施工投標(biāo)的說法,正確的是()。
A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)移交標(biāo)委會(huì)處理
B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出的新要求,可視為對投標(biāo)文件的補(bǔ)充,由評標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行
評定
C.投標(biāo)書中未采用不平衡報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)視為對招標(biāo)文件的否定
D.投標(biāo)書處理要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章(簽字)并進(jìn)行密封,密封不滿足要
求的按無效標(biāo)處理
9、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,對因過錯(cuò)造成一般質(zhì)量事故的相關(guān)注冊執(zhí)業(yè)人員,責(zé)令
其停業(yè)執(zhí)業(yè)的時(shí)間為()年。
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A.2
B.1
C.3
D.5
10、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。
A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令
B.分包人不能直接致函給發(fā)包人
C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對相關(guān)指令進(jìn)行澄清
D.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令
11、項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制,經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。
A.總監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
12、影響施工質(zhì)量的五大要素是指人.材料.機(jī)械及()。
A.方法與環(huán)境
B.投資額與合同工期
C.方法與設(shè)計(jì)方案
D.投資額與環(huán)境
13、簽訂施工承包合同時(shí),項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總
進(jìn)度計(jì)劃,為此,施工項(xiàng)目經(jīng)理部可先編制()。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B.項(xiàng)目月度施工計(jì)劃
C.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃
14、某建設(shè)工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈,周同為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑.建設(shè)單位要
求施工單位切實(shí)做好安全管理與文明施工工工作,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化安全交底,作好現(xiàn)場封
閉施工,防止施工擾民.施工總承包單位在施工現(xiàn)場外圍設(shè)置了圍欄,大門口掛好了“五圖一
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牌”,要求各分包單位制度施工安全技術(shù)措施,每天施工作業(yè)前,施工班組長應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)
行作業(yè)要求和安全事項(xiàng)交底.
根據(jù)以上資料作答1題:
1.該工程施工現(xiàn)場外圍的圍欄高度應(yīng)不低于()米。
A.1.5
B.1.8
C.2.0
D.2.5
15、關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法,正確的是()。
A.質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件
B.量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針
C.質(zhì)量手冊應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限
D.程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件
16、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()前報(bào)送
建設(shè)單位。
A.簽訂委托監(jiān)理合同
B.召開第一次工地會(huì)議
C.簽發(fā)工程開工令
D.業(yè)主組織施工招標(biāo)
17、為了保證工程質(zhì)量,對重要建材的使用,必須經(jīng)過()。
A.監(jiān)理工程師簽字、項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)
B.總監(jiān)理工程師簽字
C.業(yè)主現(xiàn)場代表簽準(zhǔn)
D.業(yè)主現(xiàn)場代表簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)
18、對施工總承包企業(yè)而言,在項(xiàng)目施工中,整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是()。
A.施工安全管理計(jì)劃的制定
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B.分包單位的安全管理
C.施工安全管理策劃
D.工人的安全管理
19、按照建筑安裝工程造價(jià)的構(gòu)成,其他項(xiàng)目費(fèi)用不包括()
A、暫列金額
B、計(jì)日工
C、總包服務(wù)費(fèi)
D、安全施工費(fèi)
20、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F有兩項(xiàng)緊后的平行工作G和H,G的最遲開始時(shí)間是第12天,最早
開始時(shí)間是第8天;H工作的最遲完成時(shí)間是14天,最早完成時(shí)間是第12天。F工作和G、H之間
的時(shí)間間隔分別為4天和5天;則F工作的總時(shí)差為()
A4天
B5天
C7天
D8天
21、某項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定甲工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工
等任務(wù)。該項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國際上通常被稱作()。
A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
22、某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知,其直接工程費(fèi)為500萬元,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為100
萬元,按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為15%,按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤率為2%,則
該項(xiàng)目不含稅金的造價(jià)為()萬元。
A.676.2
B.677.5
C.690.4
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D.703.8
23、某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天),工作C的自由時(shí)差是()元。
A.2
B.0
C.1
D.3
24、工程施工現(xiàn)場設(shè)置的鋼制大門高度不宜低于()。
A.3.0mB.4.0m
C.4.5mD.5.0m
25、由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工.隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故,按事故責(zé)任分類,
屬于()
A.指導(dǎo)責(zé)任事故
B.操作責(zé)任事故
C.技術(shù)責(zé)任事故
D.自然災(zāi)害事故
26、關(guān)于高溫天氣混凝土施工的說法,錯(cuò)誤的是()
A、入模溫度宜低于35℃
B、宜在午間進(jìn)行澆筑
C、應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)
D、宜用白色涂裝砼運(yùn)輸車
27、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)
劃,每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練()次。
A.1
B.3
C.4
D.2
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28、下列合同計(jì)價(jià)方式中,對承包商來說風(fēng)險(xiǎn)最小的是()。
A.單價(jià)合同
B.成本加酬金合同
C.固定總價(jià)合同
D.變動(dòng)總價(jià)合同
29、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法,正確的是()。
A.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付,不經(jīng)過總承包管理單位
B.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)
C.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行
D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外,還可賺總包與分包之間的差價(jià)
30、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其第一責(zé)任人是()。
A.專職安全員
B.總工程師
C.技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目經(jīng)理
31、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2013】44號),施工企業(yè)對建筑以及材料、
構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中的
()。
A.措施費(fèi)
B.規(guī)費(fèi)
C.材料費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)
32、下列關(guān)于歸檔施工文件的說法,不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是()。
A.工程文件的內(nèi)容及其嘗試必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程
B.歸檔文件可以為復(fù)印件,但必須加蓋單位印章
C.竣工圖可以利用施工圖改繪
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D.工程文件使用碳素墨水書寫
33、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指()。
A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)采取糾偏措施
B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施
C.定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較
D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施
34、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī),每一次循環(huán)中,裝料,攪拌,卸料、中斷、要的時(shí)
間分別為1、3、1、1分鐘,機(jī)械利用系數(shù)為0.8,則該攪拌機(jī)的****定額是()m3/臺班。
A.32
B.36
C.40
D.50
35、下列有關(guān)施工總承包模式的表述中,正確的是()。
A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
B.施工總承包合同一般采用單價(jià)合同
C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo),合同管理量較大
D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)
36、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于旁站監(jiān)理的說法,正確的是()。
A.施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部
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