創(chuàng)業(yè)計劃錦集8篇

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本家教中心下屬于徐州師范高校高校生創(chuàng)業(yè)社，是一個群眾性組織，由社團(tuán)內(nèi)部成員發(fā)起并組織成立的。

本家教中心是屬于中介性質(zhì)的，因此是溝通同學(xué)與家長之間的橋梁：為需要家教的家長供應(yīng)一個便捷放心的“供教”渠道;也為同學(xué)供應(yīng)一個兼職的捷徑。這樣的三方活動構(gòu)成一個穩(wěn)定的“教—商—學(xué)”三角。

而且本家教中心成立之初(去年)就已經(jīng)利用同學(xué)的課余時間在徐州師范高校周邊的小區(qū)開展過免費(fèi)家教的活動，家長對本社團(tuán)的活動都表示滿足。因此有很好的“群眾基礎(chǔ)”。

關(guān)于本家教中心，其幾位主要負(fù)責(zé)人(韋夢穎、周茹、侯捷、陳鑫、朱敬凱)經(jīng)過具體商討，制定了以下較周密的家教打算：

一、前期工作

1、本家教中心于20xx年11月日正式成立。

2、在成立之后的時間里，家教中心的成員于小區(qū)各家長與在校高校生之間互相聯(lián)系;通過宣揚(yáng)和現(xiàn)場解說，最終完成信息統(tǒng)計表。

同學(xué)方面：一般利用家教中心人員(這些同學(xué)來自各個不同的院系)的交際網(wǎng)，進(jìn)行從前的報名，與次同時，我們還設(shè)立了固定的報名地點(diǎn)(可直接與負(fù)責(zé)人聯(lián)系);假如家長有特別要求的，由我們負(fù)責(zé)人向相關(guān)院系聘請專職家教。

家長方面：由于我們?nèi)ツ暝趯W(xué)校四周的小區(qū)開展過免費(fèi)家教活動，因此，我們有較好的條件進(jìn)行宣揚(yáng)。家教中心的人員是“攻”“守”，兩種方法同時進(jìn)行對家長的信息進(jìn)行采集：“攻”就是挨家挨戶跑，詢問家長是否需要家教，若有需要請家長填寫一份信息表;“守”就是在人流高峰期在小區(qū)四周進(jìn)行調(diào)查，采集家長需求家教的狀況。

3、對采集的同學(xué)信息我們將進(jìn)行匯總，于20xx年12月3日晚6：30進(jìn)行家教成員的面試，面試合格的同學(xué)將被納入我們社團(tuán)的人才庫。

納入社團(tuán)人才庫的同學(xué)我們會支配他們進(jìn)行家教試講;若有其他兼職，我們會優(yōu)先支配這些同學(xué)。

4、對采集的家長信息，我們經(jīng)過篩選后匯總，由家教中心工作人員聯(lián)系家長，詢問是否真有意向需要家教，并商定試講日期。

二、家教進(jìn)行中待同學(xué)與家長雙方都聯(lián)系妥當(dāng)之后，我們會與家長聯(lián)系時間進(jìn)行試講，由負(fù)責(zé)人伴隨。

試講期間，家教人員應(yīng)當(dāng)留意授課者的各方面反映，而負(fù)責(zé)人則應(yīng)了解家長的家庭背景。不過，家教人員更應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)自己的教學(xué)水平。

編輯推舉文章:

·活力一夏：獲獎創(chuàng)業(yè)打算書推舉

·創(chuàng)業(yè)打算書：快餐食品店

經(jīng)三方協(xié)商后，確認(rèn)均無疑義，可以在合同上簽字。(合同只有社團(tuán)蓋章才有效。)

自合同簽定之日起，該生即可在家長的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行家教。

三、收費(fèi)狀況

本家教中心是服務(wù)于同學(xué)和家長的組織，因此，只針對家教人員收取肯定的中介費(fèi)，并且比市場價格低20—30元。

進(jìn)入人才庫的同學(xué)若支配其進(jìn)行試講，則需交納10元/人的試講費(fèi)(若此次未能勝利則下次試講不需再交)，若試講合格，簽定合同，則需另外交20—30元的中介費(fèi)，若未合格，終結(jié)費(fèi)免交這部分費(fèi)用。

四、平安問題

前面已經(jīng)提到，在試講的時候家教人員應(yīng)當(dāng)主動留心同學(xué)的各方面狀況，負(fù)責(zé)人應(yīng)對整個家庭狀況做一個初步了解，以確定家教人員是否合適在這個家庭做家教。假如對家人員有不適合的地方，負(fù)責(zé)人應(yīng)提出解決方案或終止試講。

另外，我們要確保家教人員在路途中的平安。我們的原則是就近，也就是說，路較遠(yuǎn)的一般擔(dān)心排家教活動，特殊是晚上;假如周末有同學(xué)情愿，并能保證起自身的，我們會酌情支配其前往家教。

五、嘉獎原則

我們會在同學(xué)任家教期間進(jìn)行暗訪，觀看人才庫中的成員參加家教的狀況，若其有突出表現(xiàn)的，社團(tuán)在年終會賜予其物質(zhì)和精神的嘉獎。

六、附(留意事項(xiàng))

1、若人才庫的同學(xué)違背或惡意影響家教合同，造成家教事故的，社團(tuán)有權(quán)作出直接除名的確定。

2、簽定合同之后，收取的終結(jié)費(fèi)任何人不得擅自挪用，全部由秘書部同意列入社團(tuán)帳目，到學(xué)期結(jié)束賜予發(fā)放。

3、合同由秘書部收管。

4、若家教人員未按社團(tuán)家教中心的同意支配，擅自行動，造成的任何平安問題，社團(tuán)概不負(fù)責(zé)。若有必要，在征求家教人員的同意后，社團(tuán)為其統(tǒng)一買平安保險。

創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是許多的，生活中每天都在上演著一個一個創(chuàng)業(yè)的奇跡，只要你有一雙擅長發(fā)覺商機(jī)的眼睛，創(chuàng)業(yè)對于你，也就勝利了一半。一份好的創(chuàng)業(yè)打算書，更能夠讓你如虎添翼，早日邁上創(chuàng)業(yè)勝利的征途。

創(chuàng)業(yè)打算篇2

一、公司概況

寵愛有佳是一家處于創(chuàng)始階段的公司，本公司的法定經(jīng)營模式是合伙公司。法定地址：鄂爾多斯市達(dá)拉特旗錫尼路街102號。從20xx年初開頭，我公司在寵物婚介，寵物美容，寵物配種等諸多方面進(jìn)行了仔細(xì)的探討與討論并取得了相關(guān)的專利與使用權(quán)。從預(yù)期財務(wù)數(shù)據(jù)分析來看，我公司可望在20xx年銷售收入到達(dá)420000元，稅前利潤155600元，20xx年銷售收入為317424元，稅前利潤238068元，我們之所以能夠到達(dá)這個目標(biāo)是由于我們的資金主要用于客戶開發(fā)與維護(hù)，店面的擴(kuò)張以應(yīng)對不斷增長的市場需求。如今的寵愛有佳服務(wù)館需要盡可能的擴(kuò)大市場。并取得肯定市場份額以及科學(xué)的經(jīng)營管理理念，來增加銷售額以促進(jìn)和改善我們的服務(wù)。

宗旨“寵愛有佳，緣于呵護(hù)”

優(yōu)勢總體來說，我們?nèi)缃竦墓咎幱谄鸩诫A段。我們的服務(wù)是至上的，由于我們有特地的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以及產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍。加上我們的科學(xué)的運(yùn)營管理，將會消失“萬紫千紅”的前景。

二、企業(yè)者的個人狀況

以往的相關(guān)閱歷(包括時間)：20xx年—20xx年，養(yǎng)過一只白色的哈巴狗。

20xx年到至今又養(yǎng)了同樣品種的狗狗。20xx年到至今養(yǎng)了一只小貓。

20xx年，養(yǎng)了五只小白兔。

教育背景、所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)：目前沒有，只是憑自己以往的閱歷來飼養(yǎng)的。由于特別寵愛小動物。

三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

1.品牌調(diào)性寵愛有佳服務(wù)館的品牌調(diào)性

描述：總是發(fā)生在一個小康之家的溫馨故事，美好快樂永久是主角，小伴侶們想方設(shè)法的擦拭狗狗濕漉漉的毛發(fā)—最終，潔白的小狗baby“汪汪”地叫，小伴侶快樂地笑著……..。廣告語：“寵愛有佳，緣于呵護(hù)”。

2.產(chǎn)品的概念服務(wù)業(yè)是指生產(chǎn)和銷售服

務(wù)商品的生產(chǎn)部門和企業(yè)的集合，我國的服務(wù)業(yè)在GDP中的比重占不到40%，而在美國高達(dá)80%，印度也高達(dá)50%，真正的機(jī)會在服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)可以制造大量的就業(yè)機(jī)會，有利于維護(hù)社會穩(wěn)定。

3.服務(wù)市場前景預(yù)報：在中國，養(yǎng)寵物的

人越來越多，目前北京、上海、廣州、重慶和武漢是中國公認(rèn)的五大“寵物城市”。伴隨著寵物數(shù)量的增長，圍繞寵物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一系列的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如寵物食品、寵物用品、寵物醫(yī)療、寵物美容行業(yè)等，浩大的寵物服務(wù)的消費(fèi)不斷擴(kuò)大，對投資的需求也相對日趨旺盛，中國的寵物行業(yè)將邁上新的臺階。

4.產(chǎn)品列表：狗狗配種價目表

威爾士柯基1200元馬爾濟(jì)斯1500元波音達(dá)犬1000元杜賓1500元藏獒200元標(biāo)準(zhǔn)貴婦犬1000元比格獵犬500元等等。狗狗婚介收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：一套禮服50元/次、洞房10元/次出租、洞房攝影100元/次等。

四、市場評估

目標(biāo)顧客描述：主要是購置產(chǎn)品狗狗時，贈送狗狗洗澡設(shè)備、美容用品等。

行業(yè)環(huán)境分析：行業(yè)競爭對手主要有體育中心的狗狗寵物店，還有一些狗狗寵物收留所。

Swot分析

優(yōu)勢：我們公司有專業(yè)的寵物方面的人才和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們公司集婚介

美容

配種于一身，是另類的寵物店。另類寵物店是一個新興的產(chǎn)業(yè)，將來必將成為帶來經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，特殊是受到年輕人的追捧，如今的年輕人都喜愛另類，養(yǎng)另類寵物來展現(xiàn)自己的另類是很正常很普遍的現(xiàn)象。所以我們具有巨大的市場。

劣勢：沒有經(jīng)營管理閱歷，資金來源缺乏，設(shè)備不健全，技術(shù)不全面，導(dǎo)致競爭力不夠，市場占有率較小。

機(jī)會：養(yǎng)犬是國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力增添，社會發(fā)達(dá)的一種標(biāo)志，世界上發(fā)達(dá)的國家都在養(yǎng)狗。

五、市場營銷打算

(一)

1、引進(jìn)專業(yè)的人才，專業(yè)的人做專業(yè)的事情。

2、樹立信譽(yù)，初步建設(shè)全國專業(yè)渠道，在細(xì)化各

區(qū)專業(yè)渠道，實(shí)行步步為營的策略。

3、注意自身品牌在該渠道的推廣，擴(kuò)大自身品牌的影響力，走市場差異化道路發(fā)揮自身優(yōu)勢。

(二)

市場推廣策劃眾所周知，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場是企業(yè)的根本，沒有市場便沒有企業(yè)的生存，沒有市場的進(jìn)展便沒有企業(yè)的進(jìn)展。所以要想在企業(yè)謀進(jìn)展，我們要擅長發(fā)覺和了解客戶需求，而要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價格、促銷方面來查找實(shí)現(xiàn)這一要求。

(三)

針對新老顧客的促銷：

新開張兩個星期內(nèi)，凡到寵愛有佳服務(wù)館服務(wù)消費(fèi)的顧客均可享受8.8折的優(yōu)待。

凡到寵愛有佳服務(wù)館服務(wù)的“老顧客”到寵物店均有精致禮品免費(fèi)贈送。

六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)類型：合伙企業(yè)

企業(yè)名稱：寵愛有佳寵物店

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖：略

1.店長職責(zé)：維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績，嚴(yán)格掌握店內(nèi)的損耗。審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出，合理掌握人事本錢，保持員工工作的高效率。

任職資格：具備劇烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。具備較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變力量。具備承受壓力的力量。大專學(xué)歷以上。

2.美容師職責(zé)：負(fù)責(zé)對顧客的狗狗的'美容以及店內(nèi)其他相關(guān)工作。

任職資格：具有劇烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。有愛心、耐煩、責(zé)任心。真心寵愛小動物，敬重生命。

3.洗澡員職責(zé)：負(fù)責(zé)對顧客狗狗的清潔工作。任職資格：具備劇烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。仔細(xì)負(fù)責(zé)、誠信敬業(yè)、踏實(shí)肯干。

4.攝影師職責(zé)：負(fù)責(zé)店內(nèi)的全部攝影工作。

5.任職資格：具有劇烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。具有中級以上攝影師資格證。仔細(xì)負(fù)責(zé)、老實(shí)敬業(yè)、踏實(shí)肯干。

七、財務(wù)規(guī)劃

本錢預(yù)算開家寵物店，首先要拿出1萬元左右，參與培訓(xùn)一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除了養(yǎng)分品跟上，還應(yīng)當(dāng)有特地的美容項(xiàng)目，所以，還應(yīng)當(dāng)拿出1萬元投資美容設(shè)施：洗澡池、一把頭剪(20xx元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機(jī)、電吹風(fēng)、熱水器等。

兩萬元用于進(jìn)貨，在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住、等地方，1萬元購置包含養(yǎng)分品在內(nèi)的食品，5000元購置洗浴用品、5000元購置些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架也得1萬元。

盈利狀況利潤率：根據(jù)規(guī)律，投資寵物店，半年之內(nèi)不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右，美容在60%左右。根據(jù)房租20xx元/月，每月營業(yè)收入超過5000元，就可保本。

創(chuàng)業(yè)打算篇3

一、項(xiàng)目簡介：

依托中國最大的C2C網(wǎng)上購物平臺—淘寶網(wǎng),通過電子商務(wù)交易方式，打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上購物商城。

二、投資方

本人擬于在20xx年11月10日創(chuàng)建燦爛實(shí)業(yè)，燦爛實(shí)業(yè)打造分銷、物流一體化，集團(tuán)式操作。淘寶網(wǎng)商城為虛擬購物商城，燦爛實(shí)業(yè)旗下的潮流商城(TrendMall)將致力于網(wǎng)購領(lǐng)域。

前期投入資本：5000元整

三、產(chǎn)品及企業(yè)市場分析

潮流商城的產(chǎn)品主要以流行首飾為主

面對客戶群以16-28女性伴侶

該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量比較大,市場競爭大,需要通過新型的營銷手法進(jìn)行運(yùn)作,快速占據(jù)市場,獲得較高的客戶滿足度。

營銷手法：以整合社會資源的手法來引導(dǎo)市場，通過利益共享的方式來獲得較多的客戶群。介紹新客戶的原始客戶將獲得小店的九折優(yōu)待，或免郵費(fèi)的營銷手法。

四、產(chǎn)品來源

產(chǎn)品前期庫存將依托實(shí)體店，當(dāng)小店每天業(yè)務(wù)量保持在10單以后上，將擁有庫存。

產(chǎn)品價格問題(網(wǎng)店銷售指導(dǎo)價，最低成交限價與供貨商結(jié)算價和發(fā)貨費(fèi)用)和貸款結(jié)算方式(有三種方式：第一是接到定單后直接把進(jìn)貨款匯入商家?guī)ぬ柪?，供貨商受到貨款后馬上根據(jù)網(wǎng)店供應(yīng)的用戶地址

和數(shù)量發(fā)貨完成交易;其次是先預(yù)付給商家肯定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;三是跟供貨商協(xié)商發(fā)貨打款同時進(jìn)行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢;個人認(rèn)為用第三種方法比較好，由于你跟供貨商的關(guān)系不一般，而且為了省錢)，保證貨源的順暢、質(zhì)量和牢靠性，建立我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險最小的經(jīng)營模式，(最好是采納這種模式，否則會消耗大量的人力物力);若無法直接由商家發(fā)貨，那就只好接到定單直接去進(jìn)貨然后采納直接郵寄的方式(留意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料如珠寶棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團(tuán)的報紙，紙箱外面

用膠帶密封幾道以防止箱子散架，最好再用打包機(jī)扎一下，避開運(yùn)輸途中損壞或者泄露影響信譽(yù))。

貨物來源：網(wǎng)購，通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進(jìn)貨方式，滿意200元的小額批量進(jìn)貨。

五、物流服務(wù)

物流服務(wù)擬采納圓通、申通這樣的成熟網(wǎng)絡(luò)，價格采納協(xié)議價，單票6元左右。

六、退出機(jī)制

前期依托實(shí)體店不存在庫存問題;后期自身持有庫存后，滯銷品將用擺攤的方式促銷，不贊同采納退貨給供應(yīng)商的方式，降低庫存壓力，快速回籠資金。

創(chuàng)業(yè)打算篇4

一、進(jìn)展前景

自上學(xué)校以來我便開頭住校，深知令人頭疼的“吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓同學(xué)歡迎。

而同學(xué)對食堂飯菜的埋怨則更是“自古有之”。雖然高校生可以到校外就餐，但大多數(shù)同學(xué)迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是情愿在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會導(dǎo)致許多問題，同學(xué)養(yǎng)分跟不上，甚至有的同學(xué)常常不吃飯。于是，養(yǎng)分不良、胃病等不該消失在高校生中的病癥也屢見不鮮，這為同學(xué)身心健康埋下了隱患。因此我確定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家同學(xué)自助養(yǎng)分快餐店。

二、店面簡介

本店位于高校聚集中心地段，主要針對風(fēng)險評估的客戶群是高校生、老師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要供應(yīng)早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，養(yǎng)分豐富，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。

而非餐點(diǎn)又供應(yīng)各種冷飲，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采納自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨便，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采納偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

三、進(jìn)展戰(zhàn)略

1、本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣揚(yáng)，由于主要客戶群是針對同學(xué)的，而同學(xué)中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣揚(yáng)上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體〔如：音響〕等形式的簡潔廣告即可。

2、本餐廳實(shí)行自助餐的方式，免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采納不同的做法，使口感別出心裁，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)待，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

3、有很多同學(xué)習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，很多時候?yàn)榱斯?jié)省時間會選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。

餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，依據(jù)不憐憫況實(shí)行相應(yīng)得做法。如：若有三份以上〔包括三份〕的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付肯定的送貨費(fèi)，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)省又環(huán)保，而廢棄物也不能任憑傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5、暑假期間雖然客源會驟降，但究竟還有部分留校同學(xué)、四周居民以及打工人員，屆時可實(shí)行削減生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已削減不必要的本錢支出。

6、市場經(jīng)濟(jì)是快速進(jìn)展的，改變的，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的目光看待一個企業(yè)的進(jìn)展并進(jìn)行分析，制作出長期的打算，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步打算，如此呈階梯狀的進(jìn)展模式。

在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項(xiàng)目，并可以查找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并漸漸打造自己的品牌，可以往專為同學(xué)供應(yīng)飲食的餐飲行業(yè)進(jìn)展，總之，要以長遠(yuǎn)的目光看待問題，如此才能有企業(yè)的將來。

四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

店長兼收銀員1名，廚師1名，服務(wù)生2名。

經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：

主要的文化特色：健康關(guān)心、人文關(guān)心

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

五、市場分析

在高校中的食堂的飲食始終是個問題，高校風(fēng)險評估的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿意了同學(xué)們的溫飽問題，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)同學(xué)們的要求。部分高校的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的高校食堂消失了集體中毒大事。

本企劃就是依據(jù)這一點(diǎn)，為了保障高校生的飲食平安，提高高校生的飲食質(zhì)量，成立高校飲食聯(lián)盟，旨在為高校高校生供應(yīng)價格低廉平安高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時為各高校供應(yīng)肯定的勤工助學(xué)崗位，關(guān)心貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

六、促銷和市場滲透

1、促銷策略

前期宣揚(yáng)：大規(guī)模，高強(qiáng)度，投入較大。

后期宣揚(yáng)：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)行口碑營銷。定期詳細(xì)活動的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會借此進(jìn)行宣揚(yáng)，通過活動時時提示顧客的消費(fèi)意識。針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。

七、財務(wù)狀況分析

1．據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需10600元〔場地租賃費(fèi)用20xx元，餐飲衛(wèi)生答應(yīng)等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場地裝修費(fèi)用3000元，廚房用具購置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元〕。

2．運(yùn)營階段的本錢主要包括：員工工資，物料選購費(fèi)用，場地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。

3．每日經(jīng)營財務(wù)預(yù)算及分析據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約800元，收益率30%，由此可計算出投資回收期約為三個月。

八、營銷組合策略

1、有形化營銷策略由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱，因此初期將實(shí)行避實(shí)就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而實(shí)行一整套行之有效的"承諾營銷"進(jìn)行產(chǎn)品宣揚(yáng)。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費(fèi)者進(jìn)行宣揚(yáng)、提倡"天之素"的經(jīng)營宗旨與理念。

2、技巧化營銷策略做出持續(xù)性、打算性將確定本餐廳在避開一般餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信任感，本餐廳將會建立一套完好的會員信息反饋系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)營銷承諾。

九、大力打造“綠色食品”的品牌形象

依據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、仿照性強(qiáng)以及食療產(chǎn)品具有的季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合，加強(qiáng)企業(yè)的品牌愛護(hù)意識與力量。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征，餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品，實(shí)行綠色包裝，采納綠色標(biāo)志。

加強(qiáng)綠色溝通，推動健康消費(fèi)來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。作為一個餐廳開展綠色營銷，我們有著自然?的優(yōu)勢，本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn)，無論從原料選購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營造出樸實(shí)高雅又不失時尚的就餐環(huán)境，通過對餐廳設(shè)計的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等，表達(dá)健康綠色的理念。

十、店面設(shè)計

1、視覺識別

店名：一方面應(yīng)當(dāng)和自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān)，另一方面要照看到經(jīng)營的場所是在校內(nèi)內(nèi)部，要貼近校內(nèi)特色，易于為校內(nèi)群體寵愛和接受，店名應(yīng)有風(fēng)格，意味悠長。

顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調(diào)為主，輔以輕愉快潑的冷系色調(diào)。彰顯時尚，潮流，雅致，品位。

2、店面布局

恰當(dāng)運(yùn)用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感?？蛇m當(dāng)設(shè)計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充共享受那份怡然得意的情調(diào)。分區(qū)布局，讓每個細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己寵愛的角落和桌位。

燈飾和燈光：

燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時，顧客應(yīng)當(dāng)保存在自己的空間根據(jù)自己的要求調(diào)整燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾：

根據(jù)季節(jié)準(zhǔn)時調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的風(fēng)格，貼近消費(fèi)者感官享受。

桌位：

桌位設(shè)計和擺放應(yīng)當(dāng)總體上和諧，個體上有差異，避開給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放：

工藝品的選擇應(yīng)當(dāng)貼近餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好，烘托出餐廳的品位。

餐具：

潔凈，干凈，應(yīng)當(dāng)表達(dá)咖啡廳特色或者形象。

背景音樂：

以浪漫，柔軟的輕音樂為主，響度適中。

十一、市場風(fēng)險

1、內(nèi)部管理風(fēng)險：

餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格風(fēng)險評估的管理才能贏得消費(fèi)者的信任，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素養(yǎng)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。

2、原料資源風(fēng)險：

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色自然?無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的學(xué)問和技術(shù)投資，這樣才有利于選購到新奇、自然?、無污染的綠色食品。

創(chuàng)業(yè)打算篇5

目錄

一、企業(yè)概況

二、創(chuàng)業(yè)打算者的個人狀況三、市場評估四、市場營銷打算五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)六、固定資產(chǎn)七、流淌資金〔月〕

八、銷售收入預(yù)報〔12個月〕九、銷售和本錢打算十、現(xiàn)金流量打算

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍：

各種中藥材幫購服務(wù)及中藥材批發(fā)和零售

企業(yè)類型：□生產(chǎn)制造新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

□√零售□其他

□√批發(fā)□√服務(wù)□農(nóng)業(yè)□

二、創(chuàng)業(yè)打算的個人狀況

以往的相關(guān)閱歷〔包括時間〕：

20xx-2023年在安徽新華學(xué)院電子通信工程學(xué)院院務(wù)助理團(tuán)工作20xx年在安徽科大訊飛信息公司做社會實(shí)踐工作20xx年在華夏養(yǎng)生討論公司兼職

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程〔包括時間〕20xx-2023年在安徽亳州其次完全中學(xué)讀高中

20xx-今在安徽新華學(xué)院電子通信工程學(xué)院就讀電子信息工程專業(yè)

20xx-11-11－20xx-11-28參與安徽省第15期9班SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何創(chuàng)辦企業(yè)、評估市場、制定銷售本錢和利潤打算的系統(tǒng)學(xué)問。

三、市場評估

目標(biāo)顧客描述：

中醫(yī)院選購和中藥房批發(fā)商老板、外地客商、飲片廠選購人員

市場容量或本企業(yè)估計市場占有率：

亳州市乃是藥都首位，中藥材交易市場有2600攤位、日客流量近3萬人、中藥材日上市量達(dá)6000噸、中藥材年交易額達(dá)100億元上市品種2600余種，但是沒能達(dá)成統(tǒng)一大規(guī)模的形式來進(jìn)展，本公司是首家，估計隨著市場的改觀能占有10%

市場容量的改變趨勢：

中藥是萬藥之根本，生老病死一程當(dāng)中是離不開藥材的，消費(fèi)群比較大、如今人

們生活水平提高了都在進(jìn)行中藥養(yǎng)生是一大商機(jī)市場。

隨著季節(jié)的改變市場行情也隨之轉(zhuǎn)變：春季、夏季為淡季；秋季、冬季為旺季

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1、已早進(jìn)入市場有老顧客群

2、專營幾種藥品對品種質(zhì)量等認(rèn)知強(qiáng)

競爭對手的主要劣勢：

沒有難以到達(dá)的信譽(yù)度、讓藥商難以得到信任、品種單一、規(guī)模小〔以家庭為主〕分散經(jīng)營不能形成規(guī)模、沒有相關(guān)專業(yè)人員測估市場、服務(wù)質(zhì)量差

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：我們是一個經(jīng)得起考驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，可以保證質(zhì)量、價格合理，想買的藥品我們都可以滿意代購

專業(yè)人員評估市場，供應(yīng)有償吃、住、用水、長途電話、市話、車輛優(yōu)異服務(wù)

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

一些儲存種藥品的商家的信息難以統(tǒng)計、少的藥品要花費(fèi)同樣的時間精力去完成

剛起步，未建立銷售網(wǎng)絡(luò)，資金缺乏、閱歷缺乏

四、市場營銷打算

3.地點(diǎn)

(1)選址詳情：

創(chuàng)業(yè)打算篇6

茶幾上，一個迷人的紅唇，你可千萬不要去吻上她，它可是一個電話；一杯大罐的可口可樂，你也千萬不要拿起來就喝，由于它是一個電話；沙發(fā)上毛茸茸、舒適的抱枕，卻是一個音箱；一個憨態(tài)可掬高舉雙手的小人，它也不僅僅是個裝飾品，更是一個牙簽盒；還有電冰箱時鐘、卡通紙巾筒、爆炸狗……這些形態(tài)各異、設(shè)計奇異的小東西，可不是簡潔的擺設(shè)，它們是實(shí)實(shí)在在的家居生活用品，在功能上完全可以滿意人們的需求。同時，由于設(shè)計師的另類創(chuàng)意，這些顏色艷麗、時尚卡通的小玩意又成了年輕人互贈的禮品，為他們的生活增加了無限樂趣。

生活水平的提高，使人們對獨(dú)特、對美有了更高的要求，人們不再滿意于那些群眾化、一般的家居用品，而需要更具有獨(dú)特、更有特點(diǎn)的商品。而在勞碌的社會節(jié)奏帶給人們無時無刻的壓力下，人們也渴望得到舒緩，讓自己的生活更輕松愉悅。要知道，生活不僅僅是單調(diào)的柴米油鹽醬醋茶，在平淡的日子里加點(diǎn)細(xì)致、加點(diǎn)精致、加點(diǎn)創(chuàng)意，生活立刻就精致、靈動起來。詳情處見心思，詳情處見品位。

在上海迪美購物中心、香港名店街、徐家匯流行線等年輕人愛光臨的購物廣場以及北京、廣州、深圳和成都等大中城市，這樣的創(chuàng)意禮品已經(jīng)隨處可見，并且越來越受到年輕人的推崇。

據(jù)統(tǒng)計：全國33個省會城市、393個地級城市和近3000個縣級城市，創(chuàng)意時尚潮流用品的年消費(fèi)力量高達(dá)20xx億~3000億元；中國社會調(diào)查事務(wù)所(SSIC)在內(nèi)地做的家居裝修、裝飾專項(xiàng)問卷調(diào)查顯示，在20xx年后，中國公眾家庭家居裝修、裝飾將會涌現(xiàn)新的潮流。更多的人預(yù)備將裝修費(fèi)省下來，用以購置能夠讓居家布滿獨(dú)特和情趣的家居用品和裝飾品。流行業(yè)行業(yè)協(xié)會預(yù)報：20xx年后，國內(nèi)創(chuàng)意時尚潮流飾品設(shè)計力求奇思妙想，強(qiáng)調(diào)時尚，從微小處表達(dá)完善品質(zhì)。全部時尚潮流飾品市場引導(dǎo)性資料均顯示：群眾消費(fèi)水準(zhǔn)的不斷提高，直接誘發(fā)了人們對生活情趣更高層次的追求；時尚、品質(zhì)、獨(dú)特，越來越成為生活、辦公中不行或缺的重要主題；家飾重要性的凸顯使得時尚潮流飾品也已成為單位、個人贈送的時髦禮物。國內(nèi)時尚創(chuàng)意用品市場的需求空間在強(qiáng)勁的消費(fèi)拉動下將變得空前寬廣。

創(chuàng)業(yè)打算篇7

1.業(yè)務(wù)打算

A.在第一個月，以市場鋪墊、推動市場為主，擴(kuò)大本公司的知名度及推動速度告知.其次個月份處于一個廣告低潮期，我們要充分利用這段時間補(bǔ)充廣告市場相關(guān)學(xué)問，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

B.在其次個月，由于有“三八婦女節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著婦聯(lián)、社區(qū)等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。我們估計能增加客戶量，簽單5萬金額。

C.第三個月，由于有“五一勞動節(jié)端午節(jié)”雙節(jié)的關(guān)系，廣告市場會迎來一個高峰期，并且隨著天氣的漸漸轉(zhuǎn)熱。一些小公司也會盼望在這一時刻能夠吸引顧客，我們可以乘機(jī)打出我們的品牌。

D.我們估計能增加6客戶量，估計簽單10萬并且，隨著我們公司的壯大進(jìn)展，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了。

2.業(yè)務(wù)拓展方法：

A.公司要進(jìn)展，業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)是一個公司生存和進(jìn)展的根本，有無業(yè)務(wù)將影響公司的正常經(jīng)營運(yùn)作，業(yè)務(wù)的開展很大程度上取決于客戶的開發(fā)上。多樣化設(shè)計公司有其特別性，客戶開發(fā)有其特別大的一面，有以下策略：

〔1〕了解各行各業(yè)的設(shè)計需求規(guī)律，按規(guī)律開發(fā)客戶；

〔2〕在公司樹立品牌代言人和業(yè)屆權(quán)威，作為公司的代言人，由于這往往是吸引大量客戶的主要手段；

〔3〕利用現(xiàn)有資源，結(jié)合自身的特長和優(yōu)勢，與業(yè)屆搞好關(guān)系，自夸不如人贊；

〔4〕與公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的社會團(tuán)體合作，各方關(guān)系伴侶推舉，擴(kuò)大知名度，參加行業(yè)大賽；

〔5〕與政府機(jī)構(gòu)合作以及各傳媒合作；

〔6〕業(yè)務(wù)部門人員素養(yǎng)的提升和激勵，把每位業(yè)務(wù)員培育成為市場專家和溝通大師，擅長在市場競爭中開發(fā)客戶，讓每個業(yè)務(wù)員知道誰是公司的客戶，客戶在哪里，如何找到他們，找到后如何勸說他們；

〔7〕在對自身的對外宣揚(yáng)上，借四大媒體宣揚(yáng)，利用媒體網(wǎng)絡(luò)促使客戶自動上門尋求合作；

〔8〕有了業(yè)務(wù)來源后，要做好客戶的檔案管理，做好客戶服務(wù)工作；

3.銷售團(tuán)隊(duì)：

團(tuán)隊(duì)名稱：愛拼才會贏

分工支配：項(xiàng)目總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理開發(fā)經(jīng)理銷售經(jīng)理。

1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

〔1〕常常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親熱聯(lián)系，定期走訪、了解服務(wù)的質(zhì)量等狀況。

〔2〕幫助完成客戶報價工作，即時解答客戶的商務(wù)問題。

〔3〕準(zhǔn)時與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和溝通，解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。

〔4〕定期走訪、了解服務(wù)的質(zhì)量狀況，協(xié)調(diào)解決服務(wù)質(zhì)量問題。

〔5〕組織、協(xié)調(diào)宣揚(yáng)企業(yè)服務(wù)，提升企業(yè)形象。

2.開發(fā)經(jīng)理職責(zé)

〔1〕負(fù)責(zé)開發(fā)部的相關(guān)制度和員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作

〔2〕負(fù)責(zé)收集與服務(wù)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)資料

〔3〕負(fù)責(zé)收集業(yè)內(nèi)企業(yè)動態(tài)，并作出市場分析

〔4〕幫助各部門做好營銷策劃工作

3.銷售經(jīng)理職責(zé)

制訂銷售打算。確定銷售政策。設(shè)計銷售模式確定新設(shè)客戶的交易條件。與客戶人際關(guān)系確實(shí)立。

創(chuàng)業(yè)打算篇8

一、緒論

隨著人們收入水平的提高，對于肉類食品的需求量也在不斷增加，魚類作為養(yǎng)分豐富的食品已開頭廣泛進(jìn)入平常百姓的餐桌，目前在我國魚類產(chǎn)品的日人均消費(fèi)在0.2—0.3公斤之間，而美日歐等發(fā)達(dá)國家的日人均消費(fèi)量已超過0.5公斤.從如今國家的國情來看，我們國家如今耕地資源比較稀缺，人均耕地不到1.2畝，水資源也是比較低的，我們國家如今13億人口，專家估計二三十年之后可能要到達(dá)16億，這樣大的人口，要解決吃飯問題，解決食物的平安問題，靠糧食不行，靠水產(chǎn)漁業(yè)有很大的潛力，所以我們必需進(jìn)展?jié)O業(yè)、進(jìn)展水產(chǎn)業(yè)，能夠通過漁業(yè)、水產(chǎn)業(yè)，在肯定程度上關(guān)心解決食物的平安問題.

河南省是一個人口大省，有巨大的消費(fèi)需求量，但河南適合自然?漁業(yè)進(jìn)展的水面很少，所以淡水養(yǎng)魚具有寬闊的市場前景.此外，收入提高后，人們對鄉(xiāng)村旅游的消費(fèi)需求也普遍增家，因此，我們預(yù)備以魚產(chǎn)品為基礎(chǔ)進(jìn)展集垂釣、旅游、餐飲、消遣為一體的綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目.

二、企業(yè)簡介

企業(yè)名稱：長垣縣玫瑰園渡家漁村，20xx年8月注冊成立，注冊資本30萬，現(xiàn)有魚塘8個，年產(chǎn)值35萬左右.目前，企業(yè)正在不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模.

三、市場分析

據(jù)調(diào)查了解長垣縣人均魚類產(chǎn)品消費(fèi)約為12公斤/人/年，按長垣縣現(xiàn)有人口30萬人計算，年消費(fèi)總量約360萬公斤.此外，長垣縣距離新鄉(xiāng)市很近，交通便利，新鄉(xiāng)市作為一個更大的魚產(chǎn)品的市場，市場容量巨大.婚喪嫁娶、逢年過節(jié)、飯店日常聚餐，可以說魚類產(chǎn)品在百姓的餐桌上將日益頻繁消失，已成為必不行少的文化節(jié)日菜.

本企業(yè)競爭優(yōu)勢：目前長垣縣乃至新鄉(xiāng)市較大規(guī)模的養(yǎng)魚場僅？家，大部分都是個別農(nóng)戶小規(guī)模養(yǎng)殖，魚塘面積很小，產(chǎn)量低，而且魚類品種少，難以滿意不同層次、不同口味消者的需要.本企業(yè)是長垣縣規(guī)模最大的淡水魚養(yǎng)殖基地，有8個魚塘，養(yǎng)殖鯉魚、草魚、欣賞魚等20多個品種，養(yǎng)殖水面到達(dá)100畝，可供人們垂釣，也可為廣闊漁民供應(yīng)各類優(yōu)質(zhì)魚苗；此外，充分利用鄉(xiāng)村的地理風(fēng)光及魚塘資源，在魚塘四周建成了集消遣、渡假、餐飲與一體的多功能餐廳〔玫瑰園渡假餐廳〕，餐廳根據(jù)人們返璞歸真的消費(fèi)取向，以農(nóng)家小院的形式呈現(xiàn).

本企業(yè)缺乏：管理的本錢比較高，家族式管理，缺專業(yè)人才，資金緊急.

四、生產(chǎn)規(guī)劃

〔1〕20xx.8—20xx.8第一階段：魚塘硬件建設(shè)

①建設(shè)8個魚塘，面積12畝

②購置增氧機(jī)12臺

③建設(shè)玫瑰園休閑消遣餐廳

〔2〕20xx.11—20xx．8其次階段：投產(chǎn)期投入育苗100萬尾魚

〔3〕20xx.9—20xx.11第三階段：本錢回收期

〔4〕20xx.12—第三階段：利潤增長期和進(jìn)展壯大期，打算在穩(wěn)定當(dāng)前產(chǎn)量同時，優(yōu)化養(yǎng)魚的品種，依據(jù)市場需求調(diào)研，新增高養(yǎng)分甲魚等養(yǎng)殖項(xiàng)目，吸引高端消費(fèi)者；進(jìn)展立體化養(yǎng)殖，充分利用水平養(yǎng)鴨、魚塘兩邊種植桑樹養(yǎng)蠶等實(shí)現(xiàn)生態(tài)低本錢養(yǎng)殖.

五、銷售策略

1、銷售渠道

①大客戶送貨.以集團(tuán)公司食堂為主要銷售目標(biāo)，把長垣縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)作為主要銷售對象，實(shí)現(xiàn)訂單式穩(wěn)定銷售.

②吸引批發(fā)商選購.制定優(yōu)待舉措，歡迎長垣縣魚產(chǎn)品商販到魚塘選購.③主動拓展長垣縣以外市場.建立特地營銷隊(duì)伍到新鄉(xiāng)市及外區(qū)域跑市場，拉訂單.

2、產(chǎn)品策略

開發(fā)高中低多檔次魚類產(chǎn)品，滿意不同收入水平消費(fèi)者需求；欣賞魚、養(yǎng)分豐富魚類以城市中高收入為主要銷售群體，一般與類品種以農(nóng)村為主要市場.

3、促銷策略

①媒介、廣告宣揚(yáng).通過電視臺、報紙、廣播等渠道開展廣發(fā)的宣揚(yáng)報道，開展農(nóng)家樂休閑旅游農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，吸引城鎮(zhèn)人口來此游玩.

②建立垂釣協(xié)會.建立垂釣協(xié)會會員俱樂部，實(shí)行會員制，定期開展垂釣大賽，促進(jìn)垂釣愛好者在此溝通游玩，從而增大玫瑰園村的客流量

六、財務(wù)分析

1、項(xiàng)目總投資

魚塘：8個，占地12畝，共80萬元

飯店：150平米，共投資20萬元