建筑工程工程項目管理項目論證培訓(xùn)

第三章項目論證第三章項目論證項目論證

項目選擇的一般方法第三章項目論證組織戰(zhàn)略和項目選擇3

1項目選擇的意義

選擇正確的項目對企業(yè)的長期生存起著相當關(guān)鍵的作用。項目興，則企業(yè)興。由于資源的限制，企業(yè)應(yīng)該有所為，有所不為。企業(yè)必須有能力避免啟動那些對企業(yè)發(fā)展并不重要的項目，避免有限資源的浪費。避免的方法主要就是建立一套有效的項目選擇程序和項目選擇方法。在項目啟動之前及將企業(yè)資源用于該項目之前，選擇程序和方法用來確定項目的有效性和可行性。4戰(zhàn)略管理提供了組織未來方向的主題和重心。戰(zhàn)略管理的兩個主要方面:2項目選擇原則－－項目必須符合組織戰(zhàn)略

對外部環(huán)境變化作出反應(yīng)分配企業(yè)的稀缺資源從而改善它的競爭地位5確定或評估使命外部環(huán)境－機會和威脅內(nèi)部環(huán)境－優(yōu)勢和劣勢新的目標戰(zhàn)略選擇組合戰(zhàn)略的形成戰(zhàn)略的實施項目戰(zhàn)略管理過程與項目的關(guān)系6項目管理視角企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（Strategic）項目組合管理（Portfolio）項目群管理（Program）項目管理（Project）確定企業(yè)達成戰(zhàn)略目標？如何評價和選擇項目？如何管理好一群項目？如何管理好一個項目？7例：企業(yè)面臨的競爭原有業(yè)務(wù)模式：廠家-分銷商-店面，對零散客戶有效，大客戶無效，屬于分銷模式；大客戶在對產(chǎn)品、銷售、市場營銷、報價、交付和服務(wù)有定制化要求；戰(zhàn)略變革：需要在原有的分銷模式的基礎(chǔ)上，增加針對大客戶的直銷模式，這是一種戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)變革的需要。2001年以后，由于國際PC巨頭加大在中國市場上的投入，他們憑借其優(yōu)秀的直銷模式和成本控制，對X公司形成巨大的市場壓力：

8為了更好地應(yīng)付競爭-設(shè)計項目產(chǎn)品開發(fā)市場營銷客戶銷售產(chǎn)品運作

客戶服務(wù)大客戶產(chǎn)品開發(fā)項目大客戶銷售和營銷流程優(yōu)化項目按單交付項目增值服務(wù)項目組織變革和激勵項目財務(wù)精細化核算項目IT系統(tǒng)配套建設(shè)項目9項目論證

項目選擇的一般方法第三章項目論證組織戰(zhàn)略和項目選擇10加拿大皇家銀行：開發(fā)了一種用來評價項目機會的評分模型。其組合標準包括：項目重要性（戰(zhàn)略重要性、影響的大小和經(jīng)濟利益）和操作的簡易性（開發(fā)成本、項目復(fù)雜度及資源是否可獲得）MobilChemical使用六種項目類型來對項目群中得到項目進行排序。六種項目類型包括：成本減少項目、產(chǎn)品改進項目、新產(chǎn)品開發(fā)項目、新平臺項目、設(shè)施支持項目、客戶技術(shù)支持項目。高級管理層對所有提議的項目審核后，進行資金分配。引例11

項目選擇的一般方法非數(shù)學(xué)模型圣牛生產(chǎn)經(jīng)營需要建立競爭優(yōu)勢數(shù)學(xué)模型（財務(wù)模型）回收期凈現(xiàn)值內(nèi)部收益率數(shù)學(xué)模型(評分模型)非加權(quán)0－1因素模型非加權(quán)因素模型加權(quán)因素模型附帶約束條件的加權(quán)因素評分模型121非數(shù)學(xué)模型

非數(shù)學(xué)模型圣牛生產(chǎn)經(jīng)營需要建立競爭優(yōu)勢132數(shù)學(xué)模型(財務(wù)指標)--凈現(xiàn)值法現(xiàn)值（PV)即將來某一筆金的現(xiàn)在價值。凈現(xiàn)值法是將整個項目投資過程的現(xiàn)金流按要求的投資收益率(折現(xiàn)率)，折算到時間等于零時，得到現(xiàn)金流的折現(xiàn)累計值（凈現(xiàn)值NPV），然后加以分析和評估。

NPV指標的評價準則是：當折現(xiàn)率取標準值時，若NPV≥0,則該項目是合理的若NPV<0,則是不經(jīng)濟的。式中B為收入額

C為支出額142數(shù)學(xué)模型(財務(wù)指標)--內(nèi)部收益率法內(nèi)部收益率法又稱貼現(xiàn)法，就是求出一個內(nèi)部收益率（IRR)，這個內(nèi)部收益率使項目使用期內(nèi)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值合計等于零,即

NPV=0內(nèi)部收益率的評價準則是：當標準折現(xiàn)率為SRR時，若IRR≥SRR，則投資項目可以接受若IRR＜SRR0，項目就是不經(jīng)濟的。對兩個投資相等的方案進行比較時，IRR大的方案較IRR小的方案可取。152數(shù)學(xué)模型(財務(wù)指標)--動態(tài)投資回收期法考慮到資金的時間價值后，投入資金回收的時間即為動態(tài)投資回收期Td

相應(yīng)的項目動態(tài)投資收益率Ed=1/Td動態(tài)投資回收期和動態(tài)投資收益率的評價準則是：當動態(tài)投資回收期Td≤T標或動態(tài)投資收益率Ed≥E標時，項目投資是可行的當Td＞T標或Ed＜E標，則項目投資是不可行的。式中A為投產(chǎn)后年收益.

P為原始投資額163數(shù)學(xué)模型--評分模型評分模型：對每一個指標按其重要程度進行打分，則最終選擇的項目就能反映某些重要指標對決策的影響。又分為：非加權(quán)0－1因素模型非加權(quán)因素模型加權(quán)因素模型附帶約束條件的加權(quán)因素評分模型17非加權(quán)0－1因素模型評分法

項目A評估人

不增加能源需求X不增加新設(shè)備X現(xiàn)有人員管理項目的能力X不降低產(chǎn)品質(zhì)量X不需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)X對環(huán)境標準的影響X預(yù)計年利潤在25萬美元以上X與現(xiàn)有產(chǎn)品經(jīng)營協(xié)調(diào)X條件滿足條件不滿足條件18例：SAP公司試圖應(yīng)用評分模型選出進行投資的最優(yōu)方案。高=3中=2低=1項目指標重要性權(quán)重得分加權(quán)得分項目A成本133潛在利潤212投入市場時間212開發(fā)風(fēng)險326總得分13項目B成本122潛在利潤224投入市場時間224開發(fā)風(fēng)險339總得分19項目C成本133潛在利潤236投入市場時間236開發(fā)風(fēng)險313總得分18194項目審查和選擇過程中考慮的因素生產(chǎn)因素單位產(chǎn)品成本產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)安全原材料學(xué)習(xí)曲線工具和設(shè)備損耗和廢品人力資源因素培訓(xùn)需求勞動技能和技術(shù)的獲得勞動力的規(guī)?，F(xiàn)有勞動力接受或抵制的程度管理和其它因素安全標準環(huán)境標準股東和證帣市場專利和商業(yè)秘密對客戶、供應(yīng)商和競爭者的影響市場營銷因素產(chǎn)品市場份額產(chǎn)品市場容量消費者的接受態(tài)度預(yù)計產(chǎn)品生命周期產(chǎn)生附帶作用的可能性財務(wù)因素投資凈現(xiàn)值現(xiàn)金需求盈虧點投資規(guī)模對季節(jié)和周期的影響205方法比猛較評分模型燥優(yōu)缺點：容易將琴企業(yè)的魔關(guān)鍵戰(zhàn)身略目標巾與所選番的項目乘聯(lián)系起釘來容易理解茂好使用容易理解梯，但不夠厘精確權(quán)重的序準確性盈利能力敞模型優(yōu)缺準點：使用財寶務(wù)數(shù)據(jù)握來表明敘收益情軋況，科推學(xué)準確易于判斷忽視其他著非貨幣因砍素對項目劈燕的影響對信息榮要求較塘高216層次分卸析法--定性與定蓄量相結(jié)合層次分析訪法是一種秒定性與定莖量分析相多結(jié)合的多網(wǎng)因素決策堅分析方法耐。這種方嬌法將決策匙者的經(jīng)驗酬判斷給于太數(shù)量化，羽在目標因榜素結(jié)構(gòu)復(fù)努雜且缺乏械必要數(shù)據(jù)更的情況下笨使用更為瓜方便，因魔而在實踐福中得到廣風(fēng)泛應(yīng)用。層次分駛析的四把個基本為步驟：在符合稍一致性陰檢驗的南前提下熱，計算俗與成對始比較矩璃陣最大盟特征值菠相對應(yīng)否的特征片向量，鉛確定每邊個因素剪對上一誤層次該重因素的津權(quán)重；冒計算各胖因素對避于系統(tǒng)羞目標的值總排序往權(quán)重并窗決策通過計乘算，檢座驗成對肉比較矩既陣的一秋致性，塊必要時耳對成對皮比較矩體陣進行惜修改，屢以達到峽可以接詳受的一亮致性比較同滿一層次翁中各因舞素關(guān)于霜上一層廚次的同修一個因擴素的相處對重要亭性，構(gòu)樓造成對魄比較矩憤陣在確定獎決策的任目標后極，對影振響目標疤決策的掘因素進翅行分類譜，建立妖一個多岸層次結(jié)妥構(gòu)22案例：找電影優(yōu)責(zé)先分級公司簡介仗：公司是饅一個大德型娛樂家聯(lián)合公集司的電代影分部破，總部子在加尼行福尼亞役。除了哀長片分侮部外，爪聯(lián)合公罪司包括糟主題公韻園、家職庭錄像形、一個紗電視頻殿道、互稀動游戲找和戲劇榴生產(chǎn)。壯該公司全在過去10年享有穩(wěn)育定增長，貝去年總收即入增長12%，達到212億美元。批電影分部嬸產(chǎn)生了2.7爛4億沒有收銅入，去年接增長了7％。利潤閱率降低了3個百分辟點，這走是因為親對這一堤年5個主要移電影發(fā)肝布中有辱三個反餡應(yīng)不佳辭。公司使命潤：我們的突添出目標是珍，繼續(xù)成僑為從創(chuàng)造博性、戰(zhàn)略選性和財務(wù)淋角度來看合世界上首妄屈一指的客娛樂公司釀，從而產(chǎn)燦生股東價壯值。電影分部譜支持這一挨使命的方歪式是，每蒜年生產(chǎn)4－6部高質(zhì)量昂的家庭娛銅樂電影，鼻進行大眾滔分銷。在陡最近一些盡年中，公腫司的CEO提倡企業(yè)婦應(yīng)在支持輪環(huán)境保護值方面獲得粒領(lǐng)導(dǎo)單位顯。公司“必須”的目標：每個項顆目必須舅滿足執(zhí)贈行官決喜定的必著須目標勇。重要丑的是，沈選中的浮電影項堆目不能鐮違背這遇樣的高瘦戰(zhàn)略優(yōu)猛先目標貸。三個技必須的金目標：1所有的吸項目應(yīng)精滿足當位前的法輔律、安乘全和環(huán)譯境標準輛。2所有的誤電影項膜目應(yīng)得棟到PG級或更低驗的電影級候。3所有的項朱目不能對跌母公司內(nèi)填當前或計千劃的運營偵具有負面剛影響。公司“希望”目標遲：希望目標修被根據(jù)它扒們的相對怖重要性來奇賦予權(quán)重例。高層管怕理人員負曾責(zé)構(gòu)造、國排序和權(quán)喊衡目標來效保證項目哄支持公司蛋的戰(zhàn)略和撞使命。以賞下是公司掃一系列的香希望目標羞：1獲得提冰名并贏量得年度祥最佳影足片的學(xué)奏院獎。2每年至少圈產(chǎn)生一個揪新的活潑次角色能成疼為卡通或澇電視系列畫劇中的明折星。3產(chǎn)生額態(tài)外的商縮慧業(yè)收入亡（動作腫形象、勤玩具、煩互動游洗戲、容）4提高公眾貓對環(huán)境問猛題關(guān)心的嘴意識。5產(chǎn)生超過18％的利潤少。6提高動予畫片的蹤蝶藝術(shù)水燃平，保急持企業(yè)罷的聲譽蜓。7為公司獄擁有主勞題公園創(chuàng)的新路胳線開發(fā)選提供基皮礎(chǔ)。23案例：所電影優(yōu)返先分級－備選項目項目建議1：海蒂桃經(jīng)典兒童麻故事片三乓重制。電詳影表現(xiàn)超毯級明星風(fēng)你采和瑞士脊阿爾卑斯模山的迷人仔風(fēng)光。概率80％50％20％ROI耽2％20％30％項目建議2：回聲年代堤一部低洞成本的記幅錄片，紀主念搖滾歷告史上最有沸影響的樂膏隊之一的繭生涯。概率80％50％20％ROI承12％14％18％項目建議3：里約加普暗里的逃往檢以南美唇雨林為午嶺臺的動畫乖片。概率80％50％20％ROI蛋15％20％24％24如果你被抵委派負責(zé)獄評估和選廢擇電影建勤議，如何暈評估？項目建臣議4：歐爾咖.科布特國的故事妄。她是洋俄羅斯稅運動員澇，在1971年夏季綱奧林匹肌克運動售會上獲汽得三枚戴金牌。概率80％50％20％ROI茅8％15％20％項目建攪議5：科闊－一獅條鯨魚的伸故事恐著名的殺搜人鯨科闊偽的故事，恨由虛構(gòu)的釣后代科闊逢講述，她軋在遙遠的魔未來向她雁的孩子講除述他們著防名祖父的省故事。概率80％50％20％ROI泥6％18％25％項目建述議6：大島嶼機一群初涼中生的真火實故事，曬他們發(fā)現(xiàn)壇一家化肥盈廠將有毒廢肥料傾倒恒到附近的煩河中。概率80％50％20％ROI井8％18％20％25項目論巧證項目選搶擇的一嶼般方法第三章雕項犯目論證組織戰(zhàn)匙略和項善目選擇26可行性研答究項目的可佳行性研究隊是從環(huán)境心、市場、嶺技術(shù)、財需務(wù)和國家愿政策等若啄干方面，購對擬建的鴨項目可能緩性和必要鄭性等方面婦進行詳細寒調(diào)查，周耕密研究，件綜合論證退的過程?？尚行垣I研究的松作用項目論證挑報告可作兆為：確定項確目實施練的依據(jù)向銀行貸兵款的依據(jù)申請建設(shè)焰執(zhí)照的依錫據(jù)與有關(guān)單判位簽訂協(xié)脆作的依據(jù)項目實施幻玉基礎(chǔ)資料冷的依據(jù)項目各全項工作稅安排的雙依據(jù)項目論證(可行性魯研究）27項目論務(wù)證項目論證的層次1項目論證壯的原理和敞方法23項目論啄證的主耳要內(nèi)容4項目論證希報告書的貝格式28機會研李究初步項目盟論證詳細項目痛論證項目論浸證的層太次29項目論證卡的層次--機會研頑究機會研慮究是可行灑性研究蟲的初始城階段。卵它是鑒悉定投資宵機會，葉尋求的賭是投資甚應(yīng)該用歇于哪些爆可能會落有發(fā)展駝的行業(yè)圖或部門連，最終唯形成明電確的項井目意向題的過程弟。機會研究沾內(nèi)容地區(qū)研找究、行畢業(yè)研究尋和資源擱研究等撿。機會研仔究結(jié)果形成一殼個初步踩的結(jié)果瞎－項目鎖建議書30項目論停證的層枝次--初步項目清論證初步項目破論證是介于勢項目機祝會研究廉和詳細枕項目論沫證之間釋的一個目中間階兆段。初步項目辯論證目的判斷機會族研究提出成的投資意縫向是否正鮮確有無必尿要通過去項目論智證進一哪步詳細共分析初步項目師論證內(nèi)容項目在經(jīng)松濟上是否愛合理項目發(fā)始展有無尊必要項目所需芝人、財、潔物項目收益夸估算項目進藥度安排初步項股目論證邪結(jié)果初步項目痛論證報告31項目論證概的層次--詳細項饅目論證詳細項厘目論證是在項目農(nóng)決策前對羊項目有關(guān)墨的工程、蛙技術(shù)、經(jīng)尤濟等各方貼面條件和貨情況進行澇詳盡、系屋統(tǒng)、全面削的調(diào)查、做研究、分地析，對各捷種可能的菜建設(shè)方案意和技術(shù)方己案進行詳看細的比較歲論證，并蟻對項目建屋成后的經(jīng)效濟效益社野會效益進擾行預(yù)測好繁評價的過族程。詳細項目厭論證目的項目建膜設(shè)的必掠要性項目建丈設(shè)的可廁行性項目實點施所需樣要的條洽件財務(wù)和永經(jīng)濟評領(lǐng)價詳細項目漆論證內(nèi)容（見后）32項目論鍵證的層肥次-論證階凍段比較論證目的論證時間論證質(zhì)量論證費用機會研究鑒定投資機會1個月±30%占投資0.2-1.0%初步項目論證投資方向是否正確1-3個月±20%占投資0.25-1.5%詳細項目論證項目建設(shè)的必要性、可行性需要的條件半年-2年±10%從小型項目占1.0-3.0%到具有先進技術(shù)的大型項目占0.2-1.0%,33項目論證1項目論證文的原理和勞方法23項目論軌證的主歐要內(nèi)容4項目論證細報告書的避格式項目論證浴的層次34靜態(tài)評翻價方法動態(tài)評價肚方法不確定性糞分析項目論挺證的原蘋理和方麥法35靜態(tài)評決價方法--投資回收傅期投資回跨收期投資回收以期T是指用漂項目投歇產(chǎn)后每矮年的凈般收入(或利潤)補嘗原致始投資咳所需的暮年限，用它是投宮資收益患率的倒筆數(shù)，即盈T=1/澆E=K/蹤蝶R若項目撕的年凈撈現(xiàn)金收摔入不等傾，則回插收期為熄使用累滋計凈現(xiàn)丸金收入示補償投叼資所需率的年限投資項目位的評價原匠則：投資回托收期越逝短，經(jīng)滾濟效益違就越好率。不同部門衣的投資回勇收期T都有一個浙規(guī)定的標遮準回收期T標，投資回鏈收期T≤T標時項蜘目才是箱可行的祝；否則環(huán)項目就摘是不可遣行的。36靜態(tài)評價蓋方法--投資收魚益率投資收益欺率投資收益軌率E，又稱投歸資利潤率儉，它是項惰目投資后鼓所獲的年燒凈現(xiàn)金收染入(或利潤)R與投資辮額K的比值拔，即E=R惱/K若項目的裁年凈現(xiàn)金煮收入不等艦，則回收查期為使用仗累計凈現(xiàn)指金收入補捐償投資所叢需的年限田，投資收緩益率則是墻相應(yīng)投資疏回收期的琴倒數(shù)。投資項懇目的評墾價原則：投資收益謝率越大，抵經(jīng)濟效益店就越好。腸不同部塔門的投恭資收益植率E有一個遼規(guī)定的垂標準收森益率E標只有評何價項目酒的投資膊收益率E≥E標，項衡目才是煩可行的笑；否則漏項目就顆是不可姜行的。逐37動態(tài)評價錘方法（見財麻務(wù)管理隊）凈現(xiàn)值諒法內(nèi)部收益裙率法動態(tài)投么資回收傍期法現(xiàn)值指撇數(shù)法收益/成本比蝴值法差額內(nèi)部季收益率法38不確定性表分析為什么進過行不確定承性分析？數(shù)據(jù)大甘部分來康自于估竄算和預(yù)貍測，存訂在一定肅程度的椒不確定斜性。對擬建子項目風(fēng)騙險的不六確定性判分析，塘常用的餐方法有慘：盈虧平取衡分析敏感性分氣析風(fēng)險決策從分析39不確定玩性分析--盈虧平衡殲分析盈虧平制衡分析又稱量本秤利分析法卻，它是通仆過盈虧平宣衡點分析挺工程項目坦成本與收太益的平衡娘關(guān)系的一罩種方法。盈虧平衡料點又稱盈鏟虧分界術(shù)點或?？杀军c，萌它是指臥當項目膀的年收朵入與年廚支出平翁衡時所踏必需的框生產(chǎn)水卷平，在解盈虧平赴衡圖上權(quán)就表現(xiàn)康為總銷脾售收入疤曲線與殖總銷售漲成本曲尋線的交竭點。盈虧平衡黃點表達根據(jù)正常哥生產(chǎn)年份竟的產(chǎn)品產(chǎn)魂量或銷售鍋量、可變趁成本、固汽定成本、挑產(chǎn)品價格餓和銷售稅尺金及附加跳等數(shù)據(jù)計規(guī)算，用生總產(chǎn)能力利唱用率或產(chǎn)弓量表示。盈虧平布衡點越獎底，表鎖明項目過適應(yīng)市貼場變化偷的能力平越大，僑抗風(fēng)險你能力越朝強。40不確定性瘦分析之-敏感性哪分析1/2敏感性分訊析含義是通過乒分析、膀預(yù)測工竄程項目債主要因區(qū)素發(fā)生犬關(guān)系變序化時對屈經(jīng)濟評獨價指標咳的影響禍，從中慣找出敏割感因素所，并確猴定其影護響程度拴。敏感性琴分析常尚見的變爐量產(chǎn)品產(chǎn)量銹、產(chǎn)品價箭格、產(chǎn)品現(xiàn)成本或主冒要原材料禮與動力價源格、固定鑼資產(chǎn)投資幼、建設(shè)工偏期及匯率疼等。敏感性分祥析類型單因素錘敏感分豆析雙因素敏欄感分析多因素粥敏感分旬析敏感性怠分析中編常用的淹經(jīng)濟指衰標內(nèi)部收益梁率投資回收信期凈現(xiàn)值41不確定畫性分析叢之-敏感性分磨析的步驟2/2確定分析指標選定需要分析的不確定因素計算因素甘變動對經(jīng)淋濟效果指陰標變動的狡數(shù)量影響分析各因別素敏感度橋確定項目冤是否可行42某城市裂新建一澡座大型振化工企探業(yè)，計芳劃投資300禾0萬元，建設(shè)期3年，考筑慮到機震器設(shè)備柜的有形眼損耗與墾無形損勢耗，生產(chǎn)期定竄為15年，項目扮報廢時，打殘值與清辰理費正好摘相等。投資者綁的要求娛是，項嬸目的投快資收益摧率不低顛于12%，試通過敏感性分裁析決策該項權(quán)目是否可咳行,以及應(yīng)采湖取的措施慚。該項目的總敏感性分赴析可以分濤為六步進焰行.敏感性花分析--案例43*為貼擦現(xiàn)率為12%時第6-15年時的年物金現(xiàn)值系傅數(shù)（下同管）；**為單白年數(shù)值（餡下同）內(nèi)部收嗓益率=正常情仁況下內(nèi)襯部收益嘆率19.斗73%，具有較板大吸引力貨。第一步巷：預(yù)測蔽正常年咬份的凈渠現(xiàn)值和酸內(nèi)部報尖酬率。=19.撕73%44假定該抖項目由詞于建筑躁材料漲糾價，導(dǎo)叼致投資誕成本上耀升15%，投資膜額增加帥為3450萬元，表10-2投資成本征增加15%時敏感拾性分析拜表（單情位：萬具元）內(nèi)部收益宜率=型=16舉.53筍%其他條件猜不變，投座資成本上盼升15%時，該項電目內(nèi)部收鳴益率降為16.5惱3%，但高垃于投資啊者期望層收益率難，項目鞭仍可實勸施。第二步撒：進行傷投資成容本增加洋的敏感登性分析講。45假定該項津目施工過靠程中，由偵于臺風(fēng)暴協(xié)雨，造成扭部分工程愈返工停工塞，建設(shè)周肅期延長一征年，并由拾此導(dǎo)致投席資增加100萬元，試液生產(chǎn)和產(chǎn)欣品銷售順涉延一年.表10-們3建設(shè)周期副延長一年毒的敏感性京分析表（綢單位：萬均元）內(nèi)部收益素率=刊=1崇7.66協(xié)%該項目嘴對工期酷延長一欲年的敏前感度不搖高，內(nèi)賺部收益管率在17%以上，項瞎目可以進餅行第三步掏：進行乓項目建嫂設(shè)周期精延長的對敏感性捕分析。46第四步：足進行生產(chǎn)貨成本增加捕的敏感性附分析。假定由于攪原材料和荷燃料調(diào)價喝，使該項南目投產(chǎn)后叨，生產(chǎn)成猛本上升5%，表10-制4生產(chǎn)成盼本上升5%的敏感性辭分析表（屢單位：萬叨元）內(nèi)部收益躍率=編=12鍬.72乓%計算表投明，生帆產(chǎn)成本辦上升對庫項目效奏益影響攏較大,但由于趙仍高于12%的期望像收益率敏，并可憲獲99余萬元獸凈現(xiàn)值冤，所以語方案仍補可行。47第五步揮：進行色價格下植降的敏垮感性分雹析。經(jīng)過市沈場預(yù)測胃項目投前產(chǎn)以后,前兩年按揮計劃價格霉銷售，第莊三年開始疏產(chǎn)品價格惜下降8%，銷售奔收入也淚隨之下出降8%,表10-5產(chǎn)品價格擴下降8%的敏感性冒分析表（店單位：萬窯元）年份投資成恨本銷售收入生產(chǎn)成牛本凈現(xiàn)金流計量12%貼現(xiàn)系需數(shù)凈現(xiàn)值1500-50呈00.89粥29-446丘.521500-15止000.79估72-11運963100套010070-97抹00.71料18-690懼.54400圾0360漸04000.63喘55254投.25460馳0430秘03000.56建74170乏.226-15年57965400+396扎**3.20午61*1269源.5合計300浪0666勢60619酬701690-638雄.7內(nèi)部收胃益率=凱=絞6.7復(fù)4%該項目癥對銷售妹價格因喬素非常梨敏感，必須千遙方百計炒地提高降產(chǎn)品質(zhì)與量，控帳制價格鉛下降幅許度，假如通普過努力辣，仍不事能控制恒價格下憤降的幅繞度，此蜘項目不展可行48第六步：拉對整個項店目的敏感鍋性分析進淚行匯總、較對比。表：四龍個主要因包素敏感性定分析匯總師表49不確定耕性分析久之-風(fēng)險分析風(fēng)險分析鞭（又稱概督率分析）它是使屑用概率閥研究預(yù)摔測各種液不確定認性因素咸和風(fēng)險僑因素的呀發(fā)生對勸項目評報價指標腔影響的迅一種定央量分析伍方法。風(fēng)險管美理內(nèi)容風(fēng)險識盾別、風(fēng)抗險評估袍、風(fēng)險滿防范對畫策。項目一般歸風(fēng)險來源市場、讓資源、教技術(shù)、掃工程、披資金、落政策、眉社會、寫自然等做。風(fēng)險評啄估方法定性、定誰量方法、文定性和定縱量相結(jié)合風(fēng)險管忠理對策減輕風(fēng)碌險、回表避風(fēng)險擺、承擔看風(fēng)險和備風(fēng)險轉(zhuǎn)波移。50項目論謹證1項目論蝴證的原棋理和方封法23項目論況證的主潤要內(nèi)容4項目論證程報告書的絨格式項目論證遞的層次51項目背景國和歷史市場需求且預(yù)測和擬嘴建規(guī)模原材料和摸投入的選承擇供應(yīng)坐落地點妙和廠址選昏擇產(chǎn)品結(jié)構(gòu)范和工藝方紐奉案的確定組織機騎構(gòu)和人五力資源村配置環(huán)境影響雨評估投資、成職本估算與善資金籌措項目實施拋進度安排經(jīng)濟和綜棒合評價項目論逐證的主端要內(nèi)容52第一康項目背臭景和歷露史項目提梁出的背漁景,投資的碧必要性概和經(jīng)濟文意義;本項目的僅特點,自然資源替狀況和國示家的產(chǎn)業(yè)戴特點等;項目預(yù)期煩目標；項目建設(shè)臥基本條件霞；53第二堵市場需焦求和擬訊建規(guī)模1/2需求分析秤和預(yù)測的痕內(nèi)容市場當前日需求的大啄小與組成楚，該市場狗的地域范聾圍用戶--產(chǎn)品過貿(mào)去,現(xiàn)在和將跳來的用戶排是誰?用途用量競爭力發(fā)展趨勢價格常用的預(yù)焦測方法：時間序列躍預(yù)測法因果回歸翁預(yù)測模型消費水惑平法（礦包括需靈求的收適入彈性漠與價格閃彈性）54第二市疲場需求和湊擬建規(guī)模2/2生產(chǎn)規(guī)肺模的確廈定：生產(chǎn)規(guī)候?；蛏a(chǎn)能力晃的定義生產(chǎn)規(guī)奸?；蛏‘a(chǎn)能力災(zāi)一般是凝指一個穗工廠在絞一定時諸期內(nèi)能昂夠生產(chǎn)哨的量或佛單位數(shù)辛。選擇可行種的企業(yè)生擇產(chǎn)規(guī)模最小經(jīng)查濟規(guī)模與和設(shè)備情限制因埋素資金和闊投入的泰限制因勺素投資費插用和生籍產(chǎn)成本建設(shè)規(guī)模袖與產(chǎn)品方殊案比選55第三穴原材料嚇和投入菌物的選母擇供應(yīng)原材料和臣投入物的擺分類原料（局未加工愁或半加緩工的）仇；經(jīng)過卸加工的賞工業(yè)材系料（中掙間產(chǎn)品謝）；制察成品（戀組件）背；輔助況材料；詞工廠供訪應(yīng)品及懲公用設(shè)尼施（水稈、電、切氣、燃糞料、廢賞水和廢俯氣處理長等）。原材料理投入物屬的選擇展與說明在很多項惜目中，不亂同的原材卵料可用于膽同一生產(chǎn)傷，應(yīng)確定團哪一種原松材料最為芒適宜。如果各種電可供選擇暴的原料都分易于得到匹的話，問龜題就在于瓜工藝與技鞠術(shù)是否經(jīng)吊濟。原材料蠢和投入說物的特違點質(zhì)量性援能、抽來源和息可得數(shù)定量、單勿位成本供應(yīng)計猶劃.56第四甜項目地賴點和廠春址的選撇擇基本要老求:生產(chǎn)與姻生活的鴨要求;以及環(huán)保走的要求地點的選巧擇政府政短策的作擇用注重原材佩料還是注過重市場當?shù)貤l硬件：基制本設(shè)施徹和社會勿經(jīng)濟環(huán)天境廠址選閣擇土地費用當?shù)貤l貧件場地整剃理和開含拓57第五工雀藝方案及昆設(shè)備的確慶定技術(shù)選園擇內(nèi)容技術(shù)評互價技術(shù)獲傷得方式技術(shù)費用技術(shù)選逃擇要求先進性適用性可靠性安全性經(jīng)濟合勒理性設(shè)備選恐擇生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)能告力生產(chǎn)規(guī)模工藝過款程比選方籃法運營成頸本壽命周踢期費用孟比較差額投資密回收期比肯較58第六投覺資、成本您估算與資敞金籌措總投資很費用固定資產(chǎn)流動資騙金資金籌措自籌資屢金各種貸款募集股釋份生產(chǎn)成鉛本制造成本行政管理睛費銷售與分爆銷費用財務(wù)費滑用和折恢舊財務(wù)報律表現(xiàn)金流窗量表凈收入報嶄表預(yù)計資產(chǎn)漁負債表.59第七討環(huán)境影駕響評價建設(shè)項轟目一般洪會引起肅所在地赴自然環(huán)恥境、社熟會環(huán)境旅和生態(tài)笛環(huán)境的毀變化，誰對環(huán)境乒狀況、砌環(huán)境質(zhì)演量產(chǎn)生獲不同程炮度的影憶響。環(huán)境影認響評價均是調(diào)查婚研究環(huán)事境條件酸，識別癢和分析宵項目影育響環(huán)境窄的因素險，研究糊提出治給理和保身護環(huán)境譜的措施打，比選大和優(yōu)化魔環(huán)境保鹽護方案坐。它包括：－環(huán)境自條件調(diào)法查－影響環(huán)工境因素分勵析（廢氣模、廢水、倍固體廢棄勒物、噪聲逃、粉塵及款其它污染揮物）－環(huán)境保灘護措施60第八組蒜織機構(gòu)和脅人力資源郊配置組織機構(gòu)暗設(shè)置根據(jù)項陳目規(guī)模射，項目取組成和尊技術(shù)方漢案，研阿究提出園相應(yīng)的扯企業(yè)組讀織機構(gòu)獨。人力資腳源配置確定崗悼位數(shù)量也和質(zhì)量舞要求選拔和招龍聘員工培訓(xùn)培訓(xùn)崗位躍和人數(shù)培訓(xùn)內(nèi)嫁容和方欄法61第九躬項目實率施進度億安排建立項禽目實施后管理機骨構(gòu)資金籌措雖安排技術(shù)獲旅得與轉(zhuǎn)邀讓勘測設(shè)計津和設(shè)備訂黎貨施工準備施工和生授產(chǎn)準備竣工驗收62第十濱經(jīng)濟評惰價及綜長合分析1/2經(jīng)濟評價企業(yè)財銷務(wù)評價靜態(tài)評價消方法：投然資收益率貌與投資回余收期動態(tài)評價閉方法：凈伍現(xiàn)值法、告內(nèi)部收益柄率法、動雜態(tài)投資回李收期法以拐及收益/成本比末值法社會評價社會評價碗是從國家農(nóng)的角度，碼評價項目擴對社會經(jīng)儲濟發(fā)展戰(zhàn)灣略目標及鴿對社會福遲利的實際接貢獻。評價項收目對所銀在地區(qū)擊居民收駱入的影療響。評價項驕目對所親在地區(qū)排居民生粗活水平陜和生豬活質(zhì)量京的影響汁。評價項目芹對所在地作區(qū)居民就絕業(yè)的影響顧。評價項目卸對所在地霧區(qū)文化、匙教育、衛(wèi)托生的影響河。63第十晚經(jīng)濟評提價及綜賢合分析2/2綜合分析不確定火性分析產(chǎn)生不佛確定性始的最普濱遍原因亭有：通米貨膨脹頌、技術(shù)轉(zhuǎn)變革、絨額定生往產(chǎn)能力扎測定失囑實以及條施工期鏡和試車同期的長助短。不確定分鴨析分為三下個內(nèi)容：盈虧平績衡點分捷析敏感性陰分析概率分析64項目論益證1項目論證友的原理和殺方法23項目論證勵的主要內(nèi)倒容4項目論證票報告書的伍格式項目論證延的層次65第一部分皂總論第二部分漢項目背率景和概況第三部分插市場分幸析和建設(shè)看規(guī)模第四部分步建廠條幅件與廠族址選擇第五部障分工煩廠技術(shù)葬方案第六部分狠環(huán)境保般護和勞動值安全第七部謎分企點業(yè)組織繁和勞動食定員第八部金分項忽目實施詞進度安袖排第九部斑分投渴資估算襪與資金跪籌措第十部襲分章財務(wù)和刊經(jīng)濟評聽價評價第十一貫部分冶可行性摟研究結(jié)很論和建鈔議項目論證執(zhí)報告書的幅格式66第一部分刑總論總論作為漿可行性研殃究報告的捧首要部分,要綜合盡敘述研倚究報告作中各部漆分的主喂要問題鄙和研究垮結(jié)論,并對項臥目的可撫行與否蛋提出最萄終建議,為可行妨性研究殃的審批抓提供方卻便。一項原目背景:項目名稱鏈、承辦單吹位、主管籃部門、地映點、法人山單位及代椅表、研究烈工作概況二可粉行性研序究結(jié)論·項目背革景和歷剩史·市場和除工廠生谷產(chǎn)能力·原材料和爹投入·座落地俊點和廠為址·項目設(shè)效計·工廠機構(gòu)利和企業(yè)管宰理費用·執(zhí)行時間憐安排·財務(wù)和胞經(jīng)濟評盲價三主要預(yù)技術(shù)經(jīng)濟添指標表四存在翻問題及建培議67第二部分侮：項目背繳景和發(fā)展鵝概況說明項目素的發(fā)起過額程,提出的抄理由,投資的的鼻必要性等