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成本管理學(xué)第五章第1頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/291成本會(huì)計(jì)第五章§5·1單步法一、單步法及其特點(diǎn)單步法:以全廠(或某一封閉式車間)某月份生產(chǎn)的某種產(chǎn)成品作為成本計(jì)算對(duì)象,來(lái)匯集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算其總成本與單位成本的成本計(jì)算方法。也稱品種法、簡(jiǎn)單法。適用范圍:大量大批、單階段生產(chǎn)和管理上不要求按階段核算成本的大量大批、多階段生產(chǎn)的企業(yè)(或封閉性車間)。第2頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/292成本會(huì)計(jì)第五章單步法的特點(diǎn):只有一個(gè)成本計(jì)算對(duì)象時(shí),發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用都是直接費(fèi),直接記入該產(chǎn)品成本計(jì)算單;有兩個(gè)或兩個(gè)以上的成本計(jì)算對(duì)象時(shí),發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用有的是直接費(fèi),有的是間接費(fèi);月末沒(méi)有在產(chǎn)品,匯集和分配計(jì)入該產(chǎn)品成本計(jì)算單的生產(chǎn)費(fèi)用,即為該產(chǎn)品的總成本;月末有在產(chǎn)品,則該產(chǎn)品成本計(jì)算單上匯集的生產(chǎn)費(fèi)用,還需用一定方法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。第3頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/293成本會(huì)計(jì)第五章單步法下成本項(xiàng)目的設(shè)置:?jiǎn)尾椒ㄏ碌某杀卷?xiàng)目,應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理需要設(shè)置,沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定。比如:簡(jiǎn)單生產(chǎn)的企業(yè),由于成本計(jì)算手續(xù)比較簡(jiǎn)單,成本項(xiàng)目設(shè)置應(yīng)細(xì)一些,可以在一項(xiàng)要素費(fèi)用之下,再按用途詳列子目。某些復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)采用單步法時(shí),也可只按用途設(shè)“直接材料”、“直接工資”、“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。第4頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/294成本會(huì)計(jì)第五章需要說(shuō)明的問(wèn)題:1.不能說(shuō)單步法只適應(yīng)于簡(jiǎn)單生產(chǎn)。某些大量大批連續(xù)式多階段生產(chǎn)的企業(yè),如果其半成品不對(duì)外銷售,或其半成品重要,或企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,也可采用單步法。2.不能說(shuō)沒(méi)有在產(chǎn)品是單步法的特征。只有少數(shù)采用單步法的企業(yè)(如發(fā)電、采煤業(yè))月末才沒(méi)有在產(chǎn)品。而在產(chǎn)品數(shù)量既少又穩(wěn)時(shí),才不計(jì)算在產(chǎn)品成本。第5頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/295成本會(huì)計(jì)第五章領(lǐng)退料憑證材料成本分配表其它憑證工資結(jié)算憑證工資成本分配表折舊計(jì)算表動(dòng)力分配表其它成本分配表制造費(fèi)用分配表輔助成本明細(xì)表制造費(fèi)用明細(xì)表輔助成本分配表甲產(chǎn)品成本計(jì)算單乙產(chǎn)品成本計(jì)算單期間成本二、單步法成本核算程序第6頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/296成本會(huì)計(jì)第五章單步法成本核算程序舉例:例5-1:某廠大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,其生產(chǎn)工藝過(guò)程屬單階段生產(chǎn),因此采用單步法計(jì)算產(chǎn)品成本。該廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,一個(gè)機(jī)修車間。
200X年10月,該廠甲產(chǎn)品完工900件,月末在產(chǎn)品200件;乙產(chǎn)品完工600件,月末在產(chǎn)品400件。本例采用匯總記賬憑證賬務(wù)處理程序。
第7頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/297成本會(huì)計(jì)第五章(一)設(shè)立成本計(jì)算單分別甲、乙產(chǎn)品設(shè)立成本計(jì)算單。甲、乙兩產(chǎn)品在10月初有在產(chǎn)品,因此需將9月份成本計(jì)算單上的期末在產(chǎn)品成本數(shù)分別轉(zhuǎn)入本月“期初在產(chǎn)品成本”欄。甲、乙兩產(chǎn)品均設(shè)原材料、動(dòng)力、工資與福利費(fèi)和制造費(fèi)用等四個(gè)成本項(xiàng)目。成本計(jì)算單如表5-11、5-12所示。參見(jiàn)教材P98-99第8頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/298成本會(huì)計(jì)第五章(二)審核匯總原始憑證(月末進(jìn)行)1.根據(jù)審核過(guò)的領(lǐng)料憑證,按用途編制原材料費(fèi)用匯總分配表如表5-1。2.根據(jù)本月的工資結(jié)算匯總表等資料編制工資及職工福利費(fèi)分配表如表5-2。3.根據(jù)電表記錄確定本月各部門實(shí)際耗電量及應(yīng)付電費(fèi),編制外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)分配表如表5-3。4.根據(jù)固定資產(chǎn)折舊與大修理費(fèi)提取計(jì)算表,編制折舊及提取的大修理費(fèi)分配表如表5-5。5.分配本月發(fā)生的其他間接費(fèi)用。第9頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/299成本會(huì)計(jì)第五章(三)登記帳簿
根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用分配表和記帳憑證,登記總分類帳,同時(shí)平行登記各有關(guān)明細(xì)分類帳。1.根據(jù)前述資料登記總帳及其明細(xì)帳。登記結(jié)果如表5-6、5-8、5-9、5-11、5-12等所示。2.匯集和分配綜合費(fèi)。(1)匯集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。P95表5-7(2)匯集和分配制造費(fèi)用。P98表5-10第10頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2910成本會(huì)計(jì)第五章(四)計(jì)算完工產(chǎn)品總成本與單位成本
假定甲、乙產(chǎn)品所耗的原材料均在開工時(shí)一次投入,因此原材料費(fèi)用按實(shí)際產(chǎn)量比例法進(jìn)行分配,其他費(fèi)用則按約當(dāng)產(chǎn)量法(在產(chǎn)品按半數(shù)折合)進(jìn)行分配,分配結(jié)果如表5-11、5-12所示。如:甲產(chǎn)成品原材料成本=463600/(900+200)*900=379305
在產(chǎn)品原材料成本=463600-379305=84295甲產(chǎn)品其他成本項(xiàng)目,則以完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品約當(dāng)量之和1000件進(jìn)行分配。略第11頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2911成本會(huì)計(jì)第五章(五)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本
生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè),為了概括反映產(chǎn)成品成本構(gòu)成情況,常匯編產(chǎn)成品成本匯總表。會(huì)計(jì)分錄:借:產(chǎn)成品貸:基本生產(chǎn)表5-13
產(chǎn)成品成本匯總表產(chǎn)品原材料動(dòng)力工資制造費(fèi)用合計(jì)甲3793055868
89726146867621766乙1903503420
51881
84468330119合計(jì)5696559288141607231335951885第12頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2912成本會(huì)計(jì)第五章(六)核對(duì)賬簿記錄將“基本生產(chǎn)”帳戶月末余額與產(chǎn)品成本計(jì)算單中的月末在產(chǎn)品成本之和相核對(duì)。本例:“基本生產(chǎn)”月末余額284724.17=甲產(chǎn)品期末在產(chǎn)品成本111235.13+乙產(chǎn)品期末在產(chǎn)品成本173489.04。第13頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2913成本會(huì)計(jì)第五章§5·2分步法分步法:以某月份各生產(chǎn)階段生產(chǎn)的半成品和最后階段產(chǎn)成品為成本計(jì)算對(duì)象,分階段匯集費(fèi)用,計(jì)算半成品和產(chǎn)成品成本的一種方法。采用分步法的主要原因:
1.加強(qiáng)成本管理的要求;
2.半成品對(duì)外銷售。適用范圍:大量大批多階段生產(chǎn)、并且管理上要求按階段核算的企業(yè)。例如紡織、冶金、造紙等企業(yè)。第14頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2914成本會(huì)計(jì)第五章1、成本計(jì)算實(shí)體為各種半成品和產(chǎn)成品;4、按各階段成本結(jié)轉(zhuǎn)的方式不同,又可分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。分步法的特點(diǎn):2、成本計(jì)算定期于月末進(jìn)行。與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致,和生產(chǎn)周期不一致;3、生產(chǎn)費(fèi)用需在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配第15頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2915成本會(huì)計(jì)第五章
一、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法:按照產(chǎn)品工藝加工的先后順序,逐步計(jì)算各階段各產(chǎn)品的半成品成本,并伴隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)到下一步驟產(chǎn)品成本之中,直至最后階段累積計(jì)算產(chǎn)成品成本的一種方法。適用范圍:
1.半成品在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位;
2.半成品可對(duì)外銷售;
3.一種半成品同時(shí)為幾種產(chǎn)成品消耗;
4.實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì),開展車間經(jīng)濟(jì)核算。第16頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2916成本會(huì)計(jì)第五章逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法圖示:第一步驟:直接材料+加工費(fèi)用=半成品成本+在產(chǎn)品成本
第二步驟:上步驟轉(zhuǎn)入的半成品成本+加工費(fèi)用=半成品成本+在產(chǎn)品成本第n步驟:上步驟轉(zhuǎn)入的半成品成本+加工費(fèi)用=產(chǎn)成品成本+在產(chǎn)品成本第17頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2917成本會(huì)計(jì)第五章
4.月末,生產(chǎn)費(fèi)用要在各階段產(chǎn)品與狹義在產(chǎn)品之間分配。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)1.成本計(jì)算對(duì)象是各階段半成品和最終階段完工的產(chǎn)成品;2.半成品成本隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn);3.各階段成本計(jì)算單上的成本不僅包括本階段發(fā)生的,而且包括上階段轉(zhuǎn)入的成本;第18頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2918成本會(huì)計(jì)第五章逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的種類逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是為了計(jì)算半成品成本而采用的一種方法。按半成品成本逐步結(jié)轉(zhuǎn)的形式,可分為兩大類型:
1.逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法
2.逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法同時(shí),采用以上兩類方法時(shí),既可以按實(shí)際成本,也可以按計(jì)劃成本計(jì)算半成品成本。
第19頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2919成本會(huì)計(jì)第五章逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指上一生產(chǎn)階段的半成品成本在轉(zhuǎn)入下一生產(chǎn)階段時(shí),以“自制半成品”綜合項(xiàng)目記入下一生產(chǎn)階段成本計(jì)算單的方法。(一)逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法——按實(shí)際成本第20頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2920成本會(huì)計(jì)第五章逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法_視圖結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本第三步驟第一步驟第二步驟第21頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2921成本會(huì)計(jì)第五章
綜合轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)分步法的核算特點(diǎn):1、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法是幾個(gè)品種法的連續(xù)運(yùn)用2、半成品成本按成本總額結(jié)轉(zhuǎn)到下一步驟成本計(jì)算單的本期發(fā)生“自制半成品”欄。如果本步驟完工的半成品沒(méi)有被下一步驟完全領(lǐng)用或者存在期初半成品庫(kù)存,應(yīng)該按先進(jìn)先出或者其它方法計(jì)算應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的成本。3、自制半成品的性質(zhì)如同開工時(shí)一次投入材料,按實(shí)際產(chǎn)量比例在狹義在產(chǎn)品和產(chǎn)成品之間分配。4、需要成本還原第22頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2922成本會(huì)計(jì)第五章9010872成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料361629直接工資4制造費(fèi)用5合計(jì)18
4628180
76
94
35019880100378
54324
18甲半成品成本計(jì)算單
產(chǎn)成品:18件在產(chǎn)品:4件制造費(fèi)用單位成本=100/(18+4×50%)直接材料單位成本=198/(18+4)直接人工單位成本=80/(18+4×50%)例P102第23頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2923成本會(huì)計(jì)第五章成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本自制半成品723243967232418直接工資
8
52
60
6
543制造費(fèi)用1070
80
8
724合計(jì)
904465368645025乙半成品成本計(jì)算單產(chǎn)成品:18件在產(chǎn)品:4件自制半成品單位成本=396/(18+4)18×18=324制造費(fèi)用單位成本=80/(18+4×50%)直接工資單位成本=60/(18+4×50%)第24頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2924成本會(huì)計(jì)第五章成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用合計(jì)期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本自制半成品15040055020035025直接工資
20
8810824
846制造費(fèi)用15
75
9020
705合計(jì)185
563
748244
50436A產(chǎn)品成本計(jì)算單
產(chǎn)成品:14件在產(chǎn)品:8件25×16=400領(lǐng)用16件自制半成品單位成本=550/(14+8)直接工資單位成本=108/(14+8×50%)制造費(fèi)用單位成本=90/(14+8×50%)第25頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2925成本會(huì)計(jì)第五章評(píng)價(jià):半成品按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)優(yōu)點(diǎn):計(jì)算簡(jiǎn)單明了;便于比較半成品的單位綜合成本。缺點(diǎn):產(chǎn)成品各成本項(xiàng)目數(shù)據(jù)與實(shí)際不符。如:完工產(chǎn)品的“直接工資”和“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目,均只反映最后工序的投入;而“自制半成品”成本項(xiàng)目則包括前面各工序的料工費(fèi)的投入。因此,要了解產(chǎn)品的實(shí)際耗費(fèi)情況,須進(jìn)行成本還原。第26頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2926成本會(huì)計(jì)第五章
成本還原就是將產(chǎn)成品耗用各階段半成品的綜合成本,逐步分解還原為原來(lái)的成本項(xiàng)目。1、目的:恢復(fù)產(chǎn)成品的原始成本構(gòu)成。2、對(duì)象:產(chǎn)成品中的自制半成本。3、方法:按上階段完工半成品的成本構(gòu)成比例。4、方向:與成本計(jì)算方向相反。
成本還原只是一種粗略的算法,結(jié)果不夠精確成本還原原理:第27頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2927成本會(huì)計(jì)第五章成本還原的基本假設(shè):
假定產(chǎn)成品所耗自制半成品的成本構(gòu)成與本期生產(chǎn)的自制半成品成本構(gòu)成相同所耗中某項(xiàng)所耗合計(jì)=所產(chǎn)中某項(xiàng)所產(chǎn)合計(jì)成本還原的具體方法:項(xiàng)目比重還原法所耗中某項(xiàng)=所產(chǎn)中某項(xiàng)所產(chǎn)合計(jì)×所耗合計(jì)還原分配率法所耗中某項(xiàng)=所耗合計(jì)所產(chǎn)合計(jì)×所產(chǎn)中某項(xiàng)第28頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2928成本會(huì)計(jì)第五章A產(chǎn)品
504乙半成品
350直接工資
84制造費(fèi)用
70甲半成品
252直接人工
42制造費(fèi)用
56直接材料
126直接人工
56制造費(fèi)用
7012%16%72%50%22%28%直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)12656+42+84=18270+56+70=196504產(chǎn)成品成本還原結(jié)果成本項(xiàng)目比重法圖示:例5-2第二步驟各項(xiàng)目比重:自制半成品=324/450=72%直接工資=54/450=12%制造費(fèi)用=72/450=16%
(P103)第一步驟各項(xiàng)目比重:直接材料=162/324=50%直接工資=72/324=22%制造費(fèi)用=90/324=28%
表5-14詳見(jiàn)P105第29頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2929成本會(huì)計(jì)第五章A產(chǎn)品
504乙半成品350直接人工84制造費(fèi)用70甲半成品
252直接人工
42制造費(fèi)用
56直接材料126直接人工56制造費(fèi)用7054×0.7872×0.78324×0.78162×0.78直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)12656+42+84=18270+56+70=196504產(chǎn)成品成本還原結(jié)果還原分配率法圖示第二步驟:還原分配率=350/450=0.78第一步驟:還原分配率=252/324=0.7872×0.7890×0.78詳見(jiàn)P106第30頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2930成本會(huì)計(jì)第五章(二)逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法——按計(jì)劃成本半成品按計(jì)劃(或定額)成本綜合結(jié)轉(zhuǎn),是針對(duì)按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)弊端的改進(jìn)。按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)的弊端:
1.提供信息不及時(shí)——只能于月末按各工序先后順序依此結(jié)轉(zhuǎn);
2.不便考核與評(píng)價(jià)——下步驟成本包含了上步驟的節(jié)約或浪費(fèi)。第31頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2931成本會(huì)計(jì)第五章按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)的要點(diǎn):1.各步驟在收到上步驟轉(zhuǎn)來(lái)的半成品時(shí),即可確定投入半成品的定額成本并入賬。2.轉(zhuǎn)入半成品實(shí)際成本與定額成本之間的差異,直接轉(zhuǎn)給廠部。3.廠部根據(jù)各步驟轉(zhuǎn)來(lái)的成本差異,調(diào)整計(jì)算完工產(chǎn)品的實(shí)際成本:生產(chǎn)穩(wěn)定的,全部攤?cè)氡酒诋a(chǎn)成品的成本。生產(chǎn)變化大,在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。第32頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2932成本會(huì)計(jì)第五章按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)的特點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):
1.可齊頭并進(jìn)地計(jì)算各步驟成本,加速成本計(jì)算和出報(bào)表的時(shí)間;
2.排除了節(jié)約浪費(fèi)因素的影響,便于劃清經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對(duì)各車間工作進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。缺點(diǎn):盡管能加速和方便成本計(jì)算工作,但成本差異仍只能在月末確定,不利于控制成本。第33頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2933成本會(huì)計(jì)第五章逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指上一階段的半成品成本,不是以“自制半成品”綜合成本項(xiàng)目而是分別各原始成本項(xiàng)目,記入下一階段成本計(jì)算單有關(guān)成本項(xiàng)目中的方法。(三)逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法——按實(shí)際成本第34頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2934成本會(huì)計(jì)第五章逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法_視圖結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本第三步驟第一步驟第二步驟第35頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2935成本會(huì)計(jì)第五章逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法的要點(diǎn):
1、分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法是幾個(gè)品種法的連續(xù)運(yùn)用。
2、半成品成本按原始成本項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)到下一階段成本計(jì)算單的本期發(fā)生相應(yīng)欄目。如果本階段完工的半成品沒(méi)有被下一階段完全領(lǐng)用或者存在期初半成品庫(kù)存,應(yīng)該按先進(jìn)先出或者其它方法計(jì)算應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的成本。3、上階段轉(zhuǎn)入的費(fèi)用按實(shí)際產(chǎn)量比例分配,本階段發(fā)生的費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配;各成本項(xiàng)目費(fèi)用的分配分別進(jìn)行,匯總填列。4、不需成本還原,結(jié)果較為準(zhǔn)確,但工作復(fù)雜。第36頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2936成本會(huì)計(jì)第五章P107例5-4
A產(chǎn)品第一階段成本計(jì)算單
車間:第一車間
完工產(chǎn)量:18件
產(chǎn)品:甲半成品在產(chǎn)品量:4件項(xiàng)目直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本184628本月生產(chǎn)費(fèi)用1807694350合計(jì)19880100378月末在產(chǎn)品成本3681054完工半成品成本1627290324單位成本91518資料同例5-2,第一階段成本計(jì)算結(jié)果與綜合結(jié)轉(zhuǎn)法完全相同第37頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2937成本會(huì)計(jì)第五章車間:第二車間完工產(chǎn)量:18件
產(chǎn)品:乙半成品在產(chǎn)品量:4件項(xiàng)目直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品上步驟36162072本步驟—81018本月生產(chǎn)費(fèi)上步驟1627290324本步驟—5270122合計(jì)上步驟19888110396本步驟—6080140月末在產(chǎn)品上步驟本步驟
完工半成品上步驟本步驟合計(jì)單位成本上步驟本步驟合計(jì)第二階段成本計(jì)算單
假定本月完工乙半成品不入庫(kù),并全數(shù)領(lǐng)用上步驟單位成本=上步合計(jì)/(18+4)本步驟單位成本=本步合計(jì)/(18+2)
94518
—3
4797925本月各步完工成本=完工產(chǎn)量×本步單位成本
1627290324—5472126162126162450月末各步在產(chǎn)品成本=生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)-完工產(chǎn)品成本
36162072—6814第38頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2938成本會(huì)計(jì)第五章車間:第三車間完工產(chǎn)量:14件
產(chǎn)品:A產(chǎn)成品在產(chǎn)品量:8件項(xiàng)目直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品(6件)上步驟544254150本步驟—201535本月生產(chǎn)費(fèi)(16件)上步驟144112144400本步驟—8875163合計(jì)上步驟198154198550本步驟—10890198月末在產(chǎn)品(8件)上步驟725672200本步驟—242044完工半成品(14件)上步驟12698126350本步驟—8470154合計(jì)126182196504單位成本上步驟97925本步驟—6511合計(jì)9131436完工步驟成本計(jì)算單
上步制成18件入庫(kù),本部領(lǐng)用16件。本例分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)算的A產(chǎn)品成本及其成本構(gòu)成,與綜合結(jié)轉(zhuǎn)成本還原后的結(jié)果完全相同。第39頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2939成本會(huì)計(jì)第五章逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn):便于企業(yè)加強(qiáng)成本控制和管理1、能提供各步驟半成品成本和在產(chǎn)品成本的完整資料;2、能反映各步驟領(lǐng)用半成品成本和本步驟加工成本;3、半成品價(jià)值轉(zhuǎn)移與實(shí)物轉(zhuǎn)移一致。缺點(diǎn):核算復(fù)雜,及時(shí)性難以保證。第40頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2940成本會(huì)計(jì)第五章平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法:各階段不計(jì)算半成品成本,而是只歸集本階段所發(fā)生的費(fèi)用并計(jì)算應(yīng)計(jì)入最終產(chǎn)成品成本的份額,然后匯總各階段應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的份額,計(jì)算完工產(chǎn)品成本的一種方法。二、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
——不計(jì)算半成品成本的分步法第41頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2941成本會(huì)計(jì)第五章(一)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算程序第一步驟甲產(chǎn)品成本計(jì)算單直接材料1200直接人工600制造費(fèi)用360應(yīng)計(jì)入產(chǎn)在產(chǎn)品成品成本成本的份額
1680480第二步驟甲產(chǎn)品成本計(jì)算單直接材料1800直接人工720制造費(fèi)用600應(yīng)計(jì)入產(chǎn)在產(chǎn)品成品成本成本的份額
2160960第一步驟份額
1680第二步驟份額
2160產(chǎn)品成本:1680+2160=3840
第42頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2942成本會(huì)計(jì)第五章(二)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)1.以各生產(chǎn)階段和最終完工產(chǎn)品為成本計(jì)算對(duì)象。2.半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)。3.各階段成本計(jì)算單上的成本僅包括本階段發(fā)生的,不包括上階段轉(zhuǎn)入的部分。第43頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2943成本會(huì)計(jì)第五章4.月末,生產(chǎn)費(fèi)用要在產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品之間分配。產(chǎn)成品即完工產(chǎn)品,是指最后階段完工的產(chǎn)成品廣義在產(chǎn)品是指沒(méi)有完成全部生產(chǎn)過(guò)程,不能作為商品銷售的產(chǎn)品,包括:①正在車間加工中的在產(chǎn)品;②已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)階段,但還需繼續(xù)加工的半成品;③未驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品;④等待返修的廢品。第44頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2944成本會(huì)計(jì)第五章采用約當(dāng)產(chǎn)量法時(shí),各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額計(jì)算公式如下:某步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額=產(chǎn)成品數(shù)量×單位產(chǎn)成品耗用該步驟半成品數(shù)量×該步驟單位半成品成本三、各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本“份額”的計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量法定額比例法第45頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2945成本會(huì)計(jì)第五章該步驟單位半成品成本=該步驟月初在產(chǎn)品費(fèi)用+
該步驟本月生產(chǎn)費(fèi)用該步驟完工產(chǎn)品數(shù)量(約當(dāng)產(chǎn)量)以后步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量本步驟本月完工半成品數(shù)量++本步驟月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量最終完工產(chǎn)品數(shù)量+本步驟以后各步期末在產(chǎn)品數(shù)量本步驟月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量+第46頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2946成本會(huì)計(jì)第五章P108例5-5摘要直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品14002602101870本期發(fā)生98002080135013230合計(jì)112002340156015100單位成本應(yīng)負(fù)擔(dān)份額期末在產(chǎn)品一車間單位材料成本=11200/(690+60+10+40)14一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)份額=690×1496601540一車間單位工資成本=2340/(690+60+10+40/2)3一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)份額=690×32070270一車間單位制造費(fèi)用=1560/(690+60+10+40/2)2一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)份額=690×21380180
19131101990一車間成本計(jì)算單第47頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2947成本會(huì)計(jì)第五章P108例5-5摘要直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品220196416本期發(fā)生270014104110合計(jì)292016064526單位成本應(yīng)負(fù)擔(dān)份額期末在產(chǎn)品二車間單位工資成本=2920/(690+10+60/2)4二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)份額=690×42760160二車間單位制造費(fèi)用=1560/(690+10+60/2)2.2二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)份額=690×2.21380180
6.24278248二車間成本計(jì)算單第48頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2948成本會(huì)計(jì)第五章P108例5-5摘要直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)期初在產(chǎn)品401555本期發(fā)位成本應(yīng)負(fù)擔(dān)份額期末在產(chǎn)品三車間單位工資成本=1390/(690+10/2)2三車間應(yīng)負(fù)擔(dān)份額=690×2138010三車間單位制造費(fèi)用=2085/(690+10/2)
1三車間應(yīng)負(fù)擔(dān)份額=690×1690
5
3207015三車間成本計(jì)算單第49頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2949成本會(huì)計(jì)第五章甲產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表項(xiàng)目直接工資制造費(fèi)用直接材料合計(jì)一車間轉(zhuǎn)入成本二車間轉(zhuǎn)入成本三車間轉(zhuǎn)入成本甲產(chǎn)品總成本甲產(chǎn)品單位成本966020701380131102760151842781380
69020709660146210935885.21945828.2本月產(chǎn)量:690件第50頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2950成本會(huì)計(jì)第五章平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn):各階段可同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本;不必進(jìn)行成本還原。缺點(diǎn):半成品只核算本階段的成本耗費(fèi),不便于考核成本節(jié)超情況;實(shí)物轉(zhuǎn)移與成本轉(zhuǎn)移的不一致,帶來(lái)賬存與實(shí)存不一現(xiàn)象,不利于各生產(chǎn)階段在產(chǎn)品資金的管理。改進(jìn)方式略第51頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2951成本會(huì)計(jì)第五章兩種分步法的比較比較項(xiàng)目逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)隨實(shí)物結(jié)轉(zhuǎn)不隨實(shí)物結(jié)轉(zhuǎn)成本計(jì)算內(nèi)容完全成本階段成本成本計(jì)算方法逐步積累平行匯總在產(chǎn)品含義狹義廣義適用范圍連續(xù)式生產(chǎn)裝配式生產(chǎn)第52頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2952成本會(huì)計(jì)第五章§5·3分批法一、分批法及其特點(diǎn)分批法:以全廠生產(chǎn)的某一批產(chǎn)成品作為成本計(jì)算對(duì)象,匯集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算該批產(chǎn)品總成本與單位成本的成本計(jì)算方法,也稱定單法。適用范圍:?jiǎn)渭∨a(chǎn)的產(chǎn)品。一般不重復(fù)生產(chǎn),或重復(fù)但不定期生產(chǎn)。通常一個(gè)訂單作為一批生產(chǎn),多個(gè)交貨時(shí)間和品種相同的訂單也可以作為一批;但交貨時(shí)間不同的一個(gè)訂單也分為多批組織生產(chǎn)。第53頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2953成本會(huì)計(jì)第五章分批法的特點(diǎn):以某批產(chǎn)品作為成本計(jì)算實(shí)體;以生產(chǎn)周期為成本計(jì)算時(shí)間;
即成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致,但與會(huì)計(jì)結(jié)賬期不一致。為全廠作為成本計(jì)算空間。如果企業(yè)規(guī)模較大,條件成熟,則可以“步驟”作為成本計(jì)算的空間范圍,那屬于第六章介紹的“分步分批法”。第54頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2954成本會(huì)計(jì)第五章生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配?1.單件生產(chǎn)中,完工后確定產(chǎn)品成本,否則為在產(chǎn)品成本,不存在分配問(wèn)題。2.小批量生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品一般同時(shí)完工,月末全部完工時(shí)就計(jì)算完工產(chǎn)品成本,否則已發(fā)生費(fèi)用都算作在產(chǎn)品成本,因此,一般也不需分配。3.批量較大且同批產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工,此時(shí)有必要分配。第55頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2955成本會(huì)計(jì)第五章二、分批法成本計(jì)算程序1.按產(chǎn)品批號(hào)設(shè)立成本計(jì)算單;2.按月匯集成本,直接成本直接計(jì)入,間接成本在各批別產(chǎn)品中分配;3.本批產(chǎn)品完工月份,計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)成本。當(dāng)批量較大且同批產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工時(shí),為便于結(jié)轉(zhuǎn)已交貨的那部分產(chǎn)品的銷售成本,可按計(jì)劃成本或近期同類產(chǎn)品實(shí)際成本等結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。第56頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2956成本會(huì)計(jì)第五章間接費(fèi)用的分配方法——一般程序分配間接費(fèi)用時(shí),不論各批次產(chǎn)品是否完工,都要按當(dāng)月分配率分配其應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用。所以也稱為典型分批法。某項(xiàng)間接費(fèi)該項(xiàng)間接費(fèi)當(dāng)月發(fā)生額當(dāng)月分配率當(dāng)月實(shí)際總工時(shí)某批產(chǎn)品應(yīng)該批產(chǎn)品某項(xiàng)間接費(fèi)負(fù)擔(dān)間接費(fèi)當(dāng)月工時(shí)當(dāng)月分配率適用范圍:月末投產(chǎn)批別多數(shù)已完工,或各月間接費(fèi)用發(fā)生額不均衡。=
×=此分配法與單步法相同,略第57頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2957成本會(huì)計(jì)第五章間接費(fèi)用的分配方法——簡(jiǎn)化程序各成本計(jì)算單只歸集直接成本和累計(jì)工時(shí)數(shù),不分配間接成本;月末有批次完工時(shí),再按間接費(fèi)用累計(jì)分配法,計(jì)算完工批次應(yīng)負(fù)擔(dān)間接費(fèi)用及產(chǎn)品成本。此法也稱簡(jiǎn)化分批法。按此法,企業(yè)需設(shè)置生產(chǎn)成本二級(jí)賬,反映企業(yè)全部批別產(chǎn)品的累計(jì)生產(chǎn)成本和累計(jì)工時(shí)。第58頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2958成本會(huì)計(jì)第五章三、簡(jiǎn)化分批法適用范圍:一般適用于產(chǎn)品生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)、月內(nèi)投產(chǎn)批別較多、月末未完工批別也較多的單件小批生產(chǎn)企業(yè)。實(shí)質(zhì):不按月分配在產(chǎn)品間接費(fèi)用,不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。目的:簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算工作。
生產(chǎn)周期很短、投產(chǎn)批別很多的企業(yè),如汽車修理業(yè),可采用橫線登記法簡(jiǎn)化。第59頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2959成本會(huì)計(jì)第五章簡(jiǎn)化分批法基本原理1.直接成本直接計(jì)入各批產(chǎn)品成本計(jì)算單;2.設(shè)置生產(chǎn)成本二級(jí)賬,累積間接成本,平行登記直接成本;3.月末計(jì)算間接成本累計(jì)分配率,計(jì)算并分配當(dāng)月完工批別、以及某批產(chǎn)品中完工產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用。
全部產(chǎn)品累計(jì)全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用間接費(fèi)用分配率全部累計(jì)工時(shí)某批完工產(chǎn)品應(yīng)該批完工產(chǎn)
全部產(chǎn)品累計(jì)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用品累計(jì)工時(shí)間接費(fèi)用分配率==×第60頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2960成本會(huì)計(jì)第五章簡(jiǎn)化分批法舉例:資料1:某企業(yè)屬小批量生產(chǎn)組織形式,8月份生產(chǎn)批號(hào)及有關(guān)資料如下:批號(hào)批量投產(chǎn)時(shí)間完工時(shí)間7月累計(jì)8月發(fā)生材料工時(shí)材料工時(shí)0603
1006/208/10800010002300705507/2548001005000706
1207/1060002506000801408/108/3025504000802508/15注140002200803808/186500300注1:0801批號(hào)8月31日完工20件,已交客戶,完工產(chǎn)品工時(shí)100小時(shí)。第61頁(yè),共67頁(yè),2023年,2月20日,星期一2023/4/2961成本會(huì)計(jì)第五章簡(jiǎn)化分批法舉例(續(xù))資料2:該企業(yè)生產(chǎn)成本二級(jí)賬匯集的累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)和成本資料如下表:項(xiàng)目生產(chǎn)工時(shí)直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初余額
1350
18800
14850
9450
43100本月發(fā)生
2250
13050
21150
19350
53500累計(jì)
3600
31050
36000
28800
96650
(其中直接工資和制造費(fèi)用為間接成本)核算
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