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文檔簡介

優(yōu)化T梁混凝土生產(chǎn)配合比

QC小組名稱:xx冶xx工業(yè)園QC小組發(fā)布人:xx二00七年八月十日一、工程概況

xx船舶工業(yè)園區(qū)場區(qū)道路xx中橋上部結(jié)構(gòu)為3跨50米T型箱梁,預(yù)制箱梁54片,混凝土量為1620立方米,標號C50。箱梁的預(yù)制是整個道路工程的關(guān)鍵節(jié)點,直接關(guān)系到整個工期能否順利實現(xiàn)。本場區(qū)道路工程是xx冶在xx市政工程的牌子工程,也是xx市xx開發(fā)區(qū)的“面子工程”,社會影響較大,工期要求緊。二、小組簡介小組名稱xx冶xx工業(yè)園QC小組課題優(yōu)化T梁混凝土生產(chǎn)配合比組長:xx課題類型現(xiàn)場型注冊登記時間:2007年3月小組成員性別年齡文化程度接受TQC教育(小時)職稱(職務(wù))主要分工xx男42本科60項目經(jīng)理顧問指導(dǎo)xx男36本科60高工組長,全面負責(zé)xx男38大專40高工副組長,課題管理xx女45中專30試驗員協(xié)助實施xx男32高中30試驗員現(xiàn)場管理活動方式平均每月8次三、選題理由及選題是xx市xx開發(fā)區(qū)的進場道路,屬“面子工程”,也是xx市政的重點工程,社會影響大。優(yōu)化T梁混凝土生產(chǎn)配合比是xx冶在xx市政工程的牌子工程,對今后xx冶在xx市政的后續(xù)工程有影響。施工現(xiàn)狀已經(jīng)不能滿足T梁預(yù)制的要求,并會對對整個工期造成影響。制圖日期:2007年3月 制圖:xx四、現(xiàn)狀調(diào)查小組所有成員對前三片T梁預(yù)制中出現(xiàn)的混凝土質(zhì)量問題進行了總結(jié):1、碎石級配不符合要求:根據(jù)混凝土配合比設(shè)計,碎石級配為5~31.5mm的連續(xù)級配,而砼攪拌站碎石的篩分結(jié)果卻為5~31.5的間斷級配,缺少中間一檔碎石;制圖:xx2007年3月10日

2、混凝土坍落度損失嚴重:混凝土從攪拌站出廠時,坍落度為175mm,到現(xiàn)場時坍落度僅為90mm,坍損85mm?;炷脸鲞\輸車很困難,混凝土施工工人反映澆筑難度大,底板及波紋管底部難以澆筑密實。3、混凝土早期強度不能滿足張拉要求,影響進度:前三片T梁早期強度如下:梁號齡期強度(MPa)達到百分比(%)1-27天36.4732-38天36.2721-410天37.876統(tǒng)計:xx2007年3月10日4、混凝土配合比設(shè)計是外委的,此檢測單位無施工經(jīng)驗。所設(shè)計的配合比沒有考慮混凝土坍損及早期強度問題,但重新設(shè)計配合比必將影響工期。5、工期要求緊,總共54片箱梁,按進度計劃每兩天至少施工一片箱梁。而按照現(xiàn)狀,工期要拖后至少2個月。根據(jù)對現(xiàn)狀的調(diào)查,問題的焦點是混凝土的工作性和早期強度問題,也就是生產(chǎn)配合比不適宜,是主要問題,需要重點控制。主要原因找到以后小組成員制定了以下目標及目標值,并進行了可行性分析:目標:優(yōu)化T梁混凝土生產(chǎn)配合比,確保工期進度。五、目標確定

目標值:混凝土施工坍落度為160mm,坍損10~15mm,7天強度≥95%。目標可行性分析:有利因素:我單位以前也施工過C50箱梁預(yù)制工程,有這方面的豐富經(jīng)驗。小組成員大部分均參與過混凝土施工,有著比較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。不利因素:時間緊,混凝土配合比不是我方自己設(shè)計,對材料情況不是很了解。綜合分析:只要抓緊時間對原材料進行調(diào)查及檢測,并對混凝土進行試配,尤其是小組成員對混凝土施工有著豐富的經(jīng)驗,找到原因后,應(yīng)該能夠很快的解決問題。結(jié)論小組成員團結(jié)協(xié)作,一定能夠達成目標。六、原因分析及要因確認:小組成員針對對前期施工出現(xiàn)的焦點問題——混凝土坍損嚴重及早期強度低,廣泛搜集質(zhì)檢員、班組長、現(xiàn)場工人的意見,對影響混凝土的質(zhì)量的主要問題進行了分析,并繪制成關(guān)聯(lián)圖,得出了9個末端原因:坍損嚴重混凝土離析砂石材料的級配不好外加劑不合適現(xiàn)場技術(shù)人員經(jīng)驗不足混凝土攪拌站攪拌能力差混凝土運距遠砂石含泥量高氣溫高施工工藝有問題配合比試配經(jīng)驗不足外加劑與水泥不匹配外加劑增強效果差外加劑保坍差早期強度低現(xiàn)場施工沒有銜接好混凝土拌制不均勻不知混凝土質(zhì)量控制重點砂石質(zhì)量差混凝土水分喪失制圖:xx2007年3月14日確認1:外加劑不合適根據(jù)幾次混凝土攪拌情況及坍損嚴重,早期強度低的問題,以及根據(jù)以往混凝土試配的經(jīng)驗,小組成員一致認為這是直接導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因。因此小組認為這是要因。確認2:砂石材料的級配不好根據(jù)砂石材料篩分結(jié)果,碎石級配中缺少中間一檔料。對于高強混凝土來說,級配不好會造成混凝土離析、保坍能力差、強度低。 因此小組認為這是要因。確認3:砂石含泥量高 通過對砂石材料進行試驗及材料來源調(diào)查,砂石材料含泥量在規(guī)范的允許范圍內(nèi)。 因此小組認為這是非要因。確認4:混凝土運距遠 混凝土攪拌站距離預(yù)制現(xiàn)場3公里,混凝土運輸車只需10~15min即可到現(xiàn)場,這應(yīng)該是一個比較合理的運輸范圍。因此小組認為這是非要因。確認5:氣溫高 此時正值三月份,平均氣溫為15℃,正是混凝土施工的黃金季節(jié)。 因此小組認為這是非要因。確認6:混凝土攪拌站攪拌能力差 所租用的混凝土攪拌站是一個新建的攪拌站,攪拌機性能良好。 因此小組認為這是非要因。確認7:配合比試配經(jīng)驗不足 混凝土配合比委托的檢測單位為從事過施工,對混凝土試配經(jīng)驗不足,未對配合比進行坍損試驗,早期強度也考慮不足。因此小組認為這是要因。確認8:施工工藝有問題 通過小組認真分析施工工藝,認為施工工藝編制合理,并且在以往施工中是成功的。 因此小組認為這是非要因。確認9:現(xiàn)場技術(shù)人員經(jīng)驗不足 現(xiàn)場技術(shù)人員為剛參加工作不久的,混凝土施工欠缺,在施工中抓不住重點。 因此小組認為這是要因。七、制定對策

要因確定后,小組成員制定了相應(yīng)的對策、措施,并明確了相應(yīng)的目標,責(zé)任人和完成時間。見如下對策表:序號要因?qū)Σ吣繕舜胧嵤┤说攸c完成時間1外加劑不合適與廠家溝通,要求其調(diào)整外加劑,并作水泥適應(yīng)性試驗,確保滿足施工要求。要求30min坍損≤10mm廠家調(diào)整外加劑組分張立葆外加劑廠2007年3月17日2砂石材料級配不好通過與混凝土攪拌站進行溝通,要求其增加中間級配的碎石,并使碎石級配滿足要求。滿足5~31.5mm連續(xù)級配增加10~20mm碎石,并碎石調(diào)整配比錢蘇晉砼攪拌站2007年3月17日3配合比試配經(jīng)驗不足對混凝土進行試拌30min坍損10~15mm,7天強度達到≥95%取樣對混凝土進行試拌,并進行攪拌站試拌驗證邵傳林徐輝砼攪拌站2007年3月25日4現(xiàn)場技術(shù)人員經(jīng)驗不足調(diào)換現(xiàn)場技術(shù)人員,并進行培訓(xùn)現(xiàn)場技術(shù)人員熟悉混凝土質(zhì)量控制重點調(diào)派有經(jīng)驗的技術(shù)管理人員到施工一線,同時對年輕的技術(shù)人員進行培訓(xùn)和傳授經(jīng)驗李春懷現(xiàn)場2007年3月25日制圖:xx2007年3月14日八、對策實施實施1:與外加劑廠家加強溝通,要求按照我方要求對外加劑的凝結(jié)時間、減水率進行調(diào)整,并作水泥適應(yīng)性試驗。通過幾次反復(fù)調(diào)整,混凝土的工作性能及保坍性能良好。

措施制定后,小組成員分別進行了組織實施。調(diào)試不成功調(diào)試成功實施2:通過與混凝土攪拌站進行溝通,要求其增加10~20mm碎石,并調(diào)整碎石配比,使級配在合格范圍內(nèi)。實施3:取樣對混凝土進行試拌,并進行攪拌站試拌驗證,七天強度達到102%。實施4:調(diào)派有經(jīng)驗的技術(shù)管理人員到施工一線,同時對年輕的技術(shù)人員進行培訓(xùn)和傳授經(jīng)驗。九、效果檢查1、實現(xiàn)了小組的活動目標: 2007年3月26日又進行了箱梁混凝土施工,經(jīng)現(xiàn)場測試混凝土級配及工作性滿足施工要求,并作了混凝土抗壓試塊,7天后對試塊試壓及對箱梁進行了回彈。制表日期:2007年4月2日制表人:xx出站坍落度T0到現(xiàn)場坍落度T15min一罐混凝土澆筑完坍落度T45min7天抗壓強度回彈推定強度175mm170mm160mm49.3MPa47.2MpaQC前預(yù)田計工期活動后計耽劃工期壓縮制圖日緒期:2芽007尖年4月賄10日怪制圖:月xx3月4月6月7月8月9月2、施工牢進度滿足五了計劃要掛求通過QC謙活動,使極得箱梁預(yù)趙制能夠按蹦照原先預(yù)道定的工期虧進行,從肝而為實現(xiàn)冷工程工期稅奠定了基但礎(chǔ)。3、保證樸了工期,亭節(jié)約了工勞程成本:由于使得鑄施工能夠繼按照原先獻計劃的工弟期順利進躺行節(jié)約了癢工程的成遼本。節(jié)約成本助測算:箱梁預(yù)眾制廠:沉人工+惜機械+竭材料每墾個月1抵2.5已萬元(隸不包括蒙預(yù)制延途誤影響胃到整個沖工期的靠損失)習(xí),未碌進行Q毯C活動倒的預(yù)計徹工期6閣個月,滴QC活勉動后工歉期為4左個月,俱節(jié)約兩戲個月,州節(jié)約成廚本25期萬元。十、鞏箭固措施1、加強制現(xiàn)場技術(shù)蓄人員的培駁訓(xùn)工作,演突出老同姿志的傳幫題帶作用,換實現(xiàn)正常猾的新老更少替;2、混武凝土施求工前要廚對混凝遲土配合共比情況狀有深入赴的了解嚼,最好陵是能夠膜進行試碌拌驗證懸,不能題盲目進脹行施工習(xí)。3、將此示次QC活諒動的經(jīng)驗隔進行總結(jié)菜,編制成侮《C50競箱梁混凝平土施工技圣術(shù)總結(jié)》房誠并上報公爪司。十一、遺揚留問題回顧本業(yè)次我們謹小組的留QC活湯動,雖祖然達到半了預(yù)期釘?shù)哪康娘?,但是泉也暴露禍出一些形技術(shù)管她理上及夸施工隊借伍選擇懷上的問渡題,這欄需要我輪們在今陶后的工語作中加爸以改善誤。十二、景活動體涉會及下爛一步打竿算(一)助體會1.母通過本柴次活動吩,小組承成員分穿工協(xié)作晨,各展針所長,故充分發(fā)基揮了各思自的主蔬觀能動訓(xùn)性,提扶高了團拌隊成員婦協(xié)同作平戰(zhàn)的能蝦力。2.本次療活動解決騰了生產(chǎn)過沉程中急需紡解決的問灰題,達到爭了原目的抹。3.前本次活冠動提高焦了小組且成員的危質(zhì)量意裕識,增船強了大枯家解決碎實際問糾題的信聚心。4.通過濟本次活動竄我們進一絲式步學(xué)習(xí)到續(xù)了解決現(xiàn)越場實際問抹題的經(jīng)驗句。QC小組英成員自我朋評價表序號評價項目自我評價活動前活動后1問題意識44.52改進意識353溝通交流344團隊精神44.55個人能力45制圖日凳期:2

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