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會計(jì)的“游戲”,“游戲”的會計(jì)小組成員及分工:1、蘇雪:非經(jīng)常性損益2、周道娟、朱華蓉:并購基金3、徐愛仙:商譽(yù)4、羅春蓮:溝通方案5、沙四花:披露的關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)第一頁,共四十頁。一、非經(jīng)常性損益的判斷(一)非經(jīng)常性損益的概念(二)案例分析第二頁,共四十頁。根據(jù)證監(jiān)會《公開發(fā)行證券的公司信息披露規(guī)范問答第1號--非經(jīng)常性損益》的相關(guān)規(guī)定:“非經(jīng)常性損益是指公司發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營無直接關(guān)系,以及雖與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān),但由于其性質(zhì)、金額或發(fā)生頻率,影響了真實(shí)、公允地評價(jià)公司當(dāng)期經(jīng)營成果和獲利能力的各項(xiàng)收入、支出”,并明文規(guī)定將“處置長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)、其他長期資產(chǎn)產(chǎn)生的損益”劃分為非經(jīng)常性損益。(一)非經(jīng)常性損益第三頁,共四十頁。IAS8中規(guī)定:“明顯區(qū)于企業(yè)正常活動(dòng)的事項(xiàng)或交易所產(chǎn)生的收益或損失,因此不會經(jīng)?;蚨ㄆ诎l(fā)生的為非常項(xiàng)目。如:資產(chǎn)被沒收;地震或其他自然災(zāi)害。”第四頁,共四十頁。1、
I公司的投資收益包括轉(zhuǎn)讓股權(quán)產(chǎn)生的損益及分步并購導(dǎo)致控股時(shí)確認(rèn)的投資收益,雖該子公司的主業(yè)屬于投資類企業(yè),但其長期股權(quán)投所產(chǎn)生的投資收益均屬于收購和轉(zhuǎn)讓股權(quán)過程中產(chǎn)生的投資收益,無正常持有長期股權(quán)投資期間被投資公司盈利、分紅產(chǎn)生;
(二)案例分析第五頁,共四十頁。2、長期股權(quán)投資與可供出售金融資產(chǎn)均屬于非流動(dòng)資產(chǎn),企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定轉(zhuǎn)讓非流動(dòng)資產(chǎn)產(chǎn)生的收益應(yīng)屬于非日?;顒?dòng)中產(chǎn)生的利得;
第六頁,共四十頁。3、I公司基于戰(zhàn)略發(fā)展的考慮進(jìn)行各種長期投資,其主要目的并不在于短期內(nèi)轉(zhuǎn)讓以獲取價(jià)差收益。因此,通過對外的長期股權(quán),債權(quán)投資在持有期間所獲取的正常投資收益,應(yīng)該作為經(jīng)常性損益處理。但是,I公司轉(zhuǎn)讓持有的長期投資屬于特殊業(yè)務(wù),由此而產(chǎn)生的損益應(yīng)全部作為非經(jīng)常性損益處理,否則無法合理地評價(jià)公司的盈利能力。第七頁,共四十頁。交易或事項(xiàng)的性質(zhì):I公司處置長期股權(quán)投資交易的發(fā)生比較反常與企業(yè)主營業(yè)務(wù)(游戲)和其他經(jīng)營業(yè)務(wù)不太相關(guān);
交易或事項(xiàng)發(fā)生的頻率:I公司處置長期股權(quán)投資交易事項(xiàng)的發(fā)生只是偶然發(fā)生,而且在目前看來沒有證據(jù)顯示該交易或事項(xiàng)一定要發(fā)生,則說明該交易或事項(xiàng)是非經(jīng)常性損益項(xiàng)目;交易或事項(xiàng)對報(bào)表使用者的決策影響:偶然的處置長期股權(quán)投資交易發(fā)生后,影響了報(bào)表使用者對公司經(jīng)營業(yè)績和盈利能力做出正常的判斷,則說明該交易或事項(xiàng)是非經(jīng)常性損益項(xiàng)目。綜上述分析,I公司產(chǎn)生的投資收益屬于非經(jīng)常性損益項(xiàng)目。結(jié)合案例從以下幾方面綜合考慮:第八頁,共四十頁。二、并購基金(一)并購基金的概念(二)并購基金的運(yùn)作模式(三)并購基金的盈利模式(四)案例分析第九頁,共四十頁。并購基金:是專注于對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購的基金,通過收購目標(biāo)企業(yè)股權(quán),獲得對目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán),然后對其進(jìn)行一定的重組改造,持有一定時(shí)期后再出售。(一)并購基金的概念第十頁,共四十頁。兩種模式1、控股型并購基金2、參股型并購基金(二)并購基金的運(yùn)作模式第十一頁,共四十頁。并購基金信息披露并購基金的信息披露是十分重要的。并購基金并未得到充分發(fā)展的主要原因就是并購市場缺乏有效的規(guī)則。并購信息披露不完善,并購重組透明度不高,市場交易效率下降,影響并購市場的競爭性、公平性。雖然關(guān)于并購基金信息披露的相關(guān)法規(guī)并沒有完善,但是在制作報(bào)表的過程中相關(guān)的信息也應(yīng)該在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中的重大披露事項(xiàng)中有所體現(xiàn)。在審計(jì)的時(shí)候可以對這一項(xiàng)目進(jìn)行著重的審核。第十二頁,共四十頁。1、控股型并購基金(1)基本概念控股型并購基金的運(yùn)作模式強(qiáng)調(diào)獲得并購標(biāo)地的控制權(quán),并以此主導(dǎo)目標(biāo)企業(yè)的整合,重組及運(yùn)營??毓尚筒①徎鹉茏畲笙薅鹊靥岣卟①徯屎唾Y金使用效率,是美國并購基金的主流模式。(2)重要特征以獲得并購標(biāo)的企業(yè)控制權(quán)為投資前提以杠桿收購為并購?fù)顿Y的核心運(yùn)作手段以打造優(yōu)秀整合能力的管理團(tuán)隊(duì)為安全保障第十三頁,共四十頁。2、參股型并購基金(1)、基本概念參股型并購基金并不取得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán),而是通過提供債權(quán)融資或股權(quán)融資的方式,協(xié)助其他主導(dǎo)并購方參與對目標(biāo)企業(yè)的整合重組,以小量資本為支點(diǎn),借助增值服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)資源參與并購。通常參與的方式包括以下兩種:為并購基金提供融資支持向標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)股權(quán)投資第十四頁,共四十頁。案例中,該基金設(shè)置投資決策委員會,負(fù)責(zé)基金對外投資決策。投資決策委員會由5名委員組成,上市公司及I公司派3名委員,合作方委派1名委員,另1人可根據(jù)項(xiàng)目情況設(shè)一名外部專家委員,投資決策須經(jīng)四票同意方為通過。綜上,我們認(rèn)為案例屬于控股型并購基金。第十五頁,共四十頁。(三)并購基金的盈利模式1、打包收購+并購轉(zhuǎn)讓通過債務(wù)重組、破產(chǎn)重整以及管理升級,再整合其他的資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重新提升,然后通過并購進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。并購基金不一定是不參與IPO,可以整合私有化再IPO。舉例:美國通用汽車,當(dāng)時(shí)已經(jīng)申請破產(chǎn)保護(hù),并購基金進(jìn)去,通過各種方式打包重新再IPO。2、弘毅模式:整合上市舉例:弘毅收購江蘇的一家玻璃企業(yè),再整合其他的六、七家玻璃企業(yè),然后打包為中國玻璃在海外上市。由于控股,投資量大,收益也多。第十六頁,共四十頁。3、中信產(chǎn)業(yè)基金模式:協(xié)助產(chǎn)業(yè)資本并購,實(shí)現(xiàn)完整進(jìn)入退出過程舉例:三一重工聯(lián)手中信產(chǎn)業(yè)基金收購德國混凝土泵生產(chǎn)商普茨邁斯特的全部股權(quán),實(shí)質(zhì)上是杠桿收購,過程中配套有并購基金參與,中信可能通過給三一重工過橋融資,撮合一些并購貸款,幫助三一完成,之后占有一定的股權(quán)。因?yàn)楦哓?fù)債收購,這個(gè)股權(quán)擁有的總資產(chǎn)較大。4、建銀國際模式:并購借殼借殼前在資產(chǎn)方先進(jìn)行投資,再往上市公司里注入因?yàn)榻铓さ馁Y產(chǎn)規(guī)模往往比較大,賺的是相對利益,靠股票二級市場的差價(jià)來賺錢。如果股份比較大,未來還可以協(xié)助上市公司整合,不斷往里裝資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收益,這種方式是介于PE-IPO基金和并購基金的中間狀態(tài)。第十七頁,共四十頁。5、收購整合+換股轉(zhuǎn)讓并購基金可以去收購一些資產(chǎn),通過自己的整合,轉(zhuǎn)讓給上市公司,或是通過換股的方式再變成上市公司的參股股東。6、并購狙擊模式通過二級市場收購持有3%以上的股份,爭取成為上市公司的董事,游說進(jìn)行分立或公司重組,以期價(jià)值能夠不斷釋放或是管理上能夠得到提升,股價(jià)能夠得到進(jìn)一步的提升。這樣并購基金可以持有很多年之后退出。第十八頁,共四十頁。(四)案例分析I公司與深圳一家資本管理有限公司共同發(fā)起設(shè)立了一只文化娛樂產(chǎn)業(yè)并購基金(有限合伙),同時(shí)共同出資設(shè)立一家有限責(zé)任公司擔(dān)任該產(chǎn)業(yè)基金的普通合伙人和基金管理人。產(chǎn)業(yè)并購模式為:PE+上市公司第十九頁,共四十頁。1、通過與PE機(jī)構(gòu)合作設(shè)立并購基金的優(yōu)點(diǎn)(1)上市公司可以依靠并購基金進(jìn)行外部融資、放大資金杠桿,解決并購重組資金來源問題;(2)產(chǎn)業(yè)并購面臨諸多風(fēng)險(xiǎn),上市公司畢竟不是投資方面的專家,PE機(jī)構(gòu)通常由財(cái)務(wù)人員、法律人員以及行業(yè)、金融等各方面的專業(yè)人士組成,有著較強(qiáng)的專業(yè)能力和豐富的投資經(jīng)驗(yàn),投資、并購重組具有先天的優(yōu)勢,上市公司通過利用投資機(jī)構(gòu)的資源優(yōu)勢及其各種專業(yè)金融工具,能夠放大上市公司的投資能力,提高上市公司并購重組的運(yùn)作效力;(3)上市公司與PE機(jī)構(gòu)合作設(shè)立并購基金,基金投資方向大多數(shù)與上市公司自身的行業(yè)相關(guān),上市公司通過利用PE機(jī)構(gòu)在各方面的資源以及中介機(jī)構(gòu)增值服務(wù)等方面,但有大量的投資目標(biāo)可以選擇,可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)重組和升級,從而加強(qiáng)自身競爭力。第二十頁,共四十頁。2、通過與PE機(jī)構(gòu)合作設(shè)立并購基金的弊端
“上市公司+PE”并購基金中,上市公司往往名義是有限合伙人,實(shí)際上是普通合伙人會導(dǎo)致較高的交易風(fēng)險(xiǎn)。因此,對“上市公司+PE”并購基金實(shí)際控制方即合并報(bào)表編制主體的識別,不僅僅是會計(jì)處理的需要,
更是控制并購基金風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)其他
有限合伙人
利益的基本要求。第二十一頁,共四十頁。3、并購基金的列報(bào)從控制的三要素來判斷上市公司是否對并購基金實(shí)現(xiàn)控制:I公司持股45%、合作的資本管理公司持股55%。公司設(shè)董事會,3名成員組成,中2名(含董事長)由合作的資本管理公司委派,公司委派1名董事;公司設(shè)監(jiān)事1名,I公司委派;公司財(cái)務(wù)核算由合作方負(fù)責(zé)管理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名,業(yè)基金的資金由I公司委派出納1名負(fù)責(zé)管理。該基金設(shè)置投資決策委員會,責(zé)基金對外投資決策。投資決策委員會由5名委員組成,市公司及I公司派3名委員,作方委派1名委員,1人可根據(jù)項(xiàng)目情況設(shè)一名外部專家委員,資決策須經(jīng)四票同意方為通過。第二十二頁,共四十頁。綜上所述,我們的結(jié)論是:上市公司的子公司I公司參與設(shè)立并購基金,其在并購基金中享有的權(quán)利足以主導(dǎo)并購基金的相關(guān)活動(dòng),
并且通過這些活動(dòng)可以獲得可變回報(bào),還能運(yùn)用這些權(quán)利影響其回報(bào)金額,則可以確定上市公司對該并購基金實(shí)現(xiàn)控制,應(yīng)該將其納入合并報(bào)表范圍。作為長期股權(quán)投資列報(bào)。第二十三頁,共四十頁。三、商譽(yù)1、商譽(yù)的概念2、案例分析第二十四頁,共四十頁。商譽(yù)是指能在未來期間為企業(yè)經(jīng)營帶來超額利潤的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值,或一家企業(yè)預(yù)期的獲利能力超過可辨認(rèn)資產(chǎn)正常獲利能力(如社會平均投資回報(bào)率)的資本化價(jià)值。商譽(yù)是企業(yè)整體價(jià)值的組成部分。在企業(yè)合并時(shí),它是購買企業(yè)投資成本超過被合并企業(yè)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的差額。第二十五頁,共四十頁。案例分析問題:A
公司對
B公司的投資成本5,000萬與所占份額4,000萬的差額1,000萬在合并報(bào)表中如何處理?A公司對D公司的投資應(yīng)按多少金額入賬(按照1
元、還是按照所占份額
950
萬元),后續(xù)如何計(jì)量?第二十六頁,共四十頁。(1)差額1000萬在合并報(bào)表中應(yīng)作為商譽(yù)列示;控股合并的情況下,合并成本大于合并中取得的被購買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額的差額,即長期股權(quán)投資成本與購買日按照持股比例計(jì)算,確定應(yīng)享有被購買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額之間的差額,購買方在其賬簿及個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)的商譽(yù)。投資額小于投資者所占注冊資本份額時(shí)可以按照注冊份額記賬,注冊份額金額與實(shí)際出資金額的差額可以用資本公積-資本溢價(jià)來沖減,后續(xù)追加投資時(shí)也通過該賬戶核算。第二十七頁,共四十頁。
(2)對D公司的投資應(yīng)按1元作為長期股權(quán)投資入賬,再按長期股權(quán)投資權(quán)益法將成本調(diào)整至950萬元,因?yàn)锳公司雖只占股19%,但“鑒于上市公司在游戲行業(yè)里的資源”
說明被投資單位D的生產(chǎn)經(jīng)營需要依賴投資方A的技術(shù)或技術(shù)資料,表明投資方對被投資單位具有重大影響,應(yīng)按長期股權(quán)投資權(quán)益法進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。第二十八頁,共四十頁。需要關(guān)注的商譽(yù)問題(1)A公司對輕資產(chǎn)行業(yè)公司進(jìn)行并購時(shí)的估價(jià)是否合理;第二十九頁,共四十頁。(2)
A公司商譽(yù)金額占總資產(chǎn)的28.22%、占凈資產(chǎn)的比例高達(dá)62.19%,是歸屬于母公司的凈利潤的3.87倍,故A公司商譽(yù)不能僅遵循會計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行測試,還要考慮行業(yè)特性,說明A公司大金額商譽(yù)的減值風(fēng)險(xiǎn)比較高,雖然目前根據(jù)會計(jì)準(zhǔn)則的要求測試未見發(fā)生減值跡象,但由于行業(yè)特性的問題將來一旦發(fā)生減值,對A公司的凈利潤影響是非常巨大的,一旦高額的商譽(yù)泡沫破滅,可能將使A公司兩到三年的凈利潤指標(biāo)無法達(dá)到證監(jiān)會對上市公司要求的凈利潤指標(biāo),故A公司應(yīng)根據(jù)行業(yè)特性等綜合分析對商譽(yù)進(jìn)行減值測試。第三十頁,共四十頁。四、溝通方案注冊會計(jì)師在審計(jì)報(bào)告中溝通關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng),能有助于加強(qiáng)注冊會計(jì)師與治理層就這些事項(xiàng)進(jìn)行的溝通,同時(shí)還可能提高管理層和治理層對審計(jì)報(bào)告中提及的財(cái)務(wù)報(bào)表披露的關(guān)注程度。第三十一頁,共四十頁。(1)
轉(zhuǎn)讓股權(quán)產(chǎn)生的損益及分步并購導(dǎo)致控股時(shí)確認(rèn)的投資收益應(yīng)歸屬于非經(jīng)常損益事項(xiàng)需進(jìn)行溝通;
(2)商譽(yù)減值問題需要溝通;
(3)與管理層的溝通;第三十二頁,共四十頁。按照《中國注冊會計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1151號——與治理層的溝通》的規(guī)定,注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)與治理層進(jìn)行雙向溝通,其中可能就某些事項(xiàng)進(jìn)行的溝通最為充分,財(cái)務(wù)報(bào)表使用者對這些事項(xiàng)感興趣,且呼吁增加這些溝通的透明度。例如,使用者對了解注冊會計(jì)師在對財(cái)務(wù)報(bào)表整體形成審計(jì)意見時(shí)作出的重大判斷尤其感興趣,因?yàn)檫@些判斷通常與管理層在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)作出的重大判斷領(lǐng)域相關(guān)。第三十三頁,共四十頁。與治理層的下設(shè)組織溝通良好的治理原則建議:(1)邀請注冊會計(jì)師定期參加審計(jì)委員會會議;(2)審計(jì)委員會主席和其他相關(guān)成員定期與注冊會計(jì)師聯(lián)系;(3)審計(jì)委員會每年至少一次在管理層不在場的情況下會見注冊會計(jì)師。第三十四頁,共四十頁。溝通的事項(xiàng)可能包括:溝通的事項(xiàng)可能包括:(1)注冊會計(jì)師計(jì)劃如何應(yīng)對由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的特別風(fēng)險(xiǎn);(2)注冊會計(jì)師計(jì)劃如何應(yīng)對重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評估水平較高的領(lǐng)域;(3)注冊會計(jì)師對與審計(jì)相關(guān)的內(nèi)部控制采取的方案;第三十五頁,共四十頁。(4)在審計(jì)中對重要性概念的運(yùn)用;(5)實(shí)施計(jì)劃的審計(jì)程序或評價(jià)審計(jì)結(jié)果需要的專門技術(shù)或知識的性質(zhì)及程度,括利用注冊會計(jì)師的專家的工作;(6)當(dāng)《中國注冊會計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1504號——在審計(jì)報(bào)告中溝通關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)》適用時(shí),冊會計(jì)師對于哪些事項(xiàng)可能需要重點(diǎn)關(guān)注因而可能構(gòu)成關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)所作的初步判斷。第三十六頁,共四十頁。五、披露的關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)(1)評估的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較高的領(lǐng)域或識別出的特別風(fēng)險(xiǎn):
需要披露的有A公司多次進(jìn)行的收購、轉(zhuǎn)讓股權(quán)相關(guān)的重大的非常規(guī)交易(2)與財(cái)務(wù)報(bào)表中涉及重大管理層判斷(包括被認(rèn)為具有高度估計(jì)不確定性的會計(jì)估計(jì))的領(lǐng)域相關(guān)的重大審計(jì)判斷:
①
管理層對轉(zhuǎn)讓股權(quán)產(chǎn)生的損益及分步并購導(dǎo)致控股時(shí)確認(rèn)的投資收益應(yīng)歸屬于非經(jīng)常損益事項(xiàng)的重大判斷;
②
管理層對
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