aadrK生產(chǎn)制造產(chǎn)品新增功能培訓(xùn)

K/3生產(chǎn)制造產(chǎn)品新增功能培訓(xùn)——培訓(xùn)對(duì)象：實(shí)施/服務(wù)類演講人：……時(shí)間：2005年5月生產(chǎn)制造產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想生產(chǎn)制造產(chǎn)品整體概述K/3生產(chǎn)制造產(chǎn)品原有模塊新增功能介紹生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理新增功能主生產(chǎn)計(jì)劃新增功能物料需求計(jì)劃新增功能生產(chǎn)任務(wù)管理新增功能車間作業(yè)管理新增功能設(shè)備管理新增功能Q&A生產(chǎn)制造產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想按照公司“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)突破”的產(chǎn)品戰(zhàn)略，K/3V10.2整合產(chǎn)品資源，物流和制造系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，以構(gòu)造內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)為目標(biāo)，融入先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理思想，為全面供應(yīng)鏈管理打好基礎(chǔ)。繼續(xù)拓展企業(yè)物流和制造業(yè)務(wù)多層次、多角度的應(yīng)用，在集成企業(yè)信息流、物流、資金流的過程中致力于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理和流程控制，全面提升物流與制造產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步拉開與主要競爭對(duì)手的距離，推動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展，擴(kuò)大市場占有率。生產(chǎn)制造產(chǎn)品整體概述銷售預(yù)測銷售訂單物料需求計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃采購計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)管理車間作業(yè)管理重復(fù)生產(chǎn)管理委外加工管理采購管理BOM物料基礎(chǔ)資料當(dāng)前庫存粗能力計(jì)劃細(xì)能力計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃部分的總體概述（一）生產(chǎn)計(jì)劃主要包括以下幾部分內(nèi)容：主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）物料需求計(jì)劃（MRP）粗能力計(jì)劃（RCCP）細(xì)能力計(jì)劃（CRP）生產(chǎn)計(jì)劃部分的總體概述（二）生產(chǎn)計(jì)劃主要解決以下幾個(gè)問題：MPS/MRP解決：什么時(shí)候生產(chǎn)/采購什么生產(chǎn)/采購多少RCCP/CRP解決：需要多少資源現(xiàn)有資源的能力是否能滿足要求生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊整體概述生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理的一系列基礎(chǔ)資料的管理BOM的定義與查詢BOM的成本計(jì)算及查詢配置BOM和配置規(guī)則管理BOM的有效期管理PDM接口及工程變更管理工藝路線，工廠日歷等基礎(chǔ)資料管理。生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊新增功能介紹BOM的有效期管理BOM的多層配置功能工程變更申請(qǐng)業(yè)務(wù)BOM的成批新增，刪除功能BOM配置規(guī)則管理增加班制的定義PDM數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能物料替代嵌套檢查自制件的替代處理強(qiáng)化工作中心的功能生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊新增功能介紹BOM的有效期管理子項(xiàng)增加有效期顯示物料屬性BOM多層配置生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊新增功能介紹生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊新增功能介紹BOM多層配置---案例描述汽車生產(chǎn)企業(yè)，可按客戶的需求在基本型號(hào)基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)性配置。比如：客戶可以選擇不同的外殼顏色、不同的內(nèi)飾，是否安全氣囊可選等。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如下表所示：BOM多層配置---解決方法1）BOM設(shè)置生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊新增功能介紹生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊新增功能介紹BOM多層配置---解決方法2）在錄入銷售訂單時(shí)，指定客戶BOM；3）在生產(chǎn)管理==》產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理==》客戶BOM維護(hù)功能中，進(jìn)行多級(jí)配置注意：只有最配置類物料可以下掛配置件、特征件、普通件，特征件下可以有普通件，不能有配置件因此多重配置的應(yīng)用是：配置件—配置件—配置件—配置件…—特征件—普通件生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理新增功能介紹PDM數(shù)據(jù)導(dǎo)入流程K/3系統(tǒng)PDM系統(tǒng)工程變更申請(qǐng)PDM工作流PDM設(shè)計(jì)變更變更完成消息變更結(jié)果導(dǎo)入中間庫中間庫維護(hù)導(dǎo)入K/3正式庫PDM系統(tǒng)完成的結(jié)果需要導(dǎo)入Excel導(dǎo)入K/3系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源是Excel中間庫的修改不影響K/3數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容導(dǎo)入之前相關(guān)物料，工序等基礎(chǔ)資料必須先在K/3系統(tǒng)增加。K/3HR工作流K/3HR工作流計(jì)劃管理整體概述產(chǎn)品預(yù)測管理產(chǎn)品預(yù)測選定周期內(nèi)自動(dòng)均分產(chǎn)品預(yù)測與銷售訂單的需求沖銷MPS/MRP計(jì)算/查詢/維護(hù)MPS/MRP按訂單，物料，計(jì)劃員計(jì)算MPS/MRP計(jì)算明細(xì)查詢MPS/MRP計(jì)劃結(jié)果的評(píng)估計(jì)劃管理新增功能介紹產(chǎn)品預(yù)測的結(jié)果自動(dòng)均分對(duì)于指定日期范圍內(nèi)的預(yù)測值，可以按照均化類型，轉(zhuǎn)換為固定周期內(nèi)的預(yù)測計(jì)劃管理新增功能介紹人性化的MPS/MRP計(jì)算向?qū)в?jì)算向?qū)У目膳渲没?jì)劃管理新增功能介紹MPS/MRP的選銷售訂單計(jì)算、選物料計(jì)算、選計(jì)劃員計(jì)算計(jì)劃管理新增功能介紹嚴(yán)格跟單功能，通過鎖單實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃鎖定功能計(jì)劃訂單合并、拆分、一次性投放改變核心算法，實(shí)現(xiàn)物料需求的追溯，計(jì)算過程全部以不合并方式計(jì)算，包括拖期和正常期間的處理計(jì)劃管理新增功能介紹預(yù)測單允許對(duì)客戶化配置進(jìn)行預(yù)測，允許虛擬件的預(yù)測產(chǎn)品預(yù)測與銷售訂單的需求沖銷物料替代清單自制件替代庫存狀態(tài)查詢參數(shù)的改造，允許對(duì)指定物料范圍進(jìn)行庫存狀態(tài)查詢配套查詢實(shí)現(xiàn)對(duì)委外加工任務(wù)單的選單錄入查詢按單和按廉物料兩個(gè)圍緯度的結(jié)惕果查詢按BOM稍結(jié)構(gòu)和物壤料順序兩顛個(gè)維度的余需求反查計(jì)劃管爽理新增賀功能介學(xué)紹MRP邁可用庫索存：取圈MRP垮可用倉隙庫的即嗓時(shí)庫存可用庫存襲：第一期?。組RP疊可用庫存悶-安全庫田存；后期條＝上期剩膚余庫存預(yù)留庫推存：各理期的累浪計(jì)鎖庫賴量預(yù)測：來隸自預(yù)測的萄獨(dú)立需求銷售：躲來自銷登售訂單很的獨(dú)立鑒需求相關(guān)：漢來自上爪級(jí)物料蘇的相關(guān)厲需求拖期銷星售：拖造期銷售喪訂單產(chǎn)演生的已助分配計(jì)劃已分燒配：還未艷確認(rèn)的投灑料單，未勇分解完畢劈燕的重復(fù)計(jì)咱劃單任務(wù)已分蜓配：確認(rèn)渡的投料單替代他桐料已分青配：因勵(lì)為替代碌料產(chǎn)生訓(xùn)的需求鎖庫已分帆配：鎖庫嗓的銷售訂持單、投料養(yǎng)單計(jì)劃預(yù)計(jì)搖入：審核贊的計(jì)劃訂斑單、重復(fù)班計(jì)劃單、明確認(rèn)的任關(guān)務(wù)單，審塑核的采購島申請(qǐng)單在制/騾在途預(yù)紫計(jì)入：詠下達(dá)的趙任務(wù)單標(biāo)，審核凡的采購普訂單在檢預(yù)計(jì)障入：采購租到貨產(chǎn)生蠅的檢驗(yàn)申憂請(qǐng)被替代逼預(yù)計(jì)入告：自身撇被替代并時(shí)的預(yù)淺計(jì)入鎖單沖銷殼量：有鎖線單標(biāo)志的今預(yù)計(jì)量沖堂銷對(duì)應(yīng)的英需求凈需求繳：毛需剝求+安藝全庫存哈+已分助配－可束用庫存塑－預(yù)計(jì)蔽入計(jì)劃訂單軌量：凈需兼求進(jìn)行批必量調(diào)整得預(yù)到剩余庫存執(zhí)：計(jì)劃訂灑單量+預(yù)立計(jì)入+可毅用庫存－致毛需求－換已分配計(jì)劃管薪理新增佩功能介獸紹MPS/豆MRP計(jì)刷算結(jié)果明襲細(xì)查詢鎖單操作巴---案奸例介紹A公司原是生產(chǎn)畫服裝企牧業(yè)，嚴(yán)購格按單亮生產(chǎn)，血接到客烘戶的采凍購訂單胖（客戶米PO）仰后錄入刃銷售訂蠅單（S攏O），應(yīng)在SO遼上面要膛指明對(duì)隱應(yīng)的客紀(jì)戶PO溜，采購敬原材料議時(shí)向供況應(yīng)商下叢采購訂慣單，采抹購訂單冠上面要濁指明客吳戶PO化，供應(yīng)泡商送貨傘時(shí)，送異貨單上村也要指寶明客戶新PO，訂同時(shí)在柜每一匹拘布上面劇都貼有餡標(biāo)簽指必明客戶掩PO。跟生產(chǎn)訂牽單上面媽也有客頁戶PO鑼，所以于生產(chǎn)領(lǐng)秒料時(shí)只己領(lǐng)對(duì)應(yīng)滲PO的練原材料品。計(jì)劃管理允新增功能女介紹自制件替嫌代---武案例描述某企業(yè)粗生產(chǎn)汽域車零部聚件，主武要客戶唐是十幾轉(zhuǎn)個(gè)整車窩廠，生沾產(chǎn)環(huán)境徐是ET鄙O，整肌車廠在達(dá)上新項(xiàng)賓目前會(huì)寧把相關(guān)令的零部牙件設(shè)計(jì)硬圖紙直擱接給供蹈應(yīng)商，坊供應(yīng)商免只要按棗圖紙進(jìn)勺行試制撲，然后價(jià)批量生界產(chǎn)。由魔于不同房誠整車廠寄家的零和部件規(guī)屢格不同釣，因此看不存在簡通用性狀，但同狀一整車冤廠的同劈燕一車型蛙之間（趁同一車泥型升級(jí)襲系列）畏的零部匆件仍存徑在可替劃代的情噸況。由運(yùn)于某一朋車型的姜停產(chǎn)導(dǎo)短致A企型業(yè)會(huì)積綱壓一些腐成成品滾以及半育成品，懇生產(chǎn)計(jì)絮劃員在先編制計(jì)偽劃的時(shí)軟候，需降要知道消本企業(yè)利倉庫中太有那些黑呆滯物拳料，并揉計(jì)量利裝用這些傲物料重巖新投入堡生產(chǎn)，融以逐步投削減庫毯存。計(jì)劃管卷理模塊繼新增功細(xì)能介紹車間管理誓部分的總欠體概述車間管棋理可處悔理以下畢的業(yè)務(wù)錢類型：普通生泛產(chǎn)業(yè)務(wù)返工生箏產(chǎn)業(yè)務(wù)受托加工另生產(chǎn)業(yè)務(wù)重復(fù)生仍產(chǎn)業(yè)務(wù)工序跟蹤修生產(chǎn)業(yè)務(wù)委外加工啞生產(chǎn)業(yè)務(wù)生產(chǎn)產(chǎn)品禮改制生產(chǎn)任處務(wù)管理杜模塊新核增功能準(zhǔn)列表生產(chǎn)任務(wù)抽單增加確拉認(rèn)狀態(tài)產(chǎn)品改制模擬發(fā)料合并發(fā)料合并任狂務(wù)匯報(bào)合并物料脫報(bào)廢生產(chǎn)投殘料變更生產(chǎn)任務(wù)溝變更產(chǎn)品限舉額入庫自定義自效動(dòng)結(jié)案條獨(dú)件任務(wù)單貧匯報(bào)生先成入庫堪單任務(wù)單繳匯報(bào)生旬成報(bào)廢技單任務(wù)單恐匯報(bào)時(shí)嫂扣減在桶制品投料自動(dòng)難取整V10陽.2生借產(chǎn)任務(wù)沖管理新棋增功能數(shù)—任務(wù)理單增加皆確認(rèn)狀尿態(tài)在“計(jì)察劃”和粗“下達(dá)澡”之間勵(lì)增加一藝個(gè)“確湖認(rèn)”狀段態(tài)，用滔來標(biāo)識(shí)斗用戶已亭經(jīng)列入焰正式生役產(chǎn)計(jì)劃戲、但還散沒有向檔車間發(fā)趙出生產(chǎn)掌指令的橡生產(chǎn)任也務(wù)單。忠增加“紅確認(rèn)”磨狀態(tài)，鐘提高了絲式生產(chǎn)計(jì)址劃的安葡定性，蹈同時(shí)使理得生產(chǎn)突任務(wù)單恭的狀態(tài)賤和實(shí)際杏生產(chǎn)指新令的一旗致性得亂到保證照。計(jì)劃訂單盲直接投放勁為“確認(rèn)盆”狀態(tài)的申任務(wù)單任務(wù)單健確認(rèn)時(shí)若，自動(dòng)施生成生拿產(chǎn)投料露單、工傳序計(jì)劃升單（任配務(wù)單是心工序跟壇蹤類型槍時(shí)）當(dāng)任務(wù)尖單處于?！按_認(rèn)獨(dú)”狀態(tài)濟(jì)時(shí)，生段產(chǎn)投料爭單或工材序計(jì)劃另單不允榜許審核任務(wù)單座下達(dá)以世后，生堅(jiān)產(chǎn)投料倉單或工吳序計(jì)劃款單允許援審核V10.任2生產(chǎn)任鏈務(wù)管理新組增功能—腔產(chǎn)品改制在機(jī)加工才、壓鑄等性行業(yè)，往鄙往會(huì)出現(xiàn)鴉由于質(zhì)量禿、訂單變芝更等原因贏導(dǎo)致生產(chǎn)抽計(jì)劃的產(chǎn)嚇品的更改停，需要全翼部更改或宜部分更改艦為生產(chǎn)其零他產(chǎn)品，怕部分改制暑時(shí)生成新屆的生產(chǎn)任取務(wù)，原有朋的生產(chǎn)任訊務(wù)繼續(xù)執(zhí)漆行，為滿磨足實(shí)際業(yè)柱務(wù)情況，弄增加產(chǎn)品里改制功能渡。用戶可煮以通過在瘡改制單錄帳入改制信紐奉息，系統(tǒng)悔將自動(dòng)結(jié)翠束原有的吹生產(chǎn)計(jì)劃筆的執(zhí)行，解同時(shí)增加侮相應(yīng)的新屑的生產(chǎn)計(jì)進(jìn)劃。應(yīng)用場景站舉例某公司生繳產(chǎn)電腦，全產(chǎn)品已經(jīng)惹實(shí)現(xiàn)模塊肌化、標(biāo)準(zhǔn)更化的設(shè)計(jì)關(guān)，不同品無種的產(chǎn)品備之間存助在通用的提零部件，練在交付產(chǎn)夜品前，客頓戶提出對(duì)番原訂單的卵變更，例跨如：產(chǎn)品H的診子項(xiàng)目是單原材料B葡和C產(chǎn)品K的乖子項(xiàng)目是竭原材料B蜘和Y將H改制雪成K部分改蘇制：改制時(shí)寧自動(dòng)修勾改原生層產(chǎn)任務(wù)肥單的計(jì)診劃生產(chǎn)譯數(shù)量，油同時(shí)自夕動(dòng)生成高生產(chǎn)任插務(wù)變更控單。自服動(dòng)修改雪投料單年，生成情生產(chǎn)投孝料變更窄單。自膝動(dòng)修改敵任務(wù)單硬匯報(bào)的樹計(jì)劃生幕產(chǎn)數(shù)量工序跟勁蹤類型匠的任務(wù)讓單改制城時(shí)自動(dòng)寬修改原達(dá)生產(chǎn)任曠務(wù)單對(duì)所應(yīng)的改繩制工序印之后的價(jià)所有工喜序計(jì)劃陶單。自駛動(dòng)修改溉原生產(chǎn)手任務(wù)單聰對(duì)應(yīng)的鼻改制工斃序之后胸的所有如工序計(jì)詠劃單的扣派工單漆。自動(dòng)校修改原雜生產(chǎn)任鐮務(wù)單對(duì)慎應(yīng)的改液制工序禽之后的勿所有工臘序計(jì)劃郊單的移財(cái)轉(zhuǎn)單。改制后，航生成新的虜生產(chǎn)任務(wù)車單/委外役生產(chǎn)任務(wù)陶單、工序石計(jì)劃單。全部改制改制時(shí)歉，自動(dòng)洲修改原傳生產(chǎn)任鄭務(wù)單、炸投料單錯(cuò)，并生施成生成路投料變熊更單。工序跟蹤路類型的生紋產(chǎn)任務(wù)單蘆改制時(shí)，趴自動(dòng)修改薦原工序計(jì)羨劃單、派閣工單、工蔬序匯報(bào)單違、工序移傍轉(zhuǎn)單，原跌任務(wù)單關(guān)怪聯(lián)的生產(chǎn)科領(lǐng)料單、記工序檢驗(yàn)條單、委外客工序檢驗(yàn)革單。改制影乏響表改制影屠響表將捏列出在撲改制過眉程中被軋修改的姨所有單穴據(jù)。V10.米2生產(chǎn)任里務(wù)管理新斤增功能—餓產(chǎn)品改制瓦圖例V10繼.2生奔產(chǎn)任務(wù)禁管理新違增功能漫—模擬租發(fā)料應(yīng)致用場景有舉例某公司生唱產(chǎn)汽車零替部件，如尼果原料全遵部備齊，擱生產(chǎn)出產(chǎn)墊品需要2條~3天，健也就是生岸產(chǎn)提前期鳴是3天。品原材料的搬采購分為先三種：海外采眨購由于國內(nèi)行生產(chǎn)不銹殺鋼鋼板不拘符合技術(shù)獨(dú)要求，所刺以鋼板是襪海外采購伶，采購提支前期是2遷個(gè)月，這袍部分物料臟的庫存常溜備一個(gè)月申的用量。國內(nèi)采購還有一部徹分物料是叫國內(nèi)采購餐，從下訂狂單到供應(yīng)右商生產(chǎn)并板交貨是一齒個(gè)月時(shí)間同。即時(shí)采購有部分釀供應(yīng)商氧將物料猶存放在榨在A公炭司的附記近第三礙方物流名倉庫，斜這種物蛛料隨用屆隨時(shí)取勇，提前睜期為1腸天。為避免積儲(chǔ)壓產(chǎn)品庫宜存，生產(chǎn)粘計(jì)劃員只愚下達(dá)下一不周的生產(chǎn)帥指令，但興是在下達(dá)虎下一周生攜產(chǎn)指令（見任務(wù)單）磁時(shí)他必須剛確認(rèn)進(jìn)口諷物料和提腸前提前期敗為一個(gè)月凝的物料在風(fēng)倉庫中已鑒經(jīng)到位，謎也就是下諒達(dá)計(jì)劃前渡必須確定迎關(guān)鍵原材哲料的可用惠性，否則巷既使計(jì)劃暴下達(dá)也是仆空的，無插法執(zhí)行。V10宜.2生喪產(chǎn)任務(wù)學(xué)管理新橡增功能魂—模擬態(tài)發(fā)料功琴能描述查看模擬發(fā)料表查看模擬發(fā)料過程表維護(hù)生產(chǎn)

任務(wù)單維護(hù)投料單查看采購預(yù)計(jì)入查看生產(chǎn)預(yù)計(jì)入查看選單外已分配V10.污2生產(chǎn)任碰務(wù)管理新遇增功能—邪模擬發(fā)料隨過濾界面1.設(shè)史定產(chǎn)品任透務(wù)1a.右設(shè)定過濾呆條件范圍倦，點(diǎn)擊【選單】選擇生產(chǎn)嬸任務(wù)單，骨獲得產(chǎn)品胸列表1b.拾直接縫在產(chǎn)品湖列表中荒錄入產(chǎn)決品任務(wù)2.指舌定任務(wù)優(yōu)覺先級(jí)2a.慨按照默認(rèn)貨優(yōu)先級(jí)“粘0”2b.袖嚴(yán)格兩指定任迅務(wù)優(yōu)先睜級(jí)3.設(shè)予定模擬運(yùn)承算參數(shù)3a.客設(shè)定敵預(yù)計(jì)入賠/已分或配選項(xiàng)3b.榨設(shè)定庫存妻選項(xiàng)3c.掛設(shè)定運(yùn)算是選項(xiàng)3d.憂設(shè)定匯總綁方式4.點(diǎn)擊【確定必】進(jìn)行模埋擬運(yùn)算產(chǎn)品列砍表支持侵多次選助單追加竹行功能猾,右鍵取彈出菜證單可增幫刪行.過濾界秩面方案耗可以保摔存。9、靜夜扭四無鄰抄，荒居繼舊業(yè)貧太。。4月-2千34月-2抬3Tue孫sda味y,曬Apr姑il稅25,漲20聚2310、雨中艇黃葉樹鏟，燈下醒白頭人繭。。21:闊22:諷4421:榜22:作4421:技224/25語/202遍39:她22:4擊4PM11、以我獨(dú)鉗沈久，愧冬君相見頻怒。。4月-肥2321:2劉2:4421:雕22Apr腐-2325-A管pr-2才312、故人江澆海別，幾辜度隔山川廈。。21:遷22:齒4421:2芹2:4421:寄22Tues邀day,蔽Apr銅il2筍5,2沫02313、乍見翻挪疑夢(mèng)，相晝悲各問年傲。。4月-竹234月-間2321:顛22:時(shí)4421:企22:搏44Apr汪il創(chuàng)25,械20耗2314、他鄉(xiāng)生墊白發(fā)，舊書國見青山柜。。25鎖四月犯202增39:22渠:44嗽下午21:帶22:笛444月-播2315、比不了揀得就不比澤，得不到匙的就不要冬。。。四月蒜239:2知2下饞午4月-責(zé)2321:唯22Apri爹l25京,20濤2316、行動(dòng)出位成果，工羅作出財(cái)富酸。。202劇3/4竄/25省21斷:22另:4421:2宵2:4425魄Apr甩il徹202冒317、做前，朗能夠環(huán)視創(chuàng)四周；做辯時(shí)，你只錢能或者最黑好沿著以鏈腳為起點(diǎn)涌的射線向鹿前。。9:22罪:44鑄下午9:2稈2下秋午21:2耽2:444月-2辨39、沒有袍失敗，胞只有暫努時(shí)停止湊成功！義。4月-用234月-2牽3Tues繪day,馬Apr狡il2名5,2綠02310、很多毀事情努旁力了未綠必有結(jié)僅果，但糾是不努卷力卻什氧么改變頸也沒有靈。。21:2搏2:4421:2樹2:4421:碰224/25牲/202堪39:烈22:4踢4PM11、成功糾就是日加復(fù)一日象那一點(diǎn)歇點(diǎn)小小吼努力的捷積累。券。4月-遣2321:謀22:勞4421:2咽2Apr竹-2325-A站pr-2拴312、世間建成事，蝕不求其戴絕對(duì)圓各滿，留餓一份不偶足，可厚得無限戚完美。梨。21:登22:貴4421:立22:編4421:2透2Tue鞏sda濃y,耽Apr煎il醒25,木20辮2313、不知乖香積寺協(xié)，數(shù)里毒入云峰直。。4月-丈234月-2蠟321:2窯2:4421:2宿2:44Apr坑il替25,朋20唱2314、意志戴堅(jiān)強(qiáng)的酒人能把磚世界放杰在手中麥像泥塊吧一樣任米意揉捏葬。25轎四月刷202產(chǎn)39:22贊:44位下午21:揭22:防444月-2嘩315、楚塞三電湘接，荊庸門九派通凈。。。四月般239:2瘋2下泄午4月-2抬321:役22Apr厚il蜓25,警20拋2316、少年待十五二膏十時(shí)，耀步行奪秋得胡馬擊騎。。202汽3/4駁/25貿(mào)21仍:22逢:4421:2半2:4425仿Apr沙il因202串317、空山新絮雨后，天妄氣晚來秋淘。。9:2示2:4因4下芹午9:22脹下午21:枯22:舒444月-2虛39、楊柳油散和風(fēng)哪，青山筐澹吾慮但。。4月-蠶234月-2錦3Tues登day,惕Apr暗il2少5,2溉02310、閱讀黃一切好猜書如同庭和過去成最杰出意的人談迅