風電場工程建設中項目管理要點與強化措施

風電場工程建設中項目管理要點與強化措施

內蒙古興安盟烏蘭浩特市137400Summary：與火力發(fā)電相比，風力發(fā)電清潔環(huán)保，更符合現代可持續(xù)發(fā)展理念。近些年，我國在大力推進風力發(fā)電發(fā)展，國內的風電場建設項目也持續(xù)增多。本文從風電場工程施工人員素質的提升、管理體系的完善、合理使用信息化和數字化技術、合理設置工期、嚴格控制施工進度等角度，分析了風電場工程建設的管理要點，并提出相應的強化措施。希望能為相關實踐工作的開展提供些許理論參考，Keys：風電場工程；項目管理；管理要點；管理對策引言：由于電力系統(tǒng)與整個社會存在著較為緊密的關系，為了能夠更好地保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行，風電場項目建設必須確保質量、安全和進度滿足工程要求。在開展風電場工程施工作業(yè)時，因為存在著繁多復雜的工序，同時在施工現場有著非常多的隱蔽工程，假若未能夠對這些重點環(huán)節(jié)展開有效的管理和控制，那么便會造成質量和安全事故。對質量、安全和進度進行合理控制，借助不同環(huán)節(jié)工作的有效協(xié)調，能夠促使各部門達成無縫銜接，最終實現主動配合，促使項目整體管理水平提升。一、風電場工程建設基礎流程風電場工程建設涉及多個部門協(xié)作，多種專業(yè)技術配合，在性質上是一種經濟建設活動，包含工程建設特許權的獲取、招投標階段、并網調試等多項內容?，F將工程建設的基礎流程整理為如下內容：1.選擇工程建設場址，并設計工程開發(fā)詳細方案，招攬與風電場建設相關的專業(yè)人員；2.設置測風塔，多是以一年為區(qū)間，對工程建設區(qū)域測量風速等數據，并對采集到的數據做好分析工作，判斷當地是否有建設風電場工程的必要性；3.由建設企業(yè)向設計單位提供委托，通過測風數據設置項目可行性報告，和相關單位合作，并對風電場工程做進一步審查；4.中標風電場項目特許權，和當地政府部門簽署項目協(xié)議；5.籌集建設資金，成立工程專項公司，并對公司各個部門科學配置，尤其是專業(yè)人員的配置；6.向相關設計單位提供委托，負責編制國土、林業(yè)等專項報告；7.進行監(jiān)理、土建等招標工作，和相關單位簽訂合同；8.獲得風電場主管部門核對下發(fā)的預審意見書、批復意見等，結束項目核準環(huán)節(jié)；9.辦理工程項目施工許可證，以及工程所用的土地證、建筑物的房產證等；10.正式建設階段，對道路、風機、線路等嚴格管理，進入系統(tǒng)施工狀態(tài)；11.對設備進行嚴格檢查，做好設備的運輸工作，設備還需要進行安裝調試，保證設備處于最佳使用狀態(tài)；12.組織展開驗收會，升壓站執(zhí)行倒送電，將風機并入發(fā)電網絡做技術測試，讓風電場在帶電狀態(tài)中進入試運行；13.結束消防、環(huán)評等驗收工作后，結束竣工驗收，并讓風電場從測試狀態(tài)切換為進入商業(yè)化運行模式；14.對風電場工程建設以及運行狀態(tài)進行綜合評價，為下一次建設積累經驗。二、風電場工程建設管理要點與強化措施

1.注重風電場工程施工人員素質的提升在進行風電場工程建設時，必須要借助大量的專業(yè)人員方可達成，所以在展開施工質量管控作業(yè)時必須要將側重點放在人員素質強化方面。為了能夠更好地開展此項工作，必須從專業(yè)技術和質量意識兩個層面出發(fā)，使得項目管理人員和施工人員的整體能力獲得提升。在進行施工人員招聘時，應該構建出相對較高的要求，盡可能選取整體能力相對較強的工作人員。在結束招聘環(huán)節(jié)后，要把側重點放在員工的培訓層面，必須要聯系具體的施工狀況，從而構建出針對性強的培訓措施，并且展開具體的專業(yè)技能培訓作業(yè)；同時，還要將側重點放在增強員工的質量意識層面，這樣當員工進行施工作業(yè)時便能夠很好地減少失誤的出現。

2.完善管理體系創(chuàng)新風電場工程技術管理理念，完善風電場工程技術管理體系。根據風電場工程技術管理工作的執(zhí)行范圍及具體內容，提供相應的人力、物力和財力；結合實際制定監(jiān)管制度，保證技術人員充分發(fā)揮自身職能；詳細分析風電場工程的各個流程，對相關技術內容進行有效管理；梳理風電場工程技術管理工作中的問題，并提出相應的措施。以上措施不僅能降低安全事故發(fā)生率，還能體現風電場工程技術管理工作的重要性，進而提升風電場工程整體質量。

3.數字建造信息化和數字化技術在市場環(huán)境的影響下，精確計算、精確成本、三維數字化交付等都是電力項目建設的需要。風電場工程項目的信息化、數字化技術已日臻成熟，已成為我國風電場工程施工企業(yè)的核心競爭能力。從二維到三維，從傳統(tǒng)建筑到工業(yè)的協(xié)調發(fā)展，信息化和數字化是一種更加先進的生產力和生產方式，以“數字建造”為代表的風電場工程施工技術和管理創(chuàng)新，描繪出了工業(yè)化、信息化、數字化的宏偉藍圖?！皵底纸ㄔ臁钡耐怀鎏攸c是精確建造、全程優(yōu)化、產業(yè)升級、成果交付、過程協(xié)同、遠程遙控、實時監(jiān)控、無線連接。以三維技術為基礎，建立風電場工程建筑的數字化模型，將數據信息與數字模型結合起來，從而推動了電力項目的規(guī)劃、設計、施工維護等方面的專業(yè)應用。數字技術的提升，使傳統(tǒng)的風電場工程施工企業(yè)獲得了新的發(fā)展動力，為風電場工程施工企業(yè)帶來了全新的發(fā)展動力，開辟了新的市場和利潤增長點。

4.科學設置工期風電場工程建設會受到當地水文條件、地理環(huán)境、氣候等多種因素影響，這就需要設置科學的建設工期，強化項目管理?？梢詮囊韵聨讉€方面落實進度規(guī)劃：一是氣候因素：風電場需要使用大量的起重設備，需要保證設備可以安全運輸，因此將影響道路運輸安全性的天氣因素放在首位，比如遇到雨天、雪天或者當地頻繁出現的地質災害時應當停止設備運輸，項目施工也需要謹慎對待。二是設置項目施工進度時，務必要考慮到可能發(fā)生的突發(fā)事件，預留一定的處理時間，確保有充足時間可以解決突發(fā)事件，保證項目的順利實施。

5.風電場工程施工中的進度控制在風電場工程建設中，建設單位和施工單位要有清晰的規(guī)劃，合理安排施工，并做好前期的準備工作，確保有足夠的材料，為風電場工程的順利進行打下基礎。在風電場工程施工中，對影響工程進度的主線應予以重視，只有把握住這一環(huán)節(jié)，才能對風電場工程建設的進度進行有效的控制。以變電站為例，影響工期的主要因素就是控制大樓，因此在建筑施工時，要重點關注主控制樓的建設，從分層、模板制作、混凝土澆筑等幾個方面進行控制，將各個主要施工工序協(xié)調好，并盡量避免無承重墻體施工和墻面噴涂等工序施工影響整體進度。電力項目的建設單位在制訂了施工方案后，必須嚴格要求施工單位按計劃實施，以保證電力建設項目的正常推進。建設單位要站在全局的高度，加強與其他部門的協(xié)作，協(xié)調處理工程中的各項問題，以保證工程的正常進行。結束語：目前國內風力發(fā)電建設正值快速發(fā)展時期，風機也向著大單機容量、低風速運行方向發(fā)展，對風電建設的要求也越來越高。在項目管理中，應重點關注風電場工程施工人員素質的提升、管理體系的完善、合理使用信息化和數字化技術、合理設置工期、嚴格控制施工進度，以保證項目質量、安全和進度滿足工程要求。為讓風力發(fā)電得到更深層次應用，需要對風電場工程建設展開詳細研究。Reference：[1]高向前.風電項目全壽命周期度電成本管理研究[D].蘭州交通大學,2021.[2]鄭少平,李昌杰.山地風電全過程管理理念的探