新員工入職考核方案

一

總、考核的（1）考核新員工在試用期內(nèi)的現(xiàn)以及其與公司之間的相互適應(yīng)程度。（2）對新員工在試用期內(nèi)的工情況做一個反饋，為其今后的轉(zhuǎn)正提供有效依據(jù)。、考核義（1）考核的意義不在于淘汰，在于檢驗和反饋，培養(yǎng)出最適合公司的稱職員工。（2）通過考核，讓新員工認(rèn)識己的不足之處，明確轉(zhuǎn)正之后的工作目標(biāo)及前進(jìn)方向。（3）幫助企業(yè)審視自身工作的足與不到位，在審視中進(jìn)步。、考核圍本考核方案針對所有2017年6月起新入職員工。二

考內(nèi)、日常為主要從出勤、公司制度及規(guī)范的遵守兩個方面來考核。、工作力主要從學(xué)習(xí)能力、工作效率、工作質(zhì)量三個方面來考核。、工作度主要從積極性、責(zé)任心、團隊協(xié)作三個方面來考核。、實習(xí)告新員工在每周周二上午10點前交一篇報告，可以是對自己入職后的感想和總結(jié)，也可以是希望司給予自己的幫助和培訓(xùn)。以上考核內(nèi)容均由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，新員工到公司報到后，先對其進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)，讓其解公司對新員工的考核方案。三

考結(jié)、信息集各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫考核表和收集實習(xí)報告，并在每周二下午18點上交至人力部。、信息饋人力部在匯總統(tǒng)計后，將在次周周例會上對各部門情況進(jìn)行反饋。

度及規(guī)工度及規(guī)工作效工作姓名：

崗位：

部門經(jīng)理：考核項目

序號

考核明細(xì)

分值

一級（）

評分標(biāo)準(zhǔn)二級（）三（）

四級（）

實際得分有事假或遲到

有事假或遲到

出勤

分

全勤

早退不超過

早退不超過

有曠工行為日常行為

公司制分范的遵守小計分

次月次月能嚴(yán)格遵守各項規(guī)基遵守公司有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)章制度，并影響公各規(guī)章制，生，但不超過司其他人偶爾違反次月

經(jīng)常違反公司各項規(guī)章制度，次數(shù)達(dá)到次月以上實際得分有強烈的學(xué)習(xí)意注重學(xué)習(xí)樣被學(xué)習(xí)很

學(xué)習(xí)能力

分

識，有明確的學(xué)習(xí)的不會重復(fù)快正錯誤計劃（與本職工作犯很學(xué)會習(xí)知識能力

無學(xué)習(xí)意識，拒絕學(xué)習(xí)新知識相關(guān)）

新知識新能力一學(xué)得緩工作能力

分率

能在規(guī)定時間內(nèi)或基能完成任提前完成任務(wù)，對務(wù)太應(yīng)處問題反應(yīng)迅速理突發(fā)事件

完成任務(wù)一般不能應(yīng)急

不能完成任務(wù)分量小計分

完成的工作達(dá)到甚至超越預(yù)期效果

符合工作要求有一些創(chuàng)新

基本符合工作要求無創(chuàng)新

不符合工作要求實際得分

積極性

分

工作非常積極，對于額外任務(wù)能主動請求并且能高質(zhì)量完成

工作積極主動工積極性工作不積極，很承擔(dān)一般的額時動完成一少動請求承外任務(wù)般外任務(wù)；擔(dān)額外任務(wù)工作態(tài)度

責(zé)任心

分

對本職工作責(zé)任心工責(zé)任心較強，積極主動完成強無推諉現(xiàn)工作，并能督促他象積主動人共同完成完工作

有工作責(zé)任心，無責(zé)任心，偶爾疏忽但及木工作中屢犯時補救錯

團結(jié)協(xié)作

分

有較強團結(jié)意識，積極帶動團隊協(xié)作

有團隊意識身作好團隊協(xié)作

需要團隊協(xié)作無隊意識，需時能夠配合要育小計

分

實際得分實習(xí)報告

實習(xí)總結(jié)

能很好的作出實習(xí)總結(jié)，并