建筑材料購銷合同范本(1)模板參考

建筑材料購銷合同范本 甲方（需方）：甲方公司地址：乙方（供方）:乙方公司地址:根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠實(shí)信用的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方項(xiàng)目材料購銷事宜，簽訂本合同，以供雙方共同遵守。第一條、產(chǎn)品的名稱規(guī)格單價(jià)數(shù)量及其它：序號產(chǎn)品或原材料名稱規(guī)格型號單位單價(jià)(元)金額（元）備注合計(jì)金額：（人民幣大寫）模板按樣品收貨，整板在自然正常使用的情況下（備注：參照所提供的模板使用說明資料使用，產(chǎn)品合格率為95%）若出現(xiàn)質(zhì)量問題如大面積開膠起層包調(diào)包換，有一張換一張。第二條、交貨地點(diǎn)：項(xiàng)目工地。第三條、交貨時(shí)間：甲方指定。第四條、交貨方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：乙方在合同簽訂后開始供貨，并將貨物運(yùn)送到甲方指定的地點(diǎn)后由負(fù)責(zé)簽收確認(rèn)。運(yùn)輸費(fèi)及卸貨由乙方承擔(dān)。（簽收人：聯(lián)系電話：）。第五條、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及異議期限：1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)材料的技術(shù)要求和國家（行業(yè)）的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保所供材料的質(zhì)量。2、甲方在收到貨物后若有異議須在10日內(nèi)以書面提出，如屬質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé)。第六條、驗(yàn)收方法：乙方須按甲方的要求送貨，貨到現(xiàn)場后，在現(xiàn)場車上或場地堆放后由甲方按物品的特性及行業(yè)慣例進(jìn)行驗(yàn)收。如甲方認(rèn)為乙方送貨的數(shù)量與送貨單數(shù)量不符的，則可以隨時(shí)抽檢，如數(shù)量超過誤差范圍的或有弄虛作假情形的，則必須向甲方賠償即以少一賠十計(jì)算，如砂、石、石粉等散體運(yùn)輸貨物，抽檢方數(shù)誤差≤4%，亦可視為正常交貨。第七條、損耗責(zé)任：乙方貨物在未經(jīng)甲方驗(yàn)收前仍然由乙方自行承擔(dān)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任。第八條、付款方式：1、甲方每月26日至次月25日為一個(gè)統(tǒng)計(jì)月、乙方每月26日至次月10日前（遇甲方假期則順延）將上月內(nèi)所送貨物的送貨單（供貨方保存聯(lián)）匯總后向甲方指定人員提交對賬清單。共同核對無誤并簽字確認(rèn)后付款。2、甲方貨款采用形式支付。3、除雙方協(xié)商價(jià)格為不含稅款外，乙方領(lǐng)取支票時(shí)應(yīng)提供法定正規(guī)發(fā)票以及乙方收款委托證明，否則甲方有權(quán)不予支付或由甲方按%稅率代為扣稅后向乙方支付稅后貨款。4、甲方結(jié)款方式為：月結(jié)。甲方每月只支付乙方上月貨款總額的80%，剩余20%待本工程完工并竣工驗(yàn)收后付清。第九條、違約責(zé)任：1、乙方在接到甲方訂單后必須在天內(nèi)到貨，除不可抗力外，每延誤天，甲方可按合同總額%作為履約賠償金，并在貨款中扣除，如延期天，甲方有權(quán)終止雙方合同并追究乙方相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、乙方提供的產(chǎn)品如因質(zhì)量問題影響甲方不能順利通過政府相關(guān)部門的驗(yàn)收，乙方必須承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失及相關(guān)法律責(zé)任。3、因不可抗力導(dǎo)致乙方無法如期交貨，乙方應(yīng)立即通知甲方，在影響因素消除后繼續(xù)履行交貨責(zé)任。第十條、約定事宜：1、甲方應(yīng)提前天以方式將用料計(jì)劃（材料名稱、數(shù)量、聯(lián)系地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、簽收人、電話等）通知乙方備料。如有變動(dòng)，甲方必須以傳真的方式通知乙方。2、乙方在同意并確定供貨后，如不能及時(shí)供貨，則所有損失由乙方負(fù)責(zé)，甲方有權(quán)終止合同。3、乙方工作人員送貨到甲方所指定的工地時(shí)，必須服從工地收貨人員的指揮，將材料卸放在指定的位置，如因不聽從指揮亂堆亂放而造成工期延誤或其他損壞的，則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。4、乙方工作人員進(jìn)入甲方項(xiàng)目工地后必須潔身自愛。如發(fā)現(xiàn)乙方工作人員與工地相關(guān)人員一起騙取或以作大造成供貨數(shù)量與簽收數(shù)量不一致的；乙方工作人員有偷盜甲方項(xiàng)目工地財(cái)物行為的；一經(jīng)甲方工作人員發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)，甲方即以“少一賠十”的原則在乙方貨款中抵扣賠償金額，情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)追究乙方相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任并交由公安機(jī)關(guān)處理。第十一條、其他事宜：同經(jīng)雙方協(xié)商一致后可以變更或解除；未盡事宜雙方可協(xié)防制定出補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力；如因不可抗力或生產(chǎn)事故不能按期交貨的，乙方必須出具有關(guān)證明及時(shí)通知甲方，雙方可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商變更或解除合同。執(zhí)行本合同發(fā)生爭議時(shí)，由當(dāng)事人協(xié)商解決，若協(xié)商不成，可向保定仲裁委員會(huì)申請仲裁。乙方在收款時(shí)必須提供公司的營業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記證復(fù)印件各一份并加蓋公章。本合同一式兩份，計(jì)附件合共頁，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自甲、乙雙方代表簽字及蓋章生效，雙方結(jié)清貨款后自動(dòng)失效。未盡義務(wù)雙方可共同協(xié)商解決。甲方（公章）：乙方（公章）：法定代表人：法定代表人：或其委托代理人：或其委托代理人：年月日年月日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期