施工安全自查報(bào)告

施工平安自查報(bào)告為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，切實(shí)消退平安隱患，預(yù)防和削減平安事故的發(fā)生，依據(jù)鐵塔公司下發(fā)的依據(jù)總部《關(guān)于加強(qiáng)近期平安生產(chǎn)工作的緊急通知》（中國(guó)鐵塔﹝2015﹞137號(hào)）和江蘇省委、省政府辦公廳《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前平安生產(chǎn)工作的緊急通知》（蘇辦發(fā)電﹝2015﹞50號(hào)）文件精神的要求，我項(xiàng)目月部XXXXXXXX日組織全體員工開(kāi)展平安檢查活動(dòng)。于XX月XX日項(xiàng)目部組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面仔細(xì)的平安隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：一、我公司2015年共承接徐州鐵塔公司****基站，本次自查****基站，發(fā)覺(jué)問(wèn)題如下：①多數(shù)工人進(jìn)入工地能夠自覺(jué)地佩帶平安帽，但個(gè)別工人的平安意識(shí)較差，平安帽佩戴不規(guī)范、不齊全；②****基站現(xiàn)場(chǎng)平安警示標(biāo)識(shí)太少，不能滿意平安警示的須要，“五牌一圖”未懸掛到位；③****基站用電線路布設(shè)不規(guī)范，存在落地現(xiàn)象；④****基站工地道路硬地化未做好，外腳手架地基需強(qiáng)化；⑤****基站施工機(jī)械未滿意“一機(jī)一閘一愛(ài)護(hù)”的原則；以下為重點(diǎn)自查的項(xiàng)目，可做自查報(bào)告的參考（2）重點(diǎn)對(duì)開(kāi)挖深度超過(guò)3m（含3m）的基坑支護(hù)、降水工程、土方開(kāi)挖工程，高大腳手架，高大模板，起重吊裝及安裝拆卸工程，鐵塔安裝工程，人工挖擴(kuò)孔樁工程等工程進(jìn)行檢查。特殊是對(duì)全部在建工程的鐵塔安裝工程、土建工程以及市電接入工程等，進(jìn)行檢查，消退隱患，不留死角。施工單位是否對(duì)起重設(shè)備實(shí)際工作狀況、設(shè)備運(yùn)用登記狀況、設(shè)備操作人員資格、專項(xiàng)方案的制定和執(zhí)行等狀況，進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收。（3）施工單位是否加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工警戒線的管理。是否確保無(wú)關(guān)人員不在施工警戒線內(nèi)。施工地點(diǎn)靠近景區(qū)或人流量大的地方是否確保了警戒線范圍的合理性。（4）各類施工現(xiàn)場(chǎng)隨工管理、平安監(jiān)管、工程監(jiān)理是否到位。特種作業(yè)人員是否持證上崗。工程施工的重要關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程監(jiān)理是否現(xiàn)場(chǎng)旁站，是否在工程開(kāi)工前完成對(duì)《工程施工組織方案》和《工程平安交底》等文件的審核工作。（5）監(jiān)理單位人員是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安措施、施工人員平安防護(hù)用品、用具等進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，做好平安防護(hù)工作。（6）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，是否確定了合規(guī)合理的位置，是否杜絕了配電箱無(wú)接地、漏電愛(ài)護(hù)措施和電纜私拉亂接的狀況。三、問(wèn)題分析緣由：項(xiàng)目部管理人員對(duì)平安重視程度不夠；***********四、整改時(shí)限1、***基站***完成2、***基站***完成五、整改措施1、***基站2、***基站3、***基站以下為可參考的內(nèi)容（詳細(xì)技術(shù)方面的整改措施不包含，請(qǐng)針對(duì)詳細(xì)問(wèn)題自己描述）①、完善平安文明管理體制、建立健全平安文明管理制度、平安文明管理機(jī)構(gòu)和平安文明生產(chǎn)責(zé)任制是平安文明管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)平安文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級(jí)平安文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對(duì)平安文明從上至下層層把關(guān)；項(xiàng)目經(jīng)理：XXXXX項(xiàng)目經(jīng)理：XXXXX項(xiàng)目總工：XXXXX項(xiàng)目總工：XXXXX項(xiàng)目副經(jīng)理：XXXXX平安員：XXXX平安員：XXXX施工隊(duì)兼職平安員：各工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)兼職平安員：各工隊(duì)長(zhǎng)②、建立平安例會(huì)制度：工地定期召開(kāi)會(huì)議，分析平安文明生產(chǎn)狀況，駕馭平安文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，探討解決平安文明生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，確保平安文明生產(chǎn)；③、目標(biāo)管理：實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的平安文明思想意識(shí)，提高平安文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項(xiàng)目平安、高效、文明施工的有力措施，按上級(jí)有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況，逐級(jí)制定平安管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木`開(kāi)各自的工作；④注意平安資料的整理，要求做到剛好性、精確性、完整性。2、加強(qiáng)平安教化提高平安意識(shí)牢牢把握“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何狀況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅(jiān)持平安思想教化常抓不懈，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際狀況，利用各種渠道宣揚(yáng)有關(guān)國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策，提高全員平安意識(shí)。②、對(duì)施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立平安教化培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項(xiàng)施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對(duì)性、指導(dǎo)性的平安技術(shù)交底，各分部、分項(xiàng)平安技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，專職平安員參