年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

第第#頁(yè)共11頁(yè)年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一：關(guān)于印發(fā)煤礦20年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)的通知關(guān)于印發(fā)煤礦20年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)的通知礦屬各單位：20年，我礦按照集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排，深入細(xì)致地開(kāi)展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)全年工作以《煤礦20年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》進(jìn)行了系統(tǒng)安排。制定了年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)。完善了以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開(kāi)展20年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了20年度達(dá)到國(guó)家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的目標(biāo)?，F(xiàn)將20年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況20年度我礦組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查共48余次，檢查問(wèn)題共計(jì)1874條，整改1874條，整改率達(dá)到100。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分96.23分，達(dá)到一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。20年度礦各專(zhuān)業(yè)自檢評(píng)定情況如下：通風(fēng)：考核得分94.92分，加權(quán)得分17.09分。地測(cè)防治水：考核得分96.58分，加權(quán)得分11.59分。采煤：考核得分94.58分，加權(quán)得分9.46分。掘進(jìn)：考核得分95.25分，加權(quán)得分9.53分。機(jī)電：考核得分97.43分，加權(quán)得分9.74分。運(yùn)輸：考核得分96.30分，加權(quán)得分8.67分。安全管理：考核得分98.25分，加權(quán)得分7.86分。職業(yè)衛(wèi)生：考核得分95.83分，加權(quán)得分7.66分。應(yīng)急救援：考核得分97.5分，加權(quán)得分5.85分。調(diào)度：考核得分98.27分，加權(quán)得分4.91分。地面設(shè)施：考核得分96.83分，加權(quán)得分3.87分。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分：96.23分。二、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況（一）提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開(kāi)展20年我礦按照集團(tuán)公司和上級(jí)指示，積極開(kāi)展礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織宣傳培訓(xùn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮。礦成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作目標(biāo)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常的主要做法及考核獎(jiǎng)懲辦法等，印發(fā)了《煤礦20年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作安排》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》等文件，定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、資料完善、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門(mén)、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在生產(chǎn)科下設(shè)辦公室，負(fù)-2-責(zé)日常的管理工作，并實(shí)行周檢查、月驗(yàn)收、季度考核獎(jiǎng)罰。每周三組織召開(kāi)一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，每次檢查出的問(wèn)題由各專(zhuān)業(yè)組以書(shū)面整改通知單的形式下發(fā)有關(guān)單位，并督促整改落實(shí)，同時(shí)整改通知單及評(píng)分表由各專(zhuān)業(yè)組于檢查當(dāng)天下午送交安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，統(tǒng)一匯總考核，登記存檔。全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨工團(tuán)組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳，制作了安全生產(chǎn)電視專(zhuān)題片、宣傳牌板等，組織開(kāi)展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動(dòng)等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）精細(xì)管理，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階，創(chuàng)水平.將精細(xì)化管理作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)去抓，以崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)的精細(xì)化，以各專(zhuān)業(yè)的精細(xì)化提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。.落實(shí)管理職責(zé)，實(shí)行責(zé)任分解。各基層隊(duì)加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織管理。領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)做到責(zé)任明確,措施得力,抓出實(shí)效，促進(jìn)了我礦的安全生產(chǎn)。.加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，抓好宣標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作。對(duì)于《煤-3-礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》、《礦“4E6S”精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》，各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、基層隊(duì)加大對(duì)職工的學(xué)習(xí)教育及培訓(xùn)力度，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員系統(tǒng)掌握并熟知相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及工作要求；各基層隊(duì)職工熟練掌握所從事工種、崗位“4E6S”精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作要求，重點(diǎn)狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改工作，嚴(yán)格按照11個(gè)專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)各自區(qū)域內(nèi)“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”全面達(dá)標(biāo)，并鞏固創(chuàng)建成果。.各個(gè)專(zhuān)業(yè)組對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》，結(jié)合實(shí)際，在我礦每年元月份制定完善各專(zhuān)業(yè)的管理制度和相關(guān)資料，并下發(fā)執(zhí)行。.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到安全、高效、文明生產(chǎn)。一是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面采用編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板四項(xiàng)新管理方法，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各要素的秩序化、文明化的運(yùn)行，使現(xiàn)場(chǎng)管理更醒目、生動(dòng)、人性化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是在現(xiàn)場(chǎng)整治上真正做到不留死角,不走過(guò)場(chǎng),責(zé)任到人,整改到位，執(zhí)行到位。三是在工程質(zhì)量上向標(biāo)準(zhǔn)看齊，確保采面工程“三直、一平、兩暢通”，掘面維修工程支護(hù)強(qiáng)度、支護(hù)參數(shù)合理，礦井一通三防達(dá)標(biāo)。.各專(zhuān)業(yè)優(yōu)良品率達(dá)到了要求。其中通風(fēng)專(zhuān)業(yè)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；采煤工作面優(yōu)良品率達(dá)到100；掘進(jìn)工作面優(yōu)良品率達(dá)到70以上；機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)電氣保護(hù)裝置投用及合格率達(dá)到100，杜絕了各類(lèi)電氣設(shè)備失爆；其它各專(zhuān)業(yè)均達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。-4-.加強(qiáng)礦井文明生產(chǎn)管理。各單位嚴(yán)格執(zhí)行“4E6S”精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所屬范圍堅(jiān)持每班整理、整頓、清掃，實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)場(chǎng)所清潔，鞏固“4E6S”創(chuàng)建成果，并在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。一是加大地面工業(yè)廣場(chǎng)整理、整頓、清掃力度,嚴(yán)格按照劃分的地面工業(yè)衛(wèi)生范圍、材料分區(qū)做好達(dá)標(biāo)整治。二是井下工業(yè)衛(wèi)生按照調(diào)度室劃分的范圍做好達(dá)標(biāo)整治。各單位所管轄的工業(yè)衛(wèi)生區(qū)域堅(jiān)持每班清理，不得搞突擊應(yīng)付檢查。.加大問(wèn)題整改力度。對(duì)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專(zhuān)業(yè)組及上級(jí)主管部門(mén)檢查出的問(wèn)題，各科室按照“閉環(huán)管理”模式（即問(wèn)題檢查一分類(lèi)匯總一落實(shí)整改一復(fù)查驗(yàn)收一信息反饋）進(jìn)行管理。各基層單位對(duì)問(wèn)題嚴(yán)格按定時(shí)間、定人員、定任務(wù)、定措施的原則整改，確保問(wèn)題及時(shí)得到整改。.加強(qiáng)考核，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高各級(jí)管理人員及廣大職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動(dòng)性。每周三由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭組織各部門(mén)分專(zhuān)業(yè)組認(rèn)真進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢查，并按每月考核的綜合結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（三）深入開(kāi)展本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)一是加強(qiáng)班組建設(shè)，安全管理關(guān)口前移，重心下移，充分發(fā)揮帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的作用，對(duì)全礦的班組長(zhǎng)進(jìn)行了聘任。二是發(fā)揮安檢員現(xiàn)場(chǎng)前沿哨兵的作用，實(shí)行蹲點(diǎn)包面盯崗，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)-5-篇二：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)殿溝煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)20年，根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以劉生海礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目，制定了各專(zhuān)業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開(kāi)展20年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè)20年度達(dá)到二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下:一、20年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況（一）統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。2013年我礦按照市局和上級(jí)批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長(zhǎng)劉生海任組長(zhǎng)，總工郭林林、生產(chǎn)礦長(zhǎng)尚根泰、安全礦長(zhǎng)唐金龍、機(jī)電礦長(zhǎng)胡進(jìn)軍為副組長(zhǎng)，各班隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行了分工，由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)室、組負(fù)責(zé)具體管理:技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)，安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)采煤專(zhuān)業(yè)，機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)，各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。（二）、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，總結(jié)上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。（三）、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。根據(jù)我礦煤層的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)煤層的受力情況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式，對(duì)運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用鋼支護(hù)，對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了處理，對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動(dòng)礦井其它專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。（四）、依靠科技、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。20年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按6元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，建立專(zhuān)帳，專(zhuān)款專(zhuān)用。全年共生產(chǎn)原煤3.6萬(wàn)噸，提取專(zhuān)項(xiàng)資金21.6萬(wàn)元，實(shí)際使用45萬(wàn)元。用于避難硐室的建設(shè)，從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、201年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況本礦各專(zhuān)業(yè)自檢評(píng)定情況:采煤專(zhuān)業(yè)得分87分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)得分83.7分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);機(jī)電專(zhuān)業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);通風(fēng)專(zhuān)業(yè)得分176分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)得分85.5分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);安全管理得分132分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí);礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42.5分評(píng)定等級(jí)為二級(jí);職業(yè)健康得分83.5，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分860.2分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。三、目前存在問(wèn)題及下步工作打算1、目前存在問(wèn)題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件安裝換不到位。2、工作打算（1）、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。 （2）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。（3）、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。 （4）、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。(5)、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。(6)、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門(mén)的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。殿溝煤礦20年11月20日篇三：20年年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)山西山陰芍藥花煤業(yè)有限公司二零一四年年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)20年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在上級(jí)主管部門(mén)正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司大力支持下，各科室及隊(duì)組的齊心協(xié)力，通力配合下，芍藥花煤業(yè)20年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)，完成了年初既定的規(guī)劃目標(biāo)，現(xiàn)就我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出如下總結(jié)匯報(bào)。一、工作思路我公司始終遵循“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，全面推行“動(dòng)態(tài)驗(yàn)收定期評(píng)價(jià)嚴(yán)格考核”的管理模式。堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全員、全過(guò)程、全方位”的“三全”管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評(píng)規(guī)范化、管理系統(tǒng)化，來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次、上等級(jí)”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)、全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。二、健全并完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的工作體系20年為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的開(kāi)展，我礦制定了《20年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系；明確了考核目標(biāo)、成立了以礦長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，對(duì)十一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、安全生產(chǎn)部牽頭、各職能科室成立的組織、指揮、執(zhí)行、落實(shí)的一整套管理體系，同時(shí)制定出臺(tái)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法及工作要求。三、日常工作監(jiān)督與管理依據(jù)上述管理目標(biāo)及要求，安全生產(chǎn)部嚴(yán)格按照制定的考核管理辦法來(lái)組織實(shí)施落實(shí)，每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)分三次進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，評(píng)比及日常的監(jiān)督與督促管理。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，存在的安全隱患，予以通報(bào)并下發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題整改通知單進(jìn)行及時(shí)整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉合管理。在日常的工作中突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進(jìn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高，具體情況有以下十一個(gè)方面。（一）、安全管理達(dá)標(biāo)情況以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，圍繞安全工作中心，突出煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全工作，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案。1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署，研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)督檢查，并實(shí)施安全考核。2、進(jìn)一步完善各級(jí)職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，訂立安全責(zé)任狀，并進(jìn)一步建立安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行治理，并登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定時(shí)間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進(jìn)行整改，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。3、實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高煤礦安全監(jiān)控水平。4、按要求配足安全生產(chǎn)管理人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，確保每班至少有一名礦級(jí)安全管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)健環(huán)節(jié)，并與工人同上同下。并堅(jiān)持做好隱患排查，每月組織三次安全大檢查，不留死角地帶，檢查覆蓋率達(dá)100。5、堅(jiān)持班前會(huì)和交接班制度，將班前會(huì)和交接班制度落到實(shí)處。跟班隊(duì)長(zhǎng)將本班生產(chǎn)任務(wù)，要注意的安全事項(xiàng)、防范措施貫徹到每個(gè)職工，提高職工安全意識(shí)。（二）采煤達(dá)標(biāo)情況：綜采工作面安裝了新購(gòu)液壓支架，有效的擋住了采空區(qū)的落矸，確保了工作面“三直一平”和“安全生產(chǎn)”，但工作面?zhèn)€別支架出現(xiàn)液管漏液和壓力表不達(dá)要求，還需我們進(jìn)一步完善。（三）掘進(jìn)達(dá)標(biāo)情況：掘進(jìn)工作面采用錨桿、錨索掛網(wǎng)支護(hù)，錨桿、錨索的間排距和拉拔力98達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，因工作面地質(zhì)構(gòu)造條件情況，順槽高低不平，至使存在積水，現(xiàn)已打水窩排水，材料碼放比較差，以后需加強(qiáng)管理。（四）機(jī)電運(yùn)輸達(dá)標(biāo)情況：進(jìn)一步加強(qiáng)供配電安全管理，特別是對(duì)供電系統(tǒng)運(yùn)行狀況加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、完善設(shè)備安全保護(hù)和安全防護(hù)裝置，加強(qiáng)井下電器設(shè)備防爆管理，對(duì)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)落實(shí)到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運(yùn)行，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢責(zé)任制，加強(qiáng)重要設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格崗位安全操作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備性能測(cè)試、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。完成了主扇風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵的性能測(cè)試，對(duì)中央水泵房水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（五）通風(fēng)達(dá)標(biāo)情況：深化一通三防各項(xiàng)工作的目標(biāo)、任務(wù)，以礦井一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全、穩(wěn)定可靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng)，完善了瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)。①加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保通風(fēng)穩(wěn)定可靠。②強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。③加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，保證工作面風(fēng)量充足，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。④認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。⑤加強(qiáng)瓦斯現(xiàn)場(chǎng)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度。（六）地測(cè)防治水達(dá)標(biāo)情況：認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神，進(jìn)一步提高水害防治意識(shí)，明確水害防治工作的職責(zé)，落實(shí)水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)采空區(qū)積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進(jìn)工作面切實(shí)堅(jiān)持“有掘