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文檔簡介
.人員考核方案總經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部指派人員、各部門負(fù)責(zé)人或考核組人員(在公司的項目經(jīng)理)率●服從性●業(yè)務(wù)知識考核成績誤)●計算機(jī)基礎(chǔ)知識的掌握及辦公軟件(word\excel\ppt)應(yīng)用●內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦公系統(tǒng)流程的具體操作(即業(yè)務(wù)程序操作作業(yè)指導(dǎo)書).。 試用員工月考核表(附表1).部門事件發(fā)生的過程: (作為員工工作表現(xiàn)補(bǔ)充,不評分)工作態(tài)度評工作態(tài)度得分上級評分同事評分綜合平均分最終得分被考核人確認(rèn)考核結(jié)果業(yè)務(wù)能力遵業(yè)務(wù)能力 (三項評價項目綜合平均分之和為最終得分)結(jié)果確認(rèn)考核人確認(rèn)復(fù)核人確認(rèn)分?jǐn)?shù)評定(附表2)指標(biāo)說明■工作熱情,能以主人翁態(tài)度去完成工作,對任何事都積極去做(10分)■工作熱情,能主動考慮問題,并主動提出解決辦法(8-9分)■工作有一定主動性和熱情,但還需要上級的督促(5-7分)■工作不主動熱情,需上級不斷監(jiān)督,只能完成指令性工作(0-4分)■工作效率不高,但不誤期(5-7分)■工作效率差,工作拖沓重復(fù),不能按時完成分內(nèi)工作(0-4分)■充分貫徹執(zhí)行命令,積極配合行動落實(shí)(5分)■服從上級指示,積極配合行動落實(shí)(4分)■對上級命令不執(zhí)行(0-1分)■無投訴、無人為因素造成的工作失誤、遺留問題(10分)10%■無投訴,有人為因素造成工作失誤或遺留問題1次(5-7分)■有投訴、人為因素造成工作失誤或遺留問題2次(0分).40%●平均分為70-85分占考核權(quán)重的75%?!鲈囉闷趦?nèi)無遲到、早退和病事假(15分)■試用期內(nèi)遲到、早退或病事假1次(12分)■試用期內(nèi)遲到、早退或病事假2次(9分)■試用期內(nèi)遲到、早退或病事假3次或3次以上(0-5分)試用期人員(7-12.周)業(yè)務(wù)知識考核記錄表(附表4)第周考評內(nèi)容及企業(yè)文化●本部門業(yè)務(wù)了解和部門相關(guān)規(guī)定●基本法律法規(guī)●計算機(jī)及辦公軟件應(yīng)用掌握情況●備案資料整理●現(xiàn)場操作情況●內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦公統(tǒng)的具體的流程◆◆◆30%◆◆◆◆◆◆◆◆考試內(nèi)容(問題)得分評分說明及標(biāo)準(zhǔn)關(guān)的業(yè)務(wù)題,每道題5分。1.回答完整、表達(dá)清楚(5分)2.回答基本到位,能夠?qū)?nèi)容重點(diǎn)表達(dá)出來 (2-4分)3.回答模糊,表達(dá)不清(0-1分)■根據(jù)兩項考評內(nèi)容,由考核人出五道相關(guān)的現(xiàn)場操作題,每道題10分評分標(biāo)準(zhǔn)為:1.現(xiàn)場準(zhǔn)備充分,業(yè)務(wù)流程熟悉,沒有失誤,表現(xiàn)出色(9-10分)一般(5-8分)分)團(tuán)概況及企業(yè)文化本部門業(yè)務(wù)了解和部門相關(guān)規(guī)定基本法律法規(guī)計算機(jī)及辦公軟件應(yīng)用掌握情況.●筆試95-100分占考核權(quán)重的100%●筆試●業(yè)務(wù)知識85-95分占考核權(quán)重的85%●筆試70-85分占考20%筆試成績核權(quán)重的75%●60分-70分占考核權(quán)重的60%,60分以下的占考核權(quán)重的0%●90-100分為優(yōu)異●75-90分為良好●60-75分為合格●60分以下為不合格試用期人員(1-6周)業(yè)務(wù)知識考核記錄表(附表3)評分說明及標(biāo)評分說明及標(biāo)準(zhǔn)考試內(nèi)容(問題)考評內(nèi)容關(guān)的業(yè)務(wù)題,每道題8分。1.回答完整、表達(dá)清楚(8分)2.回答基本到位,能夠?qū)?nèi)容重點(diǎn)表達(dá)出 (4-7分)3備案資料整理%%.內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦公系統(tǒng)的具體的流程●筆試95-100分占考核權(quán)重的100%●筆試業(yè)務(wù)知識85-95分占考核權(quán)重的85%●筆試70-85分占考20%筆試成績
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