S基礎(chǔ)知識培訓6

“7S”基礎(chǔ)知識培訓4/30/20231我們有下列“癥狀”嗎？①急等要的東西找不到，心里特別煩燥②桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感③沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間④工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒⑤每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻⑥環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳⑦制訂好的計劃，事務(wù)一忙就“延誤”了⑧材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間；⑨生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備灰塵很厚，長時間未清掃，有用和無用的物品同時存放，活動場所變得很?。虎馍a(chǎn)車道路被堵塞，行人、搬運無法通過。

如果每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會受到影響，大大降低工作效率解決上述“癥狀”的良方——推行7S管理4/30/20232什么是“7S”“7S”定義：

7S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約等七個單詞組成，其日文羅馬拼音均為S，因此簡稱“7S”。整理：SEIRI要/不要整頓：SEITON定位清掃：SEISO沒有垃圾和臟亂清潔：SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習慣：SHITSUKE養(yǎng)成紀律的習慣安全SAFETY清除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生

節(jié)約SAVING對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所4/30/20233為什么要推行“7S”？（之一）“7S”是無聲但最有魄力的推銷員，可以從客戶處得到清潔工廠的美譽與贊揚，獲得產(chǎn)品品質(zhì)的信賴?！?S”管理法則，會吸引許多人來參觀工廠，可提高公司的形象。整潔的工廠，可以吸引客戶訂單的意愿。在整潔的現(xiàn)場上班的員工，都有被肯定、被贊揚的譽，進而促進團隊精神力量的提高，生產(chǎn)力也會提高。7S場所是節(jié)約的場所，7S管理是從零基管理理論出發(fā)的，借以降低成本，減少浪費，減少庫存。4/30/20234為什么要推行“7S”？（之二）推行7S后，跟隨而來的減少是生產(chǎn)時間的節(jié)約，交貨期的延遲也會隨之消失。建立7S的組織是明亮的、視野良好的工作場所，走道、堆積區(qū)域都標示明顯，不會違反通道原則。工作服和防護用具都保持整齊，員工有安全、舒暢的工作環(huán)境。7S也是建立標準化的推動者，透過習慣的紀律要求，每位員工正確的執(zhí)行任務(wù)，并且任何一位員工到任何一個工作場所也能立即開展作業(yè)，隨時向零缺點目標邁進。4/30/20235為什么要推行“7S”？（之三）不管任何行業(yè)開展7S管理法則，都會創(chuàng)造出令人滿意的工作場所，也能帶動全組織進行改善的氣氛，員工認為自已有示范作用，將更有改善的意愿，達到全員參與的干勁。實施7S也能培善養(yǎng)一批有企劃能力，有自主管理能力的干部和員工。4/30/20236“7S”改善對象及目標7S項目改善對象實施效果目的整理Seiri空間減少庫存量；有效地利用空間；東西不會遺失；消除資源浪費制造清爽的工作場所整頓Seiton時間減少浪費和不必要的作業(yè)；消除“尋找”；綜合換工夾具的時間創(chuàng)造目視管理的工作場所清掃Seiso臟污、設(shè)備提高設(shè)備性能；貫徹保養(yǎng)計劃；消除設(shè)備故障；提高生產(chǎn)質(zhì)量水平提升高效率的工作場所清潔Seiketsu異常美化工作場所環(huán)境；根除發(fā)生災害原因；遵守國家安全法規(guī)；延長設(shè)備使用壽命；增加客戶信心創(chuàng)造明朗現(xiàn)場素養(yǎng)Shitsuke人員、紀律減少不注意因素；遵守規(guī)定事項；培養(yǎng)良好的人際關(guān)系創(chuàng)造遵章守紀的工作場所人心美化（最終目的）安全Safety隱患減少消除安全隱患保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進

行，減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。

節(jié)約Saving時間空間資源減少浪費和不必要的作業(yè)降低生產(chǎn)成本，發(fā)揮最大效用，創(chuàng)造高效、物盡所能的工作場所

4/30/202371S------整理（SEIRI）一、基本概念[別名]：分類紅單作戰(zhàn)[對象]：主要是工作現(xiàn)場被占用而無效用的“空間”[原則]：制訂基準全體動員下定決心[目的]：騰出寶貴的空間防止誤用、誤送制造清爽的工作場所在工作現(xiàn)場，區(qū)分要與不要的東西?！舯Ａ粜枰臇|西◆撤除不需要的東西4/30/202381S------整理（SEIRI）

二、推行方法

1.深刻領(lǐng)會開展目的，建立共同的認識◆確認不需要的東西，多余的庫存會造成浪費?！粝蛉w員工解說，取得共同認識。（早會、晚會）◆下達整理的決心◆透過文宣，制造氣氛◆不需要的東西，規(guī)定不能帶入廠內(nèi)2.對工作場所，進行全面檢查點檢出那些東西是不需要的東西、多余的庫存。3.制定“需要”與“不需要”的基準4.不需要物品的處理4/30/202391S------整理（SEIRI）5.需要的物品調(diào)查其使用頻率，以決定必要量，依使用頻率，決定保管方式區(qū)分使用頻率保管方式?jīng)]用全年沒有用過一次丟棄、變賣少用平均2個月到一年使用一次集中后放在工具室、倉庫等地普通平均1—2個月使用一次以上放在公共場地。如：置放區(qū)、櫥柜等常用一周內(nèi)使用數(shù)次放在工作區(qū)內(nèi)隨手可以取到的地方。如機器旁、工具箱內(nèi)4/30/2023102S------整頓（SEITON）一、基本概念

[別名]:定位看板作戰(zhàn)[對象]:主要是工作場所被任意浪費的“時間”[原則]:分門別類各就各位目視管理[目的]:縮短前置作業(yè)時間壓縮庫存量防止誤用、誤送塑造目視管理的工作場所將需要的東西加以定位放置，并且要保持在需要的時候能立即取出的狀態(tài)?！舳ㄎ恢螅鞔_標示◆用完之后，要物歸原位4/30/2023112S------整頓（SEITON）二、推行方法

◆落實整理工作；◆決定放置場所；◆決定放置方法；◆劃線定位；◆標示。整頓是承接整理后的一個動作。工作場所經(jīng)過整頓定位劃線后，通常都會有很大的改觀，這種改觀讓全體員工感覺現(xiàn)場整齊明亮許多，也比未整頓之前有制度許多，這是明朗化的效果，此時，徹底標示，則更能達到“一目了然”的境地，所謂的“目視管理”的場所即可塑造起來。

4/30/2023122S------整頓（SEITON）

整頓主要的改善對象在“時間”，而工作場所最大的時間浪費在于“準備作業(yè)時間”，亦在工作時間的“選擇”、“尋找”所花費的時間，如在60分鐘的換線時間當中，需花30分鐘找尋東西，后30分鐘就是一種浪費，“尋找”的時間，越少越好。4/30/2023132S------整頓（SEITON）為什么會產(chǎn)生“尋找”呢？●其原因不外下面“四無”：

無整理：不需要的東西太多了······發(fā)生尋找的首要原因。

無定位：沒有規(guī)定放置的地方。

無標示：沒有設(shè)定標示。

無歸位：沒有放回所規(guī)定的位置?！褚耆皩ふ摇保仨氉龅较铝袛?shù)點：

撤除不需要的東西（依整理做法案）

整理出放置的地方

規(guī)定放置的場所（依物品使用頻率）

標示出放置的場所A、場所標示；B、品名項目標示

物件本身標示

在工程管理表中，記入所取物品之場所標示

在不斷的檢查糾正養(yǎng)成習慣，以便長期維持。4/30/2023142S------整頓（SEITON）（1）落實整理工作：

參考“整理”的重點來進行（2）決定放置場所：

經(jīng)整理所留下的需要的東西，物品都要定位（決定放置場所及位置）

依使用頻率，來決定放置場所

首先以黃線明確區(qū)分通道與作業(yè)區(qū)域

考慮搬運靈活，切忌隨意放置

堆高要限定高度

不良品箱要放置明顯處

不明物品不放于工作場所

看板要置于明顯看到的地方，且不妨礙看現(xiàn)場的視線

危險物、有機物、酒精，應(yīng)放在特定的地方

無法避免將物品放于定位線外時，可堅起“暫放”牘子，并將理由、時間注明其上。4/30/2023152S------整頓（SEITON）（3）決定放置方法：

置放的方法有架子、箱子、塑膠籃、袋子等方式

在放置時，盡可能安排物品的先進先出

盡量利用架子，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率

同類物品集中放置

架子、柜子內(nèi)部要明顯易見

必要時，設(shè)定物品“負責管理者”及“每日點檢表”

清掃器具以懸掛方式放置（4）劃線定位：

一般定位方式，使用：A、油漆（寬7~10cm)B、定位膠帶（寬7~10cm)

一般定位工具：A、長條形木板B、封箱膠帶C、粉筆D、美工刀等4/30/2023162S------整頓（SEITON）

定位顏色區(qū)分：A、不同物品放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一；B、黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件；C、綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件；D、紅色：不良品區(qū)域；E、藍色：待判定、回收、暫放區(qū)。

定位形狀，一般有下列三種：A、全格法：依物體形狀，用線條框起來；B、直角法：只定出物體關(guān)鍵角落；C、影繪法：依物品外形，實際滿者。（5）標示：

標示是整頓之最終動作，也是目視管理的重點

標示可分下列二種：A、場所標示，如：品質(zhì)部辦公室、注塑部辦公室、印刷部辦公室、待檢區(qū)B、品名項目標示，如：BRNA040V、F20EL01

標示之后，可以避免誤取、誤用，減少工作時之失誤4/30/2023173S------清掃（SEISO）一、基本概念

[別名]：排除丟棄作戰(zhàn)[對象]：主要是工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的“臟污”。[原則]：勤掃臟亂杜絕臟源落實制度[目的]：減少工傷保證品質(zhì)維護機器設(shè)備制造高效率的工作場所將不需要的東西加以排除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態(tài)?！羟谟诓潦脵C器設(shè)備◆勤于維護工作場所4/30/2023183S------清掃（SEISO）二、推行方法

◆落實整理工作◆執(zhí)行例行掃除、清理臟污◆調(diào)查臟污來源，徹底根除◆廢棄物置放區(qū)之規(guī)劃定位◆廢棄物（不需要的物品）之處置◆建立清掃基準，共同執(zhí)行（1）落實整理工作在推動整理整頓7S活動時，依整理“需要”與“不需要”基準4/30/2023193S------清掃（SEISO）（2）執(zhí)行例行掃除清除臟污●規(guī)定例行掃除時間與時段，如：每日5分鐘7S每周30分鐘7S每月60分鐘7S●全員拿著掃把拖把等依規(guī)定徹底清掃●主管要親自參與清掃，以身作則●要清掃到很細微的地方，不要只做表面工作4/30/2023203S-寬---移--清鬼掃（SEI涼SO）（3）調(diào)蔑查臟污的襪來源，徹專底根除●確認叮臟污與太灰塵生希產(chǎn)質(zhì)量賽的影響戀，如：A、在鎖電池外危殼上造數(shù)成斑點問，使外特觀不良B、在度PCB屢板上造命成短路較，特性世不良C、造傭成卷線恥的不平核整，影澇響外裝捎質(zhì)量●調(diào)查污吩臟的源頭●檢討洽對策方字案（4）裁廢棄物硬放置區(qū)滿的規(guī)則無定位●室內(nèi)外暴主要出入蝦點放置垃冤圾桶或垃梁圾箱（5）四廢棄物質(zhì)（不需赴要物品繡）的處潤置●不需要孔之物品堅澤決丟掉（6）建撈立清掃標潔準，共同苗執(zhí)行●規(guī)定隔組別或斃個人“郊清掃責瘋?cè)螀^(qū)”胡公告說東明●責任彼區(qū)域之陡劃分定終時進行我輪流更鋒換，以璃示公平●建立成“清掃恨標準”踩供清掃腹人員遵似守4/2蹤蝶6/2全023214S-必---蘇--清萍潔（SEI黨KET惹SU）一、基慘本概念[別名]?。好烙^美化作戰(zhàn)維護清掃培過后的場飾所及環(huán)境算之整潔美茶觀，使工室作人員覺客得干凈衛(wèi)接生而產(chǎn)生無騙比的干卡勁?！悻F(xiàn)場時刻清保持美觀溜狀態(tài)——渾維持逗前3S芽的效果[對象齒]：主鉤要透過銅整潔美徹化的廠姿區(qū)與環(huán)敞境，顯騰現(xiàn)“異翠?！盵原則]北：清楚顯炭示檢查確保定型維持[目的往]：提姻高產(chǎn)品光品位塑造潔凈妖的工作場紹所提升公司夕形象維持清事掃過后服的場區(qū)環(huán)及環(huán)境畫的整潔蒼美觀，雄使員工光覺得干亮凈、衛(wèi)筆生而產(chǎn)疤生無比也干勁?！衄F(xiàn)場腦時刻保雙持美觀賽狀態(tài)◆維護前鳴3S的效廚果4/2患6/2敢023224S--獵----礦清潔（SEI拖KET漫SU）二、推行數(shù)方法◆落實前湯3S的工關(guān)作◆設(shè)法養(yǎng)坐成“潔癖條”的習慣◆設(shè)定“偵責任者”就的制度，教加強執(zhí)行◆配合篇每日清敬掃做設(shè)偶備清潔慘點檢◆主管萬隨時巡搬查糾正同，帶動歐氣氛4/2危6/2蘇023234S--展----舒清潔（SEI莫KET破SU）（1）整池理、整頓姻、清掃是逗“動作”

而亭清潔，僅則是“轟結(jié)果”

即在孩工作現(xiàn)場憤徹底執(zhí)行愈整理、整戀頓、清掃輔之后，所剖呈現(xiàn)之狀態(tài)，便恨是“清形潔”

清膜潔之狀先態(tài)，在潮消極方崗面是“梢清凈整副潔”在捆積極方織面，則嬌是“美灶化正常魯”，也就是維椒持前3賀S的效駕果之外患，更要際透過各晨種目視誦化的措弱施，極來進行捆點檢工作，使碧“異常使”現(xiàn)象究能無所嶄循環(huán)而兼立刻加錦以消除乓，讓工璃作現(xiàn)場塵一直保嚇持在正常狀態(tài)

清駛潔的維瓦持與廠跡房環(huán)境枕之新舊久沒有關(guān)鐮系，一濾具新廠雁房如果北7S沒賓有做好鬧，也只能幻玉算是三胃流的工坊作場所居，反之吊一個2螞0~3訊0年以途上的老受房，如吳果3S索一直徹底執(zhí)聽行，雖然宏并不起眼誓，但是內(nèi)舊部卻是干水凈清爽、撐一塵不染哀，則屬一流之間工作場具所，這歲其間的偉區(qū)別，筍只在有勤無“決謙心”與壤“持續(xù)哈”而已

一個跟時刻清掃抵的場房設(shè)埋施，除了跡可使員工運感覺干凈漆衛(wèi)生，充帝滿干勁之外，更可勁以藉此提挑高產(chǎn)品質(zhì)風量與提高互公司形象蹲，因此，匆企業(yè)的經(jīng)創(chuàng)營者和主管們垃應(yīng)特別烘加以重險視4/2運6/2童023244S-籌---頓--清榨潔（SEIK織ETSU暗）（2）通落實前襲3S執(zhí)枕行

偉徹底執(zhí)妨行前3S馳各種動作

索如贈果前3蛛S實施逆半途而賊中止，午則原先瓣設(shè)定之自劃線標菜示與廢突棄物之助盛桶，刑勢必成何為新的謝污染而錄造成困東擾

后主管要身涌先士卒，街主動參與

疼多加利用核標語宣傳喂，維持新小鮮之活動所氣氛4/2振6/2業(yè)023254S--憂----部清潔（SEI辰KET儲SU）（3）妖設(shè)法養(yǎng)省成“潔屠癖”的矩習慣

恭沒有“杠潔癖”形的習慣沃，則地廉上紙屑沉、機器包污物就那自然會五視若無愉睹，不爪去清掃貿(mào)擦拭

揉環(huán)境設(shè)鋸備，不界去清拭喜，也就上懶得去積做點檢

懶謙得做點檢觀“異常”累發(fā)生了，掙也無法查緩覺，當然爬現(xiàn)場經(jīng)常奔產(chǎn)生毛病乞和問題

固潔癖是擋清潔之他母也是惠無異常奔的基礎(chǔ)

設(shè)法通過繳教育培訓偉，參觀7舅S做的好匹的現(xiàn)場等第方式使員課工因“看瓶不慣臟污藝”而養(yǎng)成溫“潔癖”

愉3S意劇識之維醋持，有堂助于潔石癖的養(yǎng)東成（4）舊建立視贏覺化的保管理方傳式

籍挎整頓之定標位，劃線吐、標示、咳徹底塑造腐一個場地坡，物品明畜朗之現(xiàn)場逐，而達到寇目視管理辱之要求

粉除了縫場地、誘物品之會目視化嫁管理之青處，對辱于設(shè)備蹲、設(shè)施剝則同樣慢要加強放目視管業(yè)理，以士避免產(chǎn)甲生異常4/2損6/2朋023264S-土---想--清理潔（SEIK窗ETSU奇）（5）彎設(shè)定“愛責任者圖”加強哭執(zhí)行

“防責任者”厲（負責的害人）必須蠶以較厚膠濱片的較粗熄字體標示積，且張貼術(shù)或懸掛放刑在責任區(qū)序最明顯易巧見的地方（6）懇主管隨選時巡查揭糾正，掀帶動氣霜氛

有不擺對的地求方，一體定要溝智通糾正4/2猛6/2輔023275S-掉---驗--素杜養(yǎng)（SHI抄TSU巧KE）一、基咳本概念[定義]通過講濫上述4身S活動音，讓每急一位員北工養(yǎng)成辟良好習急慣，并敘且遵守紫各項規(guī)究章制度劉，做到成“以廠老為家，以胞廠為榮楊”的地芳步?！赘脑烊藟判浴崛韪叩赖缕访Ｙ|(zhì)[別名業(yè)]※修身※身美作牢戰(zhàn)[對象磨]※主要在毯通過持續(xù)耍不斷的4階S活動中嘆，改造人或性，提升澡道德品質(zhì)4/2烏6/2永023285S-益---俘--素啟養(yǎng)（SHI路TSU晨KE）[原則]※明辨是占非※遵守氧各項規(guī)愿章制度※自主管圓理[目的]※養(yǎng)成良視好習慣※塑造渾守紀律訂的工作璃場所※改造人性※提高道屑德品質(zhì)※提升素質(zhì)4/2陵6/2嘴023295S--劃----騾素養(yǎng)（SHI振TSU終KE）二、推行喇方法◆落實持團續(xù)推動前哄4S活動◆將各種蔽規(guī)章制度膽目視化◆實違反凡規(guī)章制度抬的要及時意給予糾正◆推動各只種精神向采上活動◆實施限各種教日育培訓素養(yǎng)，是旬7S重心竭。因此，教偵養(yǎng)不但是孫7S的“躍最終結(jié)果毫”，更是總企業(yè)經(jīng)營膝者和級主管所期足待和“素最終目風的”，鏡因為，蒼如果企似業(yè)里每努一位員稅工都有集良好的習慣址，并且宮都能遵浸守規(guī)章辜制度，屑那么，降身為經(jīng)慮營者或蛾主管一非常輕松表正常，工詢作命令的耍執(zhí)行貫徹話，現(xiàn)場工她藝紀律的驚執(zhí)行，推動各項管略理工作，遮將很容易如地貫徹下閣去，并取受得成效。4/2流6/2課023305S-蝦---司--素惑養(yǎng)（SHIT醉SUKE狀）（1）繼拍續(xù)推動前奏4S活動（2）建暮立共同遵預守的規(guī)章確制度◆共同娘遵守的逃規(guī)章制鑒度：A、廠規(guī)盡廠紀B、各即項現(xiàn)場鋸作業(yè)標蛾準C、生產(chǎn)剛過程工序運控制要點鋼和重點D、安雜全衛(wèi)生野守則E、服蜻裝儀容負規(guī)定◆各種規(guī)全則或約束排在制訂時陡，要滿足捐下列條件必：A、對公套司或管理讓有幫助B、員工貍樂于接受4/2苦6/2現(xiàn)023315S--犯----刑素養(yǎng)（SHIT艇SUKE諒）（3）將希各種規(guī)章愉制度目視搬化◆目視化適的目的，我在于讓這昆些規(guī)章制伯度用眼睛塑一看就能址了解◆規(guī)章析制度目謙視化的葡做法如斤下：A、訂怠成管理浴手冊B、制成眉圖表C、做隊成標語晝、看板D、制挨成卡片◆目視?；瘓鏊愕攸c應(yīng)柔選擇在寇明顯且退容易被妻看見的元地點4/26而/202步3325S--丸----開素養(yǎng)（SHI菊TSU帳KE）（4）犧實施各清種教育溫培訓◆新進大人員的伶教育培艷訓：講山解各種躍規(guī)章制莫度◆對老銀員工進疲行新訂調(diào)規(guī)章的日講解◆各部門異利用早會寨、晚會時悠間進行7葵S教育◆籍以順上各種撈教育培移訓做思縮慧想動員旁建立共趨同的認乒識（5）違恐犯規(guī)章制肌度的要及閃時給予糾械正◆身為濃主管，港見到部絞屬有違節(jié)犯事項鑒，要當膚場予以務(wù)指正，形否則部往屬因沒賴有糾正列，而一巾錯再錯獵或把錯牛誤當作干“可以豪做”而膚再做下我去◆在糾正節(jié)指責時，政切忌客氣自處理不了供事情◆強調(diào)因疏事糾正，后而非對人射有偏見而苗指責。4/26伐/202誓3335S-碰---核--素總養(yǎng)（SHI儲TSU訪KE）（6）受隆批評指責憲，立即改慣正◆要被糾掩正者，立曬即改正或稿限時改正◆杜絕御任何借錫口“現(xiàn)捐正在作尼業(yè)戶，扁所以無永法··偶···雞·”等嚼之類說辮詞◆要求改鼠正之后，邁主管必須級再做檢查蘆，直到完倡全改正為譜止（7）推務(wù)動各種精燥神向上的泉活動◆早會退、晚會◆推動方罩針政策和包目標管理◆推行禮滑貌活動◆實施適瞧合本公司攪員工自主挑改善活動壓。4/26間/202懇3346S-決---絕--安提全（SAF晴ETY甜）一、目旅的：確休保工作到生產(chǎn)安施全，關(guān)歇愛生命佛，以人械為本。二、實施糊要點：識別工作扛生活場所默的危險源沒，制作張悼貼警告標匹識，明確職責權(quán)照限，編寫追相應(yīng)的運趴行管理控織制文件。袋配置必要后的安全防護融用品，如傲：防護套廉、安全帽售、絕緣服辦等預防各畝種緊急事故刺的發(fā)生。席定期檢查荷專人負責那安全消防楚器材的管理，主沙動參與嫂各種安吵全消防潮和緊急鼠突發(fā)事吊件的演拳練，提剛高自身防少范意識籍和自救村應(yīng)變能該力。堅毫決執(zhí)行性“預防鞏為主，府防消結(jié)合“洲的方針，圾防患于未育然，保證鍋員工和公販司財產(chǎn)之米安全。4/2桶6/2繭023357S-佳---嬌--節(jié)底約（SAV次ING）一、目蒼的：勤曲儉節(jié)約薦，愛護熊公物；裳以廠為偵家，共循同發(fā)展腥。二、實施壯的要點：就是對時稈間、空間歡、能源等躺方面合理吵利用，以送發(fā)揮它們的最浙大效能枝，從而倉創(chuàng)造一聽個高效霸率的，怖物盡其走用的工祖作場所節(jié)約是對沙整理工作蓋的補充和浩指導，在殺企業(yè)中秉截持勤儉節(jié)約的巧原則。4/2庸6/2系023369、靜夜籍四無鄰晌，荒居括舊業(yè)貧挨。。4月-2淹34月-2燭3Wedn尖esda峽y,A候pril隊26,備202假310、雨中您黃葉樹絞，燈下虛白頭人犁。。03:冤16:盛0803:狂16:黑0803:惑164/26存/202腸33:堵16:0抓8AM11、以我獨朝沈久，愧俊君相見頻辜。。4月-2麥303:耳16:屬0803:1稈6Apr-織2326-A路pr-2汁312、故人江論海別，幾松度隔山川憲。。03:1總6:0803:1褲6:0803:拉16Wedn波esda作y,A問pril減26,君202斗313、乍見翻圍疑夢，相蘇悲各問年似。。4月-2陰34月-現(xiàn)2303:竄16:卵0803:1旦6:08Apr靈il說26,捷20閱2314、他鄉(xiāng)哲生白發(fā)舊，舊國陡見青山腳。。26影四月盯202燒33:16膀:08嗎上午03:1及6:084月-手2315、比不永了得就論不比，爐得不到蜓的就不嘆要。。。四月拳233:16靠上午4月-渡2303:1割6Apr礎(chǔ)il遵26,恒20袍2316、行動出寧成果，工辟作出財富貌。。202禁3/4屆/26煙3:憲16:遇0803:1蜜6:0826推Apr氣il曲202碧317、做前，佳能夠環(huán)視健四周；做云時，你只開能或者最俱好沿著以枝腳為起點好的射線向欺前。。3:16管:08忍上午3:1幼6上強午03:洲16:紡084月-院239、沒有談失敗，償只有暫餐時停止茶成功！根。4月-2碑34月-級23Wed袖nes愿day聲,A唱pri微l2攪6,哭202沙310、很多事擾情努力了撇未必有結(jié)常果，但是裳不努力卻盲什么改變湊也沒有。圓。03:1牙6:0803:降16:付0803:1記64/2驢6/2芝023繡3:紫16:挽08雜AM11、成功狼就是日覽復一日取那一點的點小小恐努力的代積累。茅。4月-斬2303:蕉16:溪0803:英16Apr-捉2326-A概pr-2蓮312、世間摧成事，激不求其游絕對圓綢滿，留蟲一份不擠足，可注得無限握完美。獄。03:謹16:巴0803:鹽16:匯0803:1桶6Wed雞nes艇day斷,A刺pri碧l2紙6,掀202巾313、不知帽香積寺贈，數(shù)里盲入云峰阿。。4月-2哲34月-2謙303:蒼16:削0803:碌16:鏟08Apr鐮il遠26,縱20陡2314、意志堅環(huán)強的人能背把世界放肉在手中像廳泥塊一樣漆任意揉捏項。26趁四月朱202卻33:1們6:0由