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文檔簡介
本年度工作計劃三篇本年度工作方案篇1
一、指導思想:
兒童的成長需要一個平安而舒適的環(huán)境,滿意兒童的平安需要就是使兒童有足夠的平安感。為了確保幼兒的人身平安,加強對幼兒的平安訓練,培育幼兒自我愛護意識和自我管理力量,鼓舞幼兒做一個有心人,能認真觀看、到處留意、樂觀抵擋突發(fā)事故的發(fā)生,加強平安管理、檢查、監(jiān)督力度,嚴格執(zhí)行平安管理規(guī)程,樂觀制造一個融洽、和諧、健康、平安舒適的良好環(huán)境,確保幼兒的生命平安。
二、詳細目標:
1、進一步完善平安制度,健全平安工作責任制,使之仔細落實。
2、增加教職工的平安防范常識,提高平安防范意識。
3、使幼兒把握園內(nèi)各類大型玩具的玩法,了解上街行走的交通規(guī)章,熟悉水、電、煤氣和火使用不當?shù)奈<毙?,初步把握幾種應急、脫險、逃命的方法。
4、杜絕重大平安事故的發(fā)生。
三、工作措施:
1、健全組織領(lǐng)導,確保工作到位。完善園平安工作領(lǐng)導小組、消防工作領(lǐng)導小組、預防“手足口”“秋季傳染病”保健小組及園膳管會等一系列平安組織。
2、加強宣揚訓練,提高平安意識。組織教職工仔細學習上級有關(guān)平安工作文件和通報,學習本園制訂的一系列平安工作規(guī)程,并針對幼兒園平安工作特點,對教職工開展消防學問、應急救生學問、保健衛(wèi)生常識培訓;利用家長學校和園內(nèi)宣揚窗,開展平安、衛(wèi)生學問訓練;增加教職工和家長的平安防范意識和學問。
3、規(guī)范工作,確保平安。
(1)嚴格執(zhí)行園平安管理規(guī)程,加強過程管理,把平安工作列入園行政的議事日程,通過定期檢查督促,反饋整改,分析小結(jié),準時消退各種擔心全因素,并把制度的執(zhí)行狀況的考評與年度教職工任職考核掛鉤。
(2)堅持平安設施優(yōu)先配置、準時修理、專人負責、責任到人的原則,堅持發(fā)覺設施損壞準時報告制度,全園大設備的安檢工作做到一月一次,班級教室的平安隱患每周檢查一次,保證設備更新和修理和園舍設施完好,確保使用平安。
(3)抓好幼兒日?;顒拥钠桨卜婪?,規(guī)范教職工行為。嚴格規(guī)定帶班老師須留心觀看幼兒心情的變化,不準離開幼兒,幼兒活動須在老師的視野內(nèi)等;門衛(wèi)須堅守崗位,管好幼兒的進出,不準讓幼兒獨自出園門,不任憑讓生疏人進入園內(nèi)。努力消退幼兒日?;顒又械膿娜蛩?。
(4)抓好消防平安工作。配齊消防器材,堅持日常防火巡查,保持平安疏散通道暢通,修訂消防滅火預案,組織一次全園防火演習。
(5)充分重視幼兒的飲食衛(wèi)生,嚴把食品衛(wèi)生關(guān)。連續(xù)嚴格執(zhí)行食品購置、驗收及保管制度,做到專人負責,責任到位。做到選購索證手續(xù)齊全,食品24小時留樣,餐具、食品加工用具消毒嚴格。
(6)連續(xù)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,抓好各項保健常規(guī)工作。做好各項記錄、分析和評估;嚴格按要求做手足口病繼秋季傳染病的預防工作,宣揚訓練、預防措施到位。同時,留意孩子的心理健康,使生理和心理健康相互結(jié)合,讓孩子身心得到和諧的進展。
本年度工作方案篇2
依據(jù)XX集團的考核要求結(jié)合公司全年工作目標所定的方案,辦公室對今年的全年的工作做如下總結(jié):
一、制度建設與執(zhí)行
在XX集團大方針的指引下,辦公室今年對公司的行政制度進行了較大范圍的修改和補充,建立和修改了包括行政、人事和財務在內(nèi)的制度共20項,使得公司的各項制度更詳盡、全面和系統(tǒng),同時組織全體員工對各項制度進行了評議和學習,使各類制度能夠最大限度的適應和滿意公司進展的需求。在實際操作過程中,雖然各項制度與原制度有不小偏差,但辦公室堅持關(guān)心廣闊員工仔細、嚴格的執(zhí)行新的制度,克服困難,切實做到在工作中以制度為工作準繩,并且在實踐中不斷的完善。全年無嚴峻違反制度的狀況發(fā)生。
二、培訓與用工
全年共組織各類培訓活動計9次、外訓2次,分別是組織全體員工平安生產(chǎn)培訓;企業(yè)文化方面的企業(yè)精神提升的培訓;銷售方面的銷售技能培訓以及和開發(fā)部門聯(lián)合舉辦的產(chǎn)品專業(yè)學問講座;ISO質(zhì)量管理體系的培訓,共有118人次參與并通過座談、現(xiàn)場操作、書面考核等形式進行考核,合格率100%,成果符合培訓要求。通過培訓使員工的各項崗位技能更好的滿意工作的需求,同時也達到了平安生產(chǎn)的目標。
全年一名員工應私辭職,無非正常人員流淌和勞資糾紛。
三、企業(yè)文化建設
今年公司面臨成立以來最大的困難,由于主要原來料——鋅金屬的超常規(guī)上漲,市場價教前兩年翻兩倍,很多企業(yè)紛紛停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn),在此危險關(guān)頭,“團結(jié)、高效、創(chuàng)新、進展”的企業(yè)精神再次得到發(fā)揚。各部門員工在公司領(lǐng)導的.帶領(lǐng)下,共同努力克服困難,銷售部門盡可能的提高售價、回籠資金;生產(chǎn)部門則全力保證不鋪張一點一滴,分散力和戰(zhàn)斗力得到進一步提升,以自己的實際行動關(guān)心公司渡過難關(guān)。
公司上半年組織全體員工至海南進行了一次培訓和修養(yǎng)活動,活動使得員工們的身心得到療養(yǎng)和調(diào)理,對公司的忠誠度得到提高,為迎接新的挑戰(zhàn)做好預備。
四、企業(yè)品牌宣揚
雖然今年的銷售形勢非常嚴峻,銷售工作也非常困難,但是門普來公司和高科牌水性無機富鋅涂料的市場聲譽卻愈來愈高,懇切的說明、急躁的解釋以及周全的售后服務使得本公司的誠信度得到進一步提高。同時公司今年勝利通過了中國涂料工業(yè)協(xié)會的入會資格審核,成為其正式會員。上半年組織參與了上海金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會和上海勘察設計協(xié)會共同舉辦的多層鋼結(jié)構(gòu)的市場應用和進展大會,擴大和保持企業(yè)在業(yè)內(nèi)的影響。下半年公司組織參與了上海市金屬協(xié)會舉辦的上海第三屆國際鋼結(jié)構(gòu)成果展覽會,并且制作了公司新的宣揚冊,展現(xiàn)了公司這幾年的新業(yè)績。通過展覽會鞏固了老伴侶、結(jié)識了新伴侶,進一步提高了公司的業(yè)內(nèi)形象。
五、檔案管理
檔案管理始終是非常重要的工作,除了正常的行政資料的歸檔工作以外,銷售合同等原始資料的歸檔、整理、借閱工作非常繁雜卻又萬分重要,辦公室根據(jù)利德集團的要求合理規(guī)范的進行檔案管理工作,無差錯發(fā)生。
一年的時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,面對今年巨大的困難,辦公室做好各部門的協(xié)作工作,關(guān)懷員工,觀測市場變化,服務好全公司,為公司順當渡過困難而努力。
六、20xx年工作方案
1、確保完成公司各項年檢、審查工作,準時做好各項日常行政工作;
2、連續(xù)對新修改的行政制度進行實踐和完善,組織全體員工學習和培訓;
3、提高全體員工的崗位技能,加強現(xiàn)有人員的培訓工作,在各部門需求的狀況下適當引進人才,盡力滿意公司進展對人員的要求,以適應新的一年的挑戰(zhàn);
4、加強平安宣揚和培訓工作,連續(xù)保持平安生產(chǎn)無事故的勢頭;
5、做好企業(yè)文化建設工作,連續(xù)保持門普來“團結(jié)、高效、創(chuàng)新、進展”的企業(yè)精神;
6、協(xié)作銷售部門做好公司及產(chǎn)品的市場宣揚工作。
本年度工作方案篇3
畢業(yè)后,我始終從事文員工作。這份表面看起來是最簡潔的工作了,在許多人的心中除了打打字,制作下表格,做一些最簡潔的事務外好像也沒別的了。其實則不然,文員工作也有許多的藝術(shù)性,想把它做得很好,必需有具體的工作支配,階段性的工作總結(jié)。新的一年里,以下是我所制定的文員年度工作方案:
1、首先理解工作方案的定義是什么?
工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對肯定時期的工作預先作出支配和準備時,都要制定個人工作方案,用到“工作方案”這種公文。工作方案實際上有很多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從方案的詳細分類來講,比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、詳細的為“支配”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深化、細致的為“方案”,比較粗略、雛形的為“設想”,無論如何都是方案文種的范疇。不管其如何分類,方案內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。
2、了解前臺文員是做什么的?
1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好工作,重要事項仔細記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;
2.負責來訪客戶的接待、基本詢問和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;
3.對客戶的投訴電話,準時填寫登記表,并于第一時間傳達到客戶服務團隊,定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理;
4.負責公司前臺或詢問接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持干凈潔凈;
5.接受行政經(jīng)理工作支配并幫助人事文員作好行政部其他工作;
仔細執(zhí)行目標卡的
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