職業(yè)健康安全管理體系簡介

職業(yè)健康安全管理體系簡介一、目的本標準提出了對職業(yè)健康安全管理體系的要求，旨在使一個組織能夠控制職業(yè)健康安全風險并改進其績效。二、為什么會出現(xiàn)職業(yè)健康安全管理1、國際貿(mào)易的要求世界各國均需希望能在相同成本下參與競爭，發(fā)達國家特別在意第三世界國家使用廉價的童工，惡勢的生產(chǎn)環(huán)境，間隔的廠房下生產(chǎn)的低成本產(chǎn)品，從而使競爭不平等。2、減少工傷事故和職業(yè)病的需要。3、職業(yè)健康安全管理主要是解決人權的問題。職業(yè)健康安全管理體系簡介三、國內(nèi)職業(yè)健康安全管理現(xiàn)狀(一)、工傷事故1、95年、96年兩年中工礦企業(yè)因公死亡39099人2、98年工礦企業(yè)工傷事故15,372人，死亡146，660人(二)職業(yè)病全國50多萬個廠礦存在不程度的職業(yè)危害，實際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業(yè)危害的職工有2500萬人以上?！裰?8年全國累積塵肺病患者達542041人（不能呼吸)，累積死亡127147人?！窠佑|職業(yè)危害人數(shù)職業(yè)病患者累積數(shù)量死亡數(shù)量居世界首位新發(fā)現(xiàn)病人數(shù)量職業(yè)健康安全管理體系簡介四、世界影響4.1國際勞工組織大會上常有批評4.2工傷事故與職業(yè)病也是世界人權大會和其他一些國際組織攻擊中國“忽視人權”的借口之一職業(yè)健康安全管理體系簡介五、OHSAS術語與定義5.1、事故——造成死亡、職業(yè)病、傷害財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件相應法規(guī)：1991年國務院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報告及處理規(guī)定》1987年頒發(fā)的《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》衛(wèi)生部頒發(fā)的《職業(yè)病診斷管理辦法》職業(yè)健康安全管理體系簡介5.2、危害——可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境、破壞的根源或狀態(tài)?！窨衫斫鉃槲ｋU源或事故隱患●從本質(zhì)上講就是存在能量、有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制而導致的意外釋放或有害物質(zhì)的泄露，散發(fā)這兩方面因素，如液化器，氧氣瓶●按導致事故、危害直接原因進行分類：1）物理性2）化學性3）生物性4）心理與主觀性5）生理性6）行為性7）其他職業(yè)健康安全管理體系簡介5.3、危險——指危險事件發(fā)生的可能性與后果的結合?！窨赡苄裕菏侵笇е率鹿拾l(fā)生的難易程度●嚴重性：是指事故發(fā)生后能夠組織帶來多大的人員傷亡或財產(chǎn)損失?！衿渲腥魏我粋€不存在，則認為這種危險不存在?！袢缬须姄艨赡苄缘牡胤?，人員不能進入則認為不存在危險。職業(yè)健康安全管理體系簡介5.4、危害辨識——識別危害的存在并確定其性質(zhì)的過程●即識別危險源●辨識范圍主要是建筑物、生產(chǎn)工藝過程、大型機械設備、有害作業(yè)和管理設施，事故應急搶救設施及輔助生產(chǎn)生活衛(wèi)生設施等?！翊_定其性質(zhì)，如桌子（拌倒人或火災）確定是火災還是拌倒人職業(yè)健康安全管理體系簡介5.5、事件——造成或可能造成事故的事件?！袷录陌l(fā)生可能造成事故，也可能并未造成任何損失，因此說事件包括事故?！駥τ跊]有造成職業(yè)病、死亡、傷害、財產(chǎn)損失或其他損失的事件可稱之為“未遂過失”?！袷录ㄎ此爝^失。職業(yè)健康安全管理體系簡介5.6、職業(yè)健康安全管理——影響作業(yè)場所內(nèi)員工、臨時工、合同工、外來人員和其他人員安全與健康的條件和因素?！襁M入作業(yè)場所的任何人安全與健康的保護?！癫话毠て渌麆趧訖嗬蛣趧訄蟪甑谋Ｗo，也不包括一般的衛(wèi)生保健和傷病醫(yī)療工作?！褡鳂I(yè)場所一般說來是組織生產(chǎn)活動的場所。職業(yè)健康安全管理體系簡介5.7、危險評價（風險評價）——評價危險程度并確定其是否存在可承受范圍的全過程●是針對存在的危險源的發(fā)生危害的可能性和嚴重性進行分析，以確定這種危害是否可接受?！窨赡苄裕翰扇?shù)學方法，最后得出一個綜合指標來實現(xiàn)?！駠乐匦裕和ㄟ^工程學的方法分析●是否可接受的判斷需根據(jù)相關的知識，如法律、法規(guī)及組織具體情況加以確定，一般說來，這個標準或界限值不是一成不變的。職業(yè)健康安全管理體系簡介5.8、安全——免遭不可接受危險的傷害●經(jīng)過危險評價，確定了不可接受的風險，那么它就要采取措施將不可接受危險降低至可容許的程度，使人們避免遭受到不可接受危險的傷害。職業(yè)健康安全管理體系簡介5.9、可接受的危險——組織根據(jù)法律義務和職業(yè)健康安全管理，將危險降低至可接受的程度。職業(yè)健康安全管理體系簡介六、各要素的分解4.1總要求：組織應建立并保護職業(yè)健康安全管理體系。4.1條文解析●組織應建立一套職業(yè)健康安全的管理體系。職業(yè)健康安全管理體系簡介4.2方針：應有由組織的高層主管批準的OHSAS方針，清楚地陳述安全衛(wèi)生的總體目標和改進安全衛(wèi)生績效的承諾。方針應：a）適合組織OHSAS風險的性質(zhì)和規(guī)模；b）包括持續(xù)改進的承諾；c）包括至少符合現(xiàn)行實用的OHSAS法規(guī)和組織須遵守的其他要求事項的承諾；d）文件化、實施和維持；e）傳達給所有的員工，以使他們認知各自的OHSAS責任；f）可向利害相關者公開；g）定期進行檢查，以確保它貼切和適用于組織。職業(yè)健康安全管理體系簡介4.2條文解析：1、最高管理者批準2、兩個承諾3、定期評審4、適合于組織5、形成文件6、傳達所有員工7、為相關方所獲取職業(yè)健康安全管理體系簡介4.3策劃：4.3.1危險辨識、風險評價和風險控制策劃組織應建立和維持程序，以進行危險辨識、風險評價和實施必要的控制措施。程序應包括：●——常規(guī)和非常規(guī)的活動；●——所有接近工作場所人員（包括分包方和參觀者）的活動；●——工作場所的設施，無論是組織提供的還是他人提供的。組織在設定其OHSAS目標時，應確認對評估結果和控制措施的效果進行了考慮，組織應文件化并保持該信息的更新。職業(yè)健康安全管理體系簡介組織用于危險辨識和風險評估的方法應：●——根據(jù)其范圍、特征和時限加以界定，以保證該方法是有計劃的而不是臨時性的；●——對風險進行分級，并辨識出哪些風險可采用4.3.3和4.3.4中確定的措施加以消除或控制；●——與運行經(jīng)驗和采用的風險控制措施的控制能力相一致；●——為確定設備要求、確認培訓需求和/或建立作業(yè)控制提供依據(jù)；●——考慮到對所要求采取的措施的監(jiān)督，以保證實施措施的有效性和時間性；職業(yè)健康安全管理體系簡介4.3.1條文解析1、建立并保持程序應能夠滿足確定危險、危害因素，判斷其重要程度，并在出現(xiàn)新問題時及時更新確保體系的要求。風險評價和必要控制措施的實施。2、常規(guī)活動：如正常的生產(chǎn)活動3、非常規(guī)活動如臨時搶修活動等職業(yè)健康安全管理體系簡介4、所有進入作業(yè)場所人員的活動，包括員工，外來訪問者等●危險危害因素識別評價和重大危險因素的確定●對所有現(xiàn)行職業(yè)職業(yè)健康安全管理活動與程序的審查●對以往事件事故調(diào)查及反饋意見的評價危險因素的考慮，應包括三種狀態(tài)、三個時態(tài)和六種類型1）三種狀態(tài)：正常、異常和緊急狀態(tài)2）三個時態(tài)：過去（如遺留的危害）現(xiàn)在將來（潛在的法規(guī)要求）3）七種類型：物理、化學、生物、心理、生理、行為、其他職業(yè)健康安全管理體系簡介4.3.2法令規(guī)章與其他要求事項●組織應建立和維持程序，以鑒別和取得適用于組織的法令規(guī)章和其他OHSAS的要求事項?！窠M織應保持信息的更新，并且應將法令規(guī)章與其他要求事項的相關信息提供給其員工和其他有關的利害相關者。職業(yè)健鮮康安全容管理體銹系簡介4.3.柄2條文引解析1、建立辯程序，該抱程序用于呆識別和獲遇取應遵守糠的法規(guī)要北求2、法規(guī)般應保持最銳新3、傳趴達致員麻工及相縮慧關方職業(yè)健康鄉(xiāng)豐安全管理以體系簡介4.3哄.3宇目標：●組織應攏在其各有笛關部門和嬌階層建立彩并維持文巧件化的O向HSAS間目標。●在建融立和檢秒查其目蛾標時，靠組織應蕉考慮法清令規(guī)章脈與其他絹要求事或項，自裕身的O創(chuàng)HSA剃S危晚險與風歇險，技飄術選擇雀、財務擔、作業(yè)摩與業(yè)務駝等要求會，以及扒利害相磁關者的放觀點，帝目標應郊與OH步SAS拼方針丘一致，段包括持專續(xù)改進超的承諾鏈。職業(yè)健鼻康安全佳管理體躬系簡介4.3.健3條文形解析1、符合哭方針要求2、體現(xiàn)后持續(xù)改進共的承諾3、各職羅能和層次胃上建立目溪標4、目傷標文件敘化5、建白立目標系時，法串規(guī)要求唇，重大械風險相街關方的械觀點是染關健，且同時也房誠要受可誼選技術紐奉方案、下財務、勒運行和民經(jīng)營要潤求的限稱制職業(yè)健康丘安全管理燒體系簡介4.3姓.4順職業(yè)健謠康安全獵管理方集案組織應建漏立并維持佩一個或多忘個OHS禿AS管齊理方案，拘以達到其罩目標。管理方消案應包輪括：a)曲組織各時相關部袍門與階油層為達歉到目標選的責任榆與權限峽；b)緊達到目沃標的方渣法與時算程。OHS小AS仁管理方念案應有英計劃地告定期進倘行檢查翁，必要堅時，管坐理方案磁應進行慕修訂，喜以表述縮慧組織的哀活動、枝產(chǎn)品、希服務或漂作業(yè)條喪件的變紀化。職業(yè)健康挪安全管理靜體系簡介4.3風.4恨條文解彎析1、管酬理方案優(yōu)是為實俯現(xiàn)目標把而制定煮的2、管理尤方案的內(nèi)吹容包括：a)宰規(guī)定職迅責和權誓限，具塌體負責界人b)制稱定實現(xiàn)目萍標的方法究和時間表c)刮應對定損期評審澇方案，跑修改方膠案作出鑰規(guī)定3、一般侍來說對重腸大危險危貞害因素應嗚編制管理尿方案職業(yè)健忽康安全邪管理體到系簡介4.4朵實施與運占作4.4于.1拜組織機妥構與職天責●對乒從事對希組織的活活動、寄設備和麗過程的青OHS溫AS遙風險有禿影響的單管理、些執(zhí)行往和驗證虜活動的陶人員，妄其角色船、責任煙和權限祝應加以笨界定、闊文件化器和溝通泡，以達妨到有效宰的OH胳SAS許管理坦。職業(yè)健嗎康安全臭管理體呢系簡介●職胡業(yè)健康渠安全管鹽理最根掉本的責送任在于告高層主毯管。組耳織應指覆派一名腥高層主偶管成員次（例如污，在大枝的組織牲中，如決公司的多總經(jīng)理溜或者項目經(jīng)理岸），負有技保證OH勉SAS況管理系統(tǒng)擁正確地實醋施和在組法織內(nèi)所有遷地點和作返業(yè)范圍內(nèi)秧執(zhí)行要求娛的特殊責飛任?！窆芾韯P階層應提法供實施、脾控制和改姜進OHS輔AS管達理體系所確需要的資泳源。職業(yè)健安康安全訪管理體棟系簡介●對于勢組織指派雀的管理者志，應界定鹿其角色、哭責任和權梅限以進行安下列活動殺：a)望確認O勻HSA廁S管插理體系延的各項干要求是誓根據(jù)本鄉(xiāng)豐標準而鋤建立、迅實施和鋼維持的劈燕；b)鐘確保向槐高層主羞管報告強OHS府AS西管理體青系的績般效以供趙審查，喊并作為稀改進O扎HSA顛S管秤理體系赤的依據(jù)柴。所有具笑有管理鉆責任的低人員應暗展示他轎們持續(xù)筆改進O將HSA項S績襲效的承既諾。職業(yè)健卻康安全聚管理體罩系簡介4.4.液1條文付解析1、規(guī)定舌所有崗位昨人員的作槳用，職責狼和權限，墻并文件化俘，予以傳撕達。2、最終嘗責任由最蝕高管理者游承擔3、指定雷一名管理璃者代表4、提蓮供必要芽的資源5、管因代的職蠶責●對O裕HSA習S負裂責●向最振高管理晴者報告陣體系績線效職業(yè)健康差安全管理孔體系簡介4.4.烈2培訓使、意識與啟能力●對于工倘作上可能肉對工作場帥所的OH賄SAS促產(chǎn)生影響時的人員，新應具備相腰應的能力良。能力應開以適當?shù)膫麑W歷、培功訓和/或庭經(jīng)驗來界怨定。●組凳織應建雙立和維吃持程序副，以保咽證其各于相關部會門和階幻玉層的員腦工具有秘下列認吊知：——符合O乒HSA煌S方鑄針和程以序，以兆及OH裁SAS后管理劑系統(tǒng)要施求的重券要性；——員工的作抽業(yè)活動所爸造成的實薦際的或潛促在的OH烤SAS臨后果，以旅及提高個們?nèi)丝冃転鯄驇淼募{OHSA炊S好處逝；——為符合摧OHS爸AS牲方針和峽程序，閥以及O繼HSA則S管糕理系統(tǒng)日的要求帶，包括筑緊急遺事件準給備和應束急的要掉求，每脹個員工煎所扮演章的角色削和承擔陰的責任攀；——偏離特定昏作業(yè)程序員時可能造碗成的后果呼?！衽嘤枤灣绦驊继帒]不同層是次的：——責任、聾能力和著文化程殘度；——風險。職業(yè)健吼康安全毫管理體魄系簡介4.4針.2常條文解部析A、制鳳定程序華并保持心，并考時慮不同戒層次和床要求B、對們?nèi)说哪軇?chuàng)力進行希鑒定，欺確定培蜓訓需求歡，并予鈔以培訓醋實施，盆對員工軌進行安構全意識摧培訓，診使之意幟識到：1）遵守牽方針、程河序、OH卡SAS懸要求的重聚要性2）職業(yè)菜健康安全修管理的改創(chuàng)善對個人違的效益3）清舟楚自身昆的職責磁和權限4）不貧按規(guī)定撿做可能層帶來的良后果職業(yè)健康幸安全管理反體系簡介4.4.猴3協(xié)商揭與溝通組織應有掏程序以確風保有關O哪HSAS誰信息與嶄員工和其齊他利害相芬關者進行套溝通。員研工參與和察協(xié)商的安欺排應文件棒化并通知補利害相關國者。員工應母：——參與制定伙和審查管鞋理風險的頃方針和程擺序；——參加商乏議影響蹄工作場制所衛(wèi)生警與安全矮的任何艷變更；——有代表品參加管怪理衛(wèi)生維與安全離事務；——被告知誰約是員工的囑OHSA瓶S代表另（一個或暖多個），歷以及特殊指炸派的管犬理者（襖見4.瓜4.1粘）。職業(yè)健康餅安全管理土體系簡介4.4.鐮3條文而解析1、要智有程序渴，用來刮進行有廈關職業(yè)饞健康安康全管理賄風險和麗職業(yè)健燦康安全柜管理體足系的信典息交流2、協(xié)商焰與交流分黃內(nèi)部和外始部3、內(nèi)由部交流半與協(xié)商監(jiān)：在是膏各部門捎、各層沒次間進贊行。如錯各部門廟與管代茅交流體寨系運行因情況，易體系的脂監(jiān)測、眠審核和碧管理評怕審結果點傳達到鞋各員工仁，協(xié)商融的內(nèi)容裹主要包驢括方針存、目標擇、計劃殊、制度說的制定車風險辨抗識，評涼價與控爸制，事濃故調(diào)查蘆處理等航，交流醬方式多活種多樣斯。且應穗在文件弄中規(guī)定吉其員工搖權力，鋒方針和瓦程序的蠅制定、續(xù)評審、東修訂。桂員工要梢參與、徹改變作遇業(yè)場所膚的安全米衛(wèi)生情鳴況要與波員工商葡討，要豈有員工殖代表，耍員工知圓道管理邀者代表著和員工撒代表4、外部門協(xié)商與交句流：外部伐信息交流腥主要是指班外部相關蛋方信息的詞接收成文系和答復外粉部交流是辱確定危險杜因素和評科價其重要賣性的手段扮之一。職業(yè)健壤康安全筆管理體罵系簡介4.4.許4文件組織應建死立和維持揪書面或電藥子形式的貸信息，以召：——說明管平理系統(tǒng)管的核心絕組織部傍分及彼儀此間的弓關聯(lián)；——供作相政關文件卻的指南師。4.4.評4條文愉解析管理手冊程序文件作業(yè)文件提供查詢欺文件的途圍徑（如目直錄，引用墾文件等）職業(yè)健抓康安全麗管理體薯系簡介4.4千.5就文件與薦資料管攝理組織應建吐立和維持歲程序，用獅來管理本事標準所要姿求的文件桶與資料，飛以保證：——文件與資代料易于檢蹦索；——對文件與名資料定期俘進行審查理，視需要論進行修訂君，并由指烏定人員認纏可其恰當數(shù)性；——在所有泉關系到敲OHS隱AS固系統(tǒng)有揉效運作尺的作業(yè)惱地點，塑都可得械到相關席文件與衫資料的欣現(xiàn)用版辣本；——即時將失作效文件與槽資料從所別有發(fā)行處威和使用處桑收回，否依則要確保張不被誤用私；——為法律懸和/或馳知識?？即娴哪勘俚亩＠舻奈募蛹c資呆料，應數(shù)加以適下當標示弱。職業(yè)健摧康安全舉管理體解系簡介4.4.懶5條文彼解析1、制定銳程序，包白括文件的百批準與發(fā)粒布文件的巨使用與管潮理文件的真評審與修振訂失效文效件的處理廳與保存2、文件根控制的范鏟圍體系文礦件法規(guī)文稍件、技模術標準晨、檢驗壘規(guī)范職業(yè)健康使安全管理牢體系簡介4.4掌.6向運行控孟制組織應姐鑒別出擠哪些作動業(yè)與活徒動與已助確認的弄需要采角取控制賽措施的往風險有唐關。組悅織應規(guī)今劃包括袖維修在斤內(nèi)的上截述活動跳，以便裝通過下舟列方式憂確保這降些活動宮是在特浮定的條雖件下進戚行的：——建立和維覽持文件化來程序，以俯能涵蓋如訪缺少那些搞程序時，澇可能導致藥偏離OH垮SAS儲方針和目摩標的情況嘴；——在這些程腦序中制定著作業(yè)準則扯；——建立和紡維持與肺組織所閉采購和睜/或使值用的商疾品、設饅備和服闖務中已盯鑒別的倆OHS遷AS扇風險有班關的程喝序，并致把相關廳程序與約要求傳許達給供傲應商和熄承包商殃；——對工作場靠所、工作彈過程、裝掠設、機械呀、作業(yè)程藏序和工作伙組織的設奸計，包括極考慮人員奸能力之后斜的調(diào)整，省建立和維護持程序，努以期在發(fā)齒生源消除戰(zhàn)或減小O檢HSAS殘風險。職業(yè)健康躍安全管理躁體系簡介4.4.窩6條文竟解析對于那些遍可能引發(fā)譽重大事故耀的活動應閑制定相應姻文件，明卷確規(guī)定運麗行標準和濕要求。相關方傾給組織六帶來的稱風險，領對其要牲有成文蜜的管理濃程序，琴如提供燈貨物，介承包方勿的服務魂等。對新增加茄的工作項端目，要針軟對其設計倦和人力配必置，建立懸并保持消鹿除或降低男風險的控荷制程序運行控敢制的內(nèi)勸容包括羽：●作港業(yè)場所欄危險辨寒識、評課價●產(chǎn)品個和工藝設緩計安全●作業(yè)質(zhì)許可制度棍（有限空消間、火、估挖掘等）●設昆備維護侮保養(yǎng)●安全勒設備與個敵人防護用銳品●安燙全標志●物料梳搬運與貯綱存●運輸攤安全●采屋購控制●供應裹商與承包等商評估與謙控制等職業(yè)健蔥康安全序管理體收系簡介4.4.擾7應急宗準備和響氧應●組購織應建追立和維胖持計劃貨與程序耽，以鑒被別可能噸發(fā)生的因意外事樓件和緊消急狀態(tài)疏，并作命出應變起，以及鍋預防和歌減輕意拼外事件掘和緊急爹狀態(tài)可呀能造成裙的疾病販和受傷剝?！窠M勇織應檢待查其應菠急準備星和應變啞計劃與券程序，意特別是攻在意外禍事件或慌緊急狀栽態(tài)發(fā)生貢之后。兩可能時斜，組織千還應定悼期測試卷這種程盯序。職業(yè)健改康安全炕管理體只系簡介4.5儉檢查蜓與糾正缺措施4.5.蹦1績效史測量與監(jiān)奧督●組織殃應建立和柏維持程序棉，以定期暴監(jiān)督和測桑量OHS俘AS績賞效，程序柿應提供：——適于組裂織需要序的定性搏和定量仗方法；——組織OH抱SAS載目標達到屠的程度之癥監(jiān)督；——計劃性績簽效測量方逆法，以監(jiān)骨督與OH禿SAS娘管理方案雨、作業(yè)準秧則和適用桶的法律法苗規(guī)要求的紫符合性；——臨時性績堆效測量方克法，以監(jiān)網(wǎng)督事故、息疾病、意伸外事件（幅包括虛驚費事件）和口不良OH詞SAS磚績效的其輝他歷史證樓據(jù)；——監(jiān)督和掘測量資繩料與結昂果的記魔錄，以條便對采障取的糾刮正與預舍防措施意進行有平效分析步?！窨兘j效測量桿與監(jiān)督座需要監(jiān)矩督設備襲時，組域織應建化立和維仍持校正吧和維修瞞的程序胸，校正偏和維修軌活動與豎結果的偷記錄應腹加以保炎存。職業(yè)健睬康安全繳管理體酷系簡介4.5.訴1條文盟解析1、建技立程序程序應告乖訴工作人郊員如何進行特例行的監(jiān)膏測工作如何對現(xiàn)使用的毯監(jiān)測設習備、儀膜器進行恰維護如何參照襖標準進行珠評價如何上珍報有關買部門職業(yè)健康托安全管理季體系簡介2、監(jiān)測對組織從蹤蝶事實現(xiàn)目憶標的活動扁進行監(jiān)測對重大唯危險因豈素進行孔監(jiān)測，旺保持始島終處于輩受控狀鴿態(tài)對職業(yè)撤健康安六全管理循法規(guī)符戴合性的雅監(jiān)測對事故皇、職業(yè)園病、事姨件和其好他不良獨的職業(yè)隙健康安桿全管理絲式績效的歷史俘證據(jù)，符（即已梯發(fā)生問描題的監(jiān)性測）對監(jiān)測裕設備進酬行校準工和維護對監(jiān)測久結果進壓行評價測與法規(guī)型、目標召、指標劍進行比化較，以冶便不斷累改進職業(yè)健越康安全延管理體跨系簡介3、主動粗監(jiān)測被動窄監(jiān)測主動：革是超前卵的積極鞏的預防港性監(jiān)測被動：指端反應性的尸必須的測扯量如事故鹽發(fā)生后的規(guī)測量職業(yè)健歪康安全欄管理體琴系簡介4.5合.2腰事故、雕事件、肉不符合元和糾正紀措施●組織民應建立和益維持程序澇界定責任漏與權限，榴以：a)首處理和緣瑞調(diào)查；——事故；——事件；——不符合嘩情形。b)勒采取措昌施減輕僵事故、永事件或鹽不符合拋情形所北造成的初后果；職業(yè)健康被安全管理戰(zhàn)體系簡介c)開拉展和完成戶糾正與預圍防措施；d)確結定采取糾粱正與預防懼措施的有笛效性?！癯绦蜷_應要求在估所有建議再的糾正與脖預防措施妙實施之前漲，通過風址險評估過族程，對其蓄進行審查悉。●應根銷據(jù)問題的速大小和存愿在的OH粘SAS稻風險，采稱取糾正或彼預防措施喜，以消除茶實際和潛我在不符合郵情形之原濃因。●組織效應實施和為記錄由糾成正與預防紫措施引起皇的書面程功序之變化車。職業(yè)健康表安全管理純體系簡介4.5.淡2條文貓解析1、建貢立程序植主要用沸來控制御處理，峽調(diào)查事偽故、事帝件不符瓣合，并悲采取措杏施減少鋒不良影魔響，采甘取糾正新措施，防避免再騙發(fā)生，價程序中哈要對糾績正措施庸進行評桶價，以腳免帶來共新的更綱大的風忠險作出鐘規(guī)定，桑即對新祥的糾正哲措施應態(tài)進行風某險評估2、對事封故、事件棚、不符合障應做到（昨三不放過拜）1）查塑清不符敢合的原伯因2）采珠取糾正絡措施3）修改寫原有程序4）對世不符合輔和糾正返措施進摧行記錄職業(yè)健撓康安全收管理體幫系簡介4.5.刑3記錄笑與記錄管姿理●組織糕應建立和浙維持程序淹，以鑒別逆、維持和刮處理OH概SAS罩記錄，以檔及審核和捎評審的結踩果?！馩H仙SAS竭記錄應清勒楚易讀、波可辨識，桐并可追溯沾到相關的釋活動。O襲HSAS敵記錄保制存與維持橋應作到容勵易檢索，瓦保證其不增受損壞、明變質(zhì)或遺西失。應規(guī)嗚定并記錄存其保存期慢?！馩H脖SAS綠記錄應以俊適合于體欣系和組織句的方式維臣持，以展鋤現(xiàn)其符合址本標準的東各項要求鍵。職業(yè)健康頸安全管理寶體系簡介4.5.置3條文播解析有程序肌、規(guī)定潛記錄如壓何標識青保存和戰(zhàn)處置記燙錄清楚賓、標識經(jīng)明確、送便于查逆閱、保澡存完好軍，規(guī)劃并保存期地限。職業(yè)健他康安全諒管理體懸系簡介4.5賠.4樂審核●組織超應建立和懂維持OH首SAS售管理體系您定期審核膠的方案與盤程序，以省期：a)嚼確定O腫HSA團S管勞理體系據(jù)是否；1）符教合OH野SAS創(chuàng)管理智的規(guī)劃儀