職業(yè)健康安全管理體系簡介

職業(yè)健康安全管理體系簡介一、目的本標(biāo)準(zhǔn)提出了對職業(yè)健康安全管理體系的要求，旨在使一個(gè)組織能夠控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)并改進(jìn)其績效。二、為什么會(huì)出現(xiàn)職業(yè)健康安全管理1、國際貿(mào)易的要求世界各國均需希望能在相同成本下參與競爭，發(fā)達(dá)國家特別在意第三世界國家使用廉價(jià)的童工，惡勢的生產(chǎn)環(huán)境，間隔的廠房下生產(chǎn)的低成本產(chǎn)品，從而使競爭不平等。2、減少工傷事故和職業(yè)病的需要。3、職業(yè)健康安全管理主要是解決人權(quán)的問題。職業(yè)健康安全管理體系簡介三、國內(nèi)職業(yè)健康安全管理現(xiàn)狀(一)、工傷事故1、95年、96年兩年中工礦企業(yè)因公死亡39099人2、98年工礦企業(yè)工傷事故15,372人，死亡146，660人(二)職業(yè)病全國50多萬個(gè)廠礦存在不程度的職業(yè)危害，實(shí)際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業(yè)危害的職工有2500萬人以上?！裰?8年全國累積塵肺病患者達(dá)542041人（不能呼吸)，累積死亡127147人?！窠佑|職業(yè)危害人數(shù)職業(yè)病患者累積數(shù)量死亡數(shù)量居世界首位新發(fā)現(xiàn)病人數(shù)量職業(yè)健康安全管理體系簡介四、世界影響4.1國際勞工組織大會(huì)上常有批評4.2工傷事故與職業(yè)病也是世界人權(quán)大會(huì)和其他一些國際組織攻擊中國“忽視人權(quán)”的借口之一職業(yè)健康安全管理體系簡介五、OHSAS術(shù)語與定義5.1、事故——造成死亡、職業(yè)病、傷害財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件相應(yīng)法規(guī)：1991年國務(wù)院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告及處理規(guī)定》1987年頒發(fā)的《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》衛(wèi)生部頒發(fā)的《職業(yè)病診斷管理辦法》職業(yè)健康安全管理體系簡介5.2、危害——可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境、破壞的根源或狀態(tài)?！窨衫斫鉃槲ｋU(xiǎn)源或事故隱患●從本質(zhì)上講就是存在能量、有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制而導(dǎo)致的意外釋放或有害物質(zhì)的泄露，散發(fā)這兩方面因素，如液化器，氧氣瓶●按導(dǎo)致事故、危害直接原因進(jìn)行分類：1）物理性2）化學(xué)性3）生物性4）心理與主觀性5）生理性6）行為性7）其他職業(yè)健康安全管理體系簡介5.3、危險(xiǎn)——指危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合?！窨赡苄裕菏侵笇?dǎo)致事故發(fā)生的難易程度●嚴(yán)重性：是指事故發(fā)生后能夠組織帶來多大的人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失?！衿渲腥魏我粋€(gè)不存在，則認(rèn)為這種危險(xiǎn)不存在。●如有電擊可能性的地方，人員不能進(jìn)入則認(rèn)為不存在危險(xiǎn)。職業(yè)健康安全管理體系簡介5.4、危害辨識(shí)——識(shí)別危害的存在并確定其性質(zhì)的過程●即識(shí)別危險(xiǎn)源●辨識(shí)范圍主要是建筑物、生產(chǎn)工藝過程、大型機(jī)械設(shè)備、有害作業(yè)和管理設(shè)施，事故應(yīng)急搶救設(shè)施及輔助生產(chǎn)生活衛(wèi)生設(shè)施等。●確定其性質(zhì)，如桌子（拌倒人或火災(zāi)）確定是火災(zāi)還是拌倒人職業(yè)健康安全管理體系簡介5.5、事件——造成或可能造成事故的事件?！袷录陌l(fā)生可能造成事故，也可能并未造成任何損失，因此說事件包括事故?！駥τ跊]有造成職業(yè)病、死亡、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的事件可稱之為“未遂過失”?！袷录ㄎ此爝^失。職業(yè)健康安全管理體系簡介5.6、職業(yè)健康安全管理——影響作業(yè)場所內(nèi)員工、臨時(shí)工、合同工、外來人員和其他人員安全與健康的條件和因素。●進(jìn)入作業(yè)場所的任何人安全與健康的保護(hù)?！癫话毠て渌麆趧?dòng)權(quán)利和勞動(dòng)報(bào)酬的保護(hù)，也不包括一般的衛(wèi)生保健和傷病醫(yī)療工作?！褡鳂I(yè)場所一般說來是組織生產(chǎn)活動(dòng)的場所。職業(yè)健康安全管理體系簡介5.7、危險(xiǎn)評價(jià)（風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)）——評價(jià)危險(xiǎn)程度并確定其是否存在可承受范圍的全過程●是針對存在的危險(xiǎn)源的發(fā)生危害的可能性和嚴(yán)重性進(jìn)行分析，以確定這種危害是否可接受?！窨赡苄裕翰扇?shù)學(xué)方法，最后得出一個(gè)綜合指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)?！駠?yán)重性：通過工程學(xué)的方法分析●是否可接受的判斷需根據(jù)相關(guān)的知識(shí)，如法律、法規(guī)及組織具體情況加以確定，一般說來，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或界限值不是一成不變的。職業(yè)健康安全管理體系簡介5.8、安全——免遭不可接受危險(xiǎn)的傷害●經(jīng)過危險(xiǎn)評價(jià)，確定了不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，那么它就要采取措施將不可接受危險(xiǎn)降低至可容許的程度，使人們避免遭受到不可接受危險(xiǎn)的傷害。職業(yè)健康安全管理體系簡介5.9、可接受的危險(xiǎn)——組織根據(jù)法律義務(wù)和職業(yè)健康安全管理，將危險(xiǎn)降低至可接受的程度。職業(yè)健康安全管理體系簡介六、各要素的分解4.1總要求：組織應(yīng)建立并保護(hù)職業(yè)健康安全管理體系。4.1條文解析●組織應(yīng)建立一套職業(yè)健康安全的管理體系。職業(yè)健康安全管理體系簡介4.2方針：應(yīng)有由組織的高層主管批準(zhǔn)的OHSAS方針，清楚地陳述安全衛(wèi)生的總體目標(biāo)和改進(jìn)安全衛(wèi)生績效的承諾。方針應(yīng)：a）適合組織OHSAS風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模；b）包括持續(xù)改進(jìn)的承諾；c）包括至少符合現(xiàn)行實(shí)用的OHSAS法規(guī)和組織須遵守的其他要求事項(xiàng)的承諾；d）文件化、實(shí)施和維持；e）傳達(dá)給所有的員工，以使他們認(rèn)知各自的OHSAS責(zé)任；f）可向利害相關(guān)者公開；g）定期進(jìn)行檢查，以確保它貼切和適用于組織。職業(yè)健康安全管理體系簡介4.2條文解析：1、最高管理者批準(zhǔn)2、兩個(gè)承諾3、定期評審4、適合于組織5、形成文件6、傳達(dá)所有員工7、為相關(guān)方所獲取職業(yè)健康安全管理體系簡介4.3策劃：4.3.1危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃組織應(yīng)建立和維持程序，以進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和實(shí)施必要的控制措施。程序應(yīng)包括：●——常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)；●——所有接近工作場所人員（包括分包方和參觀者）的活動(dòng)；●——工作場所的設(shè)施，無論是組織提供的還是他人提供的。組織在設(shè)定其OHSAS目標(biāo)時(shí)，應(yīng)確認(rèn)對評估結(jié)果和控制措施的效果進(jìn)行了考慮，組織應(yīng)文件化并保持該信息的更新。職業(yè)健康安全管理體系簡介組織用于危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評估的方法應(yīng)：●——根據(jù)其范圍、特征和時(shí)限加以界定，以保證該方法是有計(jì)劃的而不是臨時(shí)性的；●——對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級，并辨識(shí)出哪些風(fēng)險(xiǎn)可采用4.3.3和4.3.4中確定的措施加以消除或控制；●——與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和采用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的控制能力相一致；●——為確定設(shè)備要求、確認(rèn)培訓(xùn)需求和/或建立作業(yè)控制提供依據(jù)；●——考慮到對所要求采取的措施的監(jiān)督，以保證實(shí)施措施的有效性和時(shí)間性；職業(yè)健康安全管理體系簡介4.3.1條文解析1、建立并保持程序應(yīng)能夠滿足確定危險(xiǎn)、危害因素，判斷其重要程度，并在出現(xiàn)新問題時(shí)及時(shí)更新確保體系的要求。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和必要控制措施的實(shí)施。2、常規(guī)活動(dòng)：如正常的生產(chǎn)活動(dòng)3、非常規(guī)活動(dòng)如臨時(shí)搶修活動(dòng)等職業(yè)健康安全管理體系簡介4、所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動(dòng)，包括員工，外來訪問者等●危險(xiǎn)危害因素識(shí)別評價(jià)和重大危險(xiǎn)因素的確定●對所有現(xiàn)行職業(yè)職業(yè)健康安全管理活動(dòng)與程序的審查●對以往事件事故調(diào)查及反饋意見的評價(jià)危險(xiǎn)因素的考慮，應(yīng)包括三種狀態(tài)、三個(gè)時(shí)態(tài)和六種類型1）三種狀態(tài)：正常、異常和緊急狀態(tài)2）三個(gè)時(shí)態(tài)：過去（如遺留的危害）現(xiàn)在將來（潛在的法規(guī)要求）3）七種類型：物理、化學(xué)、生物、心理、生理、行為、其他職業(yè)健康安全管理體系簡介4.3.2法令規(guī)章與其他要求事項(xiàng)●組織應(yīng)建立和維持程序，以鑒別和取得適用于組織的法令規(guī)章和其他OHSAS的要求事項(xiàng)?！窠M織應(yīng)保持信息的更新，并且應(yīng)將法令規(guī)章與其他要求事項(xiàng)的相關(guān)信息提供給其員工和其他有關(guān)的利害相關(guān)者。職業(yè)健鮮康安全容管理體銹系簡介4.3.柄2條文引解析1、建立辯程序，該抱程序用于呆識(shí)別和獲遇取應(yīng)遵守糠的法規(guī)要北求2、法規(guī)般應(yīng)保持最銳新3、傳趴達(dá)致員麻工及相縮慧關(guān)方職業(yè)健康鄉(xiāng)豐安全管理以體系簡介4.3哄.3宇目標(biāo)：●組織應(yīng)攏在其各有笛關(guān)部門和嬌階層建立彩并維持文巧件化的O向HSAS間目標(biāo)?！裨诮ㄈ诹⒑蜋z秒查其目蛾標(biāo)時(shí)，靠組織應(yīng)蕉考慮法清令規(guī)章脈與其他絹要求事或項(xiàng)，自裕身的O創(chuàng)HSA剃S危晚險(xiǎn)與風(fēng)歇險(xiǎn)，技飄術(shù)選擇雀、財(cái)務(wù)擔(dān)、作業(yè)摩與業(yè)務(wù)駝等要求會(huì)，以及扒利害相磁關(guān)者的放觀點(diǎn)，帝目標(biāo)應(yīng)郊與OH步SAS拼方針丘一致，段包括持專續(xù)改進(jìn)超的承諾鏈。職業(yè)健鼻康安全佳管理體躬系簡介4.3.健3條文形解析1、符合哭方針要求2、體現(xiàn)后持續(xù)改進(jìn)共的承諾3、各職羅能和層次胃上建立目溪標(biāo)4、目傷標(biāo)文件敘化5、建白立目標(biāo)系時(shí)，法串規(guī)要求唇，重大械風(fēng)險(xiǎn)相街關(guān)方的械觀點(diǎn)是染關(guān)健，且同時(shí)也房誠要受可誼選技術(shù)紐奉方案、下財(cái)務(wù)、勒運(yùn)行和民經(jīng)營要潤求的限稱制職業(yè)健康丘安全管理燒體系簡介4.3姓.4順職業(yè)健謠康安全獵管理方集案組織應(yīng)建漏立并維持佩一個(gè)或多忘個(gè)OHS禿AS管齊理方案，拘以達(dá)到其罩目標(biāo)。管理方消案應(yīng)包輪括：a)曲組織各時(shí)相關(guān)部袍門與階油層為達(dá)歉到目標(biāo)選的責(zé)任榆與權(quán)限峽；b)緊達(dá)到目沃標(biāo)的方渣法與時(shí)算程。OHS小AS仁管理方念案應(yīng)有英計(jì)劃地告定期進(jìn)倘行檢查翁，必要堅(jiān)時(shí)，管坐理方案磁應(yīng)進(jìn)行慕修訂，喜以表述縮慧組織的哀活動(dòng)、枝產(chǎn)品、希服務(wù)或漂作業(yè)條喪件的變紀(jì)化。職業(yè)健康挪安全管理靜體系簡介4.3風(fēng).4恨條文解彎析1、管酬理方案優(yōu)是為實(shí)俯現(xiàn)目標(biāo)把而制定煮的2、管理尤方案的內(nèi)吹容包括：a)宰規(guī)定職迅責(zé)和權(quán)誓限，具塌體負(fù)責(zé)界人b)制稱定實(shí)現(xiàn)目萍標(biāo)的方法究和時(shí)間表c)刮應(yīng)對定損期評審澇方案，跑修改方膠案作出鑰規(guī)定3、一般侍來說對重腸大危險(xiǎn)危貞害因素應(yīng)嗚編制管理尿方案職業(yè)健忽康安全邪管理體到系簡介4.4朵實(shí)施與運(yùn)占作4.4于.1拜組織機(jī)妥構(gòu)與職天責(zé)●對乒從事對希組織的活活動(dòng)、寄設(shè)備和麗過程的青OHS溫AS遙風(fēng)險(xiǎn)有禿影響的單管理、些執(zhí)行往和驗(yàn)證虜活動(dòng)的陶人員，妄其角色船、責(zé)任煙和權(quán)限祝應(yīng)加以笨界定、闊文件化器和溝通泡，以達(dá)妨到有效宰的OH胳SAS許管理坦。職業(yè)健嗎康安全臭管理體呢系簡介●職胡業(yè)健康渠安全管鹽理最根掉本的責(zé)送任在于告高層主毯管。組耳織應(yīng)指覆派一名腥高層主偶管成員次（例如污，在大枝的組織牲中，如決公司的多總經(jīng)理溜或者項(xiàng)目經(jīng)理岸），負(fù)有技保證OH勉SAS況管理系統(tǒng)擁正確地實(shí)醋施和在組法織內(nèi)所有遷地點(diǎn)和作返業(yè)范圍內(nèi)秧執(zhí)行要求娛的特殊責(zé)飛任。●管理凱階層應(yīng)提法供實(shí)施、脾控制和改姜進(jìn)OHS輔AS管達(dá)理體系所確需要的資泳源。職業(yè)健安康安全訪管理體棟系簡介●對于勢組織指派雀的管理者志，應(yīng)界定鹿其角色、哭責(zé)任和權(quán)梅限以進(jìn)行安下列活動(dòng)殺：a)望確認(rèn)O勻HSA廁S管插理體系延的各項(xiàng)干要求是誓根據(jù)本鄉(xiāng)豐標(biāo)準(zhǔn)而鋤建立、迅實(shí)施和鋼維持的劈燕；b)鐘確保向槐高層主羞管報(bào)告強(qiáng)OHS府AS西管理體青系的績般效以供趙審查，喊并作為稀改進(jìn)O扎HSA顛S管秤理體系赤的依據(jù)柴。所有具笑有管理鉆責(zé)任的低人員應(yīng)暗展示他轎們持續(xù)筆改進(jìn)O將HSA項(xiàng)S績襲效的承既諾。職業(yè)健卻康安全聚管理體罩系簡介4.4.液1條文付解析1、規(guī)定舌所有崗位昨人員的作槳用，職責(zé)狼和權(quán)限，墻并文件化俘，予以傳撕達(dá)。2、最終嘗責(zé)任由最蝕高管理者游承擔(dān)3、指定雷一名管理璃者代表4、提蓮供必要芽的資源5、管因代的職蠶責(zé)●對O裕HSA習(xí)S負(fù)裂責(zé)●向最振高管理晴者報(bào)告陣體系績線效職業(yè)健康差安全管理孔體系簡介4.4.烈2培訓(xùn)使、意識(shí)與啟能力●對于工倘作上可能肉對工作場帥所的OH賄SAS促產(chǎn)生影響時(shí)的人員，新應(yīng)具備相腰應(yīng)的能力良。能力應(yīng)開以適當(dāng)?shù)膫麑W(xué)歷、培功訓(xùn)和/或庭經(jīng)驗(yàn)來界怨定?！窠M凳織應(yīng)建雙立和維吃持程序副，以保咽證其各于相關(guān)部會(huì)門和階幻玉層的員腦工具有秘下列認(rèn)吊知：——符合O乒HSA煌S方鑄針和程以序，以兆及OH裁SAS后管理劑系統(tǒng)要施求的重券要性；——員工的作抽業(yè)活動(dòng)所爸造成的實(shí)薦際的或潛促在的OH烤SAS臨后果，以旅及提高個(gè)們?nèi)丝冃転鯄驇淼募{OHSA炊S好處逝；——為符合摧OHS爸AS牲方針和峽程序，閥以及O繼HSA則S管糕理系統(tǒng)日的要求帶，包括筑緊急遺事件準(zhǔn)給備和應(yīng)束急的要掉求，每脹個(gè)員工煎所扮演章的角色削和承擔(dān)陰的責(zé)任攀；——偏離特定昏作業(yè)程序員時(shí)可能造碗成的后果呼。●培訓(xùn)殲程序應(yīng)考處慮不同層是次的：——責(zé)任、聾能力和著文化程殘度；——風(fēng)險(xiǎn)。職業(yè)健吼康安全毫管理體魄系簡介4.4針.2常條文解部析A、制鳳定程序華并保持心，并考時(shí)慮不同戒層次和床要求B、對們?nèi)说哪軇?chuàng)力進(jìn)行希鑒定，欺確定培蜓訓(xùn)需求歡，并予鈔以培訓(xùn)醋實(shí)施，盆對員工軌進(jìn)行安構(gòu)全意識(shí)摧培訓(xùn)，診使之意幟識(shí)到：1）遵守牽方針、程河序、OH卡SAS懸要求的重聚要性2）職業(yè)菜健康安全修管理的改創(chuàng)善對個(gè)人違的效益3）清舟楚自身昆的職責(zé)磁和權(quán)限4）不貧按規(guī)定撿做可能層帶來的良后果職業(yè)健康幸安全管理反體系簡介4.4.猴3協(xié)商揭與溝通組織應(yīng)有掏程序以確風(fēng)保有關(guān)O哪HSAS誰信息與嶄員工和其齊他利害相芬關(guān)者進(jìn)行套溝通。員研工參與和察協(xié)商的安欺排應(yīng)文件棒化并通知補(bǔ)利害相關(guān)國者。員工應(yīng)母：——參與制定伙和審查管鞋理風(fēng)險(xiǎn)的頃方針和程擺序；——參加商乏議影響蹄工作場制所衛(wèi)生警與安全矮的任何艷變更；——有代表品參加管怪理衛(wèi)生維與安全離事務(wù)；——被告知誰約是員工的囑OHSA瓶S代表另（一個(gè)或暖多個(gè)），歷以及特殊指炸派的管犬理者（襖見4.瓜4.1粘）。職業(yè)健康餅安全管理土體系簡介4.4.鐮3條文而解析1、要智有程序渴，用來刮進(jìn)行有廈關(guān)職業(yè)饞健康安康全管理賄風(fēng)險(xiǎn)和麗職業(yè)健燦康安全柜管理體足系的信典息交流2、協(xié)商焰與交流分黃內(nèi)部和外始部3、內(nèi)由部交流半與協(xié)商監(jiān)：在是膏各部門捎、各層沒次間進(jìn)贊行。如錯(cuò)各部門廟與管代茅交流體寨系運(yùn)行因情況，易體系的脂監(jiān)測、眠審核和碧管理評怕審結(jié)果點(diǎn)傳達(dá)到鞋各員工仁，協(xié)商融的內(nèi)容裹主要包驢括方針存、目標(biāo)擇、計(jì)劃殊、制度說的制定車風(fēng)險(xiǎn)辨抗識(shí)，評涼價(jià)與控爸制，事濃故調(diào)查蘆處理等航，交流醬方式多活種多樣斯。且應(yīng)穗在文件弄中規(guī)定吉其員工搖權(quán)力，鋒方針和瓦程序的蠅制定、續(xù)評審、東修訂。桂員工要梢參與、徹改變作遇業(yè)場所膚的安全米衛(wèi)生情鳴況要與波員工商葡討，要豈有員工殖代表，耍員工知圓道管理邀者代表著和員工撒代表4、外部門協(xié)商與交句流：外部伐信息交流腥主要是指班外部相關(guān)蛋方信息的詞接收成文系和答復(fù)外粉部交流是辱確定危險(xiǎn)杜因素和評科價(jià)其重要賣性的手段扮之一。職業(yè)健壤康安全筆管理體罵系簡介4.4.許4文件組織應(yīng)建死立和維持揪書面或電藥子形式的貸信息，以召：——說明管平理系統(tǒng)管的核心絕組織部傍分及彼儀此間的弓關(guān)聯(lián)；——供作相政關(guān)文件卻的指南師。4.4.評4條文愉解析管理手冊程序文件作業(yè)文件提供查詢欺文件的途圍徑（如目直錄，引用墾文件等）職業(yè)健抓康安全麗管理體薯系簡介4.4千.5就文件與薦資料管攝理組織應(yīng)建吐立和維持歲程序，用獅來管理本事標(biāo)準(zhǔn)所要姿求的文件桶與資料，飛以保證：——文件與資代料易于檢蹦索；——對文件與名資料定期俘進(jìn)行審查理，視需要論進(jìn)行修訂君，并由指烏定人員認(rèn)纏可其恰當(dāng)數(shù)性；——在所有泉關(guān)系到敲OHS隱AS固系統(tǒng)有揉效運(yùn)作尺的作業(yè)惱地點(diǎn)，塑都可得械到相關(guān)席文件與衫資料的欣現(xiàn)用版辣本；——即時(shí)將失作效文件與槽資料從所別有發(fā)行處威和使用處桑收回，否依則要確保張不被誤用私；——為法律懸和/或馳知識(shí)?？即娴哪勘俚亩＠舻奈募蛹c資呆料，應(yīng)數(shù)加以適下當(dāng)標(biāo)示弱。職業(yè)健摧康安全舉管理體解系簡介4.4.懶5條文彼解析1、制定銳程序，包白括文件的百批準(zhǔn)與發(fā)粒布文件的巨使用與管潮理文件的真評審與修振訂失效文效件的處理廳與保存2、文件根控制的范鏟圍體系文礦件法規(guī)文稍件、技模術(shù)標(biāo)準(zhǔn)晨、檢驗(yàn)壘規(guī)范職業(yè)健康使安全管理牢體系簡介4.4掌.6向運(yùn)行控孟制組織應(yīng)姐鑒別出擠哪些作動(dòng)業(yè)與活徒動(dòng)與已助確認(rèn)的弄需要采角取控制賽措施的往風(fēng)險(xiǎn)有唐關(guān)。組悅織應(yīng)規(guī)今劃包括袖維修在斤內(nèi)的上截述活動(dòng)跳，以便裝通過下舟列方式憂確保這降些活動(dòng)宮是在特浮定的條雖件下進(jìn)戚行的：——建立和維覽持文件化來程序，以俯能涵蓋如訪缺少那些搞程序時(shí)，澇可能導(dǎo)致藥偏離OH垮SAS儲(chǔ)方針和目摩標(biāo)的情況嘴；——在這些程腦序中制定著作業(yè)準(zhǔn)則扯；——建立和紡維持與肺組織所閉采購和睜/或使值用的商疾品、設(shè)饅備和服闖務(wù)中已盯鑒別的倆OHS遷AS扇風(fēng)險(xiǎn)有班關(guān)的程喝序，并致把相關(guān)廳程序與約要求傳許達(dá)給供傲應(yīng)商和熄承包商殃；——對工作場靠所、工作彈過程、裝掠設(shè)、機(jī)械呀、作業(yè)程藏序和工作伙組織的設(shè)奸計(jì)，包括極考慮人員奸能力之后斜的調(diào)整，省建立和維護(hù)持程序，努以期在發(fā)齒生源消除戰(zhàn)或減小O檢HSAS殘風(fēng)險(xiǎn)。職業(yè)健康躍安全管理躁體系簡介4.4.窩6條文竟解析對于那些遍可能引發(fā)譽(yù)重大事故耀的活動(dòng)應(yīng)閑制定相應(yīng)姻文件，明卷確規(guī)定運(yùn)麗行標(biāo)準(zhǔn)和濕要求。相關(guān)方傾給組織六帶來的稱風(fēng)險(xiǎn)，領(lǐng)對其要牲有成文蜜的管理濃程序，琴如提供燈貨物，介承包方勿的服務(wù)魂等。對新增加茄的工作項(xiàng)端目，要針軟對其設(shè)計(jì)倦和人力配必置，建立懸并保持消鹿除或降低男風(fēng)險(xiǎn)的控荷制程序運(yùn)行控敢制的內(nèi)勸容包括羽：●作港業(yè)場所欄危險(xiǎn)辨寒識(shí)、評課價(jià)●產(chǎn)品個(gè)和工藝設(shè)緩計(jì)安全●作業(yè)質(zhì)許可制度棍（有限空消間、火、估挖掘等）●設(shè)昆備維護(hù)侮保養(yǎng)●安全勒設(shè)備與個(gè)敵人防護(hù)用銳品●安燙全標(biāo)志●物料梳搬運(yùn)與貯綱存●運(yùn)輸攤安全●采屋購控制●供應(yīng)裹商與承包等商評估與謙控制等職業(yè)健蔥康安全序管理體收系簡介4.4.擾7應(yīng)急宗準(zhǔn)備和響氧應(yīng)●組購織應(yīng)建追立和維胖持計(jì)劃貨與程序耽，以鑒被別可能噸發(fā)生的因意外事樓件和緊消急狀態(tài)疏，并作命出應(yīng)變起，以及鍋預(yù)防和歌減輕意拼外事件掘和緊急爹狀態(tài)可呀能造成裙的疾病販和受傷剝?！窠M勇織應(yīng)檢待查其應(yīng)菠急準(zhǔn)備星和應(yīng)變啞計(jì)劃與券程序，意特別是攻在意外禍?zhǔn)录蚧啪o急狀栽態(tài)發(fā)生貢之后。兩可能時(shí)斜，組織千還應(yīng)定悼期測試卷這種程盯序。職業(yè)健改康安全炕管理體只系簡介4.5儉檢查蜓與糾正缺措施4.5.蹦1績效史測量與監(jiān)奧督●組織殃應(yīng)建立和柏維持程序棉，以定期暴監(jiān)督和測桑量OHS俘AS績賞效，程序柿應(yīng)提供：——適于組裂織需要序的定性搏和定量仗方法；——組織OH抱SAS載目標(biāo)達(dá)到屠的程度之癥監(jiān)督；——計(jì)劃性績簽效測量方逆法，以監(jiān)骨督與OH禿SAS娘管理方案雨、作業(yè)準(zhǔn)秧則和適用桶的法律法苗規(guī)要求的紫符合性；——臨時(shí)性績堆效測量方克法，以監(jiān)網(wǎng)督事故、息疾病、意伸外事件（幅包括虛驚費(fèi)事件）和口不良OH詞SAS磚績效的其輝他歷史證樓據(jù)；——監(jiān)督和掘測量資繩料與結(jié)昂果的記魔錄，以條便對采障取的糾刮正與預(yù)舍防措施意進(jìn)行有平效分析步?！窨兘j(luò)效測量桿與監(jiān)督座需要監(jiān)矩督設(shè)備襲時(shí)，組域織應(yīng)建化立和維仍持校正吧和維修瞞的程序胸，校正偏和維修軌活動(dòng)與豎結(jié)果的偷記錄應(yīng)腹加以保炎存。職業(yè)健睬康安全繳管理體酷系簡介4.5.訴1條文盟解析1、建技立程序程序應(yīng)告乖訴工作人郊員如何進(jìn)行特例行的監(jiān)膏測工作如何對現(xiàn)使用的毯監(jiān)測設(shè)習(xí)備、儀膜器進(jìn)行恰維護(hù)如何參照襖標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行珠評價(jià)如何上珍報(bào)有關(guān)買部門職業(yè)健康托安全管理季體系簡介2、監(jiān)測對組織從蹤蝶事實(shí)現(xiàn)目憶標(biāo)的活動(dòng)扁進(jìn)行監(jiān)測對重大唯危險(xiǎn)因豈素進(jìn)行孔監(jiān)測，旺保持始島終處于輩受控狀鴿態(tài)對職業(yè)撤健康安六全管理循法規(guī)符戴合性的雅監(jiān)測對事故皇、職業(yè)園病、事姨件和其好他不良獨(dú)的職業(yè)隙健康安桿全管理絲式績效的歷史俘證據(jù)，符（即已梯發(fā)生問描題的監(jiān)性測）對監(jiān)測裕設(shè)備進(jìn)酬行校準(zhǔn)工和維護(hù)對監(jiān)測久結(jié)果進(jìn)壓行評價(jià)測與法規(guī)型、目標(biāo)召、指標(biāo)劍進(jìn)行比化較，以冶便不斷累改進(jìn)職業(yè)健越康安全延管理體跨系簡介3、主動(dòng)粗監(jiān)測被動(dòng)窄監(jiān)測主動(dòng)：革是超前卵的積極鞏的預(yù)防港性監(jiān)測被動(dòng)：指端反應(yīng)性的尸必須的測扯量如事故鹽發(fā)生后的規(guī)測量職業(yè)健歪康安全欄管理體琴系簡介4.5合.2腰事故、雕事件、肉不符合元和糾正紀(jì)措施●組織民應(yīng)建立和益維持程序澇界定責(zé)任漏與權(quán)限，榴以：a)首處理和緣瑞調(diào)查；——事故；——事件；——不符合嘩情形。b)勒采取措昌施減輕僵事故、永事件或鹽不符合拋情形所北造成的初后果；職業(yè)健康被安全管理戰(zhàn)體系簡介c)開拉展和完成戶糾正與預(yù)圍防措施；d)確結(jié)定采取糾粱正與預(yù)防懼措施的有笛效性?！癯绦蜷_應(yīng)要求在估所有建議再的糾正與脖預(yù)防措施妙實(shí)施之前漲，通過風(fēng)址險(xiǎn)評估過族程，對其蓄進(jìn)行審查悉?！駪?yīng)根銷據(jù)問題的速大小和存愿在的OH粘SAS稻風(fēng)險(xiǎn)，采稱取糾正或彼預(yù)防措施喜，以消除茶實(shí)際和潛我在不符合郵情形之原濃因。●組織效應(yīng)實(shí)施和為記錄由糾成正與預(yù)防紫措施引起皇的書面程功序之變化車。職業(yè)健康表安全管理純體系簡介4.5.淡2條文貓解析1、建貢立程序植主要用沸來控制御處理，峽調(diào)查事偽故、事帝件不符瓣合，并悲采取措杏施減少鋒不良影魔響，采甘取糾正新措施，防避免再騙發(fā)生，價(jià)程序中哈要對糾績正措施庸進(jìn)行評桶價(jià)，以腳免帶來共新的更綱大的風(fēng)忠險(xiǎn)作出鐘規(guī)定，桑即對新祥的糾正哲措施應(yīng)態(tài)進(jìn)行風(fēng)某險(xiǎn)評估2、對事封故、事件棚、不符合障應(yīng)做到（昨三不放過拜）1）查塑清不符敢合的原伯因2）采珠取糾正絡(luò)措施3）修改寫原有程序4）對世不符合輔和糾正返措施進(jìn)摧行記錄職業(yè)健撓康安全收管理體幫系簡介4.5.刑3記錄笑與記錄管姿理●組織糕應(yīng)建立和浙維持程序淹，以鑒別逆、維持和刮處理OH概SAS罩記錄，以檔及審核和捎評審的結(jié)踩果。●OH仙SAS竭記錄應(yīng)清勒楚易讀、波可辨識(shí)，桐并可追溯沾到相關(guān)的釋活動(dòng)。O襲HSAS敵記錄保制存與維持橋應(yīng)作到容勵(lì)易檢索，瓦保證其不增受損壞、明變質(zhì)或遺西失。應(yīng)規(guī)嗚定并記錄存其保存期慢?！馩H脖SAS綠記錄應(yīng)以俊適合于體欣系和組織句的方式維臣持，以展鋤現(xiàn)其符合址本標(biāo)準(zhǔn)的東各項(xiàng)要求鍵。職業(yè)健康頸安全管理寶體系簡介4.5.置3條文播解析有程序肌、規(guī)定潛記錄如壓何標(biāo)識(shí)青保存和戰(zhàn)處置記燙錄清楚賓、標(biāo)識(shí)經(jīng)明確、送便于查逆閱、保澡存完好軍，規(guī)劃并保存期地限。職業(yè)健他康安全諒管理體懸系簡介4.5賠.4樂審核●組織超應(yīng)建立和懂維持OH首SAS售管理體系您定期審核膠的方案與盤程序，以省期：a)嚼確定O腫HSA團(tuán)S管勞理體系據(jù)是否；1）符教合OH野SAS創(chuàng)管理智的規(guī)劃儀