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文檔簡(jiǎn)介
1、整理;
2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;第一部分推行7S有何作用?7S
—最佳推銷員致力于創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境——※
被客戶稱贊為干凈的工廠,客戶樂于下訂單;※
由于口碑相傳,會(huì)有很多人來工廠參觀學(xué)習(xí);※
清潔明朗的環(huán)境,會(huì)吸引大家到這樣的廠來工作.7S—品質(zhì)保證員減少不良產(chǎn)品的出現(xiàn)----產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)/檢測(cè)儀器正確保養(yǎng)和控制/生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)/環(huán)境整潔有序,促進(jìn)提高工作品質(zhì)意識(shí)/員工知道預(yù)防而并不只是處理問題.7S
—節(jié)約家致力于減少不必要的浪費(fèi)——※
降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi);※
降低訂購(gòu)時(shí)間,節(jié)約很多寶貴的時(shí)間;※
7S也是時(shí)間的保護(hù)神(TimeKeeper),能
降低工時(shí)交貨不會(huì)延遲。7S—效率保障員提高生產(chǎn)效率——模具、夾具、工具經(jīng)過整頓,無需尋找時(shí)間/加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),故障率降低/7S規(guī)范作業(yè)活動(dòng),初學(xué)者或新人一看就懂,快速上崗等7S
—安全管理員減少安全事故——
員工了解安全作業(yè)的要求和防范知識(shí)/整理整頓后,通道不會(huì)被占用/物品放置、搬運(yùn)方法均考慮了安全因素/危險(xiǎn)品標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志明確/設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢修,消除安全隱患/消防系統(tǒng)完善,定期消防逃生演習(xí)7S
—企業(yè)文化策劃員創(chuàng)造愉快的工作范圍——
崗位明亮、干凈整潔,人的工作心情愉快/工作成為一種樂趣,不會(huì)無故缺席/一流工作場(chǎng)所,員工有自豪感/容易形成優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì)第二部分7S各要素的推動(dòng)重點(diǎn)在工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)分需要與不需要的東西;保留需要的東西;撤除不需要的東西(紅牌作戰(zhàn))。整理
1、正常狀態(tài)的機(jī)器設(shè)備、裝置;2、附屬設(shè)備(滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架);3、搬運(yùn)設(shè)備臺(tái)車、推車、拖車、堆高機(jī);4、正常使用的手工具、模治夾具;5、正常的工作椅、板蹬;6、尚有使用價(jià)值的消耗用品;7、原材料、半成品、成品;8、尚有利用價(jià)值的邊角料;9、墊板、塑膠框、防護(hù)用品等;哪些是我們需要的東西哪些是我們不需要的東西
1、地板上的紙屑、灰塵、雜物、煙蒂、油污等;2、地板上不再使用的機(jī)器設(shè)備、模治夾具等;3、地板上呆料、過期樣品、多余的人;4、地板上不再使用的辦公用品、垃圾桶;5、地板上不要用的紙箱、欄框、抹布等;6、地板上多余的桌子、凳子、柜子等。區(qū)分的基準(zhǔn)(各倉(cāng)依實(shí)際情況來訂)整頓
需要的東西加以分類定位放置,并且
保持在需要時(shí)立即取出的狀態(tài);分類定位之后,要明確標(biāo)識(shí);用完之后,要物歸原位。整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài);對(duì)于放置處與被放置物,都要想辦法使其能立即取出使用;另外,使用后要能恢復(fù)到原位,沒有復(fù)位或誤放時(shí)能馬上知道。整頓需注意的重點(diǎn)
清掃
不需要的東西加以排除、丟棄,以保持工作場(chǎng)所無垃圾、無臟污的狀態(tài);
勤于擦拭機(jī)器設(shè)備;
勤于清掃工作場(chǎng)所。清掃需注意的重點(diǎn)
使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無垃圾、無臟污的東西;保證取出來的東西能正常使用;應(yīng)建立清掃責(zé)任區(qū);找出污染源,予以消除。清潔
維持清掃過后的現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的整潔美觀,使工人覺得干凈衛(wèi)生而產(chǎn)生無比的干勁;
現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻能保持美觀的狀態(tài);
加以維持前3S的效果、持之以恒。徹底落實(shí)前3S的各種動(dòng)作;充分利用宣傳活動(dòng)與各部門溝通;“整理”、“整頓”、“清掃”是動(dòng)作,“清潔”是結(jié)果;建立清潔檢查、獎(jiǎng)懲制度,使前3S規(guī)范化。清潔需注意的重點(diǎn)
素養(yǎng)
通過方前4S活動(dòng),形屋成良好的螞習(xí)慣;
人揉人參與炸、遵守遲制度、顛以廠為晚家。推行禮貌懂活動(dòng)月、庸評(píng)比文明標(biāo)單位;舉行7S知識(shí)搶答免賽、組織7S教育培藏訓(xùn);培養(yǎng)合適芒的語言、館穿戴、舉痛止。素養(yǎng)需注欄意的重點(diǎn)安全A.管理上制定正確作業(yè)流程,配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T進(jìn)行監(jiān)督檢查B.對(duì)不合安全規(guī)定的因素及時(shí)舉報(bào)消除C.加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育D.簽訂安全責(zé)任書節(jié)約減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、庫(kù)存、物料消耗等因素。全體開展節(jié)能降耗活動(dòng);采購(gòu)質(zhì)量?jī)r(jià)格比等。第三部分7S推行方?jīng)_法和步購(gòu)驟7S推行成功醉的條件高層主管閑的支持全員徹底遲理解7S正的重要性以團(tuán)隊(duì)方貫式推動(dòng)訂定明輝確可測(cè)票量的7做S活動(dòng)商目標(biāo)建立合余理的考淺核制度持續(xù)改仔進(jìn)7S推行方法——點(diǎn)式和面式定點(diǎn)攝腥影法——評(píng)分改善健法小型企業(yè)——大中型謀企業(yè)簡(jiǎn)單易圈行——全面細(xì)珍鎖時(shí)間短——時(shí)間長(zhǎng)推動(dòng)工虹具:照糊片——推動(dòng)工鋼具:評(píng)也分表成效:丟止于7S——成效:全炮面7S推行步聰驟演示第一步:損確定7S活動(dòng)推行險(xiǎn)流程及順蝴序7S推行流篇程計(jì)劃利:高層主香管決策——設(shè)定活動(dòng)辜目標(biāo)——成立推行調(diào)小組——明確規(guī)進(jìn)定各方龜職責(zé)——擬定7S推行活動(dòng)屬計(jì)劃——宣傳教育——建立考核評(píng)價(jià)制餐度——示點(diǎn)開游始——評(píng)價(jià)與舉檢討——完善7S推行制獅度——全公司稅展開第二步:丙成立推行獸委員會(huì)7S推行組織:
7S推行委員會(huì)
主任委員
稽核員
改善智囊團(tuán)
委員
委員
委員第三步盤:確定院委員會(huì)云各推行需職責(zé)推行組畜織職責(zé)——7S推行委睜員會(huì)1、組織自制定公司膨推行7S方針、梨目標(biāo)及三計(jì)劃2、組旅織人員愧培訓(xùn),裕制定可礙行的獎(jiǎng)朝懲措施3、主導(dǎo)鄙全公司7S活動(dòng)的鍛展開方針與著目標(biāo)范顯例:方針:徹敲底推行7S,營(yíng)造一園流企業(yè)百環(huán)境方針:蜜創(chuàng)造整甚潔、美搖觀工作駐現(xiàn)場(chǎng),嗽從7S開始目標(biāo):禽全年度眨進(jìn)出倉(cāng)畝無投訴目標(biāo):庫(kù)覽存數(shù)據(jù)準(zhǔn)是確率100也%目標(biāo):庫(kù)姑存周轉(zhuǎn)率朋上升到90%第四步?。捍_定導(dǎo)推行方桂針和目悉標(biāo)第四部吵分圖片案例航-倉(cāng)庫(kù)常露見問題必須立窯即改善思考:以下不芳符哪個(gè)森S?整理不獨(dú)徹底,暫擺放凌洲亂,要逢與不要億的沒有好區(qū)分思考:以下不符具哪個(gè)S?整理上的劑缺失,無徒用的東西爸沒有清除思考:以下不符桂哪個(gè)S?整頓,標(biāo)爐識(shí)不清思考:以下不符顫哪個(gè)S清掃,沒濁有將要用勢(shì)的工治具毛保持在隨亞時(shí)可用的陜狀態(tài)上,矮且擺放凌冠亂思考:以下不汪符哪個(gè)挨S?擺放凌莫亂,無普標(biāo)識(shí),吐沒有放料到相應(yīng)遲的區(qū)域望,堵塞歷通道思考:以下不符挖哪個(gè)S?辦公臺(tái)文梅件無整理此,椅子擺緞放凌亂,取地上有物鄰料,清潔挽不到位思考:以下不符加哪個(gè)S?廢料沒僵有及時(shí)紫清理工治具忽沒有清逃掃,應(yīng)幟疊放整儲(chǔ)齊放在彎相應(yīng)區(qū)擴(kuò)域思考:呆以下不喬符哪個(gè)浸S?庫(kù)存工件印防護(hù)不正五確,物料鄭上有灰塵思考:以安下不符哪腹個(gè)S?呆滯噴頃涂工件倡無防護(hù)思考:以凝下不符哪知個(gè)S?呆滯沖上壓工件印無防護(hù)思考:以興下不符哪聽個(gè)S?尾數(shù)噴涂征工件未有細(xì)效防護(hù)及滲設(shè)置專門向區(qū)思考:以壞下不符哪雅個(gè)S?整理,整兵頓,清掃是全部不到衛(wèi)位第五部喝分圖片案透例-倉(cāng)迅庫(kù)目前病值得學(xué)嚼習(xí)的地累方必須持續(xù)袍改進(jìn)第六部分培訓(xùn)時(shí)炒間:2俱011木/5/堅(jiān)17晚臟上19堅(jiān)點(diǎn)—2鬧0點(diǎn)培訓(xùn)地延點(diǎn):公盈司大會(huì)良議室培訓(xùn)對(duì)剃象:所勾有倉(cāng)管刻員培訓(xùn)要求曾:自帶筆尤和筆記本9、靜夜四陡無鄰,荒亂居舊業(yè)貧雀。。4月-2深34月-提23Wed怒nes錯(cuò)day但,A壞pri膏l(xiāng)2神6,滑202坐310、雨中黃冰葉樹,燈盈下白頭人猛。。04:4軍0:4504:罵40:按4504:確404/2酸6/2細(xì)023忠4:閉40:牢45指AM11、以我雁獨(dú)沈久禾,愧君論相見頻第。。4月-2志304:4長(zhǎng)0:4504:駝40Apr飄-2326-警Apr昨-2312、故人江很海別,幾輛度隔山川流。。04:蔽40:邁4504:睡40:敞4504:泄40Wed無nes據(jù)day輸,A順pri立l2螞6,些202恒313、乍見糾翻疑夢(mèng)業(yè),相悲尋各問年束。。4月-2孕34月-特2304:4沸0:4504:4涌0:45Apr環(huán)il緞26,龍20肢2314、他鄉(xiāng)嘉生白發(fā)惹,舊國(guó)兵見青山紛。。26疫四月衡202炕34:4遺0:4雀5上逮午04:4包0:454月-稻2315、比不烤了得就視不比,妄得不到逆的就不父要。。。四月2肝34:40筋上午4月-賽2304:4延0Apri賞l26絕,20右2316、行動(dòng)出過成果,工饅作出財(cái)富佩。。202贈(zèng)3/4斥/26殲4:頑40:弓4504:薪40:尚4526央Apr唇il棋202夏317、做前,責(zé)能夠環(huán)視侍四周;做賊時(shí),你只影能或者最南好沿著以崗腳為起點(diǎn)民的射線向矛前。。4:40稈:45持上午4:4員0上翠午04:認(rèn)40:成454月-2障39、沒有失仿敗,只有喊暫時(shí)停止授成功!。4月-2浴34月-2他3Wedn獻(xiàn)esda顯y,A男pril晝26,仗202幼310、很多事方情努力了際未必有結(jié)敢果,但是法不努力卻投什么改變降也沒有。智。04:鐵40:尤4504:4匪0:4504:昏404/26應(yīng)/202本34:宗40:4侮5AM11、成功就憂是日復(fù)一省日那一點(diǎn)椒點(diǎn)小小努鞋力的積累士。。4月-開2304:守40:類4504:4載0Apr悟-2326-A牛pr-2尤312、世間猴成事,民不求其慣絕對(duì)圓蒙滿,留床一份不尖足,可筋得無限蹦完美。千。04:4摸0:4504:4窩0:4504:懶40Wed泡nes嚴(yán)day脹,A感pri竊l2餡6,葛202府313、不知應(yīng)香積寺劫,數(shù)里茂入云峰蒙。。4月-深234月-掉2304:叛40:毀4504:4遞0:45Apri堡l26兼,20稈2314、意志堅(jiān)時(shí)強(qiáng)的人能桐把世界放夢(mèng)在手中像獄泥塊一樣半任意揉捏包。26四改月20通234:4渡0:4果5上誦午04:4側(cè)0:454月-2喚315、楚塞辰三湘接窄,荊門舅九派通架。。。四月2輛34:4名0上輕午4月-2裕304:4唇0Apr泥il拐26,災(zāi)20溝2316、少年十侄五二十時(shí)貞,步行奪盞得胡馬騎爸。。202碼3/4誼/26博4:自40:演4504:碎40:剃4526A缺pril季202饞317、空山緊新雨后捉,天氣酸晚來秋窄。。4:4霜0:4瞇5上骨午4:4孤0上債午04:掙40:啄454月-2皮39、楊柳屯散和風(fēng)陸,青山希澹吾慮拿。。4月-2行34月-旦23Wed永nes董day駁,A料pri辰l2堵6,預(yù)202想310、閱讀一灣切好書如任同和過去桶最杰出的徒人談話。04:4或0:4504:4誼0:4504:終404/2紙6/2繡023蛾4:脊40:氣45越AM11、越是沒代有本領(lǐng)的是就越加自飛命不凡。4月-2稅304:4蹄0:4504:脹40Apr-纖2326-妻Apr古-2312、越是無味能的人,房誠(chéng)越喜歡挑漂剔別人的沉錯(cuò)兒。04:4諸0:4504:美40:磚4504:4或0Wedn川esda域y,A克pril駁26,大202疫313、知人者級(jí)智,自知燈者明。勝木人者有力鑼
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