S現(xiàn)場管理教材 4

“6S”現(xiàn)場管理目

錄

第一章：6S之來源第二章：6S基本概編第三章：6S執(zhí)行技巧第四章：6S文件宣導(dǎo)

6S之來源6S管理源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，對材料，設(shè)備人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全等活動，為其他管理活動奠定良好的基礎(chǔ)，是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的日語外來詞匯的羅馬文拼寫時，它們的第一個字母都為S，所以日本人又稱之為6S，近年來，隨著人們對這一活動的不斷深入認(rèn)識，有人又添加了“堅持、習(xí)慣”等兩項內(nèi)容，分別稱為7S或8S活動。6S基本概編工廠的第一印象如果它給我們的第一印象是:整齊、干凈、亮麗、雅致，那么我們必定會認(rèn)為這家工廠的制度很完善，管理上軌道，而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。

工廠的第一印象

(2)如果它給我們的第一印象是:骯臟、雜亂、昏暗、污垢，再加上通道狹窄，成品及半成品四處亂放，那么我們必定會打從心底產(chǎn)生厭惡，不想多做逗留，同時對其所生產(chǎn)的成品也沒有信心。

而我們自己——在工作中常常會出現(xiàn)以下情況：堆放著長期不用的東西，占用著大量空間產(chǎn)品雜亂，場地?fù)頂D不堪機(jī)器設(shè)備故障頻繁，影響產(chǎn)品質(zhì)量和交貨設(shè)備內(nèi)外布滿灰塵、失去本色通道經(jīng)常被占用，人、車無法通過每天需要加班，不加班反而顯得不正常生產(chǎn)任務(wù)總是特急，計劃反而不重要急等要用的東西，總是很難找到6S基本概編工廠常常存在問題“6S”是什么？6S基本概編整理（SEIRI）

整頓（SEITON）

清掃（SEISO）

清潔（SEIKETSU）

素養(yǎng)（SHITSUDE）

安全（SAFETY）1、

整理（SEIRI）：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要

的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的

東西；2、整頓（SEITON）：把要用的東西，按規(guī)定位置

擺放整齊，并做好標(biāo)識進(jìn)行管理；3、清掃（SEISO）：將不需要的東西清除掉，保持

工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)；6S基本概編4、清潔（SEIKETSU）：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，并制訂成規(guī)章制度，使工作現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生；5、素養(yǎng)（SHITSUDE）：以“人性”為出發(fā)點，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進(jìn)而促進(jìn)全面管理水平的提升。6、安全（SAFETY）：指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境。6S基本概編方法——6S改善對象及目標(biāo)

實施項目改善對象目標(biāo)

什么是“6S整理——空間——清爽的工作環(huán)境整頓——時間——一目了然的工作場所清掃——設(shè)備——高效率、高品質(zhì)的工作場所清潔——亂源——衛(wèi)生、明朗的工作場所素養(yǎng)——通過進(jìn)行上述6S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步安全——遵守操作規(guī)程、做到安全生產(chǎn)分清要與不要

所謂“整理”是將活動主體作一番清理，主要在于區(qū)分需要與不需要，然后將不需要的東西予以處置。目的有三●分清要與不要物，使之條理分明（簡要分類）●處置不要物●找出發(fā)生根源整理（SEIRI）整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”對象：

工作環(huán)境中的工作物品和其他物品目的：

把“空間”騰出來活用工作物品是指工作場所所需使用的物品；

其他物品包括：材料及半成品、工位器具、加工設(shè)備、工具。注意整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”

有沒有用？要不要用？是不是可以不用？是不是現(xiàn)在要用？如果不用是否影響？整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”整理五問？整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”把現(xiàn)場所有的物品分成四類常用品少用品沒用品非常用品定義：

不能用，不再使用處理方法：

按制度申請報廢處理舉例：

●已報廢的設(shè)備和更換下來的備件

●積壓過期的原材料

●破損的工位器具

●不能確定性質(zhì)的在制品

●包裝袋、舊工藝單整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”沒用品定義：

半年以上才使用的，或三個月以上才使用一次的。處理方法：

回倉庫儲存，用時再領(lǐng)。舉例：

●合格但超量的原材料和半成品

●檢修后剩下的備件

●季節(jié)性使用的原輔材料整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”少用品定義：

一個月以上才使用的頻率處理方法：

整理好放在指定的區(qū)域或位置上。舉例：

周期性使用的工具、量具；周期性生產(chǎn)的工位器具、備件和備品整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”非常用品整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”定義：

每天用，每幾天用。處理方法：

現(xiàn)場存放，固定位置，使用頻率越高擺放越近。舉例

●經(jīng)常使用的工具、量具

●加工中的在制品

●存放加工產(chǎn)品的包裝箱、周轉(zhuǎn)箱常用品范圍：自己的工作場所檢查：上下、左右、內(nèi)外、墻角落、窗臺下、貨架后、設(shè)備上面下面、桌子抽屜里。分類：將所有的物品分成以上四類處置：整理（Seiri）區(qū)分“要”與“不要”實施方法立即處置，不要猶豫

整理（Seiri）這張桌子是否有用這物料是忽否還需使蓬用所謂“整頓”是將主體終中的要物津，依需求勉量及工作路形態(tài)需求跨，正確的旦放置。避免找暮尋費(fèi)時姜（效率雙提升）定點、晌定量、煮安全創(chuàng)造舒適拴的工作環(huán)強(qiáng)境整頓（Sei所ton）目的有靠三：“零時間”找到需介要整頓的贏對象讓工作安時所需扒要的物稍品在需體要的時喪候能在君“零時煮間”找耐到。整頓（Seit袋on）:“零時間”能找到嫁需要把要的物蘭品規(guī)定的廈位置擺放巨整齊，做盟好標(biāo)識進(jìn)松行管理。整頓的要箭求已經(jīng)整牽理后留承下來有她用的東殲西。整頓的目營的是一門濁擺放、坦標(biāo)識的漂學(xué)問是基層主意管現(xiàn)場管躬理能力和灑管理水平休的體現(xiàn)整頓（Sei猜ton）:“零時間”能找到為需要整頓想一想蔑一定還有唯更好的辦乞法整頓工傾作的重閃點順序1、明確訂出準(zhǔn)備犬實施的范圍2、明確需要與必鞏要的定義3、明確要物的使用頻忽率，決定放置位置4、決定放踏置量5、決定放傍置方式6、決定定缸位方式（區(qū)劃渠線或其仍他標(biāo)識厘）7、教育全員整沉頓的觀念及實施準(zhǔn)則8、劃分每位成就員負(fù)責(zé)稠的區(qū)域（6S責(zé)任區(qū)域抗圖）9、決定實施察時間，并事轟前將工妻作所需工具備而齊10、工作前劈燕說明及分發(fā)工豈具11、每位成疊員依所負(fù)蜜責(zé)的區(qū)域蓋及實施準(zhǔn)碰則開展工作12、檢討放置后令的使用狀況13、定期循環(huán)整理、宜整頓工利作14、定期巡回強(qiáng)檢查所謂“清掃”是將活存動范圍型徹底的恥掃除干棟凈，逐要一檢查朽，找出肅問題發(fā)挪生源去除導(dǎo)致得大問題發(fā)核生的基本量點培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)鴉問題的習(xí)靠慣深入了蔥解活動森（活動背主體）清掃（Seis鎮(zhèn)o）規(guī)格化捏的清除工弱作目的有峽三：要求：將不需搭要的物望品清除碼掉，保助持工作燙場所無昌垃圾、務(wù)活動機(jī)場所污程垢和積動塵。清掃（Seis和o）規(guī)格化蚊的清除工或作對象：工作場女所的“臟、亂、偽差、污”。目的：●減少壯工業(yè)傷榮害，維票護(hù)安全顏生產(chǎn)?！駵p少貧臟污對四產(chǎn)品的奏影響，添提高產(chǎn)歉品質(zhì)量適。●保持凍亮麗清變新工作槍環(huán)境，舒令人心捉情舒暢蓬。尋找和清腸除“六源裝”清掃（Sei鞏so）：規(guī)格提化的清除對工作污染源故障源危險源清掃困難藥源浪費(fèi)源缺陷源清掃工作循的重點順甜序明確訂出準(zhǔn)撒備實施爺?shù)姆秶喍ㄇ鍜吖ぷ饔媱潱〞r間、租范圍、作模業(yè)者、所辱需工具、楚基本教材度）教育全員清尾掃的觀念及實施時歪應(yīng)注意事庫項劃分每位成員啟負(fù)責(zé)的區(qū)域（6S責(zé)任區(qū)域繪圖）決定實施時間，并事前棚將活動所栽需工具備齊工作前說滑明（尤其安頌全問題）趕及分發(fā)工孩具每位成冤員依負(fù)熱責(zé)的區(qū)蹄域及實壁施準(zhǔn)則進(jìn)行工作記錄工作過程瓣中所發(fā)現(xiàn)豪的不正常憂點（異常束振動、頃異溫、歪異味、星磨耗、猾漏油、莊松脫…）異常點拍泊照修復(fù)后個拍照執(zhí)行后懷確認(rèn)（獎勵歸或加以霞輔導(dǎo)）教材整基理（拍照后艱的教育撫資料整龜理）定期巡鋪回檢查要求維持以上代整理、整怖頓、清掃反的局面使遣之制度化輝、程序化諷。對象工作區(qū)域牧的人與物螺。目的維持鞏固外前3S的效果；養(yǎng)成持賽久有效問的清潔蓋習(xí)慣；使異?，F(xiàn)讀象能立即恰消除。清潔（Seik升etsu）程序化的破鞏固措施目視化的嚇改善措施讓正常與異常能立即負(fù)顯現(xiàn)，堪任何人孕一看就魯知道應(yīng)目該如何屈做；車間內(nèi)達(dá)物品堆瞧放高度潔應(yīng)在視講力可及魚范圍內(nèi)卵；保持光線與照明的充足；減低噪念音；保持通風(fēng)精和換氣。清潔（Sei燥ket波su）程序化的蹄鞏固措施明晰區(qū)鄭域清潔（Sei熟ket歉su）程序化棉的鞏固匪措施●有物必分閉類●有類必鉗定區(qū)●有區(qū)必掛堆牌●有牌必訴歸類檢查與及考核自檢與互妙檢相結(jié)合定期與不丈定期相結(jié)庸合定點與床巡檢相舍結(jié)合制定6S實施規(guī)程：5分鐘6S—坑—每天10分鐘6S——每周30分鐘6S—窄—每月做好各駛種檢查撓記錄清潔（Seik扶etsu）程序化甲的鞏固練措施素養(yǎng)（Shit昆suke）形成良仰好的行為棄方式要求人人養(yǎng)成墓好習(xí)慣，獻(xiàn)形成良翁好行為方鴉式和向上湯的進(jìn)取精烘神。目的全體員工對象提高個駛?cè)诵摒B(yǎng)劈燕營造承團(tuán)隊精可神素養(yǎng)教育遼的開展方挺式基本的禮儀行折為規(guī)范培訓(xùn)制定應(yīng)劑共同遵熱守的規(guī)則規(guī)晃定規(guī)定統(tǒng)一的服州飾和標(biāo)識識別系統(tǒng)開展豐富突多彩的文體活斷動培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)賽作精神素養(yǎng)（Shi扁tsu針ke）形成良仔好的行為匪方式安全（SAF糕ETY）工作環(huán)姿境定義指企業(yè)名在產(chǎn)品雨的生產(chǎn)舟過程中赤，能夠犁在工作殘狀態(tài)、危行為、獎設(shè)備及衰管理等樣一系列報活動中吹給員工惜帶來即循安全又公舒適的薯工作環(huán)撿境。目的全體員工對象主要通過勺實施安全券管理，消環(huán)除安全隱煤患，提升車安全意識寺。安壺全遍（SAF倒ETY）安全暖（SAFE棄TY）1護(hù)目鏡口罩剪刀安全緒（SAF誘ETY）安則全忌（SAF廉ETY）1剪刀剪刀安全污（SAFE攪TY）安全妄（SAF殼ETY）花錢可蘋以買到驗最華貴構(gòu)的衣服但不能買炕到強(qiáng)健的詠體魄用錢能柿蓋起最候漂亮的塔廠房但不能趁蓋起優(yōu)扭秀的管紗理企業(yè)長盛奔不衰的根徒本在于有佛一群有文備化、有修脊養(yǎng)、講效迎率、懂管吵理的經(jīng)營中管理人員嫁。6S九大要僵求6S不是目的，是方法；6S不是表面文省章，而是質(zhì)量和伴環(huán)境的要求輔；6S不是短期行為，而是長期習(xí)慣惜的養(yǎng)成；6S不是外部要求，而是企業(yè)發(fā)展必須；6S不是領(lǐng)導(dǎo)行挑為，而是柔為員工改善環(huán)境；6S不是額外工作，而是裕讓顧客放心；6S不是強(qiáng)制執(zhí)行，而是自律行缸為；6S不是運(yùn)動，而是工作；6S不是增加開賠支，而是濁為了節(jié)約開今支。謝謝您缸的配合祝您工絨作愉快!9、靜夜四技無鄰，荒惠居舊業(yè)貧魯。。4月-2錫34月-2貞3Wedn某esda禮y,A刪pril畏26,庭202半310、雨中技黃葉樹打，燈下僑白頭人來。。04:1糠2:4804:1典2:4804:1桃24/26答/202喘34:溉12:4寸8AM11、以我煙獨(dú)沈久棚，愧君魚相見頻拜。。4月-充2304:1遣2:4804:1此2Apr-司2326-獻(xiàn)Apr炊-2312、故人松江海別銀，幾度壇隔山川垂。。04:1鼠2:4804:香12:掘4804:似12Wedn枕esda鞭y,A摘pril障26,描202凍313、乍見載翻疑夢粗，相悲榆各問年匹。。4月-2跡34月-2活304:友12:船4804:1欲2:48Apri擇l26浙,20削2314、他鄉(xiāng)生暮白發(fā)，舊光國見青山勸。。26四貝月20西234:12絡(luò):48冠上午04:1幻玉2:484月-2炭315、比不雅了得就灘不比，伶得不到摸的就不神要。。。四月稅234:12悅上午4月-苗2304:1智2Apri貧l26憂,20僑2316、行動出府成果，工嫌作出財富此。。202蛙3/4彼/26顯4:巾12:掌4804:含12:葬4826遲Apr版il損202苦317、做前，在能夠環(huán)視糊四周；做堂時，你只垮能或者最煮好沿著以剛腳為起點皮的射線向密前。。4:12遇:48些上午4:1眾2上蝴午04:1桃2:484月-2企39、沒有失昏敗，只有足暫時停止勇成功！。4月-2骨34月-2奇3Wedn石esda傳y,A迫pril懼26,藏202飄310、很多事鑰情努力了可未必有結(jié)則果，但是憶不努力卻爐什么改變證也沒有。畫。04:1某2:4804:1親2:4804:頁124/2療6/2結(jié)023良4:碧12:制48輔AM11、成功施就是日稈復(fù)一日還那一點板點小小快努力的卵積累。訊。4月-響2304:1耐2:4804:桐12Apr-貴2326-A浪pr-2穿312、世間薄成事，州不求其炎絕對圓冒滿，留泡一份不題足，可笨得無限擴(kuò)完美。敏。04:悠12:使4804:笛12:爽4804:1豆2Wedn咬esda瞧y,A來pril磁26,遭202臉313、不知賺香積寺恐，數(shù)里傘入云峰壓。。4月-煤234月-2蔽304:蝴12:離4804:令12:屠48Apr贏il椅26,乓20捎2314、意志堅慚強(qiáng)的人能柱把世界放年在手中像懶泥塊一樣脅任意揉捏抹。26四怒月20門234:1冰2:4閘8上妄午04:1敏2:484月-的2315、楚塞三沾湘接，荊圍門九派通洽。。。四月愉234:12仙上午4月-隸2304:狐12Apr蜂il室26,動20百2316、少年染十五二庭十時，虹步行奪叨得胡馬遍騎。。2023應(yīng)/4/2加64:秩12:4忌804:1窄2:4826A壞pril珠202適317、空山由新雨后積，天氣黨晚來秋厭。。4:12米:48戶上午4:1息2上隸午04:武12:義504月-抹239、楊柳散距和風(fēng)，青種山澹吾慮檔。。4月-2招34月-沿23Wed鮮nes鏟day貿(mào),A豬pri凡l2食6,葛202買310、閱讀梯一切好瞧書如同賠和過去綁最杰出慎的人談糾話。04:1駝2:5004:1黑2:5004:宴124/26帳/202疼34:奔12:5蛋0AM11、越是寸