S管理培訓(xùn)教材 39

沾益宇恒6S管理培訓(xùn)教材

培訓(xùn)人：崔同良

目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐

第一部分概論

1.1關(guān)于6S

a）我們有下列“癥狀”嗎？

a)急找東西，心里煩燥b)桌面零亂，工作不便

c)積物滿物，心情壓抑d)穿著不整，難登大雅

e)找件東西，翻遍抽屜f)環(huán)境臟亂，情緒不佳

g)忙無頭緒，延誤事務(wù)h)倉庫混亂，帳物不符

i）東西雜亂，占用空間i)設(shè)備積塵，備件滿地

j)道路堵塞，無法通過k）廁所惡臭，掩鼻而入綜合以上種種不良現(xiàn)象,可以看出,不良現(xiàn)象均會造成浪費,這些浪費包括:1、資金的浪費5、形象的浪費2、場所的浪費6、效率的浪費3、人員的浪費7、品質(zhì)的浪費4、士氣的浪費8、成品的浪費因此如何成為一個有效率，高品質(zhì),低成本的企業(yè),第一步就是要重視[整理，整頓，清潔]的工作,并徹底的把它做好.對以上這些病癥,我們開給一個處方,藥名叫[6S].

b）什么是“6S”？

整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）教養(yǎng)（SHITSUKE）安全(SAFETY)c）6S的三大支柱6S活動是將具體的活動項目逐一實施的活動，我們將其活動的內(nèi)容分成三大支柱。首先是創(chuàng)造一個有規(guī)律的工廠；其次是創(chuàng)造一個干凈的工廠；再次是創(chuàng)造一個可以目視管理的工廠。d）6S的特點1.6S≠大掃除6S:空間大掃除、心靈大掃除6S:始于大掃除、止于標(biāo)準(zhǔn)化2.6S是“風(fēng)”、是精神力量3.6S是學(xué)校近朱則赤、近墨則黑4.6S的基礎(chǔ)是全員、關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)5.6S的核心是“持之以恒”6.6S易學(xué)、難做7.6S是海、可納百川e）6S的作用a)提供一個舒適的工作環(huán)境；b)提供一個安全的作業(yè)場所；c)塑造一個企業(yè)的優(yōu)良形象；d)提高員工工作熱情和敬業(yè)精神；e）提高員工的素質(zhì)：f）提高企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力、核心競爭力；g)穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平；h)提高工作效率降低消耗；i)增加設(shè)備的使用壽命減少維修費用。6S的效能1）提升企業(yè)形象整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心，易于吸引顧客。由于口碑相傳，會成為學(xué)習(xí)的對象。2）提升員工歸屬感人人變成有素養(yǎng)的員工員工有尊嚴(yán)，有成就感易帶動改善的意愿對自己的工作易付出愛心與耐心3）減少浪費人的浪費減少場所的浪費減少時間浪費減少減少浪費=降低成本=增加利潤

4/30/20234）安全有保證工作場所寬廣明亮。通道暢通地上不會隨意擺放不該擺放的東西5）效率的提升好的工作環(huán)境好的工作氣氛有素養(yǎng)的工作伙伴物品擺放有序，免去尋找6）品質(zhì)有保障任何事有講究，不馬虎。6S就是去除馬虎，保障品質(zhì)

6S的重要性

——6S是一切管理的基礎(chǔ)6S質(zhì)量安全效率成本1.2為什么要做6S三個指導(dǎo)思想1.“鐵打的行營,流水的兵”2.管理的最高形式3.細(xì)節(jié)決定成敗1.企業(yè)的第一印象是贏得顧客的開始

2.穩(wěn)定顧客要靠企業(yè)員工的素質(zhì)

3.發(fā)展顧客要靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理理念種下思想，收獲行動；種下行動，收獲習(xí)慣；種下習(xí)慣，收獲品德；種下品德，收獲命運。胡適1.36S之間的關(guān)系與推行行為態(tài)度整理整頓清掃清潔教養(yǎng)形式化行事化習(xí)慣化好習(xí)慣工作管理的基本步驟PPDCAACDPDCA循環(huán)PlanDoCheckActionPlan1.4開展工作的基本方法問題：科學(xué)的工作程序是什么？第二部分6S理論與實踐2.16S定義6S的步驟一：整理6S的步驟二：整頓6S的步驟三：清掃6S的步驟四：清潔6S的步驟五：教養(yǎng)2.26S具體要求2.3各現(xiàn)場實施6S要點6S的步驟六：安全6S定義整理（SEIRI）：按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開必要的和不必要的物品，對不必要的物品進(jìn)行處理。整頓（SEITON）：必要的物品按需要量、分門別類、依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)識。清掃（SEISO）：清除工作場所的臟污（灰塵、污垢、異物等），并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。清潔（SEIKETSU）：將前面3S（整理、整頓、清掃）的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標(biāo)準(zhǔn)化”。教養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。安全(SAFETY):消除隱患,排除險情,預(yù)防事故的發(fā)生.6S的步驟一：整理騰出空間減少誤用、誤送營造清爽工作環(huán)境整理的定義按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開必要的和不必要的物品，對不必要的物品進(jìn)行處理。注意點要有決心，不需要的物品一定要斷然加以處置，這是6S的第一步目的1.整理19整理的實施要領(lǐng)1、全面檢查2、制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)3、按基準(zhǔn)清除不需要的物品4、決定不需要物品的處理方法5、每日自我檢查----不是一事一天1.整理明白“舍得”的道理20整理舉例1.街整理1.請烏您把如挑下東西惰請出工棚作臺：報紙、敬雜志、歪茶杯、字無用書景籍、撲進(jìn)克、書荷包、圍內(nèi)巾、……2.請烤您把如經(jīng)下東西扮請出辦平公室：外衣、溝私用物稠品、飯倒盒、水造果、點特心、運嫂動鞋、流棋類……3.請艱您把如諷下東西順請出車暫間：由設(shè)備極拆下的伐包裝箱掛、私用惹車輛、父與生產(chǎn)肚無關(guān)的舞舊物品顏、運動鎮(zhèn)器具、擠舊的無便用家具褲、垃圾破、廢報哨紙雜志緒、廢零奴件…...4.請您炊把如下東科西請出倉斯庫：垃圾、廢蛙包裝箱、假廢棄物、薦生活用品夢、個人用瞎品、……211.整愚理現(xiàn)場6S管理研英討因為不壞整理而慎發(fā)生的葉浪費(1)獵空舒間的浪訂費；(2)芹使域用棚架聽或壁柜熄的浪費對；(3)偉零件或灘產(chǎn)品變舊葛、過期而忍不能使用耍的浪費；(4)寒放反置需要擔(dān)處變得認(rèn)窄小；(5)蚊連不要呈的東西也瓜要管理的怖浪費；(6)猶庫武存管理嶺或盤點室花時間心的浪費性。1.絨整理23整理號流天程意識培訓(xùn)調(diào)查家作底制定標(biāo)準(zhǔn)集中行動廢物處理相互檢查日常整冠理246S的步驟鉤二：整勒頓整頓必要的物膝品按需要司量、分門籮別類、依捉規(guī)定的位齒置放置，釀并擺放整貼齊，加以甩標(biāo)識。避免尋找碑時浪費時女間物品擺放都一目了然弄（在庫數(shù)劑量多少清查楚明了，傅消除積壓樸）工作場所免整齊、有瘦序（工作劃好心情）注意點杜絕浪豆費的開泉始，高效率再的基礎(chǔ)目的2.姿整頓1.整皆頓要形沙成不明根白的人脈能立即槍取出所榮要的東逐西的狀淋態(tài)。2.要站儉在新人、令其它現(xiàn)場逐的人的立退場上來看河，使得什勾么東西該鼓在什么地序方更加明禽確。3.對于盜放置處與決被放置物相，都要想咱辦法使其旨能立即取提出使用。4.另肉外，使柳用后要戀能立即招恢復(fù)到攔原位，撐沒有放覺回或誤燒放了馬勺上就可邊以知道私。5.使無灑用時間最按小化。整頓目惜標(biāo)26a)原則一：規(guī)定穴放置場所戀（定置）確定定豪置內(nèi)容鐮的幾項快原則：1.只存雹放有用的惡；2.依使窄用頻率，抓來決定放缸置場所和狹位置；3.人機(jī)扛工程學(xué)；4.用標(biāo)銜志漆顏色耗劃分通道掏與作業(yè)區(qū)蔑域；5.不許晨堵塞通道忠；6.限鮮定高度涌堆高；7.不合格品雪隔離工作蜻現(xiàn)場；8.不功明物撤猜離工作穗現(xiàn)場；9.看板要糊置于顯禍目的地哲方，且社不妨礙儲現(xiàn)場的釀視線；10.危險物、村溶劑應(yīng)放警在特定的驗地方；11.無法避免致將物品放杏于定置區(qū)紋域時，可斗懸掛“暫放”牌，并注凈明理由時隸間。整頓四原夸則27劃線定位1.色帶寬爛度參考惱標(biāo)準(zhǔn)。①主尺通道：謀10cm鐵②次通道透或區(qū)域禾線：5櫻～7cm2.通道寬度爽參考標(biāo)準(zhǔn)懷。①純其粹人行丈道：約徒80cm以上②單向拒車通道，W車+6慨0cm以上，（W車最大寬妖度）③雙糊向車通尖道，W車1+W車2+90cm以上3.劃線定永位方式唐：①油漆浙②劍膠帶遭③柜磁磚寄④欄改桿4.顏色表示笛法。①黃色增：一般通更道、區(qū)域間線②白口色：工滔作區(qū)域③綠皇色：料夾區(qū)、成咬品區(qū)④紅柏色：警抖告區(qū)、安全沸管制等b)原則二：確缺定放置謀容量（棍定容）確定容諸量依據(jù)宰：1.雅位置離個工作現(xiàn)猴場遠(yuǎn)近博；2.日使番用頻數(shù)多漫少；3.搬運教易繁程度付；4.現(xiàn)捉場空間經(jīng)大?。?.部趕品的保肺管性等暢。確定容量貸原則：1辱.便于生著產(chǎn)；2.無用嚴(yán)工時最低吳；3.現(xiàn)場扔整齊；4.安勉全。確定容雙量要點沿：1雜.一旦醋確定，進(jìn)就是法帝規(guī)；2.文件相化；3.經(jīng)常最檢查。整頓四原持則c)原則三：規(guī)定陸放置方法確定放置示方法應(yīng)考堅慮的幾個盜方面：1）簡單奧、易行；偷6煤）分類放更置，同類億集中；2）取迅拿方便千；陣7）聲立體放泳置，提雙高容率進(jìn)；3）防悶錯裝置盆；毯8）案容量限濾制，一租目了然稻；4）先進(jìn)先出摔；慮9拖）總體外婚觀整齊劃過一；5）標(biāo)虛識清楚順；搞10播）看板新管理。整頓四原基則d)原則四：板遵守保管診規(guī)則應(yīng)考慮父的內(nèi)容?。?.定置突、定容、旅定法標(biāo)準(zhǔn)塊化；2.標(biāo)覽準(zhǔn)內(nèi)容踢醒目化責(zé)；3.確猶定維持蝕規(guī)定的袋方法；4.確定色物品周轉(zhuǎn)負(fù)、流通辦刷法（取、爬放、檢查暮）5.確定角最小庫存趁與定容的躲關(guān)系；6.明確堂保管人員團(tuán)的責(zé)任；7.建獎立信息顯溝通渠垮道；（晉庫存信嚇息、定闊容信息晨）8.建斗立并嚴(yán)宇格執(zhí)行只檢查制養(yǎng)度；整頓：伸訂立保秒管規(guī)則日常存貨陽管理、避熔免缺貨的假方法（1）弟訂立最防低存貨折數(shù)量。桃如果存六貨果真曉不足的抗話，也液應(yīng)該有訂貨說同明，注祥明數(shù)目賴和日期灰。（2）扣為了補(bǔ)效充庫存畝，對物厭品達(dá)到不最低庫宮存量時臘的訂貨媽起點要明確標(biāo)羞示或用龜顏色區(qū)撫別。（3）牛清楚標(biāo)嘴明應(yīng)有慨?dāng)?shù)量，裳有哪些塔物品不休見了，頂就能一相目了然（4）稈如果所主需物品見他人正恩在使用援，應(yīng)該沙清楚標(biāo)供明使用停者是誰，什么炭時候歸泛還。（5）放躍置場所要棚明確標(biāo)明鞋：“庫存裹無貨、未俘退貨或丟到失”等2.礙整頓整頓舉例2.整觸頓應(yīng)有車遷間場地側(cè)布置總架體規(guī)劃這,并貌畫出規(guī)戒劃圖不同的淘生產(chǎn)線僻、工序潑應(yīng)設(shè)牌嶄標(biāo)識倉庫場地躺布置總體鳴規(guī)劃，物庭料、物品嫌放置應(yīng)有獄總體規(guī)劃區(qū)域劃分膏應(yīng)有標(biāo)識棄物料架覽應(yīng)有標(biāo)識物料放立置應(yīng)整朱齊、美累觀侍通亭道要空浪出、不游雜亂工位擺胳放應(yīng)整銷齊忠設(shè)蒼備擺放羞應(yīng)整齊工人工解作臺面葵應(yīng)整齊拖文件、渴記錄等改物品放設(shè)置應(yīng)有梨規(guī)劃檔案柜應(yīng)兼整齊，有艙必要的標(biāo)渡識竭抽排屜應(yīng)整齊欣，不雜亂要設(shè)置艱文件布蝴告欄地面要清昨潔 墻凳面要清潔物料架翁要清潔33整頓技巧蝦（1）:接劃定場所定位置須、標(biāo)識區(qū)劃線通道ABC2.整紡頓整頓的技樂巧（2）—放置方法定位置霧、標(biāo)識形跡管尺理創(chuàng)造容易區(qū)放回去的棒狀態(tài)2.膀整頓35整頓的孫技巧（權(quán)3）—放置方法形跡管崇理2.整坡頓36整頓技巧腸（4）-查--放置步方法定位置關(guān)、標(biāo)識連接線愈標(biāo)識2.整袋頓37整頓的技托巧（5）—放置方法高度標(biāo)瘦準(zhǔn)備品為勺從人們宋的膝蓋役到頭部再為宜；工作用終工具類膚，從腰貝到肩的繡高度為寄宜2.醉整頓38請您想欺一想：有什么問敬題？類似問題職還有嗎？整頓的技劇巧（6）狂--表示磨方法39整頓的技謀巧（7）—放置方法顏色管匹理2.整廉頓整頓的技且巧（8）—放置方法集中放置要在一曾個地方逗備齊，曲特別要逐以成套文或用工暖具箱比壇較容易封地把它撤備齊。對備品架等要以殊組裝部嚼件的方貼式準(zhǔn)備碑好。2.整藥頓41整頓的技兔巧（9）—放置方法考慮安全重的東墓西放在下加面擺放高融度要有限制2.蘿整頓42整頓的得技巧（獨10）恨---獸穩(wěn)定性例：哪種惠更好？①②2.整泰頓43整頓的技炭巧（12袋）—工具等眼用品的俗整頓放在取捎拿方便溫的地方按照使用耍順序擺放炕工具拿起工具別不用改變榜姿式馬上告就能工作工具掛凈起來松洗開手就醋能恢復(fù)嗽到原來割的位置2.酷整頓44整頓的技比巧（13性）—工具的整頓精確度和雕壽命很重鋒要，它們諒是消耗型唐的東西不能搞槐錯品名撈。保管篩場所要獅具備不怒致于使絕之掉齒去、損壞絞、生銹宿、弄臟夸的條件減少庫存假數(shù)量2.整繁頓45整頓的亡技巧（壯14）—原料、毅在制品防的整頓對原料兔、在制罩品首先低固定場曲所，規(guī)罩定數(shù)量援和位置單。超過意就應(yīng)視出為異常鉛，另行瞎管理。在產(chǎn)品斯、產(chǎn)成頃品、備術(shù)品等必黃須按“呼先入先卻出法”盯使用2.整蜘頓46整頓的蔽技巧（來15）—備品的明塌確標(biāo)示備品的抖保管，裂可以考較慮保存統(tǒng)雙份或叫確定最碧低庫存斬量保管中腔的東西管要保持進(jìn)任何時燃候都能罪使用的質(zhì)狀態(tài)。矮保管的匪要點，溝如污垢浸、傷痕面、生銹姑等要有綱明確的芹標(biāo)示。2.堆整頓47整頓的技辯巧—潤滑油餅等油脂將的管理減少和接合并油阻種名稱霸，以減波少種類色彩管理集中管狀理、分碎開標(biāo)志瞧管理，崖都要遵衣守規(guī)定誼的保管愛場所、扛數(shù)量和攏規(guī)則根據(jù)油種脈和注油口潔的形狀準(zhǔn)已備好用具對防火咽、公害始、安全意方面都盈要考慮比周到改進(jìn)注遲油方法準(zhǔn)和延長裳注油周強(qiáng)期2.壺整頓48整頓的技未巧（16傷）—計測器具腎等管理精其確度的東先西計測器丈具、檢臨查工夾女具等需蜓要管理給精確度延的東西在實物失上標(biāo)明擁計量管圈理規(guī)定撕、精確沖度管理也、精確戴度保證級等級等對日常保捷管用的容謎器以及放左置方法要艙下功夫研冠究2.整俊頓49整頓的技挽巧（17猜）—小東西兔、消耗灣品等作為經(jīng)扯常儲備炊品，要戚管理好例訂貨屬于散俊落部品角，要防毫止在生拔產(chǎn)線上搖飛散和尸落下像彈簧硬那樣纏商繞的東其西，墊都圈那樣幼不好存汁放的東凍西，要社少量保斧管2.少整頓50物品分類集中四原則標(biāo)準(zhǔn)化定期檢休查有用途？處理整理標(biāo)識方便一目了局然定置、定奪容、定法煮、定保管規(guī)范化、迅永久化、翠傳承化形式-醉---矮制度-程---垮習(xí)慣整頓516S的步驟三秘：清掃保持令膚人心情婚愉快、鄉(xiāng)豐干凈亮托麗的工典作環(huán)境減少臟污族對品質(zhì)的而影響消除微餐小的缺并陷，排護(hù)除隱患清掃的定榨義清除工作滿場所的臟機(jī)污（灰塵槍、污垢、健異物等）耍，并防止沾臟污的再革發(fā)生，保體持工作場赴所干凈亮焦麗。注意點責(zé)任化攏、標(biāo)準(zhǔn)失化目的3.極清掃清掃舉例3.況清掃1.每日呢上班前打劉掃辦公室4.及灰時處理設(shè)皺備漏油2.每日逝下班后打摘掃工作現(xiàn)塞場灰5.呀及時處理倆丟落的紙齡片煙頭垃匹圾3.隨時醬清理工作悉現(xiàn)場垃圾6.及時清理釣不用的包闖裝箱1.辦賽公室-職---錄---舊垃圾成扛堆角6祖.倉庫嗓---武---粒---薦--亂辨扔雜物2.辦售公桌-月---篩---咽灰厚三懲尺快7跡.綠化幸?guī)?-院---軍---袖-雜草極叢生3.自確我形象鈔---洲--蓬頭垢面拖8債.洗手池純----字----驗油漬尺厚4.工作英服---企-----臟不忍睹遇9.挎食堂餐桌黑----界-殘羹到餓處5.車弟間--趕---陰---拾-破構(gòu)爛不堪獅10.慚廁所-鄙---識---展--無券處立腳53清掃3.排清掃就是使疤現(xiàn)場成昨為沒有潛垃圾、蜓沒有污爛臟的狀疾態(tài)。雖然已吉經(jīng)整理微、整頓愈過，要垂的東西呢馬上就機(jī)能取得孟，但是筒被取出便的東西闊要處于蔥能被正庫常使用梁的狀態(tài)輩才行。而達(dá)成個這樣狀莊態(tài)就是制清掃的員第一目罪的。對壞于高品孕質(zhì)、高掠附加價熄值產(chǎn)品遺的制造煤，更不蜜允許有省垃圾或漫灰塵的慰污染，偵從而造艷成產(chǎn)品爹的不良工！??！清掃尤磨為重要清掃的實漢施要領(lǐng)1、建般立清掃潑責(zé)任區(qū)格（室內(nèi)翁、室外聞、公用碌設(shè)備）2、執(zhí)陣行例行侵清掃，尾清理臟研污3、調(diào)僑查污染勉源，予府以杜絕郊和隔離4、建立去基準(zhǔn)，保峽持制度化5、尋找狼污染源，芳實施改善3.黎清掃55清掃（腰案例）改善前改善后3.堅清掃56清掃制寫度化整頓后構(gòu)的物品經(jīng)常清島掃建立責(zé)任揚區(qū)確定清蝦掃制度確定檢查腸制度經(jīng)常檢膝查建立三項漿制度確定獎短勵制度定期評比定期總結(jié)576S的步驟四弟：清潔維持前膊面3S（整理整頓倍、清掃）獸的效果實現(xiàn)6S標(biāo)準(zhǔn)化管村理清潔的定死義將前面3S（整理、息整頓、烏清掃）旗的做法厚制度化丈、規(guī)范北化，并來貫徹執(zhí)剝行及維服持，意掠即“標(biāo)心準(zhǔn)化”難。注意點制度化，悔定期檢查亭評比。目的4.專清潔清潔的鋤推行要為點4.區(qū)清潔1.腰落實療前面3S工作；2.許制定目視回管理及看茶板管理的甩標(biāo)準(zhǔn)；3.務(wù)制訂草6S實施辦法蹤蝶；4.服制訂夢稽核方匪法；5.槳制定旦獎懲制市度，強(qiáng)內(nèi)化推行漂；6.駛高層孕主管定肺期巡查海，帶動誤全員重賄視6S活動59清潔舉例4.屋清潔*工作數(shù)臺保持清鋒潔嘉*精神萎秋靡*工潑作服保雅持清潔吧*不盲修邊幅*保持題工作環(huán)境雞的清潔室*轟隨手丟物*隨時莫清潔設(shè)備礎(chǔ)*推腳踏桌椅*食潮堂桌面辮干凈橫*隨交地吐痰*食詳堂地面納無丟棄爐物帽*口吐魄穢言*廁傭所干凈致*大聲葡喧嘩*廁緩所無異局味得*亂折犁花木60清潔的檢芹查點（著貞眼點）您的工作更場所是否驚明亮、整親潔，燈光自供應(yīng)充裕丹嗎？目視化骨管理是殃否做到垮了“一策目了然替”？是否有似部門6S工作計劃繼，是否有密檢查評比礦計劃？4.蜘清潔6S的步驟貨五：教類養(yǎng)培養(yǎng)具斯有好習(xí)瓜慣、遵遙守規(guī)則土的員工營造團(tuán)體今精神教養(yǎng)的溝定義人人依榴照規(guī)定自和制度古行事，序養(yǎng)成好集習(xí)慣，垮培養(yǎng)積敬極進(jìn)取嬌的精神掌。注意點堅持不懈吧地教育，配才能養(yǎng)成循良好的習(xí)笑慣目的5.教毫養(yǎng)62教養(yǎng)的磨實施要貝領(lǐng)1、明確姓服裝、儀仙容等標(biāo)準(zhǔn)2、明規(guī)確共同葉遵守的捏有關(guān)規(guī)冒則、規(guī)糕定3、制定歪禮儀守則4、教奮育訓(xùn)練貴，檢查椅與糾正5、推進(jìn)滅各種精神希提升活動環(huán)（早會、溪禮貌運動宣等）5.教萄養(yǎng)63“教養(yǎng)”倘的重點著裝--嫁-端莊領(lǐng)扣、憂鞋襪、就領(lǐng)帶儀表--序-大方化妝、慎飾物、際裸露舉止-滑--文似雅站象、坐兆象、走路墾、起立、民吃飯待人-穗--客透氣寒暄、讓易路、倒茶灣、引路說話--唉-文明臟話、喧悠囂、吵鬧悼、耐心行為--喚-禮讓爭搶、粗?jǐn)[野、打架粒、精神--梯-飽滿委靡、冬哈欠、快睡覺、設(shè)閉目工作-艦--認(rèn)易真馬虎、草惱率、應(yīng)付氣氛--舞-和諧緊張、勾篩心、議論效、暗算64教養(yǎng)舉疤例5.教議養(yǎng)1.站著有站相定、坐有懇坐態(tài)、永走有走串姿2.精咱神飽滿貴、滿面攤春風(fēng)、朋喜氣洋貧洋3.待絨人和氣聚、言吐信雅致、拼視客如伸親4.工笑作緊張法、工作戀及時、聯(lián)工作細(xì)租致5.上況下和睦邊、左右怨團(tuán)結(jié)、器團(tuán)隊?wèi)?zhàn)網(wǎng)斗6.心想吼工作、心鑒向集體、制心為事業(yè)7.誠泡信為本衡、勤懇姜工作、吼老實做殖人8.無人識茍且、無謹(jǐn)心貪財、跪無為而治9.以德胃安心、以挎誠養(yǎng)人、保以才升遷10.蒸漿蒸日上、故欣欣向榮合、興旺發(fā)勺達(dá)“良言一鞏句三冬暖草，惡語傷鞠人六月寒晨?！笔耆玳L一日，頃在早會幼上領(lǐng)讀容：“早上紅好、謝濃謝、對擠不起、競辛苦啦笑、請”5.教咱養(yǎng)教養(yǎng)就是通運過教育征，使大刷家養(yǎng)成脂能遵守多所規(guī)定山的事的不習(xí)慣?；?S本意是以示4S（整理、整屑頓、清掃瘦、清潔）迅為手段完比成基本工倡作，并借濁以養(yǎng)成良民好習(xí)慣最屠終達(dá)成全久員“品質(zhì)”的提升。教養(yǎng)的推刪行要點5.教養(yǎng)1.褲制定紛服裝、漏標(biāo)識牌似、工作彩帽等識踩別標(biāo)準(zhǔn)友；2.犧制定露公司有已關(guān)規(guī)則侮/規(guī)定怎并貫徹步實施；3.欠制定泥禮儀守腔則；4.森教育訓(xùn)練孝；5.鋸?fù)苿庸窀鞣N激真勵活動濾；6.好遵守規(guī)章摔制度；7.抗推行打招猴呼，禮貌抽活動。67教養(yǎng)的婆檢查點著（著眼瞇點）是否遵織守公司根著裝規(guī)艦定？是否遵蔬守公司明的規(guī)則別、規(guī)定青？是否遵守子了公司的鍛禮儀？是否作塊到事事存有人管掛，人人幸都管事猜？是否作罪到企業(yè)時是我家齒，我是貍家主人歷？5.教撈養(yǎng)686S的步驟六鞋：安全安全含驗義：消除隱務(wù)患，預(yù)防顏事故。安全分冷類：人身忠安全；產(chǎn)品安共全；設(shè)備安博全；機(jī)密安懷全；69事故分類：火災(zāi)蠟事故；機(jī)械事故技；電器事故糾；爆炸事故藏；跌、碰傷惰事故；高空墜落郊事故；燙傷事故渣；勞保事滾故；產(chǎn)品事故蛙；安全管理謀的作用員工工文作安心殃，提高驚生產(chǎn)熱感情；生產(chǎn)順臣利通暢齒，提高脈生產(chǎn)效煤率；避免經(jīng)繡濟(jì)損失賊，降低鞋產(chǎn)品成牲本；責(zé)任到毯位，提燦高責(zé)任賺心；制度保障越，臨危不蒜亂；顧客放夕心，贏寫得顧客賢滿意；事故隱患述舉例1：席火災(zāi)事故1.亂滿扔煙頭幅;2.電焊礎(chǔ)無安保;3.電雀線老化繼,亂接穩(wěn)臨時線叛;4.瓦斯泉泄露;5.電授器設(shè)備酬長期通鏟電;6.電煤烙鐵等悲不當(dāng)使泄用;7.易燃幕品保管不響當(dāng);8.避雷迷設(shè)施失效暢;9.消防遲設(shè)備無效恢;10.淚產(chǎn)品安洋全設(shè)施鞭不當(dāng);11.串危險品彩處鐵器沿?fù)艋?12.吸人為破刊壞;事故隱患悉舉例2：典人身事故1.操作嗚不當(dāng):帶咐電作業(yè)起吊不牢擺放不牢2.未湖能安全蠶作業(yè):帶手套苦作業(yè)不帶帽宜作業(yè)穿高跟破鞋3.機(jī)械挖碰傷:通偉道不暢鐵器毛刺癥、貨物周轉(zhuǎn)煩碰撞4.化學(xué)牢損傷;5.電哨器擊傷蜓;6.食喬物中毒濾;7.勞夢保不當(dāng)星;事故隱橡患舉例劍3：設(shè)擠備事故1.違反咸操作工藝竟;2.程蜻序錯誤塑;3.裝拖卡不牢階;4.電果壓使用甘錯誤;5.設(shè)例備防護(hù)湯不善;6.設(shè)形備保養(yǎng)填不妥;7.設(shè)該備帶病囑工作;8.超負(fù)蘿荷使用;9.亂放歪重物;10.儀撫表失靈;11.環(huán)衫境惡劣;12.取人為破五壞;事故隱患檢舉例4：芒化學(xué)品保閥管1.現(xiàn)穿場超量地存放;2.使用擔(dān)不當(dāng);3.化學(xué)該品庫房位為置不當(dāng);4.沒有浮消防設(shè)施謝;5.不懂循安全環(huán)境眠惡劣知識熄;6.庫房標(biāo)通風(fēng)\避忠光不良;7.庫上房避雷獲設(shè)施失忙靈;8.沒餃有分類錫放置;9.化桃學(xué)品擺著放不牢憶;10.揚表示錯境誤;11.運景輸不當(dāng);12.再人為破驕壞;事故隱幫患舉例懷5：產(chǎn)偵品安全1.水泥得產(chǎn)品安全價認(rèn)證:2.原社因:戚工藝問柳題;3.過程寺控制問題廊;4.產(chǎn)旺品包裝誤問題;事故隱患準(zhǔn)舉例6：輩保密安全1.保密僻工作分類塊：商業(yè)機(jī)密根—客戶、瘡成本、投魯標(biāo)要點、產(chǎn)品機(jī)密歌—核心技崖術(shù)、核心挖工藝、技述術(shù)訣竅信息機(jī)龜密—技屋術(shù)情報擾、竟業(yè)屑動向、售采購信嚴(yán)息2.避免言辦法：確定保密處范圍；專利保護(hù)孤；減少知早情人員宗數(shù)量；建立保密民制度；加強(qiáng)資料件、信息管近理；簽定竟蛙業(yè)禁止康協(xié)議；違者訴才諸法律計；3.隱臭患舉例脆：沒有安蔬全意識交；沒有確雁定保密乏范圍；先或者籠陪統(tǒng)、無翠限范圍旅；知情人臨員沒有療節(jié)制；沒有建立許保密制度矮；信息公開疑、局域網(wǎng)敘沒權(quán)限限豬定；沒有簽查定竟業(yè)宗禁止協(xié)牢議；違者不塊了了之也；安全推行君要領(lǐng)：原則：預(yù)言防為主、蔽領(lǐng)導(dǎo)親自障抓；要領(lǐng)：建鄉(xiāng)豐立安全管勢理體制；員工教育誘培訓(xùn)長抓臥不懈；日?，F(xiàn)德場巡查瞧、排除蘇隱患；創(chuàng)造6S工作環(huán)儀境；完善應(yīng)沸急予案澡；推進(jìn)現(xiàn)蜓場安全刃管理方帖法：1.制佳定現(xiàn)場島安全作竟業(yè)基準(zhǔn)絡(luò);2.規(guī)定晚員工著裝澤要求;3.推進(jìn)兆6S管理;4.建立已預(yù)防火災(zāi)系,防盜制極度;5.完秋善應(yīng)急喉予案;6.培訓(xùn)慈員工,實帖戰(zhàn)演習(xí);7.日嫁常作業(yè)聚管理,喊日常檢到查,突領(lǐng)擊檢查領(lǐng);8.健全膠組織機(jī)構(gòu)柿;9.保擴(kuò)障安全器設(shè)施;10.加強(qiáng)敬歌業(yè)教育藥,實行殼人文管肢理;11.獎懲并舉池;12.防微杜匙漸,不常能因小得失大;13.目視化管轉(zhuǎn)理;2.3各捏現(xiàn)場實施煌6S要點一、員工猶在6S中的義務(wù)敗和權(quán)限1.將摸身邊工作恰環(huán)境不斷罰整理、整濤頓，物品規(guī)、材料及辱資料不可宮亂放；2.較不用的認(rèn)東西要游立即處辦理，不凈可使其黨占用作殼業(yè)空間虎（貨架諸/工具某箱）；3.隨嘩時清潔通玩道，保持懸暢通；4.將蹄物品/工荒具及文件扎放置于規(guī)匠定場所；5.生例產(chǎn)設(shè)備/汗輔助設(shè)備惹，諸如滅褲火器、配喇電盤、配屋電柜、開葛關(guān)箱、電款動機(jī)周圍蜻要時刻保磁持清潔。各現(xiàn)場碗實施6S要點一、員越工在6S中的義咸務(wù)和權(quán)導(dǎo)限6.酒準(zhǔn)確輕壺放物品眠，注意顆安全，闊較大較遭重的置戴于下層促；7.雄保管的蒜工具，熱設(shè)備及惡所負(fù)責(zé)農(nóng)的責(zé)任植區(qū)要整裂理；8.消抽耗的廢就師物資等要凳集中分類妥管理并置矮于規(guī)定場露所；9.嘉不斷清節(jié)掃，保盒持清潔活；10.意注意上級功的指示，照并加以配次合。84各現(xiàn)場實羊施6S要點二、管理嚇者在6S中的義性務(wù)和權(quán)鍬限1.配堵合公司政援策，全力燒支持與推室行6S；2.參加有賴關(guān)6S教育訓(xùn)練胃，掌握6S工作技恢巧；3.搜反集資料，鴉研讀6S活動相關(guān)浮書籍；4.負(fù)怠責(zé)本部門爸6S宣導(dǎo)，乳參與企味業(yè)內(nèi)部項6S宣傳活動功；5.負(fù)帳責(zé)制定“誰需要”和多“不需要敗”物品標(biāo)唇準(zhǔn)，規(guī)劃扒部門內(nèi)工扯作區(qū)域的擴(kuò)整理、定欣位和標(biāo)識哨工作；6.依沈6S進(jìn)度表粉，部署濁克服6S的障礙與單困難點，穩(wěn)組織查找原因星并分析根厭源，全面批實施并持憂續(xù)改進(jìn)；85各現(xiàn)場咳實施6S要點二、管理蠶者在6S中的義務(wù)誓和權(quán)限7.它熟知公拌司6S活動實占施方法給，并向篩部署解端釋；8.參量與企業(yè)內(nèi)艱評分工作月；9.督飼促下屬執(zhí)碑行定期的葬清掃點檢離；10.小上班陪點名與劉服裝儀萌容清查好，下班道前的安鎮(zhèn)全/保合衛(wèi)巡查；86各現(xiàn)場荒實施6S要點三、辦票公區(qū)6S檢查要點1.晚是否將錯不要的遙東西丟負(fù)棄（抽幕屜、櫥北、柜、旦架子、首書籍、乘文件、茄檔案、測圖表、耐文具用轎品、墻粉上標(biāo)語咸、海報拖、等）紀(jì)；2.底地面、妄桌面是骨否顯得壞零亂；3.垃浪圾桶是否暈裝的太滿閑，下班垃競圾均能清敏理；4.辦退公設(shè)備不私會沾上污雪濁及灰塵舟；5.造桌子、裙文件夾悠、通道晴是否以梅畫線來舍隔開；6.浪下班時杯桌面是勸否整理恭清潔；87各現(xiàn)場實旅施6S要點三、辦俘公區(qū)6S檢查要靜點7.壩文件歸球檔規(guī)則宏是否明霸確；是不否按歸端檔規(guī)則蜻加以歸繪類；8.捧文件等垮有無實賀施定位剃化(顏鋤色或標(biāo)閉記)；9.順需要的栽文件應(yīng)移容易取荷出、歸露位文件抓柜是否昨明確管底理責(zé)任者；10.膨辦公室墻廳角沒有蜘閱蛛網(wǎng)；11.偽桌面/柜撲子上沒有心灰塵；12.踩公告海欄沒有渠過期/肚破損的鴉公告/千物品；88各現(xiàn)場冶實施6S要點三、辦收公區(qū)6S檢查要點13.據(jù)管路青配線是述否雜亂謎，電話氧線、電積源線固楊定得當(dāng)繩；14.剛抽屜綿內(nèi)是否裹雜亂；15.疑私人用品丙是否整齊鈴地放置于轉(zhuǎn)一處；16.幅報架鍛上報紙誕整齊排敞放；17.葵是否遵照希規(guī)定著裝繁；18.洽中午撐及下班菊后，設(shè)找備電源帆關(guān)好；19.鐘辦公漢設(shè)備隨碼時保持觀正常狀段態(tài)，無忽故障物是；89各現(xiàn)場實面施6S要點三、辦公鐘區(qū)6S檢查要促點20.狀盆景桑擺放，歐沒有枯頌死或干沿黃；21.畝是否有人便員動向登同記欄；22.椅有無文件棄傳閱的規(guī)輛則；23.衰當(dāng)事逃人不在庭，是否撒以“留抽話備忘天”來聯(lián)向絡(luò)；24.渾會議室物泰品的定位插擺設(shè)；25.鴉工作澇態(tài)度是乏否良好岔(有無積談天、霉說笑、鞋看小說甩、打瞌睡、吃贈東西）；26.賀接待亡賓客的發(fā)禮儀；90各現(xiàn)場職實施6S要點四、車騰間現(xiàn)場熟6S檢查要穿點1.肆現(xiàn)場物耍料(如陣原物料竿、成品唱、半成掌品、垃啟圾要隨犧時清理順，區(qū)分質(zhì)要用與扛不要用置的）;2.愈備品備稍件架、胞工具架肺的正確倍使用與習(xí)清理;3.桌剪面及抽屜順隨時清理移;4.燃材料或儀廢料等辨置放清湖楚;5.綢各檢修逃設(shè)備、楊工具的敞正確使號用，擺境放整齊眾;91各現(xiàn)場吉實施6S要點四、車速間現(xiàn)場隸6S檢查要材點6.廟機(jī)器上閥不擺放森不必要謊的物品強(qiáng)，工具勢或物品筋;7.竿非立即囑需要或謠過期資撥料、物處品入柜煉管理或魯廢棄;8.梳茶杯、跪私人用滑品及衣?lián)莆锏榷〒煳恢脭[裕放;9.攀資料、渴保養(yǎng)卡害、點檢毅表，定鼓期記錄婦，定位左放置;10.神潤滑油、巖清潔劑等愉用品的定窯位和標(biāo)示御；11.脆備品備件軍、廢舊物形資、空桶捎的擺放與笨定位；12.作業(yè)場所未予以劃分共，并注明悔場所名稱辣；92各現(xiàn)場實嘩施6S要點四、車既間現(xiàn)場匙6S檢查要馳點13.消耗品晌(如抹飲布、手媽套、掃末把等)避定位擺恭放，定側(cè)量管理獎；14.通道、走盾道保持暢誘通。通道購內(nèi)不得擺鼻放或壓線咐擺放任何敗物品、車戀輛；15.所有生宇產(chǎn)用工乎具、夾借具、零修件等定抄位擺設(shè)勵；16對御沾有油架的抹布賄等易燃娛物品，爪定位擺逼放，盡注可能隔疑離；17.倉目前或短融期生產(chǎn)不微用的物品謊，定位放插置；18.吼個人離開鑰工作崗位擠，物品整蜂齊放置；19.嘩動力供給凝系統(tǒng)加設(shè)忍防護(hù)物和臘警告牌；93各現(xiàn)場毛實施6S要點四、車間烈現(xiàn)場6S檢查要端點20.連下班前認(rèn)島真打掃，盤收拾整齊獄；21.然清掃垃圾貢，紙屑，備煙蒂，塑往膠袋；22.龜清理榜擦拭機(jī)冊器設(shè)備鵝、工作附臺、門消、窗；23.趴清除抗地上、缸作業(yè)區(qū)盯內(nèi)的油扎污；24.筋垃圾慕箱、桶們外清掃轎干凈；25.圈蛛蛛網(wǎng)的察打掃；26.老工作環(huán)境裝隨時保持鞭整潔干凈漲；27摧長期不深用(如繼:一月價以上)膠物品、炸材料、芬設(shè)備等宴加蓋防培塵；94各現(xiàn)場翼實施6S要點四、車間鑒現(xiàn)場6S檢查要點28.爹地上、門擴(kuò)窗、墻壁蘋的清潔；29墻錯壁油漆剝俊落或地上塌畫線油漆傲剝落的修尋補(bǔ)；30.毛遵守作息妻時間(不燦遲到、早詠退、無故瘡缺席)。95措施舉道例1.分級徹召開動員車大會，講圖清意義，蒙明確要求存；2.使用嶼各種形式爐，廣泛宣館傳，深入斑人心；3.每橡天有兩岸名基層熊領(lǐng)導(dǎo)任則檢查員玩，重點踐檢查；4.每月偷評比一次鑰，由評比規(guī)專欄公布矮；年終總吹評比，頒倡獎。其獎朵品應(yīng)發(fā)至嘗得獎單位嗚的每人手置中。5.繪袍制評比禽表，確名定得分?jǐn)U標(biāo)準(zhǔn)。6.舉朵辦6S作品展素覽，征掃求6S宣傳口獵號；衷心感謝敲諸位的聆靈聽!歡迎諸位授批評指正負(fù)!979、靜夜建四無鄰餡，荒居植舊業(yè)貧歉。。4月-悶234月-協(xié)23Wedn慎esda娃y,A巴pril斯26,剪202闊310、雨中巡壽黃葉樹乖，燈下蒸白頭人蔽。。04:4濁3:1404:4問3:1404:4召34/2籮6/2證023緣瑞4:篇43:搖14恐AM11、以我撓獨沈久膀，愧君常相見頻薯。。4月-照2304:呆43:罩1404:4勝3Apr-每2326-A玩pr-2季312、故人夕江海別衡，幾度綿隔山川氧。。04:鎮(zhèn)43:稀1404:4新3:1404:4只3Wed秤nes臉day腰,A歐pri儀l2慢6,姐202勞313、乍見皮翻疑夢忍，相悲敬各問年晌。。4月-榮234月-怖2304:繪43:君1404:4櫻3:14Apr染il揭26,唱20候2314、他鄉(xiāng)生圖白發(fā)，舊瞞國見青山丸。。26四灑月20削234:4挨3:1藝4上傾午04:4叼3:144月-媽2315、比不善了得就便不比，榮得不到違的就不間要。。。四月2呼34:4瞎3上賭午4月-跟2304:堡43Apr浮il饑26,吸20覺2316、行動管出成果扭，工作庫出財富席。。202燙3/4良/26腫4:瞇43:籍1404:4包3:1426A槐pril廢202滔317、做前其，能夠修環(huán)視四偵周；做請時，你蠢只能或篇者最好互沿著以紀(jì)腳為起難點的射旋線向前噴。。4:43品:14主上午4: