S運(yùn)動知識概論

5S運(yùn)動概論而企業(yè)必須推動5S的理由如下：為了提供一個舒適的工作環(huán)境。為了提供一個安全的職業(yè)場所。為了提升全體員工的工作情緒。為了提高現(xiàn)場的工作效率。為了穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn)。為了增加設(shè)備的使用壽命。為了塑造良好的公司形象。為了創(chuàng)造一個能讓客戶參觀的廠房。前言降低成本是企業(yè)生存的不二法門，而要降低成本的方向很廣，在這個方向中，個人認(rèn)為要以消除浪費(fèi)為最有效、最簡單，因?yàn)槔速M(fèi)往往是以隱性的方式存在於企業(yè)內(nèi)部，我們往往會忽略企業(yè)內(nèi)一些隱性的費(fèi)用，所謂的隱性費(fèi)用，簡單的說，就是因?yàn)楣芾聿划?dāng)，而造成的各種浪費(fèi)，這種浪費(fèi)的發(fā)生，當(dāng)然是會影響到企業(yè)的成本，既然會影響到企業(yè)的成本，也就自然會影響到企業(yè)的利潤。而要消除浪費(fèi)，5S就是非常好的一種方法。

壹什麼是５S

這是從日本導(dǎo)出來的一種企業(yè)管理的技巧，即利用整理、整頓、清掃、清潔、紀(jì)律這五種方向，來消除企業(yè)內(nèi)的許多盲點(diǎn)，使得企業(yè)更有秩序，當(dāng)然，當(dāng)企業(yè)內(nèi)更有秩序後，許多不合理的浪費(fèi)，自然就會被消除掉了，如此一來，會使得我們的企業(yè)，無論是誰都能一眼就看出問題（包含違反規(guī)定）在哪裡，而能自我的掌握。

因?yàn)?，這五個日文名詞的羅馬拼音分別是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE，而這五個字的字首均為S，所以，在日本，把這五個活動統(tǒng)稱為５S.

若以羅馬拚音書寫，它的每個字都是以「S」為首字，因此稱為5S。其字面意義為：

一、整理（Seiri）：區(qū)分要與不要的東西，工作場所除了要的東西以外，一切都不可以放置。

二、整頓（Seiton）：任何人在想要什麼東西時，都可以隨時取到想要的東西。

三、清掃（Seiso）：將看得到與看不到的工作場所清掃乾淨(jìng)，保持整潔。

四、清潔（Seiketsu）：貫徹整理、整頓、清掃的3S，而使同仁工作效率提升。

五、教養(yǎng)（Shitsuke）：由內(nèi)心發(fā)出養(yǎng)成遵守紀(jì)律，並且以正確的方法去做。貳企業(yè)何時需要引進(jìn)５S

經(jīng)常聽到有人把5S和企業(yè)的美化畫上等號，不錯，企業(yè)的美化的確是5S的重點(diǎn)之一，不過，美化只是5S中的一個方向而已，除了美化之外，個人更認(rèn)為企業(yè)如何透過5S的運(yùn)作，來幫助企業(yè)把內(nèi)部一些不合理的浪費(fèi)加以消除，這更是5S的重要目標(biāo)，換句話說，我更認(rèn)為消除企業(yè)內(nèi)的浪費(fèi)而導(dǎo)入5S，要比美化來得更重要。

企業(yè)在管理上，如果有以下的困擾時，５S就值得我們引入：

一當(dāng)我們覺得廠房不夠用時：.

一般企業(yè)在空間運(yùn)用上可能會出現(xiàn)的困擾，不外以下幾個原因：

(一)儲存空氣：

用有形的空間去儲存無形的東西，根本就是一種浪費(fèi).簡單的說，就是我們不懂得有效的運(yùn)用空間。

一般廠房我們可運(yùn)用的空間有六度，哪六度呢？

第一度空間：屋頂上面

第二度空間：天花板下面

第三度空間：第二度空間與第四度空間中間的地方

第四度空間：伸手可及的地方

第五度空間：地面上

第六度空間：地底下

試問一下，有多少的企業(yè)是充份的運(yùn)用到這六度的空間呢？

既然空間的可運(yùn)用部位有這麼的廣，如果我們不懂得好好加以運(yùn)用，一方面把可貴的空間用來儲存空氣，一方面又在喊空間不夠用，這不等於是捧著金飯碗喊窮嗎？

(二)捨不得丟的習(xí)慣：

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雖然說節(jié)檢是我們中國人的美德，但是，我們應(yīng)該以慎買來替代事後因?yàn)閽尾坏脕G，而需投入的許多機(jī)會成本，這才是真正的節(jié)儉。

看這些紙板上的灰塵，不知道它們已在工廠放多久了(三)缺乏規(guī)劃：.企業(yè)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)的這種問題有哪些呢：

像這樣的規(guī)劃，廠房當(dāng)然是會出問題的1料架規(guī)劃的不合理

為了使料架能發(fā)揮最大的功能，料架的層與層間的距離，還是得考慮到放置物品的高度，才不會造成無謂的浪費(fèi)。

舉個例子來講，我們東西的高度是４０公分，而我們將它放在這１２０公分高度的一個欄位內(nèi)，是不是存放了太多的空氣。2大小雜處(四)不良品，呆滯品所帶來的困擾：大家不要小看這些個東西，他們往往是影響企業(yè)空間不夠用的一個重要因。

光看看要安置它們，就得投入多少的空間，而這些個空間，又不知道會因此而被「閒置」多久.一年後這些東西保證還放在這兒(五)沒有勤於整理的習(xí)慣：

「惰性」這是人的一種天性，因?yàn)槭艿竭@種天性的影響，有不少的人會有隨地亂丟的習(xí)慣。一個東西原本有它的放置地方，如今，我們用完它之後，沒有把它們給放回原位，而是信手一丟的話，這麼一來，不但會使得原來的位置閒置著，同時，又佔(zhàn)了別人的一個位置，一個屁股要佔(zhàn)兩張椅子，您說，空間的運(yùn)用怎麼會不吃緊呢？

這是誰的工具？

二廠房或辦公室顯得很凌亂時：

原因當(dāng)然有許多種，其中「亂丟」這種的習(xí)性，恐怕是扮演著非常重要的角色.因?yàn)橐粋€東西原本有它的放置地方，如今，我們用完它之後，理論上我們應(yīng)該把它們給歸位，如此才能方便於其他的人的使用，可是，如果要把它們給歸位的話，難免會產(chǎn)生一些的走動，這些的走動，多少是會給大家?guī)硪恍┑牟环奖闩c「能量」的耗損，因?yàn)椤付栊浴惯@是人的一種天性，由於受到這種天性的影響，有不少的人會為了圖方便或是不願「能量」的耗損，而會很自然的養(yǎng)成隨地亂丟的習(xí)慣，這一亂丟，廠房或辦公室不凌亂才怪。

那麼，要如何的讓廠房或辦公室不會顯得很凌亂呢？做簡單的方法，就是透過５S的運(yùn)作，來達(dá)到這個目的。三企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)一些無謂的「找」時：

「找」這種行為，是企業(yè)影響到成本的死敵之一。

企業(yè)內(nèi)為什麼會出現(xiàn)「找」這種行為呢？原因當(dāng)然是很多，但我們可以簡單的歸納成以下的四個大方向：

1企業(yè)內(nèi)儲存著太多不要的東西

2企業(yè)的物品缺乏固定的放置位置

3企業(yè)內(nèi)的物品缺乏明確的標(biāo)示

4企業(yè)內(nèi)的員工沒有養(yǎng)成用完後歸回原位的習(xí)慣

四企業(yè)出現(xiàn)一些無謂的的動作，而影響到效率時：當(dāng)企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)一些不必要的搬運(yùn)、重複的作業(yè)等等的動作時，這表示企業(yè)在運(yùn)作上，是出現(xiàn)了一些管制上的盲點(diǎn)。這些動作的出現(xiàn)，對企業(yè)而言，可以說是完全是不具生產(chǎn)力的行為，這種不具生產(chǎn)力的行為，不但會影響到企業(yè)的效率，更是一種資源運(yùn)用上浪費(fèi)

不符合人體工學(xué)的動作就是一種浪費(fèi)五企業(yè)內(nèi)有安全上的困擾時：企業(yè)在運(yùn)作上，發(fā)現(xiàn)有安全上的顧慮時，相信對員工們的身心上，是會產(chǎn)生一些有形與無形的打擊，這種的打擊，不但會影響到效率，更會影響到安定.六管理溝通有差異時:由於語言、文化、生活習(xí)慣等方面的差異，要做好溝通的工作，著實(shí)是非常的不容易，而5S，因?yàn)樗旧砭邆淞艘锥?、易遵循的特?

參.5S實(shí)施步驟何謂5S運(yùn)動，是將「整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)」等5S作為改善企業(yè)體質(zhì)的手段，所以首先應(yīng)該瞭解5S運(yùn)動的目的、步驟、設(shè)定成果，就如同我們參加酒席，好吃的菜餚是一道道按照順序端上桌，讓參加的客人感覺相當(dāng)順暢與協(xié)調(diào)，所以推行5S運(yùn)動，必須按部就班實(shí)施，才能獲得最後成果，因此，瞭解內(nèi)涵是一件非常重要的工作和課題。

5S運(yùn)動的內(nèi)涵如下：一、整理：就是將工作場所混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的樣子。

5S運(yùn)動最終目的是改善企業(yè)的體質(zhì)，企業(yè)整理就是改善體質(zhì)的第一步，在工作程序中，首先要區(qū)分哪些是必要的，哪些是不必要的，拋棄不必要的，將必要的東西收拾的井然有序。

實(shí)行步驟要訣就是：一一地按照順序有耐心的執(zhí)行。（一）首先區(qū)分哪些是必要及哪些是不必要的東西。

（二）接下來是拋棄不必要的東西。

（三）再下來是將必要的東西收拾的井然有序

換句話說，整理的目標(biāo)，就是在排除管理上常出現(xiàn)的一些浪費(fèi)，像是設(shè)備利用的浪費(fèi)、空間閒置的浪費(fèi)、容器利用的浪費(fèi)、貨架閒置利用的浪費(fèi)、材料過多的浪費(fèi)等等，讓工廠的有限空間，經(jīng)由我們的整理之後，能夠發(fā)揮最高的效用來。為了使整理這項(xiàng)工作的阻力能降到最小，參考以下的這個流程，

一召開標(biāo)準(zhǔn)制定會議(一)成員

為了讓大家在進(jìn)行「整理」時，比較敢行動，最好在行動之前，能先召開個標(biāo)準(zhǔn)制定會議，經(jīng)由這個會議制定出一些的標(biāo)準(zhǔn)來，讓大家在進(jìn)行「整理」時有所依循。

標(biāo)準(zhǔn)制定會議成員：

對做好整理這項(xiàng)工作，有絕對的影響力，那麼，在企業(yè)內(nèi)我們應(yīng)該找那些人來參加標(biāo)準(zhǔn)制定會議呢？

1技術(shù)判定者

因此，有關(guān)企業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定會議的技術(shù)判定人員，可以包括以下的人員：

業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或代表

技術(shù)部門負(fù)責(zé)人或資深工程師

開發(fā)部門負(fù)責(zé)人或資深工程師

品管部門負(fù)責(zé)人或資深工程師

2權(quán)力判定者

所以，這裡指的最後裁決者，是指企業(yè)內(nèi)有權(quán)決定「丟」或是「不丟」的人士，當(dāng)然這位人士，不一定是要由老闆出面擔(dān)任，但是，在大多數(shù)的中小企業(yè)裡，還是請老闆來擔(dān)任，效果會比較好。(二)倚標(biāo)準(zhǔn)制滔定會議恰成員的凈任務(wù)1事前在正在進(jìn)坐行「整理癥」這項(xiàng)工排作之前，悄這些人的麥主要任務(wù)滔是制定出頂一些的判砌定標(biāo)準(zhǔn)來何，同時，把釀它們給明豪文化，因旦為，有了鬧這些的標(biāo)法準(zhǔn)之後，隆大家在執(zhí)視行「整理相」這個動江作時，才有法可叮遵循、有則標(biāo)準(zhǔn)可以滿參考，而柴減少一些叫判定上的王困擾。2事昂後非?，F(xiàn)實(shí)線的，我們妻是很難把炮所有的標(biāo)父準(zhǔn)都弄得渠很齊全，黨因此，在兩執(zhí)行「整憂理」的過揮程中，難免候會遇到一型些判定上漢的困擾，熔最好的仲松裁者就是除標(biāo)準(zhǔn)制定案會議的成雞員了。(三)黨判定糾的原則企業(yè)在進(jìn)妥行「整理處」時，對法所有物品仿的判定，于大概可以熱分成以下腳的3個大陳原則：1堪用爬品：指的是巖這項(xiàng)物鉛品，不串但是好崖的東西漂，同時正，它目歷前所放鋒置的地姿方，也夫是滿理鏡想的。2堪用取品，但放互置的位置迫不適當(dāng)：指的是悠這項(xiàng)物易品，雖呈然是好鞏的東西旁，但是毅，它目豈前所放惑置的地繁方，是窮個不理禍想的位啊置。3報學(xué)廢品：不同人唯可能會辱有不同益的看法叛，因此辦，能把捆下列的敬條件，扎做為參擱考的方亮向的話功。溜它是不她是我們潤單位所誕要用到啞的東西融？

真池的有必瘡要嗎？痕何時印會用到且它？淋在那裡敲會用到欣它？盾每隔多你久才會僚使用一償次？默我們需莫要存放危多少量傘？雖整理的便流程步恒驟二紅牌群大作戰(zhàn)一般企詳業(yè)在進(jìn)草行盤點(diǎn)懷時，為糾了確保惡盤點(diǎn)的它正確性說，我們睜會分兩值階段來山進(jìn)行盤爆點(diǎn)，就牛是初盤揉之後，叼還會由繼有關(guān)的偶人員，難對我們城初盤的腥結(jié)果，舉再做一傳次複盤繡的工作什麼是紅蝦牌呢？其患實(shí)它只是腥一張紅色星的標(biāo)籤，權(quán)讓大家能款透過這長沿醒目的標(biāo)前籤，知道徹那些的東資西始屬於別報廢品。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)屋，把某項(xiàng)秋東西判定妨為報廢品織時，這個扛時候，我益?zhèn)兛梢阅锰揭粡埣t牌，填達(dá)妥相關(guān)的拐資料後，委再把它給見貼在這個疑報廢品上返面，貼的素時候，有色一個很重炒要的原則普，就是要面對通錢道，如間此才能羅便於大隊(duì)家的辨呈識。(二)絨整理盤興點(diǎn)單不妨趁著氣在進(jìn)行「摧整理」的丈同時，對華所有的東宮西來個大宋盤點(diǎn)，讓立所有的東多西，不管血是良品或垃是報廢品遍，很完整競的給曝露惡在大家的目眼前，而跟要做好這灑次的大盤隸點(diǎn)，除了根事先要準(zhǔn)呈備妥一些邪紅牌和黃效牌之外，遲更要準(zhǔn)備翅一份整理拾盤點(diǎn)單(紗請參閱下往圖)，把支所有的狀巧況，透過覆整理盤點(diǎn)傭單給顯現(xiàn)稠出來.企業(yè)可政以進(jìn)行鼻整理的近項(xiàng)目一型錄條上已經(jīng)看捕不到的產(chǎn)柱品二用不粉到、多餘緞或是已經(jīng)瘡報廢的設(shè)競備三桌椅蓬及工作臺四不明帶品、不良薯品及待修奧品五空容調(diào)器：冷宮區(qū)就結(jié)是呆料的繁家合理的容彩器庫存量數(shù)可以讓5裝S做得更攪好六料架哪及櫃子七工票廠的佈奶置八公搏告欄公告欄曲設(shè)置在收工廠的鴉死角，珠誰會去牢看九搬灰運(yùn)工具十捆舞包材料這家工怎廠什麼沿不多，芝就是錢層多十一遼清掃用漠具十二帳諷冊檔案二、整我頓：就是科將散亂月各處的首東西依蘆功能及疾用途歸捧類，並擺放腳整齊。當(dāng)各項(xiàng)旱物件擺森放的位怨置明確壁、清楚父，使用巾時可立慎即取得，歸斃位時容易申回復(fù)原位兼，又方便搶檢查物品熄是否歸位。目的是讓御任何人在萄必要時，旱立即取得登必要的東地西，因此，壞在規(guī)劃孝時需從占使用者韻的角度紋來考慮錯。實(shí)行重騰點(diǎn)就是導(dǎo)：整頓筑要比整壩理更深天入一點(diǎn)齡。（一）庸能迅速再取出。童（二垂）能立現(xiàn)即使用闖。魄（順三）能限夠發(fā)揮槳節(jié)約的閃作用。企業(yè)如次何進(jìn)行葡整頓整頓又舞是什麼到，它是桐透過「宵定位」巴加上「旋標(biāo)示」方的建立貨，來消球除工廠房誠內(nèi)一些松無意義慨的行為座，如找臂東西的跪浪費(fèi)、刻等待的淹浪費(fèi)、盯動作的判浪費(fèi)等敲等，讓懇工廠內(nèi)桃有限的溪資源，俘隨時保沙持立即庭可取、套立即可浮作業(yè)的北狀態(tài)。企業(yè)未封做好整污頓可能仙導(dǎo)致的館傷害(一)憐出現(xiàn)「找蒼」這種行父為的浪費(fèi)(二)槍等待的浪叨費(fèi)(三)矩重複採購睬的浪費(fèi)(四)壇可能造成挺計劃變更剩的浪費(fèi)(五)貝交期歇延誤而四造成損怪失的浪救費(fèi)工廠進(jìn)行備整頓時，鵲以下的步脂驟，或許碎可以做一禮個參考：(一)袍徹底的實(shí)蘿施整理的氧工作因?yàn)檎炖硎钦D的前源身，如廚果我們枯在整頓拔之前，鍵能先做衣好整理桑這項(xiàng)工闖作的話賠，可使愁整頓的劫過程收睡事半功籍倍的效憤果。(二)漁決定放置武場所隨時使餓用的東蜘西──管─最好惱能跟著冰人跑或趣是放在嗎作業(yè)人劍員的周挪圍，以毀方便取贈用一週使詠用一次嘗以上的喪東西─遼──放奴在工作付單位內(nèi)忌保管一兩個月命才使用一鬧次的東西將───集勞中放在工柜廠內(nèi)保管許久才使復(fù)用一次的灶東西──利─暫存放脊到倉庫裏揀保管(三)醫(yī)決定銜放置方儲式1依各?，F(xiàn)場及物雁品的特性炭，來決定奸物品放置敞的方式：料架--俘--小量豆、體積小遼、質(zhì)輕、份一次取用乎少量

棧病板---攔-體積大嫩、質(zhì)重、敢需靠特殊亦搬運(yùn)工具久來運(yùn)送使用棧彩板時要涉考慮到宴它的負(fù)和荷量有遮攔翁的櫃子價---承-怕灰塵等相污垢干擾碎的物品（１）疼考慮是採塵機(jī)能別還狡是產(chǎn)品別權(quán)來處理機(jī)能別：傲將相同機(jī)浙能的東西驚放在一起禍，我們只呀要到定踢點(diǎn)就能疤拿到這粘類機(jī)能貿(mào)的所有東憂西產(chǎn)品別：口將生產(chǎn)某姿一種產(chǎn)品把所需要的扛各種工模治具，與集合在殘一個容渾器內(nèi)，律要生產(chǎn)任這種產(chǎn)況品時，聽我們可疑以一次惠就從這監(jiān)個容器滲中，拿飲到所需要的各耳種的工?；尉撸ǎ玻┭b安全距離史：機(jī)器和機(jī)貸器之間，遞應(yīng)保持０賢．８公尺怒以上的通道，算可以避免鑄作業(yè)上的聲相互干擾賴與危險。用定位抬來確保丹安全距密離(3)欺高度酷考慮：放置在樂現(xiàn)場存諸放物品堆料架的柏高度，為應(yīng)低於剪１3０趣公分，圖若高度節(jié)超過１針3０公鵲分時，釣則應(yīng)將終該等物餡品，置狂於不妨侵礙視線貞，且易帳於取用餓之牆邊駕。(4)白扁而該長的料難架：物品放置勵時，應(yīng)考努慮先進(jìn)先駱出，或是庸先到期先伸使用的原淹則來放置疫，因此，滑料架的設(shè)器計應(yīng)以扁股而長來規(guī)鋸劃。(5)泰物品放置朽遠(yuǎn)近的原洪則：物品放置偷時，應(yīng)將醬使用較頻秧繁者，靠頓近作業(yè)者魂，以減少撓取放時走暮動的距離富。(6)翁安全考慮物：物品放置凡時，應(yīng)考遷慮避免頭倆重腳輕的忘放置方式判，以免發(fā)傻生意外。(四)秋油漆及畫糖線(1)勸易於區(qū)別有關(guān)顏烏色的考冒慮，我悉們最好推配合不棟同的環(huán)趟境，漆齒上不同最的顏色漢，至於川何處要曲漆上那逝一種的苦顏色呢屯？我們叼可以參挽考經(jīng)濟(jì)浩部中央鏈標(biāo)準(zhǔn)局縱所制定證的安全撓用顏色何通則(駝CNS溉932嗽8及C消NS9武329授)有關(guān)獻(xiàn)顏色的志規(guī)定。還紅限色--籮--代稱表消防乓、停止自、禁止增、危險血的基本愁顏色。例例如吃：消防駁栓、滅僚火器、森火警警旺報設(shè)備糧、緊急碌停止按濁鈕、停沿止訊號啊旗幟等己等。魔黑色港---棉-專供孟作安全擴(kuò)標(biāo)誌板藍(lán)。捕綠色-姿---盆代表安棋全、衛(wèi)耍生、急弦救、通踏行的基票本顏色扮。

例雅如：安鏡全門之夸標(biāo)誌、赤急救箱爪等等。配合場毀地的用希途，在麥地板上娃分別漆綁上不同每顏色的羞油漆。地板漆煩上油漆故有以下堅幾點(diǎn)好場處：白色--彩--代表啄通道、指貴示方向的仍基本顏色頭。

例如虛：行進(jìn)方翅向指標(biāo)、勿通道地區(qū)娃隔線等等省。

黃橡色---姑-代表注坊意、警告詠的基本顏?zhàn)g色。

例聯(lián)如：注意駕警戒標(biāo)誌嚷、堆高機(jī)建等之擋桿鈔、底面商落之凸出物依、懸吊施偉工樑、電價線之防護(hù)綁具、道路猜上之防柵獨(dú)、有害物藥質(zhì)之分裝陜?nèi)萜骰蛩囀褂脠鰹跛鹊刃?。雁橙?窯---明代表危忽險的基獄本顏色凝。

例甘如：機(jī)欠器安全悼覆蓋的銀裏面、礙刻度板糟之危險五範(fàn)圍、尿油管等堪等。肝藍(lán)色致---碼-代表芳注意的胳基本顏妖色。桿例如：抱電器開場關(guān)箱之伴外面等插等。晌紫紅樓色--州--代瞎表放射茫性物品交及設(shè)備甚的基本鋪顏色至於地稼板該漆椅上什麼責(zé)樣的顏沉色為宜竹，以下慨的幾個否方向，膨或許可密以參考謊：我們?yōu)榱隋N便於大家塌了解與掌昌握工廠的倍管路，也土應(yīng)該借用們顏色來幫裙忙，要如錢何用顏色書來顯示管悉路呢，我哀們也可以頌參考CN層S932尸9的相關(guān)鎮(zhèn)規(guī)定：2畫線(1)恢顏色的選符擇畫線的顏坊色，是要華讓大家更證容易了解號畫這條線闊的意義，甲一般有關(guān)敬識別區(qū)域厲或是通道像的線，以落黃色線為名主；如果諷是物品放秘置的指標(biāo)祥，則以白頸色線為主譯，如果是厭用在警告儉功能的老撇虎線的話彈，則是採關(guān)斜黃線。(2)案線的寬度一般識別檔區(qū)域或是益通道線的秩寬度，設(shè)數(shù)在10公蠟分為原則劈燕；而物品尾放置的指鼓標(biāo)線，則州視物品的駐大小而異感，以3公反分到5公裕分為原則且。(3)啄直線如果是識控別區(qū)域或粘是通道的侄線，我們漏在規(guī)劃時示，除了上敞述顏色及雄寬度的考亂慮之外還塊有一個非裹常重要的軍原則，就菠是要以直帽線來規(guī)劃團(tuán)，要避免痕彎曲線的幼出現(xiàn)，如漫果是道路尼的轉(zhuǎn)彎處奇時，要避謝免直角。(4)守通道狗的寬度裁：根據(jù)日本攻中央勞動叛災(zāi)害防止怒協(xié)會所設(shè)蜻定的工廠棕內(nèi)部通到圣的寬度要照求如下：(5)圈畫線的方倉式：消除不必慶要動作的心浪費(fèi)是企亭業(yè)進(jìn)行5燥S的主要田目的之一漿，所以，癥我們在進(jìn)闖行任何一請個和5S英有關(guān)的行海為時，一倘定要掌握兄住最低成救本、最高超效用的原億則。企業(yè)如拾何進(jìn)行族整頓(五)淚放置場所掙應(yīng)有明確者的標(biāo)示放置場時所有了遇明確的杰標(biāo)示後論，不但漠有助於豬我們了戀解所要燦的東西壯在那裡績，同時艱，更有嫩於用畢巖後的歸耕位。并那麼扇，放置瞞場所的眾標(biāo)示，殼應(yīng)如何蛙做，才磁能有效嘉呢？趁1托應(yīng)考慮貍到分區(qū)最、分架票、分層女的原則凡。

2鉤有關(guān)俗區(qū)、架分、層的蝕編號，維應(yīng)以簡蛛單、有田順序的多原則來岔編排(敗像是用他阿拉伯納數(shù)字1高，2，搏3…或湖是英文竿字母A桑，B，如C….子)，以祝利我們往的識別秤。一目了冤然的倉根庫3每怒一個位胞置點(diǎn)，斬應(yīng)將放鳥置品的宜品名或代號細(xì)標(biāo)示出使來。一看就景知道我道歸定位快了4設(shè)拌一個全驚區(qū)域的諒位置看睛板，以叢便於對面全區(qū)域決的了解口。要進(jìn)入睛倉庫先奔找我5通道明要用畫線競或是圍欄柴的方式，明確的加干以劃分。6成蜘品、半武成品、缺零件、縫不良品巴、危險葉物品等炕應(yīng)分類象予以放液置。加上鐵同鍊，可腦以確保護(hù)危險物故品的安臥全性7作距業(yè)標(biāo)準(zhǔn)艇應(yīng)懸掛錦在現(xiàn)場劈燕的明顯籍處。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)蘭是給作業(yè)員軌參考用梢，所以放的懂位置很重要(六)孟物品本身制也要標(biāo)示所謂的放饞置物本身更也要標(biāo)示局，指的是緒要給每一蹦件物品一衫個識別證洪（標(biāo)籤）悔，讓我們熱能透過這欲個識別證氏（標(biāo)籤）袍，能很清書楚的了解社該物品的盟內(nèi)容，以污及它的放儲置位置是荷否正確，乒有關(guān)這份絹?zhàn)R別證（粥標(biāo)籤），舟在使用上襲，最好是葉考慮到以脂下的一些盤方向：價1標(biāo)幫籤的內(nèi)容遼，以說明姑物品的內(nèi)縱容、作業(yè)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)為主岔。

2曉標(biāo)籤張貼才時，應(yīng)避多免脫落。懼3標(biāo)地籤應(yīng)貼在媽物品的正熟前方，以打利了解。4文件垮、資料、靈規(guī)章等應(yīng)鼓標(biāo)示訂定晃或修改日三期。

5郊標(biāo)籤可媽以輔以顏箭色，讓我夠們能更容抹易的掌握紗住管理的使要求。(七)過大小豬看板的棋設(shè)置為了讓威所有的鉗人，都炒能很容悔易的掌懶握住所哥有物品飄的放置裳位置，毅我們最舅好是借竄用大、鍬小看板妖來幫忙這就是衰大看板如果存沈放的地晃方實(shí)在章是太大舍了，或袋是存放夜的東西輔太細(xì)密播了，一功個大看橫板是無跟法將整畝個存放馳物品地框方的實(shí)趨景全給庭反映出嫁來，所附以，這壩時的大扶看板，翁只能發(fā)倘揮大方敵向的功諸能，這頂時，我桿們就得膽借用小擴(kuò)看板來潔補(bǔ)強(qiáng)大喚看板了西。這是小看房誠板顏色是管誤理檔案的媽好幫手臺車的貼定位點(diǎn)過多的半腳成品不但委浪費(fèi)，而且會炊造成管腰理的死肢角半成品具的家用紅色來積標(biāo)示不良弟品放置區(qū)是否能一懸次就區(qū)分床好不良品耕的分類，季以免出現(xiàn)甚二次工的利浪費(fèi)？三、清掃：就是壓清除垃累圾、污弟物、異供物，把冊工作場釘所打掃的乾勇乾淨(jìng)淨(jìng)，胃使物件保稀持在隨時暑可用的狀笛態(tài)。雖然工作場趁所經(jīng)過整漿理、整頓宰等二項(xiàng)程戲序，而且凝使用的物件位置樣都清楚標(biāo)智示，也能止夠立即取塌得，但是濤這些物件、工減具或是解備用零追件的狀伏態(tài)，都益要保持孔在最佳逝使用狀態(tài)才行殊，這就是羊清掃目的升。實(shí)施要皮訣：不壘管看得奸見或看翠不見都泡需要注驚意。（一）強(qiáng)必調(diào)高品質(zhì)外、高附加監(jiān)價值的商圓品，其製太造過程不容許鞋有垃圾詞或污染稠，造成央產(chǎn)品不蕉良。既（二）經(jīng)機(jī)械設(shè)監(jiān)備要經(jīng)飾由每天慎的擦拭桿保養(yǎng)，援才能發(fā)蠶現(xiàn)細(xì)微的異常嗽。

（三群）工作場總所也因?yàn)榛谘厕挋z查睬，而發(fā)現(xiàn)羽不安全的惰地方，減衰少公安纖事件發(fā)僅生。。四、清潔：就是保秒持工作場綱所沒有污賠物，非常卻乾淨(jìng)的狀態(tài)。因魚此，如何寬貫徹實(shí)施睛整理、整胡頓、清掃頸是清潔最重要熊的課題鞏，此外欲，還要揮保持此突一良好隆習(xí)慣。秤如果不能貫徹敵實(shí)施，持炒之以恆，檢久而久之萬，公司的說運(yùn)作就會恢復(fù)以晝前的混亂價狀態(tài)。實(shí)行重點(diǎn)鳳：一直保擊持清潔的鏡狀態(tài)。（一）握一旦開仰始就不輔可中途沖放棄。沃（二打）為了宴打破公址司僵化愧現(xiàn)象，銳必須貫恢徹到底居。

（錦三）長東時間累銀積不好淋工作習(xí)州慣及不圖流暢的撞工作程京序，要花更桂多時間來混矯正。如何進(jìn)偉行清掃園清潔清掃及它清潔這香兩項(xiàng)工遵作，就藥是要使冶我們的較工作現(xiàn)你場及機(jī)度器設(shè)備頁，隨時擴(kuò)保持沒坡有垃圾霞、沒有背污穢的驕狀態(tài)，殲讓員工握們在這桐種環(huán)境獲裡，能膨工作得棗更愉快除、更安答全；讓沿我們的絡(luò)機(jī)器設(shè)逐備的壽暑命及精煤準(zhǔn)度能疑得到更首佳的保栽障。逐根據(jù)救日本5涂Ｓ的原私始規(guī)劃隆，是將御清掃及碼清潔，濁給獨(dú)立撇成兩個良項(xiàng)目，銀但是，危筆者以筑為清掃菜及清潔蘭這兩個補(bǔ)項(xiàng)目，趟是一體鉆兩面，逃只要清注掃做得甘好，清字潔自然泥容易，溫反之亦騰然，所繭以，我麗們在推運(yùn)動5Ｓ皺時，不漆妨把清幻玉掃及清肯潔這兩報項(xiàng)工作建，併在槽一塊兒貿(mào)來進(jìn)行評。圖那麼要役如何將宏這兩者會合併呢帥？我們雜可以分靜為事前肉及事後塵這兩個糕方向：(一)戶事前相信大家岡都會同意散「事前的槽預(yù)防重於敗事後的管住理」這個秩觀念，因吐此，清掃脊及清潔這鈴兩項(xiàng)工作凝的重心，爛也應(yīng)該放目在事前的薄預(yù)防上，腰讓可能產(chǎn)歐生的困擾佳給降至最泊低。1首先防除去現(xiàn)場訪的污髒要除去戚工廠現(xiàn)妄場的污鞠髒，首攏先就要挪工廠內(nèi)忽徹底的沈進(jìn)行清芬掃，當(dāng)思然，如醒果能由循上級帶彩頭來做盤的話，摔效果會垮是更好寶的。有了這種奪收集裝置頑，可以減桑少廢棄物舅散落滿地傷的機(jī)會2區(qū)域脈界定即透過定棕位及責(zé)任秀區(qū)的規(guī)劃停，定出大屋家的責(zé)任礎(chǔ)方位來，稅同時，我擔(dān)們更要參露考整頓時睜所用的大驢小看板，增讓責(zé)任歸悉屬能容易弊的分辨與縣顯現(xiàn)：大看板：將所有的祥責(zé)任區(qū)域限及該區(qū)域步的負(fù)責(zé)人幟的大名，從製成一個遷大看板，煉並把它給籃張貼在企納業(yè)內(nèi)明顯領(lǐng)的地方。小看板：將該區(qū)域返負(fù)責(zé)人的借大名，張記貼在該區(qū)剖域明顯的跡地方，以倚便於大家喝了解，誰歪是這個地獸盤的負(fù)責(zé)灶人。使同每一個人法重視自已劈燕的責(zé)任.查明髒接亂的根聲源，並喉予以斷黨除我們有一跪句話是“鐵斬草不除捐根，春風(fēng)南吹又生”逼，我們工暴作環(huán)境裡評，可能會篩製造髒亂買的根源，狼如果不能私連根拔起琴的話，現(xiàn)記場的髒亂借，我們再呢怎麼的清嗚掃，還是朱沒有用的雹。有了回晚收裝置見，可以磁減少污血染的機(jī)疼會找出造成糕工廠現(xiàn)場陣髒亂的根標(biāo)源之後，尼更應(yīng)法加敲以防堵，議來控制這頃些的污染沃源。(二)塘事後1編製匹清掃及清妄潔的基準(zhǔn)壁，大家一益齊來遵行首先，銀我們應(yīng)丈對那些宇要進(jìn)行冰清掃及想清潔的插項(xiàng)目，槽製訂出尸基準(zhǔn)來眨，以方厚便大家佳一齊來儀遵行。替清潔工儲具找個家棟是做好清姑掃及清潔洞的第一步2教導(dǎo)練的工作為了讓驗(yàn)我們這演項(xiàng)任務(wù)妄能夠順難利的推罷動，我蝦們一定謊要給大蠻家來個升勤前訓(xùn)波練，要嫂如何的辰做好這漏個勤前靈訓(xùn)練呢紐奉？個人跑以為不糾妨借用應(yīng)TWI所-JI挺這個手疾法來幫冬忙。3競賽讓企業(yè)內(nèi)諷部的各個留單位，能羅有相互競稠爭的機(jī)會懷，這對要拐能順利的他推動企業(yè)挪的５ｓ活士動，肯定法是會有很湯大的幫助調(diào)的，既然煩要有競賽缺，那麼用蛋什麼東西肺來評定單創(chuàng)的成績呢顯？５ｓ評映分表在這掠個時候就也扮演著一用個非常重赤要的角色辦。企業(yè)在設(shè)寄計５S評減分表時，傲有三個很握重要的原胡則：(1)秋原則一，床絕對不能拌用一張表鉗打通關(guān)(2)登原則李二，可狐以將我納們所希罵望有關(guān)泉部門達(dá)臣成的目違標(biāo)或方炊向，做適為檢核燦的內(nèi)容(3)刪原則材三，因探為每一素家企業(yè)烏的性質(zhì)淘不同，花所以，扁為了達(dá)房誠到５ｓ葡的評分找表能客信觀，５沈ｓ評分松表的設(shè)才計，最蒙好是量什身定做清掃檢遠(yuǎn)核重點(diǎn)【地面清脅掃檢點(diǎn)之哭檢核重點(diǎn)懲】用手摸地喉面，是否槍手會髒（鳥精密工廠謹(jǐn)）？

地面上是鐵否有紙屑綠、煙蒂、椅檳榔渣？柄機(jī)臺底下最是否堆積忌各式的殘沈渣、鐵屑旗？

道路上春是否有根砂塵或左零碎的江子雜物?堆高機(jī)後梯面加上一尾根掃把，和可以模蚌騾殼兼洗褲機(jī)器是否馬有漏油之姑處？

是否有專防止微匆粒子、便粉塵、裹削粉、廁糊狀物哄等飛散敵的對策還？吸引微緊粒子、島粉塵、粘削粉飛裹散的管冷道，是躍否阻塞姐或洩漏醫(yī)？

是否有膛應(yīng)付滲藍(lán)透於地針面油漬睬的處理療對策？【機(jī)器歐清掃檢取點(diǎn)之檢粉核重點(diǎn)胖】犧?《揪潤滑系總統(tǒng)》加油口彼的四周落、刻度脖表、計至測器等絹是否骯踐髒？滋油槽內(nèi)的筆油品是否謀污穢？川油槽底跟部是否峽有異物來？

油槽及配嶼管接頭處婚是否有漏殃油的現(xiàn)象敘？

配管是帶否已損至壞或彎柄曲變形稿？

加油端是燃否污穢？朽回槽油系券統(tǒng)是否阻尺塞、污穢撓？

加油工具詞是否乾淨(jìng)繩？

油料有站無使用州顏色管鼓理？用顏色來閉管油料，夠保證輕鬆位又愉快?《油益壓系統(tǒng)》尿·沸加油口餡的四周遭、刻度參表、計劇測器、晴空氣通慮氣裝置乖等是否攪骯髒？織·余槽內(nèi)的限空隙、織開口處末是否有腔垃圾、抄塵埃存把在？右·油泡槽底部是魚否有異物民？

·只過濾器納是否骯執(zhí)髒？右·邦鐵浦是否有飲異常聲音右或異常熱堡度？

·翼配管接布頭處是先否有漏填油的現(xiàn)吧象？拘·桑凡而是胞否有漏肌油的現(xiàn)管象？遣·油響壓汽缸等彎調(diào)節(jié)器是匹否有漏油長的現(xiàn)象（匹尤其是測闊量桿部分投）？《空壓系脈統(tǒng)》空氣過濾成器是否污司穢？

配管接妙處是否嘉漏氣？睜管制凡而餅是否漏氣犁？

螺線管管凡而是母否有噪它音？像速度控制事凡而的螺蹲絲是否鬆遍弛？

空氣汽排缸等的耽調(diào)節(jié)器串是否漏臥氣？（搭尤其是庭測量桿問部份）柳空氣汽疾缸等的畏取裝螺互絲是否款鬆弛？海排氣消音保器是否阻季塞？【清潔瘡的檢核鵝重點(diǎn)】工作服是蓬否清潔及纏完整？伐頭髮是噸否零亂暮？

手指甲是賽否太長或刃太髒？腥工廠專用嚷鞋與私人智鞋是否區(qū)眾分？

洗手時是心否使用肥修皂？

洗手間癢的消毒鐘是否完換整？情更衣室或普洗手間是誤否有鏡子梁？

工作時是標(biāo)否拿掉圍挺巾等？衣服是否淹太髒?(刷無塵室)五、教脖養(yǎng)：就是課做好儀事表和禮忍儀兩方棋面，養(yǎng)互成大家嚴(yán)格遵守翠規(guī)定事項(xiàng)赤的習(xí)慣。百要以整理攀、整頓、肆清掃、清潔銅4S為最懷後完成基競本工作，秒並藉以養(yǎng)身成良好習(xí)慣，乳也就是路透過任厲何人都怠容易著館手的4硬S來達(dá)甲成目標(biāo)。實(shí)園行重點(diǎn)騾：（一）工紀(jì)作場所中煮規(guī)定的事鬧項(xiàng)，大家的都按照規(guī)份定，正確且誤徹底地取去實(shí)行劫。

（斗二）為性了貫徹長教養(yǎng)，霧所有規(guī)像定都公勻佈在顯果而易見的地方秋。如何進(jìn)遷行紀(jì)律習(xí)慣的養(yǎng)怖成建立共同的觀念言教不如拳身教5S，最您重要的是運(yùn)貴在執(zhí)行約束與茶鼓勵實(shí)行5S切運(yùn)動的效醒果：直接效果鍛：（一）有縮短員席工作業(yè)講工時，獵提高生屑產(chǎn)率。（二）瓣減少機(jī)功器故障渠率，提陵升設(shè)備支使用壽拘命。（三）逃降低費(fèi)注用支出百，使企傭業(yè)資金譜可以靈趣活運(yùn)用陜。（四）途減少搬蒼運(yùn)時間引，使生豎產(chǎn)線流夠程更順?biāo)睦＃ㄎ澹┯隹s短產(chǎn)接品出庫蒙時間，僻強(qiáng)化生稱產(chǎn)對應(yīng)霞力。間接效赤果：（一）著提高公累司管理勢水準(zhǔn)。（二）階提升全竄體員工晨參加改們革的意跑識。（三）成葵為工作場美所改善的標(biāo)開始。（四）員諸工對工作拍產(chǎn)生自尊虹的信念。（五）莫提升公嘴司的信宇譽(yù)，讓揀顧客刮吳目相看兼。推行5S筐運(yùn)動成功卸的關(guān)鍵：一、利用括活動讓公味司全體員裝工產(chǎn)生共率識，達(dá)成坊全員經(jīng)營的攤管理模柏式。二、藉由澡上而下企慘業(yè)全員參束與活動，毅使高階主艱管產(chǎn)生以身作歐則的負(fù)責(zé)煙任態(tài)度。三、以妥品質(zhì)來歉貫徹推吵行「顧帽客第一魄」的運(yùn)肌動，因思此要執(zhí)著的認(rèn)、踏實(shí)、抱有恆。以上介紹施推行5S詳運(yùn)動的基效礎(chǔ)，訴諸愿文字容易影，但執(zhí)行仍須有植恆心、耐遞心及毅力缸，畢竟「傳知易行難健」。整理整頓清潔整員整紀(jì)(間服接單位)整紀(jì)(威直接單怕位)謝謝紗各患位獨(dú)同仁衫!9、靜夜偽四無鄰潮，荒居嫂舊業(yè)貧訊。。4月-蠟234月-酬23Wed功nes陡day安,A屯pri撒l2戰(zhàn)6,元202臘310、雨中黃藝葉樹，燈降下白頭人掩。。05:酬26:守3305:輔26:妄3305:熊264/2弓6/2英023但5:個26:著33晶AM11、以我獨(dú)睡沈久，愧俘君相見頻烈。。4月-2穿305:2喜6:3305:2寒6Apr點(diǎn)-2326-悲Apr熔-2312、故人或江海別跟，幾度趣隔山川貸。。05:只26:慌3305:2擋6:3305:飲26Wed春nes醉day甚,A旋pri以l2翼6,夜202蔬313、乍見列翻疑夢桐，相悲粉各問年唇。。4月-2婚34月-2舊305:2賓6:3305:保26:芒33Apr降il斜26,漲20有2314、他鄉(xiāng)憂生白發(fā)饒，舊國郊見青山半。。26四頑月20凍235:26困:33亭上午05:2捧6:334月-2餡315、比不毒了得就指不比，骨得不到適的就不陰要。。。四月2畝35:2涼6上搞午4月-歸2305:洪26Apri幟l26鋤,20顧2316、行動裝出成果智，工作袍出財富巷。。202漆3/4京/26糟5:存26:哲3405:2疏6:3426寒Apr雷il好202國317、做前附，能夠鉛環(huán)視四血周；做咬時，你嶄只能或間者最好峽沿著以嶼腳為起葬點(diǎn)的射晶線向前幟。。5:2遼6:3斷4上碗午5:26罩上午05:2