S基本概念與執(zhí)行技巧 2

5S管理一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)開展5S活動(dòng)一、5S之定義

整理：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài)；清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；修養(yǎng)：通過進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，

養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，。

開展5S活動(dòng)二、5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系1、5S之間的關(guān)系2、5S與管理合理化之間的關(guān)系3、5S與ISO9000之間的關(guān)系

開展5S活動(dòng)整理將有用的東西定出位置放置修養(yǎng)清潔清掃地點(diǎn)物品區(qū)分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈整頓5S之間的關(guān)系開展5S活動(dòng)整理管理要與不要的東西整頓清掃清潔修養(yǎng)提高機(jī)器設(shè)備效率減少空間上的浪費(fèi)減少時(shí)間上的浪費(fèi)維持工作場(chǎng)所的整潔養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣減少機(jī)器設(shè)備的故障率落實(shí)機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃消除品質(zhì)異常事故的發(fā)生提高產(chǎn)品品位及公司形象消除各種污染源提升人員的工作效能消除各種管理上的突發(fā)狀況介高尚養(yǎng)成人員的自主管理提高物品架子柜子的利用率降低材料半成品成品的庫(kù)存做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作縮短換線時(shí)間提高生產(chǎn)線的作業(yè)效率管理合理化5S與管理合理化關(guān)系

5S與ISO9000關(guān)系開展5S活動(dòng)

1、內(nèi)容2、方法3、材料4、成品5、半成品6、文件7、目標(biāo)結(jié)論：5S是ISO9000的基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)的各項(xiàng)管理水平的手段。開展5S活動(dòng)三、5S執(zhí)行技巧

1、開展整理活動(dòng)技巧2、開展整頓活動(dòng)技巧3、開展清掃活動(dòng)技巧4、開展清潔活動(dòng)技巧5、開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧開展5S活動(dòng)1、對(duì)象：主要在清理現(xiàn)場(chǎng)被占有而無(wú)效用的“空間”2、目的：清除零亂根源，騰出“空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)所3、整理主要區(qū)域4、實(shí)施方法4.1深刻領(lǐng)會(huì)開展的目的，建立共同認(rèn)識(shí)4.2對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查5、實(shí)施時(shí)注意事項(xiàng)開展整理活動(dòng)技巧開展5S活動(dòng)1、對(duì)象：主要在減少工作場(chǎng)所任意浪費(fèi)時(shí)間的場(chǎng)所2、目的：定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用3、決定放置場(chǎng)所4、決定放置方法5、定位的方法6、一般定位工具：7、開展活動(dòng)注意事項(xiàng)

開展整頓活動(dòng)技巧開展5S活動(dòng)1、對(duì)象：主要在消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的“臟污”2、目的：a)保持工作環(huán)境的整潔干凈；b)保持整理、整頓成果；c)穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量；d)防止環(huán)境污染。開展清掃活動(dòng)技巧開展5S活動(dòng)3、推行方法3.1例行掃除、清理污穢3.2調(diào)查臟污的來源，徹底根除3.3廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位3.4廢棄物的處置3.5建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行4、開展清掃活動(dòng)注意事項(xiàng)開展清掃活動(dòng)技巧（續(xù)）開展5S活動(dòng)1、對(duì)象：透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精力充沛2、目的：

a)養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣b)維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。3、清潔的實(shí)施方法3.1整理、整頓、清掃是“行為動(dòng)作”清潔則是“結(jié)果”3.2落實(shí)前3S執(zhí)行情況3.3設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣開展清潔

活動(dòng)技巧開展5S活動(dòng)3.4建立視覺化的管理方式3.5設(shè)定“責(zé)任者”，加強(qiáng)管理3.6配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表3.7主管隨時(shí)巡查糾正，鞏固成果4、開展清潔活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)開展清潔

活動(dòng)技巧（續(xù)）開展5S活動(dòng)1、對(duì)象：主要在通過持續(xù)不斷的4S活動(dòng)中，改造性、提升道德品質(zhì)2、目的：a)養(yǎng)成良好習(xí)慣；b)塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所；井然有序c)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。注重集體的力量、智慧開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧開展5S活動(dòng)3、修養(yǎng)實(shí)施方法3.1繼續(xù)推動(dòng)前4S活動(dòng)3.2建立共同遵守的規(guī)章制度3.3將各種規(guī)章制度目視化3.4實(shí)施各種教育培訓(xùn)3.5違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給與糾正3.6受批評(píng)指責(zé)者立即改正4、開展修養(yǎng)活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng)開展修養(yǎng)活動(dòng)技巧（續(xù)）開展5S活動(dòng)1、

定義：定置管理是企事業(yè)單位在工作現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系，科學(xué)地將物品放在場(chǎng)所（空間）的特定位置的一門管理科學(xué)。2、類型：

a)全系統(tǒng)定置管理：b)區(qū)域定置管理：c)職能部門定置管理：d)倉(cāng)庫(kù)定置管理：e)特別定置管理：

開展定置管理活動(dòng)技巧開展5S活動(dòng)3、定置管理內(nèi)容這里所說的內(nèi)容就是根據(jù)不同位置進(jìn)行設(shè)計(jì)的定置內(nèi)容。3.1生產(chǎn)廠區(qū)的定置內(nèi)容3.2車間定置內(nèi)容3.3庫(kù)房定置內(nèi)容3.4辦公室定置內(nèi)容開展定置管理活動(dòng)技巧（續(xù)）開展5S活動(dòng)4、定置管理圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷、分析、研究后，繪制新的人與物，人與場(chǎng)所，物與場(chǎng)所的相互關(guān)系的定置管理平面圖。

定置管理平面圖可分為：車間定置圖、區(qū)域定置圖、辦公室定置圖、庫(kù)房定置圖、工具箱定置圖、辦公室定置圖、文件資料柜定置圖

開展定置管理活動(dòng)技巧（續(xù)）開展5S活動(dòng)開展5S活動(dòng)程序決策調(diào)整/再計(jì)劃建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)再培訓(xùn)推廣檢查評(píng)價(jià)總結(jié)培訓(xùn)設(shè)定目標(biāo)成立組織制定計(jì)劃試點(diǎn)再計(jì)劃再總結(jié)再檢查/評(píng)價(jià)………開展5卸S活動(dòng)5S活繳動(dòng)檢查店表序號(hào)檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查結(jié)果糾正跟蹤1整理1、尚未對(duì)身邊物品進(jìn)行整理（1分）2、已整理，但不太徹底（2分）3、整理基本徹底（3分）4、整理較徹底（4分）5、整理徹底（5分）查看現(xiàn)場(chǎng)詢問9、靜夜四蜂無(wú)鄰，荒須居舊業(yè)貧堪。。4月-2照34月-2霜3Wedn游esda翁y,A垮pril謝26,菜202殊310、雨中黃融葉樹，燈薯下白頭人號(hào)。。03:1開2:2903:送12:工2903:1晉24/2度6/2襪023懶3:些12:莖29突AM11、以我輩獨(dú)沈久凝，愧君及相見頻華。。4月-救2303:錫12:膜3003:1稱2Apr柜-2326-A局pr-2當(dāng)312、故人恐江海別膀，幾度攏隔山川須。。03:教12:果3003:1印2:3003:1宜2Wed展nes什day瘡,A烈pri彎l2掏6,凱202屑313、乍見兔翻疑夢(mèng)姜，相悲門各問年青。。4月-2靠34月-2寨303:1把2:3003:歐12:品30Apr材il旁26,主20童2314、他鄉(xiāng)寶生白發(fā)狐，舊國(guó)翅見青山慕。。26四悲月20帳233:12餃:30餡上午03:1魚2:304月-2鈔315、比不固了得就察不比，桂得不到萄的就不甲要。。。四月里233:12早上午4月-2圈303:洽12Apri餅l26飼,20彈2316、行動(dòng)超出成果菜，工作送出財(cái)富咐。。2023馳/4/2肢63:草12:3鴨003:1登2:3026個(gè)Apr腔il喬202壤317、做前佩，能夠槳環(huán)視四償周；做屠時(shí)，你罵只能或迷者最好歐沿著以彈腳為起納點(diǎn)的射瀉線向前特。。3:1仇2:3廉0上胃午3:12慈上午03:凍12:烈304月-欠239、沒有撥失敗，撈只有暫癢時(shí)停止電成功！緩。4月-木234月-初23Wedn磚esda衡y,A硬pril育26,米202叉310、很多事變情努力了咐未必有結(jié)酒果，但是槐不努力卻高什么改變溫也沒有。毒。03:穗12:獸3003:展12:回3003:1絲式24/26巡壽/202蹄33:允12:3度0AM11、成功班就是日屢復(fù)一日蜓那一點(diǎn)遷點(diǎn)小小蔑努力的付積累。浴。4月-依2303:辭12:稿3003:1顆2Apr跨-2326-漲Apr鑰-2312、世間蹲成事，覆不求其緊絕對(duì)圓欠滿，留坦一份不涉足，可漸得無(wú)限為完美。斜。03:鞋12:竊3003:1史2:3003:1屈2Wed瘋nes被day謀,A吊pri土l2準(zhǔn)6,永202正313、不知繭香積寺豎，數(shù)里拌入云峰軍。。4月-2格34月-墨2303:1近2:3003:饑12:女30Apr晃il被26,培20座2314、意志堅(jiān)鞭強(qiáng)的人能夢(mèng)把世界放旬在手中像砌泥塊一樣淚任意揉捏就。26搶四月償202秋33:1里2:3鮮0上煤午03:1遷2:304月-瀉2315、楚塞虧三湘接究，荊門部九派通喊。。。四月2楚33:1鋼2上蓄午4月-件2303:1戶2Apri聞l26饅,20丈2316、少年十拒五二十時(shí)磨，步行奪閥得胡馬騎困。。202羨3/4潑/26傘3:回12:全3003:1績(jī)2:3026A窩pril廚202趣317、空山新放雨后，天驢氣晚來秋捉。。3:1呀2:3勒0上幣午3:1憤2上止午03:田12:朝304月-稅239、楊柳插散和風(fēng)鉤，青山兼澹吾慮勝。。4月-良234月-膠23Wedn蟻esda糧y,A崗pril孝26,縱202蔥310、閱讀女一切好懲書如同惰和過去攀最杰出罩的人談緒話。03:妹12:血3003:1都2:3003:缸124/26鈔/202摩33:絹12:3嶼0AM11、越是沒雪有本領(lǐng)的來就越加自帆命不凡。4月-收2303:能12:叮3003:弦12Apr-牌2326-A昌pr-2院312、越是無(wú)掌能的人，零越喜歡挑曠剔別人的伙錯(cuò)兒。03:1池2:3003:1貝2:3003:1灰2Wed聽nes崇day指,A仁pri蓬l2豬6,告202扯313、知人者冤智，自知斜者明。勝借人者有力欣，自勝者登強(qiáng)。4月-笛234月-轎2303:1催2:3003:1良2:30Apr影il抬26,和20奪2314、意志堅(jiān)露強(qiáng)的人能搶把世界放瓶在手中像蔥泥塊一樣策任意揉捏幕。26鍛四月獲202坐33:12雞:30向上午03:御12:憂304月-2巧315、最具挑擠戰(zhàn)性的挑鈴戰(zhàn)莫過于鄰提升自我拴。。四月2欄33:1確2上法午4月-抬2303:1偏2Apr武il滿26,草20劇2316、業(yè)余生貨活要有意窩義，不要賴越軌。2023逃/4/2窯63:冶12:3稅003:1刊2:3026謎Apr踏il是202日317