S基礎(chǔ)與實施管理課件

現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)5S基礎(chǔ)與實施課程內(nèi)容1、5S概念導(dǎo)入2、1S整理3、2S整頓4、3S清掃5、4S清潔（標準化）6、5S素養(yǎng)（習慣化）7、5S活動的推行方法5S概念導(dǎo)入我們是什么樣的企業(yè)5S是什么實施5S的好處實施5S的阻力5S概念導(dǎo)入5S概念導(dǎo)入什么樣的企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾，而沒有人撿起來5S概念導(dǎo)入什么樣的企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾撿起來5S概念導(dǎo)入什么樣的企業(yè)每個人都都自覺維護環(huán)境，沒有人亂扔垃圾5S概念導(dǎo)入什么樣的企業(yè)廠區(qū)通道工作服亂掛物品亂堆放5S概念導(dǎo)入什么樣的企業(yè)辦公生產(chǎn)倉儲工具5S概念導(dǎo)入什么樣的企業(yè)你愿意呆在哪里？現(xiàn)場不好是因為員工的素質(zhì)差嗎？一個現(xiàn)場都管理不好的企業(yè)，如何讓客戶相信它能制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品？為什么企業(yè)間差距那么大？5S概念導(dǎo)入5S是什么1S整理2S整頓3S清掃4S清潔標準化5S素養(yǎng)通過5S提高組織效率5S概念導(dǎo)入5S是什么5S素養(yǎng)系統(tǒng)化1S整理2S整頓3S清掃4S清潔提高產(chǎn)品多樣性提高交付可靠性提高安全性降低廢品率更高質(zhì)量更低成本5S概念導(dǎo)入實施5S的好處享受高品質(zhì)的人生對個人而言使您的工作環(huán)境更舒適使您更容易與周圍同事交?！?.使您的工作更安全使您的工作更方便5S概念導(dǎo)入實施5S的好處對提高產(chǎn)品多樣性提高產(chǎn)品質(zhì)量。企降低成本。提高交付可靠性。業(yè)提高安全性。提高設(shè)備利用率。提高信心和信任。更具競爭力5S概念導(dǎo)入實施5S的阻力整理、整頓為什么很重要？為什么要清掃，馬上它又會臟的？整理、整頓又不能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。我們很多年前已經(jīng)實施5S了。我們太忙了，哪有時間實施5S。5S概念導(dǎo)入5S概念導(dǎo)入回顧我們是什么樣的企業(yè)？5S是什么？實施5S的好處？實施5S的阻力？1S整理1S整理-定義什么是整理？明確區(qū)別，可用的和不可用的東西，不用者，即撤除之。關(guān)鍵：整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放，而是“處理”所有持懷疑態(tài)度的物品！根據(jù)現(xiàn)場物品處理原則，只留下：需要的物品需要的數(shù)量需要的時間1S整理1S整理1S整理1S-區(qū)別“需要和不需要”1S整理1S-區(qū)別“需撓要和不需素要”現(xiàn)場哪枝些東西閃可以不鬧要？用剩下的肆材料、有器缺陷的或器過量的零在件庫存、靠切下的料桶頭、垃圾鄭、廢品、誼多余的工岸具、報廢庫的設(shè)備、沃員工個人返生活用品礎(chǔ)等，要堅跟決清理出紡現(xiàn)場。抽屜理診論：把要的東報西撿回來嶄。櫻桃理行論：從整體中扎挑出“不顏需要”的盯物品。1S整理1S-易聚集“旅不需要”鼓物品的地探方1、未明確份任何用途是的房間或慚區(qū)域2、靠近出偉入口的房剪間3、桌子煉和架子綁下面4、桌子頓和柜子敞的抽屜拿里5、在未使材用的管理腫和生產(chǎn)計多劃板上6、在未進炊行整理的宮工具盒（釘箱）內(nèi)7、……作業(yè)現(xiàn)茅場極易華滯留：神殘余材乎料、不渣良品和扒廢品等些。往往虎這些不次用品，胃即占地鏡方又阻寶礙操作爆和降低贏工作效速率。1S整理1S-易聚集“云不需要”巖物品的地腸方工具箱、謹抽屜、櫥示具各人所經(jīng)有的扳逃手等工猜具箱小型量因具、游蟻標卡尺炮等用具抹布、魂手套、腰油類等粒消耗品書本、報攀刊等私用它品地板不用或不賠能用的設(shè)鞭備、大型李治具、臺尾車等未經(jīng)報探銷的材牛料，在細制品及宮廢品之任類工作臺下緩、窗戶邊焦、柱子下謝面所堆積畢的，不能炭辯別的是放合格品還委是廢品的1S整理1S-易聚集“盈不需要”圍物品的地紅方材料、超零件、防備品倉征庫看它的臟輕污即知道共多年不動褲的材料，火部品等呆砍料。因生銹、灣瑕庇變質(zhì)圣而不能使打用的零件莫及已屬于蹄管理對象賽之外的備執(zhí)品。屋外看它的鞭生銹情飯形即知胖道多年融未動的就材料。未經(jīng)報篩銷處分克廢品及濁工程廢滑料。辦公場所文件柜恢、保管效箱、貨黃架上不暢用的書挽本、圖湖紙等，鎮(zhèn)試驗品塘及樣品郵之類。1S整理1S-必要品的肝分類處理利用度使用頻率處理方法不用過去一年未使用過的物品丟棄低過去的6-12個月中，只使用過一次的物品保存較遠的地方中過去的2-6個月中，只使用過一次的物品，一個月只使用一次左右的物品作業(yè)現(xiàn)場集中存放高一周使用一次的物品，每天都要使用的物品，每小時都要使用的物品放在工位附近，隨身攜帶1S整理1S-可以避寸免的問恰題工廠變的更加擁擠箱子、貨架、雜物堆積如山，阻礙員工交流浪費時間尋找零件和工具過多的現(xiàn)場物品隱藏了其他生產(chǎn)問題不需要的零件和設(shè)備使得正常生產(chǎn)發(fā)生困難對于客戶的響應(yīng)慢……1S整理1S-如何實施1S存在的福問題1、員工鍛不知道止如何區(qū)導(dǎo)分“需踩要和不稀需要”僑；2、員工駛對浪費愉視而不他見。采取對理策1、培訓和笛指導(dǎo)；2、開展虹紅單運勇動。1S整理1S-如何實施1S1S整理1S-紅單運怎動物品如鞋果貼有紅單……1、該物沉品是需帽要的嗎其？2、如果是鑒需要的，弓是需要這浴么多靈數(shù)量嗎傾？3、如果誓是需要秒的，它稿需要放占在這里經(jīng)嗎？1S整理1S-紅單運動分揀識別/做標記處理/減資等待處理考慮清除跨工具重新考慮盤點清查檢查狀態(tài)工作步鐘驟一個物品一張紅單數(shù)量多余的也應(yīng)貼紅單預(yù)先估計需要多少紅單紅單用料可以考慮回收利用做記錄匯總和跟進如何來處蹈理紅單1S整理1S-紅單運動1、放入拔“紅單以存放區(qū)翅”一段載時間看喝看是否燥是需要殲的2、丟棄3、重新棋旋轉(zhuǎn)—放到它途們應(yīng)該蘿放的地迫方2S整頓2S-定義什么是郊整頓？將需要泛的物品賽合理放鄰置，加曉以標識訴，以便任何人取放！“每一正個物品升都有一獅個放置毀的地方狠，每件濤物品都夾放在它歉應(yīng)該放錦置的地好方”。三易易取、易押放、易管器理三定定位、定虜量、定容2S整頓2S-整頓的意乓義2S整頓2S-整頓的目廳的2S整頓2S-整頓顏色塞標識2S整頓2S-整頓顏色凱標識2S整頓2S-整頓顏色靠標識2S整頓2S-整頓顏色訓標識2S整頓2S-三定原申則定位：釣根據(jù)物符品在生規(guī)產(chǎn)過程枕中的使祥用頻度勵來決定養(yǎng)物品的障合理放鐘置位置膽。將物茫品的放貢置位置膀固定下彎來，有遮利于員漲工養(yǎng)成玩良好的毯工作習戒慣，便遲于物品眾的尋找坑和管理研，提高業(yè)工作效忠率。設(shè)備和工旬作臺定位墾；工具、陶夾具、劇刀具、浩檢具定盟位；原材料巡壽、半成絡(luò)品、成奮品定位膛。定量：術(shù)確定保街留在工怠作場所?；蚱涓金W近物品側(cè)的數(shù)量羞。物品解數(shù)量的歪確定應(yīng)信該以不擋影響工封作為前返提，數(shù)曠量越少任越好。相同的丸物品，渠在包裝獸方式和綿數(shù)量上擴應(yīng)盡量且一致；設(shè)定標準董的量具來貓取量；設(shè)定電高樓限量基準介、安全庫澤存存量區(qū)逝隔與標識餡。定容：各迅種材料、淋成品的規(guī)抖格不一，救要有不同沫容器平裝諸載，大小火不一的容棄器不僅顯匹得不整齊為，同時也稼浪費空間喘，容器的勿規(guī)格選擇使需考慮搬率運方便、順目視管理涂的需要、勢安全因素姐及投入資漲金等。2S整頓2S-如何實董施2S關(guān)鍵可視化管概理：什口么，哪里莫，多少，員準備好恢傘復(fù)新進人炒員，作刻業(yè)規(guī)范螞化，透譽過顏色蒜管理，但標識管糖理2S整頓2S-如何實施2S（確定窗合適的疏物品放中置地點率）將常用逐的工具例放在方吹便拿到條的地方使用頻次同時使用的工具自動歸位的工具放置地點的大小合并“同類項”根據(jù)“功能”或“產(chǎn)品”放置2S整頓減少不必雷要的動作款產(chǎn)生的浪繡費-保持舒適真的姿勢，哄舒適的動揉作：雙手同俘時開始盤和結(jié)束賊動作運用自然時重力而非染肌肉避免“Z”形運動帝和突然改酬變方向移動的闖節(jié)奏應(yīng)同該是平率衡的如適用，笛用腳來控匙制開關(guān)2S-如何實施2S（確定氧合適的肚物品放碧置地點畫）2S整頓減少不必僚要的動作姨產(chǎn)生的浪耍費-使材料和迫工具便于規(guī)拿?。菏共牧祥W和工具挖位于操鐵作人員域的前方移或靠近按使用順替序排放材米料和工具使操作人挑員位于合挨適的工作急高度移動的旦節(jié)奏應(yīng)賽該是平腔衡的減少推棗運車搬壯運2S-如何實施2S（確定渴合適的售物品放家置地點望）2S整頓2S-如何實施2S（標識地殼點）標識板：撿標明是什喇么物品、逃在哪里、芳有多少。--顯示：娛工作區(qū)讓域的名據(jù)稱、庫桃存位置瞇、設(shè)備漏存放位掩置、標坦準化程朗序等--方位指掌示：標臨明物品記在哪里--物品指域示：標河明在這先個地方湖有哪些旬物品--數(shù)量指隆示：標靜明此地虹有多少屑物品螺絲、妥螺母的伐規(guī)格標商準化管繡理2S整頓2S-如何實哭施2S（標識絕地點）標識線（油漆）--區(qū)域劃分、人行走道、開門范圍、危險區(qū)域5S地圖顏色策略輪廓策略2S整頓2S-如何實遇施2S可視化屆管理2S整頓2S-流程分辨“需孫要”和“岔不需要”整理紅單運動需要不需要整頓哪里什庸么多少丟棄2S工作步轎驟確定地岔方整理，簡站化指定放置育地點，做蕉上標記使用不同傲的顏色制定須遵渠守的規(guī)則尋找合虜適的容演器考慮頻完次讓問題一絞覽無遺紅單/放入倉碎庫2S整頓2S-我們的目青標2S整頓2S-可以避免鑒的問題1尋找的浪費—沒有人能找到柜子的鑰匙，正巧柜子里放著要用的工具2材料移動的浪費4次品浪費5不安全環(huán)境3動作的浪費6……3S清掃3S-定義清掃：將工作場堤所及工作月所用的設(shè)值備清掃干恨凈，保持轉(zhuǎn)工作場所果的干凈、世亮麗。經(jīng)過整理什、整頓之擱后，要用爺?shù)奈锲否R乓上就能準賺確地取出曬，但是取伍出的物品紹能被正?？検褂玫臓罟B(tài)下才行搶，這就是羞清掃的關(guān)街鍵所在。從清掃崗開始，鉗逐步地榮了解灰悠塵、臟均污、異裙物、切革屑等是樹引起品寫質(zhì)不良蔽、設(shè)備腎故障、編災(zāi)害等盾問題的廈源頭。息通過清助掃運動殿將問題忌一一突加破。3S清掃3S-目的發(fā)現(xiàn)不睡正常的康現(xiàn)象或踩細微的四質(zhì)量問恐題即時維修專業(yè)人率員維修清掃、檢攏查確定專使人負責使員工保持良好的工作情緒穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，減少設(shè)備故障3S清掃3S-如何實施3S清掃三原捧則1、掃黑嶺：即掃恭除垃圾呼、灰塵蒼、粉塵售、紙屑播、蜘蛛依網(wǎng)等。2、掃漏：羽即掃除漏匯水、漏油切、漏氣、陽漏處理等咬。3、掃怪：淡即掃除異蔥常的聲音復(fù)、溫度、振震動等。確定清掃對象安排清掃人員確定清掃方法準備工具清掃3S清掃3S-如何實茂施3S劃分責任區(qū)對區(qū)域進行劃分，實行區(qū)域責任制抹布作戰(zhàn)利用各種清潔工具對場地、區(qū)域進行清掃基本原則是每天進行清掃和擦拭設(shè)備點檢對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護保養(yǎng)，清掃設(shè)備要同設(shè)備點檢結(jié)合起來，清掃即點檢。清掃也是保養(yǎng)。清掃檢查眼看、耳聽、鼻聞、手摸3S清掃3S-如何實施3S3S清掃3S-如何實鐮施3S注意事項清掃不只是清潔工的事除公共區(qū)域外，清掃必須由當事人來做，才能實現(xiàn)清掃的真正的目的。尤其是設(shè)備操作及維護人員，在清掃時要對設(shè)備情況進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時加以解決。提高設(shè)備運行率，預(yù)防事故發(fā)生。不能簡單把清掃看成打掃清掃并不僅僅是打掃，而是加工制造過程中的重要部分，清掃是用心來做的。對設(shè)備的清掃，應(yīng)著眼于對設(shè)備的維護保養(yǎng)。清掃也是改善，打掃是表面的，而清掃是深層次的。清掃過后的廢棄物要立即在清掃過程中，往往是產(chǎn)生大量的廢棄物品，對于這些物品，要進行分類集中存放，集中處理。不能掃干凈這個地方再弄臟另外一個地方。要注意對過高過遠的對象進行清掃僅對一些容易清掃的物品進行清掃，不能真正杜絕臟污發(fā)生，應(yīng)在清掃過各加以避免。3S清掃3S-如何實施3S可以避玻免的問殃題避骯臟的工作環(huán)境，導(dǎo)致員工士氣低落在免在黑暗、雜亂的工廠里，缺陷很難補發(fā)現(xiàn)問地板上的油漬和水，容易造成人員滑倒，造成人員傷害題設(shè)備未受到經(jīng)常的維護，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障……4S清潔（奔標準化且）4S-定義將整理、亂整頓、清事掃的做法敵制度化、安標準化，桑并維護成筋果是用來維護3S的方法是建立地前面3S正確實施的基礎(chǔ)上是制定并規(guī)范行動的標準是使現(xiàn)場更加漂亮的方法4S清潔（鋒標準化賊）4S-目的維護潔凈的狀態(tài)整理、整頓、清掃是動作，清潔是結(jié)果。要保持清潔，就要不斷地保持整理、整頓和清掃。所以清潔就是把整理。整頓、清掃的事情堅持地、重復(fù)地做下去，從而維持潔凈狀態(tài)。通過制度化來維持成果通過進一步的整理、整頓、清掃檢查，發(fā)現(xiàn)3S工作存在的不足，認真進行改善。將推行3S工作經(jīng)驗形成標準化和制度化，向廣大員工宣傳。通過制度化來維持成果，使5S工作不斷縱深發(fā)展。是標準的基礎(chǔ)徹底解決工作現(xiàn)場管理的混亂，就必須重視作業(yè)的標準化工作，以維持3S工作必要的實施標準，避免由于作業(yè)方法不正確導(dǎo)致的工作效率過低和可能引起能設(shè)備和人身造成的安全事故。是企業(yè)文化提升的開始通過5S管理給企業(yè)文化建設(shè)注入了新的內(nèi)涵。4S清潔（萌標準化群）4S-如何實納施4S維持全員的3S意識確定3S責任人將3S熔入每日工作中去運用3S預(yù)防措施維護清潔無廢棄的整理無混亂的整頓無骯臟的清掃制定清潔手冊把大家認可的工作和應(yīng)保持的狀態(tài)匯集成手冊，從而達到確認的目的環(huán)境色彩化將公司顏色識別標準化，使工作環(huán)境中的3S情況一目了然檢查維護成效管理標準化操作標準化工具標準化關(guān)鍵：標阻準化4S清潔（義標準化寺）4S-如何實施4S4S清潔（哈標準化節(jié)）4S-如何實悼施4S注意事山項三不原則不恢復(fù)臟亂不制造臟亂不擴散臟亂可避免的問題前面3S不能保持，很快又回到原來和樣子員工工作隨意，5S工作沒有標準可依為了應(yīng)付檢查和參觀，搞突擊工作清潔誤區(qū)將清潔理解為衛(wèi)生問題簡單停留下掃干凈的認識上清潔化對象只考慮現(xiàn)場的材料和設(shè)備方面5S始于素養(yǎng)炸，終于素裝養(yǎng)。5S素養(yǎng)（習羞慣化）5S-定義素養(yǎng)：人素人養(yǎng)成好毒的習慣，溪依規(guī)定行鹿事，培養(yǎng)拾積極進取夫的精神素養(yǎng)是5S活動的核溉心，也是5S活動最湯終目的括。沒有萬人員素可質(zhì)的提生高，各塊項活動詢就不能鉤有序的丑開展，環(huán)開展了宇也持續(xù)鋤不久。你會撿起女地上的一柄張紙嗎？5S素養(yǎng)（習腥慣化）5S-目的養(yǎng)成良好的工作習慣在5S活動中，不斷反復(fù)地要求員工做整理、整頓、清掃、清潔，基目的不僅僅希望員工能將東西擺好，設(shè)備擦拭干凈而已，主要目的是通過簡單易行、瑣碎的反復(fù)動作，潛移默化改變已有的不良習慣，養(yǎng)成很好的習慣。自覺遵守規(guī)章制度通過不斷的整理、整頓、清掃、清潔的程序化，大家都養(yǎng)成良好的習慣，人人按照規(guī)章制度來辦事，任何人都嚴格遵守，否則制度將失去意義。營造團隊精神5S必須靠全員參與，如果只由一兩人或管理者主導(dǎo)，很難顯現(xiàn)出效果。通過5S，可以體會全員參與的喜悅與凝聚力，可以說5S是企業(yè)全員參與活動的試金石。關(guān)鍵意識時間支持構(gòu)架認可和獎勵滿意度5S素養(yǎng)（懶習慣化電）5S-如何實急施5S創(chuàng)立環(huán)槽境員學習5S工積極參與5S的實施并提出建議角養(yǎng)成5S榮譽色…....管理者的角色培訓支持-讓所有員工知道什么是5S，理解5S的重要性。資源支持-讓所有員工有每日開展5S的時間以及成立5S小組。參與支持-積極參與5S活動，及時響應(yīng)紅單，認可員工的努力。……5S素養(yǎng)（吸習慣化娘）5S-如何實面施5S海報口號攝影、攝像小報手冊工廠參觀5S月5S地圖有效小工恥具5S素養(yǎng)（習情慣化）5S-如何實施5S保持良好的秩序要用的物品常用物品就近位置偶爾用的物品放在稍遠的地方不常用仍有用的物品另外放置在指定地點不要用的物品沒用的物品馬上處理掉有潛在使用價值的物品放在要用的地方要求特殊處理的物品用可靠低成本的處理方法整理5S素養(yǎng)（咬習慣化獸）5S-如何實悼施5S5S現(xiàn)場分析整理1.避免辦屆公室充件斥著不登需要的傘物品，醉引致誤真踏或絆荷倒危險整頓2.將文件按煎順序排列熟，并且用圾顏色斜線起做記號，侵方便處理3.尖銳的業(yè)物件，蘆應(yīng)當小左心處理境及擺放清掃4.垃圾積鼻聚能引像起細菌醬滋生及儉蔓延，速所有垃繡圾筒應(yīng)新每天清燭倒清潔5.良好的廢工作間展可讓員駱工保持撒舒適的袖工作姿耐勢，工周作間設(shè)棚計應(yīng)按從人體功為效學原炒理6.在玻璃門貝適當?shù)奈混栔脧堎N標扁志，以免薄員工撞向野玻璃引起垮意外7.避免電插宵座負荷過博重，產(chǎn)生博火警危險修養(yǎng)8.只有熄滅島的煙蒂方點可放進煙尾灰缸，避紛免煙蒂掉旗在地上或調(diào)其它物件農(nóng)上而著火吉。9.提舉物姑件時要殼采取正犯確姿勢遭，以減砌低背部催受傷危重險10.站在裝有偷滑輪的座障椅上是十怨分危險的茶，員工在萍高處作業(yè)吵時，一律費要使用穩(wěn)寫固扶梯11.拉開的文方件柜可把譯人絆倒，合使用后應(yīng)樣立即關(guān)好5S現(xiàn)場分析整理1.應(yīng)將碎肚鐵雜物避及雜著披易燃液瞞體的廢翼布分別略放于指彈定的地書方，以謊方便丟寇棄2.把不需要繳的物品搬盤走，以免祖阻塞救火譽設(shè)施整頓3.不應(yīng)隨經(jīng)意把電才線橫置堪于過道待上，以住免行人炎絆倒或詢拉翻機灣器4.易燃物品練須儲存于夫適當?shù)拿艽归]容器內(nèi)尤，而該容恨器又須放讀于金屬制毒成的柜或披箱內(nèi)，以埋減低濺漏購時發(fā)生火球警危險5.氣罐必須沃穩(wěn)固地垂乘直放置，該并遠離進企行高溫工暈作的地方清掃6.機器油搶漬的部垮分就要瓜定期清脹理，以河確保工半作區(qū)域腳清潔7.鋒利的究鐵絲或家損壞品抹應(yīng)即時芝清掃，屆避免造冠成傷害清潔8.應(yīng)修緊立已松動煩的電線猾護套，雷盡量使滔用透明記蓋子，撐方便檢宅查工作9.所有殘擺破的電館箱應(yīng)由海合格電蠢工進行哄維修，既維修人監(jiān)員應(yīng)自旱行將電閘閘天關(guān)貨鎖好及曠加上警漫告牌，杏表示有江人工作修養(yǎng)10.不應(yīng)在挖工廠內(nèi)景戴太陽次眼鏡11.不應(yīng)在工懶廠內(nèi)抽煙掉，以免發(fā)鏟生火警危忘險5S現(xiàn)場分妹析整理1.把不需積要的木宵塊搬走磨，以免獄阻塞通吹道，影冒響工作追效率及行火警逃姐生整頓2.貨物應(yīng)整閑齊疊放及袖遠離通道排，并應(yīng)經(jīng)毒常檢查以將防因貨物載疊放過高槐而塌下導(dǎo)匠致以外3.需要的托漫盤應(yīng)整齊雀有碼放，綢避免引起巖絆倒意外4.應(yīng)在通梯道劃線互，以便桿區(qū)分通淡道及儲答貨區(qū)的夫范圍，婚減少碰伯撞危險清掃5.地面不應(yīng)腫有水漬，妨任何濺漏己應(yīng)盡快清污理，以名日滑倒危險清潔6.所有急救維箱須清楚究標明及妥數(shù)善保養(yǎng)，狹并由指定武主管維持敞足夠的急細救用品修養(yǎng)7.發(fā)現(xiàn)毀丈壞的窗激戶須即徑時維修務(wù)以免發(fā)粒生事故8.搬運貨物遍時要采取榴正確姿勢亮，以減低際腰部受傷皮危險9.操作鏟果車搬運遇貨物時戶不可過命高，以彼免影響毫操作員秧視線，療引起意邁外10.在工作場絞所內(nèi)不可悠嬉戲，切足勿把壓縮館空氣射向猶自己或同贈事5S現(xiàn)場分插析整理1.避免場地奮內(nèi)充斥著忌不需要的料危險品，拆應(yīng)分門別塵類存放在花危險品倉需庫山內(nèi)整頓2.需要用準不用的狂管道應(yīng)畜妥善存付放于指厚定地方想，并提造供合適爆載具以溫方便員測工存取結(jié)物料3.電線須妥雄善架設(shè)，臣避免在地幣上拖曳受蔽損，引致坊觸電意外清掃4.木板上的喘釘子及其這它尖銳物風體應(yīng)盡早宿清除，以釋避免刺傷圖員工清潔5.所有的樓濕邊須加設(shè)晚穩(wěn)固護欄雙和踢腳板漠，以避免晝員工從高吹處墜落6.總電箱金須有漏躍電斷路精器，防論水插座喇和電路兵圖，此菌外每個夢開關(guān)須方清楚標拒明修養(yǎng)7.吊運時要劈燕在吊鉤加挖設(shè)安全扣堤，以防吊犬索滑出生航產(chǎn)意外8.不應(yīng)在工附作現(xiàn)場穿豆涼、拖鞋裂，以減低迅足部受傷虛機會9.應(yīng)佩戴安擺全帽，以郵減低高空脊墜物及頭甲部受傷機鄙會10.吊機操作慎員須確保幣無人走近姑吊運范圍旦才開始吊娃重工作，喬避免物件落在吊運時糧墜下引起所意外11.員工可賣使用一較些簡易消的機械掌輔助設(shè)部備，如速手推車滲來搬運呀重物，竹減少傷菠害和人盟力5S現(xiàn)場分析整理1.玻璃碎猾片不能筐丟棄在堪廢紙蔞隙里，應(yīng)桶分開存秒放于適誓當容器她內(nèi)，以哥免引發(fā)崗割傷意孝外2.化學品的綁存放量應(yīng)眉盡量減少堵，這可以拿善用工作襖地方，并決避免化學競品儲存不不當而引發(fā)壤意外整頓3.不要隨意敢把裝有化尾學品容器搏放在工作則臺上，應(yīng)鉤有適當位瘦置擺放，鞠以避免因脾員工隨便雖使用而造國成意外清掃4.化學品儲接存及使用有區(qū)域要保耐持清潔，密任何濺漏唱應(yīng)盡快處盜理，以免郵引起意外清潔5.凡可能且產(chǎn)生化盯學品煙鎖霧或粉弱塵的實織驗應(yīng)通預(yù)風楊內(nèi)記進行，透以減低塌員工吸犁入有害粱氣體的涂危險6.所有裝瓜有化學鳴品的容柿器須張香貼相應(yīng)絕安全標及簽、化誕學品名怠稱、危干害及安底全使用撕等資料修養(yǎng)7.員工在使幣用化學品飯時應(yīng)自發(fā)版性佩戴適同當個人防愚護用品，吩以免受到國化學品危鋪害8.員工不可吹以用吸取懶化學品，炮以免化學丸品危害9.化學品號柜應(yīng)隨斯手關(guān)閉額，以免只產(chǎn)生碰獎撞意外10.應(yīng)經(jīng)常檢楚查化學品礎(chǔ)的標簽有端沒損毀，裳是否存在爪濺漏及破釘損現(xiàn)象，耀以便員工洲使用時知洞悉有關(guān)預(yù)映防措施11.不應(yīng)在實吃驗室內(nèi)奔烈走或嬉戲滋，以免發(fā)惹生碰撞意椒外9、靜夜苗四無鄰憐，荒居鐘舊業(yè)貧慣。。4月-2免34月-2橡3Wed油nes渣day翻,A決pri念l2位6,弦202宏310、雨中名黃葉樹搬，燈下螺白頭人太。。03:盯13:俊4203:1型3:4203:駕134/26蕉/202君33:歇13:4窯2AM11、以我獨閉沈久，愧突君相見頻溫。。4月-約2303:悔13:磚4203:躁13Apr砌-2326-內(nèi)Apr授-2312、故人江炎海別，幾趕度隔山川慶。。03:慨13:瓣4203:粱13:敲4203:1總3Wedn輛esda付y,A喘pril慚26,尋202積313、乍見蒜翻疑夢卵，相悲或各問年化。。4月-擦234月-2吉303:1臘3:4203:1卵3:42Apr室il搶26,衣20吼2314、他鄉(xiāng)送生白發(fā)悶，舊國糠見青山壓。。26四誘月20結(jié)233:13蓬:42瓶上午03:膛13:桃424月-2胞315、比不了廣得就不比語，得不到勵的就不要欠。。。四月2緞33:13歉上午4月-圍2303:拼13Apri抖l26撒,20仇2316、行動出甲成果，工振作出財富社。。202今3/4臭/26姑3:新13:山4203:1搞3:4226A擊pril予202米317、做前，壺能夠環(huán)視間四周；做捕時，你只什能或者最拋好沿著以產(chǎn)腳為起點壘的射線向做前。。3:13孕:42掌上午3:13子上午03:下13:算424月-訊239、沒有輔失敗，書只有暫盛時停止奮成功！喇。4月-2轉(zhuǎn)34月-蓄23Wedn腐esda筍y,A漁pril先26,迎202景310、很多事附情努力了平未必有結(jié)潮果，但是飯不努力卻聽什么改變辭也沒有。遠。03:果13:樣4203:1背3:4203:蔑134/26貌/202每33:凝13:4聰2AM11、成功殃就是日溉復(fù)一日資那一點劃點小小蚊努力的鍵積累。趟。4月-睜2303:偽13:極4203:慨13Apr-述2326-A哨pr-2訂312、世間漲成事，涼不求其顯絕對圓回滿，留聲一份不持足，可后得無限知完美。悟。03:1概3:4203:1與3:4203:1自3Wed椒nes凱day憐,A農(nóng)pri經(jīng)l2叉6,節(jié)202市313、不知香毫積寺，數(shù)蹤蝶里入云峰墨。。4月-2定34月-2柳303:籍13:顯4203:脂13:紅42Apr縮慧il勉26,粗20稅2314、意志鞋堅強的惠人能把懶世界放奶在手中技像泥塊銀一樣任弄意揉捏綁。26據(jù)四月嗓202時33:1隨3:4伐2上迷