第二章施工過程組織原理演示文稿

第二章施工過程組織原理演示文稿目前一頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點優(yōu)選第二章施工過程組織原理目前二頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點§2-2施工過程的空間組織和時間組織※2三道工序，多項任務的施工順序安排：三道工序，多項任務的施工順序安排仍使用約翰遜—貝爾曼法則，因此需將三道工序合并為兩道工序。為了保證原來作業(yè)時間長的工序合并后仍保持長的時間，需要限制工序合并的條件。目前三頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點工序合并條件條件（1）：第一道工序最小的施工周期t（iA）min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB）max

。即t（iA）min≥t（iB）max

。條件（2）：第三道工序最小的施工周期t（iC）min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB）max

即t（iC）min≥t（iB）max

。符合上述條件之一的工程項目，可按下法計算。下面以一工程項目為例，介紹三道工序，多項任務的施工順序排序方法。目前四頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點例現(xiàn)有一工程項目，包括5個施工任務，每個任務有3道工序，每道工序的工作時間如下表所示，確定項目的最優(yōu)施工順序順序及總工期。

任務工序1#2#3#4#5#A428105B52334C56997目前五頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點解：1首先驗證是否符合條件（1）或條件（2）①

tiAmin=t2A=2tiBmax=t1B=5tiAmin=t2A=2≯tiBmaX=t1B=5條件（1）不成立。②

tiCmin=t1C=5=tiBmax=t1B=5條件（2）成立。目前六頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點2工序合并：①

將第一道工序和第二道工序上各項任務的施工周期依次加在一起。

A+B9411139②

將第三道工序和第二道工序上各項任務的施工周期依次加在一起。B+C108121211③

將第①、②步得到的周期序列看作兩道工序的施工周期。先行工序A+B9411139后續(xù)工序B+C108121211④

按兩道工序多項任務的計算方法求出最優(yōu)施工順序。目前七頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點工序合并表

任務工序1#2#3#4#5#A428105B52334C56997A+B9411139B+C108121211目前八頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點3運用約翰遜—貝爾曼法則，進行最優(yōu)排序①

在ti（A+B）和ti（B+C）中找出最小值，先行工序排在最前，后續(xù)工序排在最后施工。t2（A+B）=4=ti（A+B）min

先行工序，2#任務第一施工。②

t1（A+B）=t5（A+B）=9=tmin

都為先行工序，查其后續(xù)工序t1（B+C）=10，t5（B+C）=11，t1（B+C）=10＜t5（B+C）=11，1#任務排在5#任務后面，5#任務第二，1#任務第三。③

t3（A+B）=11=tmin

為先行工序，3#任務第四施工，4#任務第五施工。最優(yōu)施工順序為：2#5#1#3#4#目前九頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點4繪制施工進度圖，確定總工期。注意：第二道工序要在第一道工序完的基礎上才能開始；第三道工序要在第二道工序完的基礎上才能開始。工序進度24681012141618202224262830323436384042A2#5#1#3#4#B2#5#1#3#4#C2#5#1#3#4#目前十頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點按1-5順序，繪制施工進度圖，確定總工期工序369121518212427303336394245A1#

2#

3#4#5#B1#2#3#4#5#C1#2#3#4#5#目前十一頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點確定下表的最優(yōu)施工順序及最短工期。工序1#2#3#4#5#A102694B43245C85967目前十二頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點解：1首先驗證是否符合條件（1）或條件（2）。t2c=5=timin=t5B=5=tiBmax

符合條件2，可以進行工序合并。目前十三頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點

2工序合并：12345A+B1458139B+C128111012目前十四頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點運用約翰遜—貝爾曼法則，進行最優(yōu)排序t2（A+B）

=5=timin

先行工序，2#任務應排在第一施工。t3（A+B）

=8=timin先行工序，3#任務應排在第二施工。t5（A+B）

=9=timin先行工序，5#任務應排在第三施工。t4（B+C）

=10=timin后續(xù)工序，4#任務應排在第五施工。1號任務應排在第四施工。最優(yōu)施工順序為：2#

、3#

、5#、1#、4#目前十五頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點4繪制施工進度圖，確定總工期。按最優(yōu)施工順序：2#

、3#

、5#、1#、4#繪制。T=41天。目前十六頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點按自然施工順序：1#

、2#

、3#、4#、5#繪制。T=49天。目前十七頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點總結：三道工序，多項施工任務最優(yōu)排序的步驟：1首先驗證是否符合條件（1）：t（iA）min≥t（iB）max或條件（2）：t（iC）min≥t（iB）max

。2進行工序合并，將A、B、C三道工序合并為A+B與B+C兩道工序。3運用約翰遜—貝爾曼法則，進行最優(yōu)排序。4按最優(yōu)排序繪制施工進度圖，確定總工期。目前十八頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點（二）n（n＞3）道工序，多項任務的施工順序n＞3時，按施工的客觀規(guī)律，采用將前后關聯(lián)工序的施工周期按一定方式合并的方法，分別應用約翰遜—貝爾曼法則，求出“合并工序”相應的周期，最后再按選取最小值的方法求得施工順序的最優(yōu)安排。目前十九頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點四道工序多施工段的最優(yōu)排序方法：1工序合并條件：三相鄰工序的工作時間應滿足前后工序中任何一工序的最小工作時間應大于或等于中間工序的最大工作時間。tAmin≥tBmaxtCmin≥tBmax

或tBmin≥tCmaxtDmin≥tCmax

若出現(xiàn)tCmin≥tBmax

則合并為a+b與b+c+d兩道工序。若出現(xiàn)tDmin≥tCmax

則合并為a+b+c與c+d兩道工序。2合并為兩道工序后，運用約翰遜—貝爾曼法則進行最優(yōu)排序。目前二十頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點※三工程項目施工作業(yè)方式：1順序作業(yè)：2平行作業(yè)3流水作業(yè)目前二十一頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點1順序作業(yè)：定義：按工藝流程和施工程序，按先后順序進行施工操作。目前二十二頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點工程項目施工作業(yè)方式圖目前二十三頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點組織：只組織一個施工隊，該隊完成了一個施工段上的工作后轉移至下一作業(yè)面，直到完成所有施工段上的所有工序的操作。目前二十四頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點特點：順序作業(yè)總工期長。勞動力需要量少，周期起伏不定。材料供應、作業(yè)班組的作業(yè)是間歇的。在工種和技工的使用上形成極大的不合理。目前二十五頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點2平行作業(yè)：定義：劃分幾個施工段，同時按程序施工。目前二十六頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點組織：劃分幾個施工段，就組織幾個施工隊，各施工隊需完成相應施工段上的所有工序。施工隊伍不需要轉移。目前二十七頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點特點：總工期短。勞動力需要量增加、出現(xiàn)人力高峰，易造成窩工，增加生活福利設施的支出。設備、機具供應不易實現(xiàn)。材料供應集中而間歇。目前二十八頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點3流水作業(yè)：定義：將不同工程對象的同一施工工序交給專業(yè)施工隊執(zhí)行，各施工隊在統(tǒng)一計劃安排下，依次在各個作業(yè)面上完成指定操作，前一操作完成后，轉移至另一作業(yè)面，執(zhí)行同樣的操作，后一操作由其它專業(yè)隊執(zhí)行。目前二十九頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點組織：劃分幾道工序，就組織幾個專業(yè)施工隊，各施工隊在施工中只完成相同的操作，一個施工段的任務是由多個施工隊共同協(xié)作完成。施工隊伍需要轉移。目前三十頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點特點：（1）工期適中。（2）勞動力得到合理的利用，避免了短期內(nèi)的高峰現(xiàn)象。（3）當各專業(yè)隊都進入流水作業(yè)后，機具和材料的供應與使用都穩(wěn)定而均衡。（4）流水作業(yè)法是組織專業(yè)隊施工，工程質量有保證。目前三十一頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點流失作業(yè)的開展時間（也稱為流水展開期）：由正式開工起至所有施工班組全部投入為止，這段時間間隔稱為流失作業(yè)的開展時間T=t0＋te（通用公式）目前三十二頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點各作業(yè)方式機具供應的分析：挖基：每橋配2臺挖掘機，4輛汽車。順序：需一套即2臺挖掘機，4輛汽車。平行：需一四套即8臺挖掘機，16輛汽車。流水：需一套即2臺挖掘機，4輛汽車。目前三十三頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點四作業(yè)方式的綜合運用：1平行流水作業(yè)施工：在平行的基礎上，再流水。如一個項目劃分幾個施工段，每個施工段同時開工，而每工序流水作業(yè)。2順序平行作業(yè)法：以增加施工力量，來縮短工期，缺點突出，適用于突擊作業(yè)。3立體交叉平行流水作業(yè)法：在平行流水的基礎上，采用上、下、左、右全面施工的方法。它可充分利用工作面，有效地縮短工期。一般適用于工序繁多、工程集中的大型構造物。目前三十四頁\總數(shù)三十六頁\編于十六點作業(yè)1.

工程項目施