商場(chǎng)主管崗位職責(zé)_第1頁
商場(chǎng)主管崗位職責(zé)_第2頁
商場(chǎng)主管崗位職責(zé)_第3頁
商場(chǎng)主管崗位職責(zé)_第4頁
商場(chǎng)主管崗位職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

和順名品廣場(chǎng)崗位說明書職位名稱:物業(yè)主管任職人:干脆主管:總經(jīng)理干脆下屬:修理工保安職位性質(zhì):物業(yè)服務(wù)管理薪資等級(jí):崗位目的及目標(biāo):保證商場(chǎng)電力系統(tǒng)/水利系統(tǒng)/消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行,維護(hù)商場(chǎng)平安崗位主要職責(zé)(依據(jù)描述的職責(zé)確定:全責(zé)/部分/幫助)負(fù)責(zé)程度1.

負(fù)責(zé)商場(chǎng)各類設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、修理工作的支配與落實(shí)全責(zé)2.

負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行商場(chǎng)制定的各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)管理和收費(fèi)制度全責(zé)3.

做好消防監(jiān)控室/配電室/水泵房等重點(diǎn)部位的巡察檢查,仔細(xì)填寫和審核運(yùn)行表格,發(fā)覺問題剛好實(shí)行調(diào)整措施全責(zé)4.

組織商場(chǎng)設(shè)備更新、工程改造、日常修理支配的實(shí)施和監(jiān)督檢查工作全責(zé)5.

負(fù)責(zé)督促和檢查各專廳(柜)及員工遵守商場(chǎng)消防平安規(guī)定和各項(xiàng)操作規(guī)程全責(zé)6.

負(fù)責(zé)組織處理事故或設(shè)備故障,妥當(dāng)支配防范措施,削減事故及設(shè)備故障的發(fā)生全責(zé)7.

組織好消防設(shè)施的維護(hù)檢修,確保各類消防設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)全責(zé)8.

常常開展以防火、防盜、防治安事故、防止犯罪為主要內(nèi)容的“四防”活動(dòng),常常進(jìn)行平安檢查,發(fā)覺漏洞或擔(dān)心全因素提出整改看法,對(duì)重大隱患有權(quán)下發(fā)“整改通知書”限期解決全責(zé)9.

實(shí)行有關(guān)平安保衛(wèi)工作的方針、政策、法律、法規(guī),結(jié)合商場(chǎng)的實(shí)際狀況,加強(qiáng)防范工作,維護(hù)內(nèi)部治安秩序,保衛(wèi)商場(chǎng)/商戶財(cái)產(chǎn)和顧客、員工的人身平安全責(zé)10.

對(duì)發(fā)生的各種案件和重大治安事故剛好上報(bào),指揮愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)作公檢法機(jī)關(guān)偵破和查處全責(zé)11.

負(fù)責(zé)修理人員和保安聘請(qǐng)/培訓(xùn)/監(jiān)督管理/嘉獎(jiǎng)懲罰全責(zé)12.

對(duì)設(shè)備設(shè)施存在的故障;對(duì)商場(chǎng)電路平安和用電平安;對(duì)商場(chǎng)閉店期間物品丟失全責(zé)13.

對(duì)修理人員/保安違紀(jì)行為全責(zé)14.

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

干脆主管簽字:任職人簽字:和順名品廣場(chǎng)崗位說明書職位名稱:保安隊(duì)長任職人:干脆主管:物業(yè)主管干脆下屬:保安職位性質(zhì):物業(yè)服務(wù)管理薪資等級(jí):崗位目的及目標(biāo):幫助經(jīng)理維護(hù)商場(chǎng)平安,保證商場(chǎng)電力系統(tǒng)/水利系統(tǒng)/消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行崗位主要職責(zé)(依據(jù)描述的職責(zé)確定:全責(zé)/部分/幫助)負(fù)責(zé)程度1.

商場(chǎng)各類設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、修理工作的支配與落實(shí)幫助2.

落實(shí)和執(zhí)行商場(chǎng)制定的各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)管理和收費(fèi)制度幫助3.

做好消防監(jiān)控室/配電室/水泵房等重點(diǎn)部位的巡察檢查,仔細(xì)填寫和審核運(yùn)行表格,發(fā)覺問題剛好實(shí)行調(diào)整措施幫助4.

商場(chǎng)設(shè)備更新、工程改造(裝修)、日常修理支配的實(shí)施和監(jiān)督檢查工作幫助5.

督促和檢查各專廳(柜)及員工遵守商場(chǎng)消防平安規(guī)定和各項(xiàng)操作規(guī)程幫助6.

組織處理事故或設(shè)備故障,妥當(dāng)支配防范措施,削減事故及設(shè)備故障的發(fā)生幫助7.

做好消防設(shè)施的維護(hù)檢修,確保各類消防設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)幫助8.

常常開展以防火、防盜、防治安事故、防止犯罪為主要內(nèi)容的“四防”活動(dòng),常常進(jìn)行平安檢查,發(fā)覺漏洞或擔(dān)心全因素提出整改看法,對(duì)重大隱患有權(quán)下發(fā)“整改通知書”限期解決幫助9.

實(shí)行有關(guān)平安保衛(wèi)工作,結(jié)合商場(chǎng)的實(shí)際狀況,加強(qiáng)防范工作,維護(hù)內(nèi)部治安秩序,保衛(wèi)商場(chǎng)/商戶財(cái)產(chǎn)和顧客、員工的人身平安全責(zé)10.

對(duì)發(fā)生的各種案件和重大治安事故剛好上報(bào),指揮愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)作公檢法機(jī)關(guān)偵破和查處全責(zé)11.

負(fù)責(zé)修理人員和保安聘請(qǐng)/培訓(xùn)/監(jiān)督管理/嘉獎(jiǎng)懲罰全責(zé)12.

對(duì)商場(chǎng)閉店期間物品丟失;全責(zé)13.

對(duì)保安違紀(jì)行為全責(zé)14.

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

干脆主管簽字:任職人簽字:和順名品廣場(chǎng)崗位說明書職位名稱:修理工任職人:干脆主管:物業(yè)經(jīng)理干脆下屬:職位性質(zhì):物業(yè)服務(wù)管理薪資等級(jí):崗位目的及目標(biāo):保證商場(chǎng)電力系統(tǒng)/水利系統(tǒng)/消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行,幫助經(jīng)理維護(hù)商場(chǎng)平安崗位主要職責(zé)(依據(jù)描述的職責(zé)確定:全責(zé)/部分/幫助)負(fù)責(zé)程度1.

商場(chǎng)各類設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、修理工作的支配與落實(shí)幫助2.

落實(shí)和執(zhí)行商場(chǎng)制定的各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)管理和收費(fèi)制度幫助3.

做好消防監(jiān)控室/配電室/水泵房等重點(diǎn)部位的巡察檢查,仔細(xì)填寫和審核運(yùn)行表格,發(fā)覺問題剛好實(shí)行調(diào)整措施幫助4.

商場(chǎng)設(shè)備更新、工程改造(裝修)、日常修理支配的實(shí)施和監(jiān)督檢查工作幫助5.

督促和檢查各專廳(柜)及員工遵守商場(chǎng)消防平安規(guī)定和各項(xiàng)操作規(guī)程幫助6.

組織處理事故或設(shè)備故障,妥當(dāng)支配防范措施,削減事故及設(shè)備故障的發(fā)生幫助7.

做好消防設(shè)施的維護(hù)檢修,確保各類消防設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)幫助8.

常常開展以防火、防盜、防治安事故、防止犯罪為主要內(nèi)容的“四防”活動(dòng),常常進(jìn)行平安檢查,發(fā)覺漏洞或擔(dān)心全因素提出整改看法,對(duì)重大隱患有權(quán)下發(fā)“整改通知書”限期解決幫助9.

實(shí)行有關(guān)平安保衛(wèi)工作,結(jié)合商場(chǎng)的實(shí)際狀況,加強(qiáng)防范工作,維護(hù)內(nèi)部治安秩序,保衛(wèi)商場(chǎng)/商戶財(cái)產(chǎn)和顧客、員工的人身平安幫助10.

對(duì)發(fā)生的各種案件和重大治安事故剛好上報(bào),指揮愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)作公檢法機(jī)關(guān)偵破和查處幫助11.

負(fù)責(zé)修理人員和保安聘請(qǐng)/培訓(xùn)/監(jiān)督管理/嘉獎(jiǎng)懲罰幫助12.

對(duì)商場(chǎng)閉店期間物品丟失幫助13.

對(duì)保安違紀(jì)行為幫助14.

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作幫助干脆主管簽字:任職人簽字:和順名品廣場(chǎng)崗位說明書職位名稱:營運(yùn)主管任職人:干脆主管:總經(jīng)理干脆下屬:導(dǎo)購職位性質(zhì):營運(yùn)管理薪資等級(jí):崗位目的及目標(biāo):保證商場(chǎng)正常的營運(yùn)管理秩序不斷提升經(jīng)營管理業(yè)績崗位主要職責(zé)(依據(jù)描述的職責(zé)確定:全責(zé)/部分/幫助)負(fù)責(zé)程度1.主持本區(qū)域員工每日早晚例會(huì),傳達(dá)商場(chǎng)各項(xiàng)指令、通知和規(guī)定,并貫徹執(zhí)行全責(zé)2、仔細(xì)制定每日工作支配,落實(shí)每天的工作內(nèi)容,發(fā)覺違規(guī)事項(xiàng)剛好訂正全責(zé)3、了解導(dǎo)購工作和思想狀況,分析簡單出現(xiàn)的問題并制定解決問題的基本要領(lǐng),解除不良傾向并予以解決全責(zé)4、不定時(shí)巡察各崗位,嚴(yán)格落實(shí)導(dǎo)購工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,培育導(dǎo)購高度的責(zé)任感和工作熱忱全責(zé)5、依據(jù)商場(chǎng)整體規(guī)劃,參加促銷活動(dòng)策劃,組織實(shí)施各種促銷活動(dòng),對(duì)促銷效果進(jìn)行分析和反饋全責(zé)6、依據(jù)培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)支配并組織實(shí)施,驗(yàn)證培訓(xùn)效果,提高導(dǎo)購工作技能,充分調(diào)動(dòng)導(dǎo)購的工作主動(dòng)性全責(zé)7、宣揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增加員工的凝合力和向心力全責(zé)8、組織市場(chǎng)調(diào)查,反映商場(chǎng)存在的問題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告全責(zé)9、負(fù)責(zé)支配、調(diào)動(dòng)和調(diào)整員工班次,優(yōu)化組合,正確運(yùn)用指揮管理權(quán)全責(zé)10、努力學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問,對(duì)困難的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),對(duì)員工能采納不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式;解決問題要有章可循,注意個(gè)人修養(yǎng),給員工樹立良好形象全責(zé)11、幫助各專廳(柜)進(jìn)行銷量的分析并提出業(yè)務(wù)推動(dòng)支配,檢查、跟進(jìn)支配完成狀況,對(duì)未完成的支配分析緣由,實(shí)行措施確保完成商場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)全責(zé)12、對(duì)各專廳(柜)商品質(zhì)量、價(jià)格、環(huán)境衛(wèi)生、消防平安、標(biāo)識(shí)、倉儲(chǔ)等工作進(jìn)行監(jiān)督管理全責(zé)13、對(duì)各專廳(柜)商品布局、陳設(shè)的總體限制,做到布局合理,陳設(shè)豐滿、美觀,促進(jìn)銷售全責(zé)14、識(shí)別顧客需求,向商場(chǎng)提出新商品(新專柜)引進(jìn)和滯銷商品淘汰的建議,不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),滿意顧客需求全責(zé)15、負(fù)責(zé)本區(qū)域商品、消防、物品等平安工作。定期進(jìn)行消防平安檢查,實(shí)行措施削減商品丟失,做好預(yù)防工作全責(zé)16、剛好、妥當(dāng)處理顧客投訴及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的緊急事務(wù),維持及營造現(xiàn)場(chǎng)良好的秩序全責(zé)17、與專柜客戶的溝通和協(xié)調(diào),剛好向?qū)9褙?fù)責(zé)人反饋信息。全責(zé)18、擔(dān)當(dāng)本區(qū)域的銷售任務(wù);對(duì)導(dǎo)購聘請(qǐng)/運(yùn)用/違紀(jì)和顧客投訴負(fù)責(zé)全責(zé)干脆主管簽字:任職人簽字:和順名品廣場(chǎng)崗位說明書職位名稱:總經(jīng)理助理任職人:干脆主管:總經(jīng)理干脆下屬:職位性質(zhì):行政人事后勤管理薪資等級(jí):崗位目的及目標(biāo):在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,仔細(xì)做到全方位服務(wù)。崗位主要職責(zé)(依據(jù)描述的職責(zé)確定:全責(zé)/部分/幫助)負(fù)責(zé)程度1.在總經(jīng)理支配下負(fù)責(zé)商場(chǎng)詳細(xì)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行狀況全責(zé)2、幫助總經(jīng)理調(diào)查探討、了解商場(chǎng)日常管理狀況并提出處理看法或建議全責(zé)3、做好辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、確定等文件的起草、發(fā)布全責(zé)4、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔管理工作全責(zé)5、負(fù)責(zé)商場(chǎng)各類印章的保管與運(yùn)用全責(zé)6、負(fù)責(zé)出入庫物品及商場(chǎng)各類設(shè)備的登記、發(fā)放、核對(duì)、盤點(diǎn)等工作全責(zé)7、宣揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增加員工的凝合力和向心力協(xié)作8、負(fù)責(zé)商場(chǎng)各崗位人員的聘請(qǐng)、洽談、錄用、考核管理工作全責(zé)9、負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔、環(huán)境衛(wèi)生的檢查監(jiān)督工作全責(zé)10、努力學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問,對(duì)困難的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),對(duì)員工能采納不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式;解決問題要有章可循,注意個(gè)人修養(yǎng),給員工樹立良好形象全責(zé)11、剛好、妥當(dāng)處理顧客投訴及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的緊急事務(wù),維持及營造現(xiàn)場(chǎng)良好的秩序協(xié)作12、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)全責(zé)干脆主管簽字:任職人簽字:干脆責(zé)任:1、編制財(cái)務(wù)支配、投融資支配,擬訂資金籌措和運(yùn)用方案,開拓財(cái)源,有效地運(yùn)用資金。2、對(duì)成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行分解分析預(yù)料,制定成本費(fèi)用限制預(yù)算,由各成本中心負(fù)責(zé)實(shí)施,并對(duì)各成本中心進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格限制成本費(fèi)用支出。3、制定年度施工項(xiàng)目營業(yè)收入支配,由工程部組織實(shí)施,確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營支配完成。4、建立健全公司施工經(jīng)營績效評(píng)價(jià)體系,投融資評(píng)價(jià)體系,最佳批量選購 決策等一系列財(cái)務(wù)方法,指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。5、制定公司會(huì)計(jì)內(nèi)部限制規(guī)范,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,愛護(hù)公司資產(chǎn)的平安、完整,確保公司的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。6、依據(jù)總公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),設(shè)計(jì)制定規(guī)范的會(huì)計(jì)處理方法和程序,保證公司會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、牢靠。7、依據(jù)國家《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法》仔細(xì)審核原始憑證,記賬憑證,規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬會(huì)計(jì)日常處理工作,做到手續(xù)完備,數(shù)字精確,賬目清晰,按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)決算報(bào)告。8、妥當(dāng)保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。9、會(huì)同其他部門對(duì)重要經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審查。10、承辦公司總經(jīng)理交辦的其他工作。(二)職權(quán):1、有權(quán)對(duì)部門下屬員工的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。2、有權(quán)對(duì)原始憑證的真實(shí)性、合法性、合理性進(jìn)行檢查監(jiān)督。對(duì)不符合國家有關(guān)法規(guī)、公司規(guī)章制度、未按有關(guān)程序?qū)徟鷪?bào)銷的原始憑證有權(quán)不受理。3、有權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)支配,財(cái)務(wù)預(yù)算,成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督。4、有權(quán)對(duì)公司的重要經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行監(jiān)督審查。5、有權(quán)對(duì)公司庫存現(xiàn)金、銀行存款、其它貨幣資金、有價(jià)證券進(jìn)行盤點(diǎn)清查。5、有權(quán)對(duì)公司選購 環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督審查。6、有權(quán)對(duì)公司存貨和理性進(jìn)行檢查監(jiān)督。7、有權(quán)對(duì)公司工程施工環(huán)節(jié)原材料消耗,成本費(fèi)用進(jìn)行檢查監(jiān)督。8、有權(quán)對(duì)公司工程結(jié)算收入、費(fèi)用支出進(jìn)行監(jiān)督檢查。(三)職責(zé):1、未按會(huì)計(jì)制度和公司有關(guān)規(guī)定記賬算賬報(bào)賬負(fù)責(zé)。2、未按規(guī)定時(shí)間完成會(huì)計(jì)結(jié)算、會(huì)計(jì)決算、會(huì)計(jì)報(bào)表(報(bào)告)負(fù)責(zé)。3、總經(jīng)理所要公司財(cái)務(wù)數(shù)字未按時(shí)供應(yīng),或供應(yīng)數(shù)字不精確負(fù)責(zé)。4、未按規(guī)定審核原始憑證出現(xiàn)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)。5、應(yīng)由會(huì)計(jì)部門審核的經(jīng)濟(jì)合同,由于不負(fù)責(zé)任使公司蒙受損失的負(fù)責(zé)。6、其他會(huì)計(jì)人員有貪污挪用公款行為負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、應(yīng)納稅而未納稅被稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查出公司被罰款或受到其他懲罰負(fù)責(zé)。二、總賬會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制干脆上級(jí):財(cái)務(wù)部部長本職工作:審核填制憑證,設(shè)置登記總賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,納稅申報(bào)。(一)干脆責(zé)任:1、負(fù)責(zé)審核原始憑證,編制記賬憑證。2、負(fù)責(zé)憑證匯總,登記公司的總分類賬。3、定期編制會(huì)計(jì)、稅務(wù)報(bào)表,并對(duì)外申報(bào)。4、對(duì)會(huì)計(jì)、出納工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。5、定期與成本會(huì)計(jì)、往來會(huì)計(jì)、出納現(xiàn)金、銀行日記帳進(jìn)行檢查核對(duì)。6、負(fù)責(zé)發(fā)票購買、運(yùn)用登記、收回、核對(duì),內(nèi)部收據(jù)的保管收領(lǐng)登記,負(fù)責(zé)保管會(huì)計(jì)檔案,妥當(dāng)管理好賬冊(cè)、會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表;7、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)職權(quán):1、有權(quán)對(duì)不符規(guī)定的原始發(fā)票、往來收據(jù)和超出審批人審批權(quán)限報(bào)銷憑證簽章入賬。2、有權(quán)對(duì)登記領(lǐng)用發(fā)票、收據(jù)的部門和人員運(yùn)用狀況進(jìn)行檢查,發(fā)覺有不規(guī)范運(yùn)用發(fā)票、收據(jù)的可予以訂正;發(fā)覺有舞弊現(xiàn)象應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。(三)職責(zé):1、接受不符合國家和公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的原始憑證,編制記賬憑證記賬負(fù)責(zé)。2、發(fā)票、收據(jù)管理混亂負(fù)責(zé)3、未按時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,納稅申報(bào)工作負(fù)責(zé)。4、本職工作未達(dá)到職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)核算規(guī)范的負(fù)責(zé)。三、成本損益會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制干脆上級(jí):財(cái)務(wù)部部長本職工作:收入、成本費(fèi)用、利潤計(jì)算和明細(xì)分類核算,編制成本費(fèi)用表,編制收入、成本費(fèi)用、利潤分析報(bào)告(一)干脆責(zé)任:1、負(fù)責(zé)主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、匯兌損益、投資收益、營業(yè)外收入等的核算。2、收集整理工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同、預(yù)算、材料、工期、結(jié)構(gòu)等相關(guān)信息。3、依據(jù)施工項(xiàng)目的成本計(jì)算對(duì)象和成本核算項(xiàng)目正確計(jì)算歸集工程項(xiàng)目成本,編制成本計(jì)算單。4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的工程施工、機(jī)械作業(yè)、工程結(jié)算、周轉(zhuǎn)材料、臨時(shí)設(shè)施、其他業(yè)務(wù)支出、營業(yè)外支出、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的明細(xì)分類核算。5、以工程項(xiàng)目的造價(jià)合同、工程預(yù)算為基礎(chǔ)編制目標(biāo)限制成本和目標(biāo)利潤指標(biāo),報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn),考核限制施工成本,確保利潤指標(biāo)完成。6、與財(cái)務(wù)部其他會(huì)計(jì)人員相互協(xié)作,相互合作,按規(guī)范程序傳遞會(huì)計(jì)記賬憑證。7、編制利潤成本分析報(bào)告,供總公司領(lǐng)導(dǎo)參考。8、對(duì)下屬企業(yè),掛靠單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)。9、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)職權(quán):1、有權(quán)獲得工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同、預(yù)算資料。2、對(duì)不符合成本核算對(duì)象和成本歸集項(xiàng)目的費(fèi)用、支出有權(quán)進(jìn)行更正。3、對(duì)目標(biāo)成本,利潤指標(biāo)進(jìn)行限制、檢查、監(jiān)督。對(duì)超出成本指標(biāo)范圍的支出分析產(chǎn)生緣由,提出整改看法,有權(quán)要求改正。(三)職責(zé):1、未按《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法》和總公司有關(guān)規(guī)定計(jì)算收入、成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。2、對(duì)工程項(xiàng)目成本限制不利超出成本預(yù)算,未剛好發(fā)覺實(shí)行有效措施或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)負(fù)責(zé)。3、編制利潤成本分析報(bào)告不剛好、不規(guī)范、不真實(shí)精確,造成領(lǐng)導(dǎo)分析決策失誤負(fù)責(zé)。4、不主動(dòng)主動(dòng)與其他會(huì)計(jì)崗位人員協(xié)作,工作推委影響財(cái)務(wù)部工作負(fù)責(zé)。四、往來會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制干脆上級(jí):財(cái)務(wù)部部長本職工作:總公司往來帳明細(xì)核算,建立供應(yīng)商、客戶、分包商、掛靠單位信譽(yù)檔案。(一)干脆責(zé)任:1、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)交款、其他應(yīng)付款等的核算。2、定期與往來業(yè)務(wù)責(zé)任部門和經(jīng)辦人進(jìn)行往來賬核對(duì),發(fā)覺問題或異樣剛好處理和解決。3、建立客戶、分包商、掛靠單位信譽(yù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行考核、評(píng)級(jí)。4、對(duì)應(yīng)收系統(tǒng)定期進(jìn)行賬齡分析,快到、超出合同付款期的業(yè)務(wù)應(yīng)督促責(zé)任部門和經(jīng)辦人與應(yīng)付單位聯(lián)系付款相宜,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5、總公司內(nèi)部各部門和職工臨時(shí)借款剛好督促還款或報(bào)賬。6、調(diào)離、離職公司的員工,在接到人事部門調(diào)離、離職員工詢查單時(shí),應(yīng)剛好查明該職工有無欠款,如有欠款應(yīng)收回后才能在查詢單簽字。7、期末編制往來賬增減狀況報(bào)告。8、定期對(duì)應(yīng)收款業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查分析,按規(guī)定計(jì)提壞賬打算。9、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)職權(quán):1、有權(quán)對(duì)應(yīng)收款責(zé)任部門和經(jīng)辦人所經(jīng)手業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督。2、對(duì)信譽(yù)不良單位、部門、個(gè)人應(yīng)收款業(yè)務(wù)提出重點(diǎn)監(jiān)控限制看法。3、調(diào)離、離職企業(yè)職工有欠款掛賬的,可拒絕在詢查單簽字。(三)職責(zé):1、因工作疏忽未記、錯(cuò)記、漏記往來帳業(yè)務(wù)造成損失負(fù)責(zé)。2、因工作不負(fù)責(zé)任等自身緣由造成公司壞帳負(fù)責(zé)。五、出納崗位責(zé)任制干

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論