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沃爾瑪財(cái)務(wù)報(bào)表小組成員:楊穎慧,羅燕伶,潘穎,鄭麗娜,夏璧如,周良濤第一頁(yè),共三十二頁(yè)。
目錄一、沃爾瑪經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀a二、沃爾瑪——年報(bào)財(cái)務(wù)分析a三、利潤(rùn)表分析a四、現(xiàn)金流量表分析a五、沃爾瑪財(cái)務(wù)能力分析a六、沃爾瑪財(cái)務(wù)報(bào)表綜合評(píng)價(jià)a七、對(duì)比家樂福與沃爾瑪a第二頁(yè),共三十二頁(yè)。一、沃爾瑪經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
沃爾瑪是全球最大零售企業(yè)。1991年其銷售額突破400億美元,1995年更是創(chuàng)世界紀(jì)錄的實(shí)現(xiàn)年銷售額936億美元,相當(dāng)于全美所有百貨公司之和。今天的沃爾瑪擁有2133家沃爾瑪商店,469家山姆會(huì)員商店和248家沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng),遍布美國(guó)、德國(guó)、中國(guó)、日本、墨西哥、加拿大、印尼等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。它在短短幾十年中有如此迅猛的發(fā)展,不得不說是零售業(yè)的一個(gè)奇跡。第三頁(yè),共三十二頁(yè)。二、沃爾瑪——年報(bào)財(cái)務(wù)分析經(jīng)過多年的發(fā)展和不斷完善,現(xiàn)在對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析可以采用的方法有很多,一般來講,比較分析法、趨勢(shì)分析法和比率分析法等方法都是較常采用的。第四頁(yè),共三十二頁(yè)??傎Y產(chǎn)當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模過大,企業(yè)管理者更多考慮如何進(jìn)行有效的管理避免資產(chǎn)閑置,資金周轉(zhuǎn)緩慢,資產(chǎn)利用率低下。資產(chǎn)是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。第五頁(yè),共三十二頁(yè)。權(quán)益總額
第六頁(yè),共三十二頁(yè)。固定資產(chǎn)第七頁(yè),共三十二頁(yè)。
固定資產(chǎn)沃爾瑪?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)呈階梯狀增長(zhǎng),36年固定資產(chǎn)年均增長(zhǎng)率高達(dá)138%!經(jīng)過近40年的持續(xù)增長(zhǎng),終于成為世界最大的零售企業(yè)。第八頁(yè),共三十二頁(yè)。貨幣資金
第九頁(yè),共三十二頁(yè)。應(yīng)收賬款
第十頁(yè),共三十二頁(yè)。短期借款第十一頁(yè),共三十二頁(yè)。應(yīng)付賬款
第十二頁(yè),共三十二頁(yè)。未分配利潤(rùn)
第十三頁(yè),共三十二頁(yè)。三、利潤(rùn)表分析
高質(zhì)量的企業(yè)利潤(rùn),應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)為企業(yè)對(duì)利潤(rùn)具有較好的支付能力、企業(yè)所依賴的業(yè)務(wù)具有較好的市場(chǎng)發(fā)展前景、凈資產(chǎn)的增加資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好、能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來發(fā)展奠定良好的資產(chǎn)基礎(chǔ)。第十四頁(yè),共三十二頁(yè)。
利潤(rùn)總額
第十五頁(yè),共三十二頁(yè)。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)b
第十六頁(yè),共三十二頁(yè)。四、現(xiàn)金流量表分析
通過現(xiàn)金流量表的分析,特別是對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的現(xiàn)金流量的分析,可以評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力、支付股利的能力等,從而揭示了企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展問題。第十七頁(yè),共三十二頁(yè)。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量
第十八頁(yè),共三十二頁(yè)。投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
第十九頁(yè),共三十二頁(yè)。籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量
第二十頁(yè),共三十二頁(yè)。五、沃爾瑪財(cái)務(wù)能力分析
零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)的過程和結(jié)果都體現(xiàn)在其財(cái)務(wù)報(bào)表中,財(cái)務(wù)報(bào)表為企業(yè)績(jī)效的評(píng)價(jià)提供了必要的信息。第二十一頁(yè),共三十二頁(yè)。短期償債能力分析第二十二頁(yè),共三十二頁(yè)。長(zhǎng)期償債能力分析第二十三頁(yè),共三十二頁(yè)。沃爾瑪?shù)挠芰?/p>
第二十四頁(yè),共三十二頁(yè)。沃爾瑪?shù)臓I(yíng)運(yùn)能力分析
第二十五頁(yè),共三十二頁(yè)。發(fā)展能力分析
第二十六頁(yè),共三十二頁(yè)。六、沃爾瑪財(cái)務(wù)報(bào)表綜合評(píng)價(jià)
杜邦財(cái)務(wù)分析方法平衡記分卡方法經(jīng)濟(jì)增加值方法(EVA)第二十七頁(yè),共三十二頁(yè)。杜邦分析法
第二十八頁(yè),共三十二頁(yè)。杜邦分析法
第二十九頁(yè),共三十二頁(yè)。第三十頁(yè),共三十二頁(yè)。Thankyou第三十一頁(yè),共三十二頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)沃爾瑪財(cái)務(wù)報(bào)表。小組成員:楊穎慧,羅燕伶,。潘穎,鄭麗娜,。二、沃爾瑪——年報(bào)財(cái)務(wù)分析a。1991年其銷售額突破400億美元,1995年更是創(chuàng)世界紀(jì)錄的實(shí)現(xiàn)年銷售額936億美元,相當(dāng)于全美所有百貨公司之和。今天的沃爾瑪擁有2133家沃爾瑪商店,469家山姆會(huì)員商店和248家沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng),遍布美國(guó)、德國(guó)、中國(guó)、日本、墨西哥、加拿大、印尼等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。它在短短幾十年中有如此迅猛的發(fā)展,不得不說是零售業(yè)的一個(gè)奇跡。二、沃爾瑪——年報(bào)財(cái)務(wù)分析。當(dāng)企業(yè)
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