維修員年終總結(jié)（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)維修員年終總結(jié)一。取得的進(jìn)步1.通過(guò)公司培訓(xùn)所獲得本年進(jìn)行了三項(xiàng)外培，高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證;消防安全培訓(xùn);西門(mén)子plc應(yīng)用;在公司內(nèi)部進(jìn)行了質(zhì)量管理7大手法;五大核心工具的培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn)能夠獨(dú)立操作公司配電室高低壓開(kāi)關(guān)柜;對(duì)消防器材的使用，消防安全意識(shí)有所提高;對(duì)西門(mén)子s7—300的編程和組態(tài)應(yīng)用有一個(gè)初步認(rèn)識(shí)和了解;對(duì)質(zhì)量管理五大核心工具PPAP，APQP，MSA，F(xiàn)MEA，SPC有了進(jìn)一步了解，并在參與公司內(nèi)部審核和過(guò)程審核時(shí)有一定的幫助。2。通過(guò)維修實(shí)踐所獲得本年的設(shè)備維修強(qiáng)度較適中，中夜班的維修頻率有點(diǎn)偏高;通過(guò)益友新壓力機(jī)，進(jìn)口加熱爐的協(xié)助安裝調(diào)試對(duì)設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)和電氣結(jié)構(gòu)有了一個(gè)更細(xì)致的了解;通過(guò)參與循環(huán)水系統(tǒng)改造對(duì)公司循環(huán)水的運(yùn)作和控制系統(tǒng)有了更清楚的認(rèn)識(shí);通過(guò)協(xié)助廠家人員400t（125—04）的艾默生系統(tǒng)與西門(mén)子plc系統(tǒng)的更換及相關(guān)控制線路的更換，對(duì)益友壓力機(jī)西門(mén)子plc有了進(jìn)一步的了解;通過(guò)獨(dú)立進(jìn)行500t加熱爐和原160t壓力機(jī)加熱爐的調(diào)換工作，對(duì)加熱爐的控制系統(tǒng)掌握的更好。由于今年的空壓機(jī)故障頻繁，通過(guò)協(xié)助售后和自己獨(dú)立進(jìn)行維修，在空壓機(jī)的維修經(jīng)驗(yàn)上有了進(jìn)一步的積累。二。工作中的不足在技術(shù)上：對(duì)于進(jìn)口加熱爐的點(diǎn)火燃燒控制系統(tǒng)仍了解的不夠透徹，由于說(shuō)明書(shū)為日語(yǔ)，電路原理圖均為日方標(biāo)準(zhǔn)和方式還需進(jìn)一步通過(guò)實(shí)踐維修來(lái)了解和掌握;1600t的設(shè)備故障較少，像這種電控和液壓綜合控制的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)還有所欠缺。能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備電氣方面的改進(jìn)，對(duì)于機(jī)電一體化的整體設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)能力較欠缺，對(duì)于電氣件的選型識(shí)別還有待提高。在設(shè)備管理方面：現(xiàn)了解設(shè)備的基礎(chǔ)管理，并能夠進(jìn)行設(shè)備的基層管理。在設(shè)備的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用上還有所欠缺。對(duì)于設(shè)備的備件管理和預(yù)防性維護(hù)上還有待通過(guò)更多的實(shí)踐來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。希望在公司良好發(fā)展的大環(huán)境下，從各位前輩身上學(xué)到更多技術(shù)，以快速發(fā)展自己。在為公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。維修員年終總結(jié)（二）在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，____年我所緊緊圍繞路燈管理中心工作，積極開(kāi)展道路照明建設(shè)，全面加強(qiáng)城市路燈設(shè)施管理維護(hù)，不斷提高路燈管理水平，順利開(kāi)展了縣城亮化美化的工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。____年為確保路燈所可持續(xù)發(fā)展，路燈工作管理更加規(guī)范，我所將圍繞以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作：一、積極拓展業(yè)務(wù)，為路燈所謀出路由于路燈管理所是自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位，以前靠工程養(yǎng)活單位，而路燈工程建的硬指標(biāo)日漸縮水，路燈維護(hù)費(fèi)用卻隨工程量水漲船高，路燈維修費(fèi)用經(jīng)?？康取⒁⑸岬姆绞交I集，路燈的正常運(yùn)行已經(jīng)難以維持，路燈所不得不另謀出路。____年，路燈所計(jì)劃成立經(jīng)營(yíng)性倉(cāng)庫(kù)，聯(lián)系品牌燈具廠商供貨，將富余人員安排到倉(cāng)庫(kù)跑業(yè)務(wù)，依托路燈所專業(yè)技術(shù)開(kāi)拓?zé)艟?、電線、相關(guān)配套設(shè)施的商業(yè)市場(chǎng)，靠倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)牟利帶動(dòng)路燈所發(fā)展，走倉(cāng)庫(kù)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路。二、爭(zhēng)取路燈節(jié)能改造工程隨著湖南省加快新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的實(shí)施，路燈節(jié)能改造項(xiàng)目也提上了我縣建設(shè)的日程，在條件允許的情況下，我所將積極爭(zhēng)取縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路燈節(jié)能改造項(xiàng)目。三、確保路燈安全運(yùn)行（維修安全工作）（1）、實(shí)行路燈維修責(zé)任承包，將路燈運(yùn)行情況與維護(hù)人員工資掛鉤，提高維修員工作積極性。（2）、繼續(xù)執(zhí)行夜間巡查制度，做好巡查記錄，責(zé)任到人，分路段巡查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除與上報(bào)，保障路燈亮化安全運(yùn)行。（3）、及時(shí)搶修有故障的路燈，定期檢修路燈控制系統(tǒng)和供電系統(tǒng)，保障路燈平均亮燈率達(dá)到96%。（4）、加大對(duì)路燈控制箱、地埋線、高桿燈等路燈設(shè)施的檢查、檢修次數(shù)，確保都能正常工作。（5）嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)巷道路燈規(guī)劃及測(cè)量，認(rèn)真做好對(duì)城區(qū)各主干道、橋梁的的路燈線路的改造，對(duì)老化的線路進(jìn)行更換。四、加強(qiáng)職工思想教育，增強(qiáng)職工的自身安全意識(shí)（1）工作人員必須嚴(yán)格遵章守紀(jì)，服從工作安排。（2）加強(qiáng)職工的思想教育工作，不發(fā)生任何違反路燈設(shè)備維修操作程序的現(xiàn)象。（3）加強(qiáng)職工電力業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作的積極性，以全面提高職工的綜合素質(zhì)。（4）工作人員在工作過(guò)程中不得相互推諉，努力完成本職工作，一切以集體的'利益為重。（5）嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，定期進(jìn)行高空作業(yè)車的維護(hù)和檢修工作，保障車輛的良好性能，防止因車輛故障造成的事故發(fā)生。（6）完善倉(cāng)庫(kù)保管制度，保管措施，實(shí)行____月一清查，一季一盤(pán)庫(kù)。五、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，確保全年無(wú)事故重視生產(chǎn)安全，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這跟弦。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，緊緊抓住安全生產(chǎn)第一不放松，嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，時(shí)刻要求全體員工牢固樹(shù)立安全防范意識(shí)，根據(jù)不同季節(jié)的天氣情況，及時(shí)做好預(yù)警預(yù)報(bào)工作，提醒有關(guān)人員，防范多類可能發(fā)生的事故，如雨季漲水，電纜短路，電氣設(shè)備漏電等情況，確保路燈設(shè)施正常和人身安全。加強(qiáng)檢修人員的安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全操作。加強(qiáng)駕駛員“交通安全”教育，遵章守法意識(shí)，嚴(yán)格按駕駛規(guī)程謹(jǐn)慎操作高空作業(yè)車，確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。六、扎實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理工作為進(jìn)一步貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，堅(jiān)持執(zhí)行“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針，不斷加強(qiáng)我所社會(huì)治安綜合工作，扎實(shí)做好安全防范工作。同時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整改，根據(jù)單位實(shí)際情況，我所將對(duì)存放路燈材料的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整改，將小倉(cāng)庫(kù)的材料搬到大倉(cāng)庫(kù)中，進(jìn)行集中存放，便于管理;此外，對(duì)單位大院內(nèi)的路燈材料進(jìn)行整理歸類存放，確保路燈材料的安全。七、后勤及其它工作1、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，每月按時(shí)向城市管理辦公室報(bào)財(cái)務(wù)表。2、辦公室管理（1）、堅(jiān)持上班簽到，辦公室專人值班，對(duì)每天的工作情況記錄在冊(cè)。（2）、每周定期召開(kāi)全所會(huì)議，總結(jié)回顧上周工作，安排本周工作。（3）、正確填寫(xiě)各項(xiàng)臺(tái)帳、登記表和電話記錄。（4）、及時(shí)做到上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)確無(wú)誤。（5）、搞好辦公室的內(nèi)務(wù)工作及衛(wèi)生清掃。3、工會(huì)工作積極響應(yīng)工會(huì)及城市管理辦公室工會(huì)召開(kāi)的號(hào)召，并參與有關(guān)扶貧募捐活動(dòng)。4、計(jì)劃生育工作認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)政策，并通過(guò)縣計(jì)生委的各種檢查。5、考評(píng)工作秉承“公平、公正、公開(kāi)”的原則，做好全體工作人員的績(jī)效考核打分工作，并將考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)人員。八、存在的問(wèn)題我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與縣委縣政府政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，與群眾的期望相比，還有一定的差距。存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：（1）、由于忙于日常工作，學(xué)習(xí)不夠深入，主動(dòng)性不強(qiáng)。（2）、路燈管理有不到位的地方，我們?cè)诼窡艄芾砉ぷ髦?，雖然主干道的亮燈率保持較好，但在落實(shí)維修制度方面做得不