公司組建計劃書公司組建計劃書八篇

公司組建計劃書公司組建計劃書精選八篇

篇一：組建公司計劃書組建公司計劃書一、項目名稱：建筑裝飾設(shè)計公司（自然人獨資）公司名稱如下待注冊永恒空間設(shè)計事務(wù)所有限公司（衡水）全美建筑裝飾設(shè)計有限公司（衡水）衡水技師裝飾設(shè)計有限公司二、負責(zé)人：王忠?guī)浫?、?jīng)營范圍裝飾工程類經(jīng)營范圍：裝飾工程設(shè)計、裝飾工程施工、景觀工程、建筑安裝工程、室內(nèi)外裝潢及設(shè)計等?？蛇x經(jīng)營范圍：裝飾材料、鋼材、木材等的銷售四、進展狀況1、人員配備基本齊全法人：王忠?guī)浛偨?jīng)理：張麗多年管理與銷售經(jīng)驗，現(xiàn)任職衡水聯(lián)奧奧迪4S店大客戶經(jīng)理設(shè)計總監(jiān)：張中喜八年間主持參與北京、石家莊衡水諸多工裝與家裝項目設(shè)計師：技師畢業(yè)學(xué)員經(jīng)總監(jiān)培訓(xùn)合格上崗項目經(jīng)理：趙衛(wèi)東二十年施工管理，主材選購銷售經(jīng)驗，2、在參與項目河北九鼎冶金設(shè)備有限公司辦公樓裝修工程前期設(shè)計潤達地產(chǎn)衡水水境界售樓部改造設(shè)計幸福里，金域藍灣，天鴻國際等小區(qū)家裝設(shè)計施工五、需硬件情況1、注冊資金：集資注資2、運營資本：流動資金人民幣二十萬設(shè)備購置人民幣四十萬辦公設(shè)備人民幣十三萬場地租賃六、遇到困難1、資金缺口較大；2、辦公場地未到位；3、只待注冊后人員到位。自籌自籌，資金不足部分租賃自籌學(xué)院提供提報人：王忠?guī)浂鹨凰哪耆铝铡汗境闪⒂媱潟０逖莩霾邉澯邢薰咀杂媱潟募Ｓ霉咀杂媱潟０宓谝徊糠郑焊攀鲆韵聦τ贏A演出策劃公司的描述都是介于注冊和現(xiàn)今階段的描述。1.01定位概述即將成立的AA演出策劃公司一家專注于晚會承辦、演出策劃、明星代理、設(shè)備租賃、以及大型商業(yè)慶典活動等業(yè)務(wù)的策劃公司。公司將以領(lǐng)先的服務(wù)理念、優(yōu)秀的方案設(shè)計、完美的創(chuàng)作水準、卓越的執(zhí)行能力、規(guī)范的價格標準打造商務(wù)演出的優(yōu)秀品牌。同時，把握社會熱點，幫助客戶塑造良好的公益形象、轟動的演出效應(yīng)，以客戶的豐厚回報，作為成功的標準。公司近兩年的定位是：成為天津演出策劃行業(yè)的前五品牌。1.02注冊概述本次融資金額為50萬，其全部資金有合約代理公司協(xié)助辦理，并出資驗資，我方為此付注冊費用若干（幾千元）。公司本次投資者屬于原始股東，公司將把所有的硬件設(shè)備抵押給投資人作為安全保證，即投資人擁有硬件設(shè)備的全部所有權(quán)。公司只享有硬件設(shè)備的使用權(quán)。發(fā)起人負責(zé)公司全部市場業(yè)務(wù)，承擔(dān)公司流動資金的籌備和未來支付，負責(zé)最后的業(yè)務(wù)損失責(zé)任。投資人和發(fā)起人各占公司原始股份由協(xié)約規(guī)定無論投資人投資的固定機器設(shè)備資金，還是發(fā)起人籌集的流動資金，都將計入公司成本，并在經(jīng)營利潤中逐步收回。第二部分：業(yè)務(wù)及前景2.01概要演出策劃以廣告?zhèn)髅綖檩d體，目的是為了讓客戶通過有效的互動活動，傳播自己的品牌和產(chǎn)品，為人所知。成立演出策劃公司，是為了更好的策劃此種商業(yè)活動，并執(zhí)行策劃決案。本次注冊成立為有限責(zé)任公司，即有限公司。原始股東為內(nèi)部議定。無論轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出都必須由其他股東同意。演出策劃業(yè)在產(chǎn)業(yè)分類上屬于傳媒服務(wù)行業(yè)，屬于業(yè)務(wù)密集型行業(yè)，區(qū)別于資金密集型和勞動密集型產(chǎn)業(yè)?！簞?chuàng)立公司計劃書成立廣告公司計劃書第一章前言首先，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是××廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的××××學(xué)院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。我們把××廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建××廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂××××學(xué)院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在××廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作?！痢翉V告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進××××學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。我們將不斷努力進取，為把××廣告公司創(chuàng)辦成一個代表××××學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。第二章公司描述（一）公司名稱*******廣告公司（二）公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。（三）公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。（四）公司目標（五）創(chuàng)業(yè)理念廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。…………篇四：營銷部組建計劃書常州明道標識有限公司市場營銷部組建計劃書編制：審核：批準：一、市場營銷部組建目的：為了更好的開拓市場與服務(wù)客戶，更好地開展營銷工作，提高工作效率。結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和公司組織結(jié)構(gòu)，初擬市場營銷部20xx年度組織框架結(jié)構(gòu)。二、框架組織結(jié)構(gòu)：（圖示）三、市場營銷部組織機構(gòu)基本內(nèi)容：1.分工目的：實行合理的分工，使市場營銷部內(nèi)部工作人員明確自身的工作性質(zhì)和特點，明確各自工作職責(zé)，扁平化管理，快速、有效推進營銷部各項工作的順利開展，提高工作效率，并做為營銷部各職員的工作職權(quán)依據(jù)。2.整體工作目標：開發(fā)國內(nèi)市場，做強、做大市場；提升“明道”品牌及公司知名度；運用電子商務(wù)銷售、大客戶銷售、行業(yè)銷售、合作伙伴銷售、市場搜索等手段，全力完成公司下達的銷售目標，實現(xiàn)品牌提升經(jīng)營。3.市場營銷部工作職責(zé)：負責(zé)公司的市場開拓與維護管理、公司產(chǎn)品銷售通路的監(jiān)控、市場調(diào)研及信息收集、客戶商務(wù)服務(wù)管理、廣告企劃，品牌形象的宣傳策劃等等。四、市場營銷部各部門負責(zé)人職責(zé)與權(quán)限24.1.1負責(zé)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)營銷部各項工作。4.1.2負責(zé)規(guī)范本部門完善的工作流程和服務(wù)循環(huán)體系。4.1.3負責(zé)銷售合同與技術(shù)服務(wù)協(xié)議的審核。4.1.4銷售貨款回收工作的管理和監(jiān)督。4.1.5負責(zé)市場的拓展與管理工作，以及營運過程中合同條款的有效執(zhí)行。4.1.6了解行業(yè)信息，并對下屬和客戶的信息反饋作出分析和總結(jié)。4.1.7配發(fā)貨、返工、質(zhì)保的管理和控制等。4.2．營銷主管職責(zé)權(quán)限：4.2.1負責(zé)配合團隊進行銷售，與其他部門保持良好溝通，完成各項銷售指標；4.2.2為公司培養(yǎng)后備營銷人才，不斷提升團隊營銷技巧，積極開拓市場，尋求銷售機會；4.2.3負責(zé)營銷業(yè)績的管理，并督導(dǎo)助理進行統(tǒng)計、歸類并存檔；…………篇五：關(guān)于成立XXXX有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書關(guān)于成立XXXX有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書關(guān)于成立XXXX商貿(mào)有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書XXXX有限公司2013—5—18關(guān)于成立XXXX有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書目錄1公司成立...................................................................................................................................31.1公司創(chuàng)辦.......................................................................................................................31.2公司構(gòu)架（股份制）...................................................................................................31.3公司發(fā)展規(guī)劃...............................................................................................................61.3.1地點選擇...........................................................................................................61.3.2業(yè)務(wù)組成...........................................................................................................6…………篇六：公司網(wǎng)絡(luò)組建設(shè)計與方案一、需求分析1.1背景：公司新辦公地點共一層樓，面積約為600平方多米分為兩家公司集團總公司：董事長助理（1臺電腦）、總經(jīng)理室（1臺電腦）、財務(wù)部（6臺電腦）、人力資源（4臺電腦）、審計監(jiān)察（3臺電腦）、營運管理部（2臺電腦）、后勤部（2臺電腦）、企劃設(shè)計部（4臺電腦）、營銷部（5臺電腦）共：28臺電子商務(wù)公司：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部（3臺電腦）、策劃廣告部（2臺電腦）、泛媒體拓展部（3臺電腦）、產(chǎn)品部（1臺電腦）、行政部（2臺電腦）、培訓(xùn)部（1臺電腦）、財務(wù)部（1臺電腦）、總經(jīng)理辦公室（1臺電腦）、營運總監(jiān)（1臺電腦）、執(zhí)行副總（1臺電腦）、策劃總監(jiān)（1臺電腦）、客服中心部（30臺電腦）共：47臺1.2未來發(fā)展：未來的3—5年，單位電腦會增加到100臺左右，主要增加在電子商務(wù)公司的客服中心，計劃該部門增加到50臺電腦。1.3用戶需求分析：為了能讓公司更好的與現(xiàn)代社會的發(fā)展接軌，更快的獲取市場信息及為了讓外界了解該本公司的相關(guān)信息特組建企業(yè)網(wǎng)，以實現(xiàn)對“公司檔案管理”、“產(chǎn)品信息”、“供求信息”等進行計算機網(wǎng)絡(luò)化管理。1.4網(wǎng)絡(luò)功能：根據(jù)公司現(xiàn)有規(guī)模，業(yè)務(wù)需要及發(fā)展范圍建立的網(wǎng)絡(luò)有如下功能：a)建立公司自己的網(wǎng)站以及電子商務(wù)平臺非常健康網(wǎng)，可向外界發(fā)布信息，并進行網(wǎng)絡(luò)上的業(yè)務(wù)。b)要求市場部、客服中心可以連接Internet，與各企業(yè)保持聯(lián)絡(luò)，接受訂單及發(fā)布本公司產(chǎn)品信息。其他部門也可連接Internet，但要求公司內(nèi)部服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)嚴格監(jiān)控。c)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)資源共享，以提高工作效率。d)建立網(wǎng)絡(luò)時應(yīng)注意網(wǎng)絡(luò)的擴展性，以方便日后的網(wǎng)絡(luò)升級和增加計算機。e)在公司內(nèi)部建立公司的OA系統(tǒng)，如員工檔案，業(yè)務(wù)計劃，會議日程等。f)建立公司內(nèi)部重要數(shù)據(jù)服務(wù)器，及時的備份公司重要數(shù)據(jù)和客服中心相關(guān)資料信息。g)網(wǎng)絡(luò)分為集團公司網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)公司網(wǎng)絡(luò)，兩個網(wǎng)絡(luò)段實現(xiàn)某些數(shù)據(jù)的共享。…………篇七：典當行組建計劃書典當行組建計劃書典當行組建計劃書目錄第一部分關(guān)于典當行一、什么是典當二、什么是典當行三、典當行的商業(yè)模式1、典當?shù)念櫩突究梢苑譃槿N類型2、典當行的市場優(yōu)勢3、典當行的基本盈利模式及收益4、典當行的市場的作用第二部分關(guān)于典當行的組建一、成立典當行的困難1、審批資源的稀缺性2、審批時間和資金成本3、典當業(yè)的運營難點二、典當公司設(shè)立方案1、目前對典當行開設(shè)的政策2、具體對股東的確立方案（1）擬定注冊資本（2）公司出資人（股東）資格和要求（3）股東架構(gòu)（4）對第一大法人股東參股形式3、基本經(jīng)營方向4、典當行申報費用5、公司組織與架構(gòu)6、對全體股東的經(jīng)營要求7、公司股本金認繳程序三、典當公司運營模式展望1、運營模式之業(yè)務(wù)員設(shè)想2、運營模式之項目操作設(shè)想四、典當行經(jīng)營業(yè)績及利潤五、關(guān)于我們團隊1典當行組建計劃書典當行組建計劃書（籌）第一部分關(guān)于典當行一、什么是典當通俗的講，典當就是“以物換錢”，即典當雙方從事的以借貸為形式的、以質(zhì)押為條件的融資活動。國家經(jīng)貿(mào)委《典當行管理辦法》第三條規(guī)定：“本辦法所稱典當，是指當戶將其動產(chǎn)、財產(chǎn)權(quán)利作為當物質(zhì)押或者將其房地產(chǎn)作為當物抵押給典當行，交付一定比例費用，取得當金、贖回當物的行為。”在這里，把房地產(chǎn)抵押也認為是典當并不科學(xué)，因為抵押和典當是兩碼事，典當行從事抵押只表明其業(yè)務(wù)范圍的擴大，并不代表典當行開展的一切活動都是典當行為。因此典當是以待定物品或者財產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押的形式，向典當機構(gòu)借貸的特殊融資方式。它專指當戶將一定的標的移交典當機構(gòu)占有換取當金的行為。當戶有權(quán)在一定的當期內(nèi)向典當機構(gòu)償還當金本息及其他費用贖回原當物，但過期不贖成為絕當，典當機構(gòu)則獲得該當物的所有權(quán)或以該當物變價而優(yōu)先受償?！耍悍止窘M建流程計劃書分公司組建流程說明一、組建計劃作為分公司總經(jīng)理能出去開分公司本身是一種至高榮譽，另一方面也是一種真實的創(chuàng)業(yè)行動。雖說花的錢不是我們自己的，但是花的好壞結(jié)果也是完全不一樣。首先要求總經(jīng)理務(wù)必提高意識，做一份周全的計劃一步步去實現(xiàn)。不能想到哪做到哪，花錢也是一種能力。在計劃的時候盡可能做到詳盡和周全，注意時間節(jié)奏，哪幾件事情可以同時操作等。二、辦公樓確定分公司組建在確立地方以后接下來就是找辦公樓了，根據(jù)以往的經(jīng)驗辦公室的大小盡量在160---200平方是比較合適的，能夠有效兼顧了團隊的擴張需要。一般選擇在市中心比較容易找的地方