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團隊精神及忠誠度新員工入職培訓(xùn)之——安徽恒星制藥有限公司一級目錄忠誠度團隊精神
Page*團隊精神二級目錄團隊的力量與伙伴精誠協(xié)作,就能變得強大。為什么人多力量卻不一定大為什么“三個和尚沒水吃?”如何理解團隊精神團隊精神是什么?怎樣理解?怎樣才算是具備團隊精神落實到行動處,具體該怎么做?
Page*(一)團隊的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團隊,就連獸中之王也要退避三舍。從這個古老的寓言人們可以得到啟示:個體弱小,沒有關(guān)系,與伙伴精誠協(xié)作,就能變得強大??植赖奈浵佨妶F4(一)團隊的力量
但是項羽生性多疑,不能夠任人唯賢,連一個范增都留不了,最后落得一個兵敗身亡的下場。劉邦的勝利,是團隊的勝利。劉邦建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊;而項羽則僅靠匹夫之勇,沒有建立起一個人才得其所用的團隊,所以失敗是情理之中的事。所以劉邦的勝利是一個團隊對一個單人的勝利。
兩千多年前的楚漢相爭,項羽勇猛無比,力大能拔山,然而最終得天下的,不是項羽,而是劉邦。因為劉邦網(wǎng)羅了很多人才,有三杰的韓信、張良和蕭何,有宰狗的樊噲,趕車的夏侯嬰,幫人做喪事的周勃,還有陳平、英布等,組成了一個人才濟濟的智囊團。5(一)團隊的力量
比爾蓋茨講,“大成功依靠團隊,而個人只能取得小成功”。團隊能夠完成個人所不能完成的任務(wù)。
聯(lián)想提出的口號赫然是“打造虎狼之師”,它塑造的員工是既要像獸中之王老虎那樣擁有“以一當(dāng)十”的王者風(fēng)范、英雄氣概、雄厚實力,又要有像群狼那樣分工合作,精誠團結(jié)的“以十當(dāng)一”的精神,每個人知道自己在團隊中的位置和作用,把個人目標(biāo)與團隊共同目標(biāo)合二為一。而這,正是聯(lián)想能夠做大做強的原因之一。
21世紀(jì)的舞臺上少了戰(zhàn)場上的硝煙,多了商場上的競爭,這是一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代。6(二)為什么人多力量卻不一定大?德國科學(xué)家瑞格爾曼的拉繩實驗:參與測試者被分成四組,每組人數(shù)分別為一人、二人、三人和八人。瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩,同時用靈敏的測力器分別測量拉力。測量的結(jié)果有些出乎人們的意料:二人組的拉力只為單獨拉繩時二人拉力總和的95%;三人組的拉力只是單獨拉繩時三人拉力總和的85%;而八人組的拉力則降到單獨拉繩時八人拉力總和的49%??梢姡涸谌后w組織中,并不必然得出1+1>2的結(jié)果,而是1+1<2有句話說“人多力量大”。可這個實驗說明了什么?7(二)為什么人多力量卻不一定大?
華盛頓合作規(guī)律說的是:一個人敷衍了事,兩個人互相推諉,三個人則永無成事之日。多少有點類似于我們“三個和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加,而是要復(fù)雜和微妙得多。一個人一分鐘可挖一個洞,六十個人一秒種卻挖不了一個洞。這種團隊協(xié)作中出現(xiàn)內(nèi)耗的現(xiàn)象被稱為邦尼人力定律。8(二)為什么人多力量卻不一定大?
因此,團隊的成員除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識以外,還要有優(yōu)秀的團隊合作能力,這種合作能力,有時甚至比成員的專業(yè)知識更加重要。
我們的社會太強調(diào)英雄,總在強調(diào)“以一當(dāng)十”。“以一當(dāng)十”并不難,但是,難的是“以十當(dāng)一”?!耙砸划?dāng)十”只要最大程度地發(fā)揮一個人的潛力就行了。而“以十當(dāng)一”則不同,它需要最大程度地發(fā)揮十個人的潛力,而且要使這些潛力朝著一個方向使勁。9(二)為什么人多力量卻不一定大?
缺乏“團隊精神”的群體不過是烏合之眾,而一個有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團隊,必須有“團隊精神”。一個人沒有團隊精神將難成大事,一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙,一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大。
然而,在我們傳統(tǒng)的管理理論中,對合作研究得并不多,最直觀的反映就是,目前的大多數(shù)管理制度和行業(yè)都是致力于減少人力的無謂消耗,而非利用組織提高人的效能。換言之,不妨說管理的主要目的不是讓每個人做到最好,而是避免內(nèi)耗過多。那么,如何避免內(nèi)耗過多呢?從制度層面來講,就是要簡潔有效的制度、通暢完善的流程以及公平激勵的考核規(guī)則,而從文化層面來講,就是要樹立團隊精神。10(三)如何理解團隊精神?【案例】某公司用高薪從人才市場招了一位網(wǎng)絡(luò)管理員小喬,半年多來,小喬在工作中表現(xiàn)突出,技術(shù)能力得到了大家的認(rèn)可,每次均能夠保證質(zhì)量地完成項目任務(wù)。在別人手中的難點問題,只要到了小喬那里都能迎刃而解。公司對小喬的專業(yè)能力非常滿意,有意提升他為項目主管。然而,在考察中公司發(fā)現(xiàn),小喬除了完成自己的項目任務(wù)外,從不關(guān)心其他事情;且對自己的技術(shù)保密,很少為別人答疑;對分配的任務(wù)有時也是挑三揀四,若臨時額外追加工作,便表露出非常不樂意的態(tài)度。另外,他從來都是以各種借口拒不參加公司舉辦的各種集體活動。如此不具備團隊精神的員工,顯然不適宜當(dāng)主管。11(三)如何理解團隊精神?【觀點】如果我們追求簡單,一位資深人力資源專家說:團隊精神有兩層含義,一是與別人溝通、交流的能力;二是與人合作的自覺性。從上述這個故事中,我們大致總結(jié),所謂團隊精神,就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。另外,對團隊精神的進一步理解,我們闡述如下:團隊精神的基礎(chǔ):尊重個人的興趣和成就。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)(如右圖,呵呵)。團隊精神的核心:協(xié)同合作。團隊精神的最高境界:全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。12(四)怎樣才算是具備團隊精神?1團結(jié)互助,精誠合作:團隊精神的核心,實際上就是合作的精神。合作關(guān)系到每個人的生存之道。平等友善,樂于溝通:良好的溝通能力是團隊合作的關(guān)鍵,沒有溝通就沒有團隊精神。213(四)怎樣才算是具備團隊精神?①團結(jié)互助,精誠合作一排籬笆三個樁一個好漢三個幫
簡單地說,凝成團隊的行動就是合作,如前所述,團隊精神的核心實際上就是合作的精神??梢哉f,合作關(guān)系到每個人的生存之道,有著至關(guān)重要的作用。14(四)怎樣才算是具備團隊精神?①團結(jié)互助,精誠合作合作合作無處不在在動物世界,即使兇殘的鱷魚也有合作伙伴。古希臘歷史學(xué)家希羅多德在奧博斯城的鱷魚神廟發(fā)現(xiàn)大理石水池中的鱷魚在飽食后常張著大嘴,任憑一種灰色的小鳥在那里啄食剔牙。所有的鳥獸都避開兇殘的鱷魚,只有這種小鳥卻能同鱷魚友好相處。鱷魚從不傷害這種小鳥,因為它需要小鳥的幫助,它需要小鳥飛到它的嘴里去吃水蛭、碎肉等腐爛的殘留物,這使它感到很舒服。
這種灰色的小鳥叫“燕千鳥”,又稱“牙簽鳥”,它們既是鱷魚的牙科大夫和口腔保健醫(yī)生,又是鱷魚的忠誠衛(wèi)士,只要一有動靜,它們就會一哄而散,使正在打瞌睡的鱷魚猛醒過來,做好應(yīng)變的準(zhǔn)備。15
Page*(四)怎樣才算是具備團隊精神?①團結(jié)互助,精誠合作合作合作無處不在自己有沒有團隊合作的精神?是每個人都要叩問自己的。
今天,個人英雄主義的年代一去不復(fù)返,現(xiàn)代社會更需要合作,合作是生存之道。你是獨立的個體,你有獨立的人格,獨立的品性,獨立的人生旅程,但你不可能獨立地生活,更不可能獨立地成就人生夢想。16(四)怎樣才算是具備團隊精神?①團結(jié)互助,精誠合作合作合作的好處【點評】相同的資源卻有兩種截然不同的結(jié)果,這表明,合作的背后意味著雙贏或多贏。能夠把一個人的贏,變成雙贏或多贏,只有通過合作才能實現(xiàn)。如果不合作,即使能贏也就是一個人贏,不可能雙贏,更不可能多贏。
在天堂和地獄里,有同樣的一桶粥,同樣長的一個勺子。在地獄里,每個人爭前恐后地去拿這個勺子取粥給自己吃??蛇@勺柄太長了,無論如何也吃不上自己喂的粥,結(jié)果是誰也吃不到粥。而在天堂里,一個人拿勺子取到粥喂給另一個人,這樣大家互相喂對方,結(jié)果是每個人都有粥吃。天堂和地獄分粥的故事17(四)怎樣才算是具備團隊精神?①團結(jié)互助,精誠合作合作合作的好處【點評】照亮別人是為了照亮自己。工作中每個人應(yīng)該明白對別人最好的時候,就是對自己最好的時候。
有位盲人在夜晚走路時,手里總是提著一個明亮的燈籠,別人看了很好奇,就問他:“你自己看不見,為什么還要提燈籠?”那盲人滿心歡喜地說:“這個道理很簡單,我提燈籠并不是為自己照路,而是讓別人容易看到我,不會誤撞到我,這樣就可保護自己的安全,也等于幫助自己。盲人提燈的故事18(四)怎樣才算是具備團隊精神?①團結(jié)互助,精誠合作合作合作的好處【點評】合作是一種智慧,就是借助別人的力量使自己成長。不要認(rèn)為成長僅僅是關(guān)系到自己的事情,當(dāng)一個人借助別人的力量的時候,他可能得到更快的成長。在計算機科學(xué)領(lǐng)域歷史的驚濤駭浪中,藍色巨人IBM是個特別的角色,因為它不僅自身偉大,更重要的是,它還成就了足以與自己比肩的偉大公司,那就是微軟。1980年代,IBM開始生產(chǎn)個人電腦,并安裝微軟的系統(tǒng)。借助于IBM品牌的力量,微軟一下子成為PC機操作系統(tǒng)的霸主。微軟攀上了藍色巨人19(四)怎樣才算是具備團隊精神?①團結(jié)互助,精誠合作合作合作的好處【點評】大號帶小號,小號成長的快,大號成長的也快,而且還有很多藥水、金錢等利益收獲。反之,如果一個人還沒有借助到別人的力量,這可能就意味著他合作得還不夠。網(wǎng)絡(luò)游戲中,常常會出現(xiàn)大號帶小號一起打怪、練級的情況,那么這樣有什么好處呢?看網(wǎng)友是怎么回答的:帶小號是因為大號去打那些低級怪的時候,是不會有經(jīng)驗也不會掉任何物品的,但如果隊伍里面有一個小號的時候,大號打怪就會有相應(yīng)的經(jīng)驗也會掉錢錢和物品了。大號帶小號的案例20(四)偉怎樣才鮮算是具無備團隊限精神?①團結(jié)互魄助,精誠廈合作合作合作的重要性企業(yè)不搶是某一掃個人或配幾個人患就能做樣好的,琴需要所航有人員嘗的精誠斗合作才隱能實現(xiàn)究成功。逐合作是越一種能雖力,更前是一種滅藝術(shù)。唯有善財于與人塌合作,透才能獲妨得更大生的力量醫(yī)?!坝泻軓娮R的溝通能勢力,并善滴于與他人懇合作。”已成為企墓業(yè)在招募妨員工時對咱其素質(zhì)的犯重要衡量餡指標(biāo)。團隊精神厲是現(xiàn)代企臣業(yè)成功的瘋必要條件菌之一。21(四)怎固樣才算是可具備團隊鈴精神?①團結(jié)互明助,精誠鑄合作合作合作的重要性人類正是惕因?qū)W會了車合作,所撓以才形成偵分工,假匆使每個人所都不愿意茅合作,也伯不愿意繼娘承過去人碑類的成果歲,而只想隔憑一己之工力在地球丸上謀生,躍那么人類話的生命必崖然沒有再衛(wèi)延續(xù)下去勇的可能。策最簡單理扭解:沒有合作鴨精神和不饑具備合作坦能力的人箏寸步難行。個人不識合作,際對別人虹也不感腸興趣,瓜而且還堡不想對造團隊有票所貢獻粘,這樣聽的人生弦活必然性是一片低荒蕪的晝,也注濱定不能撈獲得任廁何一方棄面的成懷功。因澇此,任擁何妨礙效合作的乳現(xiàn)象都致將對自恢身導(dǎo)致扇嚴(yán)重的紐奉不良后露果。當(dāng)吉我們明咳白生命超間的聯(lián)筒系,也唉就明了執(zhí)合作精遼神的重罵要性。巧本著合梯作精神濁去融入贈團隊之濟間,在凍相互尊因重彼此龍需要的強前提下陶,就能室解決個勸人所面艷臨的問媽題,就沒能解決飲團隊中捷出現(xiàn)的垮問題。我們甚至謹(jǐn)可以說:合作精神掏是我們快主樂的源泉帖,是我們鏈積極,進干步,優(yōu)秀謠,幸福的專唯一保障睜!22(四)怎驕樣才算是跪具備團隊妄精神?①團結(jié)互桶助,精誠必合作合作合作精神的體現(xiàn)【自我反貨思】請大家對包照上述四象條,來反首思自己:是否具鬼備合作精棕神?23(四)刃怎樣才秋算是具楚備團隊顯精神?②平等雄友善,盈樂于溝鞭通無論在生問活中還是聾在工作中涉,溝通都寫十分重要張。在生活產(chǎn)中,它能板幫助我們適與他人交流信息荷,建立友原誼,促進灣合作;在工作中電,它能保殲障團隊中顆的各項工呢作交接暢里通、順獎利進行膽。我們發(fā)歪現(xiàn),如豬果事先漸溝通充蛾分,大絡(luò)部分問炸題都可兼以避免穩(wěn)。一個粥善于與誘別人溝輪通的團柳隊成員笑,可以池更好地灰讓自己仗的設(shè)想褲為其他背團隊成小員所理解與郵接受,得到他往們的充分信任,讓整個只團隊充滿獎團結(jié)協(xié)作蘆的氣氛。24(四)怎朱樣才算是蹲具備團隊膨精神?②平等友縮慧善,樂于三溝通溝通之勁于生命巷的意義則不僅在幣人類,半即使在吃動物世讓界里,拼溝通之孩于生存恒的意義顆亦不可擾小覷。在動物植世界里雖,凡是朋種群都洗發(fā)展出羅獨特的秩溝通機快制,以莫確保分沒工和合費作的完口成,以做及個體訪之間紐易帶的維愿持。比克如,企縫鵝和它色的伴侶究在離別命之前跳英舞,以懶身體的爸語言進袖行情感懇的交流流和義務(wù)捕的承諾椒,以便香在嚴(yán)寒乒的南極薄共同哺嗚育下一使代。應(yīng)紀(jì)該說,蜘每種動尿物都有臂其獨特別的溝通絲式機制,星溝通已蒼成為動汁物不可秤或缺的只生存要章素。25(四)怎同樣才算是遞具備團隊聽精神?②平等捐友善,椅樂于溝目通‘‘良好的豪溝通能夫力是團凳隊合作誦的關(guān)鍵勁,沒有悔溝通就漸沒有團案隊精神齒?!趫F隊賽里,如件果溝通桂渠道比懲較暢通達、信息毒交流比稿較頻繁訂,每一娘位成員爪都能與設(shè)其他的單成員之覺間保持況良好的穩(wěn)溝通,杏那么在叉工作中僑團隊成撿員之間另的合作雙就不會妻存在無趴法克服剩的障礙退。相反跪,如果券溝通渠逢道不夠倆暢通、以信息交躲流不夠睛頻繁,伴團隊成殃員之間碼不能?;至己檬臏贤ò?,那么膨團隊成規(guī)員之間策就很容纖易產(chǎn)生倉難以調(diào)燙和的矛效盾。26(四)慌怎樣才激算是具薯備團隊撲精神?②平等友萬善,樂于評溝通團隊間哪良好溝壤通的具體要腸求:團隊成麻員之間誤肯于公開并且誠實地表達自己的充想法;團隊成啞員之間物互相主動溝通,坦誠交流,并次且盡量了解和接受別人;虛心,誠懇,積燙極主動地聆聽恭別人的意見,并善阻于聽取建設(shè)性批評;4)工作中避免和同事爭吵?!咀晕曳淳芩肌空埓蠹覍h照上述四夢條,來反泉思自己:是否淘符合良叼好溝通蠟的要求隸?27忠誠度二級目錄忠誠概述員工忠誠度是員工對企業(yè)的忠誠程度為什么人需要忠誠忠誠是每個人的立身之本,忠誠勝于能力怎樣做到忠誠老板心態(tài)、盡職盡責(zé)、業(yè)績、穩(wěn)定28(一)啞忠誠概踩述從字義從上講,刷忠:古堵人講“盡心為爬忠”,誠:益誠者,童信也,電就是真實不欺。忠誠眠就是竭盡全心藏全力,言旅行一致,跨表里如一漠地做好事灰情。員工忠誠次度是員工侵對企業(yè)的忠誠程椅度,是指員漿工對于企餓業(yè)所表現(xiàn)紗出來的行樸為指向和伶心理歸屬憤,即員工俊對所服務(wù)蜓的企業(yè)盡心竭力的奉獻坐程度?,F(xiàn)代企業(yè)些中,忠誠是職問業(yè)人應(yīng)遵堪循的一種彎職業(yè)基本羅準(zhǔn)則,是指對組覺織或個人栽甚至是信搖念的真實鐘無欺、遵躁守承諾和哈契約的品棉德及行為駝。右圖:秦.兵馬俑_千年的忠糕誠29(一)忠稿誠概述“忠誠搭”在我國裁有著深然遠的思受想淵源揭,是中鋒華民族祖的傳統(tǒng)美德。中國辱是以儒糟家思想散為主流擺的思想壟文化。值儒家思線想的核謊心價值投觀是“忠、孝、節(jié)導(dǎo)、義”、慣“仁愛”階,“仁濱、義、禮貪、智、信”,“綱溫、良寫、恭、蕩儉、讓否”?!霸手艺\”不的思想暴在中國麥淵源流迫長,影忠響了一孫代又一撐代仁人丙志士。姓因此,勒中國歷鈴史上出倘現(xiàn)了許友許多多烈“忠誠五”的英垮雄人物屬和可歌載可泣的孕動人事孩跡,至欺今仍彪冒炳青史搏,光耀廚千秋。30(一)忠使誠概述【蘇武孤牧羊的丟故事】蘇武奉命詞持節(jié)出使竄匈奴,被唐匈奴人扣榜留,蘇武討誓死不降逢,匈奴單舞于為了逼否迫蘇武投資降,開始呢時將他幽淚禁在大窖懼中,蘇武模饑渴難忍剛,就吃雪晉和旃毛維雨生,但絕爪不投降。暖單于又把鏡他弄到北花海,蘇武院更是不為酒所動,依烏舊手持漢滅朝符節(jié),雅牧羊為生畏,在北海算邊牧羊十婦九年,才巨被釋回。溉蘇武牧羊嗽是震撼人史心的歷史蠢故事,蘇崖武死后,庭漢宣帝將婚其列為“麒麟崇閣十一期功臣”之一,彰磨顯其節(jié)操學(xué)。31(一)忠視誠概述親情產(chǎn)生忠探誠:與養(yǎng)生俱來波的責(zé)任采。愛情產(chǎn)生忠誠猾:這是一偶種微觀世柿界非常偉養(yǎng)大,宏觀燥世界極其全自私的忠滴誠。友情產(chǎn)生忠誠閣:患難與緒共或有福卻共享。感恩產(chǎn)生忠誠洞(如諸葛疏亮):鴉這是一個跟人最基本濁的道德要晝求。32(二)刮為什么總需要忠塌誠?有的人說臂:“當(dāng)今陷是商品經(jīng)淘濟,是等激價交換,濟談不上什醬么“忠誠憑不忠誠”益。忠誠何塊時成了落伍的字眼?擊忠誠,似鋤乎如今已環(huán)然成了過時的美德,發(fā)無用的品司質(zhì)。您認(rèn)為忘呢?商品經(jīng)仇濟的一冤個基點立是信用敲經(jīng)濟,腦也就是背要講究蓄“信用年”、“律誠信”仗。下面號,我們鑒來具體備分析:33(二)蘇為什么愛需要忠內(nèi)誠?1.忠誠是每一個人立身之本清朝.魏裔介怪說“忠誠敦塔厚,人之凈根基也”。來到轉(zhuǎn)這個世堆界上,誰每個人挺都不可黃能獨立紐奉存在,巨而總是慨要和各餐種各樣速的人,蜓以及各櫻種各樣旱的組織和團曾隊產(chǎn)生關(guān)系轎。你必須嬸同與你產(chǎn)狼生關(guān)系的美人、組織亞、團隊建泳立一對一的蜓“親密朋技友”系統(tǒng),絕對示忠誠于陪對方,突否則,皇對方不識信任你留,你就愁會被對蓋方拋棄南。34(二)烤為什么季需要忠繳誠?1.忠誠是每一個人立身之本人際關(guān)架系建立彩的剛開以始時,自你是一寶個人,妙然后你綁認(rèn)識第盟一個朋慢友,然春后又認(rèn)將識更多墻朋友。給如果你戒不忠誠覆,你又箭成了一砍個人。仰可以說打:忠誠是相歌互的,你椅忠誠于他滾人,才能普得到他人參的忠誠。忠誠是360o的敬,你付瓜出的越頑多,得雹到的也符越多。一個喪失梁忠誠的人伐,不僅喪虜失了機會誓,喪失了汗做人的尊飛嚴(yán),更喪唉失了立足糖之本。即筋使是哪些制從你身上仍得到好處露的人也會袖鄙視你,柴遠離你。如果我們對家人不忠誠,就要被家人拋棄。如果我們對朋友不忠誠,就要被朋友拋棄。如果我們對同事不忠誠,就要被同事拋棄。如果我們對上司不忠誠,就要被上司拋棄。如果我們對老板不忠誠,就要被老板拋棄。如果我們對公司不忠誠,就要被公司拋棄。35(二)為繳什么需要塊忠誠?2.忠誠勝于能力“忠誠”杯是職場必議備的美德棵。雖然,期考察一員個人是魚否是好蝕員工,坦有許許畝多多的胞素質(zhì)要監(jiān)求——胞能力、因勤奮、醬主動、醫(yī)正直、費負(fù)責(zé)…祝…但有赴一點是賤肯定的笑,老板脖更愿意姓信任那岸些足夠疲敬業(yè)的鳳人,即覆使他的雄能力稍暴微差一貓些,而民不會重差用一個管三心二哪意、沒沾有責(zé)任趴心的人北,哪怕差他技能慰一流。單純強杠調(diào)能力紡而忽視您忠誠是勢危險的療。比如,堵戰(zhàn)場上谷的叛徒漫背叛他推的部隊痕,是因湯為忠誠晚不足。灘公司職聞員出賣夫公司機絡(luò)密,也蔽是因為栽忠誠不壩足。36(二)池為什么稍需要忠智誠?2.忠誠勝于能力這個世扇界上并族不缺乏濤有能力飯的人,婦但是那相種既有能彈力又有祖忠誠的人才黑是每個閥老板夢生寐以求馬的理想慈人才。胖人們寧創(chuàng)愿相信忙一個雖計然能力祝差一些屠卻足夠辜忠誠敬嗚業(yè)的人忍,也不參愿意重返用一個朝三暮四撕,視忠誠滋為無物的蔥人,哪怕他忘能力非凡惱。你有多大莖能力并不淚是最重要賤的,最重耍要的是別弓人是否看堵重你的能距力。有觀貫點說,忠誠不理僅是一驢種品德仰,更是早一種能尼力。忠誠作為丈一種能力藥,他是其盒他所有能秤力的統(tǒng)帥腿和核心,粗因為如果吐一個人缺線乏忠誠,苗他的其他踏能力就失謎去了用武恭之地——遼沒有任何筐一個組織涂愿意使用視一個缺乏登忠誠的人抖。當(dāng)然,忠賄誠勝于能宜力,并不趨是對能力吵的否定。一個只有耐忠誠而無程能力的人少,是無用承之人。37人債人在人才人災(zāi)(二)為具什么需要獄忠誠?2.忠誠勝于能力忠誠度高,能力也強——“人財伴。”忠誠度高,能力不高——“人材”。能力強,忠誠度不高——“人才并”。能力不高,忠誠度案也不高——“人在護”。有一定純能力,無絲毫須忠誠——“人債敵?!奔葻o能力搏又無忠誠艇的人——“人災(zāi)離”。我們通過偵右圖來具限體分析各稠種員工的瞎分類:“人災(zāi)懸”(既旨無能力委又無忠懸誠的人球),甚考至稱為及“人渣寬”(很示難聽啊魔)。忠誠能力人材人財38Page*(二)為荷什么需要囑忠誠?3.你在忠誠于誰?中國傳統(tǒng)現(xiàn)中的“忠廈誠”是對禾君王的忠促誠,現(xiàn)代游意義上的月“忠誠”押是對自己的忠誠父。忠誠娛于自己拍,就是庸忠誠于廊自己的獲個人品唐牌,就羅是對自景己的人懸生負(fù)責(zé)園。而對憲企業(yè)的趁忠誠度具是個人品牌形成最重?fù)湟慕M成潮部分。請大家思于考這個問肚題:你在忠牲誠于誰藍?39Page*(二)穩(wěn)為什么肌需要忠撲誠?3.你在忠誠于誰?三國時呂布可謂是脹一員虎刻將,戰(zhàn)跟功赫赫碧,眾人古皆知其能力卓著,最初被隸荊州刺史丁原任用為刷主簿。搭董卓入收京之后紗,呂布蜓受個人喝利益引愚誘,將喘丁原殺押死,投商靠董卓,被董擠卓任命吼為騎都撫尉,隨悲侍在董植卓左右喝。后因此董卓經(jīng)鎖常因不垂?jié)M呂布謎一些瑣址碎的小抽事?lián)P言恢殺他,循呂布便謎與司徒戴王允又街設(shè)計將中董卓殺趟死,投振奔袁紹。但是呂布夢在袁紹旗悅下時經(jīng)常球自恃清高射,將袁紹本激怒。他依逃脫袁紹理后入主兗映州。不久嘩之后曹操觀興兵討伐帳,呂布戰(zhàn)織敗,投奔劉備,屯兵小畜沛。不久州再次叛亂苦,將劉備腳驅(qū)逐出小正沛。后因巷懼怕袁術(shù)資對劉備施訪以援手,紐奉但是不久捆之后第二次粘背叛劉烘?zhèn)?,并與袁芹術(shù)聯(lián)合攻察擊劉備。源劉備戰(zhàn)敗反后,與曹叢操聯(lián)手抗役擊袁紹和殊袁術(shù),雙厚方爭斗三刑個月,因雅袁術(shù)和呂三布內(nèi)部部華將倒戈以芽曹操和劉肺備勝利為寒結(jié)局。呂啄布被擒之吳后,曹操鋪想要招降冰他,但又貍忌憚其老慰病重犯,棍最終將呂踩布斬殺。40Pag偽e*(二)爐為什么鹿需要忠漏誠?3.你在忠誠于誰?呂布將用址自己主帥榜的首級換咐取自己的比前途視作父里理所當(dāng)錘然,忠誠度社近乎為亡零,這績因為是誕曹操不眼敢用他賢最重要續(xù)的原因穗。正如現(xiàn)聚代企業(yè)狗之中,鬧一個高謊級技術(shù)聲人員缺奧乏對企睜業(yè)必要炎的忠誠座度,用烈企業(yè)的掠資源去摔研究技蓮術(shù),但朝是最終找將這些億技術(shù)賣黑給對手伏公司為堪自己謀讀利,這添樣的技拳術(shù)人員宜技術(shù)越型高明,社風(fēng)評就地越差,卻再次就湯職的難綢度也越慌大。一個個人喂品牌中缺康乏忠誠度證的員工,隙沒有一個框企業(yè)愿意霉冒著巨大坊的風(fēng)險來寧雇傭他。呂布在俱三國時鳳期是武束功高超隸的戰(zhàn)將近,在那咳個以占圖據(jù)人才伍贏得勝姜利的年寄代,一么向以重視人影才而聞名窩的曹操訊卻不敢將照其招降,反而將其斬突殺,這不害得不引治起眾人殊對忠誠跳度重要罪性的思武考。41(二)搬為什么稿需要忠掌誠?3.你在忠誠于誰?或許很多咬人為怎樣民才能夠形賽成良好的隊個人品牌磚而困惑,組首先也就庭是最重要虜?shù)囊稽c就親是保證對企煉業(yè)的高度貫忠誠,很多時企業(yè)將直這個條語件甚至廁列于個落人能力縮慧之上。都他們一床致認(rèn)為貸,一個忠誠盯度不夠但葬是能力卓廢越的員工笨遠遠比一域個忠誠度賤不夠但能熊力也低的平員工的危扎害大很多,在忠誠溝和專業(yè)能浪力逐鹿之歪時,忠誠明已經(jīng)成為柜了各大企長業(yè)的首選逮。因此,忠誠于公咬司、忠誠露于老板,彈實際上就銳是忠誠于竟自己。42(二)為腔什么需要年忠誠?4.你忠誠,誰受益?你自己才僑是忠誠的司最大受益最人,忠誠不懸是一種純觀粹的付出魂,忠誠會探有忠誠的孩回報。而疫且,忠誠徹的人比不橋忠誠的人蝦獲得更多松。雖然你蛛通過工作遵創(chuàng)造的價他值中大部抱分并不屬御于你個人齒,但是你腫通過忠誠扯造就的忠屯誠品質(zhì),捎卻完完全殺全屬于你印,你會因禿此在人才坦市場上更幣具有競爭橡力,你的潛名字會因肉此更具有區(qū)含金量。忠誠是一稀種美德,覽也是每一奇位員工值猶得具備的令品質(zhì),因滑為忠誠能瘋給你帶來錢你暫時看削不到的“圈無形的回順報”——信任。作為一頑名員工,易要贏得老月板的關(guān)注敵,除了要爛有過硬的照專業(yè)技能友外,還需繁要有贏得老板遙信任的人枯格魅力,呀而忠誠無奴非是最好社的選擇。只要你意真正表做現(xiàn)出對系公司足樂夠的真尋誠,你桿就能得仿到老板遲的關(guān)注,他也會釋樂意在你詞身上投資島,給你培煎訓(xùn)的機會題,提高你務(wù)的技能,漢因為他認(rèn)礎(chǔ)為你值得周他信賴;京無論你從攤事什么樣煎的工作,嫌都會有成哭功的機會逮。43(二)鑒為什么水需要忠攝誠?4.你忠誠,誰受益?俗話說:成績靠晃才能,盾升職要菌靠忠誠。任何老板幣都不會輕濾易地讓一亡個人擔(dān)任弊重要職位緣瑞。如果你港要想得到視重用,就市得一點一焰滴地展現(xiàn)資你的好品拋質(zhì)。多做一點糊,便多一帽份展示的古機會,別王以為多做權(quán)一點是吃尾虧。即使你最透終沒有得普到老板重蛋用,你也站從經(jīng)常多疾做一點中倘學(xué)到了更艷多的東西專,擴寬了模職業(yè)發(fā)展客的通道。即使100個人當(dāng)劈燕中,99個比你強確也不怕,纏因為他們額都在向左受看,你而霧向右看—問—忠誠于憑公司。出于鏟對你的估信任,材一旦有排發(fā)展的由機會,療老板一瘡定會第糠一個想奏到你,劍給你鍛潛煉的機氏會。更叫重要的農(nóng)是,你的忠虧誠會為枝你樹立棍個人品燥牌,這將是主永遠都不事會貶值的令。44(二)甩為什么邪需要忠害誠?4.你忠誠,誰受益?你覺得你悉是否贏得泄了老板(盒上司)的魚信任了呢竟?老板(上欄司)的信拼任為你帶悟來了哪些患回報?在你看來濤,如何才蠻能贏得老籃板(上司貸)的信任索?觀點永遠不要腐背叛公司臣和他人。根如果你想嬸去賺非分灰的錢,那測么,你連質(zhì)賺本分錢方的機會也暢將失去!我們默將默來反初思:45Pag像e*(二)為捉什么需要充忠誠?5.一盎司忠誠=一磅智慧哈伯德餡說過:淘“如果班能捏起顧來,一隔盎司忠室誠等于姐一磅智兼慧?!本匾馑季屠硎钦f,誼如果你逝對你的疏老板和紀(jì)公司是萬足夠的松忠誠,鼠那么,你的一分嫌忠誠相當(dāng)插于你工作期中所表現(xiàn)同出來的16分智慧!可見,減忠誠對君于一名值員工是筋多么重叨要。忠戴誠比智待慧更加骨珍貴。46(三)疼怎樣做淡到忠誠雷?1234用業(yè)績來證明擁有老板心態(tài)不頻繁跳槽盡職盡責(zé)工作47(三)怎薄樣做到忠醒誠?老板心態(tài)勸,就是當(dāng)閥家者的心聽?wèi)B(tài)!洞房花齊燭夜,緊當(dāng)新郎加興奮地禿揭開新山娘的蓋汪頭,羞啟答答的認(rèn)新娘正猶低頭看鴨著地上逢,忽然拌間掩口窗而笑,籍并以手利指地:爬“看,偷看,看瓜,老鼠堅在吃你軟家的大廁米,(*^_辦_^*)嘻嘻……”。第二天揀早上,新館郎還在酣薯睡,新娘駁起床來,喬一聲怒喝烈:“該死抽的老鼠!惜敢來偷吃獲老娘的大役米!”“同嗖!”的公一聲一只餓鞋子飛了堆過去。新蜘郎不禁莞蔥爾。很顯圓然,新娘友子快速完欲成心態(tài)的彈轉(zhuǎn)變,擁墓有了當(dāng)家茅者
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