中牧山XXX集團總體規(guī)劃設(shè)計招商草案PPT

中牧山丹馬場集團總體規(guī)劃設(shè)計招商草案瑪雅企劃第一頁，共四十二頁。目錄前言山丹馬場總體規(guī)劃設(shè)計案籌備事宜山丹馬場項目開發(fā)可行性評估案山丹馬場整體規(guī)劃委托書附件：整體規(guī)劃內(nèi)容協(xié)力廠商收費標(biāo)準(zhǔn)評估團隊架構(gòu)表

山丹馬場品牌產(chǎn)品上市流程提案企業(yè)形象策劃VI、MI部分細(xì)則瑪雅企劃第二頁，共四十二頁。

二十一世紀(jì)之初，大陸政治經(jīng)濟在與日閃變的態(tài)式中，座落在中國西部河西走廊中部皚皚祁連山和巍巍焉支山環(huán)抱一片碧綠豐茂的草原，這是一片廣褒神秘的熱土。你難以置信，西部開發(fā)的大潮如此迅猛地沖擊著這片沉寂多年的黃土地，開放搞活的步伐如此神速地改變了這塊曾因體制不同而隱藏多年的塞上明珠的歷史。這里是古絲綢之路的要沖，昔日漢代將軍霍去病屯兵養(yǎng)馬的地方，曾使開拓西域的文明之路在這里留下了千古佳話。出蘭州，過黃河，祁連北望，綠洲千里，水清草茂，渠路林田縱橫交錯之間，世界最大的馬場——山丹馬場，猶如一顆光彩熠熠的塞上明珠，鑲嵌在河西大地上。山丹馬場地跨甘青兩省的山丹、民樂、永昌、肅南、祁連、門源六縣，總面積2192平方公里，距甘肅省城蘭州不足450公里。擁有天燃草場適于冬春使用，大量的農(nóng)田稈也為牲畜冬春補飼提供了物質(zhì)條件?，F(xiàn)有耕地40.1萬畝，農(nóng)區(qū)海拔2400---3100米，年平均氣溫0.2℃夏季特殊的冷涼氣候及晝夜溫差，為種植糧油作物提供了較好的自然條件。尤其是南部陰濕地區(qū)，特別適宜種植油菜、青稞、大麥。

前言瑪雅企劃第三頁，共四十二頁。2001年9月11日，在這個因國際恐怖事件而讓全世界震驚銘記的日子，在中國西部，一件同樣不同尋常的事件順利實施了。按照黨中央、國務(wù)院和中央軍委的重大決策，山丹馬場整體移交中國牧工商（集團）總公司中牧集團，一個現(xiàn)代的農(nóng)牧工貿(mào)聯(lián)合體——甘肅中牧山丹馬場集團總公司應(yīng)運而生了。山丹馬場這個因體制不同經(jīng)濟幾乎與世界隔絕多年的“祁連綠寶石”也隨之逐漸揭開神秘的面紗，向世界展示出自己神奇美麗的驚艷容顏。隨著黨中央西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，山丹馬場特有的區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢，整體規(guī)模優(yōu)勢和特色經(jīng)營優(yōu)勢日益明顯。面對千載難逢的發(fā)展機遇，山丹馬場客觀審視自我，充分挖掘自身優(yōu)勢，確定了振興龍頭項目，構(gòu)建了完整產(chǎn)業(yè)鏈條的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，推動全場區(qū)經(jīng)濟科技化、市場化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化大發(fā)展。這是一方投資興業(yè)的熱土，瑪雅將會帶著專業(yè)的開發(fā)策劃團隊來到這個神奇的土地，用“畫龍點睛“之術(shù)掀開神秘的蓋頭來，展現(xiàn)富饒與美麗。神奇美麗的山丹馬場通過這只優(yōu)秀的團隊策劃后，將會展現(xiàn)未來國際級以多元化組合經(jīng)濟王國魅力。瑪雅企劃第四頁，共四十二頁。山丹軍馬場區(qū)域圖瑪雅企劃第五頁，共四十二頁?，斞牌髣澋诹?，共四十二頁。計劃時程：針對山丹馬場總體開發(fā)規(guī)劃事宜。制定計劃、排定時程并制作工作控制進(jìn)度表。市場定位：身為中國西部大開發(fā)，空間量體，市場機能定位甚為重要，定位設(shè)計是本案成敗關(guān)鍵。產(chǎn)品功能：產(chǎn)品正確規(guī)劃，提供使用者最佳功能空間與設(shè)備，促進(jìn)利用極大化及產(chǎn)品價值最大化。優(yōu)勢創(chuàng)造：如何創(chuàng)造產(chǎn)品獨特性，乃甚權(quán)威性，甚至唯一性優(yōu)勢是市場制勝因素。業(yè)種定位：山丹馬場有其位置的固定性特性，故亦應(yīng)以西部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及蘭州市場地理位置做短、中、長性業(yè)種開發(fā)定位計劃。馬場總體規(guī)劃設(shè)計案籌備事宜瑪雅企劃第七頁，共四十二頁?？驮炊ㄎ唬嚎驮磥碓礊槲磥碚猩套馐鄯较?，本案招商，建議以“眼球效應(yīng)、火點戰(zhàn)略”作為客源推廣作業(yè)方式。規(guī)劃定位：以垂直動線與平行線及空間變化做業(yè)種分類。規(guī)劃設(shè)計：本案需要業(yè)務(wù)銷售、企劃行銷、軟件配套、成本分析、建筑施工、室內(nèi)設(shè)計、建筑設(shè)計、全案策劃、公共設(shè)施、景觀規(guī)劃、智能工程、物業(yè)管理、旅游規(guī)劃等專業(yè)人才協(xié)助規(guī)劃。招商標(biāo)的：開發(fā)商先行財務(wù)計劃評估、定案并制定可租、可售、自營的標(biāo)的分類空間，以供營銷單位策劃營銷方案。招商價格：根據(jù)開發(fā)的投資回收計劃、制定可租、可售、自營空間條件及價格。招商策略：

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租與售的空間作業(yè)分配，制定互助、互惠策略，降低矛盾點，提高利基點。招商通路：以租、售目標(biāo)地區(qū)，客源業(yè)態(tài)，規(guī)劃整合性通路。網(wǎng)絡(luò)招商：通過互聯(lián)媒體、建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫、以便在高速信息公路上招商引資。廣告企劃：從產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品概念、產(chǎn)品價值、廣告表現(xiàn)，全盤企劃，營造行銷推廣優(yōu)勢。廣告計劃：山丹馬場中心量體巨大招商推廣非蘭州市一地可消化，需擴大跨區(qū)招商，故廣告計劃務(wù)必跨區(qū)作業(yè)，在講究廣告效率化、預(yù)算經(jīng)濟化，廣告計劃應(yīng)采精準(zhǔn)原則、定位原則，積累原則，并需協(xié)同業(yè)務(wù)執(zhí)行時間與作業(yè)配合度。招商工具：招商工具分VI系列設(shè)計，廣告平面設(shè)計，運用平面設(shè)計，電子媒體設(shè)計，空間標(biāo)示設(shè)計等五大類。促銷活動：

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促銷活動分租售籌備期、招商推廣期、公開招商期、開業(yè)活動期及主題活動周、年度季節(jié)期六種SP行為。組織建議：山丹馬場中心需要長期建立業(yè)務(wù)、市場、財務(wù)、公關(guān)、機電、管理、裝潢、運輸、文宣、稅務(wù)、法務(wù)、財會等部門人力組合。業(yè)務(wù)管理：山丹馬場中心招商業(yè)務(wù)量大，需進(jìn)行龐大業(yè)務(wù)組訓(xùn)，嚴(yán)謹(jǐn)管理制度，合理獎罰辦法，適當(dāng)激勵活動，是本案經(jīng)營成功必要先決條件。招商管理：尋找適當(dāng)商業(yè)物業(yè)管理公司進(jìn)行長期顧問服務(wù)，待發(fā)展商管理部門成熟建制后全案接收自行發(fā)展管理系統(tǒng)。業(yè)主配合：萬丈高樓平地起，從無形的基礎(chǔ)、催生有形的建筑，正確的計劃制定，有利工作順利進(jìn)行，山丹馬場中心屬高回報、高投入屬性產(chǎn)品。如何掌握組織、計劃、執(zhí)行、修正標(biāo)準(zhǔn)化管理流程、反復(fù)檢討、長期經(jīng)營、應(yīng)做萬全準(zhǔn)備是未來攻克市場必勝功課。

瑪雅企劃第十頁，共四十二頁?，斞牌髣澋谑豁摚菜氖?。一、綜合市場調(diào)研山丹馬場地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展概況人口發(fā)展居民收入與支出市場物價商業(yè)沿革發(fā)展消費類別產(chǎn)業(yè)類別貿(mào)易概況教育概況媒體概況外部投資概況旅游市場概況交通概況氣候概況

山丹馬場地區(qū)都市型態(tài)馬場項目開發(fā)可行性評估案瑪雅企劃第十二頁，共四十二頁。都市概況都市屬性山丹馬場地區(qū)商圈消費市場商圈消費與潛力商業(yè)空間市場分析貿(mào)易業(yè)者商業(yè)空間使用概況二、山丹馬場物業(yè)功能定位與目標(biāo)市場定位

山丹馬場立地條件分析商圈區(qū)域等級評估商圈區(qū)域位置分析商場定位形象定位業(yè)種定位客層定位住宅定位

瑪雅企劃第十三頁，共四十二頁。面積定位房型定位客層定位銷售價格定位山丹馬場可銷售源價格研判山丹馬場可開發(fā)源價格研判山丹馬場可行功能區(qū)分方便性滿足性專業(yè)性獨特性三、資金融通與資本營運資金融通山丹馬場總體預(yù)算資本結(jié)構(gòu)瑪雅企劃第十四頁，共四十二頁。

營運方式山丹馬場營運概估山丹馬場損益評估資金運作概算山丹馬場項目開發(fā)可行性評估作業(yè)山丹馬場執(zhí)行委員會產(chǎn)品定位組專案總監(jiān)副主任委員主任委員評估顧問群市場調(diào)查組財務(wù)評估組瑪雅企劃第十五頁，共四十二頁。1、成立執(zhí)行委員會及評估顧問群2、進(jìn)駐瑪雅公司專屬作業(yè)空間3、12人工作小組群,區(qū)分三組階段整合作業(yè)4、含港/臺/滬/山丹馬場地區(qū)車馬住宿費用計人民幣35萬PS:萬明細(xì):車馬費:萬顧問及資料搜集費用:萬交際招待費用:萬發(fā)票稅:其它所得稅

案名建議:提議采用山丹馬場作為總案名

其中建筑特色部分建議采用歐州草原別墅瑪雅企劃第十六頁，共四十二頁?？驮囱a充建議:對于整個西北地區(qū)以山丹馬場作為中心擴散的周邊城市針對城市級別,城市產(chǎn)業(yè)特色進(jìn)行歸納整理作為目標(biāo)客源城市考量顧問群建議:國際團隊原山丹馬場管理特派小組西北各大省區(qū)的工商/經(jīng)貿(mào)/統(tǒng)計等政府部門作為主力顧問群組成以便資料搜集.

瑪雅企劃第十七頁，共四十二頁?，斞牌髣澋谑隧摚菜氖?。甲方︰山丹馬場(委托方)乙方︰蘭州瑪雅企業(yè)形象咨詢策劃有限公司(受托方)

第一條委托事項甲方茲將其山丹馬場整體規(guī)劃(以下簡稱“項目”)委托乙方整體規(guī)劃作業(yè)，內(nèi)容件。甲方完成委托事項所體現(xiàn)的工作成果為：（1）文字結(jié)果體現(xiàn)為報告；（2）效果圖和其它圖形、設(shè)計方案體為彩色圖；（3）廣告體現(xiàn)為文、圖、聲、像。第二條委托期限（1）委托時間從2002年11月18日至本合同項下所委托事項完成之日。（2）甲方委托乙方工作內(nèi)容詳見附件（3）乙方得于甲方有效授權(quán)委托之日起一周，即就整體規(guī)劃成立項目小組展開作業(yè)，定期向甲方匯報工作進(jìn)度。馬場整體規(guī)劃委托書瑪雅企劃第十九頁，共四十二頁。第三條甲方須提供乙方的資料:甲方須于乙方正式作業(yè)之日前，將與該項目相關(guān)之書面或?qū)嵨镔Y料交予乙方，以利于乙方整體規(guī)劃工作的順利進(jìn)行。（1）公司簡介及聯(lián)系電話（2）馬場現(xiàn)狀及利用計劃（3）馬場資料說明（4）使用面積及比例（5）有關(guān)本案之法律文件(國有土地使用證、公司營業(yè)執(zhí)照等)（6）其它可協(xié)助方案設(shè)計的相關(guān)資料備注:為提升方案設(shè)計效果，希望提供以上相關(guān)文件之影印本。

第四條費用支付（1）整體規(guī)劃費用共計人民幣萬元整。（2）付款方式：A、委托書簽訂之日付定金，計人民幣萬；B、策略第一次提案時付15%，計人民幣萬；C、設(shè)計第一次提案時付15%，計人民幣萬；

D、方案設(shè)計定稿時付15%，計人民幣萬；瑪雅企劃第二十頁，共四十二頁。

E、策略定稿時付15%，計人民幣萬。（3）以上付款時間在乙方完成各階段工作時（乙方應(yīng)根據(jù)甲方需求應(yīng)因調(diào)整各階段工作順序），甲方結(jié)合附錄“委托內(nèi)容”所列的工作進(jìn)度，在乙方完成委托內(nèi)容相關(guān)事項后，其工作結(jié)果經(jīng)甲方審核同意后一周內(nèi)以現(xiàn)金、支票或匯票形式付與乙方公司帳號。（4）以上費用包括已完成本合同所列委托事項所提交文件的制作和攝影、租片、印刷、制作等工作成果的費用，但不包括擴大的或增加的部分，如甲方委托乙方代為發(fā)包，由甲乙雙方另行簽定合同予以約定。第五條備注協(xié)議（1）為有效達(dá)到整體規(guī)劃之目的,乙方得提出其它建議，并經(jīng)與甲方協(xié)商同意后，付諸行動實施，雙方可以補充協(xié)議建立共識。（2）乙方收款之日即開立乙方發(fā)票于甲方。（3）由于甲方未能提供第三條內(nèi)容1—5項延誤乙方進(jìn)度，則乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

瑪雅企劃第二十一頁，共四十二頁。（4）本合約經(jīng)雙方同意訂立，如雙方有一方違反以上所定任何一項條款時，應(yīng)負(fù)責(zé)償還對方之損失，按照<<中華人民共和國合同法>>協(xié)商處理；協(xié)商未成，可向合同簽訂所在地法院起訴。（5）乙方須在本合同簽定后3日內(nèi)向甲提交委托工作進(jìn)度表草案，經(jīng)甲方修改，雙方簽字確定后4日內(nèi)，乙方向甲方提交委托工作內(nèi)容進(jìn)度表。乙方未在本條規(guī)定的時間內(nèi)提供進(jìn)度表的，將適用定金罰則處理。甲乙雙方就進(jìn)度表未達(dá)成一致，乙方退還所收定金。甲方有權(quán)修改進(jìn)度表，乙方須于甲方修改意見后3日內(nèi)提交甲方，乙方未在3日內(nèi)再行提交進(jìn)度表的，同樣適用定金罰則。（6）雙方稅收按照有關(guān)政策各自承擔(dān)。（7）乙方提交工作成果的時間及工作成果的修改、罰則準(zhǔn)用本條5款之規(guī)定。

第六條 本合約自簽訂日起生效。（1）本合約書未盡事宜，由雙方協(xié)商一致增補換文后，方能生效。（2）本合約書一式四份，雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽字后生效。

瑪雅企劃第二十二頁，共四十二頁。甲方(委托方):山丹馬場聯(lián)絡(luò)地址:電話: 代表人簽章(或代理人):（本人已透徹了解上述條文）

乙方(受托方):蘭州瑪雅企業(yè)形象咨詢策劃有限公司聯(lián)絡(luò)地址:電話:（0931）8733223 傳真:（0931）8735851代表人簽章(或代理人):（本人就上述條文，已清楚解釋于甲方）

簽約日期:二○○二年月日瑪雅企劃第二十三頁，共四十二頁。一、整體規(guī)劃工作內(nèi)容﹕（1）市場調(diào)研

A、大環(huán)境分析

市場趨勢分析

B、小環(huán)境分析地段分析/環(huán)境分析（周邊景觀/生活條件）

C、個案項目調(diào)研

周邊市場狀況分析/主要競爭分析

D、目標(biāo)市場分析

目標(biāo)市場概述/目標(biāo)市場定位

（2）廣告策劃

A、商品力評估

B、商品力分析－SWOT分析

C、商品計劃社區(qū)文化體系包裝

D、行銷架構(gòu)建議

E、品定位建議附件一：

整體規(guī)劃內(nèi)容瑪雅企劃第二十四頁，共四十二頁。

F、行銷定位建議/行銷階段運作/整合行銷運作

（AD、PR、SP、EVENT、D.D.T）

G、媒體計劃建議印刷媒體

NP/海報/傳單/雜志/樓書/名片的系列設(shè)計戶外媒體大型告示/橫幅/對旗/車體的系列設(shè)計電波媒體

TV/RD/語言

H、進(jìn)度控制表

I、總體預(yù)算編列

J、廣告表現(xiàn)建議項目名稱建議商品主題風(fēng)格建議圖面表現(xiàn)/文字表現(xiàn)/攝影計劃/效果圖/模型的系列建議CIS計劃

LOGO設(shè)計瑪雅企劃第二十五頁，共四十二頁。色彩計劃名片設(shè)計圍墻設(shè)計/車體設(shè)計/贈品設(shè)計信封設(shè)計/信紙設(shè)計/請?zhí)O(shè)計旗幟設(shè)計/標(biāo)志設(shè)計/吉祥物設(shè)計

K、業(yè)務(wù)執(zhí)行建議業(yè)務(wù)戰(zhàn)術(shù)

派夾報計劃/戶外指針計劃/銷控戰(zhàn)術(shù)品牌戰(zhàn)術(shù)/教育戰(zhàn)術(shù)/差異化戰(zhàn)術(shù)/細(xì)分化戰(zhàn)術(shù)/市場區(qū)隔戰(zhàn)術(shù)現(xiàn)場計劃

動線建議視覺引力建議內(nèi)部功能規(guī)劃（接待區(qū)/解說區(qū)/銷控區(qū)/銷售區(qū)/障礙排除區(qū)）二、配合建筑設(shè)計單位工作內(nèi)容﹕（1）產(chǎn)品個性化建議（2）小區(qū)智能化表現(xiàn)建議（3）提供配套服務(wù)建議

瑪雅企劃第二十六頁，共四十二頁。

A、休閑設(shè)施配套建議B、生活便利配套建議C、物業(yè)管理服務(wù)建議（4）表現(xiàn)地理位置優(yōu)勢策略A、地理區(qū)位現(xiàn)況評估B、地理區(qū)位未來發(fā)展展望（5）協(xié)力廠商策略聯(lián)盟推薦A、效果圖制作公司建議B、模型制作公司建議C、國內(nèi)配合設(shè)計院考核D、園林綠化設(shè)計單位推薦或考核E、施工單位考核F、物業(yè)管理公司推薦或考核G、建材產(chǎn)品推薦或考核H、樣品屋廠商推薦或考核

瑪雅企劃第二十七頁，共四十二頁。1、商業(yè)建筑設(shè)計師——從事商場、寫字樓建筑設(shè)計。每平方米30—55元2、住宅建筑設(shè)計師——從事商住、純住宅建筑設(shè)計。每平方米25—50元3、樣品裝飾屋室內(nèi)設(shè)計——未來住宅性產(chǎn)品銷售展示單位設(shè)計。每平方米150—350元4、商業(yè)空間或國際貿(mào)易顧問咨詢——以實際服務(wù)內(nèi)容而定另案協(xié)商。5、本案營銷策劃及協(xié)力廠商推薦服務(wù)：1—19項主導(dǎo)工作及協(xié)助工作1—6項及協(xié)助7、8項服務(wù)內(nèi)容30萬（以個案費用計算）9—13項服務(wù)內(nèi)容30萬（以個案費用計算）14—18項服務(wù)內(nèi)容50萬（以個案費用計算）臺、港、滬、蘭車馬費、食宿雜費、快遞、通信……等30萬（以年度費用計算）長住蘭州地區(qū)配合人員營銷費用12萬（以年度費用計算）附件二：

協(xié)力廠商收費標(biāo)準(zhǔn)評估瑪雅企劃第二十八頁，共四十二頁。專案：安燃建筑規(guī)劃景觀綠化公共設(shè)施全案規(guī)劃建筑設(shè)計室內(nèi)設(shè)計建筑施工成本分析軟體配套企劃行銷業(yè)務(wù)銷售 世界建筑大師姚仁喜美國建筑師安泰瑞新加坡瀾雅園藝LAND。ART

法國建筑師CAMINO物業(yè)管理智能工程山丹馬場

蘭州瑪雅企劃總體規(guī)劃核心團隊核心執(zhí)行負(fù)責(zé)人：丁章壐投資效益評估及資金操作可行性研究報告咨詢顧問團隊總顧問：王建昌設(shè)計院|：甘肅省設(shè)計院人防設(shè)計院美國商迪斯唐工程·唐亢加拿大河洛建筑設(shè)計公司加拿大北方電訊臺灣營銷策劃高國榮臺灣番茄行銷公司臺灣營銷業(yè)務(wù)姚運永臺灣策略專業(yè)陳恩鐘旅日建筑師林鎮(zhèn)昆香港太平第一戴維斯附件三:瑪雅企劃海外招商圣典國際開發(fā)有限公司錢建華第二十九頁，共四十二頁。通路品牌+店面+百貨+賣場授權(quán)代理通路品牌通路連鎖、加盟、經(jīng)銷包裝形象占有率百貨公司、賣場市場目標(biāo)15%85%40%60%本地市場華東市場全國市場90%10%附件四:山丹馬場品牌產(chǎn)品上市流程提案瑪雅企劃第三十頁，共四十二頁。指名度知名度百貨公司—賣場—經(jīng)銷商通路策略1、通路市場調(diào)查2、通路競爭對手分析3、通路選擇網(wǎng)路行銷行銷策略1、行銷策略2、行銷市場分析3、行銷目標(biāo)4、行銷策略整合產(chǎn)品包裝產(chǎn)品策略略價格策略1、產(chǎn)品開發(fā)策略2、產(chǎn)品技術(shù)的提升3、同業(yè)市場調(diào)查4、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析5、產(chǎn)品多元化發(fā)展產(chǎn)品說明會宣傳策略1、簡報、文宣2、媒體分析3、說明會策劃4、說明會造勢5、廣告策略專營店示范店標(biāo)準(zhǔn)店加盟連鎖策略1、店面VI設(shè)計2、加盟制度3、加盟支持策略各地交易會各地通路建立1、參會產(chǎn)品規(guī)劃2、樣品包裝設(shè)計3、促銷策略4、通路支持策略平面包裝發(fā)展藍(lán)圖公司簡介1、產(chǎn)品VI2、公司簡介設(shè)計3、公司理念及發(fā)展目標(biāo)4、營銷戰(zhàn)略策劃頂級市場政府單位飯店航空、海運、旅游點1、促銷群體的確定2、促銷方式3、促銷目標(biāo)4、營銷策劃（點子）瑪雅企劃第三十一頁，共四十二頁。企業(yè)標(biāo)志：

企業(yè)名稱企業(yè)標(biāo)志名稱企業(yè)標(biāo)志色彩企業(yè)吉祥圖形企業(yè)象征圖案正、反使用規(guī)定企業(yè)字體：

企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字體（中文）企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字體（英文）企業(yè)專用印刷字體（中文）企業(yè)專用印刷字體（英文）正、反使用規(guī)定企業(yè)色彩：

企業(yè)專用色色彩使用方法正、反使用規(guī)定廣告系統(tǒng)設(shè)計：

報紙廣告構(gòu)思報紙廣告文案雜志廣告文案雜志廣告版式戶外廣告系列廣告吊旗懸掛式POP立地式POP臺面陳列式POP模型廣告POP燈箱廣告平面廣告海報展示策劃展銷策劃說明會促銷廣告企業(yè)宣傳畫冊企業(yè)內(nèi)部刊物板式文宣印品廣告年歷賀卡邀請卡廣告禮品紀(jì)念品廣告音樂主題企業(yè)網(wǎng)站版式事物用品：

企業(yè)名片企業(yè)大號信封袋企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信封信箋便箋公文紙傳真紙萬用影印紙員工證件胸卡臂章考勤卡標(biāo)牌徽章企業(yè)票據(jù)單證公文夾文件袋標(biāo)準(zhǔn)合頁夾三孔活頁夾統(tǒng)一辦公文具統(tǒng)一用筆統(tǒng)一文箱統(tǒng)一公文包手提袋接待室專用茶具接待室專用煙具統(tǒng)一清潔用具紙杯統(tǒng)一辦公設(shè)備統(tǒng)一通訊設(shè)施附件五:企業(yè)形象策劃VI、MI部分細(xì)則瑪雅企劃第三十二頁，共四十二頁。建筑物裝飾設(shè)計：

高層領(lǐng)導(dǎo)辦公室環(huán)境設(shè)計各職能部門寫字間環(huán)境空間設(shè)計各功能部門互作間環(huán)境空間設(shè)計會議廳環(huán)境空間設(shè)計接待室環(huán)境空間設(shè)計陳列室環(huán)境空間設(shè)計陳列室環(huán)境空間設(shè)計各生產(chǎn)車間色彩環(huán)境設(shè)計銷售點環(huán)境空間設(shè)計加盟店面整體規(guī)劃設(shè)計公共環(huán)境應(yīng)用標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計公司區(qū)域整體景觀設(shè)計自有交通車輛標(biāo)識系列設(shè)計接送員工車輛標(biāo)識設(shè)計運輸車輛標(biāo)識設(shè)計禮賓車輛標(biāo)識設(shè)計

公共建筑物標(biāo)牌

燈箱

路牌

立式招牌

橫式招牌

標(biāo)識牌系列設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)服飾：企業(yè)管理層西服（男、女）

文員西服（男、女）

生產(chǎn)人員工作服（男、女）

公關(guān)人員服飾（男、女）

勤雜員工制服

保安人員制服

員工統(tǒng)一T恤

企業(yè)運動服

專用領(lǐng)帶

專用領(lǐng)巾（女）

統(tǒng)一制帽

統(tǒng)一用工作包產(chǎn)品設(shè)計：

商標(biāo)設(shè)計策略

商標(biāo)宣傳策略

商標(biāo)管理策略

商標(biāo)的自我保護(hù)策略

商標(biāo)注冊策略

統(tǒng)一與差異商標(biāo)策略

分類產(chǎn)品銷售包裝

包裝設(shè)計

包裝容量設(shè)計

包裝材料設(shè)計

包裝裝潢設(shè)計

包裝印刷設(shè)計

包裝附屬印刷品

包裝用語設(shè)計

包裝色彩設(shè)計

專用禮品包裝紙

產(chǎn)品手提袋

產(chǎn)品標(biāo)簽

產(chǎn)品海報

產(chǎn)品樣品

產(chǎn)品目錄

產(chǎn)品樣品展示經(jīng)營宗旨和目標(biāo)：

企業(yè)宗旨

人才目標(biāo)

產(chǎn)品目標(biāo)

服務(wù)目標(biāo)

技術(shù)目標(biāo)

技術(shù)目標(biāo)

企業(yè)文化目標(biāo)

市場目標(biāo)

經(jīng)營哲學(xué)

企業(yè)精神：

精神標(biāo)語

人才標(biāo)語

產(chǎn)品標(biāo)語

服務(wù)標(biāo)語

技術(shù)標(biāo)語瑪雅企劃第三十三頁，共四十二頁。企業(yè)口號：對外宣傳口號

內(nèi)部激勵口號企業(yè)文化：

企業(yè)軟環(huán)境規(guī)劃

企業(yè)價值觀樹立

企業(yè)榜樣樹立

企業(yè)禮儀和慶典活動模式建立

企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)建立企業(yè)歌曲：

企業(yè)主題歌曲企業(yè)CIS手冊：

共8冊特許經(jīng)營規(guī)劃：

特許經(jīng)營戰(zhàn)略

宣傳戰(zhàn)略

整合品牌傳播戰(zhàn)略

發(fā)展戰(zhàn)略

通路建設(shè)輔導(dǎo)

特許產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

特許經(jīng)營合同

開發(fā)模塊

營運模塊

管理模塊瑪雅企劃第三十四頁，共四十二頁。這是一個值得信賴的標(biāo)志！專業(yè)與智慧鑄造的團隊為了實現(xiàn)理想，掌握先機更為了協(xié)助企業(yè)掌握脈動，開創(chuàng)未來?，斞牌髣澞苴A得市場的認(rèn)同，更希望贏得您的信任，您想達(dá)成的夢想，我們都能以專業(yè)、效率、國際化的目標(biāo)全心為您奉獻(xiàn)。TheMayanProjectConsvltantCo.LTDThisMarkIsMeritedYourTrustProfesionalAndWiselyToBuildUpATeamForIdeaSurroundingHandlingTheOpportunitiesAndHelpClientiesToFacedTheInter-ActionToDevelopTheFutureMayanProjectConsultantCompanyWasMeritedTheMarketing,WeAreAlsoToHopeYourDeservingTheMayanProjectConsultantCompanyFulfillsAllYourNeeds,AndSatisfiesAnyRequest,AndMakeYourDreamComeTure.瑪雅企劃第三十五頁，共四十二頁。公司介紹

COMPANYINTRODUCTION1979年住商不動產(chǎn)成立臺灣第一家不動產(chǎn)研究室。1984年成立臺灣第一家不動產(chǎn)中介聯(lián)盟1994年成立上海長榮國際房地產(chǎn)公司1997年達(dá)成臺灣200家以上的特許經(jīng)營加盟連鎖店,品牌居冠。1997年成立臺灣蕃茄行銷顧問公司2001年成立蘭州瑪雅企業(yè)形象咨詢策劃有限公司。2003年成立瑪雅房屋仲介代理總部2003年成立加盟連鎖店Resl-EstateBusinessWasFormedIn1979WeAreSetUpAFirstRentalAndTenantUnionIn1984ItIsMoreThan200RentalAndTenantFranchisee,TheFinalResultAreNo.1InTaiwan1997WeAreAlsoBuildUpTheTomatoMarkertingConsultandCompanyIn1997StaredTheMayanProjectConsultantCompanyIn2001Lanzhou瑪雅企劃第三十六頁，共四十二頁。專業(yè)團隊 MANAGEMENTTEAM瑪雅企劃專業(yè)團隊在企劃過程中具備豐富經(jīng)驗，]以及本身擁有實戰(zhàn)的業(yè)績，使得瑪雅公司能針對客戶企劃的需求提供全方位的服務(wù)。TheMayanProjectConsultantCompanyHasSinceGrownRapidlyIntoAWell-Respected,Multi-Discipline,ConstructionAndReal-EstateDevelopmentCompany,ItHasRichInternationalExperienceIncludesCommercialSpaceImprovementsAndResidentialProjectsInU.S.A.HongKong.TaiwanAndChina.瑪雅企劃第三十七頁，共四十二頁。團隊業(yè)績

COMPANYBUSINESSPROFILL不動產(chǎn)企劃銷售共372個案景觀設(shè)計大型68個案開發(fā)策略與整體規(guī)劃46個案建筑與都市設(shè)計28個案特許經(jīng)營規(guī)范378家企業(yè)形象包裝34家企業(yè)培訓(xùn)1428次可行性研究報告114家Real-EstateProject,SoldOut372CaseLandscapePlanMoreThan68CaseDevelopmantStratigiesArdCompl-etingProjects46CaseConstructureAndFullCityDesign28CaseFranchiseFrojectAndManagementCompanyImageAndPackageStudy34CaseO.J.T.ClassMoreThan1428Times瑪雅企劃第三十八頁，共四十二頁。企劃專業(yè)

COMPANYINTRODUCTION負(fù)責(zé)瑪雅形象咨詢策劃及產(chǎn)品、不動產(chǎn)形象策劃的統(tǒng)籌設(shè)計與制作。行銷用品制作以及例行文宣品。物件收集與管理，并提供新時代的國際資訊與服務(wù)。拓展及提供現(xiàn)有的營業(yè)資訊，及舉辦企業(yè)內(nèi)外各項活動。Resl-EstateBusinessWasFormedIn1979WeAreSetUpAFirstRentalAndTenantUnionIn1984ItIsMoreThan200RentalAndTenantFranchisee,TheFinalResultAre