內(nèi)部競(jìng)聘演講(多篇)

內(nèi)部競(jìng)聘演講(精選多篇)內(nèi)部競(jìng)聘通知目的：為適應(yīng)公司開(kāi)展需求，科學(xué)、高效、合理的配置人力資源，同時(shí)給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺(tái)和創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)聘，具體安排事宜如下：一、競(jìng)聘范圍公司內(nèi)所有符合競(jìng)聘條件的員工均可參加二、競(jìng)聘原那么1、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)錄用。2、堅(jiān)持注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)和開(kāi)展?jié)摿ΑＨ⒈敬胃?jìng)聘崗位與人數(shù)：經(jīng)理助理（1人）、區(qū)域主管（4人）⑴經(jīng)理助理1人①、崗位職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)客服管理工作（包括客戶接待、客戶咨詢與客戶回訪、跟蹤工作），負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)主管及其它業(yè)務(wù)（銷(xiāo)售方面）的管理協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)、催促業(yè)務(wù)主管進(jìn)行銷(xiāo)售跟單，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。②、崗位要求：◆男女不限◆大專(zhuān)以上學(xué)歷；◆較強(qiáng)的客戶交流能力與銷(xiāo)售跟單能力；◆強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，有愛(ài)心，性格溫和；◆穩(wěn)定性強(qiáng)，較強(qiáng)的事業(yè)心與高度責(zé)任心；◆較強(qiáng)的管理能力與協(xié)調(diào)能力⑵區(qū)域主管4人①、崗位要求：◆大專(zhuān)以上學(xué)歷；◆兩年以上醫(yī)院臨床推廣以驗(yàn)；◆較強(qiáng)的客戶交流能力；◆能獨(dú)立完成公司下達(dá)的任務(wù)；◆穩(wěn)定性強(qiáng)，較強(qiáng)的上進(jìn)心與高度責(zé)任心，可適應(yīng)出差；四、競(jìng)聘程序1、發(fā)布競(jìng)聘公告：通過(guò)公司內(nèi)部發(fā)文，發(fā)公司qq群等形式，公布競(jìng)聘崗位、聘任條件與競(jìng)聘程序等，鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工涌躍參加競(jìng)聘。2、報(bào)名形式：符合條件的競(jìng)聘者根據(jù)公司公布的工作崗位結(jié)合自身的特點(diǎn)撰寫(xiě)一份競(jìng)聘稿（包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想與工作目標(biāo)等），并于xx年12月26號(hào)前以郵件的形式報(bào)至郵箱sjqxok@163.3、資格審查①公司按照競(jìng)聘崗位的要求對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選，并在公司qq群通知。②、資格審查在12月28號(hào)前結(jié)束4、競(jìng)聘評(píng)審組：成立競(jìng)聘評(píng)審組，負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦與綜合評(píng)審。5、競(jìng)聘面試競(jìng)聘者需向評(píng)審組作限時(shí)20分鐘的職位應(yīng)聘程序（包括個(gè)人基本情況、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、對(duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等）然后由評(píng)審組對(duì)其提問(wèn)，并就相關(guān)問(wèn)題達(dá)成共識(shí)。6、考核與公示評(píng)審組根據(jù)競(jìng)聘者競(jìng)聘自述報(bào)告，競(jìng)聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果，并將聘任在公司內(nèi)部公示，公示期為6個(gè)工作日。競(jìng)聘合格者將按新崗位任職要求進(jìn)行考核。內(nèi)部競(jìng)聘通知目的：為適應(yīng)公司開(kāi)展需求，科學(xué)、高效、合理的配置人力資源，同時(shí)給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺(tái)和創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)聘，具體安排事宜如下：一、競(jìng)聘范圍公司內(nèi)所有符合競(jìng)聘條件的員工均可參加二、競(jìng)聘原那么1、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)錄用。2、堅(jiān)持注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)和開(kāi)展?jié)摿?。三、本次?jìng)聘崗位與人數(shù)：經(jīng)理助理（1人）、區(qū)域主管（4人）⑴經(jīng)理助理1人①、崗位職責(zé)：協(xié)(向你推薦)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)客服管理工作（包括客戶接待、客戶咨詢與客戶回訪、跟蹤工作），負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)主管及其它業(yè)務(wù)（銷(xiāo)售方面）的管理協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)、催促業(yè)務(wù)主管進(jìn)行銷(xiāo)售跟單，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。②、崗位要求：◆男女不限◆大專(zhuān)以上學(xué)歷；◆較強(qiáng)的客戶交流能力與銷(xiāo)售跟單能力；◆強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，有愛(ài)心，性格溫和；◆穩(wěn)定性強(qiáng)，較強(qiáng)的事業(yè)心與高度責(zé)任心；◆較強(qiáng)的管理能力與協(xié)調(diào)能力⑵區(qū)域主管4人①、崗位要求：◆大專(zhuān)以上學(xué)歷；◆兩年以上醫(yī)院臨床推廣以驗(yàn)；◆較強(qiáng)的客戶交流能力；◆能獨(dú)立完成公司下達(dá)的任務(wù)；◆穩(wěn)定性強(qiáng)，較強(qiáng)的上進(jìn)心與高度責(zé)任心，可適應(yīng)出差；四、競(jìng)聘程序1、發(fā)布競(jìng)聘公告：通過(guò)公司內(nèi)部發(fā)文，發(fā)公司qq群等形式，公布競(jìng)聘崗位、聘任條件與競(jìng)聘程序等信息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工涌躍參加競(jìng)聘。2、報(bào)名形式：符合條件的競(jìng)聘者根據(jù)公司公布的工作崗位結(jié)合自身的特點(diǎn)撰寫(xiě)一份競(jìng)聘稿（包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想與工作目標(biāo)等），并于xx年12月26號(hào)前以郵件的形式報(bào)至郵箱sjqxok@163.3、資格審查①公司按照競(jìng)聘崗位的要求對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選，并在公司qq群通知。②、資格審查在12月28號(hào)前結(jié)束4、競(jìng)聘評(píng)審組：成立競(jìng)聘評(píng)審組，負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦與綜合評(píng)審。5、競(jìng)聘面試競(jìng)聘者需向評(píng)審組作限時(shí)20分鐘的職位應(yīng)聘程序（包括個(gè)人基本情況、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、對(duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等）然后由評(píng)審組對(duì)其提問(wèn)，并就相關(guān)問(wèn)題達(dá)成共識(shí)。6、考核與公示評(píng)審組根據(jù)競(jìng)聘者競(jìng)聘自述報(bào)告，競(jìng)聘演講情況及日常工作情況等討論確定聘任者，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布聘任結(jié)果，并將聘任在公司內(nèi)部公示，公示期為6個(gè)工作日。競(jìng)聘合格者將按新崗位任職要求進(jìn)行考核。關(guān)于公司開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)聘的通知各單位：為鼓勵(lì)公司內(nèi)部人才的合理流動(dòng)和有效的配置，建立人才平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在煉鐵廠范圍內(nèi)公開(kāi)選拔6#高爐主任，具體通知如下：一、競(jìng)聘范圍：1—6#高爐主任、工長(zhǎng)二、競(jìng)聘規(guī)那么1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，任人唯賢的原那么；2、堅(jiān)持員工與班子公認(rèn)，注重實(shí)際的原那么；3、堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)原那么。三、競(jìng)聘崗位、工作職責(zé)及應(yīng)聘要求：1、競(jìng)聘崗位：6#高爐主任2、工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)6#高爐的全面工作，向煉鐵廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)6#高爐生產(chǎn)指導(dǎo)、本錢(qián)管理工作，掌握6#高爐的生產(chǎn)工藝、本錢(qián)狀況，全面完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)和本錢(qián)指標(biāo)；（3）負(fù)責(zé)優(yōu)化6#高爐區(qū)域的崗位及人員，負(fù)責(zé)班組考核，對(duì)完成高爐經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)；（4）對(duì)6#高爐生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的操作和技術(shù)問(wèn)題及影響安全的相關(guān)因素，要及時(shí)查明原因，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織有關(guān)人員處理，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定順行；（5）負(fù)責(zé)6#高爐車(chē)間的設(shè)備管理工作，優(yōu)化設(shè)備性能，能在最短的時(shí)間內(nèi)有效組織處理各種設(shè)備故障，縮短和減少高爐因設(shè)備事故造成的損失，保證高爐有較低的休慢風(fēng)率；（6）為6#高爐區(qū)域安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安全工作。3、應(yīng)聘要求：（1）高中及以上學(xué)歷；（2）具有高爐管理經(jīng)驗(yàn)，精通煉鐵廠高爐系統(tǒng)的工藝及設(shè)備；（3）身體健康、有吃苦耐勞精神，能夠適應(yīng)該崗位的工作強(qiáng)度。四、競(jìng)聘程序：1、員工可自薦，或由分廠主管領(lǐng)導(dǎo)推薦，也可由同事或朋友推薦（自薦員工應(yīng)準(zhǔn)備自薦材料，說(shuō)明自己的優(yōu)勢(shì)和上崗后將要做的工作）。2、由人力資源部組織鐵廠和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考試或面試，并出具綜合結(jié)果。3、綜合評(píng)價(jià)確定后，人力資源部與員工所在部門(mén)進(jìn)行充分溝通后，下發(fā)調(diào)令，完成調(diào)動(dòng)手續(xù)。4、員工上崗，接受2個(gè)月的考核后，符合崗位要求的，正式定崗。五、報(bào)名地點(diǎn)及考前須知：地點(diǎn)：人力資源部考前須知：1、競(jìng)聘者填寫(xiě)《內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)名表》2、近期免冠正面一寸彩照1張3、本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、相關(guān)證書(shū)原件及復(fù)印件各1份4、其它能證明本人工作能力或技能的相關(guān)證件、等資料六、報(bào)名起止日期：*-*-*——*-*-*聯(lián)系人：***聯(lián)系：*******七、特別說(shuō)明：1、本次公開(kāi)競(jìng)聘將全程接受監(jiān)察部和公司全體員工的監(jiān)督。2、各分廠、各部門(mén)務(wù)必將此通知貼至顯眼處，以便全體員工周知。*************年*月*日大連凱飛精細(xì)化工采購(gòu)經(jīng)理內(nèi)部競(jìng)聘方案一、目的為了促進(jìn)公司管理工作更好的開(kāi)展，充分開(kāi)掘公司內(nèi)部人力資源，給員工提供晉升成長(zhǎng)通道，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、人盡其能，提高員工工作積極性，公司特組織本次內(nèi)部競(jìng)聘。二、原那么1、公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)的原那么。2、量才適用、擇優(yōu)錄取的原那么。3、注重綜合素質(zhì)能力的原那么。4、合理流動(dòng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原那么。三、競(jìng)聘范圍本次競(jìng)聘工作面向公司全體員工，凡符合競(jìng)聘條件者均可參加崗位競(jìng)聘。四、競(jìng)聘組織構(gòu)成1、成立競(jìng)聘評(píng)審小組，負(fù)責(zé)本方案的審核、審批，負(fù)責(zé)競(jìng)聘的評(píng)審，負(fù)責(zé)監(jiān)督競(jìng)聘工作的執(zhí)行，并具有最終決議權(quán)。組長(zhǎng)、組員及評(píng)審權(quán)重如下：人力資源部負(fù)責(zé)本次競(jìng)聘的組織工作，具體承辦競(jìng)聘評(píng)審小組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。競(jìng)聘者如對(duì)最終決議結(jié)果存在異議，人力資源部享有解釋權(quán)。競(jìng)聘者可在競(jìng)聘大會(huì)結(jié)束后與人力資源部溝通、協(xié)調(diào)。1.本次競(jìng)聘分為報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘報(bào)告辯論評(píng)價(jià)、民主評(píng)議、競(jìng)聘調(diào)查、競(jìng)聘綜合評(píng)價(jià)、任命、培訓(xùn)及試用期考核等步驟進(jìn)行組織。2.符合競(jìng)聘資格的員工，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到人力資源部報(bào)名，通過(guò)資格審查后提交競(jìng)聘報(bào)告，進(jìn)入競(jìng)聘報(bào)告辯論和民主評(píng)議。人力資源部組織對(duì)評(píng)審小組有爭(zhēng)議的競(jìng)聘員工進(jìn)行調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告，由評(píng)審小組進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)后給予任命，并根據(jù)實(shí)際情況，安排上崗培訓(xùn)和試用期考核。3.各部門(mén)需廣泛宣傳，鼓勵(lì)員工參加本次競(jìng)聘，并為參加競(jìng)聘的員工提供工作安排、時(shí)間上的便利。4.每人限報(bào)2個(gè)競(jìng)聘崗位，須分別就競(jìng)聘崗位撰寫(xiě)競(jìng)聘報(bào)告、參加競(jìng)聘報(bào)告辯論。5.列出的競(jìng)聘崗位中現(xiàn)在崗管理人員，也須報(bào)名參加包括但不限于現(xiàn)崗位的競(jìng)聘，不參加或者未競(jìng)聘成功的，在競(jìng)聘任命后由公司給予另外安排工作。6.對(duì)未競(jìng)聘成功的員工，除競(jìng)聘崗位現(xiàn)崗位管理人員外，均繼續(xù)原崗位的工作，并由評(píng)審小組安排其高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者人力資源部進(jìn)行競(jìng)聘后談話。7.對(duì)無(wú)人競(jìng)聘或無(wú)合適人選的崗位，由公司另行安排。8.參加競(jìng)聘崗位未成功的，自動(dòng)成為下一層級(jí)競(jìng)聘崗位綜合評(píng)價(jià)候選人。9.評(píng)審小組經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，并與競(jìng)聘員工溝通后，可以對(duì)競(jìng)聘員工的任命崗位進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。二、競(jìng)聘組織時(shí)間本次競(jìng)聘在5月份全部完成，初步時(shí)間安排如下，如有變動(dòng)，以內(nèi)部競(jìng)聘通知為準(zhǔn)。具體競(jìng)聘辯論時(shí)間另行通知。計(jì)劃先行組織制造三部的內(nèi)部競(jìng)聘，時(shí)間安排如下：制造一部、生管部?jī)?nèi)部競(jìng)聘的時(shí)間安排如下：三、報(bào)名資格(一)通用資格（需全部符合）1)認(rèn)同華友文化，品德良好。2)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心。3)1年內(nèi)無(wú)留用觀察以上處分的。(二)具體資格（符合其中一條即可）1)有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入華友公司工作滿6個(gè)月。2)大專(zhuān)以上學(xué)歷（含第二學(xué)歷），進(jìn)入華友公司工作滿1年。3)除以上情況外，經(jīng)部門(mén)主管推薦，分管高管批準(zhǔn)。四、報(bào)名程序與資格審查(一)違紀(jì)情況、工作經(jīng)驗(yàn)、入職時(shí)間、學(xué)歷等報(bào)名資格由人力資源部負(fù)責(zé)審核。(二)符合報(bào)名資格的員工可到人力資源部領(lǐng)取或在oa中下載《內(nèi)部競(jìng)聘員工登記表》，見(jiàn)附件2。填寫(xiě)完畢后，附相關(guān)證明文件交人力資源部審核，審核通過(guò)即可參加。(三)非生管部、制造一部及制造三部員工跨部門(mén)報(bào)名的，需填寫(xiě)《工作聯(lián)系單》，報(bào)部門(mén)主管備案。五、競(jìng)聘報(bào)告報(bào)名并通過(guò)資格審查的員工，需提交800-1000字的競(jìng)聘報(bào)告，格式見(jiàn)附件3。報(bào)告內(nèi)容必須包括：1.在華友的工作回顧及自我評(píng)價(jià)。2.對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)。3.競(jìng)聘成功后的工作思路。競(jìng)聘報(bào)告撰寫(xiě)完成后交人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)收集并分類(lèi)匯總。六、競(jìng)聘報(bào)告辯論評(píng)價(jià)(一)原那么上按照車(chē)間主任、副主任、車(chē)間主任助理、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)職務(wù)序列順序組織，具體根據(jù)內(nèi)部競(jìng)聘公告執(zhí)行。(二)競(jìng)聘報(bào)告辯論的程序1.報(bào)告辯論準(zhǔn)備人力資源部根據(jù)參加競(jìng)聘人數(shù)情況做出各競(jìng)聘崗位辯論時(shí)間安排，并提前2天將競(jìng)聘崗位辯論時(shí)間安排通知到每個(gè)參加競(jìng)聘員工。2.報(bào)告辯論順序、紀(jì)律要求見(jiàn)附件4《報(bào)告辯論紀(jì)律要求》。3.報(bào)告辯論內(nèi)容1)脫稿競(jìng)聘演講5分鐘。2)必答題3題共計(jì)5分鐘，由人力資源部安排工作人員宣讀題目。3)競(jìng)聘評(píng)審小組自由提問(wèn)10-20分鐘，由競(jìng)聘評(píng)審小組成員分別提問(wèn)，每位成員的提問(wèn)不超過(guò)2題。(三)報(bào)告辯論評(píng)價(jià)由評(píng)審小組成員分別對(duì)每個(gè)競(jìng)聘者的報(bào)告辯論進(jìn)行評(píng)分，《報(bào)告辯論評(píng)價(jià)表》見(jiàn)附件5。所有評(píng)審小組成員評(píng)分的加權(quán)平均分即為該競(jìng)聘者的報(bào)告辯論評(píng)價(jià)得分。(四)競(jìng)聘報(bào)告辯論評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)由人力資源部當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和公布。(五)參加競(jìng)聘的員工，應(yīng)在評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)公布后，當(dāng)場(chǎng)做出表態(tài)發(fā)言。七、民主評(píng)議與旁聽(tīng)(一)根據(jù)參加競(jìng)聘員工實(shí)際情況，由人力資源部根據(jù)工作關(guān)聯(lián)度擬定參加民主評(píng)議的部門(mén)或崗位，經(jīng)評(píng)審小組批準(zhǔn)后，從中隨機(jī)抽取5名員工參加競(jìng)聘報(bào)告辯論旁聽(tīng)和民主評(píng)議，民主評(píng)議結(jié)果做為競(jìng)聘參考資料。《民主評(píng)議表》見(jiàn)附件6。(二)競(jìng)聘崗位所在部門(mén)員工旁聽(tīng)由人力資源部負(fù)責(zé)從競(jìng)聘崗位所在部門(mén)未參加對(duì)應(yīng)崗位競(jìng)聘的員工中隨機(jī)抽取10名員工參加旁聽(tīng)。(三)競(jìng)聘者旁聽(tīng)參加對(duì)應(yīng)崗位競(jìng)聘的員工，在本人競(jìng)聘報(bào)告辯論后須留在現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng)。(四)民主評(píng)議和旁聽(tīng)紀(jì)律要求參加民主評(píng)議和旁聽(tīng)的員工均需嚴(yán)格遵守內(nèi)部競(jìng)聘紀(jì)律要求，細(xì)那么由人力資源部另行擬定。八、競(jìng)聘綜合評(píng)價(jià)競(jìng)聘結(jié)果原那么上按照競(jìng)聘報(bào)告辯論評(píng)價(jià)得分進(jìn)入前兩名的進(jìn)入綜合(一)評(píng)價(jià)，但評(píng)價(jià)得分均低于60分的，無(wú)論排名先后均不予錄用。(二)民主評(píng)議資料由人力資源部負(fù)責(zé)匯總后，提交競(jìng)聘評(píng)審小組，做為競(jìng)聘綜合評(píng)價(jià)的參考資料。(三)人力資源部負(fù)責(zé)、匯總競(jìng)聘者近兩年的年度考核、獎(jiǎng)懲記錄，提交競(jìng)聘評(píng)審小組，做為競(jìng)聘綜合評(píng)價(jià)的參考資料。九、競(jìng)聘調(diào)查經(jīng)評(píng)審小組綜合評(píng)價(jià)，認(rèn)為存在爭(zhēng)議的，由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行競(jìng)聘調(diào)查。調(diào)查采用相關(guān)員工談話的方式，深入了解競(jìng)聘者各方面的情況，形成書(shū)面報(bào)告后提交評(píng)審小組審議。十、任命公司依據(jù)《人事異動(dòng)程序規(guī)定》給予任命，聘期1年。十一、培訓(xùn)及試用期考核(一)公司對(duì)通過(guò)競(jìng)聘選拔出的各崗位管理員工，根據(jù)實(shí)際情況，組織為期1個(gè)月的上崗前培訓(xùn)，幫助其更好更快的勝任崗位工作。具體培訓(xùn)計(jì)劃由使用部門(mén)負(fù)責(zé)、人力資源部協(xié)助擬定并實(shí)施。(二)屬于平級(jí)競(jìng)聘上崗的管理員工，無(wú)試用期。(三)屬于晉升競(jìng)聘上崗的，試用期6個(gè)月，由使用部門(mén)負(fù)責(zé)、人力資源部協(xié)助擬定考核方案，原那么上應(yīng)每月考核一次，考核不合格的予以免職，由公司重新安排工作。十二、競(jìng)聘資料的保存和查閱評(píng)分表、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表、民主評(píng)議表、競(jìng)聘調(diào)查報(bào)告等均須密封存檔，由人力資源部負(fù)責(zé)保管，并經(jīng)人力資源分管高管批準(zhǔn)后方可對(duì)限定內(nèi)容進(jìn)行查閱。十三、本方案由人力資源部擬定、下發(fā)并負(fù)責(zé)解釋。內(nèi)部崗位競(jìng)聘方案一、概述1、根據(jù)公司招聘管理，現(xiàn)公司局部崗位采取公開(kāi)競(jìng)聘的方法，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘逐步建立內(nèi)部人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，同時(shí)為現(xiàn)在職人員提供開(kāi)展與成長(zhǎng)空間的機(jī)會(huì)；2、公司所有在職員工，凡符合預(yù)先公布的競(jìng)聘崗位任職資格條件者，均可報(bào)名參加公司內(nèi)部崗位的競(jìng)聘；3、競(jìng)聘上崗工作在公司統(tǒng)一組織進(jìn)行。為保證競(jìng)聘工作的公開(kāi)、公平、公正，由崗位競(jìng)聘小組負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作，由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)聘工作的監(jiān)督。二、工作機(jī)構(gòu)1、競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組（小組成員根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)定）a、負(fù)責(zé)本次競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督；b、確定競(jìng)聘崗位；c、參與競(jìng)聘演講/辯論的評(píng)價(jià)工作；d、對(duì)競(jìng)聘工作全過(guò)程予以監(jiān)督。2、競(jìng)聘工作小組（小組成員根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)定）a、負(fù)責(zé)各種相關(guān)資料、文件、表格的制作和印發(fā)、收集、登記、；b、對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員的資格進(jìn)行認(rèn)定；c、負(fù)責(zé)對(duì)各競(jìng)聘崗位的評(píng)價(jià)與意見(jiàn)的收集、匯總、。三、競(jìng)聘細(xì)那么1、競(jìng)聘崗位（待定）2、時(shí)間a報(bào)名時(shí)間：xx年7月1日至xx年7月10日；b資格審查及競(jìng)聘演講準(zhǔn)備時(shí)間：xx年7月日至xx年7月日；c演講/辯論時(shí)間：xx年7月日前分崗位進(jìn)行；d結(jié)果公布時(shí)間：xx年8月日前公布各崗位競(jìng)聘結(jié)果。3、報(bào)名方式：個(gè)人親臨或以郵件形式到人力資源部報(bào)名。4、報(bào)名原那么：a)個(gè)人自愿原那么，凡符合競(jìng)聘崗位任職資格的公司員工均可報(bào)名參加競(jìng)聘；b)每個(gè)競(jìng)聘者最多只可報(bào)名競(jìng)聘兩個(gè)崗位；c)在報(bào)名時(shí)間截止后，人力資源部將安排相關(guān)事項(xiàng)，為保證競(jìng)聘工作的公平、公正，已報(bào)名的競(jìng)聘崗位不再進(jìn)行更改；d)在報(bào)名截止時(shí)間前未報(bào)名者視為放棄參加本次競(jìng)聘。5、資格審查a報(bào)名截止后，競(jìng)聘工作小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行初步資格審查，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)，確定參加競(jìng)聘人員的最終；b確定參加競(jìng)聘的人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備好競(jìng)聘報(bào)告，參加公司組織的競(jìng)聘演講/辯論；6、競(jìng)聘演講/辯論a演講/辯論準(zhǔn)備：競(jìng)聘工作小組根據(jù)參加競(jìng)聘人數(shù)情況做出各競(jìng)聘崗位演講/辯論時(shí)間安排，并提前1天將競(jìng)聘崗位演講/辯論時(shí)間安排通知到每位參加競(jìng)聘人員；b演講/辯論順序：按照預(yù)定競(jìng)聘演講/辯論時(shí)間，提前30分鐘由參加競(jìng)聘候選人抽簽，決定同一競(jìng)聘崗位的候選人的演講/辯論順序；c演講辯論過(guò)程：同一競(jìng)聘崗位按抽簽順序陸續(xù)進(jìn)行演講/辯論；競(jìng)聘候選人首先就過(guò)往、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和競(jìng)聘成功對(duì)后續(xù)工作開(kāi)展的思路等內(nèi)容進(jìn)行15分鐘以內(nèi)的陳述，然后回答競(jìng)聘工作小組的問(wèn)題。7、競(jìng)聘結(jié)果公布a全部競(jìng)聘辯論結(jié)束后，競(jìng)聘工作小組將全部競(jìng)聘候選人的競(jìng)聘成績(jī)提交給領(lǐng)導(dǎo)小組；b領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘候選人的成績(jī)進(jìn)行審核后確定競(jìng)聘崗位的最終人選，并由人力資源部及時(shí)向全公司公布；c全部競(jìng)聘文件、表格和原始評(píng)分記錄保存在人力資源部，可供查驗(yàn)。四、評(píng)分方法競(jìng)聘評(píng)價(jià)總分100分，分為以下幾個(gè)方面：1、工作總結(jié)評(píng)價(jià)（20分）：人力資源部事先將向競(jìng)聘工作小組的全體成員提供競(jìng)聘候選人最近二年的績(jī)效考核成績(jī)記錄及其他相關(guān)資料，競(jìng)聘工作小組成員再根據(jù)競(jìng)聘候選人現(xiàn)場(chǎng)的總結(jié)內(nèi)容做出評(píng)價(jià)。2、競(jìng)聘崗位工作思路評(píng)價(jià)（45分）：從以下三個(gè)主要因素進(jìn)行評(píng)價(jià)：工作思路（20分）；專(zhuān)業(yè)性（15分）；創(chuàng)新性（10分）。3、辯論過(guò)程評(píng)價(jià)（35分）：根據(jù)具體崗位設(shè)定評(píng)價(jià)要素。4、價(jià)值觀與職業(yè)操守：該項(xiàng)采用一票否決制。評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀”、“一般”和“較差”三級(jí)，凡有出現(xiàn)“較差”評(píng)價(jià)時(shí)，均不得予以錄用。五、競(jìng)聘成績(jī)的計(jì)算方法取所有評(píng)委的評(píng)價(jià)的平均值，“價(jià)值觀與職業(yè)操守”項(xiàng)除。六、評(píng)價(jià)成績(jī)的使用原那么1、根據(jù)評(píng)價(jià)最后得分，取前兩名上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；2、最終評(píng)價(jià)平均成績(jī)的任職底線為70分（如果某崗位只有一人競(jìng)聘，其成績(jī)?nèi)孕韪哂?0分）；3、本方案未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。七、附件1、《競(jìng)聘申請(qǐng)表》附件一：競(jìng)聘申請(qǐng)表注