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2023年在企業(yè)會(huì)議上講話

在2023年企業(yè)會(huì)議上的講話

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

今日在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著實(shí)有點(diǎn)感動(dòng),許多年都沒這么感動(dòng)過了,感動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評(píng)比的結(jié)果還沒最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進(jìn)”,弄得我在這新年的伊始就覺得這20XX給人倍感壓力。固然了,有壓力就是動(dòng)力,有動(dòng)力就有更多的力量提升空間,也就能更快的成長(zhǎng)起來。

雖然今年的優(yōu)秀員工只評(píng)比了六位,但是,我們確定不能簡(jiǎn)潔的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在用心的做一件正確的事情的時(shí)候,正好被領(lǐng)導(dǎo)們觀察了,加深了很好的印象,而這樣的次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的確定。所以那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當(dāng)家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比方高工從早上一上班就開頭奮筆疾書,不知疲乏始終寫到下班,有時(shí)候還會(huì)由于工作而累倒;我們X總把車間當(dāng)辦公室,每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們XX每天都是忙里忙外的,把車子當(dāng)床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計(jì)工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅,技術(shù)部唐工,朱工,各班班長(zhǎng)等等,都是為工作殫精竭慮。固然假如這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評(píng)比之列,那么來年是不是應(yīng)當(dāng)增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評(píng)比-領(lǐng)導(dǎo)中也有競(jìng)爭(zhēng),那樣會(huì)有一個(gè)更好的良性循環(huán)。

我們部門被評(píng)比為“先進(jìn)集體”,的確是讓人有點(diǎn)受寵若驚,其實(shí)質(zhì)檢部,各個(gè)班組都應(yīng)當(dāng)比我們有資格,由于我們清晰的知道在過去一年里我們有過多少錯(cuò)誤和種種缺乏之處。上次去XX的路上,計(jì)工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙,九套有問題,還有一套也不能說是沒問題,只是他還沒找到,沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計(jì)工是在開玩笑,但是我們可不能就認(rèn)為這是在開玩笑,比方事情一旦太多太雜就不認(rèn)真,不嚴(yán)謹(jǐn),上補(bǔ)下漏;整個(gè)部門年輕化,有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計(jì)閱歷等等。所以這就要求我們?cè)谛碌囊荒昀镌谖覀兲乒さ念I(lǐng)導(dǎo)下努力的去克制困難,解決問題,多向有閱歷的教師傅去請(qǐng)教,特殊是像計(jì)工這樣有豐富的閱歷和閱歷的老資格,去取長(zhǎng)補(bǔ)短,自我提升,漸漸的充實(shí)自身。

時(shí)間就如白駒過隙般沖沖而過,來公司都有三個(gè)年頭,對(duì)于自身的成長(zhǎng),和對(duì)公司進(jìn)展也有了自己的理解,為了不影響同事們用餐時(shí)間,就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說吧。

總之,總結(jié)為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要嚴(yán)密的團(tuán)結(jié)在X總和X總四周,高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神,努力為公司

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