員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定目的：制定本規(guī)定的目的在于增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率。適用范圍：本規(guī)定適用于公司全體員工。獎(jiǎng)懲分類：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)分為：表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功四類。員工處罰分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、解除勞動(dòng)關(guān)系五類。在給予各檔次的處罰的同時(shí)，給予一次性罰款。獎(jiǎng)懲原則：A獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)（業(yè)績(jī)指標(biāo)）等。B獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。C獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。D有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。E精神獎(jiǎng)懲為主，物質(zhì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。職責(zé)劃分：人事部負(fù)責(zé)所有員工獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰事項(xiàng)的審查。各部門主管有權(quán)對(duì)本部門員工提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；所有獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的備案、人事記錄，并負(fù)責(zé)匯總報(bào)財(cái)務(wù)部；人事部負(fù)責(zé)本規(guī)定的修訂，各級(jí)別行政部門負(fù)責(zé)解釋工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)與罰款的發(fā)放與扣款；員工獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：?jiǎn)T工日常獎(jiǎng)勵(lì)分下列四類：表?yè)P(yáng)：以口頭或書面的方式進(jìn)行的精神獎(jiǎng)勵(lì)；嘉獎(jiǎng)：書面的方式進(jìn)行的精神獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)給予每次嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為100元；記功：書面的方式進(jìn)行的精神獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)給予每次記功獎(jiǎng)金為200元；大功：書面的方式進(jìn)行的精神獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)給予每次大功獎(jiǎng)金為500元；晉級(jí)：上調(diào)員工職等職級(jí)，相應(yīng)上調(diào)薪酬；下列事跡之一者，予以表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)：災(zāi)難面前挺身而出，處置適當(dāng)者；領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；表?yè)P(yáng)累計(jì)達(dá)三次者；有正義感，能大膽抵制和及時(shí)報(bào)告?zhèn)€別員工違紀(jì)、不良行為；注重知識(shí)更新，利用各種機(jī)會(huì)參加專業(yè)知識(shí)及技能進(jìn)修；主動(dòng)向同事、下屬及新進(jìn)員工傳授工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)；積極對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)、技術(shù)提合理化建議；在工作中不計(jì)較眼前得失，任勞任怨；下列事跡之一者，予以記功：對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者；執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限期完成者；維護(hù)公司利益，避免重大損失者；工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患者；成績(jī)突出，為公司帶來(lái)豐厚收益者；嘉獎(jiǎng)累計(jì)達(dá)三次者；下列事跡之一者，予以記大功：適時(shí)消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者；為公司管理或經(jīng)營(yíng)重大決策出謀劃策，卓有成效者；在惡劣環(huán)境下，冒生命危險(xiǎn)盡力職守者；檢舉，制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者；發(fā)表?yè)p害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽(yù)的言論；發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)物受損丟失不管、不問(wèn)、不報(bào)或謊報(bào)消息；故意損壞公司或同事財(cái)物；工作不負(fù)責(zé)任，互相推諉，經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；泄露公司機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)，危害公司利益者；累計(jì)三次以上記過(guò)處分者（含三次）；有以下情況之一者，予以降級(jí)處理：a)累計(jì)二次以上記大過(guò)處分者（含兩次）；b)被客戶或顧客投訴月累計(jì)五次以上，情節(jié)嚴(yán)重者；c)直接主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者；d)蓄意壓制、誣陷同事和下屬員工；有以下情況之一者，予以解除勞動(dòng)關(guān)系。仿效上級(jí)主管人員或領(lǐng)導(dǎo)簽字，盜用印信或擅用公司名義者；報(bào)銷各種費(fèi)用、上報(bào)考勤情況或結(jié)算工資，以弄虛作假等欺詐手段損公肥私者；有意向外界泄露公司內(nèi)的機(jī)密文件資料、數(shù)據(jù)，使公司利益遭到重大損害者；利用職務(wù)之便假公濟(jì)私，營(yíng)私舞弊，弄虛作假，索取回扣或好處費(fèi)，蒙騙領(lǐng)導(dǎo)，侵占公司財(cái)物者；盜竊企業(yè)、員工財(cái)物，挪用公款，故意毀損公物者；未經(jīng)公司允許，同時(shí)受雇于其它雇主、公司或單位者；嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定、規(guī)章制度或工作程序，并造成重大影響者；連續(xù)曠工或月累計(jì)曠工五日以上（含五日）者；累計(jì)二次記大過(guò)處分者或留用察看處分期間仍有違反公司規(guī)定行為者；出差期間違反法律受到公安機(jī)關(guān)拘留以上處罰的；弄虛作假和隱瞞差錯(cuò)，包庇他人過(guò)錯(cuò)的；破壞生產(chǎn)、工作環(huán)境，情節(jié)惡劣的；以欺騙手段進(jìn)入公司就職，包括虛構(gòu)、偽造學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技術(shù)職稱、資質(zhì)資格證書等等；員工在受到上述獎(jiǎng)懲的同時(shí)，公司酌情可對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)薪調(diào)職；任何部門主管或人事部人員，在日常工作中或抽查時(shí)如發(fā)現(xiàn)員工有違反本規(guī)定的行為，都有權(quán)要求給該員工下“員工違紀(jì)處罰單”。認(rèn)真填寫（含員工姓名，違紀(jì)事實(shí)及所犯條款，本人簽名等），所在部門負(fù)責(zé)人須于三日內(nèi)簽署處理意見(jiàn)，返回人事部，但必須以事實(shí)為依據(jù)，做到公正無(wú)私，如有不實(shí)之處，員工可以拒簽，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部進(jìn)行投訴，凡濫用權(quán)力，假公濟(jì)私的管理者將受到嚴(yán)厲處罰，凡無(wú)理狡辯、虛假投訴的員工將從重處罰；處罰單的累計(jì)將影響到員工的升職、調(diào)薪等多個(gè)方面。各部門認(rèn)定本部門員工表現(xiàn)或行為符合本規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)填寫“員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)單”或“員工違紀(jì)處罰單”報(bào)人事部。人事部對(duì)報(bào)表審核無(wú)誤后報(bào)人力資源經(jīng)理審批后依據(jù)本規(guī)定實(shí)施處理，及時(shí)公布并錄入員工人事檔案記錄，將所涉及的獎(jiǎng)金或罰款匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)或處罰結(jié)果將在公司負(fù)責(zé)人和人力資源經(jīng)理審核完畢后三日內(nèi)公布，特殊情況一周內(nèi)公布。附則：獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的目的重在教育。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，要始終貫穿注重思想教育、調(diào)查研究、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。各部門在辦理獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的過(guò)程中，必須以事實(shí)為依據(jù)，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，特別對(duì)被處罰的員工，應(yīng)開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行面談，明確事實(shí)，講明道理，指明錯(cuò)誤，特別注意要允許本人申辯，力爭(zhēng)做通本人思想工作，化消極因素為積極因素。人事部將員工違紀(jì)事項(xiàng)通知其所在部門主管，要求該員工在半個(gè)工作日內(nèi)到人事部申訴說(shuō)明或接受處罰。當(dāng)事員工放棄申訴的，視