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車(chē)間人員實(shí)習(xí)總結(jié)車(chē)間人員實(shí)習(xí)總結(jié)1
到現(xiàn)在已有一個(gè)月的時(shí)間,從剛開(kāi)頭的什么不懂到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,這一切都是一天一天不斷學(xué)習(xí)的。我所接觸到的統(tǒng)計(jì)工作與在課堂上老師所講的統(tǒng)計(jì)是有差異的,我本以為統(tǒng)計(jì)就是先去做調(diào)查,然后用得到的數(shù)據(jù)套用公式來(lái)算出實(shí)際中需要的數(shù)據(jù)和結(jié)果。實(shí)際工作中沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,反而很簡(jiǎn)潔,只是用EXCEL操作就可以了,不過(guò)這些原始數(shù)據(jù)也得是自己去車(chē)間計(jì)算并核對(duì)出來(lái)。
由于一開(kāi)頭對(duì)工作的整個(gè)流程不是很熟識(shí),所以老師就支配我先在車(chē)間熟識(shí)流程,給我講解需要留意的事項(xiàng)。老師指導(dǎo)著我一點(diǎn)一點(diǎn)的填寫(xiě)過(guò)序單,讓我熟識(shí)這里的員工,以免填錯(cuò)他們的名字。員工們生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量直接與他們的工資有關(guān)。我的任務(wù)就是把這些產(chǎn)品的合格率與缺陷率算出來(lái)。當(dāng)然了,原始數(shù)據(jù)還是填寫(xiě)的過(guò)序單上的數(shù)據(jù),所以正確填寫(xiě)過(guò)序單就顯得尤為重要了。
漸漸的一張一張輸入過(guò)序單,用EXCEL統(tǒng)計(jì)出每天的合格率與缺陷率,然后匯報(bào)出去給員工們一份、給領(lǐng)導(dǎo)一份,這就差不多是我每天的工作了。但是到了月末就會(huì)有點(diǎn)忙,不僅要統(tǒng)計(jì)每天的狀況,還得把當(dāng)月的狀況統(tǒng)計(jì)出來(lái),再把上幾個(gè)月與這個(gè)月的成果對(duì)比,找出不足,爭(zhēng)取下一個(gè)月在提高或改進(jìn)。
從事統(tǒng)計(jì)工作以來(lái),在工作中我學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)和閱歷。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)生疏的工作,我由不懂到懂,由膚淺到深化,由難到易,可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而漂亮的。
車(chē)間人員實(shí)習(xí)總結(jié)2
時(shí)間飛逝,x個(gè)月的車(chē)間實(shí)習(xí)很快結(jié)束了。在剛過(guò)去的這段時(shí)間里,我學(xué)到了許多,成長(zhǎng)了許多。可以說(shuō)這短短的`x個(gè)月,不僅僅是在工作上邁出的小步,更是我高校畢業(yè)踏入社會(huì)的一大步。
從酷熱的夏天到寒冷的冬天,我在車(chē)間感受非凡;從冷軋工序的又累又臟到酸洗工序的刺鼻難聞,我深深感受公司員工的勤勞與辛苦;從根本不懂鋼管生產(chǎn)工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及各工序段員工的細(xì)心教育。這一切的一切都是激勵(lì)我?jiàn)^斗,使我進(jìn)步的源泉。
各工序段的實(shí)習(xí)挨次差不多是跟著鋼管的生產(chǎn)工序來(lái)支配的,詳細(xì)是冷軋、冷拔——固溶——矯切——酸洗——成品檢驗(yàn)。之間另外的一些工序(如:修磨等)也在空余時(shí)間向老員工學(xué)習(xí),以解答心中疑問(wèn)。
實(shí)習(xí)下來(lái),也想談?wù)勛约旱母惺埽宰约翰煌暾膶W(xué)問(wèn)說(shuō)說(shuō)個(gè)人的一些想法。覺(jué)得荒管的質(zhì)量、冷軋工序的好壞是打算做合格成品鋼管的保證?;墓茉系馁|(zhì)量好,說(shuō)明各種金屬材料的性質(zhì)好,使冷軋工序便于加工。然后配以無(wú)損壞冷軋機(jī)的規(guī)范操作,就能軋出標(biāo)準(zhǔn)的外徑、勻稱的壁厚以及削減裂縫的產(chǎn)生率。
當(dāng)然,也不是說(shuō)其他工序不重要。要做出質(zhì)量合格的成品管,也要配以其他各段工序的正確操作。例如,固溶處理的好壞打算著鋼管的耐腐蝕程度,影響其使用年限;成品檢驗(yàn)工作的認(rèn)真與細(xì)心程度,關(guān)系著是否有不合格品流出。
除此之外,最想說(shuō)的是一個(gè)好的公司也要有良好的管理方法。我個(gè)人愚昧的想法:最好的管理方法是,拿你最盼望別人管理你的方法,去管理你的下屬。
最終我想說(shuō)的還是那句話:感謝全部關(guān)懷的伴侶們,我會(huì)努力的。
車(chē)間人員實(shí)習(xí)總結(jié)3
秋去冬來(lái),時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬六個(gè)月的實(shí)習(xí)即將結(jié)束。在這短暫的六個(gè)月里,有付出的辛苦也有收獲的滿意,有犯錯(cuò)苦痛也有成長(zhǎng)的歡樂(lè),點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯聚于此。
生命誠(chéng)珍貴,平安重泰山。
實(shí)習(xí)還沒(méi)正式拉開(kāi)序幕,安技環(huán)保處就對(duì)我們新進(jìn)高校生進(jìn)行了一場(chǎng)平安訓(xùn)練并組織了考試。題目不難,但是要將平安意識(shí)融入到工作中去卻并不是件簡(jiǎn)單的事情。大四在一鋼廠實(shí)習(xí)時(shí),雖然廠里平安訓(xùn)練每天講,但還是時(shí)常會(huì)聽(tīng)說(shuō)發(fā)生平安事故。開(kāi)頭還很納悶,后來(lái)漸漸了解到,許多事故的發(fā)生并不是當(dāng)事人不知道平安章程,而是他們沒(méi)有將平安意識(shí)融入到工作中去,他們間或的一次違規(guī)作業(yè)恰好就導(dǎo)致了事故的發(fā)生。有首詩(shī)說(shuō)“生命誠(chéng)珍貴,愛(ài)情價(jià)更高,若為自由故,二者皆可拋”,但哪里又有純粹的自由呢?不遵守企業(yè)平安章程,違章作業(yè),生命可能都得不到保障,又何談自由。所以在下車(chē)間前,金部長(zhǎng)就反復(fù)強(qiáng)調(diào)要留意平安,穿好廠服,戴好平安帽。
艱辛知人生,實(shí)踐長(zhǎng)才能。
這次車(chē)間實(shí)習(xí)一共支配了五個(gè)部門(mén):大件車(chē)間、隔板車(chē)間、轉(zhuǎn)子車(chē)間、總裝車(chē)間、金工分廠鉗裝班,基本上囊括了汽輪機(jī)生產(chǎn)的全部車(chē)間。剛下車(chē)間對(duì)什么都是新穎的,如同劉姥姥進(jìn)了大觀園,喜愛(ài)東瞧瞧西問(wèn)問(wèn)。七月的武漢,正是酷熱的時(shí)候,辛勤的車(chē)間師傅們衣服很少是干的。盡管如此,師傅們對(duì)我這個(gè)小“菜鳥(niǎo)”提出的問(wèn)題不僅不煩,還常常利用閑暇時(shí)間急躁的給我講解他們熟識(shí)的加工、安裝工藝及他們多年積累下來(lái)的一些獨(dú)到閱歷。聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)臺(tái)的徐師傅和顏師傅兩個(gè)人負(fù)責(zé)全廠大部分前軸承座的安裝調(diào)整,工作時(shí)間緊任務(wù)重,衣服上經(jīng)常是汗水加油污,忙的不行開(kāi)交,但只要一有空閑時(shí)間,他們總是會(huì)教我他們工作幾十年積累下來(lái)的關(guān)于前軸承座的閱歷學(xué)問(wèn)。
漸漸的我對(duì)汽輪機(jī)的生產(chǎn)、裝配開(kāi)頭有了肯定的了解,但是學(xué)問(wèn)還很零散,熟悉還很淺。部門(mén)合理的實(shí)習(xí)支配正好彌補(bǔ)了這一點(diǎn),實(shí)習(xí)被分為上午和下午兩部分,半天下車(chē)間實(shí)習(xí),半天在部門(mén)學(xué)習(xí)相關(guān)工藝,在車(chē)間遇到不懂的地方,工人師傅們解決不了的,都可以利用半天部門(mén)學(xué)習(xí)的時(shí)間到圖庫(kù)查圖紙看工藝文件或者請(qǐng)教閱歷豐富的同事。圖庫(kù)就像高校的圖書(shū)館,看不懂的地方都可以到那里查閱,儼然一座學(xué)問(wèn)寶庫(kù),而同事就像高校的老師,理解不了的東西他們總是可以條理很清楚的闡釋清晰。
古人說(shuō)“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂(lè)乎”,學(xué)習(xí)增長(zhǎng)了我們的理論學(xué)問(wèn),實(shí)踐提高了我們的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際閱歷,學(xué)習(xí)跟實(shí)踐相結(jié)合,個(gè)人的力量自然就提高了,這也就是實(shí)習(xí)的意義所在吧。
勤奮出精業(yè),善思促行成。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)支配了一項(xiàng)任務(wù),為汽輪機(jī)裝配設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)潔的平臺(tái)。以前工人進(jìn)行汽輪機(jī)裝配時(shí)都是徒手攀爬到缸上面進(jìn)行作業(yè),缸面呈弧形,作業(yè)難度很大也很危急,現(xiàn)在需要設(shè)計(jì)一個(gè)平臺(tái),便利工人進(jìn)行裝配作業(yè)。
剛接到任務(wù)的時(shí)候心情還是比較興奮的,跑下去測(cè)數(shù)據(jù),征詢老師傅們的意見(jiàn),做好前期的調(diào)查工作然后開(kāi)頭初步的繪圖。漸漸的就發(fā)覺(jué)這項(xiàng)任務(wù)完全沒(méi)有想象中的簡(jiǎn)潔。在學(xué)校的時(shí)候做課程設(shè)計(jì),往往不需要考慮產(chǎn)品的加工條件和應(yīng)用環(huán)境,只要算出數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)畫(huà)出圖來(lái)就好了,在廠里就不一樣了,你要充分考慮產(chǎn)品的加工條件以及它的應(yīng)用環(huán)境,要確保設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品加工簡(jiǎn)單,使用便利,操作平安。但要達(dá)到這三點(diǎn)還真是不簡(jiǎn)單,從最開(kāi)頭的三維pro/e造型,到最終二維cad出圖紙,電腦里畫(huà)的圖就是十幾兆。
立足本崗位,踏實(shí)出成果。
三個(gè)月的車(chē)間實(shí)習(xí)結(jié)束,我回到工藝部開(kāi)頭自己的崗位工作。剛回部門(mén),我每天跟著部門(mén)的師兄們跑車(chē)間,跟著他們學(xué)習(xí)如何處理車(chē)間加工消失的問(wèn)題,然后知道了什么是照配單,什么是返工單,什么是更改單,了解了各個(gè)單子的區(qū)分,各有什么作用,該如何辦理。漸漸的,我也開(kāi)頭處理單子,清晰的記得第一次處理的是一個(gè)簡(jiǎn)潔的更改單,當(dāng)時(shí)興奮的拿著單子往各個(gè)部門(mén)跑,改幾處因設(shè)計(jì)變更而造成的工藝更改。簡(jiǎn)潔的事情也不是那么簡(jiǎn)單做的,剛開(kāi)頭許多部門(mén)不曉得在哪里,一邊問(wèn)一邊找,最終的底圖庫(kù)還是師傅帶著過(guò)去才找到的。
漸漸的,我開(kāi)頭在師傅的指導(dǎo)下做總裝工藝??此坪?jiǎn)潔的工藝還真不是那么簡(jiǎn)單做的,涉及到得數(shù)據(jù)要一個(gè)一個(gè)的查圖
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