部門工作計劃范文七篇

部門工作計劃范文七篇

部門工作方案篇1

一、年度大大事

1、海辰傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，海辰OA的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程，使信息平臺支撐企業(yè)的制度執(zhí)行;

2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn)，測試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作;

3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并依據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實施方案和實施周期，方案將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中;

4、協(xié)作企業(yè)的種子方案供應(yīng)技術(shù)支持;

5、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;

6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)平安運維，突發(fā)大事的準(zhǔn)時響應(yīng)恢復(fù);

7、上海分企業(yè)辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

9、部門人員流淌，做好人員準(zhǔn)時補(bǔ)充，避開工作連接疏漏可能造成的工作停滯;

10、幫助企業(yè)制作綠色辦公宣揚報，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。

二、開發(fā)組工作

(一)ERS系統(tǒng)開發(fā)工作:

1.發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發(fā)商連續(xù)修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。

2.不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作狀況。

3.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

4.開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序。

5.分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系，根據(jù)ERS數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來，時間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問題：

1.在測試的過程中發(fā)覺新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

2.整理出的錯誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍舊還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。

3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量浩大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若企業(yè)修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時，發(fā)覺存在許多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)根據(jù)每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來，通過程序調(diào)試找出錯誤，提交驛若企業(yè)重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。

(三)閱歷積累:

1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了肯定熟悉，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候，肯定要嚴(yán)格根據(jù)新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

2.整理出來的數(shù)據(jù)，必需制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。

部門工作方案篇2

一、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍，共創(chuàng)美妙將來

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊，有個布滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的進(jìn)展有肯定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)當(dāng)是往多元化去進(jìn)展。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師，以下是對聘請的一些要求建議。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)受;有房產(chǎn)類廣告閱歷者優(yōu)先。

2、嫻熟操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機(jī)軟硬件操作力量。

3、熟識設(shè)計制作流程以及熟識印前制作。

4、具有精彩的視覺設(shè)計力量、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的顏色搭配力量及審美觀念高。

5、性格開朗，愛好廣泛，工作樂觀性團(tuán)隊意識強(qiáng)。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)

二、設(shè)計部運作方案。

實行一項目一設(shè)計師方案。

經(jīng)過____年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些閱歷。____年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。信任____年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維，單一簡潔化。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

依據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的'項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方?？隙ㄒ闯绦蛉プ?，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。

實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。

三、公司企業(yè)化(文化活動)

從____年的實行來講，這一項活動只是一個開頭，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀緣由的影響，信任____年會做的更好。以下是一些可實施的建議。

文化活動分為三部分：

第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參與原則，特別狀況除外。

內(nèi)容：羽毛球競賽，乒乓球競賽，撲克牌競賽，趣味體育等

作用：一周的上班生活，在一周最終一天得到放松，信任能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

其次，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。

內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活，分散員工之間的感情，增加團(tuán)隊建設(shè)意識。

第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。

作用：慶功，鼓舞表彰，增加員工的樂觀性

四、內(nèi)部資料整理，完善對外宣揚材料

1、每年設(shè)計整理資料

2、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣揚ppt稿

五、加強(qiáng)設(shè)計素材建設(shè)

購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒____》5本，總價格在600元左右?！禵___分層圖庫》1--2本，每本價格在450元左右

部門工作方案篇3

辦公室是學(xué)校的服務(wù)部門，在學(xué)校中起著上傳下達(dá)的作用，它的服務(wù)對象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各部門。事務(wù)繁雜，時間又往往比較緊，這些特點打算了要做好辦公室工作，必需牢牢樹立急躁、細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以訓(xùn)練教學(xué)工作為中心，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素養(yǎng)，在全校教職工的支持和協(xié)作下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成果而服務(wù)。

二、常規(guī)工作

1、準(zhǔn)時收發(fā)書面和訓(xùn)練網(wǎng)上文件、通知，并交校長批閱，依據(jù)校長的批閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)老師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和關(guān)心下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。各項文件材料，力求準(zhǔn)時、精確?????，優(yōu)質(zhì)、高效。

3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作支配，依據(jù)學(xué)校部署準(zhǔn)時起草學(xué)校工作方案(總結(jié))和校歷。

4、準(zhǔn)時向區(qū)訓(xùn)練局和其他上級部門上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。

5、準(zhǔn)時出好會議通知、學(xué)校工作支配通知、節(jié)假日放假支配通

知等事宜。

6、做好學(xué)校會議的籌備工作、記錄工作。

7、連續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。

9、做好校長及常務(wù)校長及校委會支配的臨時指令性工作。

三、主要工作

1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、樂觀協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實。仔細(xì)、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避開相互扯皮、推委，消失工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契協(xié)作。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。依據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，留意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為訓(xùn)練教學(xué)及各項工作服務(wù)。

3、做好校務(wù)公開工作。仔細(xì)做好校務(wù)公開工作，增加公正、公正和公開的透亮?????度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中準(zhǔn)時做到公開。

4、創(chuàng)建有特色的校內(nèi)文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校內(nèi)文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁、閱報欄、宣揚欄等文化載體建設(shè)。連續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并進(jìn)展文明創(chuàng)建成果。幫助校長搞好學(xué)校外事工作。

5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校的基本狀況表，向?qū)W校有關(guān)部門供應(yīng)數(shù)據(jù)查詢和信息詢問服務(wù)。

6、幫助學(xué)校做好平安穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好平安記錄;仔細(xì)排查不穩(wěn)定因素，準(zhǔn)時化解各類沖突糾紛。

7、做好校內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)工作，各處室教研組要配備電腦，并實現(xiàn)共享。

8、樹立服務(wù)意識，公正公正地做好各項人事工作，協(xié)作校長做好教職工績效考核、、連續(xù)訓(xùn)練、日?？己?、職評等工作。

部門工作方案篇4

新的一年到來了，給我們每個人都帶來了盼望和期盼，面對這接下來的一年，我有足夠的自信，也有足夠的激情，由于我堅信，只要自己情愿努力下去，就肯定能夠戰(zhàn)勝一切困難，也肯定能夠找到屬于自己的價值，實現(xiàn)自己的價值。因此我為自己接下來一年的工作做了一個初步方案，今后會隨著變動而進(jìn)行調(diào)整，盼望領(lǐng)導(dǎo)也可以為我做出一些指導(dǎo)！

一、提高工作效率，跟進(jìn)服務(wù)態(tài)度

在我的工作當(dāng)中，效率是極其重要的，我作為酒店的前臺客服，工作效率在溝通方面占據(jù)著很重要的位置。也就是說在溝通方面我要加強(qiáng)自己的說話效率，讓我自己說出的話能夠解決掉這個問題的一小部分，這樣才會提升到個人的工作。也就是我們平常個人的一個說話訓(xùn)練了，客服最重要的就是溝通，所以接下來的一年里我會連續(xù)加強(qiáng)溝通訓(xùn)練，學(xué)習(xí)心理學(xué)，把握好工作的各個方面，更完整的完成整個工作，讓自己在這份崗位上做一些突破。其次我也會注意跟進(jìn)自己的服務(wù)態(tài)度，說究竟客服還是一個服務(wù)的崗位，不僅要為客戶解決問題，同事我們的服務(wù)態(tài)度也是特別重要的，會直接給我們的工作帶來極大的影響。因此接下來一年中這兩點我是肯定要求自己去遵守和改良的。

二、注意細(xì)節(jié)處理，提升業(yè)務(wù)力量

說話是一門藝術(shù)，行為處事是一份才智。這一句話在我們的工作當(dāng)中已閱歷證了幾百次，我們每天都和不同的客戶打交道，在這個過程中，我也學(xué)會了許多，把握了許多的技巧，甚至還可以利用到一些心理學(xué)。所以這份事業(yè)更多的是注意一些細(xì)節(jié)，我們經(jīng)常可以從一些小細(xì)節(jié)進(jìn)行突破，那么問題也就極其簡單解決了。這是我平常工作中找到的一些方法，我盼望今后的工作當(dāng)中我能夠連續(xù)發(fā)覺一些新的方法，從而加快提升自己的業(yè)務(wù)力量，在這份工作上表現(xiàn)更好！

三、避開問題產(chǎn)生，提升應(yīng)變力量

作為酒店的前臺，其實許多狀況下都會遇到一些突發(fā)狀況，比如一些性子很急或者很急躁的客戶可能當(dāng)場就會脾氣爆發(fā)，這一點我們是很難掌控的，也是很難去馬上讓他們冷靜下來。所以這個時候就是熬煉我們的應(yīng)變力量了。首先我們不能驚慌，不能由于客戶發(fā)脾氣而讓自己慌亂了陣腳。只有更加鎮(zhèn)靜一點，冷靜一點對待，我們才可能更好的解決，在這個方面還有許多需要我去學(xué)習(xí)的，接下來的時間，我會學(xué)會如何去避開問題的產(chǎn)生，以及學(xué)會如何提升自己的應(yīng)變力量，爭取讓自己變得更加完善一些！

部門工作方案篇5

一、工作目標(biāo)

1。樂觀協(xié)作個方面的工作。加強(qiáng)宣揚部內(nèi)部的聯(lián)系，把宣揚部建設(shè)成一個人性化的暖和大家庭。

2。加大宣揚部在學(xué)校的影響力度，擴(kuò)大知名度。宣揚和發(fā)揚華中科技高校同學(xué)明德厚學(xué)、求是創(chuàng)新的風(fēng)貌；

3。充分利用好展板和櫥窗欄，做好學(xué)校各項活動總結(jié)和宣揚工作，樂觀主動的行使宣揚職能，為我校的宣揚工作添亮點；

4。充分挖掘展報組每個人的才能，讓每個人的才華都得以發(fā)揮，得以提高，擁有熬煉的空間，同時培育大家的合作精神，在提高工作素養(yǎng)的同時提高工作效率。

二、工作方案

1。強(qiáng)化本校黑板報、宣揚欄、海報等本職工作，負(fù)責(zé)本學(xué)期的各項活動工作的詳細(xì)時間、地點、內(nèi)容的通知，提倡創(chuàng)新宣揚。校內(nèi)內(nèi)單一的常規(guī)宣揚模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲憊，如何在宣揚方式上創(chuàng)新，將成為打算宣揚效果好壞的重要因素。因此，展報組將開拓更多的宣揚途徑，或是改良傳單、海報、展報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。

2。負(fù)責(zé)重大節(jié)日和紀(jì)念日的宣揚工作。在確定詳細(xì)日期后，依據(jù)需要做好文化節(jié)日的對外宣揚，依據(jù)不同節(jié)日的特色舉辦一系列的主題宣揚活動。例如圍繞我校特色的科技節(jié)與文化節(jié)舉辦展報宣揚活動，從而鼓舞大家樂觀參加，同時制造了一種良好的文化氛圍。

3。往日的宣揚工作，經(jīng)常將重點放在前期宣揚上，因而也就忽視了在活動舉辦后的后續(xù)報道，使宣揚效果打了折扣。所以我們展報組也會注意后期宣揚工作的開展，這不僅會給舉辦的活動畫上一個完善的句號，給同學(xué)們留下深刻印象，同時也是對于活動的一次總結(jié)，使展報組從中吸取閱歷和教訓(xùn)，為以后活動的順當(dāng)開展做了鋪墊。

4。展報組作為宣揚部的一份子，會樂觀地與其他組交換意見，達(dá)成對于宣揚工作的一個基本共識，從而完善宣揚部自身的建設(shè)，使宣揚工作的開展更加有聲有色，把宣揚部建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)樂觀向上的整體。同時也會幫助宣揚部與校同學(xué)會其它部門進(jìn)行溝通溝通，確保各項活動的順當(dāng)開展。

最終，展報組各個成員將在工作中努力提高自身素養(yǎng)，并樂觀主動地工作，豐富宣揚形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。我們信任我們會盡心去努力去做到最好。

PS：由于對宣揚部展報組的工作還不太熟識，只能從大的方面去考慮，所以工作方案也不太詳細(xì)，但以后對于工作中的實際問題，我會做到詳細(xì)問題詳細(xì)分析的。

一、制度創(chuàng)新。

為營造良好的工作氣氛，使宣揚部的文字宣揚工作更順當(dāng)?shù)拈_展，宣揚部將完善現(xiàn)有的內(nèi)部成員考核制度。在新的制度中，宣揚部要更注意對成員責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神的培育。完善后的新制度將從考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四個方面對成員在宣揚部的每月表現(xiàn)作出詳盡的評價，有利于提高成員的樂觀性，督促成員較好的完成本職工作。但考核制度只是從量上反映成員的工作態(tài)度和質(zhì)量，宣揚部亦可從其他方面對成員的表現(xiàn)作出綜合評價，以發(fā)覺更多有力量的、對宣揚部的進(jìn)展有利的成員。

二、內(nèi)容創(chuàng)新。

作為對外宣揚的重要工具，《校內(nèi)晨曦》的編輯與出版工作是宣揚部文字宣揚工作的重點。如何使這份報紙成為大家必不行少的資料是宣揚部今后要探求和摸索的方向。本學(xué)期，宣揚部將對《校內(nèi)晨曦》進(jìn)行全面改版，推陳出新，除報紙的編排進(jìn)一步趨于專業(yè)化的同時，其內(nèi)容版塊的重新調(diào)整和定位也是本學(xué)期工作的重點?！缎?nèi)晨曦》仍舊要對我校要聞及同學(xué)會主要工作進(jìn)行報道，但在符合真實、客觀的基本要求之外力求使語言生動活潑，增加可讀性；要一改以往對同學(xué)會工作的重復(fù)、枯燥的報道，以頗為深化的語言對校內(nèi)內(nèi)的各種值得探討的現(xiàn)象進(jìn)行探討，旨在引起老師、同學(xué)們對某些現(xiàn)象的關(guān)注與思索，使《校內(nèi)晨曦》真正成為一個老師、同學(xué)們相互溝通的空間，一個傳達(dá)校內(nèi)信息的平臺。

三、方式創(chuàng)新。

作為校內(nèi)宣揚的主力部門，宣揚部也在尋求著更利于自己的工作方式，發(fā)揮自己作用的工作方式。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及以及其在宣揚上的各種優(yōu)勢，宣揚部現(xiàn)正著手將《校內(nèi)晨曦》和《文學(xué)社刊》在原有的平面出版模式的基礎(chǔ)上增加網(wǎng)絡(luò)版，將每期的《校內(nèi)晨曦》和《文學(xué)社刊》發(fā)至校內(nèi)網(wǎng)上，以擴(kuò)大宣揚陣地，彌補(bǔ)平面模式傳播不廣泛不足的缺點。目前，該工作正在方案籌備中。

四、定位創(chuàng)新。

同學(xué)會是一個整體，每一個部門都發(fā)揮著其不行或缺的作用。宣揚部的進(jìn)展自然也離不開同學(xué)會其他部門的關(guān)心和支持。本學(xué)期，宣揚部將會與同學(xué)會其他部門樂觀合作，共同進(jìn)展。與此同時，我部與校衛(wèi)隊和社團(tuán)聯(lián)合會也將樂觀合作，以真正起到溝通各同學(xué)組織的作用，并在合作中發(fā)覺自己的不足，學(xué)習(xí)其他部門的特長，進(jìn)展自己，提高自己，對自己有一個正確的定位。

部門工作方案篇6

20xx年7月是我公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的關(guān)鍵月也是三季度生產(chǎn)的第一個月，礦井面臨雁崖擴(kuò)區(qū)首采面投產(chǎn)、二盤區(qū)大巷前掘、接替工作面開口預(yù)備等一系列工作，我部門緊緊圍繞公司制定的各項生產(chǎn)目標(biāo)，克服人員少、任務(wù)重的難題，努力工作，各項工作都取得了肯定的成果，同時，我們又糊涂地熟悉到成果面前尚有很多不足，需要我們做的工作還有許多。

一、7月工作總結(jié)

1、7月份生產(chǎn)完成狀況：

1）產(chǎn)量方案：170萬噸，實際完成：170.6993萬噸

2）進(jìn)尺方案：1300米實際完成：1382.638米

2、緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前籌劃，準(zhǔn)時對二盤區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進(jìn)行會審。

1）8208工作面開采即將結(jié)束，8210工作面已經(jīng)圈出，8212工作面開口也已提上日程，為保證開口順當(dāng)，我們組織相關(guān)職能部門和施工隊組，對8212工作面各順槽開口措施進(jìn)行會審。

2）通過對全礦井井巷工程進(jìn)行梳理，我們對二盤區(qū)三條大巷前掘方案進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化并已組織相關(guān)職能部門進(jìn)行會審。

3、緊緊抓住技術(shù)難題，仔細(xì)分析，完成了8212工作面的設(shè)計。

在部門人手緊急的狀況下，優(yōu)先支配得力人手，對8208停采、8210開采進(jìn)行設(shè)計，保證公司的正常連接支配，現(xiàn)已基本完成8208停采措施、8210工作面設(shè)計說明書，已組織相關(guān)職能部門進(jìn)行會審，正在依據(jù)會審意見進(jìn)行修改。

4、緊緊抓住技術(shù)管理關(guān)口，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，進(jìn)一步規(guī)范井巷工程平安技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫，統(tǒng)一各項目部規(guī)程編寫格式。

為進(jìn)一步完善全礦井井巷工程平安技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫格式，依據(jù)集團(tuán)公司要求，編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理方法》，為各項目部操作規(guī)程供應(yīng)統(tǒng)一封皮，供應(yīng)統(tǒng)一的格式。

5、緊緊抓住礦井連接，全面掩蓋，對全礦井井巷工程進(jìn)行重新梳理，對下半年采掘接替方案重新細(xì)化，并著手編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營方案。

依據(jù)上半年生產(chǎn)狀況，我們組織人員對下半年礦井采掘接替狀況進(jìn)行重新梳理，對影響礦井采掘連接的因素進(jìn)行匯總，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)重要依據(jù)，并著手開頭編制20xx年生