季度自查報(bào)告8篇

季度自查報(bào)告8篇名目第1篇2023年第三季度縣殘聯(lián)安全工作自查報(bào)告第2篇第一季度黨員個(gè)人自查報(bào)告第3篇季度工作自查報(bào)告第4篇街道第一季度清無(wú)績(jī)效評(píng)估自查狀況匯報(bào)報(bào)告范文第5篇人事季度工作自查報(bào)告第6篇公司一季度財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告第7篇第四季度學(xué)校校安全生產(chǎn)自查報(bào)告第8篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一季度績(jī)效考核目標(biāo)自查報(bào)告

【第1篇】2023年第三季度縣殘聯(lián)安全工作自查報(bào)告

我會(huì)在09年的第三季度堅(jiān)持安全第一，結(jié)合單位及工作實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并收到了良好的效果，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

我會(huì)依據(jù)安全責(zé)任書(shū)和縣安委會(huì)《2023年全椒縣安全工作目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲方法》。年初成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由執(zhí)行理事會(huì)理事長(zhǎng)張華任組長(zhǎng)，黨組書(shū)記畢守榮任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任組員。第三季度，領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了兩次會(huì)議學(xué)習(xí)安全法規(guī)、根據(jù)"三定'要求布置安全工作。在召開(kāi)其他業(yè)務(wù)工作的會(huì)議時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也逢會(huì)必講安全。

二、結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)落實(shí)安全工作。

7--9月份，適逢夏季高溫，防電防火尤為必要。我會(huì)要求全體職工下班后，切斷辦公室內(nèi)全部電源，拔出電腦、空調(diào)插頭，防止雷雨天氣，消退安全隱患。

日常工作期間，留意安全防范。做到人離門(mén)鎖，財(cái)務(wù)賬目、錢(qián)款、檔案資料安全保管。下班后，鎖好單位全部大門(mén)，門(mén)衛(wèi)要做好安全檢查，做到門(mén)崗24小時(shí)不斷人。

我會(huì)制定了節(jié)假日值班制度，要求節(jié)假日期間輪番值班，保持通訊工具24小時(shí)暢通。值班期間要做好安全巡查、安全記錄。

我會(huì)常常要下鄉(xiāng)開(kāi)展工作，我們嚴(yán)格遵守嚴(yán)禁工作日飲酒和駕駛員飲酒駕車(chē)的規(guī)定，連續(xù)下鄉(xiāng)幾個(gè)月沒(méi)有消失一例交通事故。

由于我會(huì)仔細(xì)落實(shí)安全責(zé)任制，各項(xiàng)安全防范措施到位，第三季度，我會(huì)沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，沒(méi)有發(fā)生偷盜大事，安全形勢(shì)良好。

【第2篇】第一季度黨員個(gè)人自查報(bào)告

光陰荏苒，歲月如歌。伴著新世紀(jì)的旋律，踏著新世紀(jì)的足音，中國(guó)共產(chǎn)黨建黨84周年的喜慶日子正向我們迎面走來(lái)。

還記得，虔誠(chéng)的向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書(shū)的那一天;還記得，被黨組織確定為一名入黨樂(lè)觀分子的那一天，還記得進(jìn)展會(huì)的那一天，我的心被榮耀驕傲的光環(huán)所覆蓋。究竟，能夠得到黨組織的考驗(yàn)，能夠有盼望成為領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民推翻三座大山，進(jìn)行社會(huì)主義建設(shè)，推動(dòng)四個(gè)現(xiàn)代化和改革開(kāi)放步伐，帶領(lǐng)中國(guó)崛起的光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨的一員，本身就是一件多么無(wú)比榮耀驕傲的事。

青春是漂亮的，一個(gè)人的青春可以平凡無(wú)奇，也可以放射出英雄的火光;可以因虛而后悔，也可能用結(jié)牢固實(shí)的步伐，走向輝煌壯美的成年。黨是我心中的一個(gè)夢(mèng)，也是我心中一面永久飄揚(yáng)的旗幟。從兒時(shí)的少先隊(duì)員到校內(nèi)時(shí)代的共青團(tuán)員，在這條屬于青春的道路上，我不斷地向前，不斷地努力，為的是那面心中的旗幟，那個(gè)20多年的夢(mèng)。從第一次遞交入黨申請(qǐng)書(shū)，到每思想?yún)R報(bào)的形成，我的心靈受到了極大的震撼，思想也隨之升華，當(dāng)我最終面對(duì)著黨旗高唱著《國(guó)際歌》的時(shí)候，當(dāng)我意識(shí)到那面飄揚(yáng)的旗幟，那個(gè)20多年的夢(mèng)最終變成現(xiàn)實(shí)的時(shí)候，我告知自己，我不僅是一名老師，更是一名年輕的黨員。

進(jìn)展會(huì)已有一段時(shí)間了，在這段時(shí)間里，經(jīng)過(guò)黨的教育、培育，我更加深刻地領(lǐng)悟到我們黨的進(jìn)步性、先進(jìn)性、代表性，從心里感覺(jué)到整個(gè)人的層次提高了、視野寬闊了、為人民服務(wù)的決心增加了預(yù)備黨員思想?yún)R報(bào)。在"七一'來(lái)臨之即，匯報(bào)這一階段的狀況：

一個(gè)共產(chǎn)黨員的最起碼的要件就是"學(xué)習(xí)'。從我們黨的第一代領(lǐng)導(dǎo)人毛主席到現(xiàn)在的胡總書(shū)記，無(wú)不教育和提示我們廣闊黨員要"學(xué)習(xí)'，一個(gè)不懂馬克思列寧主義經(jīng)典理論、不懂將之與中國(guó)詳細(xì)實(shí)踐相結(jié)合的毛澤東思想、鄧小平理論、"三個(gè)代表'重要思想以及黨的最新動(dòng)態(tài)，是不能被理解成為真正的共產(chǎn)主義者的;一個(gè)沒(méi)仔細(xì)研讀過(guò)黨章不了解黨的歷史、黨的宗旨、黨的組織、黨員的權(quán)利義務(wù)的人是不配成為一名黨員的。所以，我刻意的在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己以往對(duì)黨的認(rèn)知不足，預(yù)備黨員思想?yún)R報(bào)轉(zhuǎn)變以往對(duì)黨表面、膚淺的看法。

當(dāng)然，作為一名預(yù)備黨員，僅僅學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)文件是不夠的。同樣重要的是要把組織交付的任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、足量的完成，而這樣的前提是不斷地提高自身的思想水平和業(yè)務(wù)水平預(yù)備黨員思想?yún)R報(bào)。詳細(xì)就是多讀書(shū)、多鉆研、多和黨內(nèi)同志及身邊的老師談心。在工作中留意積累，發(fā)覺(jué)問(wèn)題后專(zhuān)心思索、解決問(wèn)題，使得自己不是固步自封。

第一季度黨員自查報(bào)告范文

【第3篇】季度工作自查報(bào)告

xx年第三季度，我委在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作要求，根據(jù)構(gòu)建和諧新新都和以人為本的理念，切實(shí)加強(qiáng)我委各項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，下面將開(kāi)展工作狀況報(bào)告如下：

一、日常事務(wù)

根據(jù)安監(jiān)委要求，我們仔細(xì)確定安全生產(chǎn)兼職安全員填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表，一是每月20日前報(bào)送安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)狀況統(tǒng)計(jì)表;二是每月28日前報(bào)送安全生產(chǎn)隱患排查治理月報(bào)表;四是世博會(huì)期間堅(jiān)持每周五報(bào)告本周單位安全生產(chǎn)狀況，根據(jù)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)'要求根據(jù)屬地管理原則，履職盡責(zé)，形成監(jiān)管合力，切實(shí)把"管生產(chǎn)必需管安全'、"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)'的要求落到實(shí)處。

二、詳細(xì)工作

結(jié)合我委工作實(shí)際，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅(jiān)持日常檢查與不定期抽檢的方式，著重對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的督促檢查，一是對(duì)各項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員到場(chǎng)狀況進(jìn)行抽查;二是對(duì)項(xiàng)目安全防護(hù)措施及預(yù)案進(jìn)行編制檢查督促;三是規(guī)范安全文明施工著裝，不保穿拖鞋、背心、實(shí)行文明施工;四是規(guī)范施工防塵措施;五是搭吊安裝是否符合規(guī)范要求;六是基坑架搭設(shè)是否規(guī)范;七是基坑硬防護(hù)是否符合規(guī)范;八是臨電搭接是否符合規(guī)范;九是否設(shè)置安全警示牌、安全警界黃線(xiàn)、重大隱患公示等對(duì)安全生產(chǎn)檢查中消失的問(wèn)題做到準(zhǔn)時(shí)督促安全生產(chǎn)責(zé)任單位進(jìn)行整改或責(zé)令停工整改。

三、加強(qiáng)文件學(xué)習(xí)

本季度，能連續(xù)組織全體干部職工學(xué)習(xí)了以下安全生產(chǎn)文件，一是(成安監(jiān)委[xx]18號(hào);二是新安監(jiān)委[xx]15號(hào);三是(川安辦[xx]28號(hào);四是(川安全辦[xx]29號(hào);五是(川安辦[xx]31號(hào);六是川安辦[xx]32號(hào);七是(成安監(jiān)[xx]61號(hào)文件;八是(成建安監(jiān)[xx]18號(hào)文件，在抓好本單位文件貫徹落實(shí)的同時(shí)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的企業(yè)服務(wù)中心準(zhǔn)時(shí)將各項(xiàng)文件轉(zhuǎn)發(fā)至各在建項(xiàng)目，并督促落實(shí)。

四、堅(jiān)持安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

根據(jù)我委制定的《管理方法》的規(guī)定，建立了每月一次安全例會(huì)工作機(jī)制，堅(jiān)持"一周一查一通報(bào)'的工作制度，對(duì)各項(xiàng)目在建工程的安全防范進(jìn)行檢查，做到準(zhǔn)時(shí)通報(bào)，責(zé)令限期整改，使其區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位都建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定了相關(guān)制度。

五、開(kāi)展宣揚(yáng)教育培訓(xùn)

1、廣泛開(kāi)展全民安全宣揚(yáng)活動(dòng)。實(shí)行多種形式，廣泛宣揚(yáng)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，樂(lè)觀營(yíng)造"關(guān)注安全，珍惜生命'的深厚氛圍。

2、以"綜合治理、保障平安'為主題，組織動(dòng)員全體干部職工及各項(xiàng)目單位關(guān)懷、支持、參加、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)人員安全培訓(xùn)。督促項(xiàng)目建設(shè)各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，仔細(xì)做好各施工單位分管安全工作負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)工作。

綜上所述，在第三季度的安全生產(chǎn)管理工作中，我們通過(guò)各種形式的宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)和和監(jiān)督管理，在北管委全體員工的共同努力和各項(xiàng)目的共同協(xié)作下，取得了肯定成果。

下一步，我們打算從以下幾個(gè)方面連續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作：一是進(jìn)一步加大宣揚(yáng)力度;二是督促各項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制;三是加大各項(xiàng)目的檢查力度，仔細(xì)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)職能部門(mén)文件精神，探究新的安全生產(chǎn)綜合治理方法，為加快北部商城建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)追逐跨越創(chuàng)新進(jìn)展的戰(zhàn)略定位而努力。

根據(jù)《新都區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作季度考評(píng)表》要求，北管委安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)xx年第三季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行聯(lián)合檢查，我委第三季度安全生產(chǎn)季度考評(píng)自查分值評(píng)定為98分。

在安監(jiān)局及相關(guān)職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我委決心高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成季度考評(píng)工作，杜絕較大及以上等級(jí)安全事故，一般事故掌握在目標(biāo)任務(wù)之內(nèi)，準(zhǔn)時(shí)按要求上報(bào)安全生產(chǎn)管理狀況和種類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定參與全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)完全上級(jí)部門(mén)給予的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)。

【第4篇】街道第一季度清無(wú)績(jī)效評(píng)估自查狀況匯報(bào)報(bào)告范文

依據(jù)市、區(qū)要求開(kāi)展“清無(wú)”績(jī)效評(píng)估工作的要求，××街道黨工委高度重視，執(zhí)法隊(duì)與工商所、城管科親密協(xié)作，聯(lián)合作戰(zhàn)，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)文件要求，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地開(kāi)展了第一季度“清無(wú)”工作。此次在鞏固上一季度“清無(wú)”成果的前提下，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的商戶(hù)開(kāi)展了細(xì)致有效的清理疏導(dǎo)，并依據(jù)區(qū)清無(wú)辦《關(guān)于開(kāi)展第一季度“清無(wú)”工作績(jī)效評(píng)估的通知》要求，選取了××村、××大廈商業(yè)街、××市場(chǎng)和××市場(chǎng)及周邊為檢查區(qū)域進(jìn)行自查行動(dòng)。1月1日-3月31日我隊(duì)共出動(dòng)執(zhí)法人員1950人次，560車(chē)次，共檢查了店鋪1180家，其中無(wú)照經(jīng)營(yíng)的有268家，查封取締了160家（取締廢品收購(gòu)站19家、無(wú)證診所34家，拆除閣樓38處）。

我們的主要做法和體會(huì)是：

開(kāi)展系列專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，落實(shí)后續(xù)監(jiān)管機(jī)制，鞏固擴(kuò)大“清無(wú)”成果。從今年2月底，根據(jù)市“清無(wú)”辦的工作部署，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際狀況，由執(zhí)法隊(duì)牽頭組織，各職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的工作格局，××街道相繼在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了多項(xiàng)有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)清理整治行動(dòng)，對(duì)網(wǎng)吧、餐廳、消遣場(chǎng)所、存在消防安全隱患的“六小場(chǎng)所”等行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)清理。

一、以執(zhí)法隊(duì)作為執(zhí)法主體，其他職能部門(mén)協(xié)作，開(kāi)展清理整治無(wú)證無(wú)照黑網(wǎng)吧專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示精神和《全市清理整治黑網(wǎng)吧統(tǒng)一行動(dòng)工作方案》（深清無(wú)辦1號(hào)）的部署與要求，執(zhí)法隊(duì)連續(xù)加大無(wú)證無(wú)照黑網(wǎng)吧打擊力度。

二、以執(zhí)法隊(duì)作為執(zhí)法主體，開(kāi)展食品安全監(jiān)管執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。為消退食品安全隱患，執(zhí)法隊(duì)聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的無(wú)證照豆腐作坊進(jìn)行了地毯式整治。

三、由安辦、執(zhí)法隊(duì)牽頭，會(huì)同城管科、派出所、房管所不定期的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法行動(dòng)。我街道始終都把對(duì)“黑煤氣”經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存點(diǎn)作為清查重點(diǎn)，加強(qiáng)了每天的正常巡查的執(zhí)法力度，深化調(diào)查轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)煤氣站點(diǎn)。

四、緊密部署，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好轄區(qū)的食品安全監(jiān)管執(zhí)法工作。今年以來(lái)，我隊(duì)始終把實(shí)施“食品安全”作為綜合執(zhí)法工作的重中之重來(lái)抓，進(jìn)一步擺在了執(zhí)法工作的突出位置。依據(jù)轄區(qū)工業(yè)區(qū)集中、城中村居民多為勞務(wù)工人的特點(diǎn)，我們?cè)谌粘５谋O(jiān)管工作中，特殊加強(qiáng)了對(duì)工業(yè)區(qū)周邊、城中村內(nèi)和沿街的各類(lèi)餐飲場(chǎng)所的檢查力度。

【第5篇】人事季度工作自查報(bào)告

1.人事季度工作自查報(bào)告

在其次季度中，我將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深化調(diào)研，把握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)溝通，抓好聘請(qǐng)工作

隨著公司的不斷進(jìn)展，公司對(duì)人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司進(jìn)展的實(shí)際需求，滿(mǎn)意公司各崗位工作需要，其次季度人事工作著手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度，了解各部門(mén)所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人才的儲(chǔ)備，為各個(gè)部門(mén)聘請(qǐng)到滿(mǎn)足人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)供應(yīng)有力的保障。

二、員工考勤管理

考勤管理也是公司核算員工酬勞的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理供應(yīng)精確?????數(shù)據(jù)。準(zhǔn)時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類(lèi)存放，以便查找。

三、辦理社保及公積金

根據(jù)公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。人事行政部根據(jù)勞動(dòng)法要求，依據(jù)公司實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)預(yù)備，對(duì)全部選購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

總之，作為公司對(duì)外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。

2.人事季度工作自查報(bào)告

其次季度我人事部門(mén)，緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一熟悉，加大力度，合理開(kāi)發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院供應(yīng)強(qiáng)有力的人才工作保障。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)和貫徹全縣人才工作會(huì)議，提高熟悉，統(tǒng)一思想，營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)和進(jìn)展的工作環(huán)境。

1、利用各種媒體和機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神，提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和進(jìn)展中的重要地位的熟悉，抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開(kāi)創(chuàng)我院人才工作進(jìn)展的良好局面。

2、仔細(xì)爭(zhēng)論和討論人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問(wèn)題，確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式進(jìn)展。

3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，通過(guò)實(shí)施“萃英機(jī)劃”，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。

4、樂(lè)觀為各類(lèi)人才創(chuàng)建工作條件，用人所長(zhǎng)，堅(jiān)固樹(shù)立對(duì)專(zhuān)家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)方案”，以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅(jiān)持吸引、培育和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素養(yǎng)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。

1、引進(jìn)人才。

2、加大對(duì)外聘專(zhuān)家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專(zhuān)家的作用。

3、學(xué)歷提高與力量提高并重，利用各種渠道，實(shí)行多種方式，加大衛(wèi)技人員培育和培訓(xùn)工作的力度。工作要有方案，并通過(guò)建章立制來(lái)確保方案的實(shí)施。06年擬支配外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專(zhuān)科等10個(gè)科室15位人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

4、實(shí)施“名醫(yī)工程”，做好20xx年縣級(jí)“名醫(yī)”的培育工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培育對(duì)象。

三、樂(lè)觀探究現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實(shí)推動(dòng)人事改革。

1、連續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。

2、加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核，實(shí)行“末位”待崗制。

3、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評(píng)聘工作。

4、適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金安排方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻(xiàn)安排的獎(jiǎng)金制度體系。

5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。

3.人事季度工作自查報(bào)告

轉(zhuǎn)瞬之間，二季度的工作就要到來(lái)，回顧過(guò)去一個(gè)季度，我們度過(guò)了新的一年，也開(kāi)頭了新的工作，在上一季度的工作當(dāng)中，人事部門(mén)特別的努力，相比之前而言，新的一個(gè)季度肯定要做好相關(guān)的工作規(guī)劃，人事工作肯定要落實(shí)究竟，不能忽視我信任大家肯定有這么一個(gè)樂(lè)觀的態(tài)度，我們?nèi)耸虏块T(mén)是特別專(zhuān)心的，相對(duì)而言，新的一個(gè)學(xué)期確定會(huì)消失各種問(wèn)題，也會(huì)把這種態(tài)度帶過(guò)來(lái)，我現(xiàn)在是信念滿(mǎn)滿(mǎn)，相對(duì)而言，我更加情愿保持這種樂(lè)觀的態(tài)度，下一季度的工作當(dāng)中，我肯定會(huì)更加用，把這種心態(tài)傳遞下去，也會(huì)讓自己時(shí)刻保持糊涂，做人事工作，我們部門(mén)義不容辭，人事部門(mén)工作肯定會(huì)越來(lái)越好，也肯定會(huì)越來(lái)越負(fù)責(zé)，對(duì)著二月份的工作也規(guī)劃一番。

首先是在人事聘請(qǐng)方面，我們部門(mén)上一季度為公司一共聘請(qǐng)了30人，我認(rèn)為這是一個(gè)特別不錯(cuò)的成果，我們?nèi)耸虏块T(mén)從來(lái)不濫竽充數(shù)，從來(lái)都是從精英中選擇，我們公司始終都是本著一個(gè)特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，在聘請(qǐng)的過(guò)程當(dāng)中肯定要考慮到各方面的因素，也要對(duì)人才的一個(gè)吸引，嚴(yán)格相對(duì)而言，上一個(gè)季度做出的成果是特別可觀的，也是特別樂(lè)觀的，我信任我們肯定能夠把這一點(diǎn)連續(xù)發(fā)揚(yáng)下去，再接下來(lái)的聘請(qǐng)工作當(dāng)中，更加專(zhuān)心，更加努力把這種方式傳遞下去，肯定要用一個(gè)和諧的心態(tài)去對(duì)待它，新的一個(gè)季度，許多事情要去做，有許多要落實(shí)的，我也會(huì)更加努力。

除了聘請(qǐng)工作之外，我們肯定也會(huì)對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行一個(gè)嚴(yán)格的管理，人事部門(mén)日常的工作許多，對(duì)于我們內(nèi)部的一個(gè)制度落實(shí)跟日常，各種工作問(wèn)題都要得到一個(gè)解決，人事部門(mén)工作特別重要，我作為一名人事的員工，我時(shí)刻為自己的工作感到傲慢，我認(rèn)為自己能夠關(guān)心到別人，能夠關(guān)心到公司為公司獵取到利益，是一種特別大的榮，現(xiàn)在我能夠特別負(fù)責(zé)任的告知自己，自己努力了，也在接下來(lái)的工作當(dāng)中，肯定會(huì)更加專(zhuān)心，二季度的工作確定有更多的難題，在等著我，我不會(huì)因此退縮，也不會(huì)讓這件事情影響到我后續(xù)的發(fā)揮，有壓力也就有動(dòng)力，這是肯定的，現(xiàn)在我就是這么認(rèn)為，我信任自己能夠在將來(lái)的工作當(dāng)中保持一個(gè)糊涂的態(tài)度，由一個(gè)樂(lè)觀的方式去對(duì)待，這是特別有必要的，二季度的工作確定會(huì)圓滿(mǎn)的做好。

4.人事季度工作自查報(bào)告

一、基礎(chǔ)人事管理工作

備注：基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項(xiàng)人力報(bào)表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員聘請(qǐng)等工作。

二、人才聘請(qǐng)工作流程

根據(jù)公司用人需求，選擇合適的渠道聘請(qǐng)，盡量使用節(jié)約的聘請(qǐng)工具，幫助各部門(mén)選拔錄用人才。

本月的重點(diǎn)工作：

1、建立聘請(qǐng)渠道。目前所建立的主要聘請(qǐng)渠道有：網(wǎng)上聘請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、學(xué)校聘請(qǐng)。

2、建立人才簡(jiǎn)歷庫(kù)，為人才儲(chǔ)備和后期的人員聘請(qǐng)奠定基礎(chǔ)。

3、依據(jù)聘請(qǐng)需求選擇合適的聘請(qǐng)渠道，盡量縮小聘請(qǐng)周期，滿(mǎn)意公司人員需求。

三、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人事行政制度

1、建立《勞動(dòng)合同管理制度》，完成時(shí)間4月中旬左右。

2、《年休假管理制度》，完成時(shí)間3月份。

3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開(kāi)展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場(chǎng)發(fā)覺(jué)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行懲罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

4、目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來(lái)，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來(lái)加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。

四、完善以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬福利體系

1、制訂對(duì)外具有竟?fàn)幮裕瑢?duì)內(nèi)具有公正性的薪酬結(jié)構(gòu)。

2、建議對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。

核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要制造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵(lì)他們保持績(jī)效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個(gè)方面入手核心員工的績(jī)效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績(jī)效指標(biāo)，依據(jù)工作年限和績(jī)效達(dá)標(biāo)狀況賜予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠(chéng)度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不行或缺的重要資源和核心力量，有時(shí)甚至打算企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，打算了對(duì)核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。

五、績(jī)效考核機(jī)制的完善與推行

嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、匯總。針對(duì)不同的崗位制定出切實(shí)可行的考核目標(biāo)，并以績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對(duì)接。

六、勞動(dòng)合同管理制度的制定和落實(shí)

為了保障勞動(dòng)者與單位的共同利益，削減和防止發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。結(jié)合公司的實(shí)際狀況，制定切實(shí)可行的勞動(dòng)合同管理制度，并落實(shí)。

七、員工培訓(xùn)管理制度

1）加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，把握基本工作技能，以便于新進(jìn)人員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊(duì)中并更快勝任將來(lái)工作。

2）加強(qiáng)與各部門(mén)溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對(duì)培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)方案。

八、員工關(guān)系管理

1）工作氛圍：

1、借由績(jī)效管理與培訓(xùn)，建立坦誠(chéng)的溝通文化和工作氛圍。

2、工作中強(qiáng)調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡。

2）溝通渠道：

建立多種溝通渠道。處理員工詢(xún)問(wèn)/投訴以及看法反饋，切實(shí)解決員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。

3）企業(yè)文化：

在公司的支持下，提倡優(yōu)派的企業(yè)文化與核心理念。

5.人事季度工作自查報(bào)告

通過(guò)近段時(shí)間同部門(mén)接觸與了解，發(fā)覺(jué)前廳部目前存在的問(wèn)題相對(duì)較多，員工士氣較低落，整體缺乏分散力，思想存在散慢、陳舊的觀念，業(yè)務(wù)操作水平相對(duì)溥弱，缺乏共性化服務(wù)意識(shí)，對(duì)客服務(wù)語(yǔ)言生硬等一系列問(wèn)題，針對(duì)目前存在的問(wèn)題，本職覺(jué)得任重道遠(yuǎn)，雖然存在的問(wèn)題較多，但工作還是要努力去做，并且方案在08年的下半年主要做以下幾點(diǎn)工作：

一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素養(yǎng)

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗(yàn)，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，必需抓好培訓(xùn)工作，假如培訓(xùn)工作不跟上，很簡(jiǎn)單導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱忱與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，本職方案每月依據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的狀況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)方案進(jìn)行監(jiān)督。

二、加強(qiáng)員工的銷(xiāo)售意識(shí)和技巧，提高入住率

酒店經(jīng)過(guò)了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)江門(mén)的酒店行業(yè)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時(shí)常消失工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù)，對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著裝修新型、豪華酒店的消失而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門(mén)之一，也是利潤(rùn)的一個(gè)部門(mén)，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷(xiāo)售工作，工作方案《部門(mén)下半年工作方案》。要想為了更好的做好銷(xiāo)售工作，本職方案對(duì)前臺(tái)接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧，同時(shí)灌輸酒店*領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)調(diào)員工在接待過(guò)程中“只要是到總臺(tái)的客人我們都應(yīng)想方法把客人留下來(lái)”的宗旨，盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)各類(lèi)報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理

今年是奧運(yùn)年，中國(guó)將會(huì)有世界各國(guó)人士因奧運(yùn)會(huì)而來(lái)到中國(guó)，面對(duì)世界各國(guó)人士突如其來(lái)的“攻擊”，作為酒店行業(yè)的接待部門(mén)，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，本職將嚴(yán)格要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺(tái)根據(jù)公安局的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過(guò)酒店的上傳系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)的向當(dāng)?shù)匕踩诌M(jìn)行報(bào)告，仔細(xì)執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專(zhuān)人專(zhuān)管來(lái)賓資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。

四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號(hào)

節(jié)能降耗是許多酒店始終在號(hào)召這個(gè)口號(hào)，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊(cè)供一線(xiàn)崗位應(yīng)急之用。同時(shí)對(duì)大堂燈光、空調(diào)的開(kāi)關(guān)掌握、辦公室用電、前臺(tái)部門(mén)電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

五、保持與員工溝通溝通的習(xí)慣，以增近彼此的了解便于工作的開(kāi)展與實(shí)施

方案每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話(huà)，主要是圍圍著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對(duì)象，依據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去專(zhuān)心解決，做力所能及的。假如解決不了的將上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在酒店受到敬重與重視。

六、做好部門(mén)內(nèi)部的質(zhì)檢工作

方案每個(gè)月對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變力量。質(zhì)檢人由部門(mén)的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對(duì)在質(zhì)檢出存在問(wèn)題的給肯定時(shí)間進(jìn)行整改，在規(guī)定的時(shí)間若沒(méi)有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟(jì)罰款處蹤合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理。

6.人事季度工作自查報(bào)告

酒店工作在我們支配線(xiàn)已經(jīng)走上了正軌，但是工作卻需要相應(yīng)的公祖支配來(lái)完成，究竟我不能光靠著過(guò)去的工作來(lái)做好其次季的工作。

一、加大后備人才聘請(qǐng)工作

人才是一個(gè)公司的進(jìn)展根本，也是不能少的重要一環(huán)，無(wú)論做什么都離不開(kāi)人才，由于沒(méi)有人才就代表著沒(méi)有活力，究竟我們要事情就是維護(hù)酒店的活力給酒店重新注入到新的血液，所以為了讓我們酒店重獲新生，我會(huì)對(duì)我們酒店的每個(gè)人都要一個(gè)支配，才退不合格的人才找到更多杰出優(yōu)秀的人，為我們酒店來(lái)工作，為了避開(kāi)消失無(wú)人可用的尷尬境地我們會(huì)提前做好人才的后備儲(chǔ)存工作，要保證我們的酒店有足夠多的人效力。不管有多少人離開(kāi)都要在最短的時(shí)間里補(bǔ)齊空缺。

全部我們酒店會(huì)每?jī)蓚€(gè)月就會(huì)進(jìn)行一次人才聘請(qǐng)選擇，從中選擇出合格偌大的人才，要的就是能夠給我們舔磚加瓦的人，所以對(duì)于這些人才的選擇和審核上面是特別嚴(yán)格的，并且對(duì)于每個(gè)進(jìn)入酒店的新人都要做一個(gè)簡(jiǎn)潔的心理培訓(xùn)，至少是能夠?yàn)槲覀兙频旯ぷ魅暌陨喜判?，入股聘?qǐng)的人員只干了幾個(gè)月，而我們酒店卻免費(fèi)培訓(xùn)了他們最終人才流失，沒(méi)有得到任何收獲這將給我們的工作帶來(lái)很大的影響，究竟我們不同與其他部門(mén)，人才這一塊必需要把握牢靠。

二、加強(qiáng)員工素養(yǎng)

一個(gè)人的素養(yǎng)能夠看出一個(gè)企業(yè)的精神，酒店的每一個(gè)服務(wù)生都代表著我們酒店的精氣神，要讓他們把精氣神完善的呈現(xiàn)出啦需要加強(qiáng)培訓(xùn)，禮貌禮儀的培訓(xùn)，用真誠(chéng)好玩的培訓(xùn)，讓我們的服務(wù)生用高質(zhì)量的服務(wù)制服客戶(hù)，究竟客戶(hù)達(dá)到了我們的要求，我們才能夠得到大家的認(rèn)可，假如沒(méi)有滿(mǎn)意客戶(hù)就不能成為一個(gè)優(yōu)秀的酒店。對(duì)于我們酒店的服務(wù)人員我們酒店就會(huì)加大溝通培訓(xùn)，究竟讓他們從談吐和穿著各方面都要做到優(yōu)秀高雅才是做好的所以選擇這樣的培訓(xùn)必需馬上進(jìn)行，從他們的穿著，和溝通方面重點(diǎn)下手。

三、加大管理力度

集體的力氣很大，但是一個(gè)發(fā)揮不出集體力氣的酒店是會(huì)衰敗的，所以為了保證我們酒店能夠高效的運(yùn)轉(zhuǎn)需要的不只是單單做好工作任務(wù)，還要考察每個(gè)人對(duì)酒店的貢獻(xiàn)，貢獻(xiàn)多的得到更多的嘉獎(jiǎng)，對(duì)不情愿為酒店貢獻(xiàn)卻始終站在酒店崗位上尸位素餐的人就是辭退，嚴(yán)格高壓管制讓更多的人知道努力工作會(huì)得到認(rèn)可，偷懶會(huì)得到打擊，酒店不是慈善機(jī)構(gòu)而是一個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)，讓拼搏的人走的更遠(yuǎn)，讓?xiě)猩⒌娜说肷顪Y。

7.人事季度工作自查報(bào)告

為協(xié)作公司下半年的目標(biāo)達(dá)成與建設(shè)，我們?nèi)耸虏啃枰獮榇硕粩嗟拈_(kāi)展各項(xiàng)工作，為了加強(qiáng)公司的人員的調(diào)度性以及各項(xiàng)管理工作，為此我們?nèi)耸虏看蛩阋源酥祈數(shù)谌径鹊墓ぷ鞣桨?，以下是本方案的具體內(nèi)容：

一、人員的聘請(qǐng)

現(xiàn)階段，我們公司還處于進(jìn)展之中，各部門(mén)的人員還有些不足，因此我們需要面對(duì)社會(huì)廣招人員。目前我們有一個(gè)比較好的機(jī)會(huì)，就是各高職院校的大四同學(xué)陸間續(xù)續(xù)開(kāi)頭畢業(yè)了，作為社會(huì)的主力軍，高校生群體會(huì)在之后開(kāi)頭找工作，一般是通過(guò)網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷，因此我們?nèi)耸虏繉?huì)在各聘請(qǐng)網(wǎng)站上發(fā)布聘請(qǐng)信息，不過(guò)考慮到高校生們需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)才能夠正式上崗工作，因此這部分的人員要求不會(huì)太高，而是作為儲(chǔ)備的人才。因此我們還需要聘請(qǐng)一批閱歷比較豐富的人才，方法就是提高薪酬，吸引這些人員。

除去網(wǎng)上聘請(qǐng)外，我們還可以通過(guò)從其他公司挖角，通過(guò)高薪資換去人才，這對(duì)于公司的進(jìn)展是利大于弊的。同時(shí)，我們也會(huì)鼓舞公司內(nèi)部員工進(jìn)行舉薦，假如舉薦來(lái)的人員符合們公司的要求，那就可以留下這個(gè)人員，并對(duì)舉薦人賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。

二、公司內(nèi)部的人員調(diào)整

目前公司的內(nèi)部人員需要調(diào)度的不大，但有部分員工臨時(shí)無(wú)法勝任當(dāng)前崗位的工作，公司會(huì)經(jīng)過(guò)肯定的商定，并與其本人進(jìn)行溝通，詢(xún)問(wèn)員工是否同意調(diào)離當(dāng)前崗位，我們?nèi)耸虏繒?huì)賜予員工肯定的機(jī)會(huì)，盡量避開(kāi)開(kāi)除員工這樣的事情發(fā)生。爭(zhēng)取制造一個(gè)良好的、和諧的工作氛圍。

三、績(jī)效的考核

績(jī)效這一點(diǎn)，最開(kāi)頭就是為了激勵(lì)公司員工們的工作樂(lè)觀性而建設(shè)的，本意并非是為了扣取員工們的工資，意在獎(jiǎng)而非罰。但公司究竟是需要盈利的，我們對(duì)于工作負(fù)責(zé)、工作效率高的員工表示鼓舞，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。而對(duì)于數(shù)次完不成公司指定任務(wù)要求的員工，我們會(huì)賜予三次機(jī)會(huì)，這期間不會(huì)扣除員工的工資，但是績(jī)效是沒(méi)有的。假如三次機(jī)會(huì)后，狀況還沒(méi)有得到改善，我們會(huì)予以員工選擇的機(jī)會(huì)，是選擇調(diào)離當(dāng)前崗位還是選擇離職。對(duì)于離職的員工，我們也會(huì)進(jìn)肯定的補(bǔ)償，好聚好散。

【第6篇】公司一季度財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告

公司一季度財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告

一季度以來(lái)，財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)方案，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo)，有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作，從動(dòng)員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手，樂(lè)觀做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作，三個(gè)月以來(lái)，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順當(dāng)綻開(kāi)，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高。

一、基本狀況

（一）仔細(xì)做好動(dòng)員部署工作

x月x日，全科召開(kāi)了科務(wù)會(huì)，會(huì)上，張科長(zhǎng)就如何開(kāi)展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，組織大家仔細(xì)學(xué)習(xí)了院首長(zhǎng)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的講話(huà)精神和院、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想熟悉，明確了目標(biāo)措施，王副科長(zhǎng)對(duì)抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了詳細(xì)要求和方法步驟，通過(guò)動(dòng)員部署，大家充分認(rèn)清了開(kāi)展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性。

（二）補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量，財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理，制定了《票據(jù)管理制度》；二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé)；三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》；四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理方法》；五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。

（三）大力開(kāi)展行風(fēng)整頓活動(dòng)

為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念，樹(shù)立財(cái)務(wù)人員良好形象，財(cái)務(wù)科開(kāi)展了一系列的作風(fēng)整頓。

1、狠抓思想作風(fēng)整頓

仔細(xì)學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話(huà)，認(rèn)真閱讀了院長(zhǎng)推舉的《沒(méi)有任何借口》這本書(shū)，寫(xiě)了個(gè)人心得體會(huì)，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，從自身做起，要求財(cái)務(wù)科全體干部根據(jù)院首長(zhǎng)的要求，提高六種意識(shí)，對(duì)工作中消失的質(zhì)量不高、效果不好的問(wèn)題要深挖思想根源，不斷提高個(gè)人的綜合素養(yǎng)；仔細(xì)組織開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》，對(duì)各崗位工作人員尤其是直接接觸錢(qián)物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育，要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書(shū)；抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī)，在大力開(kāi)展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)財(cái)務(wù)人員思想狀況，仔細(xì)組織思想教育整頓，分析自身存在的問(wèn)題，討論提高自身素養(yǎng)的方法和措施。

2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓

財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡，制定詳細(xì)的內(nèi)容，自覺(jué)接受工休人員監(jiān)督，服務(wù)滿(mǎn)足率達(dá)90%，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%，改善了服務(wù)質(zhì)量，提高了管理水平；樂(lè)觀開(kāi)展以“為工休人員服務(wù)，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng)，仔細(xì)執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推行文明禮貌用語(yǔ)，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓

科學(xué)編制預(yù)算，通過(guò)充分調(diào)研和論證，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，采納零基預(yù)算，科學(xué)合理支配預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，確保了預(yù)算支配與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合，增加了預(yù)算的針對(duì)性和指導(dǎo)性；規(guī)范票據(jù)管理，對(duì)近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審查，同時(shí)對(duì)2023年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳，并對(duì)虛開(kāi)和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用狀況進(jìn)行了檢查；針對(duì)全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)覺(jué)的一些審核報(bào)銷(xiāo)不準(zhǔn)時(shí)、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問(wèn)題，制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評(píng)內(nèi)容，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

二、質(zhì)量建設(shè)存在的問(wèn)題及緣由分析

一季度，財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè)，收到了肯定成效。但也存在一些問(wèn)題和不足：一是對(duì)把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏詳細(xì)的規(guī)劃和思索；二是在當(dāng)前的新形勢(shì)下，對(duì)財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問(wèn)題調(diào)查討論不夠，創(chuàng)新手段不足，缺乏詳細(xì)的指導(dǎo)；三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、溝通的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，并進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)這些問(wèn)題要在今后的工作中全面分析，仔細(xì)加以解決。

三、改進(jìn)措施

1、仔細(xì)開(kāi)展思想政治工作

近期對(duì)財(cái)務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析，特殊是對(duì)確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況，重點(diǎn)進(jìn)行分析把握；利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間組織政治學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)科全體人員樹(shù)立正確的人生追求和價(jià)值取向；深化開(kāi)展談心活動(dòng)，仔細(xì)了解每個(gè)財(cái)務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況，對(duì)個(gè)人存在的困難，樂(lè)觀想方法，盡量關(guān)心解決，為群眾排憂(yōu)解難。

2、連續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)

根據(jù)“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針，在全科范圍內(nèi)開(kāi)展提高服務(wù)意識(shí)的教育活動(dòng)，每周組織開(kāi)展一次服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，樹(shù)立服務(wù)典型，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立正確的服務(wù)觀念；嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推廣文明服務(wù)用語(yǔ)，并聘請(qǐng)科室人員進(jìn)行監(jiān)督，努力在全科范圍內(nèi)營(yíng)造文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境；進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能，設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和窗口服務(wù)流程，簡(jiǎn)化程序，削減辦事手續(xù)，便利基層，提高效率。

3、不斷提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采納“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”等方式，學(xué)習(xí)把握同行業(yè)先進(jìn)學(xué)問(wèn)和管理技術(shù)，提高財(cái)務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，推行會(huì)計(jì)電算化管理，盡快實(shí)現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變，提高工作效率。三是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)教育，提高依法理財(cái)水平和全院人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度的自覺(jué)性。

【第7篇】第四季度學(xué)校校安全生產(chǎn)自查報(bào)告

第四季度學(xué)校校安全生產(chǎn)自查報(bào)告

第四季度學(xué)校校安全生產(chǎn)自查報(bào)告

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保校內(nèi)正常的教育教學(xué)秩序，學(xué)校依據(jù)…教發(fā)[2023]53號(hào)和…食藥監(jiān)[2023]17號(hào)文件精神，開(kāi)展安全自查自糾工作，并取得顯著成效，現(xiàn)特報(bào)告于下：

一、組織學(xué)習(xí)，提高熟悉。

學(xué)校組織召開(kāi)行政、老師安全工作會(huì)，傳達(dá)6月3日“……縣學(xué)校安全工作警示大會(huì)”要求，部署近期安全工作。重點(diǎn)分析學(xué)校當(dāng)前存在的安全隱患問(wèn)題，統(tǒng)一教職工安全思想，充分熟悉安全工作的重要性。實(shí)行安全責(zé)任追究制，強(qiáng)化事故防范工作，確保師生平安和校內(nèi)和諧、穩(wěn)定。

二、建全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。

1、成立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：……

副組長(zhǎng)：………………

成員：………………

……及各班班主任

2、為確保學(xué)校安全工作萬(wàn)無(wú)一失，制定《學(xué)校安全綜合整治工作方案》，強(qiáng)調(diào)校長(zhǎng)、班主任為校、班安全工作第一責(zé)任人，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

3、學(xué)校修訂安全制度，并與老師、家長(zhǎng)共同落實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。做到職責(zé)明確，把安全管理目標(biāo)落到實(shí)處。

三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)排查

學(xué)校安全工作小組突出重點(diǎn)，對(duì)學(xué)校教室、操場(chǎng)、食堂、學(xué)前班、各個(gè)試驗(yàn)室、電腦室、以及校內(nèi)周邊環(huán)境等進(jìn)行檢查。其詳細(xì)檢查內(nèi)容如下：

1、檢查各室(含教室、辦公室、老師寢室等)用電設(shè)施是否完好。

2、檢查食堂、廁所、小賣(mài)部(尤其是同學(xué)“養(yǎng)分餐”供應(yīng)狀況)等是否存在完全隱患。

3、檢查滅火器是否正常。

4、檢查各室(含教室、辦公室、老師寢室等)墻壁、天棚、門(mén)窗玻璃等是否堅(jiān)固。

5、檢查樓道安全設(shè)施是否到位并完好無(wú)損。

6、檢查班額、操場(chǎng)、體育器材等是否存在完全隱患。

7、檢查校內(nèi)安全教育宣揚(yáng)氛圍是否深厚。

8、檢查校內(nèi)周邊環(huán)境及交通安全是否存在安全隱患。

四、發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)整改

學(xué)校安全工作事關(guān)廣闊師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得。學(xué)校針對(duì)排查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施進(jìn)行整改。

1、加大安全宣揚(yáng)力度，提高師生安全防范意識(shí)，全力做好當(dāng)前學(xué)校安全穩(wěn)定工作。

2、切斷存在漏電安全隱患的電源，更換修復(fù)破損的電源開(kāi)關(guān)。

3、完善同學(xué)“養(yǎng)分餐”供應(yīng)室公示欄、制度等，強(qiáng)化食品衛(wèi)生監(jiān)管力度，嚴(yán)防意外安全事故的發(fā)生。

4、更換已經(jīng)過(guò)期的滅火器。

5、加強(qiáng)校門(mén)口安全監(jiān)督，治理農(nóng)夫建房“亂擺磚頭、亂堆河沙”等問(wèn)題。

6、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出校門(mén)登記制度，禁止校外車(chē)輛隨便進(jìn)入校內(nèi)。

“安全責(zé)任，重于泰山”。學(xué)校將準(zhǔn)時(shí)解決安全工作中發(fā)覺(jué)的新問(wèn)題，進(jìn)一步加大安全工作整治力度，努力與家庭、社會(huì)親密協(xié)作，凈化安全環(huán)境，搞好校內(nèi)校外秩序，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作常常化、制度化、社會(huì)化，以開(kāi)創(chuàng)學(xué)校安全進(jìn)展工作新局面

第四季度學(xué)校校安全生產(chǎn)自查報(bào)告

本學(xué)期，我校安全保障措施堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，切實(shí)做到“安全工作眾人挑、人人肩上有指標(biāo)”，高度重視學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，確保學(xué)校安定穩(wěn)定。詳細(xì)安全教育和管理措施如下：

一、細(xì)化職責(zé)，提高保衛(wèi)管理質(zhì)量。

學(xué)校依據(jù)安全常規(guī)工作，對(duì)安全一日常規(guī)進(jìn)行了完善和細(xì)化，形成《xx市xx中心學(xué)校安全保衛(wèi)工作一日常規(guī)》，明確“什么人在什么地方要做好什么事”，進(jìn)一步嚴(yán)厲?值護(hù)紀(jì)律、細(xì)化任務(wù)，著力推動(dòng)安全精細(xì)化管理，促使每天的安全保衛(wèi)工作措施落實(shí)。

1.保安人員：早上7:00前到崗，維護(hù)同學(xué)上學(xué)秩序及安全，上午8：00(下午2：00)關(guān)好大門(mén)。保安人員全天24小時(shí)值班，定時(shí)不定時(shí)巡查校內(nèi)，負(fù)責(zé)校門(mén)的隨時(shí)開(kāi)關(guān)，按時(shí)交接班。外來(lái)車(chē)輛一律不準(zhǔn)入校，在校門(mén)外按指定位置停放。

2.老師值班：上午7：20(夏7:15)中午13:15，護(hù)導(dǎo)師到崗，由值日行政帶領(lǐng)值班老師值勤。校門(mén)口護(hù)導(dǎo)師要做好迎接同學(xué)入校預(yù)備工作，要維護(hù)同學(xué)上學(xué)秩序及安全;校內(nèi)操場(chǎng)、各樓層護(hù)導(dǎo)老師每天課間、午間準(zhǔn)時(shí)上崗，仔細(xì)巡察，提示同學(xué)文明休息、活動(dòng)留意安全，保證良好的教學(xué)秩序。禁止參與午托的同學(xué)午間出校門(mén)。值日行政要檢查、督促護(hù)導(dǎo)師的到位及護(hù)導(dǎo)牌佩戴狀況。

3.上午8：00(下午14:00)上課，每一節(jié)任課老師要做好“課課點(diǎn)名”制度，科任老師發(fā)覺(jué)同學(xué)缺席必需準(zhǔn)時(shí)與班主任聯(lián)系，班主任應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。上課時(shí)間同學(xué)出門(mén)須持由班主任、科任老師簽字的請(qǐng)假條方可放行，其他狀況一律不準(zhǔn)同學(xué)外出。禁止同學(xué)攜帶不衛(wèi)生食品、易燃易爆物品、寵物以及管制刀具進(jìn)入校內(nèi)，各科任老師要仔細(xì)檢查。

4.體育課、下午活動(dòng)時(shí)間，任課老師必需帶領(lǐng)同學(xué)開(kāi)展好活動(dòng)，留意全體同學(xué)在室外的安全工作。

5.各班班、科任要時(shí)刻向同學(xué)做好安全教育工作，隨季節(jié)性提出相應(yīng)的安全教育、防范要求，仔細(xì)備好每周一節(jié)安全教育課教案，并仔細(xì)做好《老師教育工作記錄》。全體老師在校內(nèi)內(nèi)、校門(mén)口駕車(chē)行駛時(shí)，需低速行駛，留意來(lái)往師生。

6.仔細(xì)做好來(lái)訪(fǎng)人員登記工作，保安員對(duì)外來(lái)人員必需問(wèn)清緣由，必要時(shí)需查驗(yàn)證件手續(xù)，并具體登記，無(wú)正值理由一律不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi)。來(lái)訪(fǎng)者經(jīng)確認(rèn)可以接待后方可入校;如被訪(fǎng)者遇上課或開(kāi)會(huì)，保安人員應(yīng)支配來(lái)訪(fǎng)者在安保室等候。

7.上午10：55(下午16:40)放學(xué)，上、下午最終一節(jié)課任課老師要做好“放學(xué)安全一句話(huà)”教育，并做好記錄。低班級(jí)同學(xué)要組織排路隊(duì)到指定區(qū)域等候家長(zhǎng)。各護(hù)導(dǎo)師準(zhǔn)時(shí)到崗(校門(mén)護(hù)導(dǎo)師必需提前到位)，護(hù)導(dǎo)師和保安人員共同組織同學(xué)有序離開(kāi)校內(nèi)，留意引導(dǎo)家長(zhǎng)在指定區(qū)域等候，保證學(xué)校校內(nèi)安全。

8.下午17:20，各樓層護(hù)導(dǎo)師要做好清班工作，要仔細(xì)檢查辦公室、教室用電設(shè)備、門(mén)窗是否全部關(guān)閉及其他安全狀況;值日行政和校門(mén)口、操場(chǎng)護(hù)導(dǎo)師放學(xué)后要做好清校工作。值日行政要具體記錄值班狀況。

二、安全工作措施

9.強(qiáng)化校內(nèi)及周邊治安綜合治理。開(kāi)展校內(nèi)及周邊治安秩序、交通環(huán)境、文化食品市場(chǎng)和“打非治違”、“護(hù)校安園”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，做好學(xué)校內(nèi)部沖突排查化解工作，健全和完善沖突糾紛排查調(diào)處機(jī)制。學(xué)校要主動(dòng)與鎮(zhèn)公安派出所、交警、工商、衛(wèi)生、綜合治理等部門(mén)通力合作，開(kāi)展學(xué)校周邊環(huán)境的整治工作，做好學(xué)校安全工作。堅(jiān)持每月安全排查制度，有效防止學(xué)校安全事故的發(fā)生。

10.交通安全。學(xué)校將加大交通安全教育的力度，各班主任要利用晨會(huì)或班會(huì)時(shí)間常常講，反復(fù)講，每天講交通安全的重要性，護(hù)導(dǎo)師要增加工作責(zé)任心，放學(xué)后同學(xué)全部離校后方可離校。上、下午放學(xué)，由第三節(jié)課老師組織同學(xué)排好路隊(duì)，護(hù)送同學(xué)有序離開(kāi)校內(nèi)。

11.抓好法制教育。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)師生的法制教育，把道德法制教育和預(yù)防犯罪侵害教育納入課堂，并通過(guò)法律講座、法律法規(guī)報(bào)告會(huì)等形式宣揚(yáng)法律學(xué)問(wèn)，讓同學(xué)知法、守法、用法。要加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的心理健康教育，準(zhǔn)時(shí)排解同學(xué)的心理障礙。加強(qiáng)校內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，確保學(xué)校不發(fā)生重大刑事案件。

12.加強(qiáng)生命教育。貫徹《福建省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中學(xué)校校生命教育的通知》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校生命教育，樹(shù)立預(yù)防為主思想，加強(qiáng)同學(xué)心理健康、法制教育、防火、防電、防盜、防溺水、防交通事故、防自然災(zāi)難等安全學(xué)問(wèn)教育，準(zhǔn)時(shí)排查和消退各類(lèi)隱患和不穩(wěn)定因素，切實(shí)從源頭上消退隱患、堵塞漏洞，保障同學(xué)安全，削減意外損害事故的發(fā)生。

13.加強(qiáng)同學(xué)衛(wèi)生安全意識(shí)。老師要準(zhǔn)時(shí)地、多渠道地且常常性對(duì)同學(xué)進(jìn)行衛(wèi)生安全教育，杜絕不衛(wèi)生事故在校內(nèi)發(fā)生。要落實(shí)校內(nèi)傳染病防控、食品(飲用水)等衛(wèi)生安全措施。仔細(xì)貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》精神，加強(qiáng)同學(xué)衛(wèi)生教育工作。要主動(dòng)與衛(wèi)生部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，做好衛(wèi)生防疫教育和接種工作，進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急處理機(jī)制，建立健全缺課專(zhuān)訪(fǎng)、晨檢和疫情報(bào)告、健康教育等工作措施，培育同學(xué)良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為，樂(lè)觀營(yíng)造同學(xué)健康成長(zhǎng)的'良好環(huán)境。要組織有關(guān)人員多午餐服務(wù)的供餐單位進(jìn)行衛(wèi)生安全宣揚(yáng)教育和衛(wèi)生安全檢查，確保同學(xué)用餐安全。

14.落實(shí)安全防范措施。嚴(yán)格防火、防盜、防破壞、防事故的管理工作，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改，確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)及人身安全。

15.做好基建安全。學(xué)校要主動(dòng)督促承建單位、監(jiān)理單位做好基建安全防護(hù)工作，落實(shí)安全文明施工措施，建設(shè)安全文明工地。

第四季度學(xué)校校安全生產(chǎn)自查報(bào)告

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增加防汛工作責(zé)任感

我聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視防汛工作，依據(jù)文件精神，召開(kāi)全聯(lián)校會(huì)議部署今年防汛工作。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)防汛組織領(lǐng)導(dǎo)。要求全聯(lián)校老師嚴(yán)厲?工作紀(jì)律，克服麻痹思想和僥幸心理，切實(shí)增加防汛工作責(zé)任心和緊迫感;各學(xué)校加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，嚴(yán)格落實(shí)防汛工作責(zé)任制，確保全體師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

二、嚴(yán)陣以待，添置備齊物資裝備確保安全度汛

對(duì)比區(qū)安全科防汛指揮部要求，做到“防患于未然”，使校內(nèi)內(nèi)外排水暢通，院內(nèi)無(wú)積水，房屋不漏雨，室外電器設(shè)施結(jié)實(shí)完備不漏電等等，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。5月11日上午我聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員一行對(duì)全聯(lián)校的防汛設(shè)施狀況進(jìn)行了拉網(wǎng)式的全面自查?，F(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我聯(lián)校成立了汛期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，支配全聯(lián)校汛期安全工作的預(yù)防和緊急狀況處理工作，使防汛工作有支配有部署的進(jìn)行。

2、以重視、重視、再重視的精神狀態(tài)做好防汛工作，仔細(xì)執(zhí)行早發(fā)覺(jué)、早報(bào)告、早處理的工作方針，把汛期安全工作做為學(xué)校教育工作中的重要部分，抓緊、抓好，長(zhǎng)抓不懈，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

三、對(duì)各學(xué)校校舍進(jìn)行全面檢查，做到早發(fā)覺(jué)，早處理，將事故的損失壓縮到最低限度，14日上午學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)校舍進(jìn)行了全面檢查：

1、排查了各處房屋屋頂和門(mén)窗，各房屋屋頂防水處理完好，無(wú)漏雨現(xiàn)象;各房屋門(mén)窗也完好，無(wú)隱患。

2、排查了各學(xué)校學(xué)校用電設(shè)施、電源以及教室、功能室內(nèi)外的電器線(xiàn)路，結(jié)果都完好無(wú)損，無(wú)安全隱患。

3、排查校內(nèi)內(nèi)外的泄水通道，對(duì)泄水通道都進(jìn)行了清理，排解了汛情隱患。

四、加強(qiáng)對(duì)同學(xué)汛期安全教育

依據(jù)今年防汛工作的緊要性，要求各學(xué)校反復(fù)宣揚(yáng)，嚴(yán)禁少年兒童下水，同時(shí)要求家長(zhǎng)切實(shí)負(fù)起對(duì)孩子的監(jiān)護(hù)責(zé)任，管教好自己的孩子，確保不出事故。做到家喻戶(hù)曉，保證同學(xué)的人身安全。

總之，我聯(lián)校經(jīng)過(guò)自查，從各方面都已做好了防汛排險(xiǎn)工作預(yù)備，努力確保汛期不發(fā)生險(xiǎn)情。

【第8篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一季度績(jī)效考核目標(biāo)自查報(bào)告

為貫徹落實(shí)《中共市委市人民政府關(guān)于印發(fā)〈市績(jī)效考核方法（試行）〉的通知》（萬(wàn)委發(fā)〔〕6號(hào)）和《中共市委辦公室市人民政府辦公室關(guān)于第一季度績(jī)效考核的通知》（萬(wàn)委辦〔〕33號(hào)）文件精神的要求，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，我鎮(zhèn)對(duì)第一季度