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文檔簡介
關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《2011年遼寧省建設(shè)工程結(jié)算工作會議紀要》的通知撫建[2011]106號各建設(shè)、施工、造價咨詢單位:現(xiàn)將遼寧省建設(shè)工程造價管理總站印發(fā)的 《2011年遼寧省建設(shè)工程結(jié)算工作會議紀要》(遼建價發(fā)[2011]27號)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,并提出如下要求,望認真貫徹執(zhí)行。并將在執(zhí)行中遇到的問題反饋給市建設(shè)工程招標投標造價管理辦公室。一、稅金調(diào)整根據(jù)省人民政府《關(guān)于調(diào)整地方教育附加征收標準有關(guān)問題的通知》 (遼政發(fā)〔2011〕4號)精神,現(xiàn)就我市建設(shè)工程費用標準中的稅金調(diào)整如下:自2011年2月起,凡在市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程,計征標準為 3.48%;在縣城、鎮(zhèn)內(nèi)的建設(shè)工程,計征標準為 3.41%;不在上述區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程,計征標準為 3.28%。調(diào)整后的稅金內(nèi)容包括營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加和地方教育附加。二、造價管理辦法遼寧省人民政府令第 260號《遼寧省建設(shè)工程造價管理辦法》已于 2011年9月22日頒布,將于今年 12月1日正式實施。請各單位依據(jù)遼寧省人民政府令,認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實。市建設(shè)工程造價管理機構(gòu)將加強建設(shè)工程造價活動的監(jiān)督管理,依法規(guī)范處理建設(shè)工程造價管理中的違法違規(guī)行為,并及時處理、反饋執(zhí)行中所遇到的問題。附:《2011年遼寧省建設(shè)工程結(jié)算工作會議紀要》(略)撫順市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會二〇一一年十二月二十日轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈2011年遼寧省建設(shè)工程結(jié)算工作會議紀要〉的通知》本建價發(fā)[2011]5號各自治縣、區(qū)建設(shè)局,各有關(guān)單位:現(xiàn)將遼寧省造價管理總站 《關(guān)于印發(fā)<2011年遼寧省建設(shè)工程結(jié)算工作會議紀要 >的通知》(遼建價發(fā)[2011]27號)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,并提出如下補充意見,請一并貫徹執(zhí)行。1.建設(shè)單位應(yīng)在招標文件中增加 “人工費指數(shù)調(diào)整 ”項目,清單計價工程列入其他項目費清單,按定額計價工程列入其他費項目,只計取稅金。2.有攔標價的工程, 建設(shè)單位編制攔標價時, “人工費指數(shù)調(diào)整 ”原則上應(yīng)按基準日人工費指數(shù)加上風(fēng)險系數(shù)的最高上限考慮,此上限即作為本工程的風(fēng)險系數(shù)。無攔標價的工程,按照遼住建[2011]380號文件第五條執(zhí)行。3.冬季施工費計取的基數(shù)為達到冬季施工標準 (連續(xù)三天氣溫在 5度以下環(huán)境中施工)所發(fā)生的工程量,不是整個工程的工程量。不包括外加劑。4.機械臺班定額中無 “啄木鳥”機械,結(jié)算時可按反鏟挖掘機臺班價格執(zhí)行。5.凡定額缺項需編制補充單位估價表的工程, 施工單位應(yīng)在該項目施工前, 提前通知我處,以便于我們及時跟蹤,對測算數(shù)據(jù)進行審核。附:《關(guān)于印發(fā)<2011年遼寧省建設(shè)工程結(jié)算工作會議紀要 >的通知》(遼建價發(fā)[2011]27號)(略)遼寧省建設(shè)工程造價管理總站遼建價發(fā)[2011]27號關(guān)于印發(fā)《2011年遼寧省建設(shè)工程結(jié)算工作會議紀要》的通知各市造價管理站(處),綏中、昌圖縣建設(shè)局:為了做好 2011年我省建設(shè)工程結(jié)算工作,我們于 2011年11月23日在大連開發(fā)區(qū)召開了全省建設(shè)工程結(jié)算工作會議,現(xiàn)將會議紀要發(fā)給你們,做為我省建設(shè)工程結(jié)算的依據(jù),請認真貫徹執(zhí)行,并將在執(zhí)行中遇到的問題反饋給省建設(shè)工程造價管理總站。二〇一一年十二月一日2011年遼寧省建設(shè)工程結(jié)算工作會議紀要1.定制鋼模板攤銷問題為一個建設(shè)工程項目特殊定制的鋼模板, 可按批準的施工組織設(shè)計模板投入量計算的模板費用,扣除殘值后,一次性攤銷在該項建設(shè)工程項目中。2.框架結(jié)構(gòu)砌體拉結(jié)筋是否計取植筋費用的問題按設(shè)計或施工規(guī)范要求可采用預(yù)埋處理的, 如實際施工采用了植筋工藝,不得計取植筋費用。如設(shè)計、施工規(guī)范或相關(guān)部門要求不能采用預(yù)埋工藝,而采用植筋的,經(jīng)發(fā)包人同意,可計取植筋費用。3.定額中混凝土臺階、散水、坡道含量是否調(diào)整的問題混凝土臺階、散水、坡道可按以下兩種方式計算。一種是直接套用2008年計價定額子目,該子目包括了挖土、墊層、混凝土、面層抹灰壓實工作內(nèi)容,含量不予調(diào)整;另一種計算方法是各項目分別計算、分別套用各相應(yīng)定額子目。4.2008年計價定額中的“實腹柱、吊車梁、 H型鋼按圖示尺寸計算,其中腹板和翼板寬度每邊增加 25mm計算”問題“腹板和翼板寬度每邊增加 25mm計算”僅適用于施工現(xiàn)場且手工操作切割鋼板制作加工成型鋼、構(gòu)件的工程。金屬結(jié)構(gòu)工廠化生產(chǎn)、現(xiàn)場自動切割下料及原材料為型鋼的鋼構(gòu)件制作工程不執(zhí)行該項規(guī)定。5.關(guān)于綜合腳手架問題綜合腳手架已包含電梯井腳手架、 深基礎(chǔ)腳手架。深基礎(chǔ)腳手架深度是按6米以內(nèi)考慮的。高層建筑用于腳手架卸載使用的槽鋼、 工字鋼等及人工費安拆未包括在綜合腳手架中,發(fā)生時按實計算。6.固定式塔式起重機、施工電梯基礎(chǔ)的問題固定式塔式起重機、施工電梯混凝土基礎(chǔ)按實際發(fā)生分別套用相應(yīng)定額子目。2008年建筑工程計價定額 12-240、12-241定額子目暫停執(zhí)行。7.設(shè)備基礎(chǔ)、管廊柱等現(xiàn)澆混凝土問題工業(yè)安裝工程及公用工程中的單個體積不超過 2 立方米 的設(shè)備基礎(chǔ)、管廊柱等現(xiàn)澆混凝土工程,每立方米混凝土澆筑按相應(yīng)定額人工、機械乘系數(shù)1.3 。8.溝槽挖土方問題如設(shè)計規(guī)定挖管溝放坡尺寸, 按照設(shè)計圖示尺寸計算土方工程量; 如無規(guī)定,則按定額規(guī)定的放坡系數(shù)計算管溝土方工程量。直埋電纜溝執(zhí)行電氣安裝工程冊挖溝土石方定額子目, 按安裝工程相應(yīng)費率計算各項費用。9.關(guān)于2011年發(fā)布的人工費指數(shù)調(diào)整的有關(guān)問題2011年10月1日前已發(fā)出中標通知書或簽訂施工合同的工程項目,在該日期以后所發(fā)生工程量的人工費調(diào)整, 應(yīng)由承包人向發(fā)包人按照人工費指數(shù)調(diào)整的相關(guān)文件規(guī)定提出補充協(xié)議, 在協(xié)議中具體約定人工費的調(diào)整方法和風(fēng)險系數(shù),如果發(fā)承包人沒有補充協(xié)議約定或補充協(xié)議約定不明確的,則該工程的人工費按施工期內(nèi)發(fā)布的人工費調(diào)整指數(shù)和對應(yīng)實際完成的工程量進行調(diào)整。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求,特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負責(zé)將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責(zé)劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面:無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水,墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等,做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物,特別是玻璃,要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架:清潔干凈,貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物,貨架頂部、背部和底部干凈,不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車(筐)、直接接觸食品的售貨工具(包括刀、叉等):做到內(nèi)外潔凈,無污垢和粘合物等。購物車(筐)要求每天營業(yè)前簡單清理,周五全面清理消毒;售貨工具要求每天消毒,并做好記錄。2.1.5 商品及包裝:商品及外包裝清潔無灰塵(外包裝破損的或破舊的不得陳列)。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜:保持清潔、無灰塵,臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品,用具擺放有序且干凈,除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外,其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶內(nèi)外干凈,要求營業(yè)時間隨時清理,不得溢出,每天下班前徹底清理,不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾:定期進行清理,要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾:屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng),短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫:半年徹底清理一次,無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準,要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生:地面每天班前清理,平時每一小時清理一次,每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面(冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理),墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生:院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔,果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底,不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生:做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核,每月一次(四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)一考核)。不符
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