工作嵌入的影響機(jī)制分析論文

第頁(yè)共頁(yè)工作嵌入的影響機(jī)制分析^p論文工作嵌入的影響機(jī)制分析^p論文摘要：工作嵌入被認(rèn)為是有效預(yù)測(cè)員工離任行為的重要理論之一。本文分析^p工作嵌入的結(jié)果變量的影響機(jī)制，并對(duì)將來(lái)研究進(jìn)展展望?！尽娟P(guān)鍵詞】：^p】：：工作嵌入;影響;機(jī)制;績(jī)效1工作嵌入的內(nèi)涵與維度工作嵌入(JobEmbeddedness)概念由Mitchell于2023年提出并引入雇員主動(dòng)離任研究領(lǐng)域，改變了以往學(xué)者將嵌入研究放在位于組織整體層面討論或集中于單純?nèi)穗H關(guān)系層面討論的格局。工作嵌入較為全面地概括了能讓雇員繼續(xù)穩(wěn)定呆在原單位有關(guān)工作的組織內(nèi)部與所生活的社區(qū)相關(guān)的各個(gè)因子，例如工作中的人際關(guān)系、晉升時(shí)機(jī)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及薪酬待遇，工作外的家庭氣氛、小區(qū)環(huán)境和鄰里關(guān)系等，這些因子能使員工不輕易分開原來(lái)單位，保持工作、生活穩(wěn)定，無(wú)論員工出現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有工作不滿意情緒或外界提供其他新的工作時(shí)機(jī)等情境發(fā)生。Mitchell[1]認(rèn)為工作嵌入代表一系列影響員工留職行為的因子。員工與組織互相作用過(guò)程中形成各種聯(lián)絡(luò)創(chuàng)立了一張網(wǎng)，這張網(wǎng)分布有密密麻麻很多結(jié)點(diǎn)，把員工緊緊黏在上面，像蜘蛛網(wǎng)一樣形成阻止員工分開的力量，使員工深深依附在組織里。這種黏性越大，員工嵌入組織的程度就越深，也就越難以自發(fā)分開組織。Mitchell等將工作嵌入定義為一個(gè)多維構(gòu)念，把工作嵌入分為3個(gè)維度：聯(lián)結(jié)、匹配和犧牲，其中聯(lián)結(jié)指?jìng)€(gè)體與別人、社區(qū)及其他活動(dòng)的正式或非正式的聯(lián)結(jié);匹配指?jìng)€(gè)體雇員所感知到的與一個(gè)組織和其環(huán)境的相容性或舒適性;犧牲指?jìng)€(gè)體離任(分開組織或社區(qū))將面臨的物質(zhì)上和心理上的`利益損失。然后又對(duì)這3個(gè)維度從組織和社區(qū)兩個(gè)方面對(duì)員工離任進(jìn)展測(cè)量評(píng)估，并將工作嵌入二次劃分成6個(gè)維度：組織聯(lián)絡(luò)、組織匹配、組織犧牲、社區(qū)聯(lián)絡(luò)、社區(qū)匹配和社區(qū)犧牲。在之后的研究中Mitchell和Lee等又將組織方面的因素稱為工作內(nèi)嵌入即組織嵌入，社區(qū)方面的因素稱為工作外嵌入即社區(qū)嵌入。在國(guó)內(nèi)，由于工作嵌入概念提出時(shí)間較短，梁小威于2023年把這一理論引進(jìn)國(guó)內(nèi)，他把工作嵌入作為中介變量進(jìn)展研究，也有一些論文研究了工作嵌入與工作績(jī)效、離任意愿、組織公民行為以及工作滿意度的關(guān)系，但這其中大部分都是碩博論文，鮮少有期刊論文發(fā)表?？傮w來(lái)說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)關(guān)于工作嵌入作為前因變量、結(jié)果變量、調(diào)節(jié)變量以及中介變量的實(shí)證研究還較少。2工作嵌入影響機(jī)制2.1工作嵌入對(duì)組織公民行為的影響組織公民行為是那些由員工自發(fā)產(chǎn)生的符合工作要求的行為，如遵守紀(jì)律、良好的職業(yè)道德、樂(lè)于助人以及創(chuàng)新等行為。工作嵌入可調(diào)節(jié)負(fù)面沖擊，增進(jìn)員工的組織公民行為，有較好的預(yù)測(cè)力，例如，工作嵌入較高時(shí)，員工的心理滿意度就比較高，進(jìn)而自發(fā)地為保持這個(gè)狀態(tài)產(chǎn)生樂(lè)于助人的行為。國(guó)內(nèi)學(xué)者運(yùn)用398個(gè)樣本討論了工作嵌入、組織公民行為和反消費(fèi)行為的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)，組織嵌入正向影響組織公民行為和負(fù)向影響反消費(fèi)行為;社區(qū)嵌入對(duì)組織嵌入與任務(wù)績(jī)效和組織公民行為關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用。2.2工作嵌入對(duì)公司績(jī)效的影響工作嵌入對(duì)公司績(jī)效的作用機(jī)制，在這里主要討論工作內(nèi)嵌入即組織嵌入對(duì)公司績(jī)效的影響。通常情況下，工作嵌入不直接作用于公司績(jī)效，而是通過(guò)對(duì)公民組織行為對(duì)績(jī)效產(chǎn)生影響，比方工作嵌入作為一種穩(wěn)定的狀態(tài)，假設(shè)員工很享受企業(yè)提供的培訓(xùn)，那么他的工作績(jī)效會(huì)得到顯著進(jìn)步，另外，工作嵌入有利于刺激員工產(chǎn)生創(chuàng)新想法或者創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)而提升員工的任務(wù)績(jī)效，最終進(jìn)步企業(yè)的績(jī)效。也有研究指出組織嵌入既對(duì)組織公民行為有很好的預(yù)測(cè)力也直接對(duì)工作績(jī)效有預(yù)測(cè)作用。然而，有學(xué)者認(rèn)為工作嵌入過(guò)強(qiáng)會(huì)損害員工的績(jī)效，因?yàn)楫?dāng)員工狀態(tài)低迷或公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)職位時(shí)會(huì)給員工帶來(lái)負(fù)面影響。2.3工作嵌入對(duì)員工離任行為的影響員工的工作嵌入性越強(qiáng)，其留在原崗位的意愿就越強(qiáng)烈，因此，自發(fā)離任行為發(fā)生的概率就越低。多數(shù)學(xué)者都驗(yàn)證了這一結(jié)論，Mitchell在提出“工作嵌入”概念時(shí)，通過(guò)兩次調(diào)研，實(shí)證支持了工作嵌入性與員工離任意愿和自動(dòng)離任行為呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，并且發(fā)現(xiàn)了工作嵌入對(duì)員工自動(dòng)離任的預(yù)測(cè)力要強(qiáng)于工作滿意度和組織承諾。工作嵌入不僅能預(yù)測(cè)離任意愿及隨后發(fā)生的離任行為，也能預(yù)測(cè)非自愿離任。在前人研究成果的根底上，有學(xué)者在研究工作嵌入維度詳細(xì)作用于離任行為時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作外嵌入即社