2023年-創(chuàng)業(yè)計(jì)劃示范稿-385

第頁2023創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)安排范文匯編十篇

時(shí)間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，做好安排可是讓你提高工作效率的方法喔！好的安排都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼膭?chuàng)業(yè)安排10篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

創(chuàng)業(yè)安排篇1

一份考慮詳盡的創(chuàng)業(yè)安排書是創(chuàng)業(yè)者心靈的呼喊，價(jià)值的表達(dá)，實(shí)力的表達(dá)和經(jīng)營管理才能的合成演練。

一、市場分析

簇新食品是現(xiàn)代人們的最愛，開家甜蜜蛋糕店，投資額不高，操作簡潔，占地面積小，特別適合小本經(jīng)營者。只要你的蛋糕和甜點(diǎn)口味簇新獨(dú)特，價(jià)格又能獲得眾人信任的口碑，很簡單吸引各個(gè)階層消費(fèi)者。那么開家蛋糕店，須要多少投資并留意哪些?

在蛋糕的消費(fèi)過程中，顧客都會有“先入為主〞的心理。假設(shè)第一次購置后，覺得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯(cuò)，就會認(rèn)定這家。因此，對1、月銷售額(平均)：21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元。

2、每月支出：14033元房租：最正確選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場旁邊)，約5000元。

3、貨品本錢：30%左右，約5000元人員工資：10平方米的小店須要蛋糕師傅1名，效勞員1名，工資共計(jì)20xx元。

4、水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月1333元

5、月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

創(chuàng)業(yè)安排篇2

一，工程背景

千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語，每一句都解說著"美妙"，特殊是現(xiàn)在、隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷提高、對生活的追求！鮮花已經(jīng)是人們生活不行缺少的點(diǎn)綴！花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢，除花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等成效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互溝通時(shí)更含蓄，更有品位、這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校內(nèi)花店以鮮花專遞為市場切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場，以滿意特性消費(fèi)為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有"地質(zhì)高校青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場、是非常可行的。

二，公司工程策化

1、供給顯明，公司使命。

有效，暢通的銷售渠道，供給產(chǎn)品效勞為根本，促進(jìn)鮮花市場的大開展、我們的青鳥將成為一個(gè)可愛的信使，把祝福和華蜜送到千家萬戶、為人類創(chuàng)立最正確生活環(huán)境！

2、公司目標(biāo)。

立足地大，效勞武漢，輻射華中、創(chuàng)立網(wǎng)上花店一流的公司。

本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費(fèi)者中建立起肯定的知名度，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡、在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)高校西校區(qū)作為試點(diǎn)市場，該區(qū)市場容量在3000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月、當(dāng)模式勝利后，以ASP的形式在分站推廣、經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場。

三，經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

1、行業(yè)分析

"地質(zhì)高校青鳥花店"網(wǎng)站是由在校高校生推出的面對650萬在校高校生的垂直網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校高校生、該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)高校的總站外，在湖北各高校設(shè)有分站，因此，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校高校生為重點(diǎn)，將來逐步擴(kuò)大市場，以中國地質(zhì)高校為例，各類在校生近2萬人，那么投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費(fèi)者，而最新的統(tǒng)計(jì)說明，全國在校高校生有650萬左右，這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)浩大的，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí)，目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的。

2、調(diào)查結(jié)果分析

本公司對武漢的各高校高校生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析，主要實(shí)行問卷調(diào)查〔問卷調(diào)查表見附錄一〕和個(gè)別訪談的方式、此次我們共發(fā)出問卷50份，收回37份、由于時(shí)間有限，問卷數(shù)量不多，但還是從肯定程度上反映廣闊消費(fèi)摯友的消費(fèi)心理和需求。

⑴有明顯的新奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或摯友介紹產(chǎn)生購置行為。

⑵購置行為根本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購置行為又帶有理性色調(diào)，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色調(diào)較濃的品種。

⑶在校高校生沒有固定的購置模式，購置行為往往為所欲為。

⑷接受和汲取新事物的實(shí)力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚特性。

⑸影響產(chǎn)品購置的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，效勞等。

⑹購置行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在老師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及摯友生日前后。

3、目標(biāo)客戶分析

在校高校生購置一般不問價(jià)格，但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價(jià)位、在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購1支〔你是我的唯一〕，3支〔我愛你〕，19支〔愛情路上久久許久〕，21支〔最愛〕等等，在老師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花、包裝一般傾向于要求高檔化，有向特性化方向開展的趨勢，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

四，經(jīng)營策略

1、小組成員：

黃金金〔組長〕主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)

蔣文主要負(fù)責(zé)開發(fā)安排

李鑫主要負(fù)責(zé)經(jīng)營策略與工程規(guī)劃

王鵬主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析

2、營銷策略分析

2、1品牌策略

網(wǎng)站建設(shè)初始，我們便特別重視品牌、在品牌包裝上，由美工人員依據(jù)具體的市場調(diào)查和大膽預(yù)料，實(shí)行動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過細(xì)心規(guī)劃，力求具有獨(dú)特創(chuàng)新、

2、2價(jià)格策略青鳥網(wǎng)上花店在原料，包裝，效勞等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿意、既走價(jià)格路途，又走質(zhì)量路途，滿意不同層次消費(fèi)者的需求、

2、3促銷策略

⑴宣揚(yáng)策略

利用學(xué)校播送站，報(bào)欄，宣揚(yáng)欄免費(fèi)宣揚(yáng)另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣揚(yáng)和突出形象，并與各大報(bào)社，地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系，實(shí)行互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式、

⑵效勞方面

網(wǎng)上花店的效勞必需是一流的，對于配送隊(duì)員而言，只要有定單，就必需根據(jù)定單要求按時(shí)按地送到，并且是微笑效勞、在售后效勞方面，由客戶效勞部負(fù)責(zé)實(shí)行以下幾種方式：

①打感謝或發(fā)E—MAIL進(jìn)行友情提示效勞，并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡、

②無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴、

③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表，附贈禮品，駕馭消費(fèi)者需求的第一手資料、

④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶，并享受價(jià)格實(shí)惠，成為會員后享受會員價(jià)格、

⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍，溝通信息，溝通感情，并解答客戶最感愛好的問題、

⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案，客戶重復(fù)訂購時(shí)只要輸入名字，客戶的其他信息便自動(dòng)調(diào)入系統(tǒng)、

2、4渠道建設(shè)

就目前來看，網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系、選擇批發(fā)商時(shí)，一般考察其經(jīng)營業(yè)績，信譽(yù)，合作看法，供貨是否剛好等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點(diǎn)，以便于各高校配送成員就地花、通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一樣看法、

3、網(wǎng)上花店策略實(shí)施

1、市場范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)高校西校區(qū)作為試點(diǎn)市場，該區(qū)市場容量在3000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月、該模式勝利后，以ASP的形式在分站推廣、先在已經(jīng)建成的另外7個(gè)分站試運(yùn)營，經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場、

2、重點(diǎn)宣揚(yáng)客戶，宣揚(yáng)對象以在校學(xué)生為主，他們對流行感愛好，往往簡單領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播到達(dá)宣揚(yáng)效果、

3、現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣揚(yáng)日期，在此之前，將宣揚(yáng)單分發(fā)至學(xué)生宿舍、宣揚(yáng)內(nèi)容包括：

⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅，位于校內(nèi)主干道上，數(shù)量為3—5條，以"青鳥花店"網(wǎng)址和"校內(nèi)花店隆重推出"為題搭配懸掛、

⑵在校內(nèi)人流量較高的位置如宿舍門口和食堂旁邊搭一宣揚(yáng)臺，擺放3—5臺微機(jī)，可以上網(wǎng)查詢并訂購；放置一宣揚(yáng)板具體介紹花店內(nèi)容，并擺放實(shí)物鮮花，在宣揚(yáng)當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出、

⑶請學(xué)校播送站播發(fā)"青鳥花店"宣揚(yáng)部門擬定的宣揚(yáng)材料，在早，中，晚各一次，連續(xù)數(shù)日、

⑷為營造氣氛，支配兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網(wǎng)址的綬帶，進(jìn)行解說，并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花，由網(wǎng)站付款、

⑸在宣揚(yáng)當(dāng)天，請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報(bào)道，如武漢晚報(bào)，各地方電視臺等、

五，營銷效果預(yù)料與分析

1、營業(yè)額收入。

據(jù)調(diào)查分析，我們可以預(yù)料在主要節(jié)假日，每天銷售額在1000元以上。

2、支付方式。

依據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會到達(dá)20%，我們正主動(dòng)與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，促進(jìn)在線支付。

3、訂貨方式。

E—MAIL定單，干脆進(jìn)入"青鳥花店"網(wǎng)站校內(nèi)花店訂購，訂購、另外，我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜愛的短信訂購。

4、客戶特點(diǎn)年輕化，100%為青年人，以男性學(xué)生為主；他們信譽(yù)高，文化素養(yǎng)高，無壞帳現(xiàn)象。

5、消費(fèi)特點(diǎn)。

6、信息根底設(shè)施。

公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的，故公司短暫不須要具備信息方面的硬件設(shè)施、對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè)，公司將通過內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)較好的同學(xué)和聘請有這方面特長的成員來共同完成、B2C網(wǎng)站雖然在理論上可以實(shí)現(xiàn)零庫存，但是現(xiàn)實(shí)中要到達(dá)這一點(diǎn)卻很困難。

六，經(jīng)營本錢預(yù)估

1、原那么。

把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值。

2、初期投資。

這一時(shí)期，資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)效勞〔虛擬主機(jī)〕，產(chǎn)品選購 ，系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)，前期宣揚(yáng)，物流配送等方面。

上、預(yù)料須要人民幣2萬元左右、從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來大約須要一個(gè)月的時(shí)間。

3、其次期投資。

這一階段我們的效勞將輻射各大高校和武漢市區(qū)、，效勞的內(nèi)容會有很大的擴(kuò)展，效勞的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高、其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸。

七，系統(tǒng)開發(fā)安排

1、系統(tǒng)開發(fā)安排。

依據(jù)公司創(chuàng)立初期資金缺乏的狀況和我們開發(fā)小組的實(shí)際狀況，我們確定選擇虛擬主機(jī)的方式來建立我們公司的網(wǎng)站、當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，資金的充裕，我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站、在系統(tǒng)初具雛形后，公司將依據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測試、系統(tǒng)的完備無疑是一個(gè)測試，完善，再測試，再完善的過程，直至系統(tǒng)功能到達(dá)公司預(yù)期的要求。

2、系統(tǒng)邏輯方案。

系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標(biāo)，策略和方式的總體框架、下面結(jié)合本公司實(shí)際狀況做出圖解說明六大模塊：系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程，系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布，信息處理模塊和平安限制模塊。

八，工程小結(jié)

1、主要工作完成狀況調(diào)查。

解到廣闊高校生摯友的真實(shí)需求，而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，運(yùn)營機(jī)制，工程策略等方面都進(jìn)行總體規(guī)劃、另外，在系統(tǒng)開發(fā)安排方面，公司也結(jié)合我國的實(shí)際狀況，參閱大量的關(guān)于網(wǎng)站效勞方面的文獻(xiàn)，也結(jié)合課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的學(xué)問，做出適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程，以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案、最重要的是，針對目前鮮花市場上適合高校生摯友特別要求的狀況，我們自行設(shè)計(jì)一系列效勞產(chǎn)品，如短信訂購鮮花，附帶祝愿卡片，傳情等并且制定合理的價(jià)位、與此同時(shí)，我們還設(shè)立論壇，不僅滿意廣闊青年學(xué)生等切實(shí)須要，也可以滿意社會不同年齡層次消費(fèi)者的需求！

2、缺乏與困難之處。

由于我們企業(yè)剛剛起先安排，資金方面存在嚴(yán)峻缺乏，同時(shí)由于時(shí)間緊迫，整個(gè)安排書難免有些欠缺，不過我們會盡量地去充溢，完善之、在網(wǎng)站設(shè)計(jì)，制作方面，由于我們小組成員對與此相關(guān)的學(xué)問解得不夠多，致使我們在網(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難，但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作，青鳥花店網(wǎng)站已初具規(guī)模，送人玫瑰之手，終久留有余香、我們信任，在以后的努力中，本網(wǎng)站肯定會得到進(jìn)一步的完善！

創(chuàng)業(yè)安排篇3

第一局部執(zhí)行總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的開展，社會競爭愈加劇烈，就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻。高校生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。企業(yè)須要為其從事某些短期或零散工作的學(xué)生，卻找不到好的途徑；學(xué)生渴望能夠到企業(yè)去熬煉自己的實(shí)力卻又苦于沒有門路，正是這種狀況下有了高校生兼職。

現(xiàn)如今高校生兼職已是高校校內(nèi)里的一種普遍現(xiàn)象，其存在很久，已經(jīng)成為高校生生活的有機(jī)組成局部，是一種不行無視的現(xiàn)象。

現(xiàn)在社會中也有了許多特地的高校生兼職中介公司，也有特地的就業(yè)網(wǎng)站，如58同城，趕集網(wǎng)等等，這些兼職中介公司和兼職網(wǎng)站確實(shí)為社會中大局部群體供給了便捷，但是，對于高校生來說，有許多的弊端。如大多數(shù)兼職公司以獲得中介費(fèi)為目的吸納廣闊高校生，實(shí)現(xiàn)索取中介費(fèi)，之后卻不能充分考慮高校生的利益以及特別狀況。而58同城、趕集網(wǎng)等等在這些大的工作網(wǎng)站只是供給相關(guān)的工作信息，而這些工作信息是針對社會中大多數(shù)的群體，不能更好的為高校生效勞，也不能更好的滿意他們就業(yè)需求，信息量大，繁瑣，學(xué)生們比較盲目，因此我們確定抓住這一校內(nèi)商機(jī)，成立XX兼職公司。

其次局部公司概括

一、公司的宗旨

你的滿足，我的追求；你的始終滿足，我的執(zhí)著追求。我們的目標(biāo)是將公司變成覆蓋全市的高校生創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。我們立志于在效勞領(lǐng)域恪守信譽(yù)、提高聲望。以快速，價(jià)格合理，完善的效勞來滿意市場需求，為到達(dá)此目標(biāo)，我們實(shí)行縮短新效勞的開發(fā)周期，親密凝視市場趨勢和需求，開發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性效勞等方式來實(shí)現(xiàn)。

為貫徹我們的目標(biāo)和既定方針，我們決心以務(wù)實(shí)穩(wěn)進(jìn)的看法對待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會其他團(tuán)體。這些單位都會信任我們的公司，因?yàn)楸竟九c有關(guān)的各集團(tuán)相互之間都是互利互助的。———團(tuán)隊(duì)口號：

誠信誠信牢靠企業(yè)之根

優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)效勞

務(wù)實(shí)務(wù)實(shí)專注盡力盡責(zé)

穩(wěn)進(jìn)穩(wěn)步前進(jìn)歷久常新

二、公司經(jīng)營策略

XX兼職公司主要為高校生供給假期兼職，包括餐飲、服裝、促銷員、禮儀和品牌代理商；各主要酒店；各休閑場所；周邊的連鎖企業(yè)，如：超市、服裝店、肯德基等。公校企產(chǎn)學(xué)合作、四六級考試、考研信息、自考函授、校外輔導(dǎo)班、家教等方面的信息。

初期為了擴(kuò)大市場，提升本公司在現(xiàn)有市場的知名度，我們免費(fèi)效勞為主，不收取任何中介費(fèi)，為高校生免費(fèi)供給兼職效勞；公司形成肯定的規(guī)模之后，我們根據(jù)公司經(jīng)營制度條例等，收取一局部的中介費(fèi)，在保證廣闊學(xué)生的利益優(yōu)從前提下，堅(jiān)持為人人效勞的宗旨：

〔1〕讓高校生不出校門，就可獲得全面的兼職信息，做到面對面效勞。

〔2〕與商家聯(lián)系，代理培訓(xùn)，我們自行考試，依據(jù)考察結(jié)果擇優(yōu)為學(xué)生供給適合的工作崗位

〔3〕結(jié)合顧客群的專業(yè)，主動(dòng)聯(lián)系商家，為顧客量身定做課外實(shí)訓(xùn)方案，動(dòng)手校外實(shí)訓(xùn)，在高校期間提前進(jìn)入社會，積累工作閱歷。

第三局部產(chǎn)品/效勞

一、產(chǎn)品效勞

本公司供給的產(chǎn)品與效勞主要是信息效勞。信息效勞主要包括節(jié)假日兼職、校企產(chǎn)學(xué)合作、英語四六級、考研、職業(yè)資格證書、自考函授、輔導(dǎo)班、家教，畢業(yè)聘請。詳細(xì)如下：

1.節(jié)假日兼職是我們的主打效勞，這項(xiàng)效勞主要是面對情愿進(jìn)行兼職的高校生供給兼職信息，他們可以從中選取喜愛并且適合自己的兼職。

2.本公司還會供給校企產(chǎn)學(xué)合作信息效勞。校企產(chǎn)學(xué)合作信息效勞主要為學(xué)校在校生整班企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，建立學(xué)校與實(shí)習(xí)單位聯(lián)系平臺，不用學(xué)校老師去聯(lián)系單位。

3.英語四六級、考研、職業(yè)資格證書、自考函授等信息效勞也屬于本公司的效勞范圍。本公司供給英語四六級、考研、職業(yè)資格證書、自考函授最新信息詢問以及其統(tǒng)一報(bào)名效勞，必要時(shí)本公司還會供給英語四六級、考研、職業(yè)資格證書、自考函授備考的相關(guān)培訓(xùn)。

4.本公司還供給輔導(dǎo)班、家教效勞。公司通過篩選一批優(yōu)秀的人才進(jìn)行培訓(xùn)，組建具有專業(yè)實(shí)力的輔導(dǎo)班老師和家教老師隊(duì)伍。面對小學(xué)、初中、中學(xué)以及高校的學(xué)生供給課程效勞，幫助他們解決在學(xué)習(xí)中的疑難問題與困惑，快速提高成果。

二、公司資源

本公司的創(chuàng)業(yè)成員屬于高校生，能較好地把握住高校生群體信息的需求特點(diǎn)和學(xué)生求職心理，并向其供給適合他們的信息效勞。公司成員思維活潑而具有親和力，為高校生真誠效勞，消除高校生怕被中介欺瞞的擔(dān)憂之心，能夠快速讓其普遍接受我們。

第四局部市場分析

1.目標(biāo)客戶分析

我們目標(biāo)客戶主要是在校各大高校高校生，各中小學(xué)學(xué)生。大型超市、酒店、飯店、等等。絕大多數(shù)高校生都有做兼職的意向，家教在中小學(xué)生群體中需求很高，大型超市酒店每逢節(jié)假日和舉辦大型活動(dòng)時(shí)都須要大量兼職人員。這些群體就是我們的目標(biāo)客戶群。

2.可行性分析

高校生作為現(xiàn)在社會廉價(jià)勞動(dòng)力是許多公司和商家尋求的對象，而這些商家，卻沒有適宜的途徑找到適宜的人選，有的只能通過中介尋求效勞對象，交高額的中介費(fèi)，而且校外的中介很混亂，沒有注冊公司的，總結(jié)性質(zhì)的機(jī)構(gòu)許多，所以結(jié)合校外狀況校內(nèi)中介機(jī)構(gòu)必要性特別大。

創(chuàng)業(yè)安排篇4

對于養(yǎng)殖引種者而言，在選擇養(yǎng)殖場家的時(shí)候，最關(guān)注的因素不應(yīng)當(dāng)是過低的價(jià)格，而應(yīng)當(dāng)是場家的誠信度和品種的質(zhì)量以及售后效勞實(shí)力。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前山東不斷涌出的大大小小的牛羊網(wǎng)站已多達(dá)上百家，如此眾多的牛羊養(yǎng)殖網(wǎng)站，所供給的品種質(zhì)量難免良莠不齊。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前出品種質(zhì)量問題的都是知名度低、規(guī)模小的中介人搞的個(gè)人供貨商，這類中介人由于自身規(guī)模及品種資源的局限性，在與客戶的合作中所供給的牛羊的品種質(zhì)量比較差，一旦發(fā)生糾紛后，很難在短時(shí)間內(nèi)解決售后問題，進(jìn)而損害到購置者的經(jīng)濟(jì)效益。

為此，山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型養(yǎng)殖供種基地力推三重效勞保障為養(yǎng)殖戶搭建滿足平臺。核心三重效勞保障是：售前保障、購置過程保障、運(yùn)輸保障。

其中，一號保障是指在向山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地詢問的客戶，保證告知客戶真實(shí)的價(jià)格，不報(bào)虛價(jià)，把問題給客戶講解清晰，不讓客戶白跑一趟，以免耽誤購置客戶的珍貴時(shí)間和金錢。

其次，，在整個(gè)購置過程中山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地會全程有畜牧師跟隨指導(dǎo)。畜牧師會依據(jù)實(shí)際狀況實(shí)事求是的向客戶介紹牛羊驢的品種質(zhì)量和健康狀況。一旦在購置過程中覺察牛羊驢出現(xiàn)質(zhì)量問題，我們會剛好調(diào)整，確?？蛻羲徶眯蠓N的質(zhì)量。

第三，，山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地對客戶所購種羊供給運(yùn)輸保障，到達(dá)肯定數(shù)量的，將實(shí)行免費(fèi)送貨到家，對達(dá)不到公司要求數(shù)量的客戶，將實(shí)行運(yùn)費(fèi)減免政策。購置種羊50只，牛(驢)30頭，保證將免費(fèi)送貨到家。現(xiàn)在小尾寒羊價(jià)格行情

山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地是集現(xiàn)代科研與改進(jìn)開發(fā)、良種培育、肉羊肉牛養(yǎng)殖、良種推廣于一體的規(guī)模化、正規(guī)化養(yǎng)羊養(yǎng)殖基地。多年來我場受到各界的關(guān)注，在行業(yè)內(nèi)享有較高知名度和良好口碑。

山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地?fù)?dān)當(dāng)著全市畜牧良種的保種、引進(jìn)、改進(jìn)、換代、繁育、推廣工作，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益.是中國農(nóng)業(yè)部扶貧辦直屬定點(diǎn)單位，農(nóng)業(yè)部扶貧辦為了更好的推廣中國肉羊良種，更大的推動(dòng)中國養(yǎng)羊業(yè)的開展，更快的讓養(yǎng)殖戶淘汰養(yǎng)殖的土羊品種轉(zhuǎn)化為養(yǎng)殖改進(jìn)肉羊品種?，F(xiàn)在小尾寒羊價(jià)格行情

現(xiàn)面對全國常年供給：

羊種：波爾山羊、小尾寒羊、杜泊綿羊、白山羊、青山羊、絨山羊、種羊、種公羊、育肥肉羊、懷胎母羊

牛種：肉牛，魯西黃肉牛，西門塔爾肉牛，夏洛萊肉牛，利木贊肉牛，改進(jìn)肉牛，雜交肉牛，肉牛犢。

驢種：德州驢、三粉驢、烏頭驢、關(guān)中驢、佳米驢、河西驢、廣靈驢、泌陽驢、改進(jìn)毛驢、育肥肉驢等。

馬匹：肉馬、小矮馬、迷你馬、蒙古馬、河曲馬、三河馬、乘騎馬、欣賞馬等。

建議各級部門：加大宣揚(yáng)農(nóng)夫?qū)︷B(yǎng)牛羊的好處，引導(dǎo)農(nóng)夫推廣舍飼喂養(yǎng)，引導(dǎo)農(nóng)夫選優(yōu)質(zhì)種牛種羊。

參考價(jià)格：

西門塔爾牛125-160-260斤1650-20xx-3500元

三元雜交牛125-250-400斤1680-3500-5000元

夏洛萊牛120-180-200斤1600-20xx-3000元

250-300-350斤3200-3980-5000元

魯西黃牛100-150-260斤1600-1880-3380元

純種羊52-70-88斤800-980-1280元

小尾寒羊羔羊27-32-45斤380-480-620元

波爾山羊懷孕3-4代32-42-65斤450-580-720元

肉驢德州驢小驢駒1300-20xx元，成年母驢20xx-3000元，種公驢3000-5000元;歡送選購!

(價(jià)格隨行就市，實(shí)際價(jià)格以實(shí)物為準(zhǔn))

現(xiàn)在小尾寒羊價(jià)格行情山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地慎重效勞承諾：

1、保證客戶引種質(zhì)量，對每位客戶所選的畜種，我們確保品種的純度，備有嚴(yán)格的檔案，雙方各一份備考。假設(shè)在引種過程中出現(xiàn)以假亂真，以劣充優(yōu)的狀況，客戶的一切損失均由我場擔(dān)當(dāng)。(可簽定質(zhì)量合同)

2、客戶可在我場自由選擇，自由定價(jià);以客戶滿足為準(zhǔn)。真正做到讓購者100%滿足。

3、我場為購苗者辦理全國通用檢疫，運(yùn)輸手續(xù)和畜禽合格證，做到“一證一手續(xù)〞。讓購置者真正放心。

4、我場為客戶供給運(yùn)輸車輛，并派人員押車護(hù)送您平安到家。

5、來我場客戶，免費(fèi)供給食宿，盡我們的最大努力削減客戶在異地的諸多不便?，F(xiàn)在小尾寒羊價(jià)格行情

6、在運(yùn)輸途中，出現(xiàn)傷、亡、殘的羊苗隨車退回，剛好處理，損失由我場擔(dān)當(dāng)。

7、如選購業(yè)務(wù)量大我場贈送一臺鍘草機(jī)和牧草種子。

8、售前、售中、售后一條龍效勞，使養(yǎng)殖者真正放心、省心，保證您養(yǎng)殖勝利!

9、我場派專業(yè)技術(shù)人員定期為客戶所購種苗進(jìn)行防疫，打疫苗，以保證我場所售種苗的健康和我場的信譽(yù)?？蛻舫醮勿B(yǎng)殖，畜牧師可隨車免費(fèi)跟隨指導(dǎo)。

10、來場人員憑正規(guī)車票報(bào)銷來場路費(fèi)。

11、免費(fèi)傳授科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，技術(shù)人員和詢問效勞，贈送內(nèi)部的?高效飼養(yǎng)技術(shù)?及(含vcd)光盤資料和內(nèi)部飼料配方。確保您養(yǎng)殖勝利，發(fā)家致富!

12、本場是中國農(nóng)業(yè)部扶貧辦定點(diǎn)單位，因此凡來本場引種的養(yǎng)殖戶均可享受國家“免運(yùn)輸費(fèi)政策〞，凡在本場購羊50只以上(含50只)牛驢30頭(含30頭)的養(yǎng)殖戶一律免費(fèi)送貨，貨到付款.引種還是政府科研繁育場，質(zhì)量、價(jià)格、效勞有保障!山東牛羊驢養(yǎng)殖第一村大型供種基地

創(chuàng)業(yè)安排篇5

a〕摘要：我國已經(jīng)進(jìn)入老齡社會，老年人口基數(shù)大、增長快，滾滾而來的“銀發(fā)的浪潮〞給社會帶來了巨大的壓力。特殊是近年來家庭養(yǎng)老功能漸漸減弱，家庭結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了小型化、高齡化的趨勢，“四二一〞家庭比例逐年上升。日益減弱的家庭養(yǎng)老、政府有限的財(cái)力和不斷增長的老齡人口都顯現(xiàn)出社會化養(yǎng)老的需求增大，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營勢在必行。

b〕行業(yè)分析：包括市場規(guī)模、增長速度、開展機(jī)遇、政策環(huán)境等；

一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化開展的方向

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析，需求使人產(chǎn)生消費(fèi)的動(dòng)機(jī)和行為，進(jìn)而刺激供給的改變，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革。老年人的養(yǎng)老需求有其特別性：一是老年人由于身體機(jī)能老化和疾病的緣由，飲食起居須要人照看，不同身體狀況和疾病要求是多樣性的，有些狀況家人和保姆是不能照看到位的，須要有較專業(yè)醫(yī)護(hù)人員和養(yǎng)分師才能護(hù)理好。二是由于家庭經(jīng)濟(jì)狀況和住房條件的緣由，有些家庭沒有實(shí)力請保姆，即是請了保姆也不肯定能夠滿意特別護(hù)理老年人的要求。假設(shè)老年人出現(xiàn)疾病同樣會影響子女的工作和學(xué)習(xí)，在疾病的預(yù)防和治療上相對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)療護(hù)理本錢會更高。三是從老年人的心理來看，老年人不情愿被子女“囚禁〞在家里，孤獨(dú)的生活會使其感到苦痛。老年人不情愿被人“遺棄〞，假設(shè)子女將其送到條件較差，或是交通不便遠(yuǎn)離城市的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，有些老年人簡單產(chǎn)生自殘、自殺的傾向。那么，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將沿著怎樣的方向開展呢？依據(jù)上述對老年人養(yǎng)老的需求分析，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化開展的三個(gè)根本方向：

1、大力開展規(guī)模經(jīng)營。

規(guī)模經(jīng)營可以充分發(fā)揮人財(cái)物的集中優(yōu)勢，簡單在公眾中形成良好的信譽(yù)度和公信力。目前我國尚未對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的規(guī)模大小形成較為統(tǒng)一的等級劃分標(biāo)準(zhǔn)，但就一般民眾心理認(rèn)同而言，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位數(shù)在200張以下的為小規(guī)模，床位數(shù)在200—500張之間的為中等規(guī)模，床位數(shù)在500張以上的為大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。我認(rèn)為規(guī)模經(jīng)營就是開展大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。那么，為什么要把規(guī)模經(jīng)營作為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展的方向呢？理由主要表現(xiàn)在如下方面：

〔1〕建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。目前我國已有的大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一般都能根據(jù)建設(shè)部、民政部聯(lián)合公布的?老年人建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，較為科學(xué)合理的考慮了消防、通風(fēng)、內(nèi)部無障礙交通等問題，以及臥具、飲食、消遣、醫(yī)療等功能配套。

〔2〕醫(yī)療護(hù)理上的優(yōu)勢較為明顯。由于大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)具有規(guī)模優(yōu)勢，較為簡單吸引一些有專業(yè)學(xué)問和閱歷的醫(yī)療人員加盟，從而提高了醫(yī)療護(hù)理的效勞水準(zhǔn)。特殊是對那些有多種疾病的高齡老年人，可以使之有醫(yī)療保障的平安感。

〔3〕休閑環(huán)境較好。大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，一般都會結(jié)合自有土地、空間的實(shí)際狀況，建設(shè)一些適合老年人活動(dòng)的場所，種植一些花草樹木，以營造一個(gè)幽雅休閑的環(huán)境。而這一切又都是老年人，特殊城市中生活的老年人和子女最為關(guān)注的。

2、創(chuàng)立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的品牌效應(yīng)。

品牌創(chuàng)立一般是以規(guī)模經(jīng)營為背景和前提條件的。只有具有規(guī)模優(yōu)勢和良好信譽(yù)，才能創(chuàng)立和提升品牌的形象。目前我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的品牌意識還比較弱。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中僅有廣州市良典養(yǎng)老院在國家商標(biāo)局注冊了“良典〞及其標(biāo)識。為什么養(yǎng)老行業(yè)也要向品牌經(jīng)營過渡呢？一方面在群眾消費(fèi)心理中存在一種崇尚品牌，信任有良好形象的品牌傾向。另一方面，當(dāng)品牌在消費(fèi)者心理產(chǎn)生歸屬感以后，有利于推動(dòng)品牌的規(guī)模擴(kuò)張和連鎖經(jīng)營，進(jìn)而促進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，形成有肯定規(guī)模和影響的養(yǎng)老集團(tuán)。這樣不僅可以為老年人供給良好的養(yǎng)老條件和環(huán)境，同時(shí)可以引導(dǎo)養(yǎng)老消費(fèi)市場更趨于合理，抑制亂收費(fèi)和效勞不到位的現(xiàn)象。有利于解決子女的后顧之憂，促進(jìn)社會的安定團(tuán)結(jié)。

3、完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的配套功能。

隨著人們生活水平的逐步提高和改善，原有的一些規(guī)模小、起居生活條件差、醫(yī)療護(hù)理不到位，以贍養(yǎng)孤寡老人、生活困難老人為主的敬老院等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式，已不能滿意老年人養(yǎng)老的消費(fèi)須要。取而代之的必定是有醫(yī)療護(hù)理專業(yè)、膳食結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、文娛活動(dòng)豐富、休閑環(huán)境幽雅、子女探望交通便利的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。因此，完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的配套效勞顯得尤為重要。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)配套功能完善的重點(diǎn)在兩個(gè)方面：

〔1〕醫(yī)療護(hù)理效勞的配套。

雖然民政部門規(guī)定養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要配套設(shè)立醫(yī)療室，但醫(yī)療室能真正滿意老年人的疾病治療和特別護(hù)理要求嗎？明顯是不夠的。就大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)而言，入住的大都是在70歲以上的高齡老年人。為什么會出現(xiàn)高齡老年人居多的現(xiàn)象呢？一般是由家庭護(hù)理的本錢和照看難度確定的。只有家庭護(hù)理本錢與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)相當(dāng)時(shí)，或由于老年人身體狀況須要醫(yī)療護(hù)理時(shí)，子女才會送老人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。這就對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)療護(hù)理提出了更高的要求，簡潔的醫(yī)療室是無法滿意須要的。試想500多名70歲以上的老年人，至少有50%的身體都有一些疾病，須要吃藥、打針；至少有25%的老年人須要進(jìn)行留醫(yī)視察治療，這樣的病患者就診和住院規(guī)模，應(yīng)有一級甲等以上醫(yī)院與配套。因此，大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)必需通過合作，或獨(dú)立申辦老年病醫(yī)院的方式，才能到達(dá)醫(yī)療護(hù)理功能上的配套和完善。

〔2〕飲食的科學(xué)合理套配。

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的食堂首先必需根據(jù)衛(wèi)生防疫部門的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)和裝修，滿意根本的衛(wèi)生要求和操作流程。其次，要針對老年人常見病、多發(fā)病，如高血壓、糖尿病等的特別要求，科學(xué)制定養(yǎng)分食譜，合理限制飲食數(shù)量和種類。

c〕商業(yè)模式分析，包括盈利模式、競爭對手分析、核心競爭力分析等；

二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化過程中存在的問題

目前我國的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有政府辦的，民間辦的，政府和民間合辦的等多種形式。就其機(jī)構(gòu)性質(zhì)而言，又可分為非營利性和營利性兩種。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化實(shí)質(zhì)上是走自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的營利性道路。這條道路好走嗎？不好走，很艱難。主要存在問題有如下方面：

1、投入大，回收期長。

既然養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化方向是規(guī)模經(jīng)營、品牌經(jīng)營，那么投入產(chǎn)出狀況如何？擺在我們面前的一個(gè)事實(shí)是，大家都認(rèn)為養(yǎng)老行業(yè)是一個(gè)朝陽行業(yè)，是有開展前途的，市場特別巨大，競爭格局尚未形成，總需求大于總供給?？蔀槭裁礇]有人情愿跨入這行業(yè)，特殊是一些有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)和個(gè)人不情愿投資呢？道理很簡潔，因?yàn)橥度氪?，回收期長，無利可圖。我們拿一個(gè)同等規(guī)模的養(yǎng)老院工程與房地產(chǎn)工程做一個(gè)比較，其結(jié)果就自不待言。假設(shè)在某市有一塊10000萬m2的土地，容積為3%，建筑面積30000m2。養(yǎng)老院工程扣除減免的征地補(bǔ)償費(fèi)，建筑本錢約1770元/m2，總投資約5300萬元，資金本錢為年利率6%。養(yǎng)老院的規(guī)模按1000張床位計(jì)算，回收資金的主要收入來源是一次性設(shè)備購置費(fèi)，人均收費(fèi)約8000元，10年的周轉(zhuǎn)率為3次，共計(jì)約2400萬元；床位費(fèi)每人每月500元，10年入住率按100%計(jì)算共計(jì)約6000萬元；其他收入抵扣經(jīng)營本錢。這樣養(yǎng)老院工程回收投資須要10年，而且沒有盈利。而房地產(chǎn)工程的建筑本錢約2170元/m2，總投資約6500萬元，房屋銷售價(jià)格3500元/m2，回收資金約1。05億元，包括建設(shè)期和銷售期在內(nèi)也許須要2年半到3年時(shí)間。結(jié)果房地產(chǎn)工程3年內(nèi)不僅可以收回投資，還可獲得約4000萬元左右的利潤。

2、租賃經(jīng)營融資困難。

由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，投資興建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不符合我國現(xiàn)階段投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益常規(guī)做法。那么，租賃房屋經(jīng)養(yǎng)分老機(jī)構(gòu)那么是一個(gè)較為志向的選擇。這可以把近期的巨大投資，轉(zhuǎn)化為分期的租金支出。但是，假設(shè)是一個(gè)完整的房地產(chǎn)工程，他人又怎樣會轉(zhuǎn)租給別人呢？答案只有一個(gè)，那肯定是多年的“爛尾樓〞。要完成一個(gè)“爛尾樓〞工程，仍舊須要較大的投資。由于是租賃來的房屋，只有經(jīng)營權(quán)，沒有全部權(quán)，投入的資金必定被占壓，不能通過抵押貸款等方式，將資金盤活，周轉(zhuǎn)運(yùn)用。因此，租賃經(jīng)營融資困難是必定結(jié)果。我們以廣州市良典養(yǎng)老院的經(jīng)營狀況為例。廣州市良典養(yǎng)老院20xx年承租了一棟94年的九層賓館“爛尾樓〞，建筑面積20000m2，占地面積8000m2，租期20年。有200多個(gè)房間，可設(shè)養(yǎng)老床位650張，每月租金近20萬元，改造、擴(kuò)建總投資約1500萬元，投資回收期須要6年以上。雖說目前該院經(jīng)營狀況良好，但是由于股東投資實(shí)力有限，不得不放棄原有經(jīng)營的其他產(chǎn)業(yè)。由于經(jīng)營權(quán)不能抵押貸款，為了籌措養(yǎng)老院的流淌資金，股東只得向摯友借款，甚至將個(gè)人的住宅也做了銀行抵押貸款。這就是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的寫照，是產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的融資難點(diǎn)問題。

3、醫(yī)護(hù)人才引進(jìn)難

大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的效勞重點(diǎn)是醫(yī)療護(hù)理效勞，而要引進(jìn)有閱歷的、中高級專業(yè)醫(yī)護(hù)人員難度較大。在醫(yī)院有一套較為完整的專業(yè)技術(shù)職稱晉升機(jī)制，假設(shè)某位專業(yè)醫(yī)護(hù)人員到養(yǎng)老院的醫(yī)療康復(fù)室工作，要想從初級職稱向中高級職稱晉升，這幾乎是不行能。因此，大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不僅不能吸引專業(yè)醫(yī)護(hù)人員加盟，也很難培育出自己的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍。例如，廣州市良典養(yǎng)老院引進(jìn)一名主任醫(yī)師出任院長，由于醫(yī)療衛(wèi)生體制管理的緣由，只得被迫辭去公職，放棄近30年的工齡和相應(yīng)的福利待遇。

4、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大。

隨著人們的法律意識的逐步增加，粗放式的醫(yī)療護(hù)理已經(jīng)不適合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)模經(jīng)營的開展須要。由于大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的企業(yè)規(guī)模較大，人們認(rèn)為其有肯定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和賠償實(shí)力，因此對于醫(yī)療護(hù)理過程中的失誤和不當(dāng)，老年人的子女往往不簡單包涵和諒解，甚至有意將沖突激化，向醫(yī)療事故糾紛的法律程序方面推動(dòng)，最終導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的賠償。當(dāng)然人們法律意識增加有其主動(dòng)一面，但養(yǎng)老機(jī)構(gòu)由于醫(yī)療條件、人員素養(yǎng)的緣由往往處于弱勢狀態(tài)。從主觀角度來看，大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都情愿開辦與之規(guī)模相配套的老年病醫(yī)院，但衛(wèi)生部門的規(guī)章制度、審批程序等并不能予以支持，客觀上加大了大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

d〕運(yùn)營安排，包括將來幾年詳細(xì)戰(zhàn)略、市場安排、營銷策略等；

在全國范圍內(nèi)選擇利用目前國家民政部政策在運(yùn)營模式上既有公建公營的，又有公建民營和民辦公助的。有利因素采納租賃，自建在有肯定經(jīng)濟(jì)根底的地區(qū)開辦。

e〕融資要求及投資回報(bào)分析；

投資微型社區(qū)養(yǎng)老院，床位約為30張，本錢

月人力本錢：16000元

雜項(xiàng)：10000元

收益

收入：35000元

純利：約10000元

f〕實(shí)施安排和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理；

小型家庭養(yǎng)老院模式。即開辦者利用自有住房，在照料自家老人的同時(shí)，招收社區(qū)老人養(yǎng)老。小型家庭養(yǎng)老院床位設(shè)置一般為6～15張，由開辦者家庭成員為老人效勞。

日托養(yǎng)老模式。即“朝至夕歸〞式養(yǎng)老，功能設(shè)施與托兒所相近，多數(shù)由街道或社區(qū)興辦，內(nèi)設(shè)活動(dòng)室、休息室、餐廳及老年課堂等設(shè)施，老人白天集中活動(dòng)，中午供給飯食，晚上各自回家。全市現(xiàn)有各類托老所近30家。

居家養(yǎng)老模式。即由政府組織失業(yè)人員進(jìn)行養(yǎng)老技能培訓(xùn)，通過購置公益效勞的形式供給養(yǎng)護(hù)員補(bǔ)貼，支配到特困老人家中供給養(yǎng)老效勞。

貨幣化養(yǎng)老模式。即政府出資為特困老人發(fā)放養(yǎng)老效勞補(bǔ)貼。選擇居家養(yǎng)老，政府每月發(fā)放“代幣券〞，由特困老人憑券自主選擇居家養(yǎng)老效勞工程。選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，老人可在全市范圍內(nèi)選擇養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，用養(yǎng)老金〔低保金、房屋租金等〕作養(yǎng)老費(fèi)，差額局部由政府補(bǔ)貼和養(yǎng)老院減免。

暖巢管家養(yǎng)老模式。即為空巢老人配備管家，負(fù)責(zé)老人日常生活照料、身體健康監(jiān)護(hù)、生活用品代購配送、健康詢問、休閑消遣等，有2臺特地的配送車和52名專業(yè)人員，登門為老人效勞。目前接受效勞的老人有732戶、8500人次。

異地互動(dòng)養(yǎng)老模式。即老人在當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老機(jī)構(gòu)或中介機(jī)構(gòu)登記，由養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系到外地養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。

養(yǎng)老助教模式。即發(fā)揮國內(nèi)外老年高級學(xué)問分子的作用，為其供給養(yǎng)老效勞的同時(shí)，發(fā)揮學(xué)問技能特長。

信息化養(yǎng)老模式。即把信息化手段融入養(yǎng)老效勞中，提高養(yǎng)老效勞效率。信息化養(yǎng)老模式由西崗區(qū)首創(chuàng)，通過“養(yǎng)老110〞呼叫平臺、社區(qū)老人“呼救通〞統(tǒng)、空巢老人家用“愛心門鈴〞等信息手段，將社會福利機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心、街道社會化養(yǎng)老效勞中心、社區(qū)日間老年康樂苑、互動(dòng)式異地養(yǎng)老效勞中心等養(yǎng)老效勞資源整合成為養(yǎng)老效勞網(wǎng)。

合資合作式養(yǎng)老模式。即廣泛吸引國外資金和技術(shù)，開辦養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)，完善養(yǎng)老效勞體系。

g〕工程的退出策略；

股權(quán)回購

依照事業(yè)商業(yè)安排的分析，公司對實(shí)施股權(quán)回購安排應(yīng)向投資者說明。

利潤分紅

投資商可以通過公司利潤分紅到達(dá)收回投資的目的，根據(jù)本商業(yè)安排的分析，公司對實(shí)施股權(quán)利潤分紅安排應(yīng)向投資者說明。

股票上市

依照商業(yè)安排的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓

投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。

創(chuàng)業(yè)安排篇6

摘要

1.工程根本狀況(工程名稱、主要產(chǎn)品/效勞)2.工程現(xiàn)狀3.預(yù)期效果4.實(shí)施過程中可能遇到的困難

一、工程根本狀況

1、工程由來

近年來，隨著生活水平的提高，越來越多的城市居民在驚慌的工作之余，起先將目光投向農(nóng)村，尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式，以到達(dá)親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時(shí)，廣闊農(nóng)夫?yàn)閼?yīng)對日益加劇的人多地少沖突和剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn)，起先嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境，開拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下，“農(nóng)家樂〞從無到有漸漸開展起來，成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的自然牧場。

專家表示，鄉(xiāng)村開展農(nóng)家樂，讓農(nóng)夫賺城里人的錢，有利于促進(jìn)農(nóng)夫轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富，也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的開展，提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次。同時(shí)，農(nóng)家樂的出現(xiàn)，還為旅游業(yè)增加了新的內(nèi)容。農(nóng)家樂增加了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)與文化的溝通，是一條實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑。

不僅是成年人喜愛那種清凈淡雅的環(huán)境，就連孩子們也仿佛投入到了一個(gè)廣袤自由的天地中，身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人，遠(yuǎn)離城市森林的壓抑憋悶，取而代之的是徜徉在藍(lán)天白云之下，呼吸著鄉(xiāng)野的泥土芳香，踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此滿意的“農(nóng)家樂〞，已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器〞。親近自然，換換腦筋，不僅是成年人的須要，課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜愛“農(nóng)家樂〞。

“農(nóng)家樂〞這樣的旅游工程為人們供給了一種全新的度假方式：消費(fèi)者不必整理厚重的行囊，不必為買不到車票而苦惱，享受原汁原味的農(nóng)家菜，感覺簡潔樸實(shí)的鄉(xiāng)村生活，在參加中享受樂趣。我們村匯南村是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的村子，村子自然環(huán)境美麗，水域面積廣，水質(zhì)清洌，適合種養(yǎng)殖業(yè)的開展。是我鎮(zhèn)葡萄種植其次大點(diǎn)，種植面積達(dá)1500畝。省級馬路芙蓉大道通過我村，建成后將大大加強(qiáng)我村與外界的聯(lián)系，交通便利。綜上，我村完全有條件開展農(nóng)家樂。

2、工程詳細(xì)方案

(1)活動(dòng)籌劃

作為新興的旅游工程，農(nóng)家樂得開展很是迅猛，但存在的問題是消遣活動(dòng)內(nèi)容大多雷同，而且更多的是關(guān)注大人而無視孩子。我村農(nóng)家樂得定位是親子活動(dòng)，在設(shè)計(jì)上要更多地關(guān)注孩子的需求，參加更多的帶有參加性質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)容和文化元素，適合全家總發(fā)動(dòng)，在玩樂中增進(jìn)父母與孩子的感情。

我村是個(gè)葡萄大村，可以以葡萄為契機(jī)，開展葡萄節(jié)活動(dòng)，全家一起采摘葡萄，以家庭為單位進(jìn)行競賽，在競賽中增進(jìn)全家的凝合力。

舉辦“愿望樹〞活動(dòng)?？梢宰屝】腿朔N植一棵樹，許下愿望，讓“他的樹〞伴隨孩子成長。愿望樹會給孩子一個(gè)動(dòng)力，從商業(yè)角度也是在培育潛在的回頭客。

我村水域面積較多，可以以此為依托，建立水上樂園，大人們可以垂釣，孩子玩兒，兩不耽誤，避開孩子被無視狀況的發(fā)生。我村以前有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng)，村里好多老人有豐富的種桑養(yǎng)蠶閱歷，可以適當(dāng)開發(fā)，形成展覽室，讓客人參加抽絲紡織過程，也不是為一項(xiàng)文化傳統(tǒng)的復(fù)原，同時(shí)讓孩子們對養(yǎng)蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受。

葡萄園里放養(yǎng)雞鴨鵝，讓客人們在品嘗簇新果蔬的同時(shí)也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理，堅(jiān)持野生放養(yǎng)，限量供給，寧缺勿濫。將葡萄進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹鞍b〞，制作成糕點(diǎn)或者糖果，進(jìn)一步創(chuàng)立高附加值的農(nóng)產(chǎn)品。

(2)根底設(shè)施

農(nóng)家樂普遍存在設(shè)施簡陋，餐廳住宿條件不志向的狀況。我們要在保存農(nóng)屋

風(fēng)格的根底上加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，保證餐飲、住宿的衛(wèi)生平安。農(nóng)家樂餐飲既要純香，又要干凈。在餐館建設(shè)方面，要走市場化經(jīng)營道路，通過招商引資方法，讓懂經(jīng)營想經(jīng)營的農(nóng)戶帶頭建設(shè)幾家示范性餐館。

(3)宣揚(yáng)

我村離常州比較近，可以常州的景點(diǎn)如恐龍園聯(lián)系，形成旅游專線，互惠互利。建立村級網(wǎng)站，以網(wǎng)絡(luò)為平臺，推介農(nóng)家樂經(jīng)營戶和農(nóng)家樂旅游活動(dòng)，讓更多的人相識我們村。

(4)管理

避開“村村點(diǎn)火，戶戶冒煙〞狀況的出現(xiàn)，影響了農(nóng)家樂旅游的深度開展。這種狀態(tài)呈現(xiàn)出接待實(shí)力不強(qiáng)，特殊是接待一些旅游團(tuán)隊(duì)顯得力不從心，活動(dòng)內(nèi)容少而單調(diào)，對游客吸引力不強(qiáng)，由此可能制約農(nóng)家樂開展。為了順應(yīng)開展的須要，應(yīng)在政府的幫助指導(dǎo)下，建立起農(nóng)家樂效勞中心站，實(shí)施了統(tǒng)一包裝對外促銷，形成了肯定的規(guī)模和品牌。實(shí)行自我管理、自我效勞，在經(jīng)營中相互協(xié)作、相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)，解決了一家一戶難以解決的問題，增加經(jīng)營實(shí)力。

二、工程現(xiàn)狀

我村是葡萄種植大村，種植面積達(dá)1500畝，生態(tài)環(huán)境良好，沒有污染?？梢砸云咸褳槠鯔C(jī)，舉辦各項(xiàng)活動(dòng)。我村已建成垂釣中心，面積達(dá)350平米，水質(zhì)良好，養(yǎng)殖的魚肉質(zhì)細(xì)膩，味道鮮美，適合休閑垂釣。同時(shí)已建成幾座別墅式村屋，配備根本設(shè)施供客人休息。

具備開展農(nóng)家樂的根本條件

三、預(yù)期效果

現(xiàn)階段城鎮(zhèn)居民的鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)都是沖著“農(nóng)〞字而來的，農(nóng)家樂旅游由于適應(yīng)市場需求，利用自身現(xiàn)有土地、房屋等固定資產(chǎn)，投資小、回收快。景點(diǎn)資源幾乎是就地取材，稍加建設(shè)就能投入運(yùn)用，餐飲資源自產(chǎn)自銷，游客參加農(nóng)事活動(dòng)把農(nóng)活的勞作又轉(zhuǎn)化為消遣而創(chuàng)收，本錢低而資源利用率高，邊際效應(yīng)大，由此總體的收費(fèi)收費(fèi)相對較為低廉，對較大范圍的游客的吸引力大。以農(nóng)家樂為起點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)開展。為村民供給工作時(shí)機(jī)，增加村民收入，提高村民生活水平，讓村級環(huán)境向更好的方向開展。

四、實(shí)施過程中可能遇到的困難

在該工程的實(shí)施過程中，我們可能會遇到的困難有：

1.我鎮(zhèn)尚沒有規(guī)模農(nóng)家樂，沒有閱歷，需在探究中開展。市場需求不明，需做進(jìn)一步調(diào)查。

2.資金來源，須要招商引資。

3.經(jīng)營許可證的問題

4.建成以后的推廣、宣揚(yáng)工作

5.金融危機(jī)負(fù)面影響，此時(shí)開展農(nóng)家樂前景不明

創(chuàng)業(yè)安排篇7

一：根本狀況

奶茶店創(chuàng)業(yè)安排書的根本狀況一般包括：企業(yè)名稱、創(chuàng)業(yè)者姓名、日期、通信地址、E-mail、和等內(nèi)容。

例如：

1、企業(yè)名稱：一點(diǎn)點(diǎn)

2、創(chuàng)業(yè)姓名：XX

3、日期：哪天寫的就寫哪天的日期

4、通信地址：寫自己常用的聯(lián)系方式即可

5、E-mail：就是能夠聯(lián)系到你本文的郵箱地址

6、;有的話可寫，沒有的話就可以不寫

二：企業(yè)概況

奶茶店創(chuàng)業(yè)安排書中企業(yè)概況的根本內(nèi)容主要包括企業(yè)所經(jīng)營的范圍介紹以及企業(yè)類型介紹。

例如：

1、主營范圍：奶茶店一般寫的是，主營各種口味奶茶，營各式甜品和消暑糖水?？赏馑蜕祥T等內(nèi)容。

2、企業(yè)類型：□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)√效勞□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

三：創(chuàng)業(yè)安排個(gè)人狀況

創(chuàng)業(yè)安排個(gè)人狀況主要寫的是兩大局部，一局部為個(gè)人以往的相關(guān)閱歷和教化背景以及所學(xué)習(xí)的相關(guān)學(xué)問。

四：市場調(diào)查

創(chuàng)業(yè)安排個(gè)人書中的市場調(diào)查主要包含的內(nèi)容是目標(biāo)消費(fèi)者描述，市場的容量或本企業(yè)預(yù)料市場占有率，市場容量的改變狀況，競爭對手的主要優(yōu)劣勢，企業(yè)相對于其他奶茶店的`優(yōu)勢以及劣勢。

例如：

1、目標(biāo)消費(fèi)者描述

可以描述下你所銷售的奶茶主要是針對哪一類人群，是學(xué)生，老年人還是中青年

2、市場的容量或本企業(yè)預(yù)料市場占有率

先分析下奶茶所市場的主要容量，然后再預(yù)估下所開奶茶店在市場上的占有率

3、市場容量的改變狀況

分析下奶茶在市場上將來的容量以及它所涉及到的改變

4、競爭對手的主要優(yōu)劣勢

分析下競爭對手之間的優(yōu)勢和劣勢，企業(yè)該如何在優(yōu)勢和劣勢之間如何取長補(bǔ)短

5、企業(yè)相對于其他奶茶店的優(yōu)勢以及劣勢

結(jié)合自己奶茶店的狀況，分析與競爭對手之間有哪些優(yōu)勢，和劣勢，假設(shè)是劣勢該如何彌補(bǔ)。

五：奶茶店?duì)I銷安排

奶茶店?duì)I銷安排主要就是預(yù)估一下開奶茶店時(shí)將要銷售的奶茶飲品，價(jià)格，地點(diǎn)，銷售方式，設(shè)備以及相關(guān)資金。這些內(nèi)容一般以表格的形式呈現(xiàn)出來。

例如：

1、銷售方式

將把產(chǎn)品或效勞銷售供給給：√最終消費(fèi)者□零售商品商□批發(fā)商

2、選址

地址

面積

租金或建筑本錢

水電路

25平方米

1500

奶茶店創(chuàng)業(yè)安排書的根本內(nèi)容就是上述這些，上述這些也是在寫奶茶店創(chuàng)業(yè)安排書時(shí)不行缺少的五大局部。

創(chuàng)業(yè)安排篇8

一、奶茶店設(shè)備的選購

由于我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自選購 。由于我們做的是小生意，所以我們要努力找尋物美價(jià)廉的貨源，而且選購 不到好的設(shè)備，將不僅僅是奢侈幾百塊錢的事，可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客，千萬不行大意。詳細(xì)運(yùn)用過程中的留意事項(xiàng)，會在另外一篇中列出。

1、封口機(jī)

(賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣)帶有計(jì)數(shù)器，你每封一下口，計(jì)數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電源有沒有接通，是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。其他不帶計(jì)數(shù)器的更廉價(jià)一點(diǎn)。封口機(jī)選購時(shí)要留意，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封住;再略微用力捏一下，看封得牢固不牢固，有沒有封得不牢固的地方，有漏氣的小孔。再要留意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，而是拽斷的地方，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不銳利。

2、封口膜

(賣封口機(jī)的地方一般會附帶銷售)選購時(shí)要留意，封口膜不能太厚，太厚了簡單封不住，而且插吸管的時(shí)候會很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不留神把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會很脆，一插就會裂一道大口子。

3、杯子

(賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，也會賣封口膜、吸管等，賣封口機(jī)的店里也會附帶銷售)一般是20xx個(gè)一箱，不單賣。杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，肯定要多跑幾家，仔細(xì)選購。選購時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的牢固程度。杯沿要夠厚、夠牢固，關(guān)鍵是用料要?jiǎng)蚍Q，這樣盛滿奶茶時(shí)，用手提杯沿，才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會大大破壞顧客的心情，而且在疑心杯子質(zhì)量的同時(shí)，肯定會疑心奶茶的質(zhì)量。

4、吸管

(賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是許多，要細(xì)致找，終歸是奶茶專用的，不像杯子那樣用的地方許多)一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，可以買幾小包，不過會貴一點(diǎn)。選購的時(shí)候主要要留意用料的厚薄，不能太軟，假設(shè)你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試，假設(shè)手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了。5、攪拌機(jī)

西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等，都比九陽等一塌糊涂的牌子要好一點(diǎn)，價(jià)錢也不貴，這個(gè)沒啥多說的，最好到大商場里買，售后效勞比較好。

6、飲水機(jī)

為了節(jié)約成，我們可以選購臺式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只要留意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候須要的熱水多，我自己動(dòng)手做了一個(gè)另外的設(shè)備來解決。

7、容器

糖、奶茶粉、奶精、珍寶等，都須要適宜的容器來盛，這些東西可以按自己的喜好來購置，不過要留意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都簡單結(jié)塊或溶化，不用時(shí)剛好蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇。

二、奶茶店選址

奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，假設(shè)假設(shè)選址不好，那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里〞的跑去特地喝你一杯奶茶，繁華地段是最正確選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成卻是我不得不考慮的，在簡潔的考察了縣城的繁華地段后，我只好放棄了這個(gè)想法，每年四五萬元的房租、轉(zhuǎn)讓費(fèi)，讓我一點(diǎn)脾氣也沒有，于是，只好找次一點(diǎn)的地方。

一天晚上，我和女友出來轉(zhuǎn)的時(shí)候，在試驗(yàn)二小學(xué)旁邊覺察了一間小房子在出租，其次天一談，房租不貴，我就回去考慮了一下：試驗(yàn)二小加上邊上還有一個(gè)幼兒園，大約有三千多學(xué)生，而且在這里上學(xué)的學(xué)生，家長大多是機(jī)關(guān)單位上班的，學(xué)生手里有錢，家長也不在乎;這里離最繁華的路段只隔著一條街，逛街的年輕人應(yīng)當(dāng)會走過一局部來;還有一點(diǎn)，這條路是去山上公園的兩條路之一。這里的缺點(diǎn)是：學(xué)生是主要的消費(fèi)群體，而學(xué)生手里的錢并不是許多，而且學(xué)生花錢的方面許多，吃的、喝的、用的、玩的等等，都從那幾個(gè)零花錢里出;學(xué)生每個(gè)周休息兩天、每年有兩個(gè)假期，這些假期里，生意會差好多。但是總的說來，還是不錯(cuò)的，于是基上我就確定了這個(gè)地方。

現(xiàn)在看來，在學(xué)校四周開店要留意如下幾點(diǎn)：

1、不能離學(xué)校太近，五十米左右，也不能太遠(yuǎn)，尤其不能跨過岔路口。因?yàn)殡x太近的話，學(xué)生剛出校門，還沒想到要去買東西吃，或者想買，人太多，老師還在旁邊，老師都是教化小學(xué)生不要亂花錢的;而太遠(yuǎn)的話，可能已經(jīng)被家長接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方，人最多，車子很難走，學(xué)生沒事坐在車上，就會想買好吃的，而家長感覺反正一時(shí)也走不出去，讓孩子先去買杯奶茶喝著，或者買點(diǎn)零食吃著也挺好。

2、衛(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃(當(dāng)然，口味也很重要)，但肯定要看著讓人放心，好好地在衛(wèi)生上下點(diǎn)功夫，決不吃虧。比方墻壁，我花了不多的錢(詳細(xì)價(jià)格會在以后集中排列)，把墻壁貼上了墻紙，看起來就很不錯(cuò)。

3、奶茶的制作過程不能讓學(xué)生望見，或者不能完全望見，肯定要保持肯定的神奇感，否那么過一段時(shí)間，學(xué)生就會失去深厚的愛好。另外，飲水機(jī)、封口機(jī)，都不能排在惹眼處，因?yàn)橹谱鬟^程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒適的東西。這其中，還會有很多家長會問你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問題，你肯定要想好怎樣答復(fù)。第四，學(xué)生喜愛湊喧鬧，所以你肯定要形成一個(gè)熱喧鬧鬧的場面。小學(xué)生，尤其是幼兒園的小學(xué)生，許多是被其他的小摯友吸引過來的，他們在買的過程中，就會對其他的小摯友炫耀：“小明，我要買奶茶喝，你不買嗎?〞。你說那個(gè)小明會怎樣反映!

一起先我沒重視這個(gè)問題，每次學(xué)生快放學(xué)時(shí)，我就做上二三十杯放著，這樣放學(xué)的時(shí)候賣得很快。等后來我覺察這個(gè)問題了，我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個(gè)，這樣把放學(xué)的這段時(shí)間從半小時(shí)延長到了大約五非常鐘，賣得反而比以前多了第五，小學(xué)生對小禮物等東西很喜愛，不在于錢多少，肯定要搞這樣的活動(dòng)。比方六一兒童節(jié)前，我寫出海報(bào)：凡喝滿十杯以上者，都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西，但許多同學(xué)會為了得到這些小禮品，努力的喝滿十杯、二十杯，家長們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物，也不會惹得孩子不興奮?？傊?，在學(xué)校四周賣東西，肯定要讓學(xué)生感覺到很快樂，東西不重要，關(guān)鍵是那種感覺。

補(bǔ)充一點(diǎn)：買奶茶的顧客中，女性居多，所以假設(shè)是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。

創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的，生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上，顧客會到他的店里消費(fèi)，但是顧客是會比較的，他們終究會覺得我的產(chǎn)品口感要更好些的，而且更健康。開一家珍寶奶茶店，對店面的要求不高，兩三個(gè)營業(yè)員駕馭技術(shù)就能全程操作。

一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成，最快的兩三個(gè)月收回了成，但是奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經(jīng)營策略，靠的是獨(dú)特的奶茶宣揚(yáng)文化。

創(chuàng)業(yè)安排篇9

背景：如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不行或缺的一局部，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人為難的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

工程：創(chuàng)辦廈門新思索計(jì)算機(jī)租賃，出租計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備等。我們宗旨是效勞專業(yè)化、效勞標(biāo)準(zhǔn)化、效勞多樣化。誠待合作伙伴，敬重同業(yè)者，追求多贏。把風(fēng)險(xiǎn)留給我們，把便利留給客戶。

一、公司介紹

一、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

宗旨：效勞專業(yè)化、效勞標(biāo)準(zhǔn)化、效勞多樣化。創(chuàng)立完備電腦租賃效勞。

目標(biāo)：將公司開展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè)，將公司品牌開展成為市場聞名品牌，并走向整個(gè)福建市場。

二、公司簡介

公司名稱：廈門新思索計(jì)算機(jī)租賃

業(yè)務(wù)范圍：出租計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。供給計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備的租賃，同時(shí)供給相應(yīng)的技術(shù)支持效勞，收取租金和押金。租賃產(chǎn)品:IBM.HP.Dell.Philips.Viewsonic.Acer.Toshiba.Nec.Sony.Canon.Lenovo等。

三、公司管理

1.管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將實(shí)行以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的開展，敬重個(gè)人價(jià)值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體開展，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。

2.管理隊(duì)伍

投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有干脆技術(shù)與閱歷的管理隊(duì)伍，并歡送一切有志于謀求本公司開展的人才參加本公司。

3.管理決策

管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的高校生，具有相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，將為公司制定切實(shí)可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理閱歷的人員參加，并擔(dān)當(dāng)重要職務(wù)。

4.團(tuán)隊(duì)概述

學(xué)歷背景：大專以上學(xué)歷，具有劇烈的求知欲和進(jìn)取心。

人際關(guān)系：有較強(qiáng)的人際親和力，熱忱而且沉穩(wěn)。

職業(yè)素養(yǎng)：信守承諾;注意標(biāo)準(zhǔn);遵循公司宗旨理念。

四、場地與設(shè)施

租用商品房做為辦公地點(diǎn)，依據(jù)交通狀況選擇倉庫地點(diǎn)。(依據(jù)詳細(xì)狀況另行考慮，本安排短暫不考慮)

二、市場及競爭分析

一、市場介紹

如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不行或缺的一局部，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人為難的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

二、市場時(shí)機(jī)及環(huán)境

據(jù)了解，很多高校高年級的學(xué)生因迫于畢業(yè)設(shè)計(jì)的壓力，加上對電腦也只是短期運(yùn)用，所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經(jīng)濟(jì)條件不太好的學(xué)生。廈大軟件學(xué)院學(xué)生小黃在接受我們的市場調(diào)查時(shí)說，由于所學(xué)專業(yè)須要，他和同學(xué)們很想租臺電腦來學(xué)習(xí)，而廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務(wù)始終“露不了臉〞。他說：“大三買新電腦明顯劃不來，而且經(jīng)濟(jì)條件也不允許。二手電腦的配置太差，達(dá)不到圖片和視頻的處理要求。假設(shè)有電腦租賃，確定會受到不少高校生的歡送。〞在廈門各大高校內(nèi)的校內(nèi)網(wǎng)BBS上，就有不少求租電腦的小廣告。因?yàn)榍笞怆y，不少學(xué)生向自己的同學(xué)和校內(nèi)周邊的網(wǎng)吧租電腦。

三、市場競爭分析

我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時(shí)覺察，確實(shí)沒有開展電腦租賃業(yè)務(wù)的商家。在電子城2樓，幾家做二手電腦的商家雖然在效勞工程上有租賃電腦一項(xiàng)，但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務(wù);全部電腦專賣店的答復(fù)很干脆：電腦不出租，也不準(zhǔn)備開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

不斷降價(jià)的品牌機(jī)、性價(jià)比很高的兼容機(jī)以及極具價(jià)格優(yōu)勢的二手電腦，再加上分期付款購電腦等促銷形式，在推動(dòng)家用電腦普及的同時(shí)也搶占了租賃業(yè)的市場。就目前市場行情來看，出租的電腦都是次主流的配置，而月租金在100元左右，這與分期付款的月費(fèi)用差不多;再加上押金很高，有的甚至到達(dá)原價(jià)的90%，所以相比之下消費(fèi)者就覺得不劃算。另一方面，租賃電腦的大多是在校高校生和急于應(yīng)付各種計(jì)算機(jī)考試的人，而租賃時(shí)間也僅限于幾個(gè)月，所以就目前狀況來看，每年的租賃頂峰期并不能推動(dòng)市場擴(kuò)張。

雖然目前租賃市場蕭條，但也露出了一線曙光，IBM和聯(lián)想已于近日推出了規(guī)模浩大的電腦租賃安排。電腦出租事實(shí)上是一個(gè)需求很大的市場，展示會、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等都有短期運(yùn)用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業(yè)務(wù)始終熱不起來，主要是商家和消費(fèi)者之間沒有建立起信任機(jī)制。經(jīng)過分析，我們公司應(yīng)當(dāng)能加速電腦租賃市場啟動(dòng)。

四、目標(biāo)市場

立足廈門島，輻射廈漳泉地區(qū)。各單位企業(yè)或個(gè)人展示、展覽、會議、培訓(xùn);員工新聘或臨時(shí)錄用;系統(tǒng)測試、軟件測試、工程開發(fā)。企業(yè)辦公(財(cái)務(wù)考慮);移動(dòng)辦公;個(gè)人應(yīng)用：消遣、學(xué)習(xí)等構(gòu)成了我們的目標(biāo)市場。

五、顧客的購置準(zhǔn)那么

顧客網(wǎng)上預(yù)訂，網(wǎng)下現(xiàn)場看貨確定是否租用。采納自愿原那么，顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。

三、產(chǎn)品與效勞

一、效勞細(xì)那么

供給高質(zhì)量的設(shè)備，針對不同租賃需求和應(yīng)用環(huán)境，供給敏捷多樣的技術(shù)效勞。(以下根本效勞區(qū)域指廈門島內(nèi))

效勞內(nèi)容分四類：根本效勞;增值效勞;快速保障效勞;協(xié)議效勞。

根本效勞：不供給免費(fèi)送取貨效勞。

1、供給免費(fèi)技術(shù)支持。

2、不供給免費(fèi)上門效勞。

3、客戶將設(shè)備送到公司技術(shù)部，免費(fèi)修理和維護(hù)，租賃協(xié)議指定的收費(fèi)工程除外。

增值效勞：10公里以內(nèi)免費(fèi)送取;10公里之外視遠(yuǎn)近收取交通費(fèi)用，假設(shè)超出根本區(qū)域以外，酌情收取效勞費(fèi)。

1、根本區(qū)域內(nèi)上門硬件修理，假設(shè)超出根本區(qū)域，酌情收取運(yùn)輸和效勞費(fèi)。

2、根本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)(WINDOWS，OFFICE系列，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通)。

3、根本區(qū)域內(nèi)24小時(shí)之內(nèi)上門解決。

假設(shè)租賃協(xié)議上對效勞內(nèi)容另有約定，以協(xié)議為準(zhǔn)。

快速保障效勞：根本區(qū)域內(nèi)免費(fèi)送取，假設(shè)超出根本區(qū)域，酌情收取運(yùn)輸和效勞費(fèi)。

1、根本區(qū)域內(nèi)免費(fèi)上門硬件修理，否那么酌情收取運(yùn)輸和效勞費(fèi)。

2、根本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)(WINDOWS，OFFICE系列，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通。

3、租期1-6天，4小時(shí)之內(nèi)上門解決(根本區(qū)域內(nèi))，其他區(qū)域另行協(xié)商。

4、租期7天以上，12小時(shí)之內(nèi)上門解決根本區(qū)域內(nèi)，中午12點(diǎn)以后叫修，次日上午12點(diǎn)以前上門解決，其他區(qū)域另行協(xié)商。

假設(shè)租賃協(xié)議上對效勞內(nèi)容另有約定，以協(xié)議為準(zhǔn)。

協(xié)議效勞：在租賃協(xié)議中詳細(xì)約定效勞內(nèi)容和供給效勞的方式，以滿意特別應(yīng)用環(huán)境。

二、產(chǎn)品及效勞規(guī)劃

出租計(jì)算機(jī)以及相關(guān)設(shè)備，并供給全面的技術(shù)支持，效勞于企業(yè)的各種商務(wù)活動(dòng)。

短期租賃：適用于參與或者舉辦會議，展覽，產(chǎn)品發(fā)布，培訓(xùn)人員，系統(tǒng)測試等短時(shí)間租用設(shè)備;

租用時(shí)間短，從幾小時(shí)到20多天。

長期租賃：適用于企業(yè)辦公，工程工程實(shí)施，軟件系統(tǒng)開發(fā)，臨時(shí)錄用工作人員等企業(yè)商務(wù)需求以及個(gè)人學(xué)習(xí)和消遣之需求。

三、效勞與支持及收費(fèi)

送取效勞:根本區(qū)域內(nèi)送取貨收取單程相當(dāng)于出租車費(fèi)用，假設(shè)超出根本區(qū)域，酌情收取運(yùn)輸和效勞費(fèi)。

技術(shù)效勞:1、根本區(qū)域內(nèi)上門硬件修理，50-100元/次/(1-2臺)，假設(shè)超出根本區(qū)域以外，100-200/次/(1-2臺)。

2、根本區(qū)域內(nèi)，常規(guī)系統(tǒng)軟件修復(fù)(WINDOWS，OFFICE系列，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通)，100元/次/臺，其他區(qū)域內(nèi)，150-200/元/次/臺。

3、解決問題時(shí)間在24小時(shí)之內(nèi)，否那