商業(yè)模式創(chuàng)新與落地

商業(yè)模式創(chuàng)新與落地一念之間，改變未來金超中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級BMC系列

金超

國資委中央黨校高管班授課教授北京市企業(yè)培訓中心特聘專家清華大學、北京大學客座教授中山大學、浙江大學實戰(zhàn)MBA班客座教授“商業(yè)模式BMC云服務系統(tǒng)”項目主持人模式的秘密：一念之間，改變未來改變世界的三大力量商業(yè)模式的特點5華裔健身：張一凡6小米699元/平家裝：家裝業(yè)商模維度金字塔特點：以信息、關(guān)系獲利，擁有他人無可復制的關(guān)系資源。利：將人脈資源轉(zhuǎn)化成價值弊：1.游走黑白之間2.依賴個人稟賦3.無法復制放大圈子攻關(guān)資質(zhì)+資金政企聯(lián)姻7同質(zhì)化時代，如何創(chuàng)新差異、脫穎而出？行業(yè)微利時代，如何跨越臺階、高速成長？激情、睿智與奮斗我們?nèi)绾斡有碌奶魬?zhàn)？有些時候，對手可能在你的視野之外；有些時候，最大的對手可能只是你自己。什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式關(guān)鍵要素10什么是商業(yè)模式？

在提升客戶價值和相關(guān)利益者利益前提下，

企業(yè)整合內(nèi)、外部資源，關(guān)于盈利邏輯設計的整體解決方案。

H伙伴A企業(yè)H伙伴H伙伴H伙伴H伙伴伙伴B企業(yè)伙伴伙伴伙伴C企業(yè)客戶D企業(yè)盈利系統(tǒng)盈利系統(tǒng)追求：脫貧！盈利！客戶商業(yè)模式系統(tǒng)！

“所有的社會資源，包括土地、房屋、設備，甚至是從國際來的設備、包裝、廠房，我們在合作過程中都不強調(diào)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，只要能夠支配就可以，不在于說我必須擁有。別人兜里的錢讓我支配，這個錢是最多的。”13商業(yè)模式業(yè)務系統(tǒng)圖投資連鎖客戶虎牌結(jié)果：一念之間，成敗立現(xiàn)！過程：專業(yè)復雜，有律可循！15商業(yè)模式12個突破支點客戶細分校正12個關(guān)鍵模塊再造與創(chuàng)新突破價值需求創(chuàng)新客戶關(guān)系重構(gòu)盈利系統(tǒng)優(yōu)化戰(zhàn)略聯(lián)盟設計BMC商業(yè)模式落地系統(tǒng)：

……轉(zhuǎn)型期的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃我是誰？我在哪里？我去哪里？我憑什么？17制造業(yè)模式消費品模式服務業(yè)模式商業(yè)路徑盈利系統(tǒng)品牌路徑1、核心競爭力2、品牌18如何創(chuàng)新商業(yè)模式：盈利系統(tǒng)優(yōu)化19客戶細分校正12個關(guān)鍵模塊再造與創(chuàng)新突破價值需求創(chuàng)新客戶關(guān)系重構(gòu)盈利系統(tǒng)優(yōu)化戰(zhàn)略聯(lián)盟設計……BMC商業(yè)模式落地系統(tǒng)：

21H伙伴A企業(yè)H伙伴H伙伴H伙伴H伙伴伙伴B企業(yè)伙伴伙伴伙伴C企業(yè)客戶D企業(yè)盈利系統(tǒng)盈利系統(tǒng)商業(yè)模式系統(tǒng)：盈利！盈利點：挖掘、梳理、轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新、放大、多元化22基礎產(chǎn)品模式

基礎產(chǎn)品模式：能夠帶來長期后續(xù)業(yè)務的基礎模式，首先推出一個可以擴展的基礎產(chǎn)品，并使其在以后的使用中，一直要與后續(xù)產(chǎn)品搭配才能發(fā)揮效用。

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基礎產(chǎn)品模式，事實上是盈利點轉(zhuǎn)移。小貼士更多的創(chuàng)新等待我們自己去構(gòu)思！盈利點轉(zhuǎn)移2425盈利點創(chuàng)新26川航接車四川航空乘客MPV：零售14.8萬/臺2728實戰(zhàn)探討：

請畫出我們的業(yè)務系統(tǒng)圖，并用環(huán)節(jié)替換法探索創(chuàng)新的可能；29游艇融資企業(yè)學員游艇制造商購買游艇擁有股份30實戰(zhàn)探討：

1）請創(chuàng)新商業(yè)模式關(guān)鍵模塊圖，并針對性

調(diào)整我們公司的商業(yè)模式業(yè)務系統(tǒng)圖；2）每一個關(guān)鍵點都可能變化···請團隊討論，尋求盈利系統(tǒng)、價值主張等可能的突破，調(diào)整與創(chuàng)新我們企業(yè)的商業(yè)模式；31如何創(chuàng)新商業(yè)模式：商模創(chuàng)新系統(tǒng)工具32客戶細分校正12個關(guān)鍵模塊再造與創(chuàng)新突破價值需求創(chuàng)新客戶關(guān)系重構(gòu)盈利系統(tǒng)優(yōu)化戰(zhàn)略聯(lián)盟設計……BMC商業(yè)模式落地系統(tǒng)：

結(jié)果：一念之間，成敗立現(xiàn)！過程：專業(yè)復雜，有律可循！商業(yè)模式設計嚴重同化產(chǎn)品、營銷、管理、戰(zhàn)略、模式等各領(lǐng)域都趨于嚴重同質(zhì)化！競爭力缺失！服務稀缺高價低效123企業(yè)挑戰(zhàn)：全面同質(zhì)化下的創(chuàng)新突破挑戰(zhàn)商業(yè)模式設計與落地升級系統(tǒng)

商業(yè)模式設計與優(yōu)化系統(tǒng)：

當下中國唯一、同時也是最完整有效的商業(yè)模式設計大系統(tǒng)！手把手教會你做好自己的商業(yè)模式創(chuàng)新設計！

把一流專家團隊幫中石油、洋河等一流企業(yè)提供商業(yè)模式深度設計的思維系統(tǒng)，完整導入了“商業(yè)模式云”，你只需要自己參與，或者指定某一相關(guān)部門，花上2周的時間，就能經(jīng)歷商業(yè)模式設計的3大系統(tǒng)、87種工具，得到屬于自己的4套有效的商業(yè)模式！

洞察客戶、旁觀對手、制衡緣機，時時跟進、更新、創(chuàng)新！

我的模式，我的選擇！從此，不再迷離！37朋友·行業(yè)·代表戰(zhàn)略思考：

一念之間，決勝未來——我們的模式如何創(chuàng)造？考慮當下時代的機會和挑戰(zhàn)，相對于競爭對手、我們原有的商業(yè)模式，2015年、2016年···我們公司的商業(yè)模式如何創(chuàng)新和升級？40

商業(yè)機會很多，好的創(chuàng)意也很簡單，但發(fā)現(xiàn)的過程太困難。我做了10年的代理公司，到現(xiàn)在認定它是一個錯誤。