紅棗蔬菜農副產品物流配送項目可行性研究報告

x情棗業(yè)合作社紅棗蔬菜農副產品物流配送項目可行性研究報告200905PAGEPAGE32棗業(yè)合作社紅棗蔬菜農副產品物流配送項目可行性研究報告

第一章總論一、項目背景1、項目名稱x情棗業(yè)合作社紅棗蔬菜農副產品物流配送項目2、承辦單位概況承辦單位：榆林市xx情棗業(yè)合作社企業(yè)名稱榆林市xx情棗業(yè)合作社法定代表人成立日期2009企業(yè)性質農民專業(yè)合作社注冊資本金300萬元（RMB）總資產1200萬元（RMB）x情棗業(yè)合作社位于x城北1公里處，始建于二00九年，注冊資金300萬元，有職工51人，占地10余畝。合作社基礎設施完善，擁有固定資產800萬元，實力雄厚。生產技術先進，主要生產“x情”品牌紅棗系列產品以及小雜糧深加工產品，年產值達2700多萬元。2010年，為促進本地紅棗及土特產品的流通，增加當地農民收入，保證農副產品配送中心貨物的運銷，合作社不斷擴大農副產品市場化運作，相繼在西安、延安、漢中、呼市、太原、烏魯木、北京等建立網點銷售12個，有效地解決了產品的銷售問題，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績奠定基礎。3、可行性研究報告編制依據①建設單位委托榆林市卓越咨詢顧問有限公司編制本項目可行性研究報告；②國家計委計辦投資[2002]15號文件審定出版的《投資項目可行性研究指南》；③《全國農業(yè)和農村經濟發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》；④國家計委、發(fā)改委、農業(yè)部2003年及今后對農產品市場建設的實施意見指出，國家重點扶持發(fā)展的農產品市場主要對象為：a、大中城市現有的運行良好、交易規(guī)模大、管理較規(guī)范的批發(fā)市場擴建和改造升級；b、以水果、蔬菜、水產品、畜禽為主的鮮活類農產品市場；c、西部地區(qū)年交易額4億元以上的銷地市場；d、現有重點農產品市場的住處管理、電子結算、儲藏保鮮、物流配送、農藥殘留檢測等設施建設。⑤國家計委、經貿委、農業(yè)部《關于印發(fā)進一步加快農產品流通設施建設若干意見的通知》（計經貿[2002]2668號）。⑥國務院《關于加強新階段“菜藍子”工作的通知》。⑦農業(yè)部《農副產品加工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和吉林省食品工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃⑧承辦設單位提供的有關資料。4、項目提出的理由與過程（1）項目提出的背景農副產品批發(fā)市場作為食品供應鏈上的重要一環(huán)，戰(zhàn)略地位十分明顯。商務部正在加強中國農副產品批發(fā)市場的升級改造，大力推動質量安全追溯系統(tǒng)、冷鏈系統(tǒng)和生鮮農副產品配送中心等建設，確保菜籃子安全。農副產品既是滿足人們生活需要的基本生活資料,又為工業(yè)生產提供重要原料，加快建設農副產品批發(fā)市場,是解決農民農副產品“賣難”問題、促進農副產品市場開拓,從而推進社會主義新農村建設的重要保障。為了通過流通的效率化減少流通費用，穩(wěn)定農副產品的價格，提高農副產品的競爭力，增加農民的收入，持續(xù)性帶給消費者更安全，更經濟實惠的商品，需開發(fā)現代化農副產品流通設施，促進農副產品的標準化、規(guī)格化、等級化，帶動農村的產業(yè)化發(fā)展。以此背景，考慮到x農村地域特性，把現有的老化惡劣的農副產品批發(fā)市場轉移，擴建成現代化的農副產品物流配送市場。x位于陜西省東北部，黃河中游西岸，縣境南北長85公里，東西寬23.9公里，總土地面積2028平方公里，總人口23萬人，是一個以農業(yè)為主的國家貧困縣。x農副土特產品十分豐富，特別是紅棗、大明綠豆、黃豆、洋芋等產品規(guī)模優(yōu)勢明顯，在周邊地區(qū)享有較高的聲譽。特別是紅棗生產已成為縣域經常的支柱產業(yè)，目前x紅棗棗林面積達45萬畝，年產量約為8000多萬斤，98年被國家林業(yè)局授予“中國紅棗名鄉(xiāng)”稱號。薯類年產1.2億公斤，名優(yōu)雜豆總產達2350萬公斤，土特產生產蘊藏巨大潛力。x道路交通比較發(fā)達，榆佳路、佳吳路縱貫南北，太佳路、佳米路橫貫東西。近年來，縣委、縣政府立足實際，大力發(fā)展“一紅一白”為主的縣域經濟，改善農業(yè)生產條件，推進以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)為主線的農業(yè)產業(yè)建設，大力發(fā)展蔬菜種植，取得了顯著成績。為了加快古城x的經濟發(fā)展，實現農村經濟可持續(xù)發(fā)展，x情棗業(yè)合作社適時提出并及時上馬建設紅棗蔬菜農副產品物流配送項目，創(chuàng)新農產品流通方式，暢通農產品流通渠道，必將為帶動縣域農業(yè)產業(yè)結構調整，提升農產品品牌，加快建設富裕和諧文明的社會主義新農村建設，促進x的全面發(fā)展做出貢獻。（2）項目開發(fā)目標在當前農產品市場競爭愈來愈激烈的情況下，提高x紅棗、土特產品的市場競爭力，以創(chuàng)出榆林市農副產品冷藏、貯存、批發(fā)市場開發(fā)的模板為目標，促進x及陜北農特產品的國內市場開拓，構筑通往內地各市的物流、流通前沿基地。（3）項目提出的理由1、城市發(fā)展計劃方面因現有的農貿市場位于縣城中心，交通堵塞，環(huán)境污染，抑制城市發(fā)展等不利原因，需轉移該批發(fā)市場。隨著x縣城區(qū)域的逐步擴大，有必要需建一座集冷儲、物流、批發(fā)為一體的農產品交易區(qū)。2、流通貿易方面創(chuàng)建屈家莊農產品物流聚集區(qū)，可以聯(lián)系山西臨縣以及內蒙毗鄰縣區(qū)的物流據點，農產品的集中交易效應可以為區(qū)域內農副產品的流通功能發(fā)揮出強大的作用。具備確保生產者的安定出貨及正常價格的功能，擔負起以競爭原則所定的價格變動及供求功能來確保生產者安定的年物量出貨作用，擔負起中小零售商購買低價位的農副產品的市場作用。確定農副產品的生產者和消費者的據點型中間批發(fā)功能，擔當低價位，安定的購買場所的作用，為物價安定做出貢獻。3、道路交通方面項目建設地屈家莊村位于主城區(qū)以北1公里處，交通設施完善，穿省、跨縣公路四通八達，太佳高速公路建設在即，周邊更有延神鐵路縱貫榆林市境內，具有優(yōu)越的多輻射功能。4、環(huán)境方面因現有的農副產品貿易市場位于縣城中心，引起諸多環(huán)境問題及相關社會費用的增加，更是要求新批發(fā)市場的開發(fā)及轉移。（4）項目建設的可行性1、項目建設符合國家產業(yè)政策改革和農副產品流通體系建設要求。2、項目建設具備良好的基礎條件。3、在經營規(guī)模方面，擬建址是x縣城周邊緊靠公路的屈家莊，該址與縣城中心的連接性很好，從選址離目前正在建設的太佳高速公路約2㎞，與外部的輸出和物流運輸很方便。交易輻射面大、人流多，聯(lián)絡各地產品，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。4、在交易品種方面，形成紅棗、果品、蔬菜、肉食、糧油、副食品等10大系列200多個品種。5、在管理服務方面，市場嚴格按照現代化企業(yè)制度運行，規(guī)范管理，治安、調運、運輸、飯店、招待所、儲蓄所等，配套設施基本齊全，可提供全天侯裝卸、儲運一條龍服務。6、在政策環(huán)境方面，x政府十分重視和支持第三產業(yè)，特別是商貿流通領域中農副產品市場的建設。該物流配送項目的建設有利于推進農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展，必將受到國家、省、市、縣相關部門的重視，并取得一定的政策性扶持幫助。（5）項目建設的必要性建設紅棗蔬菜農副產品物流配送項目主要有三個方面的因素：一是近年來x縣委、縣政府把做大做強紅棗產業(yè)以及發(fā)展深加工小雜糧放在重中之重，農民發(fā)展紅棗生產以及種植薯類、名優(yōu)雜豆類土特產熱情高漲，產量有大幅增加，僅靠原有輸出系統(tǒng)已經遠不能滿足市場需要。主要表現為，一方面原有市場較為分散，經營交易面積比較小，物流規(guī)模偏低，遠遠不能適應現有經營品種、數量、規(guī)模的要求；另一方面，由于老市場處在主城區(qū)內，老市場周邊的道路狀況不是很好，給主城道路交通帶來諸多不利影響。二是根據x城市總體發(fā)展規(guī)劃，明確提出把主城區(qū)商業(yè)及服務業(yè)逐步向主城外擴展，以提高整個城市的建設規(guī)模。城市人口的增加必將會進一步加重農副產品需求，相關配套農副產品批發(fā)市場的建設必須緊跟其后。三是與周邊縣城相比，x至今也沒有一個功能完善的農副產品市場。為了發(fā)揮規(guī)模效益，產生價格優(yōu)勢，真正使老百姓受益，我們通過學習考察周邊地區(qū)的農副產品集散地建設經驗，提出建設高標準、多功能、現代化的農副產品配送中心是非常合時宜的。四是項目的建設有利于擴大就業(yè)，保持社會的繁榮與穩(wěn)定。二、項目概況1、擬建地點陜西x佳蘆鎮(zhèn)屈家莊村2、建設規(guī)模與目標（1）建設內容及規(guī)模新建集生產、儲藏、加工、配送服務為一體的綜合性農產品市場購銷網絡，總體布局分四個功能區(qū)：即專業(yè)農副產品交易區(qū)（水果蔬菜、土特產品、紅棗、家禽水產等）；農副產品保鮮、儲藏區(qū)；物流倉儲配送區(qū)；商務信息區(qū)和配套后勤服務區(qū)。建設內容主要為：1、征用建設用地10畝及土地平整投資50萬元；2、新建一座900平方米農產品交易大廳，形成總規(guī)模1500平方米農產品交易市場，投資145萬元；3、新建一座1100平方米的物流中心庫房，形成總庫房面積2100平方米，投資125萬元；4、在原600平方米冷庫基礎上擴建600平方米，形成1200平方米氣調冷藏保鮮冷庫,投資650萬元；5、購物流配送車5部投資35萬元；6、改造15個舊農產品經營加盟店投資20萬元；（2）經營目標擬經營紅棗、蔬菜、糧油、肉類、禽蛋、水產、副食調料、干鮮果品、茶葉等10大類近200余種商品，以紅棗、水果、蔬菜為主項，以x綠色無公害紅棗系列產品為特色。紅棗蔬菜農副產品物流配送項目將以農副產品批發(fā)零售為龍頭，以氣調保鮮冷庫集聚人氣，將為x農副產品開辟廣闊的市場渠道。交易大廳擬設攤位100個,從業(yè)人員150人,爭取年進出貨物吞吐量達4000萬公斤，年交易額達5000多萬元。3、主要建設條件（1）千載難逢的發(fā)展機遇。國家“十五”計劃提出，要扶植、規(guī)范和發(fā)展一大批農副產品交易市場，在全國大中城市，主要商品生產、集散地和交通樞紐，建設若干個有合理規(guī)模、運作規(guī)范的辦副產品批發(fā)市場和專業(yè)化配送中心，構建全國性物流配送網絡。國家“西部開發(fā)”相關政策扶持，使x正面臨地區(qū)均衡發(fā)展的政策機遇。改變x處于政策“邊緣區(qū)”的不利局面，有利于x把握新的機遇，發(fā)揮比較優(yōu)勢，積極向國家爭取實質性政策和項目資金支持，實現加速發(fā)展。（2）得天獨厚的交通區(qū)位優(yōu)勢。項目建設地屈家莊村位于主城區(qū)以北1公里處，交通設施完善，穿省、跨縣公路四通八達，太佳高速公路建設在即，周邊更有延神鐵路縱貫榆林市境內，具有優(yōu)越的多輻射功能。（3）優(yōu)越的基礎建設設施。項目建設地在有10kV輸配電纜通過，完全可滿足用電需求。程控電話、互聯(lián)網絡和移動電話覆蓋全縣，通訊先進。項目地500米處建有供水公司水塔，可直接向農副產品配送中心供應充足的生產生活用水。排污可選擇就近城市排污管線排放。4、項目投入總資金效益情況（1）項目投入總資金項目總投資為1525萬元,其主要構成如下:建筑安裝工程費:556.7萬元設備購置費:448.3萬元網點改造費用:20萬元鋪底流動資金:500萬元（2）資金籌措項目總投資為1525萬元，其中社員入股籌措148萬元，農戶入股752萬元，銀行貸款425萬元，社會其他籌資200萬元。（3）項目實施進度項目建設期定為1年,為2009年6月～2010年6月。第二章市場預測一、國內市場供應現狀商品流通體制改革是我國經濟體制改革最基本、最重要的組成部分。從50年代開始到80年代末，我國農副產品流通因供求信號扭曲導致的高昂費用與機會成本，不斷地呼喚著農副產品流通體制的創(chuàng)新。為此，國家從以下兩方面著手對傳統(tǒng)農副產品流通體制的改革：第一，逐步縮小農副產品統(tǒng)購、派購范圍，擴大議購議銷的比重，最后取消統(tǒng)購、統(tǒng)銷政策，實行合同訂購政策。第二，發(fā)展農副產品多渠道經營，改革長期以來形成的農副產品單渠道、多環(huán)節(jié)、封閉式的體制。在允許農民長途販運農副產品、改革價格管理辦法的同時，改革農副產品的批發(fā)體制，既在大中城市興辦農貿市場，又有計劃的建立起農副產品批發(fā)市場。改革開放以來，我國農副產品流通設施建設已初步形成了以各類批發(fā)市場為中心、城鄉(xiāng)農貿市場為基礎、直銷配送和連鎖超市為補充，產區(qū)、銷區(qū)、集散地市場相結合的農副產品市場體系，農副產品批發(fā)市場有了很大的發(fā)展。80年代中期和后期，各地相繼建設了一批蔬菜、果品批發(fā)市場。進入90年代以來，適應“菜籃子”工程的需要，農副產品批發(fā)市場建設形成一股熱潮。特別是1994年國務院提出要“建立以批發(fā)市場為中心的農貿市場與零售商業(yè)相結合的市場網絡和商品大流通的格局，形成總量平衡、物流暢通、經營靈活的運行機制”的要求后，各地更是加強了農副產品批發(fā)市場體系建設，相繼興建了一批不同層次、類別的農副產品批發(fā)市場，初步形成以中心批發(fā)市場為核心，以區(qū)域性批發(fā)市場為主體，銷地批發(fā)市場與產地批發(fā)市場相銜接，專業(yè)市場與綜合市場相結合的農副產品批發(fā)市場體系。據統(tǒng)計，1983年，我國僅有農副產品批發(fā)市場200個，到2007年增加到5050個。農副產品批發(fā)市場逐步成為農副產品流通的中心和樞紐，2007年農副產品批發(fā)市場占整個農副產品流通的73.7%，而大中城市這一比例已接近80%。我國農產品批發(fā)市場發(fā)展的背景是在農產品產量迅速增長，流通渠道不暢的情況下產生的，發(fā)展速度較快。從1984年起，在全國“米袋子”、“菜籃子”工程帶動下，我國農產品批發(fā)市場相繼建立，并經歷了一個從少到多，從產地市場興起到產地市場與銷地市場并行發(fā)展，從民間自發(fā)形成到政府推動建設的過程。據農業(yè)部統(tǒng)計，2000年底全國農產品批發(fā)市場已經發(fā)展到4000多家，其中農業(yè)部定點批發(fā)市場已有201家，已初步形成了包括蔬菜、海產品、肉類、花卉、果品、糧油、干雜副食、土特產品等經營品種齊全的批發(fā)網絡體系，成為農產品流通的主導力量。無論是產區(qū)批發(fā)市場還是銷區(qū)批發(fā)市場，目前都出現了一些全國知名的市場。產區(qū)批發(fā)市場中，以山東壽光蔬菜批發(fā)市場知名度最高。銷區(qū)批發(fā)市場較多，規(guī)模最大者為深圳的布吉農產品批發(fā)市場。從市場數量和成交額來看，發(fā)展速度較快。據全國有5000多家農副產品批發(fā)市場，年交易額3000多億元，占全國消費品批發(fā)市場成交額的30%以上，通過批發(fā)市場銷售的果品、蔬菜、食品、糧油產品占到流通總量的50%左右。其中農業(yè)部定點的批發(fā)市場有250家左右，年經營額占到總量的1/3，是我國農產品流通交易的主渠道之一。我國農產品批發(fā)市場發(fā)展情況表2-1年份市場個數比上年增加幅度（%）199638449.3199740385.0199842435.1199942490.01200043870.0320014351-0.0120024150-0.05200342800.03200443560.018200545320.04200648000.06200750000.04圖2-12007年全國農產品各類批發(fā)市場構成批發(fā)市場發(fā)展速度的加快，規(guī)模的擴大促使其吞吐調節(jié)能力進一步增強。尤其是在2003年非典期間，我國農產品批發(fā)市場充分發(fā)揮了保障市場供應、穩(wěn)定民心和實現農民增收的重要功能，受到各方矚目。二、現代化經營管理方式的應用北京的新發(fā)地、岳各莊批發(fā)市場、山東壽光、深圳福田、布吉、上海漕安、上海浦東區(qū)的滬南路市場、成都四馬橋、長沙馬王堆等批發(fā)市場，輻射能力強，社會知名度高，起到了“辦好一個市場，帶動一方產業(yè)，振興一方經濟，富裕一方百姓的效果”。就批發(fā)市場而言，經過了將近二十年高速度的數量增長和規(guī)模擴張后，目前正處于質量（市場管理和服務）改善和經營方式轉型的重要時期。很多市場加入了全國性的信息網，設立了電子信息屏幕，向公眾發(fā)布信息，提高了交易的便捷程度；在培育市場上，很多市場實行會員制，提高市場的組織化程度?，F代化交易手段的應用，使批發(fā)市場的經營方式發(fā)生了質的飛躍，深圳福田批發(fā)市場已經成功的實行了全部蔬菜品種的拍賣交易，此舉在公平、公正、公開的規(guī)范交易基礎上，樹立了高效率交易的榜樣。另外，批發(fā)市場開始從“管理就是收費”轉向“管理就是服務”；由通過管理來提高服務質量轉向通過服務來提高管理水平；各大批發(fā)市場紛紛打出“客戶是上帝，服務是天職”、“客戶第一，服務至上”、“待客如親人，進市場如到家”等等口號，牢固樹立以客戶服務為中心的經營管理。三、x國民經濟和社會發(fā)展現狀近年來，隨著國家對貧困地區(qū)的進一步扶持，以及x群眾生產積極性的提高，x經濟社會取得了較好的發(fā)展，國民經濟保持較快增長。到“十五”末，全縣GDP達到4.34億元，是2000年的1.65倍，年均增長10.5%，人均達到1608元。糧食種植面積穩(wěn)定在55萬畝，正常年景產量1億斤。紅棗、草畜、薯豆特色農業(yè)主導產業(yè)不斷發(fā)展壯大，紅棗面積已擴展到45萬畝，正常年產量在1.2億斤以上，名列全國前茅，且x國家級有機紅棗生產示范基地順利通過國家質檢總局驗收，并首家獲得了國家有機紅棗產品認證。全縣現有草場面積達29萬畝，羊子飼養(yǎng)量達到32萬只，薯類和豆類年種植面積穩(wěn)定在15萬畝和22萬畝左右，年產量分別達10萬噸和1萬噸上下。旅游業(yè)綜合開發(fā)步伐明顯加快，年入境旅游人數逾百萬人次，年直接和帶動相關產業(yè)實現收入2000多萬元。人民生活水平顯著提高，勞務經濟取得較好發(fā)展，全縣65%的農村人口解決了溫飽問題，農民人均純收入由“九五”末的949元提高到“十五”末的1393元。四、國內市場需求預測全國將近4300家農產品市場現已覆蓋了所有的城市和農產品集中產區(qū)，構成了貫通城鄉(xiāng)的農產品流通大動脈。集保鮮、物流、批發(fā)為一體的農產品交易市場已成為農產品流通的主體業(yè)態(tài)和主要環(huán)節(jié)。五、目標市場分析2007年,x紅棗棗林面積達45萬畝，年產量約為8000多萬斤，薯類年產1.2億公斤，名優(yōu)雜豆總產達2350萬公斤，蔬菜產量約50萬公斤，肉類產量300萬公斤。如此大的農副產品產量卻大部分通過農戶及小商販分散交易與消費。而x情棗業(yè)合作社紅棗蔬菜物流配送項目建設后，將形成億元農產品集散市場，該市場將銷售、儲藏、保鮮、調運、信息服務、檢測等設施全部配套，通過構建高效、通暢、有序的現代化營銷網絡體系、電子結算體系、保鮮貯藏體系、農藥殘留檢測體系等形成了合理的資源調劑和補充，發(fā)揮批發(fā)市場吞吐、集散、物流和輻射功能，建成現代化大型中心農副產品批發(fā)市場，其發(fā)展前景十分可觀。隨著x國民經濟快速發(fā)展和人均收入迅速提高，消費結構進一步升級，可以帶動農貿業(yè)的快速發(fā)展，消費品市場呈現日益活躍、不斷增長的強勁勢頭，并持續(xù)保持旺盛的局面。2007年，x累計實現社會消費品零售額5.7億元。x按人均每日消費蔬菜0.25公斤，肉食0.1公斤，禽蛋0.05公斤，果品0.1公斤，水產及其它0.1公斤的比例計算，全縣人口按20萬(全縣人口的70%計)計算，日均消費蔬菜5萬公斤，肉食2萬公斤。年農副產品消費量約1800萬公斤。預計項目建成后,x情棗業(yè)合作社屈家莊物流配送市場的農副產品成交量約占全縣的50%，將成為x及周邊地區(qū)最大的農副產品交易市場，場內客商集中，交易火爆。而且，中國有著許多傳統(tǒng)的節(jié)日，如中秋、國慶、春節(jié)等，企事業(yè)單位逢年過節(jié)，有發(fā)“福利”用品的習慣，這是中國的特色。近年來，企事業(yè)單位發(fā)放福利由傳統(tǒng)的米、面、油向多種產品轉變，其中：中秋、國慶的果品需求大。預計該市場的交易額將以每年4%的速度增長，輻射面逐步擴大，知名度不斷提高，完全能滿足全縣及其周邊地區(qū)日益增長的交易需求。六、市場競爭力分析x僅此一家大型農副產品物流配送市場,沒有競爭對手。七、目標市場占有份額分析x有較豐富的農副產品資源,而x縣域內除本項目外沒有大型農副產品物流配送市場，可占有x50%的市場份額。第三章建設規(guī)模與建設方案一、建設目標

該建設項目完成后，x屈家莊農副產品物流配送市場將建設成為本地區(qū)最大的農副產品綜合交易市場，形成集農副產品交易、倉儲、保鮮、冷藏、配送、連鎖經營、信息收發(fā)、電子結算、匯兌為一體的設施齊全、功能先進、多地高效、統(tǒng)一開放、競爭有序、管理現代、具有很強集散力、輻射力和競爭力的大型農副產品綜合交易市場。二、市場主要功能

集聚輻射本地和外地農副產品。（1）紅棗、土特產品現貨交易。（2）蔬菜、果品、紅棗等的保鮮貯藏及商品化處理。（3）蔬菜、果品、紅棗等農副產品大宗交易洽談。（4）蔬菜和果品農藥殘留的分析、檢測。（5）銜接產需、搞活流通、滿足消費、平抑價格。擬設攤位100個,市場從業(yè)人員150人。三、建設方案物流配送市場總占地面積約10畝，市場統(tǒng)一規(guī)劃，劃區(qū)經營，是集生產、儲藏、加工、配送服務為一體的綜合性農產品市場購銷網絡?？傮w布局分四個功能區(qū)：即專業(yè)農副產品交易區(qū)（水果蔬菜、土特產品、紅棗、家禽水產等）；農副產品保鮮、儲藏區(qū)；物流倉儲配送區(qū)；商務信息區(qū)和配套后勤服務區(qū)。建設內容主要為：新建一座900平方米農產品交易大廳，形成總規(guī)模1500平方米農產品交易市場；新建一座1100平方米的物流中心庫房，形成總庫房面積2100平方米；在原600平方米冷庫基礎上擴建600平方米，形成1200平方米氣調冷藏保鮮冷庫；購物流配送車5部；改造15個舊農產品經營加盟店。一是農產品交易大廳，x情棗業(yè)合作社紅棗蔬菜農副產品物流配送項目重點工程農產品交易大廳工程建設地點為屈家莊x情農副產品市場購銷網絡項目用地上，建筑結構類型為地上一層的鋼結構工程，設計成方形，南北寬20米，東西長45米，建筑面積約900平方米，設計支持入場經營商戶100戶。交易大廳的建設中場地環(huán)境、設施設備嚴格依照《農產品批發(fā)市場管理技術規(guī)范》（GB/T19575-2004）要求高標準建設。二是新建600平方米的氣調冷藏保鮮冷庫，主要包括氣調冷藏庫、預冷庫、加工車間、輔助生產車間等。貯藏庫部分設容積為600平方米氣調庫、50平方米預冷庫，設計庫貯藏量100噸。設計建筑為單層鋼精混凝土結構單層，層高8米。三是物流庫房的選址及建設按照交通運輸方便、緊湊合理的原則，在合作社新征用原物流配送中心庫房東側靠近公路100米處的3.2畝土地修建。庫房建筑設計為鋼骨彩色鋼板結構，該結構以擁有足夠的強度且施工既快又便宜的優(yōu)點。設計為兩層式建筑，層高度約為5M左右，一樓與二樓高度總共約為13M。一樓規(guī)劃為進出貨暫存區(qū)與整棧板、整箱的撿貨(庫存儲存)作業(yè)區(qū)，二樓規(guī)劃為拆箱的撿貨作業(yè)區(qū)及流通加工區(qū)。物流中心的整體規(guī)劃要達到以下功能：1、運輸功能。2、儲存功能。3、裝卸搬運功能。4、包裝功能。5、流通加工功能。6、物流信息處理功能。第四章場址選擇一、地點與條件項目建設地點為x佳蘆鎮(zhèn)屈家莊村x情棗業(yè)合作社廠房旁新征土地上。該地點位于x縣城主城區(qū)以北1公里處，交通設施完善，穿省、跨縣公路四通八達，太佳高速公路建設在即，周邊更有延神鐵路縱貫榆林市境內，交通優(yōu)勢明顯。該地有較好的基礎建設設施，項目建設地在有10kV輸配電纜通過，完全可滿足用電需求。程控電話、互聯(lián)網絡和移動電話覆蓋全縣，通訊先進。項目地500米處建有供水公司水塔，可直接向農副產品配送中心供應充足的生產生活用水。二、場址土地權屬類別及占地面積占地面積約6716㎡，場址土地權屬類別為有償轉讓。三、土地利用現狀擬建場址已拆遷完畢，場地平整面積6600㎡。汽車可直通施工現場以滿足施工機械、建筑材料、設備的運輸以及施工勞務的進出廠,原有廠址有市政給水及排水、排污管道。10Kv高壓輸電線路距場區(qū)100m，通訊網絡已引入場區(qū)，已基本滿足“七通一平”的建設條件。四、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件由于本項目是服務”三農”項目，得到x縣政府的大力支持。對本項目的建設將從各方面提供力所能及的便利條件。五、環(huán)境保護條件擬建場址周邊為大片棗園及居民住宅,空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。且沒有易燃、易爆場所，沒有污染腐蝕性氣體源。所選擇擬建扯為地勢較高、場地干燥、排水通暢、空氣流通和環(huán)境安靜的地段。第五章環(huán)境影響評價一、環(huán)境質量標準（1）大氣環(huán)境質量標準執(zhí)行《環(huán)境空氣質量標準》（GB3095-1996）（2）環(huán)境噪聲標準執(zhí)行《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》（GB3096-1993）二、污染物排放標準（1）廢水排放執(zhí)行《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）（2）施工場地及汽車噪聲《大氣污染物綜合排放標準》（GB16297-1996）三、施工期間對道路、交通的破壞和保護措施施工線路位于榆佳公路距縣城城區(qū)1公里處的主要路口，在施工時對交通及環(huán)境均有影響，特別在施工時，盡量晝夜趕工，防止水土流失和影響環(huán)境衛(wèi)生，以減少對交通的影響及環(huán)境的污染。交通主干道上的管網在施工期間對交通有一定影響，施工期間采取以下措施：在機動車道施工時，盡可能留出一半路面以供車輛通行，開挖時要盡可能減少堆土面積，對余土要及時清運；對已埋好管道的地段要及時回填，恢復交通；道路施工中的主要污染源為揚塵和噪音等。水泥采用罐裝水泥，減少水泥揚塵。采取沿線灑水清掃的辦法，施工現場做到“工完、料凈、場地清”，徹底杜絕揚塵；另外，施工現場各種施工機械上加裝除塵器、消音器等，盡量減少對施工沿線的污染和干擾。四、施工噪聲影響評價由于本項目施工地處佳蘆鎮(zhèn)屈家莊村，周邊住戶相對較少，施工造成的噪聲影響不大。但在施工期間，大型機械設備仍要盡量降低噪聲，減少對周邊住戶的影響。五、運營期對環(huán)境的影響及治理措施（1）車輛是市場的主要噪音源，通過限制批發(fā)市場內車輛行駛速度，保持路況良好，并采取有效措施，如禁鳴喇叭等，以便將車輛行駛產生的噪音控制在最大允許范圍之內，減少對周圍居民的影響。（2）廢水排放配送市場內污水主要為沖洗車輛污水和生活污水。沖洗車輛污水經處理達標后排入市政排水管網，清洗蔬菜、水果、水產品等所產生的廢水及生活污水中糞便污水凈化糞池處理，廚房污水經隔油池處理后與其它生活污水合流排至市政排水管網。（3）廢氣排放車輛排放尾氣所含油的有害物質，主要有一氧化碳、氧化碳、氧化氫。經初步測算，在無風自然擴散的最不利情況下，中心內一氧化碳、氧化氫含量應滿足《大氣環(huán)境質量標準》的規(guī)定，管理上可采用定期檢測的方法。第六章組織機構與人力資源配置一、組織機構本項目的機構設置本著精干，高效的原則，依據生產和管理的實際需要，設立園區(qū)管理處，由公司統(tǒng)一管理和籌建。實行經理負責制，下屬機構實行層層管理。下屬機構分為農產品市場交易部、倉庫物流部、保鮮庫生產部三大部門，各大部門又下設市場室、財務室、保管室、業(yè)務室，具體負責各生產部門的業(yè)務開展與內部結算。二、經營管理（1）人員管理負責質量安全檢驗、環(huán)境衛(wèi)生、設施設備檢修、裝卸搬運、治安管理、信息宣傳、消防安全管理等方面的服務人員，其從業(yè)人員應具備當地勞動和保障部門以及有關部門要求的從業(yè)資格。食品衛(wèi)生檢驗和衛(wèi)生防疫專業(yè)技術人員。應定期檢查市場服務人員的健康狀況，經營熟食品的人員應有當地主管部門頒發(fā)的健康證明。對市場從業(yè)人員進行衛(wèi)生管理和食品安全方面知識的宣傳和培訓，推行培訓上崗制度。（2）信用管理

1、建立市場信用記錄制度，對場內經銷商違規(guī)經營行為應進行警示通告。

2、建立對場內交易農產品的價格、檢測、計量、質量等相關信息的公示制度。三、人力資源配置財務管理、市場管理、衛(wèi)生管理、水電服務、通訊服務、生活服務等為一體，供市場各管理服務部門開展工作使用。技術干部、技術工人實施聘任制，上崗前必須接受培訓，達到熟練掌握各項技術環(huán)節(jié)、技術措施的水平，并能獨立操作。采取擇優(yōu)聘用管理人員和技術人員，公開擇優(yōu)招聘農村富余青年勞力。廠同時選派骨干人員至同行業(yè)培訓利聘請技術專家來廠培訓結合。廠同時選派骨干人員至同行業(yè)培訓利聘請技術專家來廠培訓結合。四、勞動安全衛(wèi)生貫徹“安全第一，預防為主”的方針。安全衛(wèi)生設計必須執(zhí)行與主體工程同時設計，同時施工，同時投產的“三同時”制度，以保障勞動者在勞動過程中的安全與健康，保證長周期安全生產。按照設計規(guī)范設置安全照明、安全通道、安全標志等，以便發(fā)生事故時操作人員能及時處理事故并安全疏散。各車間根據工作環(huán)境特點配備各種必須的防護用品和用具。包括眼面防護具、工業(yè)安全帽、工作帽、防護手套、防護鞋靴、防素面具、耳塞、耳罩等。對新入廠或崗位調換的職工必須經過三級安全教育，并通過考試取得安全作業(yè)證后方可上崗。第七章項目實施進度一、建設工期本工程建設期為1年。2009年6月～2010年6月為施工期。二、項目實施進度見附表。第八章投資估算與資金籌措一、投資估算依據（1）國家發(fā)展計劃委員會審定出版的《投資項目可行性研究指南》；（2）建筑工程費,參考類似工程或同行指標；設備購置費,依據廠家報價和現行市場價格計算；（3）安裝及其它工程費,依據設備價格按照一定比例計取或按照地方有關規(guī)定計取;二、建設投資估算項目總投資為1525萬元,其主要構成如下:建筑安裝工程費:556.7萬元設備購置費:448.3萬元網點改造費用:20萬元鋪底流動資金:500萬元三、資金籌措項目總投資為1525萬元，其中社員入股籌措148萬元，農戶入股752萬元，銀行貸款425萬元，社會其他籌資200萬元。第九章財務評價項目的經濟效益評價主要依據國家計委、建設部1996年頒布的《建設項目經濟評價方法與參數》并結合當地供給與需求市場分析進行。本項目建成后，銷售、貯藏、保鮮、調運、信息服務、檢測等設施全部配套，通過構建高效、通暢、有序的現代化農副產品市場營銷網絡，徹底能發(fā)揮出農副產品市場的吞吐、集散、物流和輻射功能。預計建成后可年農副產品交易4000萬公斤，成交額突破5000多萬元。屆時將成為x最大的農副產品交易市場，發(fā)展前景十分可觀。項目總投資1525萬元；年總交易額5000萬元；年毛利潤800萬元；年經營費用300萬元；年固定資產折舊100萬元；年凈利潤400萬元；投資回收期3.8年。第十章社會效益評價1、項目的實施有利于發(fā)揮主渠道和龍頭作用，促進農副產品流通和農業(yè)結構調整，促進農業(yè)產業(yè)化經營，帶動區(qū)域農民經濟發(fā)展和通過完善現代企業(yè)制度增強服務“三農”，服務社會的能力等方面從而增加農民收入。通過現代化的交易方式，大大減少流通環(huán)節(jié)，降低成本，保障供應，促進市場繁榮。市場的建設將對x所產的紅棗、土特產品、雜糧等產品的生產和流通起到重要的推動作用，在生產者和消費者之間形成“綠色通道”，解決農產品難賣問題，為x的特色農副產品的生產提供交易展示的平臺，形成特色經濟。2、本項目的實施有利于打造區(qū)域性大型農副產品批發(fā)市場，增強市場競爭力。填補了x沒有大型農副產品批發(fā)市場的空白。農產品購銷市場將具備現代農產品市場所必須的信息、檢測、結算等先進管理服務功能，設施完善，功能齊全，競爭力強，交易快速，將成為x骨干農產品批發(fā)市場，更好更快地發(fā)揮農產品流通功能，為構建農產品流通體系做出貢獻。3、通過實施農副產品市場準入制度，強化市場監(jiān)管，規(guī)范交易行為，推動“菜籃子工程”的建設，有利于保證食品消費安全，創(chuàng)建放心工程。農副產品質量安全問題，是當前農業(yè)和農村經濟發(fā)展中的重大問題，直接關系農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，關系到農民增收和農產品市場競爭力的提高。農副產品質量安全與人民群眾生活息息相關，加之消費觀念的進步，搞好“放心食品”工程已成為提高人民生活水平，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定社會，促進地區(qū)經濟發(fā)展的重大問題。4、本項目的實施，可以創(chuàng)造就業(yè)機會，安排本地剩余勞動力100多個，有利于擴大就業(yè)，保持社會穩(wěn)定。第十一章結論與建議一、結論本項目建設符合國家和省市政策精神，采用的技術設備、設施先進成熟，有較強的市場競爭力。堅持經濟建設與社會效益并重的原則，積極創(chuàng)造條件，為城市下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)空間，促進社會的繁榮與穩(wěn)定。

本項目建設是農民合作社資源優(yōu)勢、經營優(yōu)勢及市場需求的有機結合，經財務初步分析，該項目具有較強的盈利能力和抗風險能力，經濟效益和社會效益突出，項目總體方案可行性和可操作性強。二、建議建議政府要為農副產品物流配送項目制定積極有效、卓有遠見的產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃，避免低水平重復建設，造成資源浪費、效益低下、惡性競爭的局面，要創(chuàng)造公平、公開、公正的市場競爭環(huán)境，打通“綠色通道”，制約不當行政干預和不規(guī)范經營行為，要有重點、有選擇的加以扶持，制定并落實具體的政策，包括運輸、行業(yè)標準、稅收政策、市場建設等。

合作社本身應加大改造力度，改變傳統(tǒng)的經營觀念，改造落后的組織管理方式，引進先進的管理經驗和技術手段，提供管理創(chuàng)新與技術改造相統(tǒng)一，盡快打造成經營專業(yè)、品種豐富、綠色安全、信息靈通、設施現代、管理高效、服務配套的現代化大型農副產品物流配送市場。目錄第一章總論 3一、項目摘要 3二、可行性研究報告編制依據 3三、綜合評價和論證結論 3四、問題與建議 3第二章項目背景 3一、項目提出的背景 3二、項目建設的必要性 3第三章建設條件 3一、項目概況 3二、項目建設的有利條件 3三、主要障礙因素及解決方案 3第四章建設單位基本情況 3一、建設單位概況 3二、研發(fā)能力 3第五章市場分析與銷售方案 3一、市場分析 3二、產品生產方案 3三、銷售策略和營銷模式 3四、銷售隊伍和銷售網絡建設 3第六章項目建設方案 3一、項目建設任務與規(guī)模 3二、建設規(guī)劃與布局 3三、生產技術方案及工藝流程 3四、項目建設標準和具體建設內容 3五、項目實施進度安排 3第七章投資估算與資金籌措 3一、投資估算范圍 3二、投資估算的依據 3三、項目總投資及資金籌措 3四、資金使用和管理 3第八章財務評價 3一、經濟評價原則 3二、基礎數據 3三、總成本費用分析 3四、產品銷售收入及損益 3五、財務盈利能力分析 3六、項目的風險及不確定性分析 3HYPERLINK"file:///F:\\準備修改傳百度文檔\\可行性研究報告有問題\\紅棗深加工及基地