危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)LEC法應(yīng)用

危險(xiǎn)源辨識(shí)——風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)LEC法應(yīng)用第一頁(yè)，共六十六頁(yè)。請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙上課時(shí)間請(qǐng)勿：--接、打電話--交談其他事宜--隨意進(jìn)出教室上課時(shí)間歡迎：--提問題和積極回答問題--隨時(shí)請(qǐng)指出不當(dāng)之處注意事項(xiàng)謝謝合作第二頁(yè)，共六十六頁(yè)。一為什么要危險(xiǎn)源辨識(shí)？二什么叫作危險(xiǎn)源辨識(shí)？三如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)？四怎樣運(yùn)用LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法？五課后作業(yè)目錄第三頁(yè)，共六十六頁(yè)。這樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享越少越好！因?yàn)檫@是帶血的經(jīng)驗(yàn)，是無比沉痛的！第四頁(yè)，共六十六頁(yè)。第五頁(yè)，共六十六頁(yè)。一為什么要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)？第六頁(yè)，共六十六頁(yè)。在公司的各項(xiàng)活動(dòng)中普遍存在著危險(xiǎn)源；危險(xiǎn)源辨識(shí)是開展各項(xiàng)安全活動(dòng)的基礎(chǔ)；只有將存在于各項(xiàng)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源識(shí)別出來，評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)，并采取控制措施，才能有效減少事故發(fā)生。危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的第七頁(yè)，共六十六頁(yè)。雇員將咖啡倒在地板上，走開了。Employeespillscoffeeonfloorandwalksaway.第二個(gè)雇員在咖啡上滑倒，摔倒了，但沒受傷Asecondemployeeslipsoncoffee,falls,andgetsbruised,butnolostworktime.摔倒時(shí)，雇員的身體擦過金屬抽屜，割傷了手臂?？p了四針。Whilefalling,employee’sbodygrazesedgeofmetaldrawerandlaceratesarm.Fourstitches.當(dāng)雇員撞在地板上,手臂骨折。休息四周。Employeefracturesarmashehitsthefloor.Fourweeksoutofwork.當(dāng)摔倒時(shí)，雇員將頭碰撞在桌子的邊緣上，割斷脖子。死亡。Employeehitsheadonedgeofdeskwhilefalling.Breaksneck.Died.安全隱患Hazard險(xiǎn)肇事故NearMiss急救事故FAI誤工受傷LostWorkingDay死亡Fatality129300危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的第八頁(yè)，共六十六頁(yè)。丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；

壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；

折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；

輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)國(guó)家。危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的一句順口溜第九頁(yè)，共六十六頁(yè)。二什么叫做危險(xiǎn)源辨識(shí)？第十頁(yè)，共六十六頁(yè)。什么是危險(xiǎn)源？什么是風(fēng)險(xiǎn)？

什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)？什么是殘余風(fēng)險(xiǎn)？定義危險(xiǎn)源辨識(shí)的定義第十一頁(yè)，共六十六頁(yè)。什么是危險(xiǎn)源？危險(xiǎn)源--可能造成人員傷害、職業(yè)相關(guān)病癥、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài)。危險(xiǎn)源辨識(shí)的定義第十二頁(yè)，共六十六頁(yè)。什么是風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)--是衡量某一種危險(xiǎn)引發(fā)事故、造成傷害或疾病的概率和后果的尺度，是危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)=可能性×后果危險(xiǎn)源辨識(shí)的定義第十三頁(yè)，共六十六頁(yè)。什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)？風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)--對(duì)已識(shí)別出的危險(xiǎn)源，運(yùn)用一種或幾種評(píng)價(jià)方法，定性、定量或半定量地評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度，并確定是否可容許的全過程。危險(xiǎn)源辨識(shí)的定義第十四頁(yè)，共六十六頁(yè)。什么是殘余風(fēng)險(xiǎn)？殘余風(fēng)險(xiǎn)--對(duì)原有風(fēng)險(xiǎn)制定或?qū)嵤└倪M(jìn)措施后尚存的風(fēng)險(xiǎn)。危險(xiǎn)源辨識(shí)的定義第十五頁(yè)，共六十六頁(yè)。三如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)第十六頁(yè)，共六十六頁(yè)。

劃分作業(yè)活動(dòng)--編制業(yè)務(wù)活動(dòng)表，內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有部門、區(qū)域，包括正常、非正常和緊急狀況下的一切活動(dòng)。

辨識(shí)危害--辨識(shí)與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)有害因素，考慮誰(shuí)會(huì)受到傷害及如何受到傷害，準(zhǔn)確描述危險(xiǎn)事件，提出危險(xiǎn)有害因素。

評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)–

對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)有害因素，運(yùn)用LEC法進(jìn)行評(píng)價(jià)。注：這項(xiàng)工作要求綜合各層次人員評(píng)價(jià)得出的數(shù)據(jù)，平衡評(píng)價(jià)尺度。危險(xiǎn)源辨識(shí)工作步驟第十七頁(yè)，共六十六頁(yè)。評(píng)估是否為可允許風(fēng)險(xiǎn)--現(xiàn)有的職業(yè)健康安全預(yù)防措施是否足以控制住危險(xiǎn)有害因素，并符合法律法規(guī)的要求；確定危險(xiǎn)控制計(jì)劃--編制計(jì)劃以處理評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何問題；注：并應(yīng)確保新的和現(xiàn)行控制措施的適當(dāng)和有效。評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)措施計(jì)劃的充分性--針對(duì)已修訂的控制措施，重新評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，并檢查風(fēng)險(xiǎn)是否可允許。危險(xiǎn)源辨識(shí)工作步驟第十八頁(yè)，共六十六頁(yè)。原有表格框架不變，但是進(jìn)行部分調(diào)整、修改，如下：表格內(nèi)容：危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解改為“作業(yè)場(chǎng)所”左側(cè)增加一列，“崗位”；右側(cè)增加一列“作業(yè)活動(dòng)”改為“現(xiàn)狀”，下設(shè)三個(gè)單列，分別是“技能”、“控制”、“應(yīng)急”，并移動(dòng)至“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”列前面這列取消暫不做修改修改成“風(fēng)險(xiǎn)控制策劃”第十九頁(yè)，共六十六頁(yè)。序號(hào)崗位作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）現(xiàn)狀LECD=

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崗位：根據(jù)業(yè)務(wù)工作的不同分類，進(jìn)行填寫。生產(chǎn)崗位：以工序?yàn)閱挝粍澐?；維修及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)非周期性工作崗位：填寫實(shí)際工種/職務(wù)。辦公室人員：填寫職務(wù)危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解——崗位第二十頁(yè)，共六十六頁(yè)?；顒?dòng)：1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員：填寫具體的操作活動(dòng)。2.辦公室人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員填寫：如辦公活動(dòng)、出差、現(xiàn)場(chǎng)檢查等等。（注意這項(xiàng)與活動(dòng)場(chǎng)所有關(guān)，如在辦公室填寫辦公活動(dòng)、在公司外面填寫出差、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查）序號(hào)崗位作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）現(xiàn)狀LECD=

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危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解——作業(yè)活動(dòng)第二十一頁(yè)，共六十六頁(yè)。序號(hào)崗位作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）現(xiàn)狀LECD=

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危險(xiǎn)源描述：從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面描述危險(xiǎn)源。物的因素：物體本身的性質(zhì)或設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝、老化等原因造成對(duì)人傷害的可能性。人的因素：人的不安全行為。例如技術(shù)或能力欠缺，精神不集中、操作失誤、違章操作及未正確佩戴PPE等。環(huán)境因素：不良的工作環(huán)境，如操作空間狹窄、噪聲、粉塵、高溫及低溫環(huán)境等。料的因素：生產(chǎn)過程中使用的材料、工件等。法的因素：規(guī)章制度欠缺或者不完善等。危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解——危險(xiǎn)源描述第二十二頁(yè)，共六十六頁(yè)。例第二十三頁(yè)，共六十六頁(yè)。5（上、下、前、后、側(cè)）×5（人、機(jī)、料、環(huán)、法）從5個(gè)方向，每個(gè)方向分別考慮5個(gè)要素。上：頭部以上、地面以上懸空不接觸地面的部分下：腳下、工作平面以下區(qū)域前：操作過程正前方區(qū)域后：操作過程后方區(qū)域側(cè)：合作配合作業(yè)、交叉作業(yè)等人：工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)人員機(jī)：工作區(qū)域內(nèi)及生產(chǎn)過程中使用的工具、設(shè)備料：生產(chǎn)過程中使用的材料、工件環(huán)：工作區(qū)域的環(huán)境法：規(guī)則制度等第二十四頁(yè)，共六十六頁(yè)。車間：

XX工段：底盤

班組：工種/工位：XXXL上活動(dòng)/設(shè)備危害事件前活動(dòng)危害事件人－－人－－機(jī)1.機(jī)運(yùn)鏈；

2.日光燈；

3.工裝夾具；

4.車輛吊架1.機(jī)運(yùn)鏈上鐵質(zhì)部件掉落；

2.日光燈掉落；

3.夾具移動(dòng)撞人；

4.車輛吊架移動(dòng)撞人機(jī)1.氣動(dòng)扭矩槍；

2.榔頭；

3.手持式充電扭矩槍1.扭矩槍旋轉(zhuǎn)傷手；

2.榔頭砸手；料橫梁總成1.未固定好或夾具缺陷，物料掉落；

2.物料邊緣尖銳，劃傷料后備箱墊板取料彎腰，腰肌勞損環(huán)打開的引擎蓋、后備箱蓋低于頭頂1.頭部撞傷環(huán)手在發(fā)動(dòng)機(jī)倉(cāng)內(nèi)作業(yè)，空間狹小手被發(fā)動(dòng)機(jī)倉(cāng)內(nèi)部件劃傷法檢查JIS中安全提示JIS安全提示未指出物料掉落的風(fēng)險(xiǎn)法檢查JIS中安全提示

下活動(dòng)危害事件后活動(dòng)危害事件人隨機(jī)運(yùn)鏈移動(dòng)滑倒人背后有員工在工作后退撞人機(jī)－－機(jī)1.移動(dòng)料架；

2.夾具上的橫梁總成；

3.打開的車門1.隨機(jī)運(yùn)鏈移動(dòng)時(shí)絆到料架氣管摔倒；

2.隨機(jī)運(yùn)鏈移動(dòng)時(shí)撞到夾具上的橫梁總成；

3.撞上打開的車門料－－料－－環(huán)－－環(huán)－－法－－法檢查JIS中安全提示

側(cè)活動(dòng)危害事件備注：人有員工在同時(shí)作業(yè)正常情況下不干涉上：頭部以上、地面以上懸空不接觸地面的部分機(jī)－－下：腳下、工作平面以下料－－前：操作過程正前方環(huán)－－后：操作過程正后方法檢查JIS中安全提示

側(cè)：合作配合作業(yè)、交叉作業(yè)等第二十五頁(yè)，共六十六頁(yè)。剛學(xué)習(xí)完5X5隱患辨識(shí)，我們?cè)賮韺W(xué)習(xí)一個(gè)新的概念——危險(xiǎn)點(diǎn)（也是對(duì)隱患的一種描述和識(shí)別）。危險(xiǎn)點(diǎn)：指在作業(yè)過程中可能發(fā)生事故的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、工器具或行為等。例第二十六頁(yè)，共六十六頁(yè)。工作前經(jīng)過認(rèn)真的分析，充分認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源之所在，在工作中采取隔離、警示、個(gè)人防護(hù)等有力措施加以防范，達(dá)到超前控制和預(yù)防事故的目的?！拔ｋU(xiǎn)點(diǎn)分析”或“危險(xiǎn)點(diǎn)控制”的完全表述應(yīng)該是“工作前危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源的分析與工作中危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源的控制”。第二十七頁(yè)，共六十六頁(yè)。危險(xiǎn)點(diǎn)可分成兩大類：（1）靜態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)（2）動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)第二十八頁(yè)，共六十六頁(yè)。（1）靜態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)一般作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施方面存在的危險(xiǎn)點(diǎn)多屬于此類，比較明顯直觀，不整改無法消除，并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生長(zhǎng)期的影響。如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明不足、作業(yè)平臺(tái)無防護(hù)等。（2）動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)一般作業(yè)行為方面的危險(xiǎn)點(diǎn)多屬于此類，這類危險(xiǎn)點(diǎn)一般不夠明顯，往往隨著時(shí)間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。如在作業(yè)中需要改變安全措施，致使作業(yè)人員短時(shí)間失去防護(hù)；在操作中改變順序，導(dǎo)致無法按原順序繼續(xù)操作；在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有的作業(yè)人員輕視自身安全防護(hù)、身體不適或由于種種原因情緒不佳、注意力不集中，已不適合當(dāng)前工作；預(yù)防性檢查或定期、不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的，對(duì)人身或設(shè)備設(shè)施安全可能造成危害的問題等。第二十九頁(yè)，共六十六頁(yè)。序號(hào)崗位作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）現(xiàn)狀LECD=

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填寫事故傷害類型

備注：描述其他事項(xiàng)，如危險(xiǎn)點(diǎn)是靜態(tài)的還是動(dòng)態(tài)的，均在此列進(jìn)行描述。危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解——備注第三十頁(yè)，共六十六頁(yè)。序號(hào)崗位作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）現(xiàn)狀LECD=

L·E·C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注技能控制應(yīng)急

填寫事故傷害類型

可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）：1.事故傷害：可參照GB6441－86《企業(yè)傷亡事故分類》中規(guī)定的20大類危險(xiǎn)源填寫（如：物體打擊－工件墜落砸腳）；2.職業(yè)健康傷害：可參照2013年《職業(yè)病目錄》中列出的10大類職業(yè)病填寫，要求同事故傷害；3.其他傷害描述：本公司或類似行業(yè)發(fā)生的事故和事件等。危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解——可能導(dǎo)致的事故第三十一頁(yè)，共六十六頁(yè)?，F(xiàn)狀：1.技能：操作人員應(yīng)具備的操作資質(zhì)。如：特種作業(yè)操作證（電工、焊接、易燃易爆等），高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)培訓(xùn)（登高、安全鎖定、受限空間等），其他培訓(xùn)；2.控制：當(dāng)前所采取的對(duì)應(yīng)預(yù)防措施?？刹扇　肮こ炭刂?，作業(yè)要領(lǐng)書，培訓(xùn)，警示，PPE，作業(yè)許可”等措施；3.應(yīng)急：對(duì)已發(fā)生的事件的處置措施，以降低事件造成的傷害程度。如：應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)急救、消防器材、醫(yī)藥箱、應(yīng)急疏散、應(yīng)急物資等措施。序號(hào)崗位作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）現(xiàn)狀LECD=

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填寫事故傷害類型

危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解第三十二頁(yè)，共六十六頁(yè)。序號(hào)崗位作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）現(xiàn)狀LECD=

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填寫事故傷害類型

風(fēng)險(xiǎn)控制策劃：可容許風(fēng)險(xiǎn)：填寫現(xiàn)狀控制（除非有目標(biāo)方案）；不可容許風(fēng)險(xiǎn)：要有目標(biāo)方案或其他工程控制措施，并應(yīng)對(duì)其殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解第三十三頁(yè)，共六十六頁(yè)。當(dāng)出現(xiàn)下列任意一項(xiàng)時(shí)，可直接確定為不可容許風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)狀嚴(yán)重不符合法律、法規(guī)及其它要求。相關(guān)方有合理抱怨和強(qiáng)烈要求。曾經(jīng)發(fā)生過事故，且未采取有效防范、改進(jìn)控制措施。直接觀察到可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果，且無適當(dāng)控制措施。第三十四頁(yè)，共六十六頁(yè)。改進(jìn)措施策劃后，應(yīng)對(duì)其殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)殘余風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)是可容許風(fēng)險(xiǎn)。殘余風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在原風(fēng)險(xiǎn)水平以下。是否仍有改進(jìn)余地。第三十五頁(yè)，共六十六頁(yè)。四怎樣運(yùn)用LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法第三十六頁(yè)，共六十六頁(yè)。序號(hào)崗位作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）現(xiàn)狀LECD=

L·E·C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注技能控制應(yīng)急

填寫事故傷害類型

這里將分三個(gè)方面詳細(xì)進(jìn)行講解：1.什么是LEC法？2.為什么要使用LEC法？3.LEC法使用舉例。4.LEC法應(yīng)用探討。第三十七頁(yè)，共六十六頁(yè)。

美國(guó)的安全專家K.J.格雷厄姆（K.J.Graham）和G.F.金尼（G.F.Kinney）研究了人們?cè)诰哂袧撛谖ｋU(xiǎn)環(huán)境中的作業(yè)的危險(xiǎn)性，提出了以評(píng)價(jià)的環(huán)境與某些作為參考環(huán)境的對(duì)比為基礎(chǔ)，將作業(yè)條件的危險(xiǎn)性作為因變量（D）,事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性（L）、易露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率（E）及危險(xiǎn)嚴(yán)重程度（C）作為自變量，確定他們之間的函數(shù)式。根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，他們給出了3個(gè)自變量的各種不同情況的分?jǐn)?shù)值，采取對(duì)所評(píng)價(jià)的對(duì)像根據(jù)情況進(jìn)行“打分”的方法，然后根據(jù)公式計(jì)算出其危險(xiǎn)性的分?jǐn)?shù)值，再在按經(jīng)驗(yàn)將危險(xiǎn)性分?jǐn)?shù)值劃分的危險(xiǎn)程度等級(jí)表或圖上，查出其危險(xiǎn)程度的一種評(píng)價(jià)方法，即LEC法。這是一種簡(jiǎn)單易行的評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的方法。什么是LEC法第三十八頁(yè)，共六十六頁(yè)。對(duì)于一個(gè)具有潛在危險(xiǎn)性的作業(yè)條件，影響危險(xiǎn)性的主要因素有3個(gè)：事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性；暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的情況；事故一旦發(fā)生可能產(chǎn)生的后果。用公式表示為：

Ｄ＝Ｌ×Ｅ×Ｃ式中：Ｄ——作業(yè)條件的危險(xiǎn)性；Ｌ——事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性；Ｅ——暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率；Ｃ——發(fā)生事故或危險(xiǎn)的可能結(jié)果。什么是LEC法第三十九頁(yè)，共六十六頁(yè)。（1）事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性Ｌ的取值標(biāo)準(zhǔn)事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與其實(shí)際發(fā)生的概率相關(guān)。用概率來表示時(shí)，絕對(duì)不可能發(fā)生的概率為0；而必然發(fā)生的事件其概率為1。但在考察一個(gè)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性時(shí)，絕對(duì)不可能發(fā)生事故是不確切的，即概率為0的情況不確切，而是只能說某種具有潛在危險(xiǎn)的作業(yè)條件發(fā)生事故的可能性極小，其概率只是趨近于0。所以，將實(shí)際上不可能發(fā)生的情況作為“打分”的參考點(diǎn)，定其分?jǐn)?shù)值為0.1。

此外，在實(shí)際生產(chǎn)條件中，事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性范圍非常廣泛，因而人為地將：出乎意料之外、極少可能發(fā)生的情況規(guī)定為1；能預(yù)料將來某個(gè)時(shí)候會(huì)發(fā)生事故的分值規(guī)定為10；在兩者之間再根據(jù)可能性的大小相應(yīng)地確定幾個(gè)中間值，如將“不常見，但仍有可能”的分值定為3，“相當(dāng)可能發(fā)生”的分值規(guī)定為6。同樣，在0.1與1間也插入了與某種可能對(duì)應(yīng)的分值。什么是LEC法第四十頁(yè)，共六十六頁(yè)。于是將事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生可能性的分值從實(shí)際上不可能的事件為0.1，經(jīng)過完全意外有極少可能的分值為1，確定到完全會(huì)被預(yù)料到的分值為10，如表1所示。表1事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生可能性Ｌ的分值分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料（必然發(fā)生）0.5很不可能，可能設(shè)想6相當(dāng)可能發(fā)生0.2極不可能3可能，但不經(jīng)常0.1實(shí)際不可能1可能性小，完全意外什么是LEC法第四十一頁(yè)，共六十六頁(yè)。（2）暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率Ｅ的取值標(biāo)準(zhǔn)

作業(yè)人員暴露于危險(xiǎn)作業(yè)條件的次數(shù)越多、時(shí)間越長(zhǎng)，則受到傷害的可能性也就越大。為此，規(guī)定了連續(xù)出現(xiàn)在潛在危險(xiǎn)環(huán)境的暴露頻率分值為10，一年僅出現(xiàn)幾次非常稀少的暴露頻率分值為1。以10和1為參考點(diǎn)，再在其區(qū)間根據(jù)在潛在危險(xiǎn)作業(yè)條件中暴露情況進(jìn)行劃分，并對(duì)應(yīng)地確定其分值。例如，每月暴露一次的分值定為2，每周一次或偶然暴露的分值為3。當(dāng)然，根本不暴露的分值記為0。但這種情況實(shí)際上是不存在的，是沒有意義的，因此無需列出。關(guān)于暴露于潛在危險(xiǎn)環(huán)境的分值見表2。什么是LEC法第四十二頁(yè)，共六十六頁(yè)。表2事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生可能性Ｅ的分值分?jǐn)?shù)值頻繁程度分?jǐn)?shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露2每月一次暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露1每年幾次暴露3每周一次，或偶然暴露0.5非常罕見的暴露什么是LEC法第四十三頁(yè)，共六十六頁(yè)。（3）發(fā)生事故或危險(xiǎn)的可能結(jié)果Ｃ的取值標(biāo)準(zhǔn)

造成事故或危險(xiǎn)事件的人身傷害或物質(zhì)損失可在很大范圍內(nèi)變化，以工傷事故而言，可以從輕微傷害到許多人死亡，其范圍非常廣。因此，對(duì)需要救護(hù)的輕微傷害的可能結(jié)果，分值規(guī)定為1，以此為一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)；而將造成許多人死亡的可能結(jié)果規(guī)定為分值100，作為另一個(gè)參考點(diǎn)。在兩個(gè)參考點(diǎn)1—100之間，插入相應(yīng)的中間值，列出表3所示的可能結(jié)果的分值。什么是LEC法第四十四頁(yè)，共六十六頁(yè)。表3發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件可能結(jié)果Ｃ的分值分?jǐn)?shù)值后果分?jǐn)?shù)值后果100大災(zāi)難，許多人死亡7嚴(yán)重，重傷40災(zāi)難，數(shù)人死亡3重大，致殘15非常嚴(yán)重，一人死亡1引人注目，需要救助什么是LEC法第四十五頁(yè)，共六十六頁(yè)。（4）作業(yè)條件危險(xiǎn)性Ｄ的分值確定了上述3個(gè)具有潛在危險(xiǎn)性的作業(yè)條件的分值，并按公式（Ｄ＝Ｌ×Ｅ×Ｃ）進(jìn)行計(jì)算，即可得危險(xiǎn)性分值。據(jù)此，要確定其危險(xiǎn)性程度時(shí)，則按下述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。由經(jīng)驗(yàn)可知，危險(xiǎn)性分值在20以下的環(huán)境屬低危險(xiǎn)性，一般可以被人們接受，這樣的危險(xiǎn)性比騎自行車通過擁擠的馬路去上班之類的日常生活活動(dòng)的危險(xiǎn)性還要低。當(dāng)危險(xiǎn)性分值在20—70時(shí)，則需要加以注意；同樣根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)危險(xiǎn)性分值在70—160時(shí)，則有明顯的危險(xiǎn)，需要采取措施進(jìn)行整改。危險(xiǎn)性分值在160—320的作業(yè)條件屬高度危險(xiǎn)的作業(yè)條件，必須立即采取措施進(jìn)行整改。危險(xiǎn)性在320分以上時(shí)，則表示該作業(yè)條件極其危險(xiǎn)，應(yīng)該立即停止作業(yè)直到作業(yè)條件得到改善為止，詳見表4。什么是LEC法第四十六頁(yè)，共六十六頁(yè)。表4危險(xiǎn)等級(jí)劃分（D）D值危險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D值危險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)>320極其危險(xiǎn)，應(yīng)停止作業(yè)Ⅰ20-70一般危險(xiǎn)，需要注意Ⅳ160-320高度危險(xiǎn)，需立即整改Ⅱ<20稍有危險(xiǎn)，可以接受Ⅴ70-160顯著危險(xiǎn)，需要整改Ⅲ什么是LEC法第四十七頁(yè)，共六十六頁(yè)。D值求出之后，按表4確定風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別。D值越大，說明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性越大，需要增加安全設(shè)施，或改變發(fā)生事故的可能性，或減少人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度，或減輕事故損失，直至調(diào)整到允許范圍。什么是LEC法第四十八頁(yè)，共六十六頁(yè)。為什要使用LEC法危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法有很多，如安全檢查表法（SCL）、事故樹分析法（FTA）、事件樹分析法（ETA）、危險(xiǎn)性和可操作性研究法（HAZOP）、預(yù)先危險(xiǎn)性分析（PHA）等等，那么我們?yōu)槭裁匆x用LEC法？第四十九頁(yè)，共六十六頁(yè)。

無需深?yuàn)W的理論，便于在較短時(shí)間內(nèi)使廣大的危害因素識(shí)別評(píng)價(jià)人員掌握；通過半定量計(jì)算，可分析出各危害因素的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)而采取控制措施?？瓢怨疽恢币詠聿捎么朔椒ㄟM(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。優(yōu)點(diǎn)：為什要使用LEC法選取這個(gè)方法最主要的理由第五十頁(yè)，共六十六頁(yè)。缺點(diǎn)：

L、E、C的取值標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè)較籠統(tǒng)的概念；需要分析者有各方面的知識(shí)和對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象有一定的經(jīng)驗(yàn)；同一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)不同的人會(huì)評(píng)價(jià)出不同的結(jié)果。為什要使用LEC法第五十一頁(yè)，共六十六頁(yè)。在制造業(yè)領(lǐng)域里，存在火災(zāi)、爆炸、高空墜落、坍塌、觸電、物體打擊、車輛傷害等安全隱患，是較易發(fā)生人身傷亡事故的工作場(chǎng)所。如何保證人身、機(jī)械設(shè)備安全，需要作業(yè)人員對(duì)所處的工作環(huán)境是否存在危險(xiǎn)因素進(jìn)行充分的識(shí)別。經(jīng)多方考證，無論是制造、建筑、電力、交通等行業(yè)，都通過實(shí)踐證明LEC法是作為作業(yè)人員危險(xiǎn)性分析的有效方法。因此，綜上所述，我們選擇作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。為什要使用LEC法第五十二頁(yè)，共六十六頁(yè)。序號(hào)崗位作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）現(xiàn)狀LECD=

L·E·C風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注技能控制應(yīng)急1

焊工焊接操作電線磨損觸電

特種作業(yè)人員持證上崗設(shè)備定期維護(hù)、個(gè)人PPE等……

應(yīng)急物資絕緣棒等0.2

6

15

18

Ⅰ

現(xiàn)狀控制動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)2焊工焊接操作焊渣飛濺火災(zāi)特種作業(yè)人員持證上崗清除易燃物、巡查等……準(zhǔn)備滅火器材110330Ⅱ現(xiàn)狀控制動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)日期“2016年3月23日評(píng)估部門：生產(chǎn)技術(shù)課活動(dòng)場(chǎng)所：機(jī)加工間LEC法使用示例…………第五十三頁(yè)，共六十六頁(yè)。LEC法應(yīng)用探討有的未能正確的應(yīng)用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（ＬＥＣ），錯(cuò)誤的選取了“Ｌ”、“Ｅ”、“Ｃ”評(píng)價(jià)因子的分?jǐn)?shù)值，使評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生了很大差別，錯(cuò)誤的評(píng)價(jià)出了很多或者程度很高的事故風(fēng)險(xiǎn)，浪費(fèi)了安全管理資源。第五十四頁(yè)，共六十六頁(yè)。1.正確的選取“Ｌ”的分?jǐn)?shù)值，避免將事故概率人為擴(kuò)大ＬＥＣ評(píng)價(jià)法優(yōu)點(diǎn)是方法簡(jiǎn)單易用，便于推廣，適用于簡(jiǎn)單過程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；缺點(diǎn)是對(duì)評(píng)價(jià)因子的取值范圍寬泛，主觀性強(qiáng)，取值見下表：

LEC法應(yīng)用探討第五十五頁(yè)，共六十六頁(yè)。LEC分值數(shù)事故發(fā)生的可能性分值數(shù)暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度分值數(shù)發(fā)生事故產(chǎn)生的后果10完全可能預(yù)料10連續(xù)暴露10010人以上死亡6相當(dāng)可能6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露302—9人死亡3可能但不經(jīng)常3每周一次或偶然暴露15重殘或死亡，嚴(yán)重職業(yè)病或死亡1可能性小完全意外2每月一次暴露7暫時(shí)性重傷或輕殘或造成一般職業(yè)病0.5很不可能可以設(shè)想1每年幾次暴露3輕微的可恢復(fù)的傷害或輕微疾病癥狀0.2極不可能0.5非常罕見的暴露1不利于衛(wèi)生健康的輕微現(xiàn)象0.1實(shí)際不可能D=L×E×CＬＥＣ法評(píng)價(jià)因子取值表

LEC法應(yīng)用探討第五十六頁(yè)，共六十六頁(yè)。在具體應(yīng)用中，“Ｌ”因子的取值最容易發(fā)生偏差，并且偏差的范圍很大。據(jù)推測(cè)，某企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組有10個(gè)人，對(duì)隨機(jī)選取的一個(gè)危險(xiǎn)源分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，而得出的結(jié)論有8個(gè)，其主要原因就在于對(duì)“Ｌ”值的選取偏差很大。

10個(gè)人對(duì)“Ｌ”因子取值的離散度為9.5。如此計(jì)算出的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)Ｄ值分別從20以下跨越到了200以上。LEC法應(yīng)用探討第五十七頁(yè)，共六十六頁(yè)。探討案例：某單位有100名旋轉(zhuǎn)設(shè)備的操作工人，平均每個(gè)工作日加工10件工件，工人操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備、裝卸工件時(shí)應(yīng)戴手套，加工工件時(shí)禁止帶手套。但是，一位工人戴著手套裝上工件以后，忘記了摘下手套便啟動(dòng)了旋轉(zhuǎn)設(shè)備。在這種情況下，事故發(fā)生的可能性是什么呢？

首先，應(yīng)明確這種情況下的隱患、事故、事故后果是什么？

①隱患：工人戴手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備加工工件；②事故：工人戴著手套的手接觸到了設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部位（工件或刀具）；③后果：工人受到傷害（傷害嚴(yán)重程度具有偶然性）。

由于對(duì)實(shí)際隱患出現(xiàn)的數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)計(jì)資料，所以在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)對(duì)“Ｌ”因子的取值極易出現(xiàn)因人而異的現(xiàn)象。為了能夠真實(shí)地評(píng)估出事故的風(fēng)險(xiǎn)狀況，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估前應(yīng)根據(jù)組織的安全生產(chǎn)管理狀況對(duì)引起事故的隱患進(jìn)行比較具體的描述，進(jìn)而確定事故發(fā)生可能性的分?jǐn)?shù)值。根據(jù)本例，可將戴手套操作的情景按下表的格式設(shè)定。LEC法應(yīng)用探討第五十八頁(yè)，共六十六頁(yè)。事故發(fā)生的可能性“Ｌ”分?jǐn)?shù)事故可能性戴手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備的概率10完全可能預(yù)料每次操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)都戴著手套6相當(dāng)可能大約每10次操作中有1次戴著手套3可能但不經(jīng)常大約每百次操作中有1次戴著手套1可能性小完全意外大約每千次操作中有1次戴著手套0.5很不可能可以設(shè)想大約每萬次操作中有1次戴著手套0.2極不可能大約每10萬次操作中有1次戴著手套0.1實(shí)際不可能每次操作時(shí)都能不戴手套戴手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備的概率LEC法應(yīng)用探討第五十九頁(yè)，共六十六頁(yè)。根據(jù)上表，所有工人不會(huì)發(fā)生“每次操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)都戴著手套”的現(xiàn)象。因而，Ｌ＝10不成立；所有工人也絕對(duì)做不到“每次操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)都能不戴手套”，因而：Ｌ＝0.1無意義。根據(jù)例1，若有一位工人戴手套進(jìn)行了一次加工操作，其概率為0.001，與之對(duì)應(yīng)的“事故發(fā)生的可能性”應(yīng)該為Ｌ＝1；假若此類