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安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)工作方案為深入貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,保障公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。經(jīng)公司同意,決定在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保活動(dòng)的順利開(kāi)展,成立公司安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組:組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng):公司副職成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司安環(huán)部,安環(huán)部負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、評(píng)比等工作。二、活動(dòng)時(shí)間20XX年X月X日至X月X日。三、活動(dòng)范I公司各區(qū)域,包括外委施工、外來(lái)人員等。U!、主要競(jìng)賽目標(biāo)U!、主要競(jìng)賽目標(biāo)1、杜絕輕傷及以上人身傷亡事故;杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上非傷亡事故。2、杜絕非計(jì)劃系列停電事故。3、事故隱患整改率100%。4、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。5、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建合格率實(shí)現(xiàn)100%。6、杜絕環(huán)境污染事故。7、杜絕火災(zāi)事故。五、工作重點(diǎn)(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳力度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把此項(xiàng)活動(dòng)作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)來(lái)抓,親自安排,專題部署,認(rèn)真組織實(shí)施。要充分利用動(dòng)員會(huì)、班前會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、條幅等宣傳工具,大力宣傳開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的意義、措施及任務(wù)指標(biāo),為活動(dòng)順利開(kāi)展奠定堅(jiān)強(qiáng)的思想基礎(chǔ)。要積極組織開(kāi)展安全圖片展、安全演講賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),廣泛調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,營(yíng)造競(jìng)賽氛圍。(二)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)各單位要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任,按照“三管三必須”和“五落實(shí)五到位”的要求,進(jìn)一步完善并落實(shí)好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要強(qiáng)化各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每位職工的安全職責(zé),逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),層層抓落實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度,值班帶班期間加大對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督查巡視力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患和險(xiǎn)情。要依法依規(guī)制定各有關(guān)部門(mén)和各級(jí)管理人員的安全責(zé)任清單,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任和管理范圍,按照“照單盡職免責(zé),失職照單問(wèn)責(zé)”的要求,逐步建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程安全責(zé)任追溯制度。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度,強(qiáng)化事故問(wèn)責(zé)?;顒?dòng)期間,對(duì)發(fā)生事故的,從嚴(yán)從快從重進(jìn)行問(wèn)責(zé)。(三)加強(qiáng)隱患排查,消除事故根源要把隱患排查治理作為一項(xiàng)常態(tài)化工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)排查、重實(shí)效”的要求,突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng),有效消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患。對(duì)排查出的各類隱患和問(wèn)題要全部登記建檔,實(shí)行分級(jí)管理,逐一研究制定隱患整改方案,嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)銷號(hào)管理。要組織開(kāi)展好“回頭看”活動(dòng),對(duì)所查隱患進(jìn)行再檢查、再驗(yàn)收,盯緊看牢,逐一復(fù)查,確保整改到位,對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患、典型隱患和突出問(wèn)題要專人負(fù)責(zé),徹底整改。要組織開(kāi)展好隱患排查報(bào)告活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除、舉報(bào)事故隱患的有功人員,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)職工排查治理隱患的積極性。查出的隱患及時(shí)進(jìn)行公示,引導(dǎo)廣大員工監(jiān)督隱患整改。(四)加強(qiáng)安全管理,提升管理水平一是做好特種設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn),加強(qiáng)?;瘞?kù)、配電室等重要部位的安全管理。二是結(jié)合防火工作的特點(diǎn),做好消防隱患的排查和整改,加強(qiáng)和完善消防器材管理,確保各類消防設(shè)施完善可靠。三是做好“清明節(jié)”、“勞動(dòng)節(jié)”、“端午節(jié)”等節(jié)假日期間值班值守工作,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。四是全國(guó)“安全生產(chǎn)月”期間,結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。五是做好夏季“三防”工作,提前謀劃,早做安排,認(rèn)真制定方案,嚴(yán)格落實(shí)措施,提前做好防雷設(shè)施檢測(cè)工作,確保防雷設(shè)施安全可靠。六是強(qiáng)化大風(fēng)、暴雨、雷電等極端惡劣氣候條件下的安全生產(chǎn)工作,密切關(guān)注天氣變化,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防制度,強(qiáng)化措施,有效預(yù)防因惡劣天氣可能造成的各類災(zāi)害發(fā)生。七是要加強(qiáng)供電系統(tǒng)安全運(yùn)行管理,合理計(jì)劃安排電氣設(shè)備的春季檢修和預(yù)防性試驗(yàn),嚴(yán)格按照電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程逐臺(tái)、逐項(xiàng)試驗(yàn)檢查、維修和維護(hù)保養(yǎng),確保供電系統(tǒng)的安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。(八)加強(qiáng)安全培訓(xùn),提升安全意識(shí)要充分運(yùn)用各種手段,切實(shí)抓好安全培訓(xùn)教育工作。積極開(kāi)展知識(shí)講座、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵等活動(dòng),以點(diǎn)帶面,全面提升員工整體安全素質(zhì)。強(qiáng)化對(duì)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。結(jié)合實(shí)際,深入開(kāi)展事故警示教育活動(dòng),積極開(kāi)展事故反思大討論等活動(dòng),對(duì)事故進(jìn)行剖析,用事故教訓(xùn)推動(dòng)安全措施的完善和安全責(zé)任的落實(shí)。六、考核與獎(jiǎng)罰(一)活動(dòng)結(jié)束后,公司將對(duì)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)、考核、評(píng)比。安全目標(biāo)作為此次活動(dòng)的必保目標(biāo),實(shí)行一■票否決制,對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生事故、未完成安全目標(biāo)的單位,取消評(píng)先資格,并嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格考核。(二)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的單位,根據(jù)要求給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)安全工作責(zé)任和貢獻(xiàn)大小,給予活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組成員及相關(guān)人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。七、活動(dòng)要求(一)高度重視,精心組織。各單位要按照公司的統(tǒng)一部署和要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視,周密部署,認(rèn)真組織,以活動(dòng)促工作,以活動(dòng)保安全。(二)加強(qiáng)督導(dǎo),提高效果?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)組成員及辦公室成員要對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)進(jìn)

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