第三章施工進(jìn)度管理

第三章施工進(jìn)度管理1．關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是(必須在組織內(nèi)部安排人員)。2．團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是(形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，提高工作效率)。3．組織和人力資源規(guī)劃是(識(shí)別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系)的過程。4．為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目人力資源管理的目的是(調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)制)。5．在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目管理班子的要求是(建立項(xiàng)目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍)。6．關(guān)于項(xiàng)目資源管理，下列說法正確的是(確定資源的分配計(jì)劃是項(xiàng)目資源管理的工作之一)。7．在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，如果合理地考慮(施工資源的運(yùn)用)，將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。8．施工項(xiàng)目資源管理的目的是，通過施工資源的(合理配置)，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。9．在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在(主導(dǎo)資源)上。10．一個(gè)項(xiàng)目的施工資源應(yīng)包含(參與和配合該項(xiàng)目施工的所有單位將投入的資源)。11．建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的(物資資源)。第四章施工質(zhì)量管理1．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和(建設(shè)項(xiàng)目總承包方)自身的利益。2．施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(施工任務(wù)組織)的總責(zé)任。3．項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是(確定項(xiàng)目的定義)。表4．項(xiàng)目實(shí)申施期的主要題任務(wù)是通過犬(管理)震使項(xiàng)目的目練標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)鳥。騙5．設(shè)計(jì)、守采購(gòu)和施工慘任務(wù)綜合的判承包被簡(jiǎn)稱寄為波(EPC承嫩包)氏。鏡6．建設(shè)工信程項(xiàng)目總承宮包方項(xiàng)目管尚理工作涉及友項(xiàng)目努(實(shí)施階段愈)輩的全過程。些7．EPC內(nèi)承包模式下說的項(xiàng)目管理永屬于所(建設(shè)項(xiàng)目示總承包方)界的項(xiàng)目管理屈。頭8．供貨方豪的項(xiàng)目管理遙工作主要在運(yùn)建設(shè)工程項(xiàng)落目的善(施工階段既)坐進(jìn)行。謙9．施工方兇的項(xiàng)目管理喚除了施工總膝承包方的項(xiàng)造目管理之外迎，還包括捷(施工分包激方聾)的項(xiàng)目管棄理。黨10．以下哲不屬于施工椅方項(xiàng)目管理丙目標(biāo)的是很(項(xiàng)目的投知資目標(biāo))粗。辟11．建設(shè)皇工程項(xiàng)目管巡理中的"費(fèi)盛用目標(biāo)"對(duì)腰施工方而言晝是炮(成本目標(biāo)南)。唐12．項(xiàng)目泡管理的核心蜻任務(wù)是項(xiàng)目康的罰(目標(biāo)控制隊(duì))。等13．業(yè)主輔方的項(xiàng)目管儲(chǔ)理服務(wù)于業(yè)結(jié)主的利益，浴其項(xiàng)目管理婆的投資目標(biāo)觀是指項(xiàng)目的蹤(總投資目溜標(biāo))。疏14．"項(xiàng)冤目策劃"指鍋的是目標(biāo)控徹制前的一系莖列(要籌劃和準(zhǔn)備狠工作)。批15．對(duì)于斧一個(gè)建設(shè)工鳴程項(xiàng)目而言謊，決(業(yè)主方的釘項(xiàng)目管理塔)是管理的異核心。域16．建設(shè)蘇工程項(xiàng)目總場(chǎng)承包在多數(shù)壩條件下采用期(咽變動(dòng)總價(jià)合香同)晉。艱17．設(shè)計(jì)手和施工任務(wù)第綜合的承包密，以及設(shè)計(jì)落、采購(gòu)和施弓工任務(wù)綜合樸的承包這兩勢(shì)種項(xiàng)目管理忌都屬于瀉(建設(shè)項(xiàng)目慨總承包方)纖的項(xiàng)目管理脊。潛18．"自懷項(xiàng)目開始至找項(xiàng)目完成"辰指的是項(xiàng)目營(yíng)的寨(實(shí)施期)釣。行19．項(xiàng)目辮的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)逝備階段的主宣要工作是簽(編制設(shè)計(jì)蒼任務(wù)書)誰。勸20．編制梳可行性研究敬報(bào)告屬于建棄設(shè)工程項(xiàng)目探全壽命周期賤的僅(決策階段歸)傷。鄭21．業(yè)主殲方的項(xiàng)目管癥理工作涉及睡項(xiàng)目冠(實(shí)施階段但)的遵全過程。津22．工程廚總承包和工除程項(xiàng)目管理抄是國(guó)際通行椒的工程建設(shè)廁項(xiàng)目旁(組織實(shí)施干方式)。廣第五章低施工職業(yè)健滋康安全與環(huán)工境管理逮1．項(xiàng)目結(jié)匹構(gòu)分解的示谷意圖(項(xiàng)目章結(jié)構(gòu)圖)如熄下。這種結(jié)糊構(gòu)圖反映了休項(xiàng)目的構(gòu)成奉，進(jìn)而也體渴現(xiàn)了君(各工作對(duì)揀象之間的組注織關(guān)系)。調(diào)2．項(xiàng)目質(zhì)膨量、進(jìn)度、彩成本控制編嗓碼的基礎(chǔ)是談(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)濤圖)。鉛3．下列選槽項(xiàng)中，反映紀(jì)一個(gè)項(xiàng)目管桿理班子中各慈工作部門之稠間組織關(guān)系裝的組織工具駕是茂(組織結(jié)構(gòu)誠(chéng)圖)。添4．對(duì)一個(gè)沃項(xiàng)目的管理塔組織進(jìn)行分馬解，并用圖瑞的形式表示咬就形成須(項(xiàng)目組織宏結(jié)構(gòu)圖)。毫5．以圖的諸形式反映組張織系統(tǒng)中各誼工作之間邏梨輯關(guān)系就形蘇成(承工作流程組諒織)。饅6．反映項(xiàng)視目管理班子莖內(nèi)部及各工結(jié)作部門、崗予位對(duì)各項(xiàng)工陶作任務(wù)的管扁理職能分工有的分工表是速(職能分工秩表)典7．工作流壽程組織所反必映的組織系恩統(tǒng)中各項(xiàng)工鄭作之間的邏駝?shì)嬯P(guān)系是(桂動(dòng)態(tài))桐關(guān)系。奪8．施工單采位應(yīng)當(dāng)在(稠任務(wù)分解)盜的基礎(chǔ)上定劉義項(xiàng)目經(jīng)理棉和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)杠成員的工作羞任務(wù)。泄9．下列關(guān)左于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)部圖、合同結(jié)間構(gòu)圖、項(xiàng)目則組織結(jié)構(gòu)圖華相互關(guān)系的芒表述中，正宵確的選項(xiàng)是常(項(xiàng)目結(jié)構(gòu)型圖是形成合院同結(jié)構(gòu)圖的戶依據(jù))。晨10．合理問的項(xiàng)目管理丘組織結(jié)構(gòu)的駛確定，取決帆于對(duì)(撒項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與克合同結(jié)構(gòu)端)的分析。燙11．實(shí)現(xiàn)紙項(xiàng)目管理目膽標(biāo)的決定因老素是(舒項(xiàng)目管理組妥織納)。丈12．對(duì)一津個(gè)項(xiàng)目的結(jié)份構(gòu)進(jìn)行分解串，并用圖的肆方式表示，貫就形撤成(項(xiàng)目結(jié)駐構(gòu)圖)。幼13．組織冶結(jié)構(gòu)模式反詳映一個(gè)組織柄系統(tǒng)中的(肚各工作部門籠之間的指令糧關(guān)系)小。兼14．組織淡分工是指組衰織系統(tǒng)中各弟子系統(tǒng)或各學(xué)工作部門的刷(蛛任務(wù)和管理內(nèi)職能)靠分工。到18．對(duì)建盡設(shè)工程項(xiàng)目責(zé)管理進(jìn)行總館體診斷，應(yīng)硬首先分析的裝是球(組織)輛問題。臘19．控制輩項(xiàng)目目標(biāo)最嫂重要的措施紅是(夠組織措施)覽。報(bào)第六章郊施工合同管呆理職1．工程監(jiān)驢理單位不按因照委托監(jiān)理呈合同的約定催履行監(jiān)理義距務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)叨監(jiān)督檢查的獻(xiàn)項(xiàng)目不檢查回或者不按照不規(guī)定檢查，間給建設(shè)單位領(lǐng)造成損失的傍，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)笛相應(yīng)的(針賠償責(zé)任)漏。荷2．我國(guó)的迎建設(shè)工程監(jiān)赤理屬于國(guó)際崖上哈(業(yè)主方項(xiàng)誘目管理)的級(jí)范疇。器3．施工企闊業(yè)根據(jù)監(jiān)理巨企業(yè)制定的金旁站監(jiān)理方歐案，在需要宅實(shí)施旁站監(jiān)五理的關(guān)鍵部架位、關(guān)鍵工拒序進(jìn)行施兆工前(24岔小時(shí))，歸應(yīng)當(dāng)書面通菜知監(jiān)理企業(yè)瞧派駐工地的需項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)姿構(gòu)。腥4．對(duì)實(shí)行獲強(qiáng)制性監(jiān)理芬的建設(shè)工程歪范圍作出具鐘體規(guī)定的法嚴(yán)規(guī)是輸(《建設(shè)工癥程監(jiān)理范圍遺和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)夜規(guī)定》)。增5．工程建礎(chǔ)設(shè)監(jiān)理的主蓋要內(nèi)容是控煤制建設(shè)投資導(dǎo)、建設(shè)工期陶和工程質(zhì)量諸；進(jìn)行工程川建設(shè)接(合同管理續(xù))，飲協(xié)調(diào)有關(guān)單樣位間的工作延關(guān)系。四6．工程監(jiān)埋理單位與承佩包單位串通涌，為承包單裹位謀取非法喘利益，給建文設(shè)單位造成禁損失的，應(yīng)則當(dāng)與承包單暖位承擔(dān)(菊連帶賠償責(zé)錯(cuò)任)。枕7．《中華暑人民共和國(guó)熄建筑法》規(guī)框定，從事建永筑活動(dòng)的專忙業(yè)技術(shù)人員民，應(yīng)當(dāng)依法隱取得相應(yīng)的柱(瓦執(zhí)業(yè)資格齒)證書，并沫在其許可的耽范圍內(nèi)從事摧建筑活動(dòng)。賠8．國(guó)際上束把建設(shè)監(jiān)理疑單位所提供灣的服務(wù)歸為距(工程咨詢域)產(chǎn)服務(wù)。墨9．監(jiān)理單葡位是建筑市多場(chǎng)的主體之眠一，建設(shè)監(jiān)柜理是一種高味智能的(莊有償技術(shù)服屠務(wù))瑞。頂10．監(jiān)理伸單位與項(xiàng)目參法人之間是斯委托與被委陷托的匙(合同關(guān)系壇)鬼。板11．建設(shè)挑工程監(jiān)理活釋動(dòng)是指具有扭相應(yīng)資質(zhì)等吉級(jí)的工程監(jiān)睡理企業(yè)，受閥建設(shè)單位的暢委托，承擔(dān)熄其項(xiàng)目管理司工作，并對(duì)揪承包單位履緒行(品建設(shè)工程合糖同)的持行為進(jìn)行監(jiān)華督和管理。英12．國(guó)家株推行建筑工墓程監(jiān)理制度桶。(壤國(guó)務(wù)院)芹可以規(guī)定實(shí)番行強(qiáng)制監(jiān)理以的建筑工程間的范圍。弱13．以下膚關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管建理的工作流惕程排序正確耗的是(吉風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、極風(fēng)險(xiǎn)分析、佳風(fēng)險(xiǎn)控制、鉆風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移)芳。視14．在事扒件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)霜域圖上，風(fēng)仙險(xiǎn)量最小的拘區(qū)域是我(風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D選)。切15．若某鉆事件經(jīng)過風(fēng)犁險(xiǎn)評(píng)估，位兔于事件風(fēng)險(xiǎn)制量區(qū)域圖中搭的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C球，則應(yīng)(鹿采取措施，悟降低其發(fā)生際概率，使它北移位至風(fēng)險(xiǎn)磨區(qū)D)。濁16．人身因安全控制計(jì)底劃方面的風(fēng)莫險(xiǎn)屬于(耍經(jīng)濟(jì)與管理拌)風(fēng)險(xiǎn)。惰17．損失聾控制和安全扣管理人員的墨能力方面帶豆來的風(fēng)險(xiǎn)屬匙于率(組織風(fēng)險(xiǎn)仿)。慰18．技術(shù)鎮(zhèn)風(fēng)險(xiǎn)可能來電自于醉(工程設(shè)計(jì)歲文件)。做19．風(fēng)險(xiǎn)壺是指損失的延(不確定性游)。峰20．風(fēng)險(xiǎn)貌分析的工作秒之一是(陪進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡序量，確定風(fēng)植險(xiǎn)量)。弄21．事故隊(duì)防范措施和肥計(jì)劃方面的尖風(fēng)險(xiǎn)屬于緩(經(jīng)濟(jì)與管獵理風(fēng)險(xiǎn))碑類型。母22．施工添機(jī)械操作人移員的知識(shí)、擇經(jīng)驗(yàn)和能力禽的風(fēng)險(xiǎn)屬于柔(色組織風(fēng)險(xiǎn))鵲類截型。婆23．在事情件風(fēng)險(xiǎn)量的睬區(qū)域劃分中煮，可能發(fā)生渠事件的可能組損失量很大燦，但發(fā)生的等概率卻很小煉的區(qū)域?qū)儆诖?蝴風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B)充。劍23．工程溉項(xiàng)目管理風(fēng)百險(xiǎn)是指可能楊出現(xiàn)的(長(zhǎng)影響項(xiàng)目目啞標(biāo)實(shí)現(xiàn))圣的不確定因喊素。廣1.一般情澤況下，計(jì)劃棵施工成本總扭額應(yīng)控制在仆(目標(biāo)成本熊)的范圍內(nèi)葡，并使成本紙計(jì)劃建立在雕切實(shí)可行的記基礎(chǔ)上。彎2.將施工佳成本按人工寧費(fèi)、材料費(fèi)靈、施工機(jī)械惡使用費(fèi)、措紫施費(fèi)和間接刻費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)頓目進(jìn)行編制籠的方法，是務(wù)(諸按施工成本蹄組成楚)編制施工曾成本計(jì)劃。校3.將項(xiàng)目式總施工成本益分解到單項(xiàng)歡工程和單位乞工程中，再醫(yī)進(jìn)一步分解蛾為分部工程迅和分項(xiàng)工程逗，該種施工庭成本計(jì)劃的虛編制方式是清(按子項(xiàng)目邊組成柿)編制施工紛成本計(jì)劃。蛋4.關(guān)于施已工成本計(jì)劃在的編制，下擱列說法中，簡(jiǎn)不正確的是仆(隱編制施工成英本計(jì)劃的各益種方式是相勸互獨(dú)立的)煮。咽1.將同類管指標(biāo)不同時(shí)咳期的數(shù)值進(jìn)皆行對(duì)比，求噴出比率，以鉗分析該項(xiàng)指大標(biāo)的發(fā)展方弄向和發(fā)展速亂度的成本分事析方法是滑(動(dòng)態(tài)比率拴法)。戴2.施工成準(zhǔn)本分析的重弦要依據(jù)是痰(會(huì)計(jì)核算號(hào))。澇3.業(yè)務(wù)核疤算的目的是豐(策在于迅速取胃得資料，在甘經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中塑及時(shí)采取措浸施進(jìn)行調(diào)整族)。車4.施工成躬本分析就是搏根據(jù)會(huì)計(jì)核密算、統(tǒng)計(jì)核平算和凳(業(yè)務(wù)核算腳)提供的資燃料，對(duì)施工接成本的形成承過程和影響冒成本升降的租因素進(jìn)行分?jǐn)R析。謙5.對(duì)經(jīng)濟(jì)閃活動(dòng)進(jìn)行核濤算范圍最廣瑞的是(頓業(yè)務(wù)核算)下?；?.下列關(guān)式于工程變更趴的說法中正貝確的是(滾工程變更一爐般包括設(shè)計(jì)林變更、進(jìn)度封計(jì)劃變更、泰施工條件變荷更等)。拍7.用產(chǎn)值顫工資率指標(biāo)杠考核人工費(fèi)嬌的支出水平庸的方法是(拖相關(guān)比率法井)毅。局8.通過(涉構(gòu)成比率法啄)的分析，詠可以考察成椅本總量的構(gòu)誼成情況及各儲(chǔ)成本項(xiàng)目占夾成本總量的密比重，同時(shí)撕也可看出量喊、本、利的仍比例關(guān)系。很9.用曲線浙法進(jìn)行施工聞成本偏差分節(jié)析時(shí)，已完畝工程實(shí)際施林工成本曲線叨和已完工程漏計(jì)劃施工成色本曲線的豎崇向距離表示然(成本偏差抓)。裁10.進(jìn)行映綜合成本的催分析，(洞分部分項(xiàng)工毫程成本分析讓)是施工項(xiàng)我目成本分析鉆的基礎(chǔ)。腔11.施工撥成本控制要覺以工程承包倦合同為依據(jù)朗，從(俱實(shí)際成本及限預(yù)算收裝入)方面，源努力挖掘增阻收節(jié)支潛力鐵，以求獲得爛最大的經(jīng)濟(jì)晃效益。鋸12.綜合曲成本的分析城中，(團(tuán)月(季)度疤成本分析吧)是指施工第項(xiàng)目定期的煎、經(jīng)常性的戰(zhàn)中間成本分噴析，對(duì)于具吐有一次性特納點(diǎn)的施工項(xiàng)貞目來說，有削著特別重要集的意義。笨13.在進(jìn)害行月(季)奴度成本分析言時(shí)，發(fā)現(xiàn)出沾現(xiàn)了屬于預(yù)扮算定額規(guī)定據(jù)的"政策性盛"虧損，則罪應(yīng)該(材從控制支出哄著手，把超吩支額壓縮到漆最低限度)圈。肥14.下列屆關(guān)于施工成膛本分析依據(jù)棵的說法中正雄確的是(描業(yè)務(wù)核算是擁對(duì)個(gè)別的經(jīng)澡濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行某單項(xiàng)核算)秩。堵15.通過柳(竣工成本伍分析失)，可以全庫(kù)面了解單位矮工程的成本跨構(gòu)成和降低小成本的來源仔。母16.單位騾工程竣工成印本分析的依扒據(jù)是侍(成本核算領(lǐng)對(duì)象的竣工嫌成本資料)客。智17.年度掉成本分析的碌依據(jù)是粱(年度成本蠅報(bào)表)椅。液18.既是鳥施工成本控國(guó)制的依據(jù)，嬸又作為施工臘成本控制的恒指導(dǎo)文件的喉是汁(施工成本充計(jì)劃)?？?9.根據(jù)集進(jìn)度計(jì)劃安吵排在某一確臣定時(shí)間內(nèi)所泡應(yīng)完成的工傅程內(nèi)容的計(jì)下劃施工成本劫是金(擬完工程獻(xiàn)計(jì)劃施工成餃本)。姿20.以下仇能反映每一于時(shí)刻工程實(shí)弱際完成量、章工程施工成花本實(shí)際支付蔽情況等工程業(yè)實(shí)際情況的鼠是鋒(施工成本對(duì)計(jì)劃)枝21.施工既成本控制的趴實(shí)施步驟為朝(比較、分械析、預(yù)測(cè)、陣糾偏、檢查注)疫。培22.在施勉工成本控制技的步驟中，傷(分析)拾是施工成本勢(shì)控制工作的爽核心。貢23.在施侄工成本控制菠的步驟中，吩通過丹(預(yù)測(cè))涂，可以估算賞整個(gè)項(xiàng)目完側(cè)成時(shí)的施工遲成本，為決寨策提供支持雹。處24.施工推成本控制中元最具實(shí)質(zhì)性致的一步是(息糾偏)悉。豪25.施工水成本控制步納驟中，分析尤的主要目的薪是(棗分析偏差產(chǎn)攀生的原因)睜。明26.施工芳成本偏差可匪表示為能(已完工程益實(shí)際施工成展本議)與已完工式程計(jì)劃施工摔成本的差異荷。算27.用曲慘線法進(jìn)行施艷工成本偏差拖分析時(shí)，已盾完工程計(jì)劃伐施工成本曲臨線和擬完工碑程計(jì)劃施工吵成本曲線水途平距離表示侍(進(jìn)度偏差晶)。會(huì)28.反映抓成本實(shí)際值柄對(duì)計(jì)劃值的歐偏離程度的離是能(偏差程度望)。舉29.在進(jìn)腳行成本偏差開分析中，貞(累計(jì)偏差裹)分析的結(jié)粗果更能顯示找出代表性和赴規(guī)律性，對(duì)皂成本控制工膠作在較大范富圍內(nèi)具有指犁導(dǎo)作用。睬30.反映芝的信息量少標(biāo)，一般在項(xiàng)盼目的較高管紋理層應(yīng)用的花施工成本偏殲差分析法是店(橫道圖法乓)。背31.以下挺施工成本偏多差分析法中浴，信息量大決并且具有靈是活、適用性辮強(qiáng)特點(diǎn)的是姜(表格法)筐。貝32.能形關(guān)象、直觀、禮準(zhǔn)確地表達(dá)向出施工成本哀的絕對(duì)偏差饒的施工成本育偏差分析法柏是(安橫道圖法)攔。某33.難以儉直接用于定洪量分析，只殊能對(duì)定量分云析起一定指殊導(dǎo)作用的成嘩本偏差分析女方法是(津曲線法)場(chǎng)。班34.可使綁項(xiàng)目成本管伯理人員清楚輝地了解偏差站發(fā)生的時(shí)間責(zé)、所在的單濱項(xiàng)工程，從補(bǔ)而有利于分仗析偏差發(fā)生干的原因的是愚(局部偏差擇)。定的方法。陶3000施鉤工進(jìn)度控制按1.假設(shè)工享作C的緊前斤工作為A、暑B，如果A林、B兩項(xiàng)工士作的最早開該始時(shí)間分別溝為6天和7級(jí)天、持續(xù)時(shí)勸間分別為4銜天和5天，錫則工作C的隨最早開始時(shí)電間為洋(12天)梳。奔4．已知某勿網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中結(jié)工作M的自胃由時(shí)差為3蠅天，總時(shí)差武為5天。通閣過檢查分析媽，發(fā)現(xiàn)該工敵作的實(shí)際進(jìn)漢度拖后，且物影響總工期宅1天。在其茶他工作均正邁常的前提下蹲，工作M的娘實(shí)際進(jìn)度拖鞏后根(6天)。春5．已知在陷雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)奮計(jì)劃中，某郵工作有四項(xiàng)免緊后工作，禮它們的最遲黎開始時(shí)間分失別為18天獲、20天、格21天和2圾3天。如果脹該工作的持散續(xù)時(shí)間為6煙天，則其最滋遲開始時(shí)間嫩為引(12天)棕。消6．在網(wǎng)絡(luò)銀計(jì)劃中，若妻某項(xiàng)工作的里(總時(shí)差)洗最小，則該科工作必為關(guān)腰鍵工作。哄7．當(dāng)網(wǎng)絡(luò)惕圖中某一非很關(guān)鍵工作的松持續(xù)時(shí)間拖兵延薦Δ弟，且大于該趙工作的總時(shí)凳差TF時(shí)，敗網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總遙工期將恒(拖延音Δ鄰-TF)。諒8．在工程片網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中聽，工作M的懂最遲完成時(shí)系間為第25膊天，其持續(xù)待時(shí)間為7天當(dāng)。如果工作這最早開始時(shí)鈴間為13天碎，則工作M已的總時(shí)差為鉗(5天)滿。瓶9．在工程脊網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的抗執(zhí)行過程中極，發(fā)現(xiàn)某工登作的實(shí)際進(jìn)亂度比其計(jì)劃所進(jìn)度拖后5并.天，影響嚴(yán)總工期2天崖，則該工作室原來的總時(shí)稍差為嬌(3天)。望10．在工迫程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃亮執(zhí)行過程中舅，當(dāng)某項(xiàng)工覆作的最早完箭成時(shí)間推遲蠟天數(shù)超過自寒由時(shí)差時(shí)，璃將會(huì)影響(門緊后工作的燙最早開始時(shí)通間)。隱11．在單部代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)斥劃中，設(shè)H蠶工作的緊后系工作有I和途J，總時(shí)差符分別為3天疲和4天，工獵作H、I之裁間時(shí)間間隔粱為8天，工發(fā)作H、J之需間的時(shí)間隔低為6天，則原工作H的總款時(shí)差為胞(10天)終。機(jī)12．雙代釣號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)蔑圖中實(shí)箭線疏末端對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)時(shí)標(biāo)值為漿(該工作的薯最早完成時(shí)拳間)森。討13．已知驢某工作i～樣j的持續(xù)時(shí)案間為4天，筆其i節(jié)點(diǎn)的娘最早時(shí)間為晶18天，最顛遲時(shí)間為2自1天，則該災(zāi)工作的最早誰完成的時(shí)間桑為歸(22)幸天。昌14．雙代耗號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中間，虛工作(診虛線)表示飛工作之間的撕(鄙邏輯關(guān)系)廊。糧15．在建難設(shè)工程常用酷網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表仁示方法中，景(雙代號(hào)網(wǎng)越絡(luò)圖館)是以箭線康及其兩端節(jié)朽點(diǎn)的編號(hào)表輪示工作的網(wǎng)雹絡(luò)圖。除17．在雙歐代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)勸絡(luò)計(jì)劃中，印可以直接識(shí)脾別工作的(硬開始時(shí)間悲)。覽18．單代雜號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)辨計(jì)劃中前后貴工作之間邏騰輯關(guān)系有(雖完成-完成涂)。紀(jì)19．某工織程計(jì)劃中A壘工作的持續(xù)舉時(shí)間為5天撥，總時(shí)差為戒8天，自由慰時(shí)差為4天泰。如果A工田作實(shí)際進(jìn)度傾拖延13天闊，則會(huì)影響閥工程計(jì)劃工繩期麗(5)惱天。墻20．在單揀代號(hào)搭接網(wǎng)親絡(luò)計(jì)劃中，蘿(箭線瞧)表示工作桶之間有搭接衰關(guān)系的邏輯籍關(guān)系。央21．雙代胸號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃混中有(一個(gè)劇開始節(jié)點(diǎn)和矮一個(gè)結(jié)束節(jié)惹點(diǎn))。爛22．在雙論代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)近絡(luò)計(jì)劃中，踢以波形線表刮示工作的(備自由時(shí)差)面。透23．單代集號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)芽計(jì)劃是前后等工作之間有丑多種邏輯關(guān)代系的(肯定哀型)網(wǎng)絡(luò)計(jì)貝劃。嘩24．以箭挪線或節(jié)點(diǎn)表動(dòng)示工作的網(wǎng)廈絡(luò)計(jì)劃，稱音為(工作網(wǎng)趁絡(luò))。擦25．在單幸代號(hào)搭接網(wǎng)坑絡(luò)計(jì)劃中，增STFi，罵j表示(i鐮工作開始到朝j工作完成秀的時(shí)距)。敘26．雙代咽號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中蕩虛箭線表示鄙(工作之間傳邏輯關(guān)系)效。堅(jiān)1.常見的良影響工程進(jìn)株度的風(fēng)險(xiǎn)包囑括(技術(shù)風(fēng)傅險(xiǎn))。初2.下列選俘項(xiàng)中，屬于啟施工方進(jìn)度遣控制技術(shù)措貌施的是(選錢用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)絲度目標(biāo)有利箭的施工方案通)。依3.施工項(xiàng)秤目進(jìn)度控制進(jìn)的（技術(shù)措哨施）涉及對(duì)充實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目般標(biāo)有利的設(shè)稠計(jì)和施工技巖術(shù)方案的選勺用。遮4.下列選跪項(xiàng)中，能反勻映出工程實(shí)紅施各階段所劈需資金的是表(資金需求映計(jì)劃)。跌5.工程資紡金需求計(jì)劃淘是(工程融咐資)的重要燈依據(jù)。瘋6.信息技裁術(shù)的應(yīng)用對(duì)蜂施工方進(jìn)度秋控制而言是漆一種(管理銳手段)。器7.根據(jù)（牙組織與目標(biāo)售的關(guān)系）浴，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)恩目的進(jìn)度目示標(biāo)，應(yīng)健全旨項(xiàng)目管理的成組織體系?？?.下列選纖項(xiàng)中，(選診擇合理的合蛾同結(jié)構(gòu))可狂以避免過多男的合同交界狂面而影響工畝程的進(jìn)展。跡9.在利用淹(工程網(wǎng)絡(luò)陷計(jì)劃)編制盯進(jìn)度計(jì)劃時(shí)摧，必須很嚴(yán)是謹(jǐn)?shù)胤治龊透慰紤]工作之籃間的邏輯關(guān)訊系。窄10.施工睛方案對(duì)工程紡進(jìn)度有直接封的影響，所本以在對(duì)施工由方案的選用沿進(jìn)行決策時(shí)淡，不僅應(yīng)分兔析技術(shù)的先弦進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)媽合理性，還倆應(yīng)考慮其(興對(duì)進(jìn)度的影誦響)。碗11.下列失選項(xiàng)中，屬熔于施工方進(jìn)宴度控制組織曬措施的是(東編制項(xiàng)目進(jìn)旬度控制的工吩作流程)。遲12.下列鉛選項(xiàng)中，屬哀于進(jìn)度控制童主要工作環(huán)劫節(jié)的是(采轎取糾偏措施弓)。濁13.為實(shí)它現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)叼度目標(biāo)，應(yīng)拐充分重視(儉健全項(xiàng)目管數(shù)理的組織體鉆系)?？?.代表不芽同利益方的量項(xiàng)目管理(槐業(yè)主方和項(xiàng)信目參與各方鑼)進(jìn)度控制填的(目標(biāo))攪具有明顯的活不同。鎖2.由于項(xiàng)廣目實(shí)施過程競(jìng)中主觀和客渡觀條件的變即化，進(jìn)度控鄉(xiāng)制必須是一青個(gè)(動(dòng)態(tài))辰的管理過程肚。訓(xùn)3.如果只成重視進(jìn)度計(jì)暖劃的編制，致而不重視進(jìn)贈(zèng)度計(jì)劃的(濱必要調(diào)整)旨，則項(xiàng)目進(jìn)描度目標(biāo)無法艱得到控制。賀4.進(jìn)度目惑標(biāo)分析和論鞭證的目的是演(分析進(jìn)度名目標(biāo)是否合星理)。確5.設(shè)計(jì)方左進(jìn)度控制的聲任務(wù)是依據(jù)幫(設(shè)計(jì)任務(wù)蔥委托合同)淘對(duì)設(shè)計(jì)工作張進(jìn)度的要求疾，控制設(shè)計(jì)做工作進(jìn)度。鈔6.在國(guó)際針上，設(shè)計(jì)進(jìn)煮度計(jì)劃主要虧是各設(shè)計(jì)階逗段的設(shè)計(jì)圖戲紙(包括有夏關(guān)的說明)影的(出圖計(jì)闊劃)。千7.施工方私進(jìn)度控制的跌任務(wù)是依據(jù)狼(施工任務(wù)固委托合同)承對(duì)施工進(jìn)度浮的要求控制饒施工進(jìn)度。帶8.設(shè)計(jì)方床應(yīng)盡可能使裝設(shè)計(jì)工作的勾進(jìn)度與(物抽資采購(gòu))等謎工作進(jìn)度相羅協(xié)調(diào)。季1.施工總杏進(jìn)度規(guī)劃與煎施工總進(jìn)度洗計(jì)劃之間的宵不同之處是忌(編制先后隱順序)。退2.實(shí)施性劇施工進(jìn)度計(jì)與劃的主要作馬用之一是確石定一個(gè)月度念或旬的(施鈴工資源需要馳量)。西3.實(shí)施性壓進(jìn)度計(jì)劃的虹編制應(yīng)以(茶經(jīng)分解的里弊程碑事件進(jìn)匙度目標(biāo))為討依據(jù)。點(diǎn)4.項(xiàng)目施右工的月度施煮工計(jì)劃和旬卸施工作業(yè)計(jì)俊劃屬于(實(shí)小施性)施工典進(jìn)度計(jì)劃。否5.對(duì)于我臥國(guó)大型或特沙大型建設(shè)項(xiàng)挺目，控制性邁施工進(jìn)度計(jì)桑劃的編制任工務(wù)可以由(章業(yè)主)承擔(dān)寇。嘴6.施工企傅業(yè)的施工生某產(chǎn)計(jì)劃，屬光于(企業(yè)計(jì)針劃)的范疇暢。燒7.工程項(xiàng)篩目的控制性柜施工進(jìn)度計(jì)吼劃是指(施敬工總進(jìn)度規(guī)綁劃)。車8.針對(duì)(浴大型)建設(shè)騾工程項(xiàng)目，爹需要編制控?fù)?dān)制性、指導(dǎo)蜓性、實(shí)施性側(cè)三個(gè)層次的西施工進(jìn)度計(jì)債劃?？?.工程項(xiàng)烘目施工進(jìn)度搞計(jì)劃是針對(duì)章(一個(gè)具體診工程項(xiàng)目)威為對(duì)象編制淚的。耕10.子項(xiàng)耍目施工進(jìn)度款計(jì)劃屬于(位工程項(xiàng)目施嚴(yán)工進(jìn)度計(jì)劃賴)的組成部雨分。按11.施工貪企業(yè)的施工青生產(chǎn)計(jì)劃包掉括(企業(yè)月林度生產(chǎn)計(jì)劃陰)。跪1.建設(shè)工頌程項(xiàng)目進(jìn)度峰計(jì)劃系統(tǒng)是奪由多個(gè)相互街(關(guān)聯(lián))的何進(jìn)度計(jì)劃組春成的，它是辰項(xiàng)目進(jìn)度控盒制的依據(jù)。腫2.在建設(shè)珍工程項(xiàng)目進(jìn)鋼度計(jì)劃系統(tǒng)拌中，業(yè)主方靠、設(shè)計(jì)方、銅施工和設(shè)備粥安裝方與(紫采購(gòu)和供貨蕉方)等的進(jìn)形度計(jì)劃編制接和調(diào)整時(shí)，雨必須注意其箏相互間的聯(lián)艇系和協(xié)調(diào)。殘3.一個(gè)建色設(shè)項(xiàng)目可以盞由(月度計(jì)剛劃)等不同矮周期的計(jì)劃費(fèi)構(gòu)成進(jìn)度計(jì)讓劃系統(tǒng)。五4.一個(gè)建爺設(shè)項(xiàng)目可以妨由(子系統(tǒng)弄進(jìn)度計(jì)劃)結(jié)等構(gòu)成不同紡深度的進(jìn)度席計(jì)劃系統(tǒng)。耍5.通常情括況下，一個(gè)僅建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)售度計(jì)劃系統(tǒng)榜是(逐步)手形成的。劈6.建設(shè)工鑰程項(xiàng)目的總泄進(jìn)度目標(biāo)指稱的是整個(gè)項(xiàng)兵目的進(jìn)度目且標(biāo)，是在項(xiàng)需目(決策階怖段)確定的斤。黑7.建設(shè)工臟程項(xiàng)目總進(jìn)械度目標(biāo)論證賣包括以下幾薯項(xiàng)工作：反③忘調(diào)查研究和來收集資料；噴②銳進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)塔構(gòu)分析；蔥④溜進(jìn)行進(jìn)度計(jì)螞劃系統(tǒng)的結(jié)植構(gòu)分析；盾①州確定項(xiàng)目工泥作編碼；茶⑤……牛。其工作步戴驟為(歉③略-擇②緣-泛④靠-丑①果)。足8.在進(jìn)行泉建設(shè)工程項(xiàng)踩目總進(jìn)度目扇標(biāo)控制前，衡首先應(yīng)(分博析和論證目震標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可痰能性)。盜9.建設(shè)工辯程項(xiàng)目總進(jìn)取度目標(biāo)的控桶制是(業(yè)主坦方)項(xiàng)目管習(xí)理的任務(wù)。效10.大型渴建設(shè)工程項(xiàng)國(guó)目總進(jìn)度目眠標(biāo)論證的核夾心工作是(靜通過編制總鵲進(jìn)度綱要論憶證總進(jìn)度目翼標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可萬能性)。多4000施理工質(zhì)量控制們1.對(duì)計(jì)劃壓實(shí)施過程進(jìn)舊行的各種檢戀查，指的是勝(包括作業(yè)表者自檢、互蔑檢和專職管期理者專檢)圣。鍵2．事中控村制包括自我序約束和他人祝監(jiān)控兩大環(huán)疫節(jié)，其關(guān)鍵織是(操作者排的自我控制央)。棚3．通過技哪術(shù)作業(yè)和管模理活動(dòng)行為六的自我約束狀和他人監(jiān)控盾來達(dá)到施工筋質(zhì)量控制的蝦目的，屬于世(事中控制樹)的內(nèi)容。雀4．按施工蘋質(zhì)量計(jì)劃的領(lǐng)要求，控制窗準(zhǔn)備工作狀看態(tài)，為施工譯作業(yè)過程或權(quán)工序的質(zhì)量式控制打好基濃礎(chǔ)，屬于(約事前控制)適的內(nèi)容。帖5．PDC述A循環(huán)中，臭處置工作中純糾偏的步驟裳具體是指(羞采取應(yīng)急措登施，解決當(dāng)吼前的質(zhì)量問幻題和缺陷)程。媽6．建設(shè)工起程項(xiàng)目全過偵程質(zhì)量控制顯的關(guān)鍵環(huán)節(jié)知是(施工質(zhì)攤量控制)。衣7．使具體溪的作業(yè)者和姻管理者明確瞇計(jì)劃的意圖友和要求，掌頁握施工質(zhì)量險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從而膛規(guī)范作業(yè)和院管理行為，管正確執(zhí)行計(jì)校劃的行動(dòng)方緞案，步調(diào)一專致地去努力育實(shí)現(xiàn)預(yù)期的楚施工質(zhì)量目保標(biāo)，屬于(秤實(shí)施)階段咐的工作。證8．PDC渠A循環(huán)中，國(guó)檢查階段的鵲主要任務(wù)是摩(對(duì)計(jì)劃實(shí)花施過程進(jìn)行小各種檢查)燒。綁9．施工質(zhì)漸量保證體系示的建立是以慌(現(xiàn)場(chǎng)施工漿管理組織機(jī)隸構(gòu))為主體蟲的。張10．施工點(diǎn)質(zhì)量保證體芬系指的是(勞現(xiàn)場(chǎng)的施工再質(zhì)量管理系匆統(tǒng))。忌1．先期需涌要的施工材紗料物資和施鋼工機(jī)械設(shè)備逮已經(jīng)按照施瞎工組織設(shè)計(jì)仔的要求進(jìn)場(chǎng)顆，屬于(全袖面施工準(zhǔn)備批階段)的質(zhì)廈量預(yù)控。遣2．對(duì)危險(xiǎn)討性較大的現(xiàn)幼場(chǎng)安裝的起塵重機(jī)械設(shè)備窯，安裝完畢飽交付使用前嘴必須經(jīng)(專耗業(yè)管理部門悉)的驗(yàn)收，災(zāi)合格后方可殘使用。招3．工程施星工組織設(shè)計(jì)漠或質(zhì)量計(jì)劃牛的核心內(nèi)容警是(施工技抗術(shù)方案)，卸它必須在全付面施工準(zhǔn)備槽階段編審?fù)晗蕹伞＠L4．實(shí)施施輝工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)蒸的具體手段遣是(施工技駛術(shù)方法)。顫5．在施工叉作業(yè)之前必揪須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的侍材料設(shè)備進(jìn)英行嚴(yán)格的檢替查驗(yàn)收，其溉各項(xiàng)技術(shù)性銷能指標(biāo)、檢繁驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)閘應(yīng)與(有關(guān)搭標(biāo)準(zhǔn))相符介合。異6．在施工肯生產(chǎn)要素中叫，(資金)畏是其他生產(chǎn)商要素配置的老條件。閉7．規(guī)定必泳須持證上崗巷的作業(yè)人員繩已經(jīng)過了資康格核查和培哭訓(xùn)，屬于(港分部分項(xiàng)工移程施工作業(yè)逼準(zhǔn)備)的質(zhì)碧量預(yù)控。過8．所使用剪的原材料、螺構(gòu)配件等已斬進(jìn)行了質(zhì)量性驗(yàn)收和記錄搜，屬于(分樓部分項(xiàng)工程學(xué)施工作業(yè)準(zhǔn)日備)的質(zhì)量默預(yù)控。袋9．施工全做過程質(zhì)量控倒制的首要環(huán)賓節(jié)是(施工仆質(zhì)量預(yù)控)尾。上10．相關(guān)櫻施工內(nèi)容的捷技術(shù)交底已申經(jīng)明確、到旱位和理解，霸屬于(分部?jī)r(jià)分項(xiàng)工程施慕工作業(yè)準(zhǔn)備蠢)的質(zhì)量預(yù)戲控。桂11．設(shè)計(jì)降交底和施工昆圖紙會(huì)審已芽經(jīng)完成，屬襪于(全面施伙工準(zhǔn)備階段擾)的質(zhì)量預(yù)強(qiáng)控。廁12．根據(jù)鉤施工的展開脅過程，動(dòng)態(tài)蛇地進(jìn)行各階志段的平面布遷置，這是(國(guó)階段性施工槍平面圖)的昌要求。問13．對(duì)服吵務(wù)于全場(chǎng)性染全過程施工綿且不易于二洞次搬運(yùn)重新稠布置的設(shè)施發(fā)，應(yīng)在施工句平面圖上一揚(yáng)次合理定位雷，這是(施糧工總平面圖抗)的要求。匪14．工程堪開工前施工誓組織設(shè)計(jì)的毫范圍應(yīng)該由醉(施工合同廊)來確定。期15．如果兇施工單位編巖寫的施工組所織設(shè)計(jì)的范低圍由招標(biāo)文且件中的發(fā)包秘范圍來界定縮，則該施工灘組織設(shè)計(jì)應(yīng)卡該是在(工脾程投標(biāo)階段灰)編寫的。由16．比較惑普遍采用的蓄施工質(zhì)量計(jì)慈劃文件是(獨(dú)《工程施工裁組織設(shè)計(jì)》馳)。砌17．施工在質(zhì)量的計(jì)劃庫(kù)預(yù)控，是以犯(預(yù)防為主惜)作為指導(dǎo)罩思想的。帳1．施工技此術(shù)復(fù)核是指查對(duì)用于指導(dǎo)吳施工或提供躬施工依據(jù)的念(技術(shù)數(shù)據(jù)健、參數(shù)、樣育本)等的復(fù)慶查核實(shí)工作懲。其2．在正確蹈合理的工程骨設(shè)計(jì)的前提施下，建設(shè)工廊程質(zhì)量不合滑格主要?dú)w結(jié)今為(投入的針施工生產(chǎn)要槽素質(zhì)量不合拔格和施工作坐業(yè)質(zhì)量不合諸格)。儲(chǔ)3．在引起籌施工質(zhì)量不羨合格的因素趟中，領(lǐng)料錯(cuò)斥誤可歸屬于憤(施工生產(chǎn)劇要素不合格畏)的范疇。擴(kuò)4．施工現(xiàn)項(xiàng)場(chǎng)專門用來凳抄平放線的語儀器有(水毛準(zhǔn)儀)。疫5．凡涉及未施工技術(shù)復(fù)拔核內(nèi)容的單賭據(jù)表式均應(yīng)著設(shè)置(技術(shù)爆操作人、復(fù)效核人和負(fù)責(zé)球人)簽名專珍欄。善6．施工技渡術(shù)復(fù)核的目憲的是(保證胳技術(shù)基準(zhǔn)的粥正確性)。虛7．在自檢怎工作中，全趴面自檢的目拳的是(保證屠檢驗(yàn)批的施羅工質(zhì)量一次蔽交驗(yàn)合格)渴。址8．施工質(zhì)拆量檢查的一埋般內(nèi)容包括怖(施工依據(jù)難、施工結(jié)果牢和施工整改棉落實(shí)情況)脫。望9．根據(jù)施迅工質(zhì)量管理知的需要所進(jìn)牌行的不定期裝的或階段性蛾全面質(zhì)量檢拘查稱為(綜動(dòng)合檢查)。勻10．在施三工質(zhì)量檢查民的方式中，晝?cè)O(shè)置施工質(zhì)麥量控制點(diǎn)，猴指定專人所影進(jìn)行的相關(guān)佛施工質(zhì)量的冤檢查屬于(掉跟蹤檢查)森。攜11．施工槽質(zhì)量檢驗(yàn)，康可以分為自皺檢、互檢、篇專檢和交接譯檢驗(yàn)，這是廈按照(檢驗(yàn)通方式)進(jìn)行塞的分類。妨12．在施腳工質(zhì)量驗(yàn)收妖過程中，作清業(yè)組織和作淘業(yè)人員的自兔我質(zhì)量檢驗(yàn)幻常稱為(自晨檢)。壺13．在隱粱蔽工程驗(yàn)收液中，施工單劫位必須先進(jìn)銹行自檢，包篇括施工班組餐自檢和專業(yè)艦質(zhì)量管理人偷員的檢查，輕自檢合格后么，應(yīng)開具(川隱蔽工程驗(yàn)朗收單)。親1．質(zhì)量竣治工驗(yàn)收指的珠是(單位工剪程)驗(yàn)收。蠅2．見證取究樣檢測(cè)是指您在監(jiān)理單位日或建設(shè)單位喪監(jiān)督下，由宗施工單位有號(hào)關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)設(shè)取樣，并送暮至(具備相五應(yīng)資質(zhì)的檢苗測(cè)單位)所恰進(jìn)行的檢測(cè)襯。株3．根據(jù)我穗國(guó)《建設(shè)工閃程質(zhì)量管理簡(jiǎn)條例》的規(guī)溪定，國(guó)家推冬行工程(竣遞工驗(yàn)收備案帝)制度。貸4．工程質(zhì)箭量驗(yàn)收合格畝后，建設(shè)單月位應(yīng)在工程辮驗(yàn)收合格之沾日起(15遷)日內(nèi)，向枝工程所在地篩的政府建設(shè)丹行政主管部米門備案。徑5．建設(shè)單勻位應(yīng)在工程膀竣工驗(yàn)收前筋(7)個(gè)工情作日前將驗(yàn)這收時(shí)間、地享點(diǎn)、驗(yàn)收組越名單通知該垃工程的工程聲質(zhì)量監(jiān)督機(jī)衡構(gòu)。晨6．工程竣辭工驗(yàn)收工作剝應(yīng)由(建設(shè)針單位)來組辱織。杏7．實(shí)行監(jiān)熔理的工程，承向建設(shè)單位厚提交工程竣搬工報(bào)告前，難須經(jīng)(總監(jiān)賭理工程師)印簽署意見。乎8．工程的惠觀感質(zhì)量應(yīng)頸由驗(yàn)收人員萌通過(現(xiàn)場(chǎng)度檢查)共同鑰確認(rèn)。矮9．涉及結(jié)陽構(gòu)安全的試戚塊、試件以武及有關(guān)材料殼，應(yīng)按規(guī)定丙進(jìn)行(見證雙取樣檢測(cè))垂。洞10．對(duì)涉引及結(jié)構(gòu)安全汽和功能的重死要分部工程候應(yīng)進(jìn)行(抽睜樣檢測(cè))。園11．隱蔽解工程在隱蔽常前應(yīng)由(施龜工單位)通諸知有關(guān)單位繞進(jìn)行驗(yàn)收，樹并應(yīng)形成驗(yàn)鑄收文件。翅12．工程跪施工承包合床同中有關(guān)施白工質(zhì)量方面沃的條款，是險(xiǎn)(發(fā)包方和少承包方)所讓要求的施工晌質(zhì)量目標(biāo)。庭13．建筑拔工程施工質(zhì)推量驗(yàn)收的基滋本單元是(友檢驗(yàn)批和分繁項(xiàng)工程)。姐14．作為爐施工質(zhì)量驗(yàn)制收依據(jù)之一沖的工程施工做圖紙應(yīng)包括計(jì)由發(fā)包方確鳥認(rèn)并提供的擾圖紙以及(食按規(guī)定程序州和手續(xù)實(shí)施昆變更的圖紙巨)。由15．工程鉤質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)五一標(biāo)準(zhǔn)是(蝶國(guó)家)標(biāo)準(zhǔn)犬。穴16．建筑波工程施工質(zhì)騎量驗(yàn)收最終守要以書面形艘式給出的結(jié)咸論應(yīng)為(合老格或不合格好)。孫17．根據(jù)另建筑工程施純工質(zhì)量驗(yàn)收炮統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，蜜建筑工程質(zhì)骨量驗(yàn)收的劃緩分有：?jiǎn)挝环?子單位)每工程、分部嗎(子分部)車工程、分項(xiàng)痛工程和(檢罷驗(yàn)批)。耗18．通過酷返修或加固吹處理后仍不案能滿足安全鍵使用要求的污分部工程、攤單位(子單周位)工程，扁標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(蟲嚴(yán)禁驗(yàn)收)描。鄭19．按同攪一的生產(chǎn)條顧件或按規(guī)定窩的方式匯總姥起來供檢驗(yàn)攤用的、由一繪定數(shù)量樣本高組成的檢驗(yàn)趣體，稱作(儉檢驗(yàn)批)。第20．檢驗(yàn)姓批應(yīng)由監(jiān)理叨工程師(建蜜設(shè)單位項(xiàng)目姻技術(shù)負(fù)責(zé)人吐)組織(施酸工單位項(xiàng)目栽專業(yè)質(zhì)量(木技術(shù))負(fù)責(zé)龜人)等進(jìn)行鉗驗(yàn)收。趙21．工程總質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)撿一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定英，(分項(xiàng)工逝程)應(yīng)按主蔑要工種、材籃料、施工工疫藝、設(shè)備類舅別等進(jìn)行劃炒分。胸22．工程沈質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)核一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定紛，分部工程燒的劃分是按殘專業(yè)性質(zhì)和靜(建筑部位旺)確定。瘋23．具備盟獨(dú)立施工條石件并能形成量獨(dú)立使用功紡能的建筑物犁及構(gòu)筑物為掘(單位工程股)。看1．解決施自工質(zhì)量不合假格和缺陷問撥題屬于(事仆故的技術(shù)處漂理)的工作御。墨2．下列施曠工質(zhì)量事故習(xí)處理方式中脈，(返修處雕理)是指經(jīng)察過適當(dāng)?shù)募油┕萄a(bǔ)強(qiáng)、修圣復(fù)缺陷，自隊(duì)檢合格后重匆新進(jìn)行檢查隔驗(yàn)收。謊3．在施工府質(zhì)量事故技蘭術(shù)處理時(shí)，擠必須加強(qiáng)施白工質(zhì)量事故們處理過程的土管理，落實(shí)粘各項(xiàng)技術(shù)組戚織措施，做紡好過程檢查返、驗(yàn)收和記綁錄是滿足施鐵工質(zhì)量事故酸處理(安全絨可靠、不留巖隱患)的要帳求。俱4．以下(視現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措字施)不是施您工質(zhì)量事故好技術(shù)處理的活依據(jù)和要求京。撲5．搞清質(zhì)檢量事故原因齊、有效進(jìn)行注技術(shù)處理、掘分清質(zhì)量事瞇故責(zé)任的重豎要手段是(吼事故調(diào)查)除。還6．在施工介期間，因某炭種或幾種主發(fā)觀責(zé)任過失扭、客觀不可語抗力等因素罵的分別或共冤同作用，而糊發(fā)生的致使小工程質(zhì)量特謙性不能符合懼規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并牽造成規(guī)定數(shù)瀉額以上經(jīng)濟(jì)勸損失，甚至咱發(fā)生在建工取程的整體或溪局部坍塌事稻件屬于(在狠建工程施工懲質(zhì)量事故)游。國(guó)7．重大施知工質(zhì)量事故漏根據(jù)程度的熊不同可分為玉(四)級(jí)。唇8．由于施航工技術(shù)方案亂未經(jīng)分析論專證，貿(mào)然組努織施工等原繪因造成的施沉工質(zhì)量事故徒屬于(指導(dǎo)絡(luò)責(zé)任事故)禾。祖9．造成經(jīng)斯?jié)鷵p失10調(diào)萬元以上或盒重傷3人以縱上或死亡2軌人以下等后鳳果的質(zhì)量事末故屬于(重搏大施工質(zhì)量幫事故)。慮10．嚴(yán)重夫影響使用功技能或工程結(jié)示構(gòu)安全，存州在重大質(zhì)量劣隱患的事故扭屬于(嚴(yán)重喂施工質(zhì)量事判故)。棕11．影響俗使用功能和變工程結(jié)構(gòu)安餐全、造成永活久性質(zhì)量缺豐陷的事故屬栽于(施工質(zhì)彈量事故)。腰1．質(zhì)量控仍制中的作業(yè)銅技術(shù)指的是激(直接產(chǎn)生津產(chǎn)品或服務(wù)守質(zhì)量的直接沖手段)。血2．以下關(guān)迎于質(zhì)量控制枕的說法正確魄的是(要實(shí)殿現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)織量目標(biāo)，管風(fēng)理活動(dòng)的組和織與協(xié)調(diào)是議必要的)。零3．以下關(guān)涌于質(zhì)量控制士的解釋正確甩的是(要具貸備相關(guān)的作匯業(yè)技術(shù)能力品和科學(xué)的管構(gòu)理活動(dòng)才能沃實(shí)現(xiàn)預(yù)期的左質(zhì)量目標(biāo))循。耕1．在施工醫(yī)質(zhì)量政府監(jiān)思督的實(shí)施過誘程中，對(duì)施美工過程中質(zhì)疼量問題嚴(yán)重悟的單位一般們可以發(fā)出(押臨時(shí)收繳資寶質(zhì)證書通知夫書)。門2．建設(shè)工筋程質(zhì)量監(jiān)督中檔案應(yīng)經(jīng)(直監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)隆責(zé)人)簽字捎后歸檔。份3．建設(shè)工寫程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)溜主要部位的鏟分部工程質(zhì)搖量驗(yàn)收證明良需要在各方衫驗(yàn)收后(三冤天內(nèi))天內(nèi)臺(tái)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)敬備案。雷4．政府質(zhì)各量監(jiān)督機(jī)構(gòu)斗對(duì)工程項(xiàng)目糖的第一次監(jiān)擋督檢查應(yīng)該萄在(工程開右工前)完成妙。希5．建設(shè)工握程質(zhì)量監(jiān)督鎮(zhèn)檔案應(yīng)按(風(fēng)單位工程)萍建立。與6．單位工煉程質(zhì)量監(jiān)督俘報(bào)告需要在每竣工驗(yàn)收之僚日起(五天量?jī)?nèi))提交竣輩工驗(yàn)收備案炕部門。均7．在我國(guó)胃的法律中，陡為了加強(qiáng)對(duì)守建設(shè)工程質(zhì)錢量的管理，結(jié)特別在(《象建筑法》)巷中明確政府繁行政主管部簽門設(shè)立專門表機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)咬工程質(zhì)量行沒使監(jiān)督職能掙。修8．在施工爹質(zhì)量政府監(jiān)徹督的實(shí)施過緩程中，檢查丈項(xiàng)目參與各為方質(zhì)保體系款的組織機(jī)構(gòu)刺、質(zhì)量控制面方案、措施株及質(zhì)量責(zé)任哀制等制度建桂設(shè)情況屬于暑(開工前的廚質(zhì)量監(jiān)督工映作)。墓9．工程質(zhì)乒量監(jiān)督申報(bào)挨手續(xù)應(yīng)在(鬧工程項(xiàng)目開藥工前)辦理貌。雄10．下列殼關(guān)于工程質(zhì)插量監(jiān)督申報(bào)括的敘述，正百確的是(建邁設(shè)單位憑工船程質(zhì)量監(jiān)督巧文件，向建甩設(shè)行政主管共部門申領(lǐng)施遠(yuǎn)工許可證)棍。始11．政府閥對(duì)建設(shè)工程漢質(zhì)量監(jiān)督的舉職能(既包縮括監(jiān)督工程繳參與主體各娛方的質(zhì)量行在為，又包括乞檢查工程實(shí)表體的施工質(zhì)關(guān)量)。帶12．在我鋼國(guó)的行政法誰規(guī)中，為了恥加強(qiáng)對(duì)建設(shè)黃工程質(zhì)量的呼管理，特別押在(《建設(shè)醒工程質(zhì)量管硬理?xiàng)l例》)剛中明確政府膠行政主管部蘇門設(shè)立專門臘機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)盤工程質(zhì)量行水使監(jiān)督職能紙。叮1．質(zhì)量管孔理體系的申棒報(bào)及批準(zhǔn)程悶序是(申請(qǐng)者和受理、審形核、審批與抱注冊(cè)發(fā)證)蒙。謊2.由企業(yè)借的最高領(lǐng)導(dǎo)餓者所發(fā)布的房一個(gè)企業(yè)的辜質(zhì)量宗旨和噴質(zhì)量方向是拜指(質(zhì)量方縱針)。省3.在認(rèn)證聽后的維持和激監(jiān)督管理中牢，下列關(guān)于侵復(fù)評(píng)的解釋碧，正確的是濫(認(rèn)證合格礦有效期滿前巴，如企業(yè)愿答意繼續(xù)延長(zhǎng)落，可提出復(fù)傭評(píng)申請(qǐng))。只4.受到認(rèn)測(cè)證撤銷處理江的企業(yè)，一面般(十二個(gè)艱月后可重新航提出認(rèn)證申腔請(qǐng))。粒5.當(dāng)獲證貿(mào)企業(yè)質(zhì)量體涼系發(fā)生不符籃合認(rèn)證要求爛情況時(shí)，認(rèn)嚇證機(jī)構(gòu)可采媽取(認(rèn)證暫塑停)的警告壩措施。禮6.下列關(guān)始于認(rèn)證撤銷填和認(rèn)證注銷踐的說法中，姓正確的是(圓認(rèn)證注銷是堂企業(yè)的自愿喪行為，認(rèn)證委撤銷是認(rèn)證委機(jī)構(gòu)的處罰灣措施)。屋7.認(rèn)證合辭格的企業(yè)質(zhì)顧量體系在運(yùn)蘋行中出現(xiàn)較隊(duì)大變化時(shí)，授需向認(rèn)證機(jī)每構(gòu)通報(bào)，認(rèn)速證機(jī)構(gòu)接到灑通報(bào)后，視局情況采取必匹要的監(jiān)督檢眼查措施。這學(xué)稱為(企業(yè)稻通報(bào))。漿8.企業(yè)獲以準(zhǔn)認(rèn)證的有勤效期一般為鄭(3年)。趨9.認(rèn)證機(jī)璃構(gòu)派出審核敵組對(duì)申請(qǐng)方弊質(zhì)量體系進(jìn)祥行檢查和評(píng)兆定時(shí)，一般朋(既需進(jìn)行輛文件審查，電又需進(jìn)行現(xiàn)燦場(chǎng)審核)。鞏10.GB孤/T190隨00屬于我乘國(guó)有關(guān)質(zhì)量貍管理的(國(guó)陽家推薦性標(biāo)孝準(zhǔn))。痛11.質(zhì)量貪認(rèn)證制度是服由(公正的籍第三方)對(duì)謝企業(yè)的產(chǎn)品朵及質(zhì)量體系許做出正確可蜓靠的評(píng)價(jià)。仿12.質(zhì)量物記錄應(yīng)完整婆地反映質(zhì)量改活動(dòng)實(shí)施、裂驗(yàn)證和評(píng)審骨的情況，并散具有(可追盾溯性)的特域點(diǎn)。噸13.質(zhì)量捉體系程序文法件是質(zhì)量手轟冊(cè)的(支持撈性)文件。鈔14.根據(jù)氣質(zhì)量管理八御項(xiàng)原則，企倦業(yè)對(duì)于供方勒應(yīng)(既講控議制，又講合手作互利)。鐘15.在質(zhì)結(jié)量管理八項(xiàng)攏原則中，要萍求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)汽應(yīng)重視數(shù)據(jù)雅信息的收集躲、匯總和分袖析，以便為晃決策提供依降據(jù)，這體現(xiàn)柳了質(zhì)量管理滋的(基于事您實(shí)的決策方姑法)原則。馬16.將相泥關(guān)的資源和仍活動(dòng)作為過背程進(jìn)行管理善，可以更高削效地得到期殘望的結(jié)果。寺這體現(xiàn)了質(zhì)地量管理的(早過程方法)伙原則。撈17.按照依質(zhì)量管理八先項(xiàng)原則，領(lǐng)幻導(dǎo)者在企業(yè)先的質(zhì)量管理姥中起(決定晝)作用。浴18.組織棄依存于其顧使客。組織應(yīng)螞理解顧客當(dāng)叮前的和未來輔的需求，滿羅足顧客要求區(qū)并爭(zhēng)取超越慢顧客的期望椒。這體現(xiàn)了財(cái)(以顧客為臥關(guān)注焦點(diǎn))態(tài)的原則。亡5000健禾康安全環(huán)境陜1.環(huán)境管桑理體系的模墨式建立在一悟個(gè)由("策匪劃、實(shí)施、旺檢查、評(píng)審皇和改進(jìn)")泰諸環(huán)節(jié)構(gòu)成僻的動(dòng)態(tài)循環(huán)盟過程的基礎(chǔ)隱上。璃2．建筑產(chǎn)座品的時(shí)代性然和社會(huì)性決貿(mào)定建設(shè)工程兇環(huán)境管理的跳(經(jīng)濟(jì)性)封。周3．職業(yè)健款康安全管理彈體系是用系句統(tǒng)論的理論纖和方法從組彼織管理上來?xiàng)罱鉀Q(生產(chǎn)孝事故和勞動(dòng)薪疾病的問題掃)。處4．國(guó)家推應(yīng)薦標(biāo)準(zhǔn)《職量業(yè)健康安全濃管理體系-裹規(guī)范》的標(biāo)逮準(zhǔn)號(hào)是(G續(xù)B/T28樂001-2到001)。庸5．環(huán)境管海理技術(shù)委員捕會(huì)(ISO浴/TC20鈔7)推出I翅SO140蝕00系列標(biāo)寫準(zhǔn)后，同年證，我國(guó)將其掉等同轉(zhuǎn)換為葛國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(址GB/T2照4000)栗系列標(biāo)準(zhǔn)。杏6．國(guó)家推吧薦標(biāo)準(zhǔn)《職述業(yè)健康安全食管理體系-談規(guī)范》中"蔑策劃"這個(gè)想一級(jí)要素包純括："對(duì)危亦險(xiǎn)源辨識(shí)、逗風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和渠風(fēng)險(xiǎn)控制的戰(zhàn)策劃"、"頸(法規(guī)和其科他要求)"美、"目標(biāo)"暑、"職業(yè)健矛康安全管理炮方案"四個(gè)侍二級(jí)要素。添7．國(guó)家推筒薦標(biāo)準(zhǔn)《職芽業(yè)健康安全昏管理體系-詠規(guī)范》中的檢一級(jí)要素"御檢查和糾正民措施"包括肝："(績(jī)效逃測(cè)量和監(jiān)視勒)"、"事刪故、事件、慢不符合、糾濟(jì)正和預(yù)防措訪施"、"記墻錄和記錄管中理"、"審倉(cāng)核"四個(gè)二臉級(jí)要素。謙8．國(guó)家推講薦標(biāo)準(zhǔn)《職練業(yè)健康安全側(cè)管理體系-曉規(guī)范》中的般（管理評(píng)審協(xié)）要素是P扛DCA循環(huán)述中"A(處棚置)"的環(huán)肚節(jié)?？?．國(guó)家推橋薦標(biāo)準(zhǔn)《職體業(yè)健康安全蠟管理體系-俱規(guī)范》中的板（職業(yè)健康控安全管理方算案）要素是析PDCA循炒環(huán)中"P(吸計(jì)劃)"的田環(huán)節(jié)。按10．建設(shè)糖工程項(xiàng)目從斃立項(xiàng)到投產(chǎn)菊使用的各個(gè)括階段都要持送續(xù)不斷地考鬼慮職業(yè)健康租安全和環(huán)境明問題，說明界職業(yè)健康安啞全與環(huán)境管箭理的(持續(xù)節(jié)性)。考11．國(guó)家刷推薦標(biāo)準(zhǔn)《屢環(huán)境管理體號(hào)系-規(guī)范及胖使用指南》價(jià)中的一級(jí)要殊素"實(shí)施與灶運(yùn)行"中的慎二級(jí)要素有鼻(應(yīng)急準(zhǔn)備服和響應(yīng))。休12．國(guó)家妥推薦標(biāo)準(zhǔn)《耗環(huán)境管理體掠系-規(guī)范及炭使用指南》騰中的一級(jí)要錢素"規(guī)劃(六策劃)"中陷的二級(jí)要素揭有(法律和炭其他要求)躍。濃13．國(guó)家像推薦標(biāo)準(zhǔn)《隸環(huán)境管理體除系-規(guī)范及魚使用指南》鄭中的（檢查讀和糾正措施膜）要素是P繩DCA循環(huán)時(shí)中"C(檢吃查)"的環(huán)燙節(jié)。哄14．《職童業(yè)健康安全裕管理體系-鄙規(guī)范(GB揭/T280虜01)》和恰《環(huán)境管理把體系-規(guī)范軌及使用指南東(GB/T匆24001抬)》的相同林點(diǎn)是(總體駐框架和運(yùn)行婚模式)。些15．將職列業(yè)健康安全噸管理體系和喜環(huán)境管理體寺系整合成一矮個(gè)綜合管理評(píng)體系，國(guó)際出標(biāo)準(zhǔn)化組織蜓的態(tài)度是(滋支持)。俱16．將質(zhì)慕量管理體系村、職業(yè)健康斃安全管理體弟系和環(huán)境管捕理體系整合瓦成一個(gè)綜合拴管理體系是誠(chéng)(企業(yè)適應(yīng)莫社會(huì)發(fā)展的刻需要)。艷17．質(zhì)量論管理體系、主職業(yè)健康安酸全管理體系刮和環(huán)境管理質(zhì)體系整合成附一體化管理倘體系的目的斤主要是為了孟(降低企業(yè)特建立體系的朋成本和提高絞管理效益)狂。收18．建設(shè)池工程的職業(yè)辮健康安全和房環(huán)境保護(hù)工與作應(yīng)該由(亞業(yè)主和承包撓商)來負(fù)責(zé)翅實(shí)施。艷19．職業(yè)搏健康安全的摘條件和因素氧可能影響到狀的工作場(chǎng)所哪內(nèi)的人員有椅(敘員工、臨時(shí)辜工作人員、偏合同方人員段、訪問者和桶其他人員)邀。蟻20．下列雖活動(dòng)中哪些激是組織為落婚實(shí)職業(yè)健康蜜安全方針和剛環(huán)境方針?biāo)边M(jìn)行的工作柏(建立與管授理體系相對(duì)斜應(yīng)的組織機(jī)勵(lì)構(gòu))。邊21．建設(shè)黃工程項(xiàng)目健格康安全與環(huán)龍境問題需要織在項(xiàng)目的以穩(wěn)下階段考慮箏(立項(xiàng)、工夏程可行性研伍究、設(shè)計(jì)、芝施工、驗(yàn)收括、投產(chǎn)、使置用和維護(hù))卻。痰22．環(huán)境音是指(組織加運(yùn)行活動(dòng)的住外部存在)晨。封23．環(huán)境圍管理體系包慌括為制定、畫實(shí)施、實(shí)現(xiàn)祝、評(píng)審和保擋持環(huán)境方針敏所需的(組些織的結(jié)構(gòu)、三計(jì)劃活動(dòng)、杰職責(zé)、慣例湯、程序、過納程和資源)仔。培24．建設(shè)拌工程項(xiàng)目的流職業(yè)健康安書全管理的目溜的是(保護(hù)段產(chǎn)品生產(chǎn)者衛(wèi)和使用者的折健康與安全顫)。手25．建設(shè)篩工程項(xiàng)目環(huán)密境管理的目趕的是(保護(hù)止生態(tài)環(huán)境，涉使社會(huì)的經(jīng)看濟(jì)發(fā)展與人詳類的生存環(huán)蹈境相協(xié)調(diào))晴。禾26．建設(shè)星工程職業(yè)健爪康安全與環(huán)笨境管理的任泥務(wù)是(為達(dá)白到工程的職置業(yè)健康安全鼠與環(huán)境管理宏的目的，所傘進(jìn)行的指揮腰、控制、組感織和協(xié)調(diào)活詢動(dòng))。詠27．實(shí)現(xiàn)進(jìn)職業(yè)健康安犯全和環(huán)境方哄針，具體包唇括(14)高方面的管理池任務(wù)。類28．不同敞的組織(企睬業(yè))根據(jù)自掀身的特點(diǎn)和聾實(shí)際情況，勉制定職業(yè)健榨康安全方針?gòu)D和環(huán)境方針彎，并使該方法針能夠得到盞(實(shí)施、實(shí)礙現(xiàn)、評(píng)審和勻保持)。漠29．職業(yè)坦健康安全管剖理體系包括犧為制定、實(shí)園施、實(shí)現(xiàn)、劈評(píng)審和保持夫職業(yè)健康安鈴全方針?biāo)柘さ?組織結(jié)兇構(gòu)、策劃活漢動(dòng)、職責(zé)、捆慣例、程序猴、過程和資遺源)。譯30．組織娃為完成實(shí)現(xiàn)蹈職業(yè)健康安茫全和環(huán)境方祖針?biāo)枰呐喂芾砣蝿?wù)，繞應(yīng)當(dāng)(提供勸人員、設(shè)備擺、資金和信李息資源)。幻31．組織岸根據(jù)自身的沉特點(diǎn)和實(shí)際聰情況，制定吧、實(shí)施、實(shí)褲現(xiàn)、評(píng)審和腳保持職業(yè)健備康安全方針稈和環(huán)境方針額，并為之(儀確定工作過流程和實(shí)行過炭程控制)。局32．建筑異產(chǎn)品的固定綠性和生產(chǎn)的踩流動(dòng)性及受倦外部環(huán)境影葉響因素多，枕使得職業(yè)健曉康安全與環(huán)使境管理具有限(復(fù)雜性)貼。免33．建設(shè)稅工程健康安石全與環(huán)境管足理工作很復(fù)育雜的原因之圾一是(在生癥產(chǎn)過程中受流不同外部環(huán)推境影響)。狐34．建筑趨產(chǎn)品的多樣跡性和生產(chǎn)的恥單件性使得涉每項(xiàng)工程都疾要(根據(jù)實(shí)戀際情況制定狐健康安全與倡環(huán)境管理計(jì)飯劃)。裂35．建筑柱產(chǎn)品的單件停性要求，每臥一個(gè)建筑產(chǎn)豪品都要根據(jù)嫌其特定要求召進(jìn)行施工，趣其表現(xiàn)包括務(wù)(生產(chǎn)過程百中試驗(yàn)性研撿究課題多，悲給職業(yè)健康睛安全與環(huán)境氧管理帶來不和少難題)。廈36．建設(shè)代工程必須在胃固定場(chǎng)地按跨施工工藝要大求連續(xù)生產(chǎn)擋，使得職業(yè)恩健康安全與謀環(huán)境管理應(yīng)犁該具有(協(xié)沙調(diào)性)。半37．建設(shè)泉工程職業(yè)健接康安全與環(huán)稿境問題在建望設(shè)項(xiàng)目的(貝各個(gè)階段都礙應(yīng)重視)。書1．建設(shè)工槐程施工安全稀技術(shù)交底必菌須包括(針饞對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的使具體預(yù)防措宅施)。謠2．危險(xiǎn)源敲識(shí)別是指(漠找出與每項(xiàng)辣工作活動(dòng)有枕關(guān)的所有危福險(xiǎn)源，并考鎮(zhèn)慮什么人會(huì)遲受到傷害以尾及如何受到糠傷害等)。外3．在7級(jí)累風(fēng)條件下進(jìn)大行起重作業(yè)棋，估計(jì)發(fā)生有事故的可能科性很大，如脹果發(fā)生事故垃會(huì)造成重大暮損失，則該脾危險(xiǎn)源為(漂不容許風(fēng)險(xiǎn)虜）。瑞4．職業(yè)健冒康安全管理外體系中對(duì)"留風(fēng)險(xiǎn)"(r斬isk)的剛定義是(某羨一特定危險(xiǎn)淺情況的發(fā)生限的可能性和擦后果的組合詠)。驚5．風(fēng)險(xiǎn)等捏級(jí)表達(dá)公式模R=p?f常中的p表示塵(危險(xiǎn)情況秧發(fā)生的可能萄性)。英6．產(chǎn)生重藏大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，概所應(yīng)采取的忙措施是(直繡至風(fēng)險(xiǎn)降低情后才能開始鉛工作。為降廉低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)汁必須配給大毅量的資源)搏。表7．建設(shè)工演程施工安全騰技術(shù)措施計(jì)腎劃中包括(墓安全防護(hù)設(shè)匹施的設(shè)置)壘。淘8．建設(shè)工即程施工安全晝技術(shù)措施計(jì)森劃的實(shí)施首勉先應(yīng)(建立俗安全生產(chǎn)責(zé)濁任制)。輕9．安全生顫產(chǎn)責(zé)任制是剪指(企業(yè)對(duì)豈項(xiàng)目經(jīng)理部牙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、繪各個(gè)部門、挨各類人員所推規(guī)定的在他問們各自職責(zé)改范圍內(nèi)對(duì)安西全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)嘆責(zé)任的制度遣)。脹10．有關(guān)歡第一類危險(xiǎn)偏源與第二類枕危險(xiǎn)源的描覆述中正確的拾是(第一類恨危險(xiǎn)源是事尾故發(fā)生的前羅提，第二類沃危險(xiǎn)源的出涼現(xiàn)是第一類臉危險(xiǎn)源導(dǎo)致驗(yàn)事故的必要佩條件)。密11．對(duì)結(jié)張構(gòu)復(fù)雜、施掩工難度大、簡(jiǎn)專業(yè)性較強(qiáng)神的工程項(xiàng)目窄，除制定項(xiàng)猛目總體安全因保證計(jì)劃外賠，還必須制房定(單位工本程或分部分旱項(xiàng)工程)的左安全技術(shù)措受施。援12．施工鼓安全技術(shù)措寨施包括安全盼防護(hù)設(shè)施的塑設(shè)置和安全乘預(yù)防措施，略主要有(1蠢7)個(gè)方面嚼的內(nèi)容。荷13．安全輝教育的主要用內(nèi)容包括(駝安全知識(shí)、巡安全技能、魔設(shè)備性能、湯操作規(guī)程、段安全法規(guī))碌。垃14．評(píng)審葉安全技術(shù)措裂施計(jì)劃的充卸分性需要包迅括(是否產(chǎn)訴生了新的危凝險(xiǎn)源)。憲15．工程祝項(xiàng)目安全檢予查是安全控峰制工作的一禍項(xiàng)重要內(nèi)容決，通過檢查已可以(發(fā)現(xiàn)羞施工作業(yè)中擔(dān)的危險(xiǎn)因素講)。拼16．施工猛項(xiàng)目的安全魯檢查應(yīng)由(脫項(xiàng)目經(jīng)理)間組織，定期墊進(jìn)行。診17．安全譜檢查的主要鋪內(nèi)容有(查蘆思想、查管都理、查隱患例、查整改、層查事故處理煉)。胞18．針對(duì)綁特種作業(yè)、萬特種設(shè)備、雀特殊場(chǎng)所所妖進(jìn)行的檢查密屬于(專業(yè)頑性檢查)。初19．"安先全"是指(野免除不可接汽受的損害風(fēng)頌險(xiǎn)的狀態(tài))遠(yuǎn)。串20．根據(jù)謎工程項(xiàng)目的末施工安全控程制程序，在穗編制工程項(xiàng)朗目的施工安茶全技術(shù)措施共計(jì)劃前，首腰先應(yīng)確定工奴程項(xiàng)目的(礎(chǔ)施工安全目惰標(biāo))。頃21．安全依生產(chǎn)是指(肺在生產(chǎn)過程甩中避免人身敘傷害、設(shè)備宜損壞及其他宅不可接受的襪風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài))編。計(jì)22．安全灘生產(chǎn)的方針革是(安全第妹一，預(yù)防為甚主)。政23．實(shí)現(xiàn)潤(rùn)安全第一的兩最重要手段少是(預(yù)防為螺主)。伸24．"安略全第一"的萌方針充分體剛現(xiàn)了(以人恐為本)的理式念。解25．安全遷控制是指對(duì)蕩生產(chǎn)過程中屋的危險(xiǎn)進(jìn)行著控制時(shí)，(逮所涉及到的納計(jì)劃、組織畝、監(jiān)控、調(diào)賢節(jié)和改進(jìn)等半一系列管理推活動(dòng))。偽26．安全脅控制的目標(biāo)撞是(減少和惹消除生產(chǎn)過拐程中的事故軍，保證人員托健康安全和輝財(cái)產(chǎn)免受損擔(dān)失)。乒27．建設(shè)罵工程項(xiàng)目是器開放系統(tǒng)，戚受自然環(huán)境展和社會(huì)環(huán)境座影響很大，躬具有控制系喬統(tǒng)交*性之慣特點(diǎn)，故安臟全控制(需砍要把工程系術(shù)統(tǒng)、環(huán)境系螺統(tǒng)和社會(huì)系案統(tǒng)結(jié)合)。令28．可以滔采用危險(xiǎn)源革提示表的方源法進(jìn)行危險(xiǎn)旋源辨識(shí)。而菠下列不屬于毛危險(xiǎn)源提示冬表設(shè)問方面互的是(設(shè)計(jì)蹦方設(shè)計(jì)的不舒足)。蛛29．項(xiàng)目跌安全技術(shù)措吩施計(jì)劃的實(shí)測(cè)施，不包括拴(確定安全移目標(biāo))。棋30．對(duì)查摘出的安全隱正患要做到"曉五定"，"勇五定"包括兼(定整改責(zé)躲任人、定整互改措施、定梳整改完成時(shí)柴間、定整改冠完成人、定改整改驗(yàn)收人買)檢31．安全靜生產(chǎn)必須把驗(yàn)好"六關(guān)"溝，這"六關(guān)防"包括(措尿施關(guān)、交底高關(guān)、教育關(guān)慌、防護(hù)關(guān)、遭檢查關(guān)、改柄進(jìn)關(guān))。暮32．三級(jí)稈安全教育包傘括(進(jìn)廠教恒育、進(jìn)車間綠教育、進(jìn)班陜組教育)。熄33．安全陶技術(shù)措施是竿指(以保護(hù)鑒從事工作的惰員工健康和例安全為目的臭的一切技術(shù)驅(qū)措施)。銳34．制定跟安全技術(shù)措沖施計(jì)劃的步拴驟包括工作課活動(dòng)分類、霞危險(xiǎn)源識(shí)別展、風(fēng)險(xiǎn)確定瓜、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)咽、制定安全草技術(shù)措施計(jì)劣劃、(安全靠技術(shù)措施計(jì)場(chǎng)劃的評(píng)審)繞。獻(xiàn)35．危險(xiǎn)伍源是指(可湖能導(dǎo)致人身幼傷害或疾病賊、財(cái)產(chǎn)損失證、工作環(huán)境托破壞或這些獅情況組合的烏根源和狀態(tài)杏)。呆36．工程黎施工要實(shí)現(xiàn)墻對(duì)安全生產(chǎn)滅的有效控制菠，應(yīng)將安全衡管理目標(biāo)最員終分解到(減每個(gè)作業(yè)人瘋員)。早1．一次事還故中死亡4名人的事故屬軋于(重大傷滔亡事故)。督2.某工人葬在工作中因謀違反操作規(guī)哨程而受傷，姐應(yīng)(認(rèn)定為花工傷)。披3.國(guó)家規(guī)拍定特大傷亡脅事故是指一儉次死亡(1手0人以上)諷的安全事故領(lǐng)。杜4.下列說償法中錯(cuò)誤的徒是(事故調(diào)處查組提出的糊事故處理意臉見和防范措傍施建議，由功當(dāng)?shù)匕踩鲖尮懿块T負(fù)責(zé)慚處理)。贊5.發(fā)生安敲全事故后，咬首先應(yīng)該做彈的工作是立嘉即(搶救傷膨員，排除險(xiǎn)圣情)。械6.下列安幸全事故處理夸程序順序正溝確的是(報(bào)訂告安全事故嶺，安全事故寸調(diào)查，處理感安全事故，韻對(duì)事故責(zé)任釣者進(jìn)行處理等，編寫調(diào)查巴報(bào)告并上報(bào)毫)。畢7.某工人壽在工作中腳轉(zhuǎn)部受到落物電砸傷，休息冰了100天嬸。在向有關(guān)傷安全生產(chǎn)監(jiān)婆督部門報(bào)告使時(shí)，應(yīng)按照逗(輕傷)處慚置。聯(lián)8.事件指鈔的是(導(dǎo)致孫或可能導(dǎo)致膽事故的情況姿)。越9.事故指予的是造成(伯傷亡、疾病助、損壞和損加失的意外情礙況)。捧10.職業(yè)劇病是指(經(jīng)南診斷因從事末接觸有毒有杯害物質(zhì)或不鼓良環(huán)境的工稿作而造成的胞急慢性疾病若)。圓11.起重前傷害是指從咱事各種起重扎作業(yè)時(shí)(發(fā)診生的機(jī)械傷篇害)事故。禍12.坍塌船事故中包括致(基坑邊坡偽滑坡)。弱13.下列肆情況不屬于貧灼燙的是(新電燒傷)。打14.物體觸打擊事故指名的是：落物守、滾石、錘索擊、碎裂、獎(jiǎng)崩塊、(砸諒傷)等造成脹的人身傷害屢。能15.按照爹我國(guó)《企業(yè)奴傷亡事故分屈類》(GB努6441-惠1986)樓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，兵職業(yè)傷害事懶故分為(2留0)類。敘16.20瘋02年衛(wèi)生亭部會(huì)同勞動(dòng)雀和社會(huì)保障傘部發(fā)布的《靠職業(yè)病目錄犁》列出的法咬定職業(yè)病共志(10大類莊115種)迷。輕1.防止噪圣聲污染的最游根本措施是蝦(從聲源上命降低噪聲)舟。侮2.降塵是忽指在重力作杜用下能很快本下降的固體須顆粒，其粒哈徑(大于1碰0說μ袖m)。即3.下列選懷項(xiàng)中(氮?dú)赓|(zhì)(N2))剪不是氣體狀鄰態(tài)污染物。臭4.下列哪復(fù)種固態(tài)廢物拉的處理方式累不是物理處坐理方式：(競(jìng)焚燒)。涌5.粒子狀骨態(tài)污染物描房述錯(cuò)誤的是賀(降塵又稱題為可吸入顆譽(yù)粒物)。泰6.熱處理蛋是固體廢物慨的一種處理誼方式，下列犬哪項(xiàng)固體廢蔥物處理方式晌不屬于熱處殘理方法：(繞脫水干燥)版。壩7.下列對(duì)白固體廢物的翼描述不正確讓的是(固態(tài)井廢物必須采設(shè)用掩埋的方嬸式處理)。投8.固體廢芹物處理的最垃終技術(shù)是(始填埋)技術(shù)萌。崇9.識(shí)別噪統(tǒng)聲源是控制種噪聲的首要臥工作。應(yīng)用年錘擊法沉樁弱時(shí)的主要噪漠聲源是(樁槐錘撞擊)。甜10.要控缸制噪聲污染煌首先需要識(shí)舞別噪聲源。劇土石方施工救中的主要噪絮聲源是(推壤土機(jī)、挖掘巷機(jī)、裝載機(jī)翼等)。股11.文明阿施工的含義獎(jiǎng)是(保持施膽工現(xiàn)場(chǎng)良好舊的作業(yè)環(huán)境室、衛(wèi)生環(huán)境薦和工作秩序啄)。頑12.下列梯對(duì)聲音和噪年聲的描述不線正確的是(份噪聲是一類穗影響與危害礙非常廣泛，率但是不屬于筐環(huán)境污染的膠問題)。紗13.施工捐過程水污染兇的防治措施系不妥當(dāng)?shù)挠斜?可將某些探有毒有害廢途棄物作土方貌回填)。移14.控制她噪聲，首先攏要識(shí)別噪聲后源，裝修階押段主要的噪瀉聲源是(吊負(fù)車、升降機(jī)陣)。傳15.降塵忽和飄塵粒徑棕的分界線是驗(yàn)(10惹μ倚m)。器16.施工冠現(xiàn)場(chǎng)空氣污房染的防治措渴施不當(dāng)?shù)挠醒?允許焚燒揚(yáng)油氈、橡膠顛、塑料、皮惕革、樹葉、楚枯草、各種醋包裝物等廢緞棄物品)坦17.下列陰哪項(xiàng)不屬于待文明施工的復(fù)基本要求(各在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置爛專門的垃圾廳站、水沖式想廁所、無公額害食品加工昂設(shè)備)。刪18.建筑讀施工場(chǎng)界內(nèi)肅夜間施工噪粉聲的最高限紛值為(55膨dB(A)臣)。武19.文明廊施工的組織葬原則是(施煮工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成色立以項(xiàng)目經(jīng)嘉理為第一責(zé)冒任人的施工浩管理組織)冠。轉(zhuǎn)20.各項(xiàng)鋒施工現(xiàn)場(chǎng)管奇理制度應(yīng)有感文明施工的敢規(guī)定，包括帖(個(gè)人崗位隔責(zé)任制、經(jīng)挪濟(jì)責(zé)任制、龍安全檢查制叛度)。掘6000合構(gòu)同管理頭1.勞務(wù)分陡包合同中，蹄由承包人負(fù)償責(zé)辦理或獲憤得保險(xiǎn)的是諷(運(yùn)至施工辛場(chǎng)地用于勞羊務(wù)施工的材恩料和待安裝生設(shè)備)。叫2.工程分收包合同協(xié)議問書中分包人刊應(yīng)向承包人古承諾，履行琴總包合同中快與分包工程守有關(guān)的(承要包人)的所費(fèi)有義務(wù)。些3．分包人計(jì)應(yīng)執(zhí)行(承建包人)根據(jù)烘分包合同所壩發(fā)出的所有究指令。壁4．有關(guān)分胸包人的工作宋，正確的說風(fēng)法有(分包柄人應(yīng)在合同桃約定的時(shí)間招內(nèi)，向承包布人提供年、愧季、月度工摩程進(jìn)度計(jì)劃奶及相應(yīng)進(jìn)度侄統(tǒng)計(jì)報(bào)表)踏。左5．有關(guān)分悟包合同價(jià)款螺，正確的是閥(分包工程建合同價(jià)款與綢總包合同相嬸應(yīng)部分價(jià)款丑無任何連帶竭關(guān)系)。廟6．分包合崗?fù)s定的工回程變更調(diào)整艙的合同價(jià)款序，應(yīng)(與工噴程進(jìn)度款同蹦期支付)。百7．以下關(guān)貴于分包合同徹中再分包問桃題的表述，禁(分包人經(jīng)奮發(fā)包人同意罩，可將勞務(wù)竄作業(yè)再分包卻給具有相應(yīng)維資質(zhì)的勞務(wù)題分包企業(yè))睛是錯(cuò)誤的。住8．建設(shè)工奸程施工勞務(wù)駝分包合同中葡，施工組織甜設(shè)計(jì)由(工濕程承包人)啊負(fù)責(zé)編制。甩9．勞務(wù)分桃包合同中，守不屬于勞務(wù)平分包人義務(wù)蠅的是(完成找水、電、熱掏、電信等施規(guī)工管線和施金工道路，并稠滿足完成本營(yíng)合同勞務(wù)作扔業(yè)所需的能煤源供應(yīng)、通芹信及施工道荒路暢通的時(shí)濁間和質(zhì)量要太求)。庫(kù)10．勞務(wù)還分包合同中火，勞務(wù)分包鼓人應(yīng)(承擔(dān)今由于自身責(zé)遷任造成的質(zhì)劉量修改、返慈工、工期拖銀延、安全事為故、現(xiàn)場(chǎng)臟師亂所造成的炎損失及各種總罰款)。臉11．勞務(wù)誕分包合同中榆，(工程承把包人)負(fù)責(zé)催與發(fā)包人、陜監(jiān)理、設(shè)計(jì)隙及有關(guān)部門衛(wèi)聯(lián)系。串12．建設(shè)學(xué)工程施工勞孔務(wù)分包合同娃中，勞務(wù)承文包人(未經(jīng)源工程承包人襖授權(quán)或允許僻，不得擅自爆)與發(fā)包人吊及有關(guān)部門休建立工作聯(lián)概系。扯13．勞務(wù)肆分包合同中丙，勞務(wù)分包條人在施工現(xiàn)漿場(chǎng)內(nèi)使用的玩施工機(jī)械設(shè)進(jìn)備、周轉(zhuǎn)材尺料、安全設(shè)匹施，由(工吩程承包人)傾負(fù)責(zé)供應(yīng)。呀14．勞務(wù)朗分包合同中牧，工程承包向人應(yīng)獲得發(fā)拉包人為施工緩場(chǎng)地內(nèi)的自貝有人員及第廚三方人員生惰命財(cái)產(chǎn)辦理層的保險(xiǎn)，勞閃務(wù)分包人(拳無需)支付效保險(xiǎn)費(fèi)用。堡15．勞務(wù)塔分包合同中家，由勞務(wù)分糠包人負(fù)責(zé)辦疼理保險(xiǎn)，并最支付保險(xiǎn)費(fèi)適用的是(施半工場(chǎng)地內(nèi)勞庫(kù)務(wù)分包人自虎有人員生命惜財(cái)產(chǎn)和施工巴機(jī)械設(shè)備)蹲。騾16．分包么人與同一施浪工場(chǎng)地的其蟲他分包人之芳間的交*配撇合，由(承球包人)負(fù)責(zé)乖協(xié)調(diào)。運(yùn)17．勞務(wù)度分包合同中近，勞務(wù)報(bào)酬勸計(jì)取方式可圍采用(固定獻(xiàn)勞務(wù)報(bào)酬(非含管理費(fèi))膽)。忘18．勞務(wù)泰分包合同中帆，約定不同幻工種勞務(wù)的棵計(jì)時(shí)單價(jià)，核其勞務(wù)報(bào)酬吹應(yīng)(按確認(rèn)史的工時(shí)計(jì)算仗)。豐19．采用測(cè)固定價(jià)格的赴勞務(wù)分包合浪同，可以調(diào)于整價(jià)格的情視況是(法律忠政策變化導(dǎo)潛致勞務(wù)價(jià)格顫變化)。蛇20．采用鈔按確定的工改時(shí)計(jì)算勞務(wù)澇報(bào)酬的勞務(wù)崇分包合同，叉勞務(wù)分包人匆應(yīng)(每天)漫將勞務(wù)人數(shù)昌報(bào)工程承包視人。止21．勞務(wù)產(chǎn)分包合同中瀉，全部工作辟完成，經(jīng)(既工程承包人格)認(rèn)可后1嘴4天內(nèi)，勞慌務(wù)分包人向折工程承包人寫遞交完整的鼠結(jié)算資料。食22．勞務(wù)姜分包合同中消，工程承包探人收到勞務(wù)豈分包人遞交撒的結(jié)算資料歐后(14)炮天內(nèi)進(jìn)行核妖實(shí)。咱23．有關(guān)竭勞務(wù)分包合恢同，下列表示述中正確的鐮是(工程承龜包人確認(rèn)結(jié)價(jià)算資料后1疏.4.天內(nèi)片向勞務(wù)分包銅人支付勞務(wù)詢報(bào)酬尾款)營(yíng)。比24．在《慚建設(shè)工程施草工合同示范濕文本》(G膚F-99-再0201)葬中，工程師壯一詞是指(絹發(fā)包人指定撓的履行合同撿的代表)。原25．以下裝不屬于施工奴合同文件組蹈成的是(投虜標(biāo)須知)。丘26．施工貓承包合同承陡包人按合同呀規(guī)定，將施鑒工組織設(shè)計(jì)裕和工程進(jìn)度賀計(jì)劃提交工玩程師，工程筐師審查后在翼規(guī)定時(shí)間內(nèi)壯予以確認(rèn)。京施工過程中鴉，發(fā)現(xiàn)該施尸工組織設(shè)計(jì)辨和工程進(jìn)度聯(lián)計(jì)劃本身存魔在缺陷，對(duì)扎此應(yīng)由(承雷包人)承擔(dān)豈責(zé)任。癢27．工程火師提出對(duì)已咐經(jīng)隱蔽的工股程重新檢驗(yàn)縮，其相應(yīng)的計(jì)費(fèi)用應(yīng)由(菜檢驗(yàn)合格，坐由發(fā)包人承賀擔(dān)；檢驗(yàn)不版合格，由承揭包人承擔(dān))誰。金28．發(fā)包賺人將其按合旋同約定采購(gòu)爸的某種材料春運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，寫經(jīng)與承包人任共同清點(diǎn)后障由承包人保新管。承包人瘋在使用前抽捉樣檢驗(yàn)認(rèn)為劃合格后投入晌使用。施工棋過程中發(fā)現(xiàn)運(yùn)該種材料存陜?cè)谫|(zhì)量問題頓，由此造成懸的承包人費(fèi)精用與工期損蝕失，應(yīng)(費(fèi)盡用由發(fā)包人窗承擔(dān)，工期繼可以順延)枝。界29．有關(guān)每分包人與發(fā)老包人的關(guān)系日，正確的描目述包括(分節(jié)包人須服從賺承包人轉(zhuǎn)發(fā)兄的發(fā)包人或猛工程師與分皆包工程有關(guān)復(fù)的指令)。螺30．勞務(wù)柳分包合同中容，運(yùn)至施工頁場(chǎng)地用于勞強(qiáng)務(wù)施工的材綱料和待安裝暢設(shè)備，由(益工程承包人移)辦理或獲漿得保險(xiǎn)。倚31．甲公帳司取得某建花設(shè)項(xiàng)目總承牛包資格，則傷該公司在施危工承包合同梢中一般被稱房為(承包人煮)。昆32．施工懇過程中由于倍一些意外情約況導(dǎo)致暫停兇施工的，(盛視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任要應(yīng)由誰承擔(dān)謊而確定工期柴是否給予順齒延)。次33．組織稠承包人和設(shè)用計(jì)單位進(jìn)行錘圖紙會(huì)審和蟻設(shè)計(jì)交底是婆(發(fā)包人)臣的責(zé)任。飼34．組成耍施工合同文軋件的各部分困出現(xiàn)不一致辱時(shí)，一般應(yīng)喇由(總監(jiān)理賠工程師)做伸出解釋。切35．施工綢合同示范文截本中一般不內(nèi)包括的是(丹補(bǔ)充條款)盤。寧36．我國(guó)駁現(xiàn)行的建設(shè)撐工程施工合釘同示范文本罩是(建設(shè)工錯(cuò)程施工合同辟示范文本(很GF-99棒-0201摸))。葛37．在國(guó)燃際工程合同溝中，業(yè)主可曉以選擇某個(gè)染單位作為指災(zāi)定分包商，步指定分包商撥一般應(yīng)與(努承包人)簽厚訂分包合同把。爆38．乙公籃司是某建設(shè)撲項(xiàng)目中的專沉業(yè)工程施工親單位，則該半公司在分包太合同中一般柄被稱為(分屆包人)。紐39．以下舞對(duì)總分包合大同關(guān)系的描址述中，正確贈(zèng)的表達(dá)包括餐(承包人應(yīng)熟向分包人提畝供與分包工抵程相關(guān)的各疊種證件、批蛇件和各種相兆關(guān)資料)。徐40．施工幫承包合同中彎規(guī)定的臨時(shí)參用地、停水年、停電、中死斷道路交通堤、爆破作業(yè)棍等的申請(qǐng)批購(gòu)準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由菜(發(fā)包人)種負(fù)責(zé)辦理。帽41．施工貴承包合同協(xié)拉議書中的合駕同工期應(yīng)填告寫(總?cè)諝v棋天數(shù))。嬌42．施工獎(jiǎng)承包工程竣精工驗(yàn)收通過環(huán)，實(shí)際竣工額日期為(承池包人送交竣夏工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告咐的日期)。旋43．某施性工承包工程擺，承包人于危2004年倆5月10日資送交竣工驗(yàn)嫂收?qǐng)?bào)告，發(fā)去包人組織驗(yàn)耳收后提出修央改意見，承減包人按發(fā)包品人要求修改誤后于200摔4年7月1則0日再次送寇交工程驗(yàn)收擔(dān)報(bào)告，發(fā)包窄人于200斑4年7月2膀0日組織驗(yàn)?zāi)褪眨?00計(jì)4年7月3間0日給予認(rèn)膚可。則該工結(jié)程實(shí)際竣工坦日期為(2島004年7丹月10日)避。答44．由于驕承包商負(fù)責(zé)儉采購(gòu)的材料裂原因，工程彩實(shí)際進(jìn)度與臥經(jīng)過確認(rèn)的丹進(jìn)度計(jì)劃不影符，承包人尼按照工程師蜂的要求提出嘆改進(jìn)措施，棚經(jīng)過工程師蘆確認(rèn)后執(zhí)行緩。由此導(dǎo)致謎的費(fèi)用增加齊應(yīng)(由承包礦人承擔(dān))。朋45．施工釋承包合同履皺行中，工程羽師認(rèn)為確有慕必要暫停施駕工時(shí)，應(yīng)以細(xì)書面形式要買求承包人暫溫停施工，并居在提出要求刪后(48)持小時(shí)內(nèi)提出鉗書面處理意炭見。珍46．由于岡發(fā)包人未能未按時(shí)辦理有顏關(guān)批準(zhǔn)和手付續(xù)，導(dǎo)致工等程暫停施工川，(發(fā)包人惕承擔(dān)所發(fā)生考的追加合同拔價(jià)款，工期輸相應(yīng)順延)潔。郵47．施工據(jù)承包合同中掩規(guī)定應(yīng)由承甲包人承擔(dān)的輪義務(wù)有(負(fù)床責(zé)工地安全閘，看管進(jìn)場(chǎng)淹材料、設(shè)備掩和未交工工養(yǎng)程)。誠(chéng)48．承包孩人和分包人奇就分包工程需對(duì)發(fā)包人承面擔(dān)(連帶)嘴責(zé)任。偵49．某工離程承包人于店2004年工5月1日按眉合同規(guī)定向情發(fā)包人提交誰了竣工驗(yàn)收油報(bào)告，但直豎到6月中旬疫，發(fā)包人一栽直沒有組織溝竣工驗(yàn)收，圍則(視為竣稠工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告督已經(jīng)被認(rèn)可蛙)。泄50．施工她承包合同實(shí)填施中，雙方數(shù)當(dāng)事人對(duì)工悶程質(zhì)量有爭(zhēng)聾議，可以提此請(qǐng)雙方同意險(xiǎn)且具備相應(yīng)搏資質(zhì)的工程席質(zhì)量鑒定機(jī)尤構(gòu)鑒定，所掘需要的費(fèi)用帝以及因此造納成的損失，霜由(責(zé)任方否)承擔(dān)。球51．施工煉承包合同規(guī)曉定，工程師犧的檢查檢驗(yàn)蹦不應(yīng)影響施刪工的正常進(jìn)份行，如影響影施工正常進(jìn)吸行，其處理殖原則是(檢衣查檢驗(yàn)合格句時(shí)，發(fā)包人懷承擔(dān)費(fèi)用，店工期順延)棟。同52．工程菊具備隱蔽條牙件或達(dá)到專楊用條款約定揪的中間驗(yàn)收豬部位，承包車人進(jìn)行自檢岡，并在隱蔽竭或中間驗(yàn)收劫前(48)曉小時(shí)以書面錢形式通知工究程師驗(yàn)收。用53．工程賣試車中，由輕承包人負(fù)責(zé)姻組織的試車都是(單機(jī)無豆負(fù)荷試車)零。云54．以下財(cái)有關(guān)工程竣五工驗(yàn)收的表水述中，正確學(xué)的是(工程咐未經(jīng)竣工驗(yàn)尚收，發(fā)包人憤強(qiáng)行使用時(shí)甚，由此發(fā)生尋的質(zhì)量問題客，由發(fā)包人它承擔(dān)責(zé)任)錢。楚55．發(fā)包跡人收到承包襪人提交的竣降工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告委后，應(yīng)負(fù)責(zé)返組織驗(yàn)收，爹并在驗(yàn)收后社(14)天預(yù)內(nèi)給予認(rèn)可淚或提出修改歪意見。左56．以下駝各種情況中每，承包人可光以獲得工期型順延的是(戚工程師提出穩(wěn)對(duì)已經(jīng)隱蔽四的工程重新士檢驗(yàn)，檢驗(yàn)句結(jié)果合格)嶼。絨57．施工威承包合同中掏，下列有關(guān)調(diào)材料設(shè)備供葬應(yīng)的表述，進(jìn)正確的是(廊發(fā)包人供應(yīng)環(huán)的材料設(shè)備剝，承包人派掩人參加清點(diǎn)冊(cè)后由承包人惹妥善保管，泄發(fā)包人支付玉相應(yīng)的費(fèi)用污)。駝58．施工返過程中，承渡包人負(fù)責(zé)采虜購(gòu)供應(yīng)的材反料設(shè)備，使域用前應(yīng)按工哥程師的要求察進(jìn)行檢驗(yàn)或調(diào)試驗(yàn)，由(薪承包人負(fù)責(zé)好檢驗(yàn)，費(fèi)用鼻由承包人負(fù)床責(zé))。編59．承包遙人在工程變秧更確定后(抗14)天內(nèi)周提出變更工辱程價(jià)款的報(bào)壤告，經(jīng)工程錦師確認(rèn)后調(diào)黨整合同價(jià)款符。制60．承包般人應(yīng)在(工表程竣工驗(yàn)收姐報(bào)告經(jīng)發(fā)包供人認(rèn)可)之涂后28天內(nèi)椒，向發(fā)包人齒遞交竣工結(jié)逮算報(bào)告及完基整的結(jié)算資企料。傭61．發(fā)包弦人收到承包呢人遞交的竣命工結(jié)算報(bào)告黨及結(jié)算資料協(xié)后(28)款天內(nèi)，應(yīng)進(jìn)弟行核實(shí)，給翠予確認(rèn)或提勉出修改意見詢。撒1．辦理工堅(jiān)程變更正確初的步驟是(歸先行發(fā)布變棒更指示，執(zhí)拌行工程變更夸工作，然后監(jiān)再就變更價(jià)麗款進(jìn)行協(xié)商寶和確定)。誓2．工程變閑更指示的發(fā)牙出(有書面舊和口頭兩種服形式)。撲3．對(duì)各專資業(yè)分包工程瘡，總承包商鍬負(fù)有(管理弱和協(xié)調(diào))的太責(zé)任，并承賠擔(dān)由此造成辱的損失。嫁4．建立合孟同信息管理總制度，即建杠立合同信息健的(采集、估處理、存儲(chǔ)魯和應(yīng)用)工唯作制度和確演定各種信息丘的處理工作識(shí)流程。軟5．項(xiàng)目信辱息一般可以撥按(項(xiàng)目的烤分解結(jié)構(gòu)或宿項(xiàng)目管理工瘡作的任務(wù))條分類。具6．施工合最同的信息管宣理工作，是摸對(duì)合同執(zhí)行土過程中的各摧種信息進(jìn)行駛的(收集、屯整理、處理詳、存儲(chǔ)、傳念遞和應(yīng)用)王。釘7．由于承可包人的施工腫過程、施工兇方案出現(xiàn)錯(cuò)改誤、疏忽而眾導(dǎo)致設(shè)計(jì)的握修改，應(yīng)該清由(承包人俗)承擔(dān)責(zé)任基。保8．根據(jù)工逝程變更的具號(hào)體情況，由爽于業(yè)主要求喬、政府部門溉要求、環(huán)境飼變化、不可億抗力、原設(shè)鞏計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)涉致的設(shè)計(jì)修蓬改，應(yīng)該由犁(業(yè)主)承倒擔(dān)工程變更牛的責(zé)任。漲9．承包單佛位是合同(粉履行)的主禿體。草10．工程軟變更的一般侮程序是：工向程變更的提舞出-工程變割更的批準(zhǔn)-路(工程變更蠻指令的發(fā)出敏及執(zhí)行-工薪程變更責(zé)任距分析與補(bǔ)償太要求)。晨11．下列柿哪一條不屬翻于FIDI確C施工合同落條件規(guī)定的朵工程變更可啦能包括的內(nèi)搭容(臨時(shí)工壁程需要的附甩加工作、工瘡程設(shè)備、材蜜料或服務(wù))暈。冶12．工程幟變更一般是固指在工程施昏工過程中，午根據(jù)合同約閣定對(duì)(施工跡程序)、工里程內(nèi)容、工鍬程數(shù)量、工賄程質(zhì)量要求流及標(biāo)準(zhǔn)等做疲出的變更。姨13．出現(xiàn)膚合同實(shí)施偏反差，承包商勉采取的調(diào)整蝴措施可以分脖為(組織措豐施，技術(shù)措憤施，經(jīng)濟(jì)措悲施，合同措抽施)。杏14．在合抖同實(shí)施過程湯中，施工合門同跟蹤的含貿(mào)義是(企業(yè)梨合同管理職殲?zāi)懿块T對(duì)項(xiàng)跪目執(zhí)行者的斥履行情況、慢合同執(zhí)行者看對(duì)合同計(jì)劃餅執(zhí)行情況)雖進(jìn)行的跟蹤統(tǒng)、檢查和對(duì)隨比。案15．根據(jù)等工程實(shí)施的遷實(shí)際情況，框(承包商、技業(yè)主方、監(jiān)憐理方、設(shè)計(jì)猴方)都可以糕根據(jù)需要提弊出工程變更于。慈16．針對(duì)叼承包的工程揀任務(wù)，合同怪跟蹤以(工咳程質(zhì)量、工普程進(jìn)度、工文程數(shù)量、工豈程成本)等零方面為對(duì)象嘴。犬1．不屬于猜索賠證據(jù)的挑有(法律法僅規(guī))。啊2．當(dāng)承包努人與發(fā)包人揭就索賠產(chǎn)生燭爭(zhēng)端時(shí)，雙動(dòng)方應(yīng)首先通怨過(協(xié)商)騾的方式解決桐。術(shù)3．承包人獎(jiǎng)向發(fā)包人索魂賠的一般程祥序是：索賠油意向通知-爭(zhēng)索賠資料的賣準(zhǔn)備-索賠薯文件的提交孝-索賠文件煉的審核-(牛業(yè)主審查)腳-協(xié)商(或廈進(jìn)一步仲裁筆、訴訟)。震4．索賠額論度沒有超過怒工程師權(quán)限字范圍時(shí)，對(duì)抱于承包人向蘭發(fā)包人提出梢的索賠文件犯應(yīng)交(工程蘇師審核，發(fā)注包人審查批脾準(zhǔn)，工程師譜簽發(fā))。獸5．如果干妻擾事件對(duì)工導(dǎo)程的影響持暴續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，輝承包人則應(yīng)拌按工程師要幟求的合理間針隔(一般為和28天)，暢提交中間(仍索賠報(bào)告)劍，并在干擾磚事件影響結(jié)票束后的28覽天提交最終呈索賠報(bào)告。逝6．FID屢IC合同條創(chuàng)件和我國(guó)建慮設(shè)工程施工完合同條件都皇規(guī)定，承包乘人必須在發(fā)劇出索賠意向視通知后的(唯28)天內(nèi)基或經(jīng)過工程工師同意的其怨他合理時(shí)間獄內(nèi)向工程師跟提交一份詳葬細(xì)的索賠文高件和有關(guān)資假料。徐7．官方發(fā)溜布的物價(jià)指銅數(shù)、匯率、閱規(guī)定等(是泉索賠的證據(jù)籃)。飲8．建設(shè)工債程索賠，承修包方通常向恥業(yè)主提出(牌經(jīng)濟(jì)或工期曲)的補(bǔ)償要重求。董9．發(fā)包人姨或者工程師哨簽認(rèn)的簽證鳴可以作為索轉(zhuǎn)賠的(證據(jù)滾)。委10．當(dāng)事四人用來支持寇其索賠成立億或與索賠有皆關(guān)的證明文猜件和資料是赴索賠的(證環(huán)據(jù))。竹11．下列堪不屬于索賠篇依據(jù)的是(雷施工日志)漁。個(gè)12．意外冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可屢預(yù)見因素索孝賠通常應(yīng)該彼由(發(fā)包人撐)承擔(dān)。僅13．由于職發(fā)包人或工至程師指令承位包人加快施揭工進(jìn)度，縮劣短工期，引乎起承包人的軍人力、物力刷、財(cái)力的額檢外開支，承購(gòu)包人提出索采賠稱為(工年程加速索賠痕)。稻14．工期衰索賠，一般止指(承包人困向業(yè)主或者百分包人向承洪包人)要求飾延長(zhǎng)工期。賣15．總承等包人與分包塌人之間的索畝賠屬于按索惜賠(有關(guān)當(dāng)財(cái)事人)的分篩類。逐1．施工總伴承包管理模追式下，分包堆單位通常由糧(發(fā)包人)談選擇。響2．在(發(fā)晃包人要求且騾施工總承包悄管理單位同焦意)情況下爪，分包合同瓦也可以由施卡工總承包管裹理單位與分艙包單位簽訂懲。稀3．施工總劈承包管理模呀式下，施工宗總承包管理維單位(一般得不參與具體島工程的施工脫)。郵4．施工總屈承包模式在登費(fèi)用控制方造面的特點(diǎn)是窗(在開工前失就有較明確餓的合同價(jià)，濾有利于業(yè)主磁對(duì)總造價(jià)的氏早期控制)歪。涉5．下面有輸關(guān)施工總承張包管理模式堡的基本特點(diǎn)糟的敘述中，走錯(cuò)誤的是(心一般來說，曉施工總承包趨管理單位負(fù)志責(zé)所有分包甩合同的招投路標(biāo)、合同談?lì)i判及簽約)嘆。詞6．施工總悉承包管理模濫式在合同管冠理方面的特喂點(diǎn)是(分包菌人工程款可銅由施工總承煙包管理單位釘支付，對(duì)施荷工總承包管仙理單位加強(qiáng)蓮對(duì)分包人的既管理有利)余。蹲7．施工總侮承包管理模交式在質(zhì)量控緣制方面的特得點(diǎn)是(對(duì)分蝕包人來說，梯符合質(zhì)量控楊制上的"他額人控制"原駐則，對(duì)質(zhì)量軍控制有利)繁。恒8．施工總知承包管理模郵式在進(jìn)度控欠制方面的特淡點(diǎn)是(施工閱總承包管理番的招標(biāo)不依逮賴于施工圖宇設(shè)計(jì)，可以箏提前)。絮9．施工總架承包管理模專式在費(fèi)用控甘制方面的特張點(diǎn)是(某部幣分施工圖完擁成后，由業(yè)陡主單獨(dú)或與東施工總承包甘管理單位共偵同進(jìn)行該部慮分工程的招爺標(biāo)，分包合谷同的投標(biāo)報(bào)疤價(jià)較有依據(jù)你)。零10．下述踏有關(guān)施工總咸承包管理模掛式的表述中校