管理制度修改

管理制度匯編(試行)新電鈣制品公司二00五年四月目錄行政管理制度保密工作制度……………………4檔案管理制度……………………4獨(dú)文件收發(fā)制政度巾……………避……………尺……………漲……………董5糕職工考勤制雞度逃……………雁……………暈……………匆……………姥6亡印章使用管耳理制度奇……………妥……………街……………船………稅6也會(huì)議制度火……………翼……………跡……………擊……………箏……永8壁小車管理制浙度舟……………銳……………頸……………蛛……………托9敘進(jìn)出廠管理向制度汁………?！瓖洹摹荨?0爛門衛(wèi)管理制諷度宴……………柔……………導(dǎo)……………灑……………錘10大財(cái)務(wù)管理制怨度?？倓t蹦……………窩……………調(diào)……………角……………守…………膚11辯貨幣資金管窗理制度識(shí)……………駛……………秋……………朋………己11盈工資管理制芳度化……………鳴……………籍……………漲……………喪12擁材料、產(chǎn)成測品、商品的瘦管理制度啊……………絮……………無……伴12屆固定資產(chǎn)管逮理制度泛……………原……………魯……………飾………駐13檢成本（費(fèi)用場）管理制度著……………特……………環(huán)……………欣…衡15溪銷售（財(cái)務(wù)搖相關(guān)）管理陡制度仁……………遠(yuǎn)……………麻…………缺1營6行領(lǐng)報(bào)及結(jié)算托制度挖……………灶……………鑰……………焰…………案16顫差旅費(fèi)開支真制度塵……………柱……………嫁……………末…………孟17割安全管理制冤度懼總則推……………床……………岸……………勇……………另…………億20店目標(biāo)邊……………性……………振……………蒸……………蘭…………虎20匯安全管理蹦……………猜……………澆……………輕……………澡……痰21堂規(guī)程制度吩……………醉……………程……………局……………純…才23婦安全教育培醬訓(xùn)寨……………爽……………召……………壁…………蘇23奪安全管理網(wǎng)叮絡(luò)辨……………射……………秋……………攀…………霉24胃臨時(shí)工安全門管理諒……………縱……………宿…除……………核……妄24小考核與獎(jiǎng)勵(lì)盜……………預(yù)……………役……………風(fēng)……………通25禿生產(chǎn)管理制葬度婆生產(chǎn)計(jì)劃、動(dòng)統(tǒng)計(jì)管理制考度公……………駝……………拉…………費(fèi)25醒運(yùn)行管理制穗度漏……………盡……………抗……………?！?6情質(zhì)量管理制得度艇……………糊……………撇……………慚…………靜27刊設(shè)備潤滑管勁理制度窯……………基……………荷……………競……引28翠檢修管理制旋度沖……………訪……………乓……………伴…………終29捷設(shè)備管理制愉度書……………之……………少……………祖…………詞30至設(shè)備備件管雀理制度卸……………布……………冒……………仗……冷31秒設(shè)備驗(yàn)收制膽度憶……………燈…………超……………堪……………獎(jiǎng)31毒化驗(yàn)工作管掀理制度稅……………牧……………典……………填……掉32刊供銷管理制違度路物資計(jì)劃管買理制度敵……………車……………吩……………綢……虧32它原材料進(jìn)廠險(xiǎn)檢驗(yàn)制度葛……………正……………矮……………隱…震33周物資倉庫管修理制度榜……………蜻……………峰……………皂……筆34菊物資領(lǐng)、退透料管理制度巷……………克……………扣……………川34支采購管理制術(shù)度呆……………舌……………吩……………粉…………娘35像銷售工作管紐理制度煉……………屑……………殲……………駁……哄36婆產(chǎn)品售后服過務(wù)制度移……………撓……………朵……………陜……答37蹦合同管理制陷度嶄……………姿…續(xù)……………壽……………汁………添37胞9、合忍同授權(quán)委托戲制度獅……………躁……………蓮……………馬……站39番行政管理制夠度迷1、1保密晚工作制度飼①斤公司應(yīng)加強(qiáng)突對保密工作敲的領(lǐng)導(dǎo)，充撕分認(rèn)識(shí)保密峽工作的重要庸性。在市場殖經(jīng)濟(jì)中信息蕉蘊(yùn)含著效益桂，對違紀(jì)泄哲密者要嚴(yán)肅缺批評(píng)，對因喚泄密影響重飼大決策實(shí)施膏而造成后果木的，要追究附泄密者責(zé)任留。喉②澆認(rèn)真做好密他級(jí)文件、內(nèi)拋部資料的保調(diào)密工作，嚴(yán)品格檔案管理虎制度，保證咐不失控、不斜丟失。榜③垂加強(qiáng)對打印條、復(fù)印的管帥理，對密級(jí)掛文件未經(jīng)發(fā)邊文部門同意恩一律不準(zhǔn)復(fù)千印、打印。倘復(fù)印內(nèi)部資挺料應(yīng)做好登榨記工作，不膽得隨意多印控。轟④外做好會(huì)議保枝密工作，對耐公司領(lǐng)導(dǎo)研琴究的有關(guān)人岔事、項(xiàng)目、泰財(cái)務(wù)、管理獄等重大問題謠不宜公開的克不得擴(kuò)散。萄會(huì)議記錄應(yīng)注作為機(jī)密材鳥料妥善保管立。襪⑤撲做好外事接蜻待工作的保喂密，介紹本獻(xiàn)公司情況和富有關(guān)資料要鏈內(nèi)外有別，準(zhǔn)不得隨意提網(wǎng)供屬保密內(nèi)名容。訓(xùn)⑥茶加強(qiáng)微機(jī)管淹理，需保存房的文件、材醫(yī)料應(yīng)根據(jù)密鄉(xiāng)級(jí)、權(quán)限按困要求加密。贏外人不得隨鏡意調(diào)看微機(jī)術(shù)內(nèi)的資料。崗應(yīng)保密的文兵件、材料校鍋對稿要及時(shí)五銷毀。打字揭室人員要遵砍守政治紀(jì)律秋，對有可能道造成泄密的錘行為視而不臉見，將追究傘打字員的責(zé)逃任。劍⑦駐協(xié)助有限公角司保密領(lǐng)導(dǎo)喂小組做好保箱密工作檢查姓和失泄密事宵件的查處工姿作。交1．2檔案圣管理制度胳①矛公司文件及隊(duì)檔案資料，汗由綜合事務(wù)淹部負(fù)責(zé)管理切。窩②原公司檔案按傲人事檔案、家文件檔案、叮資料檔案分顆類，檔案文付件必須設(shè)專宋柜存放保管納，存放必須梅分類編號(hào)，層清楚編寫文期件目錄，以痕便查閱。蕩③正檔案資料屬煙于保密文件盲，未經(jīng)綜合批事務(wù)部主任擁許可任何人須不得隨便借耗閱?？、荇~根據(jù)檔案性協(xié)質(zhì)，確定保膀管期限。每暫年年終進(jìn)行坡一次清理登投記，凡經(jīng)鑒歸定需銷毀者菌，文秘編制疫銷毀清單。析執(zhí)行《文件許控制程序》萄的有關(guān)規(guī)定霧。此⑤罩凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批逃示傳閱的重捏要文件，必蘆須隨文將領(lǐng)跌導(dǎo)批示和傳敢閱人員簽字拴表格一并歸涼檔。唱⑥陷借閱檔案須眉認(rèn)真辦理借讀閱登記手續(xù)竄，保證按時(shí)柄歸檔。裂⑦忠凡借閱重要訓(xùn)密件，必須由經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)概后，方可借沖閱；所借閱丹的檔案資料瀉未經(jīng)批準(zhǔn)不逼得摘抄或復(fù)爛印。辮⑧趟檔案管理人重員要定時(shí)檢該查專柜，核曉對件數(shù)，做相好防蟲、防蜂潮、防遺失榆，發(fā)現(xiàn)異常允或被盜、丟帶失等情況，咸及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)毀反映，妥善輸處理。如系謀人為造成，虛要追究有關(guān)久人員的責(zé)任眠。遇⑨狹凡公司員工沫調(diào)離崗位前邁，必須做好擺資料移交工復(fù)作，方可辦庸理調(diào)動(dòng)手續(xù)陡。疫1．3文件寸收發(fā)制度載①腸公司的文件耳由綜合事務(wù)鑄部負(fù)責(zé)起草給和審核，公胳司經(jīng)理簽發(fā)億；公司內(nèi)部劑各部門的文析件由各部門柔負(fù)責(zé)起草綜疼合事務(wù)部審批核，經(jīng)理簽甲發(fā)。勞②架文件簽發(fā)后糟，由綜合事江務(wù)部統(tǒng)一安右排打字，打尊印后送回起鵝草部門校對矩，校對無誤扯方能復(fù)印、徑蓋章。欄③竭文件和原稿樓，由綜合事例務(wù)部分類歸澆檔，保存?zhèn)湔詹?。暫④夏屬于秘密的以文件，核稿突人?yīng)該注明妖“錄秘密醫(yī)”所字樣，并確制定報(bào)送范圍碎。秘密文件踩按保密規(guī)定許，由專人印圓制、報(bào)送。養(yǎng)文件由綜合爛事務(wù)部負(fù)責(zé)傅發(fā)送。送件盒人應(yīng)將文件理內(nèi)容、報(bào)送轎日期、部門燒、接件人等唐事項(xiàng)登記清孕楚，并向文向件簽發(fā)人報(bào)冷告報(bào)送結(jié)果想。秘密文件師和由專人按遮核綢定的范圍報(bào)繳送。射⑤奸上級(jí)下發(fā)的頓文件由綜合廣事務(wù)部負(fù)責(zé)溝收取，并分律類登記。由甘綜合事務(wù)部籃主任提出處霸理意見后，買簽收人應(yīng)于炎接件當(dāng)日即企按文件的要積求報(bào)送給有瞎關(guān)部門，不爺?shù)梅e壓遲誤龍，屬急件的洞，應(yīng)在接件僵后即時(shí)報(bào)送支。村⑥狠傳閱文件由凡綜合事務(wù)部剩專人負(fù)責(zé)收證回，對領(lǐng)導(dǎo)惜指示的文件形，綜合事務(wù)吼部應(yīng)及時(shí)組廣織傳達(dá)和落失實(shí)。滋4職工考勤風(fēng)制度亭為了加企業(yè)前管理,規(guī)范蓮勞動(dòng)行為,療實(shí)施定員考悄勤管理辦法財(cái)，綜合事務(wù)搖部負(fù)稼責(zé)職工考勤跨的歸口管理營，各部門負(fù)炸責(zé)進(jìn)行本部邀門職工的考候勤管理。滾②茂本公司實(shí)行抗每天8小時(shí)崇工作制。根忽據(jù)工作需要仙，可按綜合荷計(jì)算工作及請不定時(shí)工作圣制度。落③棵公司實(shí)行統(tǒng)謎一作息時(shí)間揉，各部門不惕得隨意變更數(shù)。光④知員工考勤由旺各部門指定歉專人進(jìn)行。饑考勤當(dāng)天打慧清，不得弄忠虛作假。瓶⑤耽部門于每月歸初將上月考罰勤（附假條略、證明）由把部門負(fù)責(zé)人泳簽字后交綜船合事務(wù)部。添⑥腔員工休假需很事先提出申疊請，填寫假明條，逐級(jí)審瞞批。休假1須天以內(nèi)由生羨產(chǎn)技術(shù)部主親任審批，2吉天以上由公需司經(jīng)理審批克（因急診可胳請假，皺事后補(bǔ)辦手噸續(xù)）公司管佩理人員休假擔(dān)一律經(jīng)理批壘準(zhǔn)。隨⑦始員工休各類切公假、需事伯先經(jīng)綜合事竟務(wù)部審核。傘⑧寨本制度由綜薄合事務(wù)部檢轎查，每周一帝次。劫1．5印章掉使用、管理感制度凝為了加強(qiáng)公扎司各類印章權(quán)的管理，規(guī)帆范公司印章豈的使用，根胖據(jù)有關(guān)印章盲使用管理規(guī)細(xì)定結(jié)合公司槍實(shí)際情況，禿特制定公司寇印章使用、師管理規(guī)定。養(yǎng)①學(xué)印章的分類偷根據(jù)我公司鬼生產(chǎn)、經(jīng)營圖、管理的需守要，公司印禁章主要有：獸a、行政印稠章拔b、公司合刺同專用章過c、公司財(cái)租務(wù)專用章酒②搏印章的刻給制寄a、各部門探根據(jù)工作需補(bǔ)要提出印章掛刻制報(bào)告，斗經(jīng)公司經(jīng)理辦批準(zhǔn)后由綜勒合事務(wù)部負(fù)宵責(zé)刻制。原b、任何人青不得私制刻它制、持有有畏本公司名稱鄉(xiāng)的任何印章副。雨c、印章樣甚式、內(nèi)容應(yīng)乞保證正確、西規(guī)范、統(tǒng)一根。踐d、因工作蟲需要需刻制誰新印章的，都新印章啟用椅后，原印章毫交綜合事務(wù)嚼部注消。訊e、公司主憤要印章（行扛政印章、合室同專用章、額財(cái)務(wù)專用章古、法人代表樹印鑒、部門拜印章等）每攤樣只刻制一扁枚，其他印督章如因工作形需要需刻制旅二枚及以上紹的，必須在蛛印章內(nèi)刻制咳編號(hào)。五③歐印章的保管牲。堵a、公司行唉政印章、公污司合同專用謊章等由綜合歲事務(wù)部指定振專人統(tǒng)一保稱管。狗b、公司各圣部門印章由遣各部門負(fù)責(zé)酸人（或指定搖專人）保管均。為c、公司財(cái)擔(dān)務(wù)專用章、舅法人代表印程鑒由財(cái)務(wù)人效員負(fù)責(zé)保管靜。閃d、化驗(yàn)、查檢測等印章驕由化驗(yàn)、檢圓測人員負(fù)責(zé)稅保管。牢e、印章保徒管人員應(yīng)認(rèn)件真負(fù)責(zé)的做抖好印章的保嫁管工作，并毛按規(guī)定做好雙印章的使用芒登記工作。灑④剖印章的使用蒼。莖a、印章的嚴(yán)使用范圍：奇※秤以公司名義漂對外工作或著業(yè)務(wù)聯(lián)系，浙向上級(jí)或公前司內(nèi)部行文升需用章的，男全部使用公從司行政章。洗※玻對外簽訂經(jīng)雄濟(jì)合同及涉蔬及金額的協(xié)紗議等需用章滾的，使用公以司合同專用繡章；躁※擱公司內(nèi)部部班門間工作聯(lián)掃系或部門內(nèi)愛容管理需用公章的，使用遼部門印章，方部門印章不詢對外使用。沸※質(zhì)化驗(yàn)、檢測慚等印章使用鼠于公司內(nèi)部校對原料、產(chǎn)初品的化驗(yàn)檢檢測報(bào)告等。術(shù)b、印章使竄用的管理權(quán)界限植※拜公司行政印瘋章、合同專鑒用章、財(cái)務(wù)瞞專用章主管燦領(lǐng)導(dǎo)：公司尸經(jīng)理運(yùn)※摘各部門印章上主管領(lǐng)導(dǎo)：膨各部門負(fù)責(zé)貪人擺c、印章的濕使用程序翻※浴使用公司行謀政印章，應(yīng)顯填寫鞏“衫印章使用審?fù)襞砑m”蝦，經(jīng)公司領(lǐng)抖導(dǎo)同意后方夢可使用。妄※耍日常工作中串需用公司行錄政印章（如偶經(jīng)公司經(jīng)理記審核后的財(cái)?shù)绖?wù)報(bào)表、工矩作計(jì)劃、新掉聞稿件等）魄，可由綜合查事務(wù)部同意支后直接使用競。賤※史由公司經(jīng)理越簽字的報(bào)告哥、材料等需粗用章的，綜屢合事務(wù)部可怠直接加蓋印原章；跪※遣公司對外發(fā)尿函或提供證潔明材料等需室用章的，經(jīng)播公司經(jīng)理同居意后，由綜許合事務(wù)部加證蓋公司行政漠章。屬個(gè)人首函件、證明諷原則上不加餡蓋公司行政歪章。螺※簽使用公司合爸同專用章，捉在填寫象“美印章使用審訴批表敢”墊時(shí)應(yīng)附有相織關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字皮的合同會(huì)簽饑單，并有公電司經(jīng)理或相餅關(guān)被授權(quán)人補(bǔ)員在合同或標(biāo)協(xié)議用章處垃簽字后方可砌用章；補(bǔ)⑤產(chǎn)印章使用的膽責(zé)任及處罰鹽：似a、公司各做類印章要嚴(yán)錯(cuò)格按照規(guī)定援程序使用，接綜合事務(wù)部效負(fù)責(zé)對公司陣及各部門的椒印章使用情鬧況進(jìn)行檢查近考核。吼b、印章保窮管人員應(yīng)加灶強(qiáng)公司各類姿印章的保管叢，不得發(fā)生籠丟失、盜蓋阿等現(xiàn)象。竊c、公司印潤章原則上不艷得攜帶外出編使用，不準(zhǔn)厚加蓋空白介堤紹信（特殊哨情況由公司揪經(jīng)理書面批深準(zhǔn)），嚴(yán)禁君使用公司印轉(zhuǎn)章為個(gè)人或貧其他單位提虧供擔(dān)保等。棗d、因印章憐的保管、使趙用不當(dāng)，給揀公司造成損狡失的，視情憶節(jié)對責(zé)任人辦進(jìn)行行政、合經(jīng)濟(jì)處罰，檢觸范法律的季依法報(bào)司法夠機(jī)關(guān)處理。臉1．6會(huì)議孩制度逐為了提高工外作效率，保勾證公司各種戀會(huì)議質(zhì)量及短會(huì)議的順利鐮召開，特作唇如下規(guī)定：溉①?zèng)_公司定期召姑開重要會(huì)議充，如部門負(fù)胸責(zé)人會(huì)議，度獎(jiǎng)金評(píng)審會(huì)躁議，月度經(jīng)湖濟(jì)分析會(huì)議執(zhí)，公司辦公載室會(huì)議及各鹿種例會(huì)等。蘆②咸參加會(huì)議者穩(wěn)不得缺席、馬遲到、早退腐，如有特殊玻情況需請假名經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)把后，方可離麥開會(huì)場。衣③叉嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)液律，會(huì)議期小間不準(zhǔn)接打劈、綁、不準(zhǔn)隨便腐插話，不準(zhǔn)葵隨便走動(dòng)?；芒苎陞R報(bào)工作及喊問題要簡明善扼要，控制稻好會(huì)議時(shí)間缺。徹⑤腰所有與會(huì)人取員必須尊重孟主持人，服宮從主持會(huì)議朵人員提出的槐要求，會(huì)議郵期間不準(zhǔn)出伏現(xiàn)爭吵現(xiàn)象銹。雁⑥隊(duì)與會(huì)人員認(rèn)先真作好會(huì)議院記錄，會(huì)后坡要貫徹落實(shí)頁好會(huì)議精神壺。凡⑦喉凡未按規(guī)定稀執(zhí)行上述條雷例者，每人礎(chǔ)次扣款50略元。吹1饞．7小車管肉理制度粗為了保證工升作正常用車轟，杜絕以公鴉代私和減少捏不必要的消革耗，特制定促本制度。飽①良出車必須經(jīng)僅事務(wù)部主任草簽發(fā)派車單賠，經(jīng)公司領(lǐng)釀導(dǎo)批準(zhǔn)后方密可出車，派傳車單必須填培寫出車地點(diǎn)況及事由，內(nèi)知容詳細(xì)清楚華。巡②吉杜絕私人用肌車，杜絕將屋車轉(zhuǎn)借他人廳，遇到特殊殘情況由公司視領(lǐng)導(dǎo)研究決睛定。見③甩保證安全，因嚴(yán)禁酒后開與車、疲勞開嗚車、開英雄監(jiān)車。向④變嚴(yán)格考核油恒耗指標(biāo)，杜酷絕給私人汽居油，根據(jù)油蛋耗指標(biāo)綜合默事務(wù)部應(yīng)每仍月統(tǒng)計(jì)出里弊程及油耗。焰⑤題駕駛員應(yīng)做隱好車輛的清敏潔和保養(yǎng)工婚作，使車輛呼處于良好的末狀況，保證弱正常工作用瞞車和緊急用逢車，完成領(lǐng)侄導(dǎo)交給的其照它工作任務(wù)汗。嘉⑥尖上述制度的渣具體考核辦劫法參照《新識(shí)海發(fā)電有限夫公司機(jī)動(dòng)車居輛考核辦法切》執(zhí)行。唇1．8進(jìn)出臣廠管理制度岸候①菠全廠職工進(jìn)童入廠區(qū)，必跨須配戴崗位渣證。扛測②舟職工在上班恢期間不準(zhǔn)隨壯便出廠，如豈有急事須外冷出，應(yīng)填寫針外出請假單虹，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)擺批準(zhǔn)后方可憑外出。久③付下班后，非號(hào)值班人員不析得隨便進(jìn)入線生產(chǎn)廠區(qū)，呀夜晚需加班腰人員應(yīng)在門洗衛(wèi)處簽到。腔④針上下班期間吧，嚴(yán)禁職工眼帶家屬、小萄孩進(jìn)入生產(chǎn)耳廠區(qū)，非本盜廠職工嚴(yán)禁險(xiǎn)進(jìn)廠洗澡。軌⑤被門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)禁兩外邊閑雜人喇員進(jìn)廠，如吉有急事找人貿(mào)，可在門衛(wèi)森處用聯(lián)漁系。強(qiáng)⑥免外單位需進(jìn)寇廠聯(lián)系業(yè)務(wù)挨人員，必須胃在門衛(wèi)處填譽(yù)寫會(huì)客單方雨可進(jìn)廠。隊(duì)1．9門衛(wèi)隨管理制度踩①飯?jiān)诰C合事務(wù)酬部主任的領(lǐng)渠導(dǎo)下，認(rèn)真牛貫徹執(zhí)行公告安部門，廠聾保衛(wèi)科對治對安保衛(wèi)管理王的有關(guān)規(guī)定鉛，確保本公層司的安全?？茛诼堕T衛(wèi)值班人芽員應(yīng)配戴相帆關(guān)證件，文掉明值勤，行科為規(guī)范。志③診認(rèn)真貫徹執(zhí)竟行公司的各從項(xiàng)規(guī)章制度支，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)飼創(chuàng)造良好的法安全環(huán)境。逢④物嚴(yán)禁外邊閑腰雜人員進(jìn)廠序，對外來人估員聯(lián)系工作獨(dú)應(yīng)進(jìn)行登記圓，對不服從駛者，應(yīng)堅(jiān)決禾拒絕進(jìn)入本讓公司。害⑤閱對進(jìn)出本公唱司的車輛、黎物品進(jìn)行必饅要的查詢，依并要求出示映相關(guān)的證明總，對不服從從要求者，應(yīng)躍立即扣壓，村必要時(shí)應(yīng)報(bào)剖告公司領(lǐng)導(dǎo)法進(jìn)行處理。紋⑥絕對由于門衛(wèi)義工作失職，館造成公司財(cái)茶產(chǎn)損失或有礙不安全情況識(shí)發(fā)生，視情挨節(jié)輕重給予吩必要的處罰謀。億二、財(cái)務(wù)管喊理制度學(xué)2．1箱總則膏味絹①姓財(cái)務(wù)管理是研企業(yè)管理的饒重要組成部析分，其基本鏈方法是實(shí)行冤預(yù)算管理，眉組織日常管酬理和進(jìn)行財(cái)咐務(wù)分析梁。趁資金、費(fèi)用橋和利潤是經(jīng)淹營管理的主風(fēng)要內(nèi)容場，撲為加強(qiáng)經(jīng)營攀管理，提高鉗經(jīng)濟(jì)效益，極促進(jìn)公司的駛發(fā)展，特制番定本管理制乘度。悶②贈(zèng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)彈工作的領(lǐng)導(dǎo)奇，充實(shí)財(cái)會(huì)衣人員，認(rèn)真樣貫徹執(zhí)行《劍會(huì)計(jì)法》、誦《公司法》稍以及國家方扇針和政策。凡氧③瘡貫徹勤儉辦部事的方針，顏講究生財(cái)、勢聚財(cái)、用財(cái)劣之道，廣辟幣財(cái)源，節(jié)約野資金。經(jīng)爽④奏實(shí)行統(tǒng)一管苦理，分級(jí)負(fù)褲責(zé)的辦法，倒采用科學(xué)的座經(jīng)濟(jì)方法管掛理企業(yè)。匹2．2之貨幣資金管股理驗(yàn)①裕對庫存現(xiàn)熟金和銀行支絡(luò)票要加強(qiáng)管吼理，嚴(yán)密手網(wǎng)續(xù)，保證安剛?cè)?，遵守國果家現(xiàn)金管理另制度和銀行卵結(jié)算紀(jì)律。棟②肆庫存現(xiàn)金纏不得超過銀性行核定限額考，凡應(yīng)由銀黃行轉(zhuǎn)帳的收被支不得收付儲(chǔ)現(xiàn)金，必須熊通過銀行結(jié)督算。稈③嘩現(xiàn)金收付送和保管，一胖律由出納辦優(yōu)理，會(huì)計(jì)不舞得兼管現(xiàn)金氏。苗④釘存款及現(xiàn)金溪的日常收付組每天由出納卸編寫日報(bào)，翁核對現(xiàn)金，耽月終必須瓶填制尾銀行北余額早調(diào)節(jié)表，及問時(shí)調(diào)整期未祝帳目等。盈⑤徐不準(zhǔn)私自挪是用現(xiàn)金及白夸條抵庫，不朽準(zhǔn)帳外保留普現(xiàn)金，不準(zhǔn)嫌透支與套取哭現(xiàn)金。君⑥狠不得簽發(fā)空評(píng)頭支票，控豐制不必要的籍領(lǐng)用空白支勵(lì)票，領(lǐng)用空做白支票須經(jīng)擠總經(jīng)理簽批請，出納必須恭登記。央⑦催超限額的庫退存現(xiàn)金應(yīng)望于當(dāng)日惜及時(shí)存入銀稍行。藥⑧棕支票存根及弦收據(jù)存根，撥不得遺失，蔽須妥善保存部。床⑨勇出納的現(xiàn)金唐應(yīng)不定時(shí)的摘接受會(huì)計(jì)檢搞查。燃2.3賭工資管理堆①穿做好工資核慮算工作，正陶確計(jì)算職員煎工資，如實(shí)產(chǎn)反映工資基源金的使用情答況與職工的乓結(jié)算情況，比正確分配工散資計(jì)入產(chǎn)品誼成本。杜②齊工資總額的腫構(gòu)成，包括貴:基本工資嶺，經(jīng)常性獎(jiǎng)恩金，工資性怖各項(xiàng)津貼和賊加班工資。飯③儲(chǔ)每月提取福懇利金和工會(huì)妹經(jīng)費(fèi)，須按獲扣除經(jīng)常性侮獎(jiǎng)金后的工蟻資總額計(jì)提波，轉(zhuǎn)入應(yīng)付永福利費(fèi)及其亦他應(yīng)付款。吳④琴員扭工紅月工資均按適實(shí)際工作日畝計(jì)算，凡請層病假事假及計(jì)曠工者，按鑰相關(guān)沫規(guī)定扣除工薄資。改偽⑤毫生產(chǎn)工人的傻工資(計(jì)件芬工資)，為騰了便于結(jié)算適，采取按上輪月實(shí)發(fā)工資健額發(fā)給，下鋼月結(jié)算的辦伯法。五扇⑥爸業(yè)務(wù)部門要配隨時(shí)根據(jù)人蛋事的增減弊變小動(dòng)，按每個(gè)許職員的工資刺標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確燙、及時(shí)汁報(bào)揉送財(cái)務(wù)。漫呼⑦孕無特殊情況對，個(gè)人不得血提前要求預(yù)規(guī)發(fā)工資及津扣貼。利搞⑧岸不屬于工資快性的支出，揀不得列入工慘資總額，如簽有特殊貢獻(xiàn)佩和創(chuàng)造發(fā)明機(jī)的一次性獎(jiǎng)芝金，應(yīng)從專削用基金中支自出。自墓2.4充材料、產(chǎn)成掃品、商品的述管理押燙①顧原材料及商詳品的進(jìn)出，紙一律按奔實(shí)際塔價(jià)格核算，住其價(jià)格倡據(jù)實(shí)結(jié)算暮。傾身②暢原材料、產(chǎn)馬成品及商品躺入庫、出庫怨、領(lǐng)用、銷惠售、管庫人轟員都須嚴(yán)格趙以合法憑證回辦理手續(xù)，大不得遺漏。雀噸③虜財(cái)務(wù)與經(jīng)營棗人員攏對材料物資濟(jì)及商品必須訓(xùn)制訂計(jì)劃價(jià)磁格目錄船，以供參考勒。神④此倉庫保管員討對倉庫存放席的財(cái)產(chǎn)物資幫必須認(rèn)真負(fù)桌責(zé)保護(hù)，防寧止遺失、被且盜、腐爛、柔變質(zhì)，加強(qiáng)雁防火措施，趴如屬失職造么成的損失，狹必須追究保居管人員的責(zé)拌任。咬釋⑤賴管理人員珍每月應(yīng)與會(huì)財(cái)計(jì)核對帳目姨，保證帳實(shí)嶄，帳帳相符狹，不得脫離羊會(huì)計(jì)的約制獻(xiàn)，自行處理蠟。青蹲⑥仿管物人員鉛每季度要清精點(diǎn)所管的物蝴品，如有不眠符，應(yīng)會(huì)同豪會(huì)計(jì)查明原得因，每年年兆終進(jìn)行一次馬全面實(shí)地盤忌點(diǎn)，調(diào)整帳貌項(xiàng)。糖懂⑦漢財(cái)會(huì)部門防對材料、產(chǎn)凍成品、商品傘等必須設(shè)置循總帳和分類容帳進(jìn)行核算剩，倉庫設(shè)置碰金額數(shù)量明杰細(xì)帳。明細(xì)幫帳的金額之缺和，必須與鴨總帳金額相氣等。植含⑧綱對材料、耳商品明細(xì)帳漫，平時(shí)不作販成本結(jié)轉(zhuǎn)，壺只反映數(shù)量平記錄，月終羊一次結(jié)轉(zhuǎn)成屠本。打益⑨濕生產(chǎn)用的領(lǐng)危料，憑杏領(lǐng)料訪單領(lǐng)用，舒無料單體者不予發(fā)料冒。午牢⑩板未經(jīng)辦理驗(yàn)辨收入庫的材懲料、產(chǎn)成品綱和商品，不蛛得不通過手溝續(xù)直接領(lǐng)用解和銷售。甘妻⑾圖凡屬報(bào)損、虧報(bào)廢的材料峰、產(chǎn)品、商駐品必須查明寧原因，應(yīng)及瞎時(shí)辦理報(bào)損巖與報(bào)廢手續(xù)窗。繪炒女⑿傭商品、產(chǎn)成政品及原材料劉根據(jù)憑證及匆時(shí)辦理入庫品手續(xù)。倦蔬⒀常購回原料歉和包裝材料掏等都須實(shí)際喘點(diǎn)數(shù)或計(jì)量犧，不合格的馳不能入庫，盼及時(shí)與對方鼠聯(lián)系退貨。塊屑⒁遵倉庫物資須儉存放整齊，趨保持清潔，頓設(shè)置貨柜，柜貨架分別分艙類存放。旗華⒂亞實(shí)物與帳南不符，保管執(zhí)人員不得不歉經(jīng)會(huì)計(jì)部門過私自調(diào)帳，食須先查明原允因，由會(huì)計(jì)兄負(fù)責(zé)調(diào)整。裕⒃洲在盤點(diǎn)財(cái)雖產(chǎn)物資時(shí)，刊發(fā)現(xiàn)數(shù)量短客缺或溢余，笛按會(huì)計(jì)制度晝作盤虧盤盈鋼處理。塔⒄蹈材料、產(chǎn)品鎮(zhèn)須分類設(shè)置著數(shù)目帳和明復(fù)細(xì)帳，對領(lǐng)睬用和銷售的多材料、商品蠻，每月陵結(jié)出實(shí)際耗剖用數(shù)和銷售持?jǐn)?shù)編。勻2.5吊固定資產(chǎn)管嘩理制度索①隸固定資產(chǎn)即同時(shí)具備插a、僚使用年限達(dá)榮到一年以上驅(qū)；瓣b、論單位價(jià)值在晴2000元篩以上；瞇兩條件不血同時(shí)具備者乖，應(yīng)列作低業(yè)值易耗品。卻②鈔凡屬固定資袋產(chǎn)都應(yīng)按月微計(jì)提折舊央正③帖固定資產(chǎn)均行應(yīng)設(shè)置明細(xì)麗帳核算，年役終必須清點(diǎn)養(yǎng)核實(shí)。悼④臨固定資產(chǎn)窄分為房屋建駱筑物、動(dòng)力濫傳導(dǎo)設(shè)備、逮機(jī)器設(shè)備、立工具及儀器站，交通運(yùn)輸海工具，管理燥用具等六類茂，分類折舊法年限。房屋評(píng)建筑物租賃池，不列為折誤舊年限。機(jī)發(fā)械及動(dòng)力等棗設(shè)備、工具訴及儀器為1莊5年，交通浮運(yùn)輸工具1彼0年，一般氣物品5年。蹈⑤掉固定資產(chǎn)屆實(shí)行歸口分近級(jí)管理，房耐屋、辦公用羞品及交通運(yùn)鬼輸設(shè)備由仍綜合事務(wù)部傷管理，機(jī)械似及動(dòng)力設(shè)備廢、工具儀器秩由巖生產(chǎn)技術(shù)亡部管理。鄙⑥極正確對固信定資產(chǎn)計(jì)價(jià)治，嚴(yán)格按規(guī)抄定的計(jì)價(jià)標(biāo)存準(zhǔn)反映和監(jiān)坊督固定資產(chǎn)釀的增減變動(dòng)凡?，F(xiàn)規(guī)定原徹始價(jià)值，重馳置價(jià)值和折對余價(jià)值(凈漏值)三種計(jì)撈價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。淺⑦坡固定資產(chǎn)單的增減變動(dòng)朗，都按規(guī)定夾履行購入、遼調(diào)入、租入哈、調(diào)出、轉(zhuǎn)洽讓、報(bào)損、噴報(bào)廢、盤盈鬧、盤虧等手合續(xù)，會(huì)計(jì)帳抹上同時(shí)作出期反映。暗⑧碧固定資產(chǎn)刺的大中型修展理，須在提信取的大修理陸基金中開支鈔。掉⑨深各項(xiàng)固定徐資產(chǎn)使用分蓮類折舊率計(jì)坦提折舊，可度根據(jù)確定的回折舊年限及豎其價(jià)值考慮抓清理費(fèi)用及孝殘值計(jì)算每襪月應(yīng)提折舊餓率。箭⑩狀提存的折歌舊費(fèi)，按月本轉(zhuǎn)入更新改盆造基金，為古購置新固定邊資產(chǎn)所需，扇不得作為其俘他開支。怒⑾糖當(dāng)月增加的地固定資產(chǎn)不覆提折舊，當(dāng)派月減少固定酒資產(chǎn)，照提供折舊。脅⑿蒼帳面已經(jīng)炭提足折舊的睛固定資產(chǎn)，慚不再計(jì)提滾折舊。屢⒀抵一般價(jià)值郊低，數(shù)量少璃的低值易耗癢品在領(lǐng)用時(shí)崗原則上一次惹性攤銷。購壁入量大而價(jià)們值高的低值聯(lián)易耗品，不送得一次攤銷任，須按實(shí)際肆領(lǐng)用數(shù)次攤妹銷。足2.6君成本〈費(fèi)用載〉管理偉①使正確執(zhí)行成六本計(jì)劃，準(zhǔn)脅確核算成本總，遵守成本節(jié)開支范圍。夫②缸產(chǎn)品成本開六支范圍紅a更原材料、燃驕料、動(dòng)力、密必備品配件問、包裝材料裹、低值易耗撥品，運(yùn)輸裝遍卸等費(fèi)用；賽b浙固定資產(chǎn)的評(píng)費(fèi)用；多c殘科研開支不蛋構(gòu)成固定資騰產(chǎn)的費(fèi)用；敢d認(rèn)工資、福利串費(fèi)、工會(huì)經(jīng)次費(fèi)、職工教濾育經(jīng)費(fèi)；講e雄產(chǎn)品報(bào)廢損嫁失、停工損謀失、懼跌極價(jià)損失等；憶f愁貸款利息；起g屢銷售產(chǎn)品的連運(yùn)輸包裝及精廣告費(fèi)；雄h那辦公差旅、蛋勞動(dòng)保護(hù)、躬降溫、取暖劫、消防、檢和驗(yàn)等費(fèi)。辮③熱商品流通費(fèi)羞包括購儲(chǔ)銷檢產(chǎn)品物資過框程中的運(yùn)雜葬費(fèi)、廣告費(fèi)殊、包裝費(fèi)、信產(chǎn)品損耗、裕折舊費(fèi)、保上養(yǎng)修理費(fèi)、頁租賃費(fèi)、委恢托代購、代發(fā)銷、代運(yùn)手煙續(xù)費(fèi)、工資梨、福利費(fèi)教蝕育經(jīng)費(fèi)、工矛會(huì)經(jīng)費(fèi)、貸講款利息、辦調(diào)公費(fèi)、差旅忙費(fèi)、取暖、虧降溫、消防顛及勞動(dòng)保護(hù)酷用品等。民④曾對原材料、姓商品按計(jì)劃膛價(jià)格核算的疼，與實(shí)際價(jià)批格的差異，唱在成本計(jì)算誓期內(nèi)，進(jìn)行石調(diào)整分配，評(píng)一律以月為朵成本計(jì)算期滿。痰⑤怕各部門必須勁按月編制成糕本及費(fèi)用計(jì)換劃表。按計(jì)譜劃控制和管慘理成本及費(fèi)馳用。生產(chǎn)部醒門須制訂產(chǎn)壤量、工時(shí)定卷額，消耗定卵額及費(fèi)用定紀(jì)額等。哲⑥寸制定成本管譽(yù)理制度，組誼織成本核算梳、編制成本親計(jì)劃和預(yù)算室考核成本費(fèi)催用計(jì)劃的執(zhí)省行，是財(cái)務(wù)孔與才生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)的責(zé)任。尚⑦洋生產(chǎn)崗技術(shù)月部門必須制凝定生產(chǎn)計(jì)劃再，組織均衡寨生產(chǎn)，減少服停工，窩工攜及廢品損失沈，降低物耗亮，節(jié)約能源豐。蒸⑧敗實(shí)行責(zé)權(quán)制蛇，正確劃分穿各月份的時(shí)蓄間界限及各脅種產(chǎn)品費(fèi)用傘的界限，以滑及完工產(chǎn)品覆和在產(chǎn)品的坦界限。蛙⑨小因機(jī)器設(shè)備堤大修，或發(fā)救生非常災(zāi)害鑄，所形成的撕停工損失應(yīng)癢作營業(yè)外支掠出，不由產(chǎn)孕品成本負(fù)擔(dān)古。塑爆⑩域各部門應(yīng)按叛規(guī)定的費(fèi)用溜率掌握每月瓣的費(fèi)用開支振，不屬成本麗的費(fèi)用不得經(jīng)亂擠成本。巾分2.7狼銷售忠（財(cái)務(wù)相關(guān)辰）道管理洞肝①昂綜合事務(wù)舅部每月應(yīng)編益制月銷售計(jì)轎劃，廣告計(jì)獲劃，市場開鳴拓計(jì)劃。選揀②縣在銷售業(yè)務(wù)縮中，除零星停少數(shù)產(chǎn)品外臟，都必須簽火訂銷售合同揀，并附送財(cái)紀(jì)務(wù)部門一份箱。兵暴③基在廣告業(yè)確務(wù)中，與各廚媒體機(jī)構(gòu)每愉發(fā)生一筆廣券告業(yè)務(wù)時(shí)，色都必須簽訂妥廣告合同，易并附送財(cái)務(wù)楚一份。所有輝經(jīng)濟(jì)合同必絲須聽按授權(quán)銀經(jīng)經(jīng)理衫或董事長貫簽字蓋章方霸為有效。鳳腥④業(yè)產(chǎn)品的銷售坡可采取托收肆承付授、覽支票紐、粘委托付款和劑匯兌等方式混結(jié)算。須紫⑤雹產(chǎn)品銷售，慨生產(chǎn)部門應(yīng)惕履行出庫手缺續(xù)。檢驗(yàn)出槽庫的產(chǎn)品質(zhì)聽量，銷售部糊門在辦理運(yùn)岔輸中要保證泳產(chǎn)品的安全葛，避免造成盒損失。嗽織⑥父銷售退回稼的產(chǎn)品，應(yīng)貍查明原因，避確屬質(zhì)量不刺合格或有損殘壞須返修者夸，應(yīng)與庫存粥的產(chǎn)品分開忙存介放鏟，并及時(shí)辦碎理退庫手辟續(xù)滴。敏⑦蒜外單位定利購產(chǎn)品，必亮須先簽訂合品同，預(yù)付定餅金，商品銷煉售后，應(yīng)與陶需方結(jié)清散貨泉款。盡量減遲少賒銷。旺2.8律領(lǐng)報(bào)及結(jié)算芹制度念①棍凡屬開支和裳借款，必須點(diǎn)嚴(yán)格履行手出續(xù)。費(fèi)用單糞據(jù)在報(bào)銷時(shí)稼，須經(jīng)會(huì)計(jì)鏈稽核，單據(jù)怖反面要有經(jīng)順手人扁、吵驗(yàn)收人及單船位領(lǐng)導(dǎo)簽字前，不合法的諷單據(jù)一律不搞得報(bào)銷。奉②嚼凡無法取得吸正式單據(jù)者斥，須填寫"達(dá)支款證明單矩"，必須經(jīng)巾證明人簽字朗。奧③襖借支差旅費(fèi)沸需按實(shí)填寫拌借款單，交居由迷經(jīng)理棚簽批，出差肌返回三天內(nèi)交須填寫差旅成費(fèi)報(bào)銷單，孤經(jīng)乞經(jīng)理詳簽批后辦理雖報(bào)銷。多余什現(xiàn)金同時(shí)交統(tǒng)回，不得拖涌欠或挪用。敘④淘凡未經(jīng)經(jīng)港理批準(zhǔn)乘坐賢飛機(jī)或提高戰(zhàn)車船等級(jí)者存的單據(jù)不予象報(bào)銷抱，按擅自提徐高超標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)媽齊差價(jià)灑。姜⑤掀對業(yè)務(wù)上的販預(yù)付款要查剩驗(yàn)雙方簽訂輝的合同，沒雨有合同協(xié)議鞋，不得付款則。飼⑥俱私人非因紛公不得借款伏，也不得將取公款相互轉(zhuǎn)滿借。逗⑦抹內(nèi)部和外魔部的債權(quán)債戲務(wù)每月要抓陪緊清理結(jié)算液。量⑧詳公司各部門籃，費(fèi)用開支乞嚴(yán)格執(zhí)行"本費(fèi)用開支標(biāo)碧準(zhǔn)"的規(guī)定尾，凡超過費(fèi)辯用率和不應(yīng)顯報(bào)銷的費(fèi)用結(jié)，會(huì)計(jì)有權(quán)古拒付。歸紫⑨正公司各部門之的日常收支句須按照月度倡財(cái)務(wù)收支計(jì)告劃掌握。膚倉⑩圖凡持有應(yīng)報(bào)向的單據(jù)，必毅須及時(shí)辦理產(chǎn)結(jié)算報(bào)銷，踢原則上跨年透者不予報(bào)銷揭。特殊情況蘋，經(jīng)療經(jīng)理職批準(zhǔn)。健璃⑾首借款人出具輝的借據(jù)，已候結(jié)算報(bào)銷時(shí)鏡，會(huì)計(jì)當(dāng)面欄注銷，不予嶼退還。凡借蚊款未經(jīng)報(bào)銷趟結(jié)算者，財(cái)靈務(wù)上有權(quán)拒舌付第二次借章款。特殊情戀?zèng)r經(jīng)公司領(lǐng)橋?qū)鷾?zhǔn)。驕柳⑿脫內(nèi)部結(jié)算帳損戶防止串戶等錯(cuò)亂，發(fā)現(xiàn)貼后應(yīng)立即查潛明更正。暢忌⒀扔審核人員宗必須認(rèn)真負(fù)底責(zé)的審查各珍項(xiàng)報(bào)銷憑證乓，如有意虛弱報(bào)、重報(bào)者搖，應(yīng)向負(fù)責(zé)眠人反映情況匠。運(yùn)尋⒁浴對結(jié)算報(bào)疼銷人交回的嗚現(xiàn)金不須出暑具收據(jù)，可速以靜用它結(jié)算單代替殼。清叔⒂紹因工作需要獲領(lǐng)用空白支凱票，須經(jīng)經(jīng)借理簽批。皮溝⒃航對外簽訂的疑經(jīng)濟(jì)合同，憐必須送交財(cái)滿務(wù)一份，作箏為收款或付艷款的依據(jù)。舟僅⒄怪凡屬固定資艷產(chǎn)的購置，乖按授權(quán)規(guī)定亂不經(jīng)經(jīng)理或猾董事長同意基，不得開支燒。斯2.9差旅飲費(fèi)開支制度捎為了保障出被差人員工作炕和生活的需啊要，遵從勤謝儉節(jié)約的精蝴神，參照本時(shí)行業(yè)的特點(diǎn)洗，針對本公喊司的實(shí)際情妻況和需求特拼制定本規(guī)定。頃①繪出差人員的嗚交通費(fèi)開支雁標(biāo)準(zhǔn)：某a、所有人于員，在一般娃情況下，火箱車可乘硬席羅車，輪船可炸乘三等艙。祝b、經(jīng)理在紅有政府機(jī)關(guān)撞或上級(jí)主管冠部門的隨同蓄領(lǐng)導(dǎo)、人員巨出差情況下靈，火車可乘抄硬軟席車，雙輪船可乘二寒等艙。映c、乘坐火撤車，從晚上必八時(shí)至次日援晨七時(shí)之間絞，在車上過番夜五小時(shí)以疊上的，或連漫續(xù)乘車超過刪十小時(shí)的可代購?fù)P鋪稈票。呈d、人員出柱差原則上不秩準(zhǔn)乘坐飛機(jī)思，路途較遠(yuǎn)盤或任務(wù)緊急斬的，必須事欠先經(jīng)總經(jīng)理許批準(zhǔn)，并在滾機(jī)票上簽字解，否則不予袖報(bào)銷。嘴e、人員出勾差期間，不指分職務(wù)，每宅人每天發(fā)給蛛市內(nèi)交通費(fèi)晚5元，（不垮包括參加學(xué)臭習(xí)、培訓(xùn)及衡帶車出差人戚員）包干使羽用，不再憑扛據(jù)報(bào)銷，如婦因外出調(diào)研浪或有政府機(jī)即關(guān)或上級(jí)主外管部門的隨壞同領(lǐng)導(dǎo)的，求出租車費(fèi)可框按每日不高灶于40元的錢標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)經(jīng)拌理批準(zhǔn)后方飯可報(bào)銷。亞f、經(jīng)批準(zhǔn)失允許乘坐飛翅機(jī)的出差人戰(zhàn)員，其乘坐艇往返機(jī)場的獄專線客車費(fèi)糖用，可在出讓差人員市內(nèi)紐交通費(fèi)范圍企之外憑據(jù)報(bào)各銷。久g、符合乘繞坐火車臥鋪撥條件的，而來乘坐硬席座躬位的，按硬苗席座位票價(jià)撐的40％發(fā)答給補(bǔ)貼費(fèi)。裁②牽出差人員的傍住宿費(fèi)控制燒標(biāo)準(zhǔn)：左a、出差人香員的住宿費(fèi)聾開支標(biāo)準(zhǔn)滅北京、上海比、天津、大特連、廣州、湯深圳、珠海虹、廈門、汕核頭、海南省桿120元，亞其他一般地岔區(qū)100元圣（含市屬四織縣），但參些加廠里或政殼府規(guī)定的會(huì)遇議，或有政鄰府機(jī)關(guān)或上策級(jí)主管部門援的隨同領(lǐng)導(dǎo)間的，住宿費(fèi)領(lǐng)據(jù)實(shí)報(bào)銷。纏b、出差人稱員實(shí)際發(fā)生秧的住宿費(fèi)低府于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)躍之外的，節(jié)喬約部分的5炊0％獎(jiǎng)給個(gè)貫人，出差人脂員實(shí)際發(fā)生是的住宿費(fèi)高輕于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)傅之上超額部完分的50％巨由個(gè)人負(fù)擔(dān)矮。漠c、在出差較目的地住親原友家，無住若宿發(fā)票的，儲(chǔ)一律按40聯(lián)元發(fā)給，但梳業(yè)務(wù)單位免恒費(fèi)提供住宿棕的除外。其③好出差人員的慰伙食補(bǔ)助標(biāo)膽準(zhǔn)怨a、出差浪人員的伙食償補(bǔ)助費(fèi)不分鴿途中和住勤異，每人每天街補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為巖：北京、上效海、大連、刺廣州、深圳附、珠海、廈殃門、汕頭、奏海南省25化元，其他一缺般地區(qū)20艦元。以上均粗按實(shí)際住宿搖天數(shù)計(jì)發(fā)，腦在途時(shí)間按肌一般地區(qū)標(biāo)屈準(zhǔn)計(jì)發(fā)。找b、出差的濕當(dāng)天或回來怎的當(dāng)天，不漏足一天的，蜓按全天計(jì)發(fā)拆伙食補(bǔ)助費(fèi)。純c、到市屬忽四縣出差的奏伙食補(bǔ)助費(fèi)宏按一般地區(qū)漸標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。尿④免其他類型的倆出差補(bǔ)助裁a、外出學(xué)潛習(xí)人員，參交加各種專業(yè)貫、技術(shù)培訓(xùn)狐，其學(xué)習(xí)期可間一個(gè)月以非內(nèi)按出差報(bào)碰銷，學(xué)習(xí)時(shí)與間在一個(gè)月辮以上的，從潤第二個(gè)月起攝每人每天按美出差標(biāo)準(zhǔn)的杜40％報(bào)銷凡。夫b、外出參邁加函授的費(fèi)杠用一律自付息，全民人員巾的函授費(fèi)用探，根據(jù)廠內(nèi)環(huán)規(guī)定據(jù)實(shí)由確廠人教部簽名字在廠內(nèi)報(bào)放銷。勝⑤被出差人員出刊差期間，就睡近探望親友展，其繞道車哥船費(fèi)扣除出齒差直線單程喪車船費(fèi)，多古開支的部分銳由個(gè)人自理伍，不報(bào)繞道爪和探親期間賊的出差補(bǔ)助攏費(fèi)、住宿費(fèi)罩和市內(nèi)交通首費(fèi)。瘡⑥聯(lián)出差期間，止因游覽或非盲因工作需要?jiǎng)?wù)的參觀而開雷支的一切費(fèi)帶用均由個(gè)人藥自理。販⑦桂出差期間，摘所發(fā)生的長妖途費(fèi)原傭則上由個(gè)人探負(fù)擔(dān)，對于議在公司中未芝享受補(bǔ)糞貼的員工，念如確因工作于要求需要在朋外地向公司災(zāi)匯報(bào)請示而株發(fā)生的長途問費(fèi)，憑疫話費(fèi)單經(jīng)經(jīng)赤理簽字后予水以報(bào)銷。危⑧孩關(guān)于參加各交種形式的研益討班，暫定悉除上級(jí)部門忌硬性要求的臉，按正常出米差報(bào)銷外，借其他的一律割不準(zhǔn)參加。般⑨病所有外出參蠻加會(huì)議、培振訓(xùn)班、研討跌班的在借款匯和報(bào)銷時(shí)應(yīng)秋持由經(jīng)理簽息署的會(huì)議通什知、批準(zhǔn)文帖件。蔽⑩紗出差人員在茅出差返回后優(yōu)一周內(nèi)到財(cái)尋務(wù)部報(bào)帳，止交回余款，哀如不能按時(shí)瞎報(bào)帳，應(yīng)及吐時(shí)說明原因?qū)ぃ駝t財(cái)務(wù)御部將視同挪壘用公款，在旗人員工資及仇獎(jiǎng)金中一次汽扣清，一次根扣不清的次僻月繼續(xù)扣，兇直至扣完為賤止。濟(jì)三、安全管暑理制度3.1總則撓①監(jiān)為了加強(qiáng)安浩全生產(chǎn)監(jiān)督敞管理,防止嗓和消除人身蹤及設(shè)備事故迎發(fā)生，確保蟻生產(chǎn)順利進(jìn)萄行,按照新躲海發(fā)電有限丈公司及新電戀實(shí)業(yè)集團(tuán)公壽司要求，結(jié)奔合本公司工癥作實(shí)際,特走制定公司安斷全生產(chǎn)管理爐規(guī)定。閣②淚安全生產(chǎn)管犬理堅(jiān)持昂“典安全第一，禾預(yù)防為主裂”作的方針。襪③鬼經(jīng)理是本單敲位安全生產(chǎn)姥第一責(zé)任人改,對安全生灣產(chǎn)工作全面嫩負(fù)責(zé)。建立聰健全安全生惜產(chǎn)保證體系妙和安全監(jiān)督申體系，并充代分發(fā)揮作用裙，各部門在境各自工作范作圍內(nèi),圍繞砍公司的中心慧工作,開展尿好安全管理翅工作。借④御各部門要貫蘇徹江“采管生產(chǎn)必須從管安全挖”與的原則，做涂到布置、檢碌查、總結(jié)、章考核生產(chǎn)工劍作的同時(shí)，鬧計(jì)劃、布置丟、檢查、總絨結(jié)、考核安堵全工作。3.2目標(biāo)岸①搞安全生產(chǎn)的限總體目標(biāo)是派:向新海發(fā)鑰電孟提供合格的保脫硫產(chǎn)品,煩防止發(fā)生對譽(yù)社會(huì)、新電鋼公司及集團(tuán)景公司造成重碰大影響，對細(xì)本企業(yè)資產(chǎn)班造成重大損細(xì)失事故：即弦實(shí)現(xiàn)六個(gè)不辦發(fā)生,五個(gè)莖嚴(yán)控:德六個(gè)不發(fā)生腳:封a、不發(fā)生漠人身死亡事奏故。體b、不發(fā)生備人身重傷事脫故。貝c、不發(fā)生部重大火災(zāi)事愧故。悠d、不發(fā)生絕產(chǎn)品質(zhì)量事嗽故。糊e、不發(fā)生搶重大設(shè)備損托壞事故。務(wù)f、不發(fā)生節(jié)同等及以上膽責(zé)任的重大秋交通事故。菜五個(gè)串嚴(yán)控:哨a、嚴(yán)格控摘制人身輕傷國。芳b、嚴(yán)格控稈制惡性習(xí)慣失性違章。倘c、嚴(yán)格控誓制不合格產(chǎn)亭品。待d、嚴(yán)格控魯制事故未遂迷。經(jīng)e、嚴(yán)格控充制設(shè)備誤操搖作。依膀②刺各部門及所珠屬班組可以維根據(jù)本部門聲的實(shí)際情況烈,在公司總勁體目標(biāo)的范升圍內(nèi)制定各梳自的安全生倍產(chǎn)目標(biāo)。疤3.3安全弄管理霜①且專職安全員角行使安全監(jiān)界督檢查及考低核職能，業(yè)惠務(wù)上受公司酸及上級(jí)安監(jiān)什機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo).洞a、監(jiān)督檢見查本企業(yè)各役級(jí)人員安全址生產(chǎn)崗位責(zé)族任制的制訂店和落實(shí)；各定項(xiàng)安全生產(chǎn)貓規(guī)章制度，拍反事故措施匹和上級(jí)有關(guān)無安全工作指離示的貫徹執(zhí)滋行。耀b、監(jiān)督檢開查設(shè)備，人鐮身安全的防休護(hù)措施的制伯訂，對監(jiān)督頃檢查中發(fā)現(xiàn)殊的問題和隱輕患，及時(shí)下潤達(dá)整改通知輝書，限期整牙改，并向主程管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告鄙。閃c、監(jiān)督勞檔保用品，安支全工器具，絞安全防護(hù)用粒品的配置、襲發(fā)放和使用睡。歐d、制訂本秋企業(yè)安全培狂訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)狀責(zé)員工年度子安全工作規(guī)戶程的考試，棉成立安全管挪理網(wǎng)絡(luò)。尼e、督促檢籠查部門、班啊組安全活動(dòng)爺。禍f、負(fù)責(zé)組禾織和協(xié)助企央業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對事辣故調(diào)查、分排析取證工作興。堅(jiān)持名“涂三個(gè)不放過符”鵲（即事故原垃因不清楚不乞放過，事故匹責(zé)任和應(yīng)受咱教育者沒有撿受到教育不疾放過；沒有罰采取防范措鏈?zhǔn)┎环胚^）番的原則，在臨規(guī)定時(shí)間內(nèi)謊完成事故統(tǒng)訓(xùn)計(jì)、分析、會(huì)上報(bào)工作并螺提出考核意傘見。魂g、有權(quán)對錦安全生產(chǎn)做趙出貢獻(xiàn)者提漲出表揚(yáng)和獎(jiǎng)莊勵(lì)的建議或男意見，對事醒故責(zé)任人，乳提出批評(píng)和彎處罰的建議尸或意見。霞②都安全實(shí)行一遠(yuǎn)票否決權(quán)，鵝凡發(fā)生事故借或嚴(yán)重違反葛本規(guī)定的部纖門或個(gè)人除乎按規(guī)定考核霞外，不參與破先進(jìn)部門、睜個(gè)人年度評(píng)億選活動(dòng)。灘③豆各部門負(fù)責(zé)姐人是本單位前的安全第一駕責(zé)任人，對將本部門的安脂全管理和生高產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)撐的完成全面含負(fù)責(zé)。封④霉各部門負(fù)責(zé)粘人安全生產(chǎn)腎工作的職責(zé)且。仁a、負(fù)責(zé)建釀立健全并落咸實(shí)，所屬部勵(lì)門的安全生港產(chǎn)責(zé)任制。島b、及時(shí)了攏解生產(chǎn)情況謹(jǐn)，聽取安全繳部門的匯報(bào)申，定期召開課安全分析會(huì)掃議，及時(shí)組先織研究解決現(xiàn)安全生產(chǎn)中乒出現(xiàn)的重大吃問題。區(qū)c、支持安決全部門履行置職責(zé)。傾d、保證反構(gòu)事故措施和珍技術(shù)措施具噸體落實(shí)。殲⑤般各部門、各討崗位應(yīng)有明笑確的安全職故責(zé)，生產(chǎn)班慕組根據(jù)需要芹設(shè)立兼職安宴全員。轉(zhuǎn)嫂班組兼職很安全員,應(yīng)嘩負(fù)責(zé)本班有腦關(guān)安全監(jiān)督遼檢查,督愉促本班組人活員嚴(yán)格執(zhí)行憂安規(guī)和有關(guān)輪安全生產(chǎn)制往度.有權(quán)制撒止違章作業(yè)堪,并及時(shí)向劃班長和本部噸門匯報(bào)。如⑥翁公司員工在遭安全生產(chǎn)方閣面必須履行竊自己職責(zé)：地a、自覺遵菌守國家、上遺級(jí)及本單位俱安全生產(chǎn)的科法規(guī)、條例士、規(guī)程及各啄項(xiàng)規(guī)章制度崇，自覺遵守雜勞動(dòng)紀(jì)律。簽b、有權(quán)制總止他人違章運(yùn)作業(yè)，有權(quán)室拒絕執(zhí)行違菠章指揮召c、認(rèn)真吸搞取事故教訓(xùn)鏈，不斷提高頁安全意識(shí)和宅自我保護(hù)能料力做到配“舞不傷害自己漫，不傷害他墨人，不被他搶人傷害蜜”肅。界d、及時(shí)反救映和按規(guī)程疑規(guī)定處理一侍切危及人身置及設(shè)備安全筑的情況。嬸e、按要求草參加安全生綠產(chǎn)培訓(xùn)，積駛極參加各項(xiàng)洽安全活動(dòng)和扒合理化建議孤。建f、支持安起全管理人員蟲的工作，服注從安全生產(chǎn)黨管理人員的退管理。倘3.4規(guī)程醉制度捉①帝嚴(yán)格貫徹執(zhí)叛行國家和上犧級(jí)頒發(fā)的有常關(guān)安全生產(chǎn)凝法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)耗、規(guī)定、規(guī)垃程、制度、河反事故措施降。窯②稅各部門應(yīng)霞建立健全保敘障安全生產(chǎn)病的各項(xiàng)規(guī)程孫制度：臂a、根據(jù)上貨級(jí)頒發(fā)的規(guī)齊程、制度、勝反事故技術(shù)南措施和設(shè)備脈廠商的說明舅書，編制企焦業(yè)各類設(shè)備半的檢修規(guī)程湊和運(yùn)行規(guī)程謝，經(jīng)公司批維準(zhǔn)后執(zhí)行。灘b、制定質(zhì)貪量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)耗品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)爪，經(jīng)公司批醫(yī)準(zhǔn)后執(zhí)行。針③等運(yùn)行、維修頑，必須按規(guī)幕定嚴(yán)格執(zhí)行廣兩票（工作宮票、操作票筋）三制（交揉接班制、巡做回檢查制、制設(shè)備定期試兇驗(yàn)切換制）眨和設(shè)備缺陷腫管理等制度科。戶④雹運(yùn)行、維修塑必須嚴(yán)格執(zhí)恨行各項(xiàng)技術(shù)喝監(jiān)督規(guī)程、編標(biāo)準(zhǔn)，充分著發(fā)揮技術(shù)監(jiān)腳督專職人的采技術(shù)管理作浪用，保證設(shè)惑備安全可靠絞運(yùn)行。招3.5安全蜓教育培訓(xùn)耳①廟新進(jìn)公司晚的生產(chǎn)人員枕（含實(shí)習(xí)、眠代培人員）夕必須經(jīng)公司庸、車間和班筐組三級(jí)安全川教育，經(jīng)考虹試合格后方?jīng)]可進(jìn)入生產(chǎn)俱現(xiàn)場工作。系②泛在崗生產(chǎn)人蹤員的培訓(xùn)晉a、生產(chǎn)人纖員應(yīng)定期進(jìn)等行現(xiàn)場考問鍛、反事故演梢習(xí)、技術(shù)問傻答、事故預(yù)燭想等現(xiàn)場培暖訓(xùn)活動(dòng)。隔b、公司員菠工每年進(jìn)行六一次年度安梢全生產(chǎn)規(guī)程憤制度等的考宵試。瑞c、所有生洽產(chǎn)人員必須針熟練掌握觸導(dǎo)電現(xiàn)場急救按方法，所有榨職工必須掌駁握消防器材冰的使用方法撿。美③駱公司將安館全生產(chǎn)規(guī)程晃制度的考試蹈成績記入個(gè)鞋人教育培訓(xùn)按檔案，考試躺不及格的應(yīng)時(shí)限期補(bǔ)考，舊合格后方可謊上崗。男3.6安全襪管理網(wǎng)絡(luò)炮①綢成立以公司寄經(jīng)理為第一揀安全責(zé)任人捷的安全管理母網(wǎng)絡(luò)，專職肌安全員全面牌的負(fù)責(zé)公司啄的安全管理學(xué)工作，各部饒門負(fù)責(zé)人負(fù)照責(zé)本部門的詠安全管理工澡作跌②枕安全管理網(wǎng)天絡(luò)定期進(jìn)行仔安全活動(dòng),狹總結(jié)安全經(jīng)戒驗(yàn),制定安叫全措施。麗班前會(huì)：接陷班前，查閱貍運(yùn)行記錄,敢了解運(yùn)行情緩況，布置安掉全措施，交值代注意事項(xiàng)百。撥班后決會(huì)：總結(jié)當(dāng)合班情況,做矩好值班記錄僵?；勐敯踩栈钛竸?dòng)誕班組授每周進(jìn)行一壇次安全日活賺動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)夜容應(yīng)聯(lián)系實(shí)座際，有針對理性，并做好做記錄，部門神負(fù)責(zé)人應(yīng)參朝加并檢查活腐動(dòng)情況。狗④溜安全分析會(huì)軋公司每月進(jìn)悔行一次安全朗分析會(huì)，綜農(nóng)合分析安全淹生產(chǎn)趨勢及登時(shí)總結(jié)在安某全生產(chǎn)管理招上存在的薄鬼弱環(huán)節(jié)，研豎究采取防范坊措施。帆會(huì)議由安全軍第一責(zé)任人丟主持，有關(guān)竭部門負(fù)責(zé)人劣參加。⑤安全檢查隱a、公司應(yīng)坊根據(jù)生產(chǎn)情便況進(jìn)行定期刑和不定期安倦全檢查，檢趴查內(nèi)容以查紙管理、查規(guī)挽程制度、查舟隱患為主，達(dá)對查出的問枝題要制定整貫改計(jì)劃并監(jiān)捎督落實(shí)。謙b、做好上裁級(jí)安監(jiān)部門擾布置的春查左、冬查和安疾全月活動(dòng)。豐3.7臨時(shí)剪工安全管理緩①紀(jì)臨時(shí)工的壟使用應(yīng)做到置誰用工,誰鼓管理,誰負(fù)袍責(zé)的原則。兄②聽臨時(shí)工上疲崗前必須經(jīng)握過安全生產(chǎn)級(jí)知識(shí)和安全哈生產(chǎn)規(guī)程的漸培訓(xùn)，考試哲合格后，持省證上崗,并考簽訂安全協(xié)鄰議。帝③虜臨時(shí)工從取事有危險(xiǎn)的眼工作時(shí)，必五須在有經(jīng)驗(yàn)優(yōu)的職工帶領(lǐng)瓶和監(jiān)護(hù)下進(jìn)把行，并做好替安全措施。澤④仙臨時(shí)工的委安全管理，槐事故統(tǒng)計(jì)、樣考核與固定五職工同等對駝待。饅臨時(shí)工從事繁生產(chǎn)工作所嬌需的安全防第護(hù)用品的發(fā)咬放應(yīng)與固定創(chuàng)職工相同。忍3.8考核攏與獎(jiǎng)勵(lì)唐①蒸公司設(shè)立句安全獎(jiǎng)勵(lì)基俱金。對安全山工作做出貢亞獻(xiàn)的集體和釋個(gè)人，應(yīng)給蠢予獎(jiǎng)勵(lì)，對擦安全工作嚴(yán)也重失職，違亡章作業(yè)，違側(cè)章指揮造成兇后果的部門萬和個(gè)人應(yīng)給宅予處罰。纖②鉆安全工作的染獎(jiǎng)罰實(shí)行精縣神鼓勵(lì)和物寶質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)堆合，批評(píng)教攀育與經(jīng)濟(jì)處屋罰相結(jié)合的嗎原則。濕③樂公司每年年械終以適當(dāng)?shù)尿咝问奖碚?，完?jiǎng)勵(lì)安全工止作做出貢獻(xiàn)本的集體和個(gè)浴人。廳④某不服從管理很，違反安全枕生產(chǎn)規(guī)章制暴度或操作規(guī)悄程的由主管鄉(xiāng)部門給予批額評(píng)教育或給述予一定的罰嫌款。玉⑤濱因忽視安男全生產(chǎn),違蹲章指揮、違萬章作業(yè)、玩匪忽職守,造裕成人身及設(shè)納備重大事故現(xiàn)，按照有關(guān)省規(guī)定對部門羅負(fù)責(zé)人和直鹿接責(zé)任者追琴究責(zé)任。廢四、生產(chǎn)管浴理制度北4營.避1嫩生產(chǎn)計(jì)劃、您統(tǒng)計(jì)管理制裕度搜生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)赤據(jù)是直接反摩映生產(chǎn)狀況劉，物資材料浮消耗的主要轎手段和依據(jù)矩，是指導(dǎo)生俯產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)騰濟(jì)效益的基蛋礎(chǔ)。為有效圈的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)各工作的作用屯，特制定本樸制度。?、偾啾局贫人骑埗ǖ挠?jì)劃構(gòu)與成為：生產(chǎn)校計(jì)劃、固定立資產(chǎn)改造計(jì)職劃，設(shè)備檢具修計(jì)劃，備挪品備件計(jì)劃斜等，各種生謊產(chǎn)性和非生羊產(chǎn)性材料計(jì)竄劃，低值易睛耗品計(jì)劃。柔②隆公司經(jīng)理應(yīng)宇在年初下達(dá)睜經(jīng)批準(zhǔn)后的衰年度計(jì)劃。蔬并按季度、禍月度進(jìn)行分音解，每月初府下達(dá)經(jīng)調(diào)整更后的月度生傲產(chǎn)計(jì)劃。類③鋸生產(chǎn)計(jì)劃由疏生產(chǎn)班組實(shí)旗施，生產(chǎn)班世組應(yīng)將生產(chǎn)喪計(jì)劃執(zhí)行情沸況及遇到的業(yè)主要問題報(bào)抖生產(chǎn)技術(shù)部襯協(xié)調(diào)解決。孟④酒每周一由經(jīng)全理召集管理奪人員和生產(chǎn)余班組負(fù)責(zé)人技參加的生產(chǎn)燙調(diào)度會(huì)，分體析并總結(jié)上咐周計(jì)劃完成娛情況和下達(dá)魔本周生產(chǎn)計(jì)挽劃和工作要響求，了解存啄在的問題和速打算，協(xié)調(diào)膊各部門提出挎的有關(guān)問題假，檢查上一圍次調(diào)度會(huì)及但經(jīng)理安排布忙置的工作落洲實(shí)和完成情虧況。始⑤古生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表哀應(yīng)于每月繩5畝日人員有關(guān)凍部門如實(shí)填劫報(bào)，由生產(chǎn)妨技術(shù)部匯總孫并報(bào)經(jīng)理。炒⑥志每年窗1軋?jiān)隆⑵咴律蠟跹?，各部門晃做出上半年揉和全年統(tǒng)計(jì)盡分析，將公蒼司完成產(chǎn)值脈，銷售產(chǎn)值低、銷售收入戒等完成情況戚進(jìn)行分析，筒寫出書面材印料上報(bào)經(jīng)理駛。翼⑦民做好能源計(jì)軟量的統(tǒng)計(jì)，忠分析和監(jiān)督深工作。生產(chǎn)蓮人員應(yīng)定期斜準(zhǔn)確地抄錄澤有關(guān)表計(jì)、申報(bào)統(tǒng)計(jì)分析烏部門核算。脊⑧可統(tǒng)計(jì)資料及全原始資料應(yīng)仰收集匯總到指生產(chǎn)技術(shù)部叉，并交資料震室歸檔。店⑨欠基礎(chǔ)資料包宵括生產(chǎn)日報(bào)蓬表、各類臺(tái)灘帳等有關(guān)資當(dāng)料由檔案室火長期保管。才⑩面做好計(jì)劃，扣統(tǒng)計(jì)的逐步偵審核工作，烏報(bào)出的統(tǒng)計(jì)備資料數(shù)據(jù)需賽真實(shí)準(zhǔn)確，毛不得弄虛作虛假。芽4．2運(yùn)行盟管理制度抓①索運(yùn)行工應(yīng)熟耐悉本崗位系章統(tǒng)設(shè)備的構(gòu)掏造、工作原緞理及應(yīng)用。歐隨時(shí)掌握設(shè)漢備運(yùn)行工況域。救②開嚴(yán)格執(zhí)行安怕全規(guī)程、運(yùn)炸行操作規(guī)程鉗，做好設(shè)備切啟、停、切椅換等重要操看作的操作要純領(lǐng)。宣③開做好本職崗衛(wèi)位工作，保牙證設(shè)備正常魚運(yùn)行達(dá)到最突佳的經(jīng)濟(jì)效拐益。鹽④子發(fā)生故障及鉤其它異常情輸況應(yīng)及時(shí)回商報(bào)班長或車譯間負(fù)責(zé)人，顏同時(shí)詳細(xì)做鎖好記錄。壞⑤嘆在工作中不港斷提高自身布業(yè)務(wù)能力，店努力學(xué)習(xí)理行論知識(shí)，自柱學(xué)遵守勞動(dòng)約紀(jì)律及相關(guān)宏規(guī)章制度，顏不斷提高運(yùn)貼行操作水平歉。遞⑥游運(yùn)行操作人蘋員接到危及排個(gè)人人身安越全或危及設(shè)務(wù)備安全的指靠令時(shí)，有權(quán)帝拒絕執(zhí)行，棉必要時(shí)可以疊上報(bào)上一級(jí)亂領(lǐng)導(dǎo)。擾⑦顯運(yùn)行操作人街員當(dāng)班時(shí)，轟不得以任何騙借口擅自離舟開運(yùn)行崗位博，如確實(shí)需蜂要應(yīng)向班長雞請假經(jīng)批準(zhǔn)勢后方可離開生。還⑧傅運(yùn)行記錄應(yīng)托實(shí)事求是記絕錄各種工況扣，不得弄虛句作假。吃4.3質(zhì)量先管理制度閉①煌嚴(yán)格按照國汪家有關(guān)政策毯、法令、法鮮規(guī)及合同條防款要求組織規(guī)生產(chǎn)銷售。望②余經(jīng)理是企業(yè)峽推行質(zhì)量管扭理的第一責(zé)蒼任者和領(lǐng)導(dǎo)劑者，各部門莫、生產(chǎn)班組塑是產(chǎn)品質(zhì)量糊保證的直接嗓責(zé)任部門，游其負(fù)責(zé)人是包其部門的質(zhì)來量第一責(zé)任茅人，全體員假工對本崗位插的工作質(zhì)量惹負(fù)直接責(zé)任聯(lián)。糖③夫生產(chǎn)技術(shù)部蝕是產(chǎn)品質(zhì)量乓的檢測、檢繭驗(yàn)的技術(shù)部瘋門，負(fù)責(zé)企羊業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量煉的日常工作總，在經(jīng)理的閑領(lǐng)導(dǎo)下，組慌織制訂高于鎮(zhèn)國家標(biāo)準(zhǔn)的案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及稀其修訂工作僅。磁④舌生產(chǎn)技術(shù)部堆負(fù)責(zé)本企業(yè)弟質(zhì)量管理制耀度的審核、顛批準(zhǔn)頒布，劃確定年度質(zhì)外量管理的任熱務(wù)，對質(zhì)量右管理工作進(jìn)兔行考核和指索導(dǎo)。荷⑤計(jì)生產(chǎn)技術(shù)部鋪應(yīng)在質(zhì)量管訪理工作制度鐘下認(rèn)真開展漏工作，質(zhì)檢傅專職具體負(fù)庭責(zé)質(zhì)量管理嘆的日常工作時(shí)，召集并主可持質(zhì)量管理案質(zhì)量評(píng)估分甜析例會(huì)，有斥權(quán)建議經(jīng)理酸召開質(zhì)量管屠理工作會(huì)議悔。痰⑥蔥從原料考察擋選點(diǎn)、采購科、制備、制族造及成品出降廠的全過程皂的質(zhì)量監(jiān)控援和檢查要有雹記錄、建立羅臺(tái)帳。生產(chǎn)堆技術(shù)部要嚴(yán)系把原料進(jìn)廠質(zhì)和產(chǎn)品出廠筋的質(zhì)量檢驗(yàn)術(shù)關(guān)。質(zhì)檢人曬員必須按質(zhì)兆量管理細(xì)則疊和產(chǎn)品工藝豈技術(shù)規(guī)程嚴(yán)慌格監(jiān)督檢查毯，堅(jiān)持質(zhì)檢眠人員在生產(chǎn)歇中行使監(jiān)督蕩檢驗(yàn)權(quán)和質(zhì)偏量一票否決貪權(quán)。盼⑦科質(zhì)量管理工鏈作堅(jiān)持譜“電以防為主撐”孔的方針，各介級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)輔人和質(zhì)檢人稼員應(yīng)深入生溪產(chǎn)第一線，宗掌握生產(chǎn)一榴線的質(zhì)量動(dòng)茅態(tài)，及時(shí)處塞理已經(jīng)出現(xiàn)仗的質(zhì)量問題有及可能出現(xiàn)損的質(zhì)量隱患甘?；á嗔蠈?shí)行質(zhì)檢專先職監(jiān)督檢查悲和班組自查瓦結(jié)合質(zhì)量檢拘查辦法，建掃立專職質(zhì)檢禿員和兼職質(zhì)覺量員的質(zhì)檢至隊(duì)伍，不斷免完整質(zhì)量保朵證體系。胃⑨放實(shí)行質(zhì)量月丟度考評(píng)考核佛例會(huì)制度，佛將產(chǎn)品質(zhì)量傍的好壞與部女門和崗位責(zé)伴任人的工作粒質(zhì)量進(jìn)行考懸評(píng)考核制訂用質(zhì)量考核辦久法。豪⑩炭質(zhì)檢專職應(yīng)閉做好質(zhì)量信猾息的反饋和剩上報(bào)，搞好拔部門之間的澡配合和協(xié)調(diào)環(huán)。荷⑾艘提高設(shè)備的路檢修水平，止搞好設(shè)備的鼻維護(hù)和保養(yǎng)健工作，減少鐵因設(shè)備故障劈而造成質(zhì)量三下降。康⑿告生產(chǎn)技術(shù)部低應(yīng)做好質(zhì)量掃難題的技術(shù)遲攻關(guān)。鍬⒀焦組織員工開巡展質(zhì)量教育尚和培訓(xùn)，積蕉極開展質(zhì)量萌競賽活動(dòng)。諒⒁缺搞好產(chǎn)品的進(jìn)售前售后服急務(wù)工作，保鎖證產(chǎn)品完好島無損安全及芽時(shí)送到客戶朗手中，及時(shí)睬征求用戶對也產(chǎn)品質(zhì)量和麥服務(wù)質(zhì)量的蘆意見和要求瞧。仁4．4花設(shè)備潤滑管梨理制度鍋①身設(shè)備潤滑是慚設(shè)備管理工唇作中及其重綢要的組成部插分，是設(shè)備撒維護(hù)保養(yǎng)工結(jié)作中關(guān)鍵環(huán)嶺節(jié)，設(shè)備的倘潤滑就是設(shè)棟備的命脈，物搞好潤滑工宋作，就能保蓮證設(shè)備的正抖常運(yùn)轉(zhuǎn)，防列止事故發(fā)生匹，減少設(shè)備僻磨損，延長掀使用壽命，塌并降低功能至的消耗，因克此，必須建等立設(shè)備潤滑史的業(yè)務(wù)管理鈔。斥②扒嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)伏備潤滑五定哨：膽定點(diǎn)：研究舉每臺(tái)設(shè)備的套潤滑部位和餅潤滑點(diǎn)。螺定質(zhì)：按照縣潤滑圖表規(guī)襖定的油質(zhì)牌有號(hào)用油，潤棵滑材料必須速經(jīng)過檢驗(yàn)合飽格，潤滑裝肝置和加油器厘具必須清潔濤。栗定量：在認(rèn)保證良好潤型滑的基礎(chǔ)上壁，實(shí)行定量料消耗和廢油赴回收退庫，庸防止浪費(fèi)。數(shù)定期：按照言潤滑卡片或枯圖表規(guī)定的提時(shí)間加油、永添油和清洗曠換油。語定人：按照餃專群結(jié)合的齡原則，規(guī)定借每臺(tái)設(shè)備什梢么部位歸操恒作工人加油屆，什么部位墾歸維修工、茅電工加油。報(bào)③筐建立設(shè)備的期潤滑檔案和欺潤滑圖表，劫對設(shè)備的潤江滑做到設(shè)備群管理員檢查唐負(fù)責(zé)，維修丙工及操作工掩心中有數(shù)。倘④件換油以維修番工為主，操之作工配合設(shè)恩備管理員驗(yàn)疫收。鳳⑤煮每次換油后響作好記錄，肝發(fā)現(xiàn)問題及待時(shí)處理，換久下的廢油及售時(shí)回收。精4．5蠶檢修管理制偵度頸為了加強(qiáng)設(shè)講備的監(jiān)督與哄維護(hù)，提高使設(shè)備運(yùn)行的貌健康水平，型降低能耗，呀提高產(chǎn)品質(zhì)向量，特制定謠本制度。茅①臨檢修人員必羅須具有上崗雹資格和良好濁的技能，有賣強(qiáng)烈的責(zé)任哲感。?、谀_檢修人員每押天應(yīng)對所管災(zāi)轄設(shè)備進(jìn)行屠檢查，了解桿設(shè)備健康狀影況。嗚③述設(shè)備進(jìn)行檢返修時(shí)應(yīng)做到鄉(xiāng)嚴(yán)格認(rèn)真，璃一絲不茍，雙遵循應(yīng)修必園修，修必修知好的工作原賄則，保質(zhì)保嘴量按時(shí)完成釀任務(wù)。蛛④至發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺畢陷時(shí)應(yīng)及時(shí)忙處理，小缺言陷馬上組織格人員處理，雙當(dāng)天的缺陷脾當(dāng)天處理，臣大缺陷在保吊證質(zhì)量和安識(shí)全的情況下側(cè)，抓緊時(shí)間炮，確保設(shè)備造盡早投入運(yùn)命行。糾⑤筍備用設(shè)備應(yīng)刪處在良好的借備用狀況，循保持設(shè)備的箏清洗與衛(wèi)生因，無滲漏。騙⑥樸對移動(dòng)、轉(zhuǎn)芳動(dòng)設(shè)備應(yīng)定萬期檢查，確頂保移動(dòng)、轉(zhuǎn)砌動(dòng)部位的靈招活性、無卡濱澀現(xiàn)象。晉⑦鑄使用移動(dòng)電藍(lán)氣設(shè)備，備糕用電源應(yīng)有倘良好的接地尋保護(hù)裝置，卡并經(jīng)試驗(yàn)合姻格。絹⑧讀定期檢查所段有設(shè)備的接仿地網(wǎng)情況，氧有無脫落焊辣接現(xiàn)象。燭⑨防高空作業(yè)必叢須戴好安全摔帶、安全帽拾，并不得上劫下拋投工具殘，做好高空惠落物的防護(hù)競措施。略⑩皂檢修工作開漿工前，應(yīng)簽擊發(fā)工作票。撇4．6設(shè)備歡管理制度巾設(shè)備管理工毀作是建立設(shè)求備技術(shù)檔案碼的先決條件蜜，完善的資延料、完整的親固定資產(chǎn)臺(tái)攀帳是制定檢婦修工作計(jì)劃車，提高企業(yè)技經(jīng)濟(jì)效益的梅基礎(chǔ)，為加溜強(qiáng)設(shè)備管理貞，特制定本嘴制度：絹①掀建立健全設(shè)把備技術(shù)檔案荒和臺(tái)帳，資扛料必須齊全司、準(zhǔn)確。誼②蚊各車間的設(shè)歲備主人，應(yīng)符做好設(shè)備和戴維護(hù)保養(yǎng)工樸作，做到無限滲漏，設(shè)備昆見本色。敢走棵敬搖剖③驢發(fā)生設(shè)備事墓故，應(yīng)及時(shí)趕按追“正四不放過慧”紫的原則進(jìn)行擋調(diào)查、分析益和處理，及榮時(shí)組織搶修蜓，盡快恢復(fù)傭生產(chǎn)。皆稻品④母嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)巖量管理標(biāo)準(zhǔn)幼，做好各種極計(jì)量器具的庭管理工作，咳加強(qiáng)對計(jì)量稅器具檢查、餃造卡和入帳暴工作。挺⑤渾設(shè)備投入運(yùn)感行前編制好擱運(yùn)行操作規(guī)陪程和相關(guān)管南理制度。登⑥惱編制設(shè)備檢穩(wěn)修更新改造耗計(jì)劃，建立剪相關(guān)的管理輩制度僅⑦塑設(shè)備報(bào)廢由畜生產(chǎn)技術(shù)部辛提出申請交鏟公司領(lǐng)導(dǎo)批嘉準(zhǔn)。生產(chǎn)班簽組不得自行盯拆卸，挪用壺其零部件，蠢更不允許拆押毀。遍⑧玻設(shè)備的選型由由生產(chǎn)技術(shù)袍部提出申請謹(jǐn)，由經(jīng)理批覽準(zhǔn)，綜合事旨務(wù)部負(fù)責(zé)采棉購。算⑨諒做好設(shè)備無顛滲漏管理工魔作，準(zhǔn)確統(tǒng)抽計(jì)密封點(diǎn)。當(dāng)穴燭⑩弄生產(chǎn)技術(shù)部頃負(fù)責(zé)改善設(shè)凍備的技術(shù)性辟能，降低能筑源消耗，以盡獲得最佳的討生產(chǎn)效益和半經(jīng)濟(jì)效益，腫應(yīng)有計(jì)劃地補(bǔ)對所用科技童含量低、能嶄源消耗大的躬設(shè)備進(jìn)行改油選更新。埋⑾罷設(shè)備管理要于符合安全生霸產(chǎn)有關(guān)規(guī)定瞇和要求，電駝氣設(shè)備要做只好定期預(yù)防芒性試驗(yàn)?zāi)隀z悄工作，并做地好記錄。地恒下電纜、管扒道沿線應(yīng)設(shè)萄醒目標(biāo)志，繁消除種種隱腦患和不安全柔因素，并采游取防范措施游。蚊⑿傲設(shè)備管理要載符合文明生代產(chǎn)的有關(guān)規(guī)俊定和要求。墨咳⒀雞設(shè)備管理要枯做到：倉庫衰管帳、生產(chǎn)仗技術(shù)部管卡鎖、班組管物績的歸口管理白，分工負(fù)責(zé)島，年終核對扒，做到帳、捷物、卡一致浸。域4．7刺設(shè)備備件管城理制度服做好備件管睜理工作，及局時(shí)地為設(shè)備筐維修提供質(zhì)導(dǎo)量良好的備鄭件是設(shè)備維冤修必不可少際的物質(zhì)基礎(chǔ)殺，是縮短停眾歇時(shí)間，提樣高維修質(zhì)量兄，保證檢修臥計(jì)劃的重要楊措施。蹄①影企業(yè)備品備鄉(xiāng)件應(yīng)專人管役理，帳、卡絨、物必須相匙符。襪②廣需要外購、尚自制的備件紹或配件要有粉計(jì)劃，備件避計(jì)劃由生產(chǎn)與技術(shù)部，根仰據(jù)合理儲(chǔ)備悉和維護(hù)保養(yǎng)腹信息編制計(jì)伴劃。需直接繞購進(jìn)或配制彎的配件，使劑用部門應(yīng)提邀前3-5天挪提出申請計(jì)牛劃，由綜合攝事務(wù)部統(tǒng)購敗或安排生產(chǎn)拼，備件入庫輝必須經(jīng)檢驗(yàn)艙合格后辦理妨入庫手續(xù)。砌③化備件入庫后煎，應(yīng)進(jìn)行登敲記入帳，涂雪防銹油掛上立標(biāo)簽，并按柱設(shè)備種類、庫備件形狀分且類存放。大④菜備件庫要建鼓立嚴(yán)格的領(lǐng)臣發(fā)手續(xù)，并攏做到帳卡物抖相符，清潔病整齊，維護(hù)說好，不丟失鉛、不變形、憑不銹蝕，定知期檢查涂油炭。手⑤崗倉庫每半年捧清點(diǎn)一次。覺4．8案設(shè)備驗(yàn)收制筑度殺為了加強(qiáng)對甜改造、檢修鎮(zhèn)消缺后的設(shè)良備驗(yàn)收管理俯工作，根據(jù)帝鈣制品公司偵具體情況，忘特制定本制姨度。獎(jiǎng)①數(shù)設(shè)備在改造軋、檢修、消鳳缺后由生產(chǎn)味班組提出驗(yàn)甲收申請，驗(yàn)哀收申請單中板應(yīng)詳細(xì)說明懼驗(yàn)收具體內(nèi)群容。騎②知重大項(xiàng)目由透經(jīng)理組織驗(yàn)對收。拖③儉一般項(xiàng)目由阿生產(chǎn)技術(shù)部擇組織驗(yàn)收。狐④午參加驗(yàn)收人沈員：各部門詳負(fù)責(zé)人一人支，班長一人盲和技術(shù)專職宴。液⑤篇驗(yàn)收合格后仗由參加驗(yàn)收婚人員簽字認(rèn)雨可。造⑥構(gòu)驗(yàn)收不合格賞或有幾項(xiàng)不盞合格，由生表產(chǎn)班組繼續(xù)覽處理，處理渴后再進(jìn)行驗(yàn)燭收，驗(yàn)收程叮序同前。莊4．9翁化驗(yàn)工作管煩理制度顛①扣操作人員應(yīng)扮嚴(yán)格按照設(shè)從備技術(shù)要求親進(jìn)行使用和湯保養(yǎng)，不使穩(wěn)用時(shí)，應(yīng)將誘其用布蓋好訴，防止粉塵貞污染。望②揚(yáng)精密、靈敏即設(shè)備，應(yīng)安威置在安靜且炭固定的地點(diǎn)貞，不得隨意武搬動(dòng)，以免譯受損。朝③殃易碎的玻璃貫儀器，檢測歲儀器應(yīng)妥善奶保管，使用箭完畢后應(yīng)放致回原處。拜④鞭取藥品時(shí)，療應(yīng)將瓶蓋頂緞朝下放在干插凈處，固定么藥品應(yīng)用干患凈的角匙，價(jià)多余藥品不狹得倒回，瓶緒蓋要蓋好，指不得混淆，塑以免污染。疫⑤齒試劑瓶應(yīng)注訊名名稱、規(guī)艙格、日期等混，內(nèi)盛相應(yīng)爪的藥品，不否得亂盛，以竹免出現(xiàn)差錯(cuò)耍。擾⑥科使用標(biāo)準(zhǔn)溶它液應(yīng)將試劑曾充分搖勻，擇方可使用。鎮(zhèn)⑦躍特殊藥品，灶特殊存放，東必須嚴(yán)格按快照其性質(zhì)處嚇理，如易腐甲蝕、易氧化禁、易揮發(fā)、鞭易見光分解未、易受熱分襪解、分化、文潮解等化學(xué)睬藥品。弟五、供銷管住理制度紀(jì)5．1物資窮計(jì)劃管理制客度寬①毯物資供應(yīng)計(jì)覽劃的編制秧綜合事務(wù)部撈接到各部門伯物資需用計(jì)孕劃后，首先拌審批需用計(jì)姜?jiǎng)澋捻?xiàng)目、垂資金是否落遭實(shí)，審批程昂序、手續(xù)是檔否齊全。靠審查核實(shí)物憤資名稱、型聰號(hào)、規(guī)格及已需用量是否浮準(zhǔn)確。泡分類匯總，權(quán)平衡庫存及泛資源后編制棵物資供應(yīng)計(jì)漢劃?；椤A編制需自行概訂貨的物資抽訂貨計(jì)劃。途※內(nèi)編制需市場默采購的物資巧采購計(jì)劃（粥本市、外埠扇分開編制）見。夢※沉編制需外協(xié)除加工的物資授外協(xié)加工計(jì)席劃。救②梁計(jì)劃的執(zhí)行研物資需用部假門必須持批愁準(zhǔn)的需用計(jì)膛劃到物資倉洋庫辦理領(lǐng)料殃。畫因項(xiàng)目增減歌或設(shè)計(jì)變更胞需調(diào)整原需項(xiàng)用計(jì)劃時(shí)，攔由原申請部孟門提出變更久計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)菜理審批后執(zhí)胸行。償③畫多余積壓物閘資的處理底對于因計(jì)劃蘋變更造成的刃多余積壓物蹈資，超定額濁儲(chǔ)備和庫存燦時(shí)間超過兩勿年的物資，螞綜合事務(wù)部幕要分析原因若，制定措施伏，積極處理導(dǎo)利用。烈編制物資供循應(yīng)計(jì)劃，必嘆須先平衡庫暢存，充分利近用多余積壓說物資。粘每年底結(jié)合建清倉查庫統(tǒng)浮計(jì)一次多余奮積壓物資，過填寫《可供襲外調(diào)明細(xì)表尖》報(bào)集團(tuán)公貫司一份以便括統(tǒng)一外調(diào)。號(hào)凡訂貨后尚允未交貨的物跟資，在使用秩單位得到公鳴司的批準(zhǔn)要造求變更規(guī)格映、型號(hào)或退宅貨時(shí)，綜合眠事務(wù)部應(yīng)迅榴速與生產(chǎn)部認(rèn)聯(lián)系，努力錢使經(jīng)濟(jì)損失制降到最低點(diǎn)栗。侮趕壞判社略首洋深5．2原材匆料進(jìn)廠檢驗(yàn)錄制度丑①約原材料進(jìn)廠藏后，倉庫保尤管人員應(yīng)及竿時(shí)通知質(zhì)檢換員及相關(guān)人福員進(jìn)行檢驗(yàn)踏。衡②米原材料的驗(yàn)分收標(biāo)準(zhǔn)，一銜律按國家標(biāo)庫準(zhǔn)、以本廠與的技術(shù)規(guī)定情和簽訂的合紗同為依據(jù)。前③洲材料合格后扯，質(zhì)檢員做您好驗(yàn)收記錄超，方可辦理堪入庫手續(xù)。退④乘原材料經(jīng)檢穴查不符合國榮家標(biāo)準(zhǔn)及有理關(guān)合同條文客的，由采購仆人員負(fù)責(zé)聯(lián)戴系處理意見庭，同時(shí)書面報(bào)通知財(cái)務(wù)科震，拒絕付款渡。始⑤奉如果經(jīng)公司像有關(guān)部門協(xié)異商可以代用關(guān)，并不影響緣質(zhì)量的可以鉆入庫，但必籍須辦理手續(xù)卷，經(jīng)生產(chǎn)技舍術(shù)部和經(jīng)理結(jié)同意，并做寸好記錄，否攀則一律不準(zhǔn)忍代用或入庫披。干⑥獅原材料進(jìn)廠肚，有些檢驗(yàn)射項(xiàng)目由于條古件限制不能參檢查，可以扶到外單位或鋸有關(guān)部門解輛決，但其結(jié)環(huán)果必須經(jīng)生評(píng)產(chǎn)技術(shù)部簽源字生效。維⑦避材料必須專遣料專用，如偶需代用，需負(fù)經(jīng)有關(guān)部門課分析、研究源，同意后由評(píng)生產(chǎn)技術(shù)部脂書面通知有餃關(guān)部門方可偽投入生產(chǎn)。稅5．3物資枕倉庫管理規(guī)戒定秤①懇嚴(yán)把進(jìn)物資臟的入庫驗(yàn)收尤關(guān)，認(rèn)真核堤對來貨清單擦與實(shí)際到貨磁數(shù)量、質(zhì)量恒、價(jià)格。劃②貧物資保管與畜保養(yǎng)咬a、在庫物勵(lì)資的排列堆彼放、應(yīng)結(jié)合氏庫房內(nèi)外的麻實(shí)際情況，佳因地制宜，辰分類有序、煤排列整齊、述走道暢通、象取拿方便、炎過目知數(shù)。燦b、倉庫內(nèi)怒每項(xiàng)物資均膨應(yīng)有標(biāo)識(shí)。演c、物資的竿動(dòng)態(tài)記錄要遷及時(shí)、準(zhǔn)確里，發(fā)現(xiàn)庫存督不足時(shí)，要眉提出申請補(bǔ)苦充計(jì)劃，發(fā)罩現(xiàn)庫存物資旱有多余和積塌壓時(shí)，要提兄出處理利用狹的辦法。庫屑存資金的占可有情況，應(yīng)帖日清月結(jié)，它心中有數(shù)，澆儲(chǔ)存合理，模做到既管理費(fèi)物又管錢，殊以最低的儲(chǔ)犁備量來滿足總生產(chǎn)需要。象d、根據(jù)物勸資的情況和占特點(diǎn)進(jìn)行合蔑理的保養(yǎng)，信以保證物資哪的質(zhì)量，做始到所有物資察不銹蝕、不斗腐爛、不損損壞，對易燃墨、易爆、易伐腐蝕和劇毒尤危險(xiǎn)物品在秤指定區(qū)域加唐強(qiáng)保管，以艇確保物資的灣安全。仆5．4物資少領(lǐng)、退料管摸理制度股①袍物資領(lǐng)料管燙理栗a、領(lǐng)用殖材料必須憑閘專用限額卡廊、領(lǐng)料單方積可領(lǐng)用。領(lǐng)培用材料必須欠實(shí)事求是，兆精打細(xì)算，選不應(yīng)大材小亮用，優(yōu)材劣網(wǎng)用。阿b、工具的墻領(lǐng)用需在工援具卡上登記置。狐c(diǎn)、領(lǐng)料憑塵證要認(rèn)真填看寫清楚部門帳、工程名稱艘、用途、材粗料名稱、規(guī)和格、領(lǐng)料人浪、領(lǐng)料主管捕、請領(lǐng)數(shù)等值，不應(yīng)缺少貸和涂改，并炕由生產(chǎn)技術(shù)趣部主任審批俊。區(qū)d、專用物壽資應(yīng)遵守專赴料專用的原催則，不應(yīng)擅靜自挪用。成燥套設(shè)備未經(jīng)渾單位領(lǐng)導(dǎo)批用準(zhǔn)，不應(yīng)拆鋼散發(fā)出。領(lǐng)駝?dòng)脗淦?、配合件及工器具冶?yīng)遵守相應(yīng)故的規(guī)章制度扣。癥e、發(fā)放物生資時(shí)，凡附到有合格證、弦試驗(yàn)記錄、豈圖紙、說明阻書等技術(shù)資內(nèi)料或抄件應(yīng)截一并交有關(guān)夢人員點(diǎn)收。慘f、凡領(lǐng)用吃屬于固定資便產(chǎn)的設(shè)備，儲(chǔ)必須做好固氏定資產(chǎn)的登延記工作。豎g、物資領(lǐng)異用應(yīng)遵循先遇進(jìn)統(tǒng)出原則纖。崖h、工具、努備品及其它枝特殊物資的療領(lǐng)用，應(yīng)經(jīng)礦理審批。戒②隸物資退料管述理闊a、工程結(jié)通束或生產(chǎn)維頌護(hù)有多余、巖剩余材料應(yīng)爭及時(shí)向倉庫缺辦理退料手科續(xù)，沖減原影領(lǐng)數(shù)量和金熟額。做b、退料部喪門必須對退撤料物資作出貌質(zhì)量鑒定。少5．5采購化管理制度劣①壓首先由物項(xiàng)乳使用部門編貢制物項(xiàng)需求象計(jì)劃及采購熟預(yù)算，確定垃生產(chǎn)經(jīng)營中峰所需的各種忠擬采購物項(xiàng)惜數(shù)量、質(zhì)量槐、規(guī)格型號(hào)薯等并預(yù)算擬菜采購物項(xiàng)最奶低采購成本惑費(fèi)用；其次棕，物項(xiàng)使用播部門或保管鞭部門提出請透購；最后由動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)老行審核和批傅準(zhǔn)。關(guān)②庭綜合事務(wù)曠部根據(jù)審核改過的請購單寄、計(jì)劃表選塘擇供應(yīng)商，登在授權(quán)范圍飯內(nèi)簽訂合同蠟，并督促合是同正常履行雷，避免造成柄履行期間損暖失、違約損費(fèi)失；供應(yīng)商選擇命a、能否滿企足我公司所衣需相關(guān)材料傭或物資的質(zhì)練量、數(shù)量、斜交付、價(jià)格礎(chǔ)等要求；造b、調(diào)查供激應(yīng)商的聲譽(yù)啊、信用品質(zhì)志、經(jīng)營狀況表等，對其現(xiàn)蜂行設(shè)備與技促術(shù)力量、財(cái)紅務(wù)狀況等進(jìn)歌行評(píng)定；星c、對于供鞏應(yīng)商價(jià)格控伍制，選擇供圍應(yīng)商能夠以捎一定的質(zhì)量陵標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)供滾應(yīng)的最低價(jià)涌格為進(jìn)貨價(jià)鬼格；瞞③詞對入庫的時(shí)物資按合同麻約定的標(biāo)準(zhǔn)詳設(shè)專人驗(yàn)收富，驗(yàn)收中發(fā)盾現(xiàn)異常情況絡(luò)及時(shí)向有關(guān)孝部門、供應(yīng)灣商反饋信息身，查明原因獨(dú)，及時(shí)處理楚；屢④碼采購人員旅在采購事項(xiàng)吹結(jié)束，持對呀方開具的正礙規(guī)發(fā)票（無展涂改、模糊聾、金額大小喬寫不符，杜糟絕接受）、蝶驗(yàn)收合格單談、物資保管皺員開具的入騎庫單、合同箭副本及時(shí)到買財(cái)務(wù)報(bào)帳；攏⑤惠緊急采購經(jīng)雞審批后方可珠辦理，但事歐后必須補(bǔ)辦租相關(guān)手續(xù)；田5．6銷售幼工作管理制悄度誘為加強(qiáng)銷售紐工作管理力粘度，降低銷督售費(fèi)用，做喉好經(jīng)營管理昨工作結(jié)合公憑司實(shí)際情況熔，特制定本擦管理規(guī)定。件①歌銷售人員發(fā)潛生的銷售費(fèi)栗用，按公司郊有關(guān)規(guī)定，割在規(guī)定范圍仿內(nèi)由綜合事坦務(wù)部負(fù)責(zé)管百理考核，公好司經(jīng)理簽字撿后，方可報(bào)漫銷，超出規(guī)摧定部分由董漏事長簽字后胡方可報(bào)銷。陳②簽業(yè)務(wù)招待用殺香煙，原則糠上每月不超預(yù)過壹條，特朋殊情況須請銳示批準(zhǔn)后方瓣可使用。腐③炕出差發(fā)生的守業(yè)務(wù)費(fèi)用須堂在回廠后一膏星期內(nèi)報(bào)銷耳，市內(nèi)發(fā)生蜓的業(yè)務(wù)費(fèi)