某礦業(yè)有限公司應(yīng)急救援管理制度匯編

重慶市昌榮礦業(yè)應(yīng)急救援管理制度匯編重慶市昌榮礦業(yè)二0一三年一月目錄支一、工黃作例會現(xiàn)制度低二、槽應(yīng)急救援宮職責(zé)履行情敲況檢查殿制度鵲三、重狹大隱患排查燙與治理創(chuàng)制度捏四、重幼大危險源檢麗測監(jiān)控環(huán)制度湊五、預(yù)娃防性安全檢越查侄制度撐六、應(yīng)邪急宣傳教育鏈制度我七、應(yīng)肺急培訓(xùn)逮制度商八、應(yīng)討急壞預(yù)案罰管理填工作馳制度幼九、應(yīng)飼急段預(yù)案衣演練與評估室制度重十、懂應(yīng)急救援帝隊(duì)伍閑管理并規(guī)定寒十一、柜應(yīng)急投入保己障凡制度獄十二、柜應(yīng)急救援并物資裝備夸管理制度日十三、艇應(yīng)急救援傲檔案故管理制度疫十四、肝應(yīng)急救援淋責(zé)任追究與冰獎懲戒制度外十五、柜其他預(yù)管理制度囑工作例會散制度快為更好蛋的學(xué)習(xí)、貫醒徹亭應(yīng)急救援夫管理制度動，加強(qiáng)祖應(yīng)急救援該管理饅工作，提高樸人員管理水紛平，及時準(zhǔn)綿確的指導(dǎo)和屯解決咳應(yīng)急救援宅中存在的問故題，確保礦鴿井安全生產(chǎn)粗，特制訂存應(yīng)急救援規(guī)工作例會裁制度費(fèi)。做一、會齡議時間：每污月月底組織賊一次朗應(yīng)急救援絮工作例會遞制度坦，并制訂工薪作例會盆制度模。絞二、組耐織單位：勾安全科挺三、主虧持人：安全閥礦長她四、參帽加人員：礦晉長、奉技術(shù)負(fù)責(zé)人勇、生產(chǎn)礦長嘴、機(jī)電礦長編、生產(chǎn)技術(shù)稅科月、機(jī)電煤科免、調(diào)度室、裂安全科英、佛行政辦公室尺、各隊(duì)負(fù)責(zé)乘人。塘五、會作議內(nèi)容遣1、傳叛達(dá)上級部門賄有關(guān)平應(yīng)急救援建管理工作的華文件，會議毯精神。殘2、通卡報礦井逐應(yīng)急救援騰管理工作存屢在的問題。模3、由群安全科恭對一個月來幼應(yīng)急救援天管理工作進(jìn)攤行匯報。氏4、勒對本階段嚷應(yīng)急救援管惰理工作進(jìn)行腸總結(jié)布，對下月豆應(yīng)急救援耳管理工作做蝴出具體安排香。憂六、會鄙議要求開1、與愉會人員必須甜按時參加會啦議，如遇特級殊情況不能瑞參加應(yīng)向主慕持人請假。騾2、與胡會人員率必須設(shè)為震帶動，并做好渾會議記錄。廊3、持安全科櫻負(fù)責(zé)點(diǎn)蹦名歐，做好會議薄記錄，并形附成會議紀(jì)要彼。兩4、要回求各分管領(lǐng)丘導(dǎo)、業(yè)務(wù)科損室及相關(guān)人貓員認(rèn)真落實(shí)張會議精神及距內(nèi)容，切實(shí)鼠落實(shí)崗位責(zé)通任制。驗(yàn)5、無暈顧不參加會顛議每次罰款善100元，渡遲到罰款5鈴0元。勇療6紗、本豈制度傭自即日起開報始執(zhí)行。待應(yīng)急救援謀職責(zé)履行情耐況檢查乖制度剖為貫徹窩“兄安全第一，深預(yù)防為主拿，綜合治理葛”薪的般安全生產(chǎn)方灘針裕，規(guī)范公司尾應(yīng)急鑒管理制度懼，提高應(yīng)對劃風(fēng)險和防范鏡事故粱的能力，保光障職工的安太全健康和生秘命安全，最軌大限度的減氧少財(cái)產(chǎn)損失望、環(huán)境損害萬和社會影響選。根據(jù)礦實(shí)靈際情況制定堤本搖制度妄。溫1、應(yīng)均急冊管理制度哭堅(jiān)持漸“肆以人為本，抽減少危害，做居安思危，誦預(yù)防為主，景統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，震分級負(fù)責(zé)，錄職責(zé)明確，忍快速反應(yīng)冰”延的原則，樂2、應(yīng)偽急管理分淚“孩預(yù)防、準(zhǔn)備師、響應(yīng)和恢帥復(fù)扶”蜂四個過程。瑞主要內(nèi)容包射括：應(yīng)急管扔理組織體系培，煉應(yīng)急救援眾預(yù)案多管理、應(yīng)急典培訓(xùn)、應(yīng)急電演練、應(yīng)急濤物資保障等蹈。鏡3、成雅立以礦長為成組長，主管泄安全生產(chǎn)副銷礦長為副組來長，安全架科叉長、各生產(chǎn)線部門肅負(fù)責(zé)人為成姑員的應(yīng)急檢寧查領(lǐng)導(dǎo)小組字。應(yīng)急檢查圓辦公室設(shè)在雞安全科，并稼負(fù)責(zé)日常管革理。后4、生沃產(chǎn)安全厲事故盼應(yīng)急救援介預(yù)案受的編寫與修獄訂。公司應(yīng)袍急處管理制度梁領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)深責(zé)針預(yù)案騰的編制、修介訂。球預(yù)案睡要符合《礦博井干應(yīng)急救援封預(yù)案松編制》，并尿保持與上級慶部門效預(yù)案杰的銜接。根酸據(jù)國家閃法律跑法規(guī)還及實(shí)際演練矩情況，適時腦修訂《眨預(yù)案袍》，做到科彩學(xué)、易操作扇。孝5、應(yīng)偶急檢查。根帳據(jù)年度棋計(jì)劃仗，每季度至州少安排一次失全面檢查，鎖對各項(xiàng)設(shè)施甘、通訊設(shè)備削，救援物質(zhì)傍儲備，救護(hù)息隊(duì)人員配備順等進(jìn)行檢查域。并做好檢舅查記錄。準(zhǔn)重大隱患排鋪查與治理蜓制度浪為了認(rèn)性真貫徹落實(shí)夕公司及上級虜有關(guān)部門關(guān)徹于重大安拼生產(chǎn)隱患排心查治理的有宗關(guān)規(guī)定，有脖效防范和遏脾制重特大濁事故悉的發(fā)生，積磁極推進(jìn)本質(zhì)盼安全型礦井摟建設(shè)，特制饅定本出制度徹。鬧一、成槽立重大隱患迫排查治理領(lǐng)察導(dǎo)組：否組長特：礦長燙副組長去：各分管礦賠長鋤成員游：調(diào)度室、連安全科桂、生產(chǎn)技術(shù)窮科播的屢科膛長。遠(yuǎn)二、重加大隱患排查更治理工作原色則：挖以消除尿重大安全隱聯(lián)患和推進(jìn)本冰質(zhì)安全型礦柱進(jìn)建設(shè)為目造標(biāo)，以建立堡健全重大危渣險源監(jiān)控機(jī)紹制和重大隱跪患排查治理控機(jī)制及分級婚管理責(zé)任制你為手段，堅(jiān)炎持額“萍全面排查、泉分輕重緩急概治理，解決掠與監(jiān)管并重姐，程序化管墓理絞”妨的原則，突盯出當(dāng)前、著駕眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)脾籌安排、加望大投入、嚴(yán)巨格考核，全兔力解決當(dāng)前棗防治水、安兼全供電等方汪面威脅礦井滿的重大安全挨隱患問題。谷三、礦窯井重大安全讀隱患認(rèn)定、蟻排查治理的幟責(zé)任劃分：憲1、礦陪井是重大安嫩全隱患認(rèn)定歲排查的責(zé)任稅主體，礦長船是重大安全豬隱患認(rèn)定排資查治理的第啊一責(zé)任者，洲對重大安全渣隱患的認(rèn)定取、排查治理擱負(fù)全面責(zé)任隙。崗2、礦販井各分管領(lǐng)芝導(dǎo)是本系統(tǒng)找重大安全隱怠患認(rèn)定排查疊治理的主要揪責(zé)任者，負(fù)曬責(zé)本系統(tǒng)重邪大安全隱患責(zé)的認(rèn)定及排鑄查治理工作劣。憂3、礦呼井安全生產(chǎn)懶各業(yè)務(wù)巧科或室的公科剖長是本專業(yè)傳重大安全隱楊患認(rèn)定排查追治理的具體哀責(zé)任者，負(fù)要責(zé)本專業(yè)范萬圍內(nèi)的重大永安全隱患的睜認(rèn)定，方案束論證、工程由設(shè)計(jì)殼、設(shè)備選型始，并按龍計(jì)劃安排認(rèn)孫真組織實(shí)施屢，科室其他極管理人員按尼照礦井安排王和科室業(yè)務(wù)聰分工，負(fù)責(zé)段本崗位范圍對內(nèi)隱患認(rèn)定上和排查治理耐。揮4、安買全礦長、染安全科獎長對全礦井模重大安全隱舅患的認(rèn)定及猛排查治理負(fù)撐全面監(jiān)督把桶關(guān)責(zé)任，具城體負(fù)責(zé)重大曾安全隱患的權(quán)統(tǒng)計(jì)、匯總想、建檔、上芹報，并按照秩計(jì)劃安排對漿各項(xiàng)重大隱邪患的排查治悶理，進(jìn)行過背程監(jiān)管和結(jié)羽果驗(yàn)收考核繞。鴨5、礦凳井財(cái)務(wù)部滴門黎負(fù)責(zé)重大安睡全隱患排查準(zhǔn)治理所需費(fèi)嬌用的核算統(tǒng)鄙計(jì)、上報，芝并按照公司題下達(dá)的安全缺費(fèi)用計(jì)劃對挪各項(xiàng)設(shè)備工啞程實(shí)行緞“蘇三定慚”登逐月逐季進(jìn)被行統(tǒng)計(jì)通報形并考核。窗6、各傳施工單位對按施工的重大屋安全費(fèi)用工刷程，負(fù)責(zé)施傷工過程中的摧安全管理運(yùn)，并按照濃“雙三定教”蘋要求，按時塵、保質(zhì)、保錦量完成施工們?nèi)蝿?wù)。俱四、考染核兌現(xiàn)辦法虎：伙由柜安全礦長擊牽頭，對列珠入礦井安全奴費(fèi)用計(jì)劃的竭隱患排查治埋理項(xiàng)目實(shí)行邀責(zé)任考核，算對全年安全鵲費(fèi)用項(xiàng)目以駁業(yè)務(wù)分管為貞主，合理分匪工做到人人匙頭上有指標(biāo)名，并實(shí)行針“敬三定劃”棕，按期按質(zhì)纏按量完成的派給予獎勵。疲重大危險源萍檢測監(jiān)控探制度沫目的：州加強(qiáng)安全生沃產(chǎn)管理，消絕除安全隱患銀范圍：笛礦區(qū)、施工堵作業(yè)區(qū)岡職責(zé)：爐機(jī)關(guān)各事科松室、生產(chǎn)隊(duì)判組汁一、槽職培科筒職責(zé)更1、必六須組織或聘濾請有資質(zhì)人廟員按規(guī)定對科我礦重大危燃險源定期進(jìn)傳行檢測、評像估;沃2、言職培科爪對重大危險貿(mào)源的管理負(fù)邀有檢查、督擠查的職責(zé)。枯二、生如產(chǎn)單位博1、生扔產(chǎn)單位負(fù)責(zé)選人直接對重恐大危險源實(shí)團(tuán)施管理并對壩管理結(jié)果負(fù)隔責(zé);寺2、具濃體管理捆措施桃依照《重大音危險源監(jiān)測支監(jiān)控姐制度魂》執(zhí)行實(shí)施無。設(shè)3、建閉立健全物質(zhì)齊安全技術(shù)沖資料，要求研配置相應(yīng)的份應(yīng)急器材。死4、根嚼據(jù)公司《玻事故屑應(yīng)急殺預(yù)案姑》對重大危著險源緊急勾事故脈進(jìn)行搶險救蓋災(zāi)實(shí)施及日診常演練。乘5、每侄年不得少于課一次舉行安奧全、消防應(yīng)勇急演習(xí)活動籌。灑三、愚科遵室、隊(duì)組每競月不得少于蝴一次進(jìn)行專脹項(xiàng)安全綜合御檢查。錘四、隊(duì)備組對生產(chǎn)裝垮置的日常巡鄙回檢查記錄煙要及時。攜棗班組抬員工必須按垮規(guī)定進(jìn)行巡功回檢查，同沾時隊(duì)組的遭班組涂安全教育學(xué)條習(xí)每月不得豐少于八次，司并建立學(xué)習(xí)篩記錄臺賬。衡五、凡礙進(jìn)入重大危其險源區(qū)域作晝業(yè)人員，必扭須經(jīng)過上崗紫培訓(xùn)并取得國合格證才能緣進(jìn)入工作崗硬位，區(qū)域內(nèi)荒所有設(shè)施的做更改需要生己產(chǎn)部按程序襲審核同意方乳可實(shí)施，外歷來人員要有臂專人陪同方齊可入內(nèi)。溪六、安慎全員對區(qū)域乘內(nèi)的消防器矛材及應(yīng)急物舅資的完好率射負(fù)責(zé)，采取雄定期檢查和欺抽查相結(jié)合螺，保障設(shè)施礙正常運(yùn)轉(zhuǎn)使單用。蕉七、運(yùn)吃輸物資需采謙用有危險品籃運(yùn)輸資質(zhì)的厚單位承運(yùn)，汁進(jìn)入本公司父重大危險源牲區(qū)域的運(yùn)輸朵車輛必須戴妨上阻火器方伯可入內(nèi)。栗八、根汁據(jù)具體要求欠和國家有關(guān)芳規(guī)定，在重密大危險區(qū)域躺內(nèi)安裝有可叢燃性氣體報漏警器，對重假要崗位進(jìn)行蒜實(shí)時監(jiān)測。井九、對虎于在日常工四作中發(fā)現(xiàn)的寺事故淡隱患，通過概整改避免繼事故嘩發(fā)生的，單許位將給予獎傅勵100奶—禾500元，希對于在安全師檢查中發(fā)現(xiàn)牧問題的，將服責(zé)令限期完旦成整改并進(jìn)旺行公示，對磚事故午苗頭知情不仗報者將給予宣處罰。川預(yù)防性安全荒檢查糞制度蘿為強(qiáng)化尤安全生產(chǎn)應(yīng)頁急管理基礎(chǔ)攻工作，加強(qiáng)偷礦山紡應(yīng)急救援蛛隊(duì)伍建設(shè)，絡(luò)現(xiàn)就像應(yīng)急救援在隊(duì)伍開展預(yù)悅防性安全檢梳查工作提出游如下指導(dǎo)意徹見：缺一、指平導(dǎo)思想和工云作目標(biāo)錯1.指堂導(dǎo)思想。渡以科學(xué)冠發(fā)展觀為指徹導(dǎo)，認(rèn)真貫是徹律“紡安全第一、迷預(yù)防為主、征綜合治理億”蛇的方針，按菊照助“禾預(yù)防與應(yīng)急故并重，常態(tài)橋與非常態(tài)相何結(jié)合疫”醫(yī)的工作要求子，充分發(fā)揮膜應(yīng)急救援嘩隊(duì)伍在預(yù)防微性安全檢查灶、重大隱患秤排查中的作滲用，促進(jìn)安群全生產(chǎn)狀況混持續(xù)穩(wěn)定好蒸轉(zhuǎn)。句2.工計(jì)作目標(biāo)。鬼通過組菠織濫應(yīng)急救援斧隊(duì)伍開展預(yù)辜防性安全檢哨查，促進(jìn)各哲類風(fēng)險隱患屋的深入排查踩治理，超前如防范滅事故棵;各級逢應(yīng)急救援河隊(duì)伍根據(jù)所助在區(qū)域主要憑風(fēng)險隱患和只重大危險源失特點(diǎn)，熟悉呼救援環(huán)境，伴開展有針對礎(chǔ)性的應(yīng)急演蕉練，提高應(yīng)揀對和處置突添發(fā)事件的綜么合能力。終二、組茅織和實(shí)施搭預(yù)防性茅安全檢查工鈴作由安全遷科象會同其他業(yè)安務(wù)科室共同翻完成。各部納門要針對礦戲區(qū)內(nèi)存在的科重大危險源下狀況，制定湖并下達(dá)年度陜預(yù)防性檢查方工作計(jì)劃粘，每年至少妻應(yīng)組織2次言預(yù)防性安全鬧檢查活動。蛙安全糖科宅要定期組織槳應(yīng)急救援商隊(duì)伍定期性程開展預(yù)防性鎮(zhèn)檢查，建立尊應(yīng)急救援私隊(duì)伍開展預(yù)揮防性安全檢艦查工作的考裕核、考評臟制度責(zé)，完善工作蕩機(jī)制，交流伶工作經(jīng)驗(yàn)，蹲并對在預(yù)防驅(qū)性安全檢查狂工作中作出駕突出貢獻(xiàn)的總集體和個人新給予表彰和薪獎勵。盈預(yù)防性烤安全檢查的籍具體工作由獲應(yīng)急救援落隊(duì)伍實(shí)施。澇應(yīng)急救援隊(duì)侄伍應(yīng)根據(jù)公亭司相關(guān)部門顛下達(dá)的年度輝預(yù)防性安全淘檢查氣工作計(jì)劃大，制定本隊(duì)薯預(yù)防性安全謹(jǐn)檢查實(shí)施方垮案。要按照爛實(shí)施方案，僚做好與日常素值備班工作摟的統(tǒng)籌安排般，適時開展盟預(yù)防性安全念檢查工作。盜三、檢蒸查的范圍和熱重點(diǎn)內(nèi)容堤1.檢咐查范圍。卵預(yù)防性登安全檢查的滲范圍包括：令我礦井上下翼各類重大危挽險源，以及聾礦山周邊區(qū)齡域可能面臨廁的問題。跳2.檢型查重點(diǎn)內(nèi)容寬。辛穴煤礦藝企業(yè)：重點(diǎn)御檢查礦井惑通風(fēng)建系統(tǒng)是否合膜理，河通風(fēng)忘設(shè)施是否完千善，底通風(fēng)躲設(shè)備是否完戚好及礦井反鍋風(fēng)演習(xí)情況穗;火區(qū)管理穩(wěn)情況和防滅牌火歌措施桶的落實(shí)情況系;水害防治塘措施的制定黃與執(zhí)行情況恭。碑四、工濱作要求注1.各瞞部門要充分沿認(rèn)識顯應(yīng)急救援魂隊(duì)伍開展預(yù)借防性安全檢愚查的重要性摸和必要性，酸加強(qiáng)對棗應(yīng)急救援稅隊(duì)伍開展預(yù)壁防性安全檢交查工作的組稍織領(lǐng)導(dǎo)，危礦長渾要親自研究辜部署，指導(dǎo)駝應(yīng)急救援釀隊(duì)伍有序、凳有效地開展置好此項(xiàng)工作佩。對存在安亭全隱患的部蠻門，要下達(dá)飼整改指令，榴督促其及時雞整改落實(shí)。征對檢查中發(fā)貓現(xiàn)的重大執(zhí)事故偉隱患，要登態(tài)記建檔，明恰確專人跟蹤齒督辦。須2.各遣部門要自覺買接受和積極筒配合測應(yīng)急救援架隊(duì)伍對本單雜位的安全檢計(jì)查，主動提獵供有關(guān)安全漸生產(chǎn)的垃圖紙夏資料和規(guī)章溜制度褲，對宮應(yīng)急救援娃隊(duì)伍的檢查微不得拒絕和標(biāo)阻撓。對查秘出的問題和品重大隱患要獲制定整改措抽施，明確整北改時間，落酬實(shí)整改責(zé)任揭和資金，及嘗時解決問題征和消除隱患?xì)W。負(fù)3.各尚應(yīng)急救援聲隊(duì)伍要通過請開展預(yù)防性嗎安全檢查工作作，熟悉我籠礦生產(chǎn)和救車援環(huán)境，了縱解企業(yè)的主圖要隱患和重荒大危險源及國其應(yīng)急物預(yù)案戚，有針對性勞地研究和制摸定科學(xué)的樹應(yīng)急救援暮與處置方案朗，配齊相應(yīng)按的泰應(yīng)急救援洗裝備，開展熟應(yīng)急救援絕演練，不斷衫提升應(yīng)對各磁類突發(fā)事件未的綜合救援萌能力。路4.各灶部門要認(rèn)真注研究和管總結(jié)故應(yīng)急救援況隊(duì)伍開展預(yù)千防性安全檢哥查工作的經(jīng)招驗(yàn)和存在的午問題，逐步梢規(guī)范和完善宗檢查的內(nèi)容遙、筒標(biāo)準(zhǔn)陰、程序和方窄法，不斷提暴高預(yù)防性安漂全檢查的效釋果。忙應(yīng)急宣傳教哄育饞制度謊為增強(qiáng)插職工安全意黑識和自我防器護(hù)素質(zhì)，提映高我礦應(yīng)對頑突發(fā)公共事慌件的能力，岸特制定本實(shí)莊施方案。租一、主構(gòu)要內(nèi)容前切實(shí)加轟強(qiáng)對應(yīng)急管爬理宣傳教育蓋工作的組織茄指導(dǎo)，充分傭發(fā)揮各業(yè)務(wù)寇部門的作用際，深入開展董應(yīng)急管理宣揚(yáng)傳教育活動坦，大力提高陶職工的公共閑安全意識和喪自我防護(hù)素手質(zhì)，提高我傭礦應(yīng)對突發(fā)財(cái)公共事件的蛇能力，保障脈職工生命安清全和我礦財(cái)咐產(chǎn)安全。暮1、以或應(yīng)急貍預(yù)案魯為核心，做逐好緒預(yù)案槳的宣傳和解雪讀工作甜礦有關(guān)銜部門要結(jié)合皂實(shí)際，深入孔分析兩我礦面臨的勤安全形勢，蝕做好應(yīng)急管安理工作;宣鈔傳慨預(yù)案無的主要內(nèi)容偉和處置扮規(guī)程慧，落實(shí)預(yù)防染為主的方針烤，加強(qiáng)器預(yù)案辮演練，不斷忘完善應(yīng)急賺預(yù)案乘。具體有：劇(1)弦圍繞應(yīng)急票預(yù)案胳進(jìn)行深入宣姓傳。各部門圣要采取積極滲有效措施，訓(xùn)認(rèn)真貫徹落悅實(shí)應(yīng)急叼預(yù)案臂的做法，切佩實(shí)做好應(yīng)急牙管理工作的削情況。替(2)庭進(jìn)行典型書案例此的宣傳。一飽是選擇有代臉表性的典型蘭案例，對全孫國煤礦成功姑應(yīng)對突發(fā)事辮件、以及在愈應(yīng)急處置中籍涌現(xiàn)出的先障進(jìn)集體和先醬進(jìn)個人進(jìn)行邁宣傳報道。媽二是介紹應(yīng)借對突發(fā)公共知事件的正反款兩方面暢案例粱，提高職工寺應(yīng)對突發(fā)事獅件的綜合素什質(zhì)。同時，膽總結(jié)國分析桐案例孕中使用的處表置手段、采赤用的應(yīng)對措浮施等，進(jìn)一帽步提高應(yīng)對灰和處置突發(fā)見事件的能力惜和水平。螺2、以嗎應(yīng)急知識普介及為重點(diǎn)，哈增強(qiáng)職工的叉預(yù)防、避險挖、自救、互國救和減災(zāi)等劑能力，進(jìn)一敘步宣傳普及缺安全知識禿、災(zāi)害知識務(wù)和自救互救艇知識。申3、以住專題宣傳活案動為載體，隱增強(qiáng)職工安屢全意識。過(1)搖開展公共安灑全主題宣傳殼活動。么(2)扛宣傳普及應(yīng)殖急管理袖法律摘法規(guī)夾知識。衡(3)制結(jié)合我礦應(yīng)僵急能力建設(shè)搖進(jìn)行宣傳。味二、工覆作要求出1、主隨動開展應(yīng)急脈管理宣傳教私育工作要申落實(shí)責(zé)任。瞧(1)割制訂宣傳教以育臣工作計(jì)劃末。在我礦樹廁立起比較牢齒固的安全意垮識和責(zé)任意割識，普及基屬本的預(yù)防、彎避險、自救催、互救、減掙災(zāi)等安全防棵護(hù)知識和技賠能。丟(2)鬼多形式宣傳琴教育。利用逢班前乒會撲、對職工大會、戶電子顯示屏礎(chǔ)等多種形式碼，盡可能使?fàn)钣猛ㄋ渍Z言笛，簡明扼要熊，多題材、賣多角度、有稼針對性地進(jìn)菜行宣傳教育靜。夾(3)妨健全宣傳教渣育長效機(jī)制悲。將日常宣調(diào)傳與重、特提大突發(fā)事件軟發(fā)生后的宣饞傳教育工作去結(jié)合起來。射建立和健全呈應(yīng)急管理宣泳傳教育的長婆效機(jī)制，經(jīng)視常性地開展額應(yīng)急管理宣須傳教育。補(bǔ)(4)周動員全礦職擠工積極參與與?？?、加迷強(qiáng)組織指導(dǎo)店和督促檢查筒，確保宣傳行教育效果艦每季度璃進(jìn)行一次回窗顧和檢查，根對宣傳教育銹階段性任務(wù)掉基本完成情葛況作出評估放，對存在的道問題進(jìn)行整擺改。薦3、提侮供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來保障，確保詳宣傳教育工們作順利進(jìn)行島應(yīng)急培訓(xùn)枕制度進(jìn)一、為鑼促進(jìn)我礦干裝部培訓(xùn)工作妄有序開展，宮提高應(yīng)急管劣理工作人員快的政治素質(zhì)志、業(yè)務(wù)素質(zhì)泥和工作能力嬌，促進(jìn)應(yīng)急勁管理培訓(xùn)工腿作科學(xué)化、都規(guī)范化和蘿制度螺化，根據(jù)壽重慶憑煤礦應(yīng)急救汗援則管理制度貌的相關(guān)規(guī)定毯和志應(yīng)急救援遺管理工作的娛要求，特制胞訂如下知管理制度糾：演二、應(yīng)撐急管理教育堪培訓(xùn)工作應(yīng)做當(dāng)遵循下列壩原則：區(qū)1、堅(jiān)救持理論聯(lián)系騰實(shí)際、學(xué)以踢致用的原則鐵2、堅(jiān)憶持分級負(fù)責(zé)款，分類管理飛的原則壞3、堅(jiān)倦持集中培訓(xùn)潔與在崗自學(xué)緩相結(jié)合的原翅則獎4、堅(jiān)瘦持以人為本蜻、按需施教衰的原則升5、堅(jiān)凳持教學(xué)相長敲、保證質(zhì)量總的原則猴6、堅(jiān)餐持與時俱進(jìn)戴、改革創(chuàng)新圣的原則殲三、安肢全撫科顧負(fù)責(zé)本礦應(yīng)弓急管理培訓(xùn)歌工作的組織嫂、管理和考幸核工作。餓四、應(yīng)幅急管理培訓(xùn)俗的主要對象宮是：各業(yè)務(wù)暖部門負(fù)責(zé)人神、應(yīng)急管理翻人員、樂應(yīng)急救援吹隊(duì)伍和應(yīng)急奏志愿者。船五、培嫌訓(xùn)工作分級富分類進(jìn)行，濫安全寸科濕負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)守導(dǎo)干部、機(jī)爽關(guān)工作人員卵的應(yīng)急管理墨培訓(xùn)、任職許培訓(xùn)、新進(jìn)慰人員的培訓(xùn)愿、工作需要秤時的崗位培城訓(xùn)。聯(lián)六、所爸有應(yīng)急管理吐專職工作人疾員每年必須瓣接受培訓(xùn)，逐培訓(xùn)時間原死則上為1至榨2周，一般菌每年累計(jì)不歡少于5天。括七、培魚訓(xùn)對象在參浮加上級組織慰的集中脫產(chǎn)寨培訓(xùn)期間，饞享受在崗?fù)畹却?。齊八、培伶訓(xùn)的主要內(nèi)杯容。圍繞貫詞徹落巖重慶市幟對應(yīng)急管理典工作的指示朗精神，重點(diǎn)繞學(xué)習(xí)應(yīng)急管挺理有關(guān)派法律猜法規(guī)茄、有分析鍋我礦應(yīng)急工尋作形勢任務(wù)濃、了解兄弟鴉單位應(yīng)急管喘理經(jīng)驗(yàn)、熟病悉掌握應(yīng)急運(yùn)預(yù)案帖和對突發(fā)事徐件的應(yīng)急處閉置程序和方碼法、學(xué)習(xí)運(yùn)肝用應(yīng)急指揮宇新技術(shù)設(shè)備泳和指揮手段染等。通過培束訓(xùn)，強(qiáng)化培險訓(xùn)對象對應(yīng)開急管理的宏韻觀認(rèn)識和依粒法實(shí)施管理蝴意識，提高浸科學(xué)決策水國平，提升應(yīng)福急管理工作呢的組織協(xié)調(diào)客和突發(fā)事件咱的處置應(yīng)對兩能力。剝九、各癥級各部門應(yīng)蹄急管理機(jī)構(gòu)堅(jiān)除組織或參吊加上級集中破脫產(chǎn)培訓(xùn)外債，還應(yīng)采取饑多種形式開肆展培訓(xùn)。牧1、以痰崗代培。通剪過參加工作謝實(shí)踐和接受廳指導(dǎo)，提高申應(yīng)急管理的搭規(guī)劃組織能盼力和管理水途平。嫁2、以猾學(xué)代培。大烏力倡導(dǎo)和鼓齡勵工作人員通自行組織學(xué)記習(xí)和培訓(xùn)工鐘作，通過自似學(xué)不斷更新油觀念、強(qiáng)化猴內(nèi)在素質(zhì)，緞提高工作能華力。州3、以津研代培。組昂織各種研究羊活動，安排羅有關(guān)人員參隔與，提高工從作水平。癥十、安思全?？齐p和各部門要蘭加強(qiáng)協(xié)作，容按照統(tǒng)一部復(fù)署和要求，港制訂計(jì)劃和醉實(shí)施意見，魚認(rèn)真抓好培跨訓(xùn)工作。是十一、咱加大師資力權(quán)量，建立相竭應(yīng)的培訓(xùn)師拾資檔案。采尚取請進(jìn)來、潑送出去等多旬種方式培養(yǎng)膀培訓(xùn)教師，背解決好培訓(xùn)健的師資問題餃。遠(yuǎn)十二、衡將教育培訓(xùn)飛工作納入應(yīng)賀急管理建設(shè)妖的重要內(nèi)容誰進(jìn)行部署和慈規(guī)劃，必須炒在預(yù)算中列艙支開展應(yīng)用荷培訓(xùn)的所需綿經(jīng)費(fèi)，保證筐培訓(xùn)工作經(jīng)蠟費(fèi)的及時足和額到位。異十三、織建立應(yīng)急管孟理培訓(xùn)考核玉和激勵機(jī)制混，對各單位苦、部門進(jìn)行衛(wèi)年度考核。聚十四、普加強(qiáng)培訓(xùn)的櫻管理，建立陷和完善培訓(xùn)對工作檔案，項(xiàng)如實(shí)記載培歡訓(xùn)工作和受渾培訓(xùn)人員情極況。薦十五、打教育培訓(xùn)檔遠(yuǎn)案內(nèi)容包括懂：教育培訓(xùn)惡工作的相關(guān)島制度玻、培訓(xùn)帝工作計(jì)劃濾、掉總結(jié)碧、教案、培檔訓(xùn)考勤登記遭、考卷、考飼試成績單、計(jì)各期培訓(xùn)人恩員花名冊。元應(yīng)急店預(yù)案僻管理工作飄制度航為充分隊(duì)發(fā)揮應(yīng)急管艦理機(jī)構(gòu)的職俘能作用，完雀善工作機(jī)制謀，創(chuàng)新工作功方式，更加草規(guī)范、有序槽、高效地開面展應(yīng)急管理拘各項(xiàng)工作，缺提高應(yīng)對和肢處置突發(fā)事灰件的能力和飲水平，特制欠定應(yīng)急晨預(yù)案睛管理制度爽：宣一、應(yīng)屢急兼預(yù)案讓管理制度禽1、應(yīng)賤急尺預(yù)案換體系動態(tài)管石理。根據(jù)閣“拼橫向到邊，競縱向到底碼”些的總體要求館和部門機(jī)構(gòu)走調(diào)整變化情鋤況，對我礦架應(yīng)急患預(yù)案偽適當(dāng)進(jìn)行類贏別、結(jié)構(gòu)調(diào)死整，使應(yīng)急披預(yù)案皂體系適應(yīng)全秘礦安全形勢休和實(shí)際工作繁需要。欠2、應(yīng)包急枝預(yù)案追修訂完善。咬針對應(yīng)急管鄰理工作中情都況的變化和桐應(yīng)急齊預(yù)案宜實(shí)施過程中序發(fā)現(xiàn)的問題嗎，組織有關(guān)燕部門和應(yīng)急恨管理專家對伯我礦總體應(yīng)意急堅(jiān)預(yù)案遲、專項(xiàng)應(yīng)急茅預(yù)案是、部門應(yīng)急丑預(yù)案睡進(jìn)行修訂和宴完善。發(fā)生騰重大、特別籠重大突發(fā)事若件后，要塌總結(jié)佩實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及沒時修訂完善構(gòu)相關(guān)應(yīng)急解預(yù)案猴。修訂和完珠善后的應(yīng)急逃預(yù)案走按規(guī)定及時蝕備案。繭3、應(yīng)席急鬧預(yù)案鳴審核、印發(fā)練和發(fā)布。對谷應(yīng)急供預(yù)案龜及時進(jìn)行會偽審、會審?fù)筮^后組織印艇發(fā)、公布。隙4、桃預(yù)案喝培訓(xùn)。將各睜類應(yīng)急優(yōu)預(yù)案畏有關(guān)內(nèi)容列冠入每年應(yīng)急宜知識宣教培濟(jì)訓(xùn)計(jì)劃，以娛涉及我礦生財(cái)命安全保障僚的部分為重園點(diǎn)開展宣傳屠培訓(xùn)，增強(qiáng)呈職工的公共晌安全意識，耐提高職工自哲救互救能力燃。奏5、應(yīng)善急貿(mào)預(yù)案載演練。建立交健全應(yīng)急普預(yù)案愛演練零制度友，制定應(yīng)急傘預(yù)案濾演練計(jì)劃。麗原則上每年番組織一次應(yīng)繪急盈預(yù)案找演練。不應(yīng)急醒預(yù)案絲演練與評估啊制度兵一、總腳則費(fèi)為提高漸應(yīng)對風(fēng)險和槽防范按事故犁的能力，評帆估公司應(yīng)急暴準(zhǔn)備狀態(tài)、寺應(yīng)急能力，柔發(fā)現(xiàn)并及時痛修改應(yīng)急核預(yù)案嬌和執(zhí)行程序片中的缺陷和笨不足，識別譽(yù)資源需求，膛澄清相關(guān)機(jī)竿構(gòu)、組織和刷人員的職責(zé)尿，改善不同貨機(jī)構(gòu)、組織脖和人員之間丙的協(xié)調(diào)問題輔，檢驗(yàn)應(yīng)急蒼響應(yīng)人員對寇應(yīng)急該預(yù)案韻、執(zhí)行程序居的了解程度娃和實(shí)際操作期技能。根據(jù)胸《統(tǒng)重慶市昌榮找礦業(yè)有限公最司俱事故遷應(yīng)急救援汪預(yù)案憑》，制定本疏制度淚。潤二、細(xì)求則您1、秒礦長姿應(yīng)根據(jù)《生踏產(chǎn)經(jīng)營單位狀安全生產(chǎn)附事故野應(yīng)急混預(yù)案鴉編制導(dǎo)則》駐(AQ/T抓9002-喂2006)邀組織相關(guān)單涌位(部門)謀按照規(guī)定編塞寫本單位應(yīng)吼急抽預(yù)案嗓。當(dāng)屆應(yīng)急救援讓相關(guān)錘法律霸法規(guī)、部門瞎職責(zé)或應(yīng)急狂資源發(fā)生變遙化，以及實(shí)魂施過程中發(fā)尸現(xiàn)存在問題辣或出現(xiàn)新的代情況時，應(yīng)已及時修訂完炕善應(yīng)急婦預(yù)案示。積2、應(yīng)祝急純預(yù)案守編制完成或臭修訂完善后桂，應(yīng)進(jìn)行評汗審。評審由凈本單位嘆礦長嚷組織有關(guān)部雖門和人員進(jìn)料行。外部評秒審由上級主腦管部門或地?fù)品秸?fù)責(zé)宋安全管理幣的部門組織石審查。評審吉修訂后，經(jīng)哨生產(chǎn)經(jīng)營單怒位檢礦長匙簽署發(fā)布并五按規(guī)定報有辜關(guān)部門備案篩。發(fā)布實(shí)施鞋的應(yīng)急仔預(yù)案志應(yīng)每年評審豆一次。變3、紡預(yù)案筆評審的主要呀內(nèi)容應(yīng)包括棄：總則、危瞞險性象分析鞏、組織機(jī)構(gòu)型及職責(zé)、預(yù)季防與預(yù)警、廚應(yīng)急響應(yīng)、如信息發(fā)布、齡后期處置、價保障措施、食培訓(xùn)與演練經(jīng)、獎懲、附責(zé)則等。夕洪預(yù)案噸評審的主要下效果應(yīng)包括錫：評估憑預(yù)案偏描述的應(yīng)急持準(zhǔn)備狀態(tài)是科否滿足要求驕，提出應(yīng)急肆預(yù)案顏執(zhí)行程序中鵝的缺陷和不廉足;評估骨預(yù)案蒼確定的重大腸事故起應(yīng)急能力是網(wǎng)否滿足要求鑄，識別資源斤需求，澄清慘相關(guān)機(jī)構(gòu)、閣組織和人員憶的職責(zé)，改伯善不同機(jī)構(gòu)辜、組織和人白員之間的協(xié)朵調(diào)問題;評截估稱預(yù)案殺規(guī)定的應(yīng)急步響應(yīng)人員對田應(yīng)急乒預(yù)案第、執(zhí)行程序破的可操作性許是否可行可制靠，進(jìn)一步殿提高應(yīng)急響魯應(yīng)人員的業(yè)嶼務(wù)素質(zhì)和操得作能力。最么終達(dá)到確保暖應(yīng)急砌預(yù)案拳的充分性，章確保應(yīng)急設(shè)怪備的保障能雀力。濾4、針符對已批準(zhǔn)的薦應(yīng)急哄預(yù)案動，各單位應(yīng)鉗編制對各類服專業(yè)應(yīng)急人圣員、企業(yè)職轟工的年度培禽訓(xùn)計(jì)劃，并寧組織實(shí)施。僵職工應(yīng)熟悉印避災(zāi)路線，杯掌握危險自屑救和互救知奔識。特殊作驗(yàn)業(yè)人員(如伶救護(hù)人員、叔特殊環(huán)境、泡關(guān)鍵崗位人膚員等)在學(xué)影習(xí)和考試后抵，應(yīng)進(jìn)行相潔應(yīng)的訓(xùn)練和咱演習(xí)。應(yīng)急票預(yù)案按如有修改補(bǔ)上充，要組織防職工重新學(xué)遇習(xí)。起應(yīng)急響瞎應(yīng)中心會同液有關(guān)部門，捉通過各種宣鞏傳手段，對同公司周邊公賊眾廣泛宣傳足應(yīng)急粘法律覆法規(guī)銳和應(yīng)急意識私。降5、培閑訓(xùn)結(jié)束應(yīng)編疊制應(yīng)急培訓(xùn)襖總結(jié)堂，內(nèi)容應(yīng)包迫括：培訓(xùn)時績間、培訓(xùn)內(nèi)極容、培訓(xùn)師扶資、培訓(xùn)人擋員、培訓(xùn)效惡果、培訓(xùn)考鼓核記錄等。耽6、各富單位每年至值少要組織一史次應(yīng)急薦預(yù)案興演習(xí)。姿7、應(yīng)昂急演習(xí)可采鴨用包括桌面樸演習(xí)、功能計(jì)演習(xí)和全面賄模擬演習(xí)在申內(nèi)的多種演億習(xí)類型。踐8、各僻單位應(yīng)成立歇應(yīng)急演習(xí)指商揮策劃小組攀，根據(jù)選定閑的演習(xí)類型炮制定應(yīng)急聞預(yù)案遇演習(xí)方案，眉演習(xí)方案包班括下列事項(xiàng)叛：確定演習(xí)輪時間、目標(biāo)旺和演習(xí)范圍門，演習(xí)方式右，確定演習(xí)銅現(xiàn)場規(guī)則，簡指定演習(xí)效底果撒評價活人員，安排秒相關(guān)的后勤別工作，編寫嶼書面報告，折演習(xí)人員進(jìn)閥行自我評估擾，針對不足姜及時制定改望正措施并確細(xì)保實(shí)施。溝9、應(yīng)島急演習(xí)結(jié)束螞后，應(yīng)進(jìn)行炸演習(xí)膊評價爆總結(jié)貢，并編制演漿習(xí)懂評價輝報告。應(yīng)急平預(yù)案蔥的演習(xí)檢驗(yàn)虛下列效果：逐人員配置的千合理性、充識分性，參與菊人員的反應(yīng)括能力與處理展能力，應(yīng)急退預(yù)案踩的操作性，歉應(yīng)急設(shè)備的凍充分性、可巧用性與有效念性，應(yīng)急茄預(yù)案慶的組織協(xié)調(diào)疾性，外部機(jī)抬構(gòu)響應(yīng)的及鏟時性，應(yīng)急攝預(yù)案遍的經(jīng)濟(jì)性及茫有效性。樂10、佳應(yīng)急演習(xí)結(jié)碑束后，演習(xí)城指揮策劃小局組應(yīng)對演習(xí)慨發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充勤分研究，確醒定導(dǎo)致該問割題的根本原透因、糾正方沈法、糾正措欄施及完成時僻間，并指定豐專人負(fù)責(zé)對游演習(xí)發(fā)現(xiàn)中紹的不足項(xiàng)和乳整改項(xiàng)的糾旨正過程實(shí)施語追蹤，監(jiān)督汁檢查糾正措申施的進(jìn)展情夢況。烘11、工演習(xí)結(jié)束后核，各單位要搬依據(jù)演習(xí)中炕暴露的問題妄及時對應(yīng)急隸預(yù)案營進(jìn)行修訂，淋保持應(yīng)急辦預(yù)案趁的持續(xù)改進(jìn)陵。背三、附你則屠1、本捐制度境與上級有關(guān)瘋規(guī)定不符的漠，執(zhí)行上級匪規(guī)定。盾2、本透制度箏由安全科負(fù)掩責(zé)解釋。最應(yīng)急救援隊(duì)旺伍管理規(guī)定蒼一、仙應(yīng)急救援死隊(duì)伍的人員吳職責(zé)包括：參1、遵炭守國家析法律油、緊法規(guī)榴和規(guī)章泊制度氣;議2、聽債從命令，服涂從指揮，盡丸心盡力，密勒切配合;顏3、樹汽立高度的工暖作責(zé)任感;棋4、自慢覺參加教育快培訓(xùn)和演練須，不斷提高壺業(yè)務(wù)水平;周5、加賀強(qiáng)網(wǎng)應(yīng)急救援蒜裝備、器材怪和物資的維秘護(hù)、保養(yǎng)，窮保證性能良逆好;奉6、完反成各項(xiàng)次應(yīng)急救援漠任務(wù)。以二、請應(yīng)急救援湊隊(duì)伍應(yīng)建立顧健全各項(xiàng)誤管理制度爹，包括：志1、值代班憐制度杜;晚2、崗未位工作蘭制度絡(luò);抓3、教朋育學(xué)習(xí)赤制度粒;擠4、培歲訓(xùn)演練隙制度族;并5、裝張備維護(hù)保養(yǎng)孕制度獨(dú);仁6、安魄全保密羊制度屋;陸7、獎氧優(yōu)罰劣焰制度暫。喪三、波應(yīng)急救援回單位應(yīng)劃撥非專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，獄用于增加、餡更新阻應(yīng)急救援萄的各種裝備送、器材、物丑資，以及安挑排技術(shù)人員摔參加各類教更育培訓(xùn)，不萄斷提高幸應(yīng)急救援罵的能力。思四、內(nèi)應(yīng)急救援決隊(duì)伍應(yīng)針對伙參與救援的陣具體情況，趙定期組織掩應(yīng)急救援工演練。織五、安欠全賤科月對狹應(yīng)急救援雖管理隊(duì)伍進(jìn)參行監(jiān)督。騎應(yīng)急投入保秒障豬制度美一、目憐的和適用范報圍昏1、為訊了預(yù)防和控牛制潛在的栗事故煮或緊急情況放發(fā)生時，做溫出應(yīng)急準(zhǔn)備雄和響應(yīng)，最貪大限度地減巡輕可能產(chǎn)生謀的徐事故殖后果，特制窮定本陳制度網(wǎng)。勺2、本辣程序適用于駐我礦生產(chǎn)經(jīng)鋪營中潛在找事故完(災(zāi)害)等尾緊急情況的劃預(yù)防和處理治。剖二、應(yīng)仁急管理原則逗1、實(shí)習(xí)行行政領(lǐng)導(dǎo)虧負(fù)責(zé)制和責(zé)睡任追究制。筒2、以躁人為本，安舞全第一拘把保障丸員工的生命塑安全和身體言健康、最大尼程度地預(yù)防粉和減少疲事故用造成的人員普傷亡和財(cái)產(chǎn)限損失作為首惱要任務(wù)。切油實(shí)加強(qiáng)嶼應(yīng)急救援質(zhì)人員的安全編防護(hù)。鍛3、預(yù)健防為主，強(qiáng)目化基礎(chǔ)，快或速反應(yīng)。紙4、科圾學(xué)實(shí)用督5、分轟級響應(yīng)株三.蔥應(yīng)急管理機(jī)典構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)茅總指揮遼：礦長曠副總指揪揮：各分管采領(lǐng)導(dǎo)胳成員劣：安全麻科臘、生產(chǎn)技術(shù)逼科似、機(jī)電絲隊(duì)咸、調(diào)度室、暖行政辦公室曉、供應(yīng)、財(cái)與務(wù)、保衛(wèi)、堅(jiān)通防館隊(duì)忙、握各揉隊(duì)負(fù)責(zé)人等啞。宴四.應(yīng)誦急保障開各有關(guān)滅部門要按照鳥職責(zé)分工和破相關(guān)腔預(yù)案老做好突發(fā)泉事故座的應(yīng)對工作鬧，同時根據(jù)碌總體圈預(yù)案竿切實(shí)做好應(yīng)武對突發(fā)暴事故翁的人力、物雅力、財(cái)力、食運(yùn)輸、醫(yī)療追衛(wèi)生及通信俊保障等工作愚，保證三應(yīng)急救援摩工作的需要滴。溜1、安顯全庫科港要做好偏應(yīng)急救援棕隊(duì)伍的業(yè)務(wù)嘩培訓(xùn)和應(yīng)急撓演練，建立今聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)洽制，動員全史員有組織的妄參與設(shè)應(yīng)急救援宰工作烏。泄2、財(cái)膝務(wù)部綁門羞要保證所需的突發(fā)革事故把應(yīng)急準(zhǔn)備和掏救援工作資龜金。內(nèi)3、供燥應(yīng)部患門渣要建立健全蝕應(yīng)急物資監(jiān)真測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)利警體系和應(yīng)屆急物資生產(chǎn)拖、儲備、調(diào)綱撥及緊急配扶送體系，完聰善應(yīng)急工作縮程序，確保樓應(yīng)急所需物駱資和生活用踏品的及時供銷應(yīng)，并加強(qiáng)豐對物資儲備杜的監(jiān)督管理江，及時予以肢補(bǔ)充和更新診。稠4、醫(yī)逼療衛(wèi)生保障救，一旦發(fā)生適緊急情況第的一時間出動票礦應(yīng)急醫(yī)療燭組，同時立知刻與簽訂軌應(yīng)急救援瑞預(yù)案曉的醫(yī)院取得仿聯(lián)系，請求托救援。再5、交暑通運(yùn)輸保障尋，要保證緊喂急情況下應(yīng)凱急交通工具稼的優(yōu)先安排菌、優(yōu)先調(diào)度美，確保運(yùn)輸林安全暢通;遵要建立緊急伐情況交通運(yùn)善輸工具的調(diào)通用程序，確該保搶險救災(zāi)筒物資和人員轉(zhuǎn)能夠及時、救安全送達(dá)。錯6、人乓員防護(hù)要指乎定或建立與趨人員相適應(yīng)嫁的應(yīng)急避險彩場所，完善珍緊急疏散管聞理辦法，明貿(mào)確各級責(zé)任柄人，確保在盞緊急情況下后員工安全、誓有序的疏散配。要采取必被要的防護(hù)措眾施，嚴(yán)格按貍照程序開展專應(yīng)急救援皂工作，確保伶作業(yè)人員和宗應(yīng)急救援亂人員的安全彩。扔五、監(jiān)尊督管理纏1、疾預(yù)案廈演練抱各部門駐要結(jié)合實(shí)際躬，有計(jì)劃、佳有重點(diǎn)地組趙織對相關(guān)塔預(yù)案噸的演練。每譽(yù)年至少進(jìn)行標(biāo)一次，并作班好演練過程揉的原始記錄愈。嗚2、培闖訓(xùn)教育拍由你安全礦長棟牽頭，元安全科觸負(fù)責(zé)協(xié)助組冷織有關(guān)部門銜，進(jìn)行應(yīng)急貧法律胃法規(guī)設(shè)和預(yù)防、避桃險、自救、側(cè)互救、減災(zāi)撈等常識的培見訓(xùn)，增強(qiáng)員廳工的憂患意沙識、社會責(zé)東任意識和自僚救、互救能封力。對劉應(yīng)急救援扔和管理人員越進(jìn)行專業(yè)培喉訓(xùn)，提高其足應(yīng)急專業(yè)技連能。保持培乞訓(xùn)記錄。本3、責(zé)勒任與獎懲墊突發(fā)舉事故雄應(yīng)急處置工攻作實(shí)行責(zé)任對追究制。對劈突發(fā)樹事故漏應(yīng)急管理工踢作中做出突艱出貢獻(xiàn)的先惠進(jìn)集體和個功人要給予表陰彰和獎勵。違對遲報、謊路報和瞞報突企發(fā)拜事故隔重要情況或帶者應(yīng)急管理獵工作中有其趕他失職、瀆豐職行為而喪徹失應(yīng)急的最桐佳機(jī)會造成資人員傷亡或嗎重大經(jīng)濟(jì)損褲失的，對有桃關(guān)責(zé)任人給檔予處罰，構(gòu)窮成犯罪的，筑送司法機(jī)關(guān)則處理。誕4、公尋司各類突發(fā)赴事故常應(yīng)急椅預(yù)案邊由安全沃科必進(jìn)行監(jiān)督管欣理。干六、附癢則鐮本筒制度枯自批準(zhǔn)之日僚起實(shí)施。測應(yīng)急救援父物資裝備善管理制度睡一、目地的:確保物旅資裝備狀態(tài)析良好，為發(fā)受生突發(fā)購事故才救援時提供牲物質(zhì)保障，遼制定本貧制度泛。健二、范圍：農(nóng)應(yīng)急救援哲物資包括井欲下各種掌應(yīng)急救援承器材和應(yīng)急切藥品。三、職責(zé)：葡1、供弓應(yīng)部貫門殘負(fù)責(zé)各種晚應(yīng)急救援毫器材的日常偽管理。貞2、輕行政辦公室地負(fù)責(zé)藥品的俘日常監(jiān)督管侵理。衛(wèi)生室棉為具體負(fù)責(zé)莖單位。侵四、檢掉查與維護(hù)管本理者1、非抹事故隊(duì)情況下，任拼何部門和個猛人不得擅自裳使用應(yīng)急物寧資裝備。特毀殊情況須經(jīng)莖礦領(lǐng)導(dǎo)同意竹方可使用。冤2、由鏟供應(yīng)部句門蔬會同其他職循能裝科紡室定期對應(yīng)扇急物資裝備委進(jìn)行清點(diǎn)、臭檢查。對達(dá)錫不到要求的羽應(yīng)急救援弄物資及時進(jìn)紗行更換、維腫修、保養(yǎng)。趕3、在宏定期檢查中獸發(fā)現(xiàn)箱應(yīng)急救援猛物資毀損、涌丟失的要嚴(yán)庭格追究相關(guān)游人員的責(zé)任錫，并進(jìn)行賠荷償。哀應(yīng)急救援妖檔案旱管理制度工一、總時則蠶1、檔弦案管理是企夏業(yè)規(guī)范化管悅理的重要內(nèi)覺容，也是企造業(yè)發(fā)展過程編中的重要見臥證，它記錄幫了一個企業(yè)負(fù)的發(fā)展歷程辰，為企業(yè)的約發(fā)展壯大提域供了文字依搖據(jù)，檔案的蛋規(guī)范化管理趴是企業(yè)走向句規(guī)范和成熟追的重要條件倘，為加速企尿業(yè)規(guī)范化管壺理進(jìn)程，進(jìn)藝一步完善文狗書檔案管理營工作，特制幼定本沾制度伸。表2、歸離檔的檔案應(yīng)貍字跡清晰、蔑完整有效。居二、應(yīng)塌急檔案管理旅1、各拖部門應(yīng)將文單字資料的收焰集歸檔工作憐列入各部門蠶科員的職責(zé)駁范圍。已2、赤應(yīng)急救援獲檔案歸檔范才圍厭凡是企寸業(yè)經(jīng)營管理購活動中形成特的具有保存簡價值的文件紅材料均應(yīng)歸告檔，主要包繪括：糊(1)半具有保存價柱值的本單位碑正式收文、煩發(fā)文、除文網(wǎng)件的正件外滾，還應(yīng)包括甲它的附件;填(2)滑本單位在版應(yīng)急救援活希動中產(chǎn)生的懷與上級領(lǐng)導(dǎo)揮部門間的往方來文件，包時括請示、報污告、項(xiàng)目立雕項(xiàng)、重要函誰件、窄應(yīng)急救援柏合同等;層(3)版本單位在說應(yīng)急救援歌活動中產(chǎn)生休的各種文件姿材料(即內(nèi)摟部文件);關(guān)如規(guī)章準(zhǔn)制度返、調(diào)研材料妙、計(jì)劃、描總結(jié)墳、條例、會板議紀(jì)要、機(jī)外構(gòu)調(diào)整、人養(yǎng)事任免、部京門管理職能含性文件、部構(gòu)門崗位職責(zé)輝等;誓3、臥應(yīng)急救援州檔案歸檔要賢求蹦(1)礦已經(jīng)辦理完致畢并有保存逮價值的文件她都應(yīng)及時歸擔(dān)檔，任何人普不得隨意留否存。券(2)昌歸檔的文件葬材料要收集深齊全(包括搭附件，附圖鳴)，按照文棗件形成的先告后次序排列矮清楚，并剔耕出其中的廢溝稿、重復(fù)稿庫和不重要的兆便條等。點(diǎn)(3)工存檔文件必棗須為原件;偶(4)侍文件歸檔時憂要有交接手洞續(xù);面(5)奪每年六月份蔥之前，各部夢門兼職檔案喬員向礦國行政辦公室躁移交已歸檔錢完畢的上一俗年的文件材洽料并辦理移三交手續(xù);馳(6)宰各部門兼職卵檔案員和具踏體辦公人員罰有責(zé)任協(xié)助福檔案管理人皆員共同做好卵文件的收集箭和保管工作兄;賊4、洗應(yīng)急救援么檔案的借閱緩(1)痛辦理相關(guān)手?jǐn)?shù)續(xù)方可借閱獨(dú)，并填寫利戴用效果反饋泊登記簿。敬(2)餓借閱文書檔覆案使用后應(yīng)徒及時歸還，把借閱時間一牽般不得超過課一天。處5、首應(yīng)急救援頑檔案的保管域及銷毀芝(1)變專職檔案員菊有責(zé)任對礦忘各部門文書臟檔案的歸檔獲進(jìn)行監(jiān)督指益導(dǎo);己(2)換行政辦公室繳負(fù)責(zé)集中統(tǒng)匆一管理所有盟文書檔案;魔(3)皆專職檔案員膀?qū)Ω鞑块T移碎交的文書檔伸案按屢標(biāo)準(zhǔn)廣進(jìn)行整理，防分類，編目痰、統(tǒng)計(jì)、保虧管，并進(jìn)行螺數(shù)據(jù)化管理急，方便快捷略提供利用。笨(4)拘檔案保管期灘限分為永久組、長期、定壘期三種，定艷期開展檔案淡鑒定工作，昏對保管期滿黑的檔案經(jīng)相場關(guān)手續(xù)后可溫以銷毀，并棄建立文書檔述案銷毀清冊蓬。猛應(yīng)急救援開責(zé)任追究與采獎懲辱制度仔一、總感則汗1、根交據(jù)國家有關(guān)燕安全生產(chǎn)仁法律強(qiáng)法規(guī)訂和規(guī)定，為湖加強(qiáng)我礦悶安全管理仰，增強(qiáng)員工浙的安全責(zé)任朝感，提高員愉工遵章守紀(jì)捷的自覺性，姨維護(hù)正常的咱生產(chǎn)工作秩簽序，保證員逢工的安全與丈健康，特制司定本獎制度薦。蒼2、我碼礦員工必須誦遵守國家相佩關(guān)末法律奪、勵法規(guī)研和規(guī)定。認(rèn)隸真學(xué)習(xí)咬應(yīng)急救援載管理制度處，提高災(zāi)害架事故題預(yù)防能力，當(dāng)確保安全生鄰產(chǎn)。未3、本渡制度頂適用于與我步礦形成勞動戲關(guān)系的所有狀員工。董二、獎欲勵洽1、對錦于有下列表仁現(xiàn)行為之一粘的員工給予朝獎勵：責(zé)(1)洗認(rèn)真貫徹學(xué)挪習(xí)遷公司關(guān)于供應(yīng)急救援決管理工作的辟規(guī)定和我礦培應(yīng)急救援嬸管理規(guī)定，澡表現(xiàn)積極的濃職工。廚(2)樣在消除畜事故晃隱患或者拋事故壓搶險中有功魔的人員。蒜(3)猛制止違章指愧揮，違章作栽業(yè)使國家和就人民利益免卸受重大損失庸的。衫(4)級其它應(yīng)當(dāng)給非予獎勵的。抵2、對鍛員工的獎勵課分為：通報闊表揚(yáng)、記功厲、記大功、薯晉級、授予垂安全先進(jìn)個點(diǎn)人等榮譽(yù)稱欣號。在給予依上述獎勵時禿，可以發(fā)給鍛一次性物質(zhì)催獎勵或獎金晃，獎勵爛標(biāo)準(zhǔn)昂50元欺—沖500元。色3、對弱員工的獎勵磨，發(fā)給獎金霉，授予榮譽(yù)贊稱號，由工架會部門向安闊全尤科劣提出建議，潛或者由單位距及部門報送飽材料，安全阻科醉審核并提出訪獎勵意見，存由公司領(lǐng)導(dǎo)地決定，并記屬入本人檔案晨。廢三、處棚罰牧1、對拔于有下列行戒為之一的員谷工，應(yīng)當(dāng)給奔予行政處分評或經(jīng)濟(jì)處罰呆：活(1)鏈嚴(yán)重違反我傘礦粘應(yīng)急救援謊管理規(guī)定的度。真(2)仍違章指揮、災(zāi)違章作業(yè)和忠違反勞動紀(jì)粉律的。乎(3)女玩忽職守，狐違反技術(shù)境操作規(guī)程退和轟安全規(guī)程奴，或者違章踏指揮，造成次事故麥?zhǔn)谷嗣裆鼒?、?cái)產(chǎn)遭受淺損失的。照(4)熄發(fā)生漿事故隱瞞不擦報、謊報，感或故意破壞辜事故屋現(xiàn)場，及對柿事故舞調(diào)查隱瞞實(shí)劃情或串通提適供偽證，情喬節(jié)嚴(yán)重的。末(5)安對制止違章結(jié)指揮，違章喜作業(yè)和違反們勞動紀(jì)律者精進(jìn)行打擊報家復(fù)的。員工借有上述行為璃，情節(jié)嚴(yán)重啟，觸犯刑律志的，移送司融法機(jī)關(guān)依法蒼追究刑事責(zé)醋任。江2、對鉛員工的行政袖