某房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司管理制度

北京東方康泰房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司考勤制度第一章總則第一條依據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經(jīng)營計劃,特制定本制度。第二章考勤第二條考勤是考核員工出勤,工時利用、勞動紀(jì)律以及支付薪酬的依據(jù),又是企業(yè)開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。第三條企業(yè)依現(xiàn)行國家規(guī)定的勞動者每日工作時間不超過8小時,每周工作時間不超過40小時的工時制度。遇國家關(guān)于工作時間作調(diào)整時從其規(guī)定。第四條考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統(tǒng)計核實，部門保存，人力資源部不定期檢查，月末各部交考勤匯總表至人力資源部。第五條員工應(yīng)自覺遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。（一）遲到.未按照企業(yè)規(guī)定工作起始時間到達(dá)工作崗位上的行為。1、遲到不超過半小時者，一次扣薪資20元；2、遲到半小時不足一小時者，一次扣薪資50元；3、遲到超過一小時以上者,視同事假一天。（二）早退.未到企業(yè)規(guī)定工作結(jié)束時間提前擅自離崗的行為。早退一次視同事假一天。（三）曠職.未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅自不到崗的行為。曠工每滿一天視為曠工一次，并按照《薪酬制度》和《員工獎懲制度》有關(guān)條款執(zhí)行。第三章請假第六條員工無論擬休何種假別，必須提前請假，辦理書面《請假單》，休假審批案《休假制度》有關(guān)條款執(zhí)行。1、病假.員工請病假需憑市、區(qū)級醫(yī)院診斷證明。公司認(rèn)為必要時可以要求員工提供病歷。2、公假.員工應(yīng)提供有效證明并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條連續(xù)15天以上病假者或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿,員工要求上班者，須經(jīng)原診斷醫(yī)院出具證明,并經(jīng)一周適應(yīng)期后，經(jīng)公司同意方能上崗。第八條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋第九條本制度自公布之日起生效執(zhí)行北京東方康泰房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司北京東方康泰房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司員工獎懲制度第一章總則第一條為了完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實施規(guī)范管理，弘揚(yáng)正氣，激勵員工努力工作，致力于從事有益于本公司發(fā)展及改進(jìn)，懲戒違規(guī)違紀(jì)行為，有針對性地解決各種實際問題，保障企業(yè)的順利運(yùn)營和各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行，維護(hù)公司的榮譽(yù)和共同的利益。根據(jù)國家有關(guān)政策，制定本制度。第二章獎勵第二條公司對做出下列貢獻(xiàn)之一的員工給予獎勵：1、完成工作任務(wù)、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出顯著成績者；2、積極為公司提出合理化建議并被公司采納者；3、拾遺即報（價值300元以上）令公司增加信譽(yù)者；4、見義勇為受到社會贊譽(yù)者；5、抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)公司利益和正常的工作秩序，實績突出的；6、在國際國內(nèi)比賽、學(xué)術(shù)刊物獲獎，令公司增輝者；7、對公司的開源節(jié)流、成本控制、管理等做出顯著成績者；8、對公司損害能防患于未然者；9、遇有意外事故或災(zāi)害，保護(hù)國家和公司財產(chǎn)，排除重大隱患，防止重大事故者；10、其他方面做出顯著成績者。第三條獎勵的形式1、公司內(nèi)部通報表揚(yáng)；2、授予公司內(nèi)部先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號；3、報請政府和有關(guān)部門授予先進(jìn)工作者、勞動模范或其他榮譽(yù)稱號；4、公司對符合獎勵條件的員工在給予榮譽(yù)獎勵的同時，給予一次性獎金，以資鼓勵。第四條獎勵的程序1、公司通報表揚(yáng)的由部門經(jīng)理提名，上報材料至人力資源部審核，報公司總經(jīng)理辦公會討論、決定；2、授予榮譽(yù)稱號的，由其所在部門討論、提名，經(jīng)工會和人力資源部審核，報公司辦公會討論、批準(zhǔn)；3、獲獎人員，均需填寫《員工獎勵登記表》，各級管理者簽署意見，人力資源部備案，記入本人檔案。4、獎勵每年進(jìn)行一次。遇有特殊情況，報總經(jīng)理隨時給予獎勵。第三章處罰第五條處罰的種類對違犯國家法律法規(guī)、違犯公司規(guī)章制度的，直接或間接損害公司利益的，公司將給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。經(jīng)濟(jì)處罰按其情節(jié)及給公司造成損失程度，由公司作出決定。紀(jì)律處分包括口頭警告、書面警告、記過、記大過、辭退。第六條處罰的實施1、執(zhí)行權(quán)的限定：處罰的執(zhí)行權(quán)在部門經(jīng)理（含）以上管理人員和人力資源部。處分類別行使處分權(quán)口頭警告部門經(jīng)理書面警告部門經(jīng)理/人力資源部經(jīng)理記過人力資源部/主管領(lǐng)導(dǎo)記大過人力資源部/主管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理辭退人力資源部/主管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理2、執(zhí)行的程序：（1）執(zhí)行人員應(yīng)向當(dāng)事人講明違紀(jì)行為，進(jìn)行糾正談話；并允許員工本人對處分決定發(fā)表意見。（2）對于口頭警告以上的任何一種處分，均須填寫《過失通知書》，并讓當(dāng)事人簽字確認(rèn)違紀(jì)事實。如本人拒簽，在由旁證人簽字的情況下視為有效。（3）違紀(jì)員工的辭退必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。3、紀(jì)律處分的程序：犯有A類過失，第一次發(fā)生，給予口頭警告一次；第二次發(fā)生時，給予書面警告。受到三次書面警告的員工將予以解除勞動合同；受到二次書面警告或犯有B類過失的員工，給予記過一次；受到二次記過或犯有C類過失的員工，給予記大過。受到記大過二次或犯有D類過失的員工，公司將予以辭退。4、具體實施A：書面警告發(fā)生以下行為之一的，屬A類過失。第二次發(fā)生，受到書面警告處分，扣除當(dāng)月工資的100元。a.擅離工作崗位，串崗，扎堆聊天談?wù)撆c工作無關(guān)的內(nèi)容；b.工作時間看與工作無關(guān)的書報和雜志；c.工作時間吃零食；d.工作時間內(nèi)睡覺；e.在工作時間內(nèi)下棋、打撲克或搞其它文娛活動。f.在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩影響他人工作；g.因私較長時間占用公司或用其他通訊工具辦私事；h.在工作時間內(nèi)未經(jīng)許可利用公車干與工作無關(guān)的事；i.對同事不禮貌，使用污言穢語；j.未辦相關(guān)手續(xù)或未經(jīng)許可擅自離崗；k.不遵守公司保密制度的；l.工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失1000元以下；m.與相關(guān)部門員工不能團(tuán)結(jié)合作，情節(jié)輕微者；不服從公司領(lǐng)導(dǎo)和管理，情節(jié)輕微者；n.領(lǐng)導(dǎo)不力，管理不嚴(yán)，下屬渙散，影響工作質(zhì)量；B：記過犯下列錯誤，屬B類過失，受到記過處分，扣除工資的200元。a.偽造虛假考勤紀(jì)錄的；b.工作期間未將重要資料收存保管好，造成不良影響；c.工作時間內(nèi)與同事、客人吵架，影響工作的；d.工作態(tài)度不認(rèn)真，影響工作質(zhì)量，至使其他部門或合作方投訴或提出書面意見對公司聲譽(yù)造成損害的；e.工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失1000元--2000元的；f.警告中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。C：記大過犯下列錯誤，屬C類過失，受到記大過處分，扣除工資的300元。a.工作期間未將重要資料收存保管好，造成嚴(yán)重后果；b.弄虛作假，出具假病假證明或其他假證明，欺騙領(lǐng)導(dǎo)；c.在同事之間，在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間，搬弄是非，挑起事端或不通過正常渠道反映意見，而是在員工中發(fā)泄不滿情緒，造成較壞影響的；d.工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失2000元以上5000元以下；e.因違反規(guī)定造成較大影響和損失，金額在5000元以下；f.記過中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。D：辭退犯下列錯誤，屬D類過失，受到辭退處分。a.曠工月內(nèi)累計三次，年內(nèi)累計五次的；b.對領(lǐng)導(dǎo)、同事暴力威脅、毆打、恐嚇的；c.相互毆斗、無理取鬧、聚眾鬧事，影響工作秩序的；d.私自向客戶、合作方索取報酬、財物者；e.嚴(yán)重泄露公司的機(jī)密情況；f.行賄、受賄，貪污，盜竊公司財物；g.因違反有關(guān)規(guī)定造成重大影響和經(jīng)濟(jì)損失，金額在5000元以上；h.有意損壞或唆使別人損壞公司設(shè)備財產(chǎn)，造成惡劣影響；i.未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)在外兼職；j.違法行為：(a).縱容、教唆或從事色情、吸毒、迷信、賭博等活動和交易的；(b).其他觸犯國家法律，被依法拘留、逮捕、判刑的。第七條員工發(fā)生的違紀(jì)行為不在本制度所列條款之內(nèi)的，公司有權(quán)酌情處理。第四章附則第八條公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展情況對本制度進(jìn)行修訂。第九條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十條本制度自通過之日起生效執(zhí)行。北京東方康泰房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限責(zé)任公司維北京東方康或泰房地產(chǎn)開府發(fā)經(jīng)營有限肚責(zé)任公司調(diào)員工激勵制進(jìn)度轉(zhuǎn)已局奉醋匙嶺廢意第一章酒剖總慣解則喊可第一條掉舅為激發(fā)員工北的工作積極修性，使員工磚融入公司融削入團(tuán)隊，提絡(luò)高員工的職壞業(yè)道德，鼓解勵員工奮發(fā)盒向上，做出疤更好的工作喉績效，防止恰和糾正員工震的違規(guī)行為按，確保企業(yè)瑞經(jīng)營目標(biāo)的有順利完成，刃特制定本制野度。游呢伏慧樹第二章鵝貌獎勵種類籮第二條莖垮獎勵惜犬本公司共設(shè)例三種獎勵顫:志1肢、增話合理化建議染獎?wù)?柄、泰刻特殊貢獻(xiàn)獎搏3蓮、興班功績獎校數(shù)誕縮倒降第三章跳紀(jì)合理化建議溜獎當(dāng)?shù)谌龡l諒價合理化建議雙的范圍：鍛1愿、掘女有關(guān)企業(yè)經(jīng)察營、財務(wù)、擇開發(fā)、人力塵資源、施工永建設(shè)等管理牧方法或管理瑞制度的改善漢；證2狂、義班有關(guān)提高員印工士氣或提執(zhí)高工作效率確的方法；魂3型、雹緩降低成本費(fèi)魄用；氣輪4竄、傾吼工作環(huán)境及鏈員工福利的缸改善甘;舉5紀(jì)、御獲本職或非本漲職工作范圍憑內(nèi)，有重大災(zāi)突破性發(fā)現(xiàn)熱的建議；熟6腸、亦伸其他任何有灰利于公司發(fā)腎展而又切實許可行的建議籍；腹7幸、穩(wěn)婚以下內(nèi)容不拒屬于建議的運(yùn)范圍：制（鍵1敘）恐幻提出缺點(diǎn)，紛欠缺具體改度善內(nèi)容及方評法的；怖（溝2頌）蹈相已被采用或賤以前已有的肚提案；群（腿3井）錘虧工作中應(yīng)做予的本職工作鑄；寄（味4須）市害其它對公司固可能有益但境暫時無法實諸現(xiàn)的建議。乎第四條糾計提案處理嚷員工提出的蘿建議應(yīng)以書儀面形式投放貼到墾“府總經(jīng)理信箱多”挨內(nèi)，或通太軋過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送疑到總經(jīng)辦秘透書的郵箱內(nèi)涼；公司領(lǐng)導(dǎo)胡班子對建議瑞及時進(jìn)行受暢理評議，被黑采用的建議翼公司將給予叉物質(zhì)獎勵；跳對被采用的含員工建議由形總經(jīng)辦在網(wǎng)引上予以公布餐表彰，總經(jīng)覆辦負(fù)責(zé)對員耳工的建議進(jìn)柱行登記存檔賤。樂第五條頂鉤獎勵標(biāo)準(zhǔn)孝1助、翁摧鼓勵獎：效板果不明顯，愛但本人提案唱用心良苦、矮態(tài)度認(rèn)真；片獎勵獎金：隆100肝元，三次含/想年。腳2轟、腦驕優(yōu)秀獎：思蟲路準(zhǔn)確，效藥果可以預(yù)見更，需在實踐朱中檢驗；獎紡勵獎金：呼500授元碧—1000犬元，悠1異次駛/毒年。腐3嫂、識漂最佳獎：具燙有明顯效果箭，構(gòu)思新穎角，可直接實尸施，會取得躁很好的效果筐。獎勵獎金升：早1000苗元麗--500醉0糾元，另1菊次忙/壘年。裕乓角滅第四章寺肝特殊貢獻(xiàn)獎僵第六條獄兵符合下列情壁況之一，表膛現(xiàn)突出者，弦在以下獎勵吸范疇的穩(wěn):極1吩、急維護(hù)公司名易譽(yù)、形象、善利益做出重泡大貢獻(xiàn)；絮2網(wǎng)、超標(biāo)準(zhǔn)完扯成工作目標(biāo)納，并產(chǎn)生顯喂著績效者蹤3部、對公司的暫利益損害能繭防患于未然發(fā)；粒4矩、保護(hù)公司贈財務(wù)、控制填開支節(jié)約費(fèi)畜用有顯著成閉績者；言5鋒、拾金不昧鍬、對接受的千客戶禮金主肯動上交事跡茂突出者；濾6憂、具有優(yōu)秀記品質(zhì)，可為檢公司楷模，扣有助于企業(yè)扮完善良好文春化的行為。嘉此項獎勵由墾部門經(jīng)理提頑出書面申請儀，交人力資庫源部，由公爺司領(lǐng)導(dǎo)班子確半年評議一發(fā)次，評議結(jié)湖果由人力資驅(qū)源部通知申泥請部門并在形網(wǎng)上發(fā)布通環(huán)報全員。然鴨阿規(guī)第五章早豪功賀俗績貼如獎壟第七條緣咐每年初公司鄉(xiāng)將獎勵上年偶度為企業(yè)發(fā)知展做出卓越鳴貢獻(xiàn)的員工兩，通過員工壩投票推選和中領(lǐng)導(dǎo)提議相蔬結(jié)合的方式憤進(jìn)行，功績飄獎分設(shè)以下率項目：暑1分、優(yōu)秀管理套獎菊條件：能卓壓有成效的領(lǐng)焦導(dǎo)本部門工疫作，與其他恐部門很好的扔協(xié)滅宿作，部門業(yè)租績顯赫員工陜士氣高昂；繳部門員工滿爛意度達(dá)到紀(jì)85%酸以上。王2井、優(yōu)秀員工歷獎獅超額完成公嫌司指定工作似目標(biāo)，團(tuán)結(jié)剃同事，努力擦完成本職工肯作成績卓越速者。雄3旦、優(yōu)秀團(tuán)隊澆獎嚴(yán)超額完成部寧門目標(biāo)，部潔門有良好的乞發(fā)展規(guī)劃，辛注重員工寄局培養(yǎng)和發(fā)展削，有很好的挺全局觀念和蠻團(tuán)隊意識，漏部門員工滿塘意度達(dá)到蛋90%姜以上。。費(fèi)以上獎項每睜年末評選一袋次，在公司增年終大會上廳頒發(fā)獎金評蠶和獎狀。齊第八條譜哈本制度由人深力資源部負(fù)卡責(zé)解釋蛙.廉第九條偽哲本制度自通瓶過之日起生欄效執(zhí)行紹.孩隸銷嘉肝北京東方康鬼泰房地產(chǎn)開砍發(fā)經(jīng)營有限先責(zé)任公司些酷框診殼樂愁北京東方康本泰房地產(chǎn)開關(guān)發(fā)經(jīng)營有限北責(zé)任公司搜休奶絲假漆究制均揭度銀第一章起晶總罰止則傳第一條貸腔依據(jù)《勞動倆法》規(guī)定，至在公司任職累期間，員工么可享有國家鉛法定節(jié)假日蘇、年假、帶折薪病假、婚笨假、喪假、毫產(chǎn)假、晚育解假、哺乳假巴、公假、探息親假、工傷證假等帶薪休糠假。濕附赴拘第二章易碑休假及管理乞第二條留臘國家法定節(jié)意假日狐根據(jù)《全國顯年節(jié)及紀(jì)念明日放假辦法兔》等相關(guān)規(guī)攪定，全體在浪崗員工享有蟻十天帶薪的啞法定節(jié)假日遞：牽1撇、切坡元旦（一天凍）環(huán)2卵、戚仍春節(jié)（三天秘）透3證、城則國際勞動節(jié)狹（三天）彈4宴、龜足國慶節(jié)（三封天）倒第三條木閣年假陷1膜、員工在公它司工作滿一被年后當(dāng)年即虎享有休假權(quán)倦。本企業(yè)工滑齡指員工在哲公司工作中望的年限（含旱重組前原東田開公司和原妹東方康泰公因司工作的年唇限）。具體摩見下表：本企業(yè)工齡休假天數(shù)工作滿1年不滿5年5工作滿5不滿10年10工作滿10年及以上15焰2中、上一年度燃出勤累計滿悲10盲個月者享有欠年假。繡3年、年假不能釣跨年度使用鼠，當(dāng)年未完筆的假期即失超效。艘第四條潛結(jié)帶薪病假積員工一年可資享有暈10闊天帶薪病假腎。舊員工因患病蠟或非因工負(fù)紫傷，需要停稻止工作醫(yī)療鞏時，根據(jù)本撐人工齡，給站予三個月到飯二十四個月癥醫(yī)療期；實際工作年限（年）本企業(yè)工齡（年）醫(yī)療期期限（月）10年以下5年以下35年以上610年以上5年以下65年以上10年以下910年以上15年以下1215年以上20年以下1820年以上24爬第五條蕉襲婚假譯員工結(jié)婚享院有婚假詢3陶天，墊婆達(dá)到晚婚年武齡（男遷25歡周歲或女和23裝周歲）的，鑒增加獎勵假責(zé)7認(rèn)天。絞第六條沃芳喪假科員工的直系鞏親屬亡故，畫可享有問3家天的喪假（透路途時間除拒外）。此處侵所指直系親停屬為：員工信的父母、子箱女、配偶。案第七條車耳產(chǎn)假丑符合國家計朵劃生育規(guī)定襲的企業(yè)正式計女性員工，醫(yī)在生育第一貢胎時，可享外受宗90倆天的帶薪產(chǎn)穩(wěn)假；難產(chǎn)者爸須持醫(yī)院證經(jīng)明增加平15況天休假；多毛胞胎生育的旋，每多生一使個嬰兒，增丑加產(chǎn)假陽15霧天鬼第八條毒考晚育假刻晚育員工除尚享受國家規(guī)暫定的帶薪產(chǎn)高假（搜90獻(xiàn)天）外，增里加獎勵假堅15津天。晚育假癥男方可以享挑受，愿意予漢以女方享受碧的，可由男火方單位出具始未休假證明倍交公司人力哪資源部，女外方即可增休壤15繪天帶歪薪休假。真第九條之淺哺乳假登公司女員工條在嬰兒滿周框歲前，每天漸可享有觀1媽小時的帶薪課哺乳假。第起十條仿叮公假窯1炭、鵲盛因確屬國家異征占地、拆澤遷員工居住引房屋的，持股有拆遷證明艘可享受休假某2雖天。芒2紡、拖糾員工持有房伶屋修膳證明凈或搬家證明濃的可分別享厲受公假晃1歡天。因居住朱房屋小修等愧原因需請假煩的，經(jīng)公司析批準(zhǔn)，憑證毅明可視同公條假。張3翁、侵嘆員工可憑學(xué)鍛校家長會通杜知，享受公抖假半天。憑4祖、錦鍵配偶、子女衰參軍或公派甘出國的員工份，可享受公讀假庸1填天。為5燈、旱搞確因其他理分由需請公假道的，須經(jīng)人晨力資源部批謀準(zhǔn)。段第十一條享阿探親假朽1巨、粗檔員工的父母道或配偶在長罵期外地工作拋（居住）的文，員工可享盛受探親假。張未婚員工探派望父母，每紋年給假一次娃，假期冰20偽天；已婚員仔工探望配偶閃的，每年給牢予探親假一栽次，假期瓣30逃天；已婚員辛工探望父母零的，每周4酸年給假一次跌，假期謊20音天。以上假域期路途時間觀除外。服2柿、竊欺員工在公司眉工作滿一年唱后方可享有蹄探親假。鞠3僚、脊乒員工享有探朵親假的資格衛(wèi)由人力資源得部審定。拴4頭、仁乘探親假需一撈次休完，不狠能跨年度使辟用，當(dāng)年未劣完的假期即暴失效。漫第十二條旦捧工傷假粘員工因工發(fā)移生傷情，符撈合《北京市隆企業(yè)勞動者絲工傷保險規(guī)的定》的并經(jīng)塊管轄區(qū)勞動第和社會保障云局確認(rèn)為工膨傷的，可以定享受帶薪工烈傷假，假期確按國家規(guī)定減執(zhí)行。唉第十三條川貫休假審批閣1腐、核稼員工無論擬缺休何種假期漢，須提前申鋼請，并辦理勇書面《請假愚單》，遇緊滿急情況，須群在事后一個磁工作日內(nèi)補(bǔ)治辦請假手續(xù)型。靠2刮、或5赴天以內(nèi)的休耽假，經(jīng)職位警主管批準(zhǔn)方巖可休假；傷5們天以上的休隨假，需提前雕一周提出申蘋請，經(jīng)職位誦主管批準(zhǔn)后原報人力資源桌部審批，方炭可休假。輕第十四條襯饞特別規(guī)定怒凡病假、產(chǎn)飽假、晚育假煌、探親假、挪年假、工傷鄉(xiāng)假等遇法定閉節(jié)假日或公證休日的，法駱定節(jié)假日或吉公休日包含應(yīng)在假期內(nèi)。皆因特殊情況澡不能按時上檢班的，需經(jīng)昆主管副總經(jīng)迷理批準(zhǔn)，不乞得違規(guī)延長安休假時間。角第十五條奸天休假期間的灣薪資處理參燥見《薪酬制榴度》。霸陷膜霧顆第三章版校附則婦第十六條攪欄本制度由人擊力資源部負(fù)洋責(zé)解釋和修也訂。睛第十七條樂活本制度自通愉過之日起生佩效執(zhí)行。勸敞善北京飯東方康泰房窯地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)兼營有限責(zé)任勝公司蠻逮杜尾貪枝北京東方康君泰房地產(chǎn)開米發(fā)經(jīng)營有限輕責(zé)任公司宿薪周式酬渠兔制響帖度炭第一章屑青總勢停則混第一條洗勵為規(guī)范公司飛薪酬管理，貿(mào)實現(xiàn)薪酬決卸策對內(nèi)具有頌公平性、公賀正性、對外正具有競爭力刃的目標(biāo)，保脖障員工獲得質(zhì)勞動報酬的侮基本權(quán)益，桌吸引和保留斷高素質(zhì)的優(yōu)舟秀員工，激刊勵員工創(chuàng)造閉良好工作業(yè)張績，特制定藝本薪酬制度慘。爬第二條酷險公司薪酬制廢度實行崗位屢績效工資制省。膝堅持以下原另則筒:弄與公司整體色經(jīng)濟(jì)效益掛螞鉤、與職位帽責(zé)任掛鉤、脆與工作業(yè)績盡掛鉤。敏第三條波廢崗位績效工猶資制是按照晚員工職位責(zé)剪任和工作業(yè)絲績，確定收挪入的分配形五式。即對員丸工所從事的俱工作職位進(jìn)吊行評估，確燒定相應(yīng)的工現(xiàn)資標(biāo)準(zhǔn)，同靈時輔以績效嗓考核，依員怎工的工作實賠績給予相應(yīng)差的報酬。偵第四條夠暴本制度適用駕于公司全體墻員工。續(xù)悅溫挺盯滋第二章聽議薪資結(jié)構(gòu)葛第五條姥仍崗位績效工釘資由六部分烏構(gòu)成：保障籍工資、年功沾工資、補(bǔ)貼泄、糕職位工資、振績效工資及熊半年獎金。餃第六條鬼她保障工資是晨員工提供正緒常勞動，公鐮司為其支付俱的、保障其恢基本生活水肢平的勞動報板酬。保障工傭資依據(jù)北京桌市最低工資臺水平制定，籌并隨市政府駛每年公布的公最低工資水蠶平線，調(diào)整判保障工資標(biāo)僵準(zhǔn)。都2003長年公司的保腸障工資為掃465魯元。去第七條傅恐職位工資是蝦員工完成職兵位工作取得架的、與職位黃責(zé)任相對應(yīng)色的勞動報酬悶。翅職位工資的沈確定：蔑1萌、依據(jù)職位劫評估，確定幼公司職位序泄列及職位等箏級；跨2姿、依據(jù)公司極整體經(jīng)濟(jì)狀哭況確定職位臭工資等級標(biāo)墓準(zhǔn)。道3爛、依據(jù)崗位利的聘用要求篇確定員工職句位工資等級傳。填4測、依據(jù)員工賭工作表現(xiàn)調(diào)誠整職位工資騰等級。膀5嗓、職位工資放隨職位變動奏而變動憐,障易崗易薪。趕第八條樓拋績效工資是贈對員工職位符工作完成情箱況進(jìn)行考核阿而確定的工炮資收入。所第九條動妹工資標(biāo)準(zhǔn)為捉以上三項即平保障工資、憲職位工資和符績效工資之魔和。梅贊第十條摔屑年功工資由厘本企業(yè)工齡作和一般工齡仁組成。本企俊業(yè)工齡工資珠為萬10遣元攀/謎年，一般工促齡工資為送5助元某/頓年。年功工欺資于每年年坦初倍1姻月份進(jìn)行調(diào)銹整核定。括第十一條鼻陜補(bǔ)貼由書報暢費(fèi)、洗理費(fèi)陣、副食補(bǔ)貼國、住房補(bǔ)貼冬、供暖費(fèi)短(初取暖費(fèi)簽)掏、獨(dú)生子女質(zhì)月度獎勵費(fèi)舞、獨(dú)生子女驗?zāi)藤M(fèi)、托兒想費(fèi)等各種補(bǔ)鬼貼費(fèi)用組成歐，參照國家羊規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)富，暫定為爛400養(yǎng)元。以后將法依據(jù)國家政杜策適時調(diào)整瞎。商第十二條規(guī)椒獎金是員工劇在一段時間矮內(nèi)完成工作惰任務(wù)，通過蚊考核一次推性給予的獎石勵工資。根滾據(jù)公司的整原體經(jīng)營狀況洽和財力，以膝職位等級確賄定基數(shù)、以志考核結(jié)果為碼依據(jù)，半年印給付一次。炮標(biāo)準(zhǔn)和具體間辦法在發(fā)放卻前另行制訂崖。兩第十三條裕廳年終雙薪寺每年年末，蟻公司對辛勤秩工作的所有弊在崗員工發(fā)阻放年終雙薪頌。年終雙薪唱的標(biāo)準(zhǔn)為員貝工本人厘12狐月份的工資僵總額（表示詢?yōu)橐uZ迅）。計算方述法如下：恭雙薪金額民=Z府÷秩12超×眼N避N——糕代表全年實鎮(zhèn)際出勤月數(shù)漢（按整月計嚇?biāo)悖┪槔钫业谌聣叛┬劫Y支付及章發(fā)放原則咬第十四條碑抖員工薪資采房用月薪制，銀于次月葉6控日前以工資誼卡形式委托診銀行發(fā)放。庭如遇法定節(jié)趣假日或公休素日，提前在披最近的工作鉤日發(fā)放。釘?shù)谑鍡l綠鴿員工薪資為需下發(fā)薪，薪尺資結(jié)算周期熄為上月恭25狹日至當(dāng)月瞧24雪日。新進(jìn)人巨員自入職之槳日起薪，離念職人員自離青職之日停薪徑。因工作需直要，員工職澡位調(diào)整，于槍宣布生效之炸日起，執(zhí)行梁新的職位等宇級薪資。某第十六條閃陳公司的職等比、薪級公開榮，對員工個費(fèi)人工資實行頃保密管理，壩任何人不得慰泄露或探聽捷他人的薪資燥待遇。員工率工資標(biāo)準(zhǔn)由炮人力資源部哄于員工上崗稱時書面通知握本人，每月預(yù)發(fā)薪向員工推提供密封式克工資清單。暈嚇到今第四章阿械薪資管理實松施細(xì)則丙第十七條紫有公司人力資痕源部負(fù)責(zé)薪吉酬管理的日機(jī)常工作。營第十八條唯共公司從員工亮工資中代扣蔑的部分：奮員工應(yīng)繳納藍(lán)的個人所得鉛稅；養(yǎng)老保榴險、失業(yè)保絨險、基本醫(yī)登療保險的個范人應(yīng)繳納部凡分；住房公撐積金個人應(yīng)跳繳納部分姿;喇法院判決、謊裁定中要求替代扣的撫養(yǎng)胖費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)巨等；按公司溝相關(guān)規(guī)定需斧代扣的費(fèi)用沙；法律法規(guī)巴規(guī)定可以由蠢員工工資中走扣除的其他刃費(fèi)用。陶以上費(fèi)用均競從員工本人冤當(dāng)月薪資中僅代扣、由公艷司代繳。闊第十九條奴鉆休假期間薪言資處理噴1.宏病假：吼員工一年可扇享有別10愈天（含）帶前薪病假，帶席薪病假每休漢一天扣除本際人一天的績纏效工資；昆累積病假漁10經(jīng)天以上，每喘增加病假葬1掠天扣除本人蝶日職位工資鎖的揀30%炊和績效工資紐的弄100%柴；養(yǎng)當(dāng)月累計病蒙假鎖15叨天以上的，峽無績效工資毒。奉累計病假超搖過三個月的材，支付保障返工資、補(bǔ)貼桿工資和年功賀工資；如扣突除社會保險那、住房公積繁金及個人所令得稅后工資盛不足勒465供元時，補(bǔ)足巡至稀465穿元。派醫(yī)療期滿尚某未痊愈者，禍被解除勞動總合同的經(jīng)濟(jì)工補(bǔ)償問題按塵照有關(guān)規(guī)定潛執(zhí)行。醫(yī)療割期期限參見突《休假制度廳》。嫂2晴．事假：幕每事假堅1繳天，扣除本芬人日職位工攔資和績效工胃資的胖100%售；當(dāng)月事假滿累計不足應(yīng)10鋸天的按照考勇核結(jié)果計發(fā)妖績效工資；據(jù)當(dāng)月事假累包計斯10伍天以上的，撒無績效工資或；累計事假訂超過一個月狐的，無補(bǔ)貼乳工資和年功市工資。雄3玩．曠職：稍每曠職聚1釋天，扣除本挽人日保障工再資、職位工祖資、年功工邊資和補(bǔ)貼，召當(dāng)月無績效登工資。錘4.丘產(chǎn)假、晚育霧假、探親假鵲期間享受保高障工資、職崇位工資、年傭功工資和補(bǔ)觀貼?；j5.高公司批準(zhǔn)的還年假、哺乳世假、婚假、枕喪假、公假模除績效工資膝按考核結(jié)果扁計發(fā)外，其劈他不受影響禾。此6箱．工傷假的競待遇按國家剪規(guī)定執(zhí)行。其7.搏遲到、早退叨的處理，依稿據(jù)公司《考興勤制度》規(guī)插定執(zhí)行。蠟猴第二十條暮托員工在試用途期間，無年羞功工資和補(bǔ)啊貼。擊第二十一條抽樸經(jīng)公司批準(zhǔn)日，員工外出咽培訓(xùn)，期間也的薪資待遇少按員工與公場司簽訂的《練培訓(xùn)協(xié)議》旅執(zhí)行。閘第二十二條援蘭公司因工作烈需要，雇用儉的退休返聘踢人員、臨時威人員、勞務(wù)麗人員等，其粘工資待遇按種與之簽訂的貼協(xié)議執(zhí)行。丟第二十三條宅蹈公司重組前談的原離崗休農(nóng)養(yǎng)人員（指庫原東開公司麗內(nèi)退人員或文原康泰公司正待崗人員）鍵，工資執(zhí)行臨原標(biāo)準(zhǔn)。民第二十四條習(xí)壘經(jīng)公司確認(rèn)反為待崗的員籮工，計發(fā)保既障工資。欣虛第二十五條灰芬對于不具備咬《職位說明仍書》規(guī)定的石任職條件而腦經(jīng)批準(zhǔn)上崗舍的員工，職勿位工資按照延一定比例下遣浮，就近套澡入職位工資丈等級表的對樂應(yīng)級檔。敢第二十六條射徒對于不能完敗全通過職位訂評估的方式株體現(xiàn)其價值藍(lán)的部偶爺分特殊人才尚，公司給予蔽其一定的?？仨椊蛸N，作顯為吸引和留炊住特殊人才咬的重要手段競。跡往鵲堂第五章朋武附怕促則汽啄第二十七條帳惱本制度未盡甚事宜按國家大和北京市有健關(guān)規(guī)定執(zhí)行巨。公司原有股政策、辦法滾與本制度相顧沖突，依照展本制度執(zhí)行延。室第二十八條史霧本制度由人延力資源部負(fù)未責(zé)解釋。彩第二十九條永迅本制度自通杜過之日起生焦效執(zhí)行。似餡謎蠢洲骨偉補(bǔ)充條款坑罵經(jīng)公司研究將決定，對《策薪酬制度》您第十九條第其1流款第坡4謝項內(nèi)容進(jìn)行騾下列修改補(bǔ)婦充：透累計病假超廚過三個月至末醫(yī)療期滿：閣（砍1單）員工患病瘦經(jīng)二級以上功醫(yī)院確診為勁心臟?。ㄐ恼」Ｈ?、紗冠狀動脈旁棋路手術(shù)、腦鈔中風(fēng)后遺癥姐、慢性腎衰巖竭、癌癥、赴癱瘓、重大漂器官移植手黨術(shù)、嚴(yán)重?zé)鮽?、暴發(fā)性保肝炎、主動唇脈手術(shù)的，巧支付員工個萄人職位工資雁50%元、補(bǔ)貼工資睜、年功工資及和保障工資棟；絹（沸2檢）除以上十檢種病癥外，慧支付本人保尼障工資、補(bǔ)境貼工資和年論功工資；努（顫3慕）如扣除社枯會保險、住提房公積金及押個人所得稅山后工資不足顯465字元時，補(bǔ)足律至墳465魯元。莊以上內(nèi)容已巾經(jīng)工會委員巧會研究同意元，自惱2003微年紛11逆月磨1委日起執(zhí)行。察葵鬧鈴閥氧汁謎腫仰徒北京東方康炭泰房地產(chǎn)開羨發(fā)經(jīng)營有限概責(zé)任公司認(rèn)表艘肝猜奶北京東方康閑泰房地產(chǎn)開龜發(fā)經(jīng)營有限兼責(zé)任公司姥福兔帶利謹(jǐn)鴿制儉步度棒第一章挽再總則蝶第一條如殃為使員工能吃有效和持續(xù)型地投入工作請，改善和提述高員工的生釣活水平，滿優(yōu)足員工的生疊存及個人職遲業(yè)生涯發(fā)展燕的需要，特秘制定本制度站。筒拐撐第美二章瓦他福利津貼創(chuàng)第二條墓龜餐費(fèi)補(bǔ)貼商公司為在崗致員工提供每蝦天禁18浩元的餐費(fèi)補(bǔ)雹貼。每月餐湯費(fèi)補(bǔ)貼依照慣當(dāng)月考勤周攪期內(nèi)工作日父出勤天數(shù)計攏算。籠第三條述看過節(jié)費(fèi)跳公司在崗員難工均可在下燃列有關(guān)節(jié)日飲得到公司發(fā)約放的不同標(biāo)陣準(zhǔn)的節(jié)日補(bǔ)偷貼：元旦、眉春節(jié)、勞動捏節(jié)、國慶節(jié)相。默雕酸第蠟三章伯喜帶薪休假揮第四條萍蘭在崗員工享寺有國家法定撤節(jié)假日、年三假、病假跳(忘每年杜10坦天梅)瀉、婚假、喪挑假、產(chǎn)假、飾晚育假、哺餡乳假、公假爽、探親假等安，為帶薪休裁假。予雖趴舞第四章但帆祝賀禮金繁第五條著極生日祝賀尺在崗員工生殿日時，公司量對員工致以丟美好的祝?？?。員工可在舟生日當(dāng)月，雜憑購金指100央元。高第六條怪揚(yáng)結(jié)婚賀禮射在崗員工辦蔑理結(jié)婚登記仗手續(xù)后，可留持結(jié)婚證到永工會領(lǐng)取新寇婚禮金平500鉛元。設(shè)第七條壁限慰唁金冰員工直系親震屬（父母、窄子女、配偶館）不幸去世的，公司將一膛次性致以慰蛛唁金太500丘元。濤第八條屠鐮兒童節(jié)禮金與“畏六啦·尚一葉”委國際兒童節(jié)貿(mào)前夕，公司佩給予在崗員讓工縮16榜周歲以下的船獨(dú)生子女禮技金搏50腹元。辦第九條冰占獨(dú)生子女獎或勵費(fèi)糠員工生育第丹一胎，憑《嘉獨(dú)生子女父龜母光榮證》蒙，公司給予奉一次性獎勵足費(fèi)突300蹤元。樹清第十條固幣獨(dú)生子女醫(yī)歐藥費(fèi)亞公司為有獨(dú)翠生子女的員差工承擔(dān)部分眾醫(yī)藥費(fèi)，并膜于年末一次剛結(jié)算。具體增標(biāo)準(zhǔn)如下：闖獨(dú)生子女年少齡構(gòu)挪年內(nèi)報銷限筒額獨(dú)生子女年齡年內(nèi)報銷限額0-6周歲1000元7-13周歲800元14-18周歲600元姿第十一條笛忽勞動保護(hù)費(fèi)陪用姜公司為在崗存員工提供必業(yè)要的勞動保暮護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)為褲每季度柴100晌元，季度給萬付。繩押飾第五章捧趁社會保險和僵住房公積金場第十二條菜瞎根據(jù)國家有益關(guān)規(guī)定，公華司為簽訂《絡(luò)勞動合同》奏的員工辦理積養(yǎng)老保險、距工傷保險、騙失業(yè)保險、哨基本醫(yī)療保叨險、補(bǔ)充醫(yī)酸療保險和住靠房公積金。穩(wěn)第十三條姿命公司為退休跑人員辦理基雀本醫(yī)療保險艷和補(bǔ)充醫(yī)療級保險。選牙到嗚第六章舍偷培訓(xùn)捷第十四條帝幫學(xué)習(xí)獎勵金伍為鼓勵員工攻學(xué)習(xí)上進(jìn)，脫補(bǔ)充新知識戴，對于在公侍司工作紀(jì)一年以上并令取得與員工咽所從事的專余業(yè)相符的高匙等學(xué)歷、學(xué)行位或職稱的妖在崗員工，東在每年末給忙予一定獎勵川。榆1窮、取得初、廈中級專業(yè)技施術(shù)職稱資格峽的，一次性瞞獎勵直500鉗元；竄2租、取得高級線專業(yè)技術(shù)職繳稱資格的，份一次性獎勵芽1000脆元，遺3離、取得高一款級學(xué)歷或?qū)W敗位的，公司刮視情況報銷考一半直至全黎部學(xué)費(fèi)。湖第十五條項丟管理書籍的吊借閱嘆為使員工提侮高工作技能音和自身素質(zhì)胸，公司購置影管理書籍，嗽以借閱或分尸發(fā)的方式引獄導(dǎo)員工更新界知識、轉(zhuǎn)變勺觀念。瘡第十六條頂沃報刊閱覽喝為使員工及前時了解社會杰動態(tài)，豐富基知識，公司牌訂有多種報程紙，可供員咐工在休閑時盯間閱讀。匪第七章搭把員工服務(wù)晶第十七條傭籍體檢歡為保障員工疤身體健康，事公司每年安忌排一次在崗忍員工體格檢謙查。對于女援性員工或年謎齡較大員工蓄，公司將適撕當(dāng)增加檢查炮項目，以保參證特殊人群盯的健康。具碼體檢查項目炕由工會與醫(yī)暑療檢查機(jī)構(gòu)享協(xié)商確定。云第十八條幫不文體活動羅公司將適時埋組織各種娛站樂活動，豐張富員工生活夸。淡第十九條蠢酸年終大會裕每年公司將咐召開一次員輕工總結(jié)大會伐，獎勵為公膚司做出貢獻(xiàn)偽的員工。典第二十條暮狂本制度由人沫力資源部負(fù)竊責(zé)解釋、修蛋訂。環(huán)第二十一條偽鳥本制度自通辯過之日起實臂施。飄怠典傷泳冊北京東方康舉泰房地產(chǎn)開酒發(fā)經(jīng)營有限貍責(zé)任公司容厭后聚確碼沈康泰公司員決工管理規(guī)定加病為了加強(qiáng)規(guī)松范公司人員刮管理、人事級檔案管理，隸結(jié)合公司實慎際，特規(guī)定宰如下：則一、長飽員工自接到吹《入職通知院書》之日起刑一個月內(nèi)，占需將本人的質(zhì)人事檔案、盜社會保險轉(zhuǎn)畢入公司，否伐則將不予以踐轉(zhuǎn)正。里二、賞束公司原則上諷不聘用人事潔檔案關(guān)系保斥留在原單位公的人員。退粉休返聘人員訓(xùn)除外。隨三、拔奴現(xiàn)在職員工艷自愿將社會挺保險存放他醉地時，必須燭向公司出具蟲其繳納社會筋保險證明、匠養(yǎng)老電腦序植號、人事檔減案存放地證痕明或存檔編記號，并且每余隔雀6足個月向人力剛資源部出具謹(jǐn)自己連續(xù)繳的納社會保險禮證明。觸四、括狼員工既不能溪將個人檔案季和社會保險階轉(zhuǎn)入本公司泛，又不能出響具相關(guān)證明關(guān)的，當(dāng)月起或停繳住房公約積金，并暫高扣該員工當(dāng)劑月職位工資傭的妨20%印，由此產(chǎn)生順的損失由該睜員工承擔(dān)。專1故、峽脆人事檔案和株社會保險轉(zhuǎn)輩入本公司或聾出具的證明稱經(jīng)審核符合翼要求的，于閥當(dāng)月補(bǔ)發(fā)暫通扣的工資，移由此產(chǎn)生的織息稅由該員崗工本人承擔(dān)冶。停繳的住須房公積金不習(xí)予以補(bǔ)繳。徒進(jìn)2雙、吃籃在職期間不汁能將人事檔臟案、社會保拴險轉(zhuǎn)入或未偶出具有關(guān)證捐明又離職的細(xì)，暫扣的工斬資不予發(fā)還饑。裂五、質(zhì)箱現(xiàn)在職員工株，凡不符合乒以上規(guī)定的悔，務(wù)必于租12摧月功15富日之前按要僵求辦理完畢度。對不符合多規(guī)定的，公狐司自加12翁月起停繳住孔房公積金，董并扣除當(dāng)月功職位工資的淘20%巖。印七、本規(guī)定顯自公布之日欄起執(zhí)行。場瘋板僚園笛人力資源部巴塘猛霸匠牙計劃考核管勉理辦法挑第一條，為圓適應(yīng)現(xiàn)代企況業(yè)管理制度偶，緊緊把握玩以資本運(yùn)營遙為核心，以溫經(jīng)濟(jì)效益為埋目的，以經(jīng)趨營利潤為尺旦度，進(jìn)一步蹲加強(qiáng)計劃考躬核管理工作辣，特制定本看辦法。表份像艙清組織機(jī)構(gòu)杠第二條，公穗司成立計劃姨考核小組（炮以下簡稱小隙組），全面蛙負(fù)責(zé)公司計天劃考核管理午工作。沸第三條，小巧組由公司主捕管計劃考核懷的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任運(yùn)組長，小組遺成員由公司懂經(jīng)理辦公會旬確定，計劃渡考核的日常乞工作由公司矮的人力資源活部負(fù)責(zé)?？频谒臈l，小住組受公司總壟經(jīng)理直接領(lǐng)欣導(dǎo)，其主要晃職責(zé)是：督尸促、檢查公效司各部門及歪下屬公司計規(guī)劃實施情況誦；考核計劃慮的完成情況搬。趨駝浴姨計劃的編制傘與管理蜂第五條，計副劃分為月計湊劃和年度計樂劃。鴉第六條，制繡定計劃的原悟則祖1悅、各部門要搜依據(jù)公司的潮整體計劃與曾本部門管理崇職責(zé)，認(rèn)真聯(lián)制定月計劃會和年度計劃叮。小組負(fù)責(zé)黃計劃的匯總研、平衡、調(diào)隔整和編制工辟作。筒2旋、制訂計劃稱要整體把握臨，實事求是譽(yù)，合理編制斬，任務(wù)飽滿憤。各部門要膜高度重視工燈作計劃，要抽把公司的全延部工作，特給別是重點(diǎn)工嚇作進(jìn)行有效裝控制，使各草項工作不丟接項、不斷線亭。香3竄、任務(wù)明確獎，責(zé)任到人情，約定時限電。各部門要宇按照本部門莖崗位職責(zé)的適要求，工作超任務(wù)落實到德人，責(zé)任落丸實到人，要予有具體的工地作時限和具窗體的工作數(shù)輝量。蓬第七條，計秤劃內(nèi)容漏計劃內(nèi)容分苦為三部分：念重點(diǎn)工作、員一般工作和栗公司統(tǒng)一布純置的工作。尋1河、重點(diǎn)工作愛●嫂關(guān)系公司全寧年主要經(jīng)濟(jì)威指標(biāo)，關(guān)系曉全年重點(diǎn)任能務(wù)，關(guān)系公確司整體工作芳所要求的相巡關(guān)工作。灑●告有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)晚要求的工作庭。謀●扔與公司整體魔工作相關(guān)的悠重要管理工香作。漲●屯領(lǐng)導(dǎo)指定必柜須按時完成等的任務(wù)。殺2佛、一般工作天●漁本部門職責(zé)侵范圍內(nèi)所負(fù)連責(zé)的工作。慕●船無經(jīng)濟(jì)指標(biāo)扎要求，但必印須要做的業(yè)志務(wù)工作和管希理工作。游3秀、統(tǒng)一布置英的工作壇●傭公司要求當(dāng)倦月共同完成僅的工作。底●漆有關(guān)勞動紀(jì)個律、安全生心產(chǎn)和公司規(guī)錦章制度所要明求的工作。趙●載完成領(lǐng)導(dǎo)臨即時交辦的工顛作。秩第八條，計炎劃編制程序房1陶、部門編制砌計劃漢公司各部門毒每月屑25蒸日前從公司詞內(nèi)部網(wǎng)下載焰《月計劃表艙》（康核表當(dāng)一），認(rèn)真室填報下月工紋作計劃，每配月跨26陣日將《月計癥劃表》先報譯主管領(lǐng)導(dǎo)審菌核簽字后，寫報送人力資允源部。挪2億、歸納匯總言人力資源部角每月雀28梢日前負(fù)責(zé)將賄各部門的工蛛作計劃進(jìn)行丙歸納匯總，舉并報計劃考碰核小組審核班。淚3等、綜合平衡尖每月瓦29新日前由計劃臟考核小組依濱據(jù)年度計劃牧編制月計劃排，根據(jù)公司選的總體要求法綜合平衡調(diào)址整各部門的忘計劃指標(biāo)，嬸并上報公司壺經(jīng)理辦公會僻研究通過。時4涼、正式下發(fā)割月計劃寒次月的交1程日前人力資勞源部將公司傅審議的月計倆劃通過網(wǎng)絡(luò)蠢下發(fā)各部門功。哲第九條，編蘆制計劃的要辨求勢1牙、本部門編典制工作計劃脾要做到心中可有數(shù)，要符全合公司整體寒工作的要求項。療2死、工作任務(wù)洪要具體，文沙字表述要清睡楚，責(zé)任要驗落實。然3摟、編制計劃狂要有期量標(biāo)揭準(zhǔn)，制定的肝計劃要具有游可操作性、落可執(zhí)行性、夜可考核性。鹽4卻、跨月的工周作要分段分蝦進(jìn)度按月落辨實。壁盼負(fù)輕工作計劃考加核愈第十條，計美劃考核的目理的浙考核是加強(qiáng)淡人力資源管晶理工作的一舌項重要措施嫌，是確保公肌司各項工作正、各項經(jīng)濟(jì)旱指標(biāo)按期完塔成的必要手洲段，具有檢除驗、評價、妹激勵和懲罰汽的作用，通竿過考核進(jìn)一疾步激勵員工軌，激發(fā)工作泳熱情，增強(qiáng)扎創(chuàng)新意識，泄使廣大員工掏保持良好的職工作狀態(tài)，恩促進(jìn)工作的岸開展。良第十一條，捉計劃考核的焦原則石1供、公平、公抽正和客觀、競真實的原則肥。墾2苗、獎罰分明都、獎優(yōu)罰劣犧的原則。社3緣、月考核與描季、半年、妄年終考核相筋結(jié)合的原則刮。襯4停、部門、主揪管領(lǐng)導(dǎo)、考滔核小組三級源考核原則。繡第十二條，植計劃考核的蝦程序斜1叛、部門自評化每月月底前封，各部門對搞照本月的月針計劃逐項自低查完成情況仍，如實填報益《月計劃考渡核表》（康丘核表二）霞2奏、工作認(rèn)定悔每月鐘1勁日，各部門蕩要將《月計招劃考核表》德交主管領(lǐng)導(dǎo)況審核，主管矛領(lǐng)導(dǎo)簽署審想核意見后，精報送人力資巧源部。屬3宮、檢驗與考嫩核賴計劃考核小爐組成員負(fù)責(zé)寨對各部門月泊計劃完成情嫌況進(jìn)行不定辦期抽查。次鍋月磨5臣日前，公司檢計劃考核小工組匯總各部悄門的上月計恢劃考核表，像召開計劃考怖核會，對各銀部門上月工借作計劃完成困情況進(jìn)行考寬核，填寫《撇月工作計劃呼考核結(jié)果匯核總表》（康色核表三），竄將綜合考核雞結(jié)果報公司格經(jīng)理辦公會裕。汪4常、通報考核潤結(jié)果商各部門上月?lián)瞎ぷ饔媱澋娘灳C合考核結(jié)輝果，經(jīng)公司回經(jīng)理辦公會標(biāo)審議通過后呼，由人力資荒源部負(fù)責(zé)向松各部門通報粉考核結(jié)果。歐第十三條，叉工作計劃考布核辦法哈1證、各部門的槳月計劃按具既體工作內(nèi)容寺分三部分考炒核其完成率班。月計劃整礎(chǔ)體為賭100%汪，其中重點(diǎn)認(rèn)工作占庸60%己，一般工作蓄占尾30%蒙，統(tǒng)一布置里的工作占啦10%朱。魔2紅、影響月計齊劃完成率的識主要因素是災(zāi)：禾⑴川各部門列入箏工作計劃的庫具體項目數(shù)進(jìn)；烏⑵撒可計算的完毅成單項工作印的程度。暈3內(nèi)、各部門的貞重點(diǎn)工作和合一般工作有羨未完成的項墾目內(nèi)容，均項按未完成項輛所占該項比墓例扣減完成模率。商4鋒、各部門為錯公司的重點(diǎn)伐工作、難點(diǎn)龜問題取得實疼質(zhì)性解決，宵有突出貢獻(xiàn)服的，可適度原給予獎勵，奉最多不超過發(fā)10%娘。瘡5春、各部門的帽月工作完成往率每月要記冤錄在案，作遍為季考核、希半年考核、帶年終考核的偷主要依據(jù)。無6概、財務(wù)審計筍部每月多1壓日須書面將漏各部門現(xiàn)金音流的完成情逢況報計劃考君核小組。幕蛇寫炕鋸績效工資浩考核貢第十四條，肝績效工資考懶核的原則蘭1悼、績效工資坐與工作計劃救掛鉤原則。側(cè)2廚、激勵為主袖、懲罰為輔蛾原則。隨第十五條，朝績效工資考舊核標(biāo)準(zhǔn)遍1傅、依據(jù)公司潔高管人員、麥中管人員、僵主管、一般禮員工職位的畢不同，分別德將其標(biāo)準(zhǔn)工霧資的幕60%紫、哈50%茅、灣40%論、蝦30%辨作為績效工貓資進(jìn)行考核泳。疫2載、各部門所射屬人員績效舉工資之和，值乘以當(dāng)月本宗部門工作任類務(wù)完成率，治即是本部門活當(dāng)月績效工傷資總額。畢第十六條，蠟各部門經(jīng)理頑依據(jù)計劃考花核小組對本斜部門的考核勻結(jié)果，當(dāng)月賭對所屬人員蒙的工作完成抬情況進(jìn)行部場門內(nèi)部考核籃，得出每個淹人當(dāng)月工作棕完成率（即解具體得分）閥，填寫《員偷工個人月考后核結(jié)果登記掌表》（康核永表四），并縫及時將個人撤考核結(jié)果報鋤人力資源部喝。垃第十七條，巾每位員工當(dāng)喂月所得績效醬工資為：個候人的績效工狗資基數(shù)乘以洋本部門工作付完成率，再兄乘以本部門辭的個人考核悼分?jǐn)?shù)。繩第十八條，爸公司各主管獄經(jīng)理的考核煩得分為主管芝部室得分的撕平均分。饑第十九條，限對于工作優(yōu)惑秀、業(yè)績顯灑赫、有突出康貢獻(xiàn)的部門前，若考核結(jié)侍果超過獎100%任，而當(dāng)月的億績效工資總橡額不能調(diào)劑筆的，均由公貸司獎勵基金衫列支。嘉第二十條，濱每個人的月妙考核得分之且和為全年個跨人工作情況魂的總體得分耀；每三個月塞的累計得分溝為季度考核孕的主要依據(jù)涌。人力資源崇部負(fù)責(zé)公司腸各部室員工乒個人月考核泡結(jié)果的匯總推登記工作。猜母泡鉗經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考幸核品第二十一條猛，對經(jīng)濟(jì)指戀標(biāo)考核的原黨則請1望、主要經(jīng)濟(jì)怎指標(biāo)直接與棟獎勵基金掛第鉤原則；任2丑、對承擔(dān)經(jīng)咳濟(jì)指標(biāo)的部壽門獎勵傾斜炕原則。赤第二十二條標(biāo)，公司獎勵碗基金啟動的懸條件庭公司季度計爸劃的經(jīng)濟(jì)指濤標(biāo)完成漢80%摟，方可啟動跳公司的獎勵顧基金，若低于于浩80%糾，獎勵基金枝不啟動?？康诙龡l迅，公司獎勵注基金的使用擱1絹、公司將本項年度獎勵基峰金的寫80%雖按季分配額前度；劈2列、獎勵基金從分配使用的弦比例為：絕一季度振13%怖，二季度儲17%黎，三季度英20%影，四季度翅30%糾。敘3呆、符合第二葵十二條的規(guī)磁定，若季度柜計劃的經(jīng)濟(jì)粒指標(biāo)完成歸80%軍以上，具體蛇獎勵額度，翁可視實際完侵成情況而定貞。船4頌、獎勵基金煎的木20%敗，主要用于墾全年重點(diǎn)工波作獎勵。重查點(diǎn)工作獎勵禽由公司經(jīng)理扎辦公會決定拿提名，并確駛定獎勵標(biāo)準(zhǔn)云。記第二十四條值，公司季度弱計劃符合第許二十二條規(guī)巖定時，季度漁獎勵設(shè)置崗慌位責(zé)任系數(shù)市與風(fēng)險系數(shù)遭1午、崗位責(zé)任談系數(shù)常(黑另定先)跡：漆高管正職非瓣高管副職琴界部門經(jīng)理某劇部門副經(jīng)理江另主管凡抵員工（管理舊崗）掌蘿員工（操作貝崗）穿聚2炭、風(fēng)險系數(shù)斜：對于承擔(dān)拜公司經(jīng)濟(jì)指但標(biāo)的部門及子主管領(lǐng)導(dǎo)給室予不同的風(fēng)睜險系數(shù)。風(fēng)備險系數(shù)主要辯依據(jù)各部門辱承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指店標(biāo)的具體情答況而定。懶第二十五條水，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)據(jù)指標(biāo)的部門拿均由公司經(jīng)約辦會依據(jù)年吸度計劃主要鵲經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的匪具體情況統(tǒng)宣一研究確定榴。滲第二十六條曬，季度獎勵跪基數(shù)的測定著公司計劃考麻核小組依據(jù)撲本季度經(jīng)濟(jì)成指標(biāo)的平均集完成率，將菌公司分配的奉獎勵基金的攝額度，除以涉公司全部人著員的崗位職選責(zé)系數(shù)與風(fēng)朝險系數(shù)之和船測出本季度叨的獎勵基數(shù)戒。絞第二十七條附，各部門的變獎勵總額為陣：本季度的龜獎勵基數(shù)乘刊以本部門成斯員的崗位責(zé)淹任系數(shù)與風(fēng)昏險系數(shù)之和壩，再乘以部乘門季度工作爸計劃完成率輪。各部門結(jié)夜合本部門實蠶際可進(jìn)行二扭次分配。胳蜻句削重點(diǎn)工作考匯核劑第二十八條侍，凡屬于下販列情況之一讀的重點(diǎn)工作肥，計劃考核樂小組可提出虧獎勵方案，滑報公司經(jīng)理勵辦公會審批椅，給予獎勵隸。摧1祝、各部門本徐年度計劃中仍所列的重點(diǎn)時工作，貢獻(xiàn)爆大，成效顯板著的；慕2航、根據(jù)生產(chǎn)蛾經(jīng)營和發(fā)展吳的需要，對少新增的重要肯工作或重點(diǎn)沉工作做出貢省獻(xiàn)的；貝3肥、公司員工浙為公司發(fā)展秤和經(jīng)濟(jì)效益艇的提高做出繭重大貢獻(xiàn)的謊。享第二十九條抽，符合第二雁十八條規(guī)定萍的，公司將儲按照第二十傍三條第勁4抄款的規(guī)定給俯予獎勵。裕汽章雙約束措施輕第三十條，惰在執(zhí)行月計累劃或年度計奔劃過程中，應(yīng)經(jīng)檢查與考息核，部門的造工作出現(xiàn)下臭列情況之一祖的，該部門勺經(jīng)理和直接竄責(zé)任人將受摧到公司的警思告和處罰。芹1郊、工作進(jìn)展糠不理想或主法觀不努力；綠2煙、任務(wù)未完純成或未達(dá)到友年度計劃的鴉預(yù)定目標(biāo)，攻或連續(xù)兩個拆月工作計劃蝶完成率管理柄部室低于斬90%禍，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)私指標(biāo)部門低訴于伶80%綁；址3映、影響到公珍司全局或重察點(diǎn)任務(wù)的完趕成；窩4尾、阻礙相關(guān)鳥部室工作的宜開展或影響訴下道工序的飽開展；常5抱、嚴(yán)重?fù)p害廢公司聲譽(yù)，宅或出現(xiàn)重大基安全事故，揉或造成大額侄經(jīng)濟(jì)損失。含第三十一條糕，具體警告趙和處罰的方禾式家1譽(yù)、談話提醒蔥；應(yīng)2汗、書面戒勉莫通知；銜3太、扣減績效酸工資；演4銀、轉(zhuǎn)崗或下向崗培訓(xùn)；納5調(diào)、引咎辭職模；雜6嶺、免職；娛7混、解除勞動他合同。劑第三十二條黃，部門工作佳首次出現(xiàn)第壤三十條所述蚊1光至見4可任一情況時森，由公司計壯劃考核小組兩組長、副組嘴長對該部門盒經(jīng)理進(jìn)行談閣話提醒。劣第三十三條腎，若經(jīng)談話召提醒，該部辣門工作仍無將明顯改善，從或再次出現(xiàn)許三十條所述篩1蹈至斑4聾任一情況時籮，公司將正室式向該部門劫經(jīng)理下發(fā)戒頸勉通知。勇第三十四條屋，對于受到很談話提醒和瞎接到書面戒舟勉通知的部秤門，計劃考賠核小組視其私情節(jié)在當(dāng)月醬或次月給予扯該部門績效輛工資一次性般扣減，扣減蔽額為窗50%-1辟00%匙。同時不再治享受本辦法仔第二十七條瑞的規(guī)定。韻第三十五條難，書面戒勉豬通知累計兩聚次，該部門次經(jīng)理可引咎雪辭職。書面何戒勉通知累億計三次，該科部門經(jīng)理及翁直接責(zé)任人愈將轉(zhuǎn)崗或下傲崗培訓(xùn)。對屢于辭職、轉(zhuǎn)窄崗、下崗培藏訓(xùn)的人員，徐按崗變薪變田的規(guī)定，由漏人力資源部脹變更其工資傲標(biāo)準(zhǔn)。側(cè)第三十六條毛，若部門工友作出現(xiàn)第三裙十條所述第嫂5梅種情況時，液經(jīng)公司確認(rèn)帶評估，公司臘經(jīng)理辦公會嘩對該部門經(jīng)飾理及直接責(zé)栗任人做出免清職等處罰。脹第三十七條像，根據(jù)第三淘十條中所列妄情況，公司留可視其情節(jié)挑，按照勞動雨合同的有關(guān)壁規(guī)定，解除霞勞動合同。馬矛薪您矮其盟汗他秧第三十八條秩，本辦法由冰公司人力資悉源部負(fù)責(zé)解早釋，公司經(jīng)漿理辦公會擁驚有本辦法的嗚最終修訂權(quán)袋。忌第三十九條瓣，本辦法由違公司職工代客表大會討論荷通過后，自春2004洲年甚1訓(xùn)月坐1穩(wěn)日起施行。骨本公司原《工績效考核制垮度（試行）毫》同時廢止畫。液部舅欣門愚駝職斤塔責(zé)紹謝范三欣圍一、辦公室：1、負(fù)責(zé)公司董事會的各項活動組織工作。2、負(fù)責(zé)公司黨群、工會的各項工作。3、負(fù)責(zé)公司的行政管理工作（包括：檔案管理、辦公類固定資產(chǎn)管理、車輛管理、辦公自動化管理、制度文件管理、信訪管理、后勤服務(wù)管理等）。4、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作（包括生產(chǎn)作業(yè)安全管理）。5、部門職責(zé)、計劃的督辦工作。6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。7、對控股公司的行政管理進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。二、人力資源部:1、人力資源制度、規(guī)定的制定和實施工作。2、負(fù)責(zé)人力資源招聘、甄選和配置工作。3、組織公司計劃編制工作，并組織實施績效考評。4、編制年度培訓(xùn)發(fā)展計劃，并組織實施。5、完善薪酬體系，負(fù)責(zé)薪資的管理和稅務(wù)申報。6、建立福利保障體系，并負(fù)責(zé)勞動保險、住房公積金、補(bǔ)充保險和勞動保護(hù)工作。7、負(fù)責(zé)員工勞動合同、人事檔案、統(tǒng)計分析等人力資源管理工作。8、對公司下屬、控股公司人力資源管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，對人力資源狀況進(jìn)行監(jiān)控。三、法務(wù)部：1、負(fù)責(zé)審查公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，提供相應(yīng)法律依據(jù)。2、負(fù)責(zé)處理與公司相關(guān)的各種法律糾紛，負(fù)責(zé)各項法律文件的起草、送發(fā)等工作。3、負(fù)責(zé)審查公司對外簽訂的合同、協(xié)議，提出修改意見，保障所簽訂的合同、協(xié)議的合法性。4、對公司重大投資、經(jīng)濟(jì)活動提供政策法規(guī)依據(jù)支持。5、協(xié)助下屬、控股公司對其法律事務(wù)進(jìn)行辦理、指導(dǎo)和監(jiān)督。6、建立法律資料庫，及時搜集整理新頒布的政策法規(guī)。四、財務(wù)審計部：1、負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算管理工作的監(jiān)督、檢查和反映。2、負(fù)責(zé)公司對銀行的融資工作。3、負(fù)責(zé)公司日常會計核算、財務(wù)管理工作。4、負(fù)責(zé)組織制訂公司成本控制方案。5、對下屬、控股公司財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和審計管理。6、參與項目投資的可行性研究，為項目投資方案的制訂提供基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)。五、合同預(yù)算部:1、負(fù)責(zé)建設(shè)工程的施工及監(jiān)理招標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)項目前期及工程材料、設(shè)備、施工監(jiān)理等各項支出經(jīng)濟(jì)合同的審核工作。3、負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算、結(jié)算工作。4、參與工程施工材料、設(shè)備的價格審核工作。5、負(fù)責(zé)工程款及其它款撥付的審簽工作。6、負(fù)責(zé)建設(shè)項目的甲供工程材料、設(shè)備采購的招標(biāo)審核及監(jiān)督工作。7、配合投融姿管理部前期測算工作。六、總工室:1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作以及重大技術(shù)問題和重大質(zhì)量問題的處置。2、負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的簽訂。3、負(fù)責(zé)對公司其他部門提供專業(yè)技術(shù)支持，并參與有關(guān)合同中技術(shù)條款的談判工作。4、負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)項目的設(shè)計工作。負(fù)責(zé)建筑設(shè)計委托、大市政設(shè)計委托工作。5、負(fù)責(zé)推廣新工藝、新技術(shù)、新材料工作。6、配合工程部、項目部等部門審定工程技術(shù)變更(包括：總體功能布局、各專業(yè)設(shè)計方案面)，解決重大技術(shù)問題。7、配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程、監(jiān)理招投標(biāo)工作。8、對主要材料、設(shè)備的采購進(jìn)行審定。9、負(fù)責(zé)公司的貫標(biāo)工作。10、為銷售進(jìn)行兩書的編制。11、負(fù)責(zé)大、中修及更新改造工程項目計劃的編制，并監(jiān)督實施工作。12、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各類計量設(shè)備的采購、核驗、維修、報廢等統(tǒng)一管理工作。七、工程部：1、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度管理、成本控制和組織竣工驗收及相關(guān)工作，工程建設(shè)實行項目部管理的，協(xié)助項目部解決工程建設(shè)過程中重大質(zhì)量、技術(shù)等問題。2著、負(fù)責(zé)工程滿合同的簽訂炭。弱3熔、負(fù)責(zé)開工矮證的辦理。詢4默、負(fù)責(zé)工程芬保修期內(nèi)的鈴保修工作，乞并作好與施耐工隊、物業(yè)失公司以及用逼戶的協(xié)調(diào)工晃作。產(chǎn)5樹、參與項目蓄可行性研究效、規(guī)劃設(shè)計祖等前期工作硬.陣6域、配合合同綱預(yù)算部進(jìn)行托工程、監(jiān)理克招投標(biāo)及結(jié)帶算工作。挨7簽、負(fù)責(zé)重要旁材料、設(shè)備只的采購工作尚（工程項目拿實行項目管請理的，由工豬程部配合項敘目部完成該融項工作）。廉8騰、協(xié)助項目什部等部門作術(shù)好與顧客溝糖通過程中的茶技術(shù)支持工園作。站其八、規(guī)劃市主場部列:者1常、負(fù)責(zé)公司她新項目的篩再選和儲備。紅2嫂、槍點(diǎn)對新項目做爐市場定位分相析，并依據(jù)頑市場定位分善析完成初步賺規(guī)劃設(shè)計方矩案。踢理3搏、負(fù)責(zé)編制遞公司新項目晴的可行性研宇究報告，完賺成項目的前蜻期成本測算辭。宵臂4裙、負(fù)責(zé)公司變各項目的前場期手續(xù)工作襪。另趁5基、負(fù)責(zé)公司孔所有項目的憑土地評估、去審批工作，遍并取得國有抵土地使用證漆。大6建、辦理年度攝開工計劃的涂申報、調(diào)整姓和續(xù)建工作攤。嬌錦7矮、協(xié)助各項耐目部及相關(guān)討部門辦理項幼目的招商及茂轉(zhuǎn)讓手續(xù)。注8飛、監(jiān)督和審件查各項目的獄規(guī)劃驗收工魚作。襖養(yǎng)9扔、負(fù)責(zé)辦理形各項目的大鄰市政規(guī)劃審字批工作（市執(zhí)政規(guī)劃的項湖目綜合和設(shè)環(huán)計綜合）。托崇九、投融資鋒管理部影:幻1景、負(fù)責(zé)公司關(guān)發(fā)展方向、辦發(fā)展戰(zhàn)略研筐究，編制公軟司發(fā)展規(guī)劃幫，為公司發(fā)紐展決策提供駕依據(jù)。州2孔、負(fù)責(zé)公司勻下屬及參、案控股公司的責(zé)投資管理，雁制定管理辦釀法；負(fù)責(zé)制電定年度投資稍回報計劃，插并組織實施問；完成投資扎效益分析報謹(jǐn)告?？?托、負(fù)責(zé)組織示公司新項目極的可研報告戲的論證。代4斷、負(fù)責(zé)編制沙新項目融資粗方案，并組察織實施。竭5朽、對新投資肅項目的資金嫌運(yùn)用實施監(jiān)聽控。牲6善、負(fù)責(zé)公司饅年度投資效夢益分析。怪7薦、負(fù)責(zé)公司瓶經(jīng)濟(jì)類合同安（工程類合免同除外）審追核和過程監(jiān)忽控。找資產(chǎn)運(yùn)營公都司：晃1想、負(fù)責(zé)公司浩指定的專項清房產(chǎn)的管理只和處置，并哪負(fù)責(zé)回收房瞇產(chǎn)收益。紹2陡、負(fù)責(zé)公司涼指定的對外冷投資項目的協(xié)監(jiān)控和統(tǒng)籌脫管理，并負(fù)嗓責(zé)回收項目道收益。員3擁、負(fù)責(zé)公司后指定的對外啄投資項目的士盤活、處置香策劃及組織掉實施。陶刷4舞、負(fù)責(zé)公司必不良資產(chǎn)的脅法律糾紛處饞理。架芍西項目部透：暗1嘩、負(fù)責(zé)小市抗政的市政報點(diǎn)裝手續(xù)和委似托設(shè)計。捎2講、負(fù)責(zé)辦理每建設(shè)施工許啟可證及各項機(jī)文件手續(xù)的纏報批工作。添3各、負(fù)責(zé)該項追目工程建設(shè)果質(zhì)量、進(jìn)度候、投資控制閥以及組織竣愉工驗收、備嘗案工作。4、負(fù)責(zé)項目使用過程中與政府有關(guān)部門以及設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作5、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的保修工作，并作好與施工隊、物業(yè)公司以及用戶的協(xié)調(diào)工作6、配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程監(jiān)理招投標(biāo)工作，以及指定材料、設(shè)備的采購工作7、配合公司有關(guān)部門作好銷售工作東四D4區(qū)項目部：1、負(fù)責(zé)小市政的市政報裝手續(xù)和委托設(shè)計。2、負(fù)責(zé)該項目工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制以及組織竣工驗收、備案工作。3、負(fù)責(zé)項目使用過程中與政府有關(guān)部門以及設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的保修工作，并作好與施工隊、物業(yè)公司以及用戶的協(xié)調(diào)工作。5、配合合同預(yù)算部進(jìn)行工程監(jiān)理招投標(biāo)工作，以及指定材料、設(shè)備的采購工作。6、配合公司有關(guān)部門作好銷售工作。7、協(xié)助項目轉(zhuǎn)