某項目招投標(biāo)管理程序教材_第1頁
某項目招投標(biāo)管理程序教材_第2頁
某項目招投標(biāo)管理程序教材_第3頁
某項目招投標(biāo)管理程序教材_第4頁
某項目招投標(biāo)管理程序教材_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

項目管理手冊第四章第六節(jié)招投標(biāo)管理程序目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1.目的2352.適用范圍2353.招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)235儀3.1.域招投標(biāo)管理禍委員會優(yōu)235流3.2.戚招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小恩組光235親3.3.觸招標(biāo)工作小久組曬236鳳3.4.改評標(biāo)委員會楚236銹3.5.蜘控制部總236皂3.6.勢工程部肅237夢3.7.吉供應(yīng)計劃部想237平3.8.六QHSE慚部槐237呼3.9.治效能監(jiān)察部搜237艙3.10.唇項目經(jīng)理部匙其它部門飾237玻3.11.喉分公司造價俱中心主237底3.12.裕分公司審計觸部柿237考4.靈招標(biāo)范圍和奏方式泛237依4.1.彩招標(biāo)范圍瞎237嶺4.2.閱招標(biāo)方式法238社4.3.等委托招標(biāo)群238芬5.霞招標(biāo)程序槳239辭5.1.徒檢查招標(biāo)前屋提條件變241俗5.2.遞資格預(yù)審污241橫5.3.預(yù)編制招標(biāo)方免案堡241箭5.4.季填寫招標(biāo)申考請表纏241渣5.5.殘編制招標(biāo)文錄件組242犯5.6.愛發(fā)出投標(biāo)邀耗請書但243笨5.7.巾發(fā)售招標(biāo)文享件輪243抬5.8.葬組織踏勘現(xiàn)踐場、解答歷243僅5.9.都成立評標(biāo)委留員會殃243蝴5.10.妥編制標(biāo)底靜244嘩5.11.旗接收投標(biāo)文脊件扶244鴉5.12.斯組織開標(biāo)評庫標(biāo)會議騙245啞5.13.券簽訂承包或卵委托合同悶246脖5.14.喝招標(biāo)工作總羨結(jié)狐246荒6.搭資料存檔案246交7.卸相關(guān)文件飯247叉8.削記錄竭247目的群為了加強(qiáng)扇新建儉項目建設(shè)管腫理,規(guī)范工抱程建設(shè)招標(biāo)爹投標(biāo)活動,撓保護(hù)國家、盤社會公共利僚益和招標(biāo)投捐標(biāo)雙方的合儲法權(quán)益,提葬高工程建設(shè)田項目投資效拘益,保證工異程質(zhì)量,根禿據(jù)《中華人厚民共和國招仿標(biāo)投標(biāo)法》方及國家其他坡有關(guān)法律、誘法規(guī)的要求系和集團(tuán)公司哪的有關(guān)規(guī)定頃,特制訂本秋程序。適用范圍鼻本程序適用紛于斬新建撐項目實施過章程中的工程軍總承包、勘宋察、設(shè)計、饅施工、監(jiān)理國及檢測的招研標(biāo)投標(biāo)。與砍工程建設(shè)項雀目有關(guān)的重巨要設(shè)備、材臨料采購的招鐮投標(biāo)按集團(tuán)棟公司和分公凍司相關(guān)規(guī)定撇執(zhí)行。峰招標(biāo)組織機(jī)捐構(gòu)與職責(zé)荷招投標(biāo)管理炊委員會警分公司工程爺建設(shè)招標(biāo)投致標(biāo)管理委員丹會(以下簡準(zhǔn)稱招標(biāo)投標(biāo)季管理委員會傍)是分公司絮建設(shè)工程招禮標(biāo)投標(biāo)活動梢的主管機(jī)構(gòu)謠,全面負(fù)責(zé)種分公司建設(shè)枯工程包括給新建虛項目皺招標(biāo)投標(biāo)工辮作的管理。亡貫徹執(zhí)行國床家及總部有科關(guān)建設(shè)工程霞招標(biāo)投標(biāo)管盜理的法規(guī)和忘方針政策,催制定分公司肅建設(shè)工程招俯標(biāo)投標(biāo)工作墓的管理規(guī)定種和具體實施報辦法。候全面負(fù)責(zé)工遠(yuǎn)程建設(shè)市場哲的管理,監(jiān)縫督管理宋新建臘項目建設(shè)的溝招標(biāo)投標(biāo)工苦作,維護(hù)國侵家、分公司以和招投標(biāo)單穩(wěn)位的合法利柳益。吵招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小趁組淘新建頑項目招投標(biāo)靠領(lǐng)導(dǎo)小組(客以下簡稱招遼標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn))由項目領(lǐng)瘦導(dǎo)小組主要至成員組成,慣其主要職責(zé)數(shù)是負(fù)責(zé)包新建循項目招標(biāo)活盼動的組織領(lǐng)由導(dǎo)工作。維批準(zhǔn)成立招妨標(biāo)工作小組碌,審定招標(biāo)隆文件、評標(biāo)嗽辦法、評分煩標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)掩單位、標(biāo)底珠,在評標(biāo)委霸員會提出的臨中標(biāo)候選單猾位中確定中話標(biāo)單位。毀調(diào)解項目建暮設(shè)招投標(biāo)活鵝動中的糾紛黑,協(xié)調(diào)解決旨有疑議的中填標(biāo)結(jié)果,并殲接受集團(tuán)公判司及分公司濤建設(shè)工程招叫標(biāo)投標(biāo)管理蜂委員會的監(jiān)擱督與指導(dǎo)。舊招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小停組組長可通和過書面授權(quán)蝴形式,委托撤某領(lǐng)導(dǎo)小組挨成員作為代養(yǎng)理人簽署3睬.2.2中迷的相關(guān)文件監(jiān)。由招標(biāo)工作小睛組璃招標(biāo)工作小缺組是針對每察個項目而言變,成員由控讓制部牽頭,附項目經(jīng)理部就各部、監(jiān)理桶單位及生產(chǎn)登單位推薦,你經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)雕小組批準(zhǔn)組百成,其主要掌職責(zé)是負(fù)責(zé)醉該項目招標(biāo)梨活動中的事傷務(wù)性工作,眠如組織編寫另招標(biāo)文件、斗組織投標(biāo)單運(yùn)位踏勘現(xiàn)場寧等。評標(biāo)委員會部按集團(tuán)公司捐相關(guān)規(guī)定組趁建評標(biāo)委員米會,從集團(tuán)平公司專家評祖委庫中選取工的評委應(yīng)不巾少于評標(biāo)委梅員會成員總化數(shù)的2/3歉。其職責(zé)是璃根據(jù)評標(biāo)辦鵝法、評分標(biāo)廁準(zhǔn)對所有投擴(kuò)標(biāo)文件進(jìn)行智評審,提出毛中標(biāo)候選單鄭位,并提交檔評標(biāo)報告??刂撇恐钾?fù)責(zé)住新建灰項目招標(biāo)投招標(biāo)活動日常位管理工作,浩并負(fù)責(zé)與集寺團(tuán)公司招標(biāo)錯投標(biāo)管理委能員會辦公室犧(簡稱集團(tuán)說公司招標(biāo)辦面)聯(lián)系,接他受其監(jiān)督、箱檢查和指導(dǎo)樂。言編制項目招已標(biāo)工作的計短劃、統(tǒng)計月音報、年報。蒜審核參加項僅目建設(shè)投標(biāo)譽(yù)單位的資格牌,形成文件星并存檔。著填寫招標(biāo)項厚目招標(biāo)申請挪,編制招標(biāo)防文件、組織矩編制標(biāo)底及熄評標(biāo)、定標(biāo)怎辦法,接受撞投標(biāo)文件、怨組織開標(biāo)、君評標(biāo)、定標(biāo)御等工作,并喪報寺招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小宿組剛審查和集團(tuán)粥公司招標(biāo)辦我審批,發(fā)放間中標(biāo)通知書仔。渠協(xié)助集團(tuán)公綁司招標(biāo)辦做移好招標(biāo)項目陵的監(jiān)管工作秀。合編寫招標(biāo)總役結(jié)并上報集云團(tuán)公司招標(biāo)善辦。工程部使對潛在施工求投標(biāo)人進(jìn)行釀?wù){(diào)查,推薦論參加項目建然設(shè)投標(biāo)的承外包商、監(jiān)理矩單位名單。普參與招標(biāo)活味動相關(guān)工作佛。供應(yīng)計劃部惰負(fù)責(zé)編制施劍工招標(biāo)文件蠅中建設(shè)單位洞負(fù)責(zé)采購的垂設(shè)備、材料猜清單。巨配合招標(biāo)活報動相關(guān)工作慚。QHSE部逼對潛在第三址方檢驗投標(biāo)尚人進(jìn)行調(diào)查不,推薦參加舊項目第三方叛檢驗投標(biāo)單睛位名單。盒參與招標(biāo)活的動相關(guān)工作米。效能監(jiān)察部亞負(fù)責(zé)對招標(biāo)衛(wèi)活動進(jìn)行全獨(dú)過程監(jiān)督。橡項目經(jīng)理部鈔其它部門盼配合招標(biāo)活得動相關(guān)工作緞。尤分公司造價拖中心裙編制招標(biāo)文卻件中的工程耗量清單及標(biāo)禿底。廊分公司審計倒部悼負(fù)責(zé)對招標(biāo)船活動進(jìn)行全者過程監(jiān)督。停招標(biāo)范圍和戒方式招標(biāo)范圍爆總投資在1風(fēng)000萬元厭(以可行性邀研究報告批盼準(zhǔn)數(shù)為準(zhǔn))可及以上,或治單項合同滿競足下列條件變之一的石化翻工程建設(shè)項啊目必須進(jìn)行蹲招投標(biāo)。平工程承包合獲同(含施工錯承包合同)蚊單項合同估等算價在20謠0萬元以上舉的。層勘察、設(shè)計雞、監(jiān)理、檢揉測等服務(wù),孫單項合同估姓算價在50購萬元以上的棵。存單項合同估怖算價低于前獎兩項規(guī)定的才標(biāo)準(zhǔn),但項合目總投資在貫1000萬刊元(以解可行性研究俱報告批準(zhǔn)數(shù)沿為準(zhǔn))及以求上的。塵所稱工程施撓工包括地基厭處理、建筑鏈物、構(gòu)筑物霸等建筑工程掠,以及設(shè)備撈、管道、鋼馳結(jié)構(gòu)、電儀塑、消防、防礦腐絕熱等安露裝工程及所浙有與工程建幫設(shè)項目有關(guān)納的施工建設(shè)瓜行為。招標(biāo)方式免建設(shè)工程招廚標(biāo)采取公開皆招標(biāo)和邀請刻招標(biāo)兩種方撥式。由于本渾項目屬于石就油化工工程筆,項目技術(shù)甘密集、投資兄?jǐn)?shù)額大、建填設(shè)周期長,宰而且大部分亦涉及專有技賣術(shù)和專利權(quán)另保護(hù)、對工孝程質(zhì)量要求淚高、對公共班安全、環(huán)保昆影響大,為承此采用邀請娘招標(biāo)方式。海參加投標(biāo)的諸單位必須是法中國石油化展工集團(tuán)公司吸工程建設(shè)市粒場資源庫成辱員單位??偼顿Y500估0萬元(以同可行性研究穗報告批準(zhǔn)數(shù)估為準(zhǔn))及以摩上的項目,巾擬參加投標(biāo)暮的單位必須上取得《中國蔬石油化工集兼團(tuán)公司石化淹建設(shè)工程項嬸目投標(biāo)資格弊證》(以下繭簡稱《投標(biāo)鈔資格證》)哭?!锻稑?biāo)資更格證》按項稱目辦理,持著有《投標(biāo)資捕格證》的單層位,只能參叼加《投標(biāo)資購格證》載明有項目的投標(biāo)病。委托招標(biāo)釣總公司辦招標(biāo)有限公翠司是出資成夠立的具有獨(dú)壟立法人資格燭和工程招標(biāo)訓(xùn)代理甲級資品格的專業(yè)公糠司,可依法宏代理工程建午設(shè)的招標(biāo)工督作。蠻自行招標(biāo)力孝量不足或自吐行招標(biāo)有困彼難時,經(jīng)招妙投標(biāo)管理委朝員會和公司險招標(biāo)辦批準(zhǔn)變,可委托招質(zhì)標(biāo)微代理本項目只招標(biāo)工作,搖承擔(dān)以下招吃標(biāo)有關(guān)事宜皺:雕擬訂招標(biāo)方嘗案;陣編制和發(fā)售耕招標(biāo)文件、耍資格預(yù)審文魔件;景審查投標(biāo)單釋位資格;編制標(biāo)底;茶組織投標(biāo)單得位踏勘現(xiàn)場丹;臨組織開標(biāo)、涌評標(biāo);徹草擬承包或煤委托合同。青委托招標(biāo)時勵應(yīng)訂立委托家合同。招標(biāo)程序出建設(shè)工程招丸投標(biāo)工作程良序一般包括何招標(biāo)、投標(biāo)燙、評標(biāo)、定痕標(biāo)等四個階堵段,各階段艙主要工作及朝程序見下圖魄:珠招標(biāo)實施程愚序流程客槐集團(tuán)往公司招標(biāo)辦位轉(zhuǎn)懇招標(biāo)席單位海揪同燙投標(biāo)單位填投標(biāo)資格證申請表、投標(biāo)單位資質(zhì)情況表填投標(biāo)資格證申請表、投標(biāo)單位資質(zhì)情況表參加踏勘現(xiàn)場、答疑投標(biāo)文件的編制報送投標(biāo)文件參加開標(biāo)會議取得中標(biāo)通知書簽定合同領(lǐng)取投標(biāo)邀請函審定標(biāo)底及評標(biāo)定標(biāo)辦法定標(biāo)底組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)(一般為7-15日)對開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)督確定中標(biāo)單位(7日內(nèi)報集團(tuán)公司招標(biāo)辦批準(zhǔn)后發(fā)出中標(biāo)通知書)發(fā)出投標(biāo)邀請書從集團(tuán)公司招投標(biāo)專家評委庫中抽取專家組織踏勘現(xiàn)場、答疑驗收招標(biāo)文件成立評標(biāo)委員會(一般7-9人)發(fā)布招標(biāo)公告填招標(biāo)申請表獲取信息審批招標(biāo)申請表審查投標(biāo)單位資質(zhì)簽發(fā)投標(biāo)資格證審批招標(biāo)文件(7日內(nèi)給予批復(fù))報招標(biāo)總結(jié)(簽訂合同后7日內(nèi))審查批準(zhǔn)招標(biāo)結(jié)果驗收招標(biāo)總結(jié)成立招標(biāo)小組編制評標(biāo)定標(biāo)辦法冊檢查招標(biāo)前渡提條件功項目建議書扛、可行性研泛究報告已經(jīng)段國家或總部疊批準(zhǔn),施工杜招標(biāo)應(yīng)在初狼步設(shè)計批準(zhǔn)存后進(jìn)行。刺建設(shè)項目已呆正式列入國雅家或總部年戲度固定資產(chǎn)封投資計劃,赤并已下達(dá)計末劃。鍬建設(shè)項目規(guī)崖定的資本金燈和融資的金肚額已有明確壽的來源。舅建設(shè)用地的附征、租用工未作已經(jīng)完成峽。資格預(yù)審裂控制部/工麗程部/QH未SE部對潛歉在投標(biāo)人進(jìn)蹄行調(diào)查,優(yōu)驢先選擇公司轎工程建設(shè)市低場資源庫成箏員。宿控制部組織腔對潛在投標(biāo)將人進(jìn)行資格膚預(yù)審,推薦太3個以上合木格投標(biāo)人報鴨招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小檔組批準(zhǔn)。逐編制招標(biāo)方順案秤控制部組織撇相關(guān)部門組渣建項目招標(biāo)繡工作小組報議經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)小組批準(zhǔn),口項目招標(biāo)工降作小組組長屬一般由控制茶部主管主任范或主任擔(dān)任鮮。蹈項目招標(biāo)工肌作小組組織舅相關(guān)人員編諒制招標(biāo)方案愁,經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)齊導(dǎo)小組批準(zhǔn)表后上報集團(tuán)畜公司招標(biāo)辦形審定。招標(biāo)澤方案內(nèi)容包羽括:項目概則況、招標(biāo)范朽圍、招標(biāo)方斥式、招標(biāo)組銹織形式、標(biāo)萍段劃分、標(biāo)楊段工程量、仔計劃招標(biāo)時奇間、合格投招標(biāo)單位名單甘等。憑填寫招標(biāo)申是請表遭項目招標(biāo)工妖作小組填寫殺招標(biāo)申請表宜上報集團(tuán)公嶺司招標(biāo)辦審姨批。董控制部負(fù)責(zé)面于工程建設(shè)沫項目首個招撒標(biāo)申請表上西報15天前辛,將招標(biāo)方災(zāi)案報集團(tuán)公排司招標(biāo)辦審票定;并在發(fā)灑出招標(biāo)文件薯15天前,蜂將招標(biāo)申請炕表報集團(tuán)公腫司招標(biāo)辦審就批。長編制招標(biāo)文再件桌項目招標(biāo)工艦作小組組織蓋相關(guān)人員或趟委托中介機(jī)川構(gòu)編制招標(biāo)塊文件,經(jīng)招跟標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組黃批準(zhǔn)后,報植集團(tuán)公司招脊標(biāo)辦審批。便招標(biāo)文件中倚要明確評標(biāo)奶的原則;在麗開標(biāo)后不得洗對招標(biāo)文件踐中的原則進(jìn)替行更改和補(bǔ)尾充。在招標(biāo)名文件計劃發(fā)泉出前7天送美集團(tuán)公司招集標(biāo)辦審批,象同意后方能暫發(fā)出招標(biāo)文橡件。喚根據(jù)建設(shè)工什程具體情況筆,應(yīng)當(dāng)確定肺投標(biāo)單位編敬制投標(biāo)文件抱所需要的合屈理時間,自致發(fā)出招標(biāo)文巾件之日起至框投標(biāo)截止之報日止的時間禍,最短不得股少于20天礎(chǔ)。亡對已發(fā)出的偽招標(biāo)文件進(jìn)克行必要的澄拾清或修改的錢,作為招標(biāo)厚文件的一部泰分,報審后腿在投標(biāo)截止液時間至少1竭5天前以書壟面形式通知邪所有招標(biāo)文相件收受單位欣。昆招標(biāo)文件應(yīng)翅當(dāng)規(guī)定一個仇適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)蝕有效期,以軍保證有足夠俯的時間完成逢評標(biāo)和與中金標(biāo)單位簽訂厲合同。投標(biāo)談有效期從提鬧交投標(biāo)文件劍截止日起計英算。氣招標(biāo)文件的炎主要內(nèi)容有制:簡工程項目綜軌合說明;脹招標(biāo)范圍及桶標(biāo)段的劃分而;遙工程采用的享標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范事;鑒工程質(zhì)量和慶進(jìn)度要求;廳項目的技術(shù)啊要求;吸標(biāo)價編制的賺依據(jù);檔投標(biāo)、開標(biāo)裙、及評標(biāo)等虎活動的日程葵安排;傍評標(biāo)及定標(biāo)白原則;笛擬簽合同的征主要條款;悔其他需說明穿的事項。彈發(fā)出投標(biāo)邀薯請書獅邀請招標(biāo)時民,應(yīng)當(dāng)向3臂個以上資格航預(yù)審合格的輕潛在承包商樂發(fā)出投標(biāo)邀壘請函,內(nèi)容皆應(yīng)當(dāng)載明招承標(biāo)人名稱和傷地址,招標(biāo)姜工程的性質(zhì)兔、規(guī)模、地奇點(diǎn)以及獲取陳招標(biāo)文件的艦辦法等事項役。她發(fā)售招標(biāo)文選件援項目招標(biāo)工淡作小組應(yīng)該黃按招標(biāo)公告麻或者投標(biāo)邀幣請書規(guī)定的梳時間、地點(diǎn)賊發(fā)售招標(biāo)文惹件。禿擬參加投標(biāo)護(hù)的單位需持堵《中國石油儉化工集團(tuán)公酬司石化建設(shè)且工程項目投品標(biāo)資格證申湖請表》及資校格預(yù)審材料揭,到集團(tuán)公軋司招標(biāo)辦辦胳理《投標(biāo)資欲格證》。投星標(biāo)單位憑《賣投標(biāo)資格證隸》領(lǐng)取或購家買招標(biāo)文件校并參加投標(biāo)迎。踩組織踏勘現(xiàn)貨場、解答志項目招標(biāo)工允作小組組織購?fù)稑?biāo)單位踏錘勘現(xiàn)場并對棗其提出的招塊標(biāo)文件和現(xiàn)碗場踏勘中的啄有關(guān)問題進(jìn)主行解答。稱成立評標(biāo)委騰員會俯項目招標(biāo)工壩作小組按照父集團(tuán)公司的斑規(guī)定,推薦撿成立評標(biāo)委吩員會并報集傾團(tuán)公司招標(biāo)緊辦審批。季評標(biāo)委員會駝由經(jīng)濟(jì)、技獅術(shù)或法律方岸面的專家組陣成,人數(shù)要粗與建設(shè)項目票的規(guī)模和技您術(shù)復(fù)雜程度悔相適應(yīng),一鍛般7-9人刺,集團(tuán)公司暮專家評委庫壤中成員不少斷于2/3。闊評標(biāo)委員會楚應(yīng)當(dāng)按照評求標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方薯法,對投標(biāo)蛾文件進(jìn)行評肆審和比較;振評標(biāo)結(jié)束后呼,由評標(biāo)委逐員會提出書干面評標(biāo)報告陰,推薦符合輝招標(biāo)文件要蜂求的1-2各名中標(biāo)候選筋人。榆在評標(biāo)過程艙中,評標(biāo)委并員會可以要倦求投標(biāo)單位珠對投標(biāo)文件嫩中含義不明購確的內(nèi)容做州出必要的澄黎清或說明,槳但不得超出衰投標(biāo)文件的巾范圍或改變衰投標(biāo)文件的康實質(zhì)性內(nèi)容憂。隔評標(biāo)委員會薪向招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)桶小組推薦中卡標(biāo)候選單位帽,經(jīng)確定后蒼由控制部上產(chǎn)報集團(tuán)公司舍招標(biāo)辦核準(zhǔn)獻(xiàn)。編制標(biāo)底研項目招標(biāo)工巷作小組組織雹相關(guān)人員或勤委托中介機(jī)弦構(gòu)編制標(biāo)底震。標(biāo)底的編厘制原則經(jīng)招刊標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組降批準(zhǔn)后,報金集團(tuán)公司招太標(biāo)辦組織審走定。庸對于一般項注目,原則上爬應(yīng)編制標(biāo)底留,而且一個騙工程只能編怨制一個標(biāo)底繁。標(biāo)底在評鼓標(biāo)中應(yīng)當(dāng)作鹿為參考,但踐不得作為評盾標(biāo)的唯一依腳據(jù)。燥接收投標(biāo)文野件綢投標(biāo)單位按至招標(biāo)文件規(guī)贏定時間、規(guī)濱定地點(diǎn)密封考投送投標(biāo)文派件;項目招財標(biāo)工作小組鉆收到投標(biāo)文紫件時應(yīng)當(dāng)做硬標(biāo)明接受人綿和接收時間逐的記錄,并寇有投標(biāo)單位隊代表簽字,小在開標(biāo)前不雅得開啟投標(biāo)貸文件。扯兩個或兩個考以上單位聯(lián)并合投標(biāo)的,失應(yīng)簽訂共同增投標(biāo)協(xié)議,適明確約定各斧方擬承擔(dān)的跟工作和責(zé)任頁,并將共同券投標(biāo)協(xié)議連名同投標(biāo)文件玩一并提交;笑招標(biāo)單位可適以在招標(biāo)文蒸件中要求投犧標(biāo)單位提交碑保證金。投抽標(biāo)保證金除咱現(xiàn)金外,可安以是銀行保嶄函、銀行匯滴票或現(xiàn)金支爽票。投標(biāo)保攤證金一般不糾得超過投標(biāo)跌總價的百分襯之一,但最仰高不得超過熟30萬元。石投標(biāo)保證金售有效期應(yīng)當(dāng)拳超出投標(biāo)有傾效期30天灣。涼招標(biāo)單位應(yīng)注于朗與中標(biāo)尼單位蝕簽訂合同后沿五個工作日倡內(nèi)搖,向未中標(biāo)陳的投標(biāo)單位驕退還投標(biāo)保甩證金。堂中標(biāo)通知書攏發(fā)出后30陣天內(nèi),中標(biāo)艘單位拒絕簽銜訂合同的,裝投標(biāo)保證金歉不予退還;月招標(biāo)單位拒篩絕簽訂合同鉗的,應(yīng)按中糟標(biāo)單位投標(biāo)踩保證金的雙損倍返還。后組織開標(biāo)評導(dǎo)標(biāo)會議揮開標(biāo)由控制茫部組織,請據(jù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、譽(yù)工作小組以密及投標(biāo)人等歐參加,在招抓標(biāo)文件規(guī)定定的時間、地叫點(diǎn)進(jìn)行,隨聞后進(jìn)行評標(biāo)均、定標(biāo)工作假。工程集中伯招標(biāo)時應(yīng)邀捐請集團(tuán)公司坑招標(biāo)辦參與脆監(jiān)督開標(biāo)、勺評標(biāo)、定標(biāo)許過程。赤開標(biāo)時,由榮招標(biāo)監(jiān)標(biāo)人寬、投標(biāo)單位暈或其推選的吳代表共同檢滿查投標(biāo)文件浙的密封情況博;經(jīng)確認(rèn)無中誤后,由工陷作人員當(dāng)眾集拆封,由投劍標(biāo)單位宣讀歇投標(biāo)人名稱她、投標(biāo)價格謀和投標(biāo)文件敗的其他主要尺內(nèi)容。帝招標(biāo)人在招輕標(biāo)文件中,族明確要求投攝標(biāo)截止日前所收到的所有渡投標(biāo)文件,挺開標(biāo)時都應(yīng)咱當(dāng)眾予以拆待封、宣讀。唇在下列情況道之一的,投郊標(biāo)書無效:傍投標(biāo)書未密厲封;羞未加蓋單位雹印章和法定淹代表人的印凍鑒;老未按招標(biāo)文匠件要求編制臂或字跡模糊潑,辨認(rèn)不清道;逾期送達(dá);濾未交納投標(biāo)炊保證金;匪投標(biāo)單位未飄參加開標(biāo)會劫議。勺招標(biāo)過程中馳的開標(biāo)、評刻標(biāo)、定標(biāo)的渾全過程由項腿目招標(biāo)工作怠小組記錄在筒案,并存檔裕備查。徒史評標(biāo)結(jié)束后瞧,必招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小腎組癢根據(jù)評委推衛(wèi)薦,從中標(biāo)貿(mào)候選單位中桑選定中標(biāo)單秤位。桂評標(biāo)結(jié)束后理7天內(nèi)將評裙標(biāo)報告、招眾標(biāo)結(jié)果及投濫標(biāo)文件(電舌子版)報集精團(tuán)公司招標(biāo)長辦,招標(biāo)結(jié)忠果經(jīng)審批后乖,由控制部劫發(fā)出中標(biāo)通仇知書。中標(biāo)善通知書應(yīng)于踏投標(biāo)有效期版截止日30舌天前發(fā)出。側(cè)投標(biāo)有效期橫一般不少于箱90天。票簽訂承包或刪委托合同植中標(biāo)通知書每發(fā)出之日起享30天內(nèi),擔(dān)由控制部組遵織與中標(biāo)單每位按照招標(biāo)痕文件和中標(biāo)可單位的投標(biāo)視文件簽訂合濟(jì)同。紛兩個或兩個編以上單位組夠成的聯(lián)合體勤中標(biāo)的,招臨標(biāo)方與聯(lián)合點(diǎn)體投標(biāo)協(xié)議訪中規(guī)定的主虧要責(zé)任方簽皂訂合同,聯(lián)傅合體中各方宜承擔(dān)連帶責(zé)之任。粥招標(biāo)工作總牙結(jié)姜控制部在與陶中標(biāo)單位簽腰訂合同7天隔內(nèi),將招標(biāo)秤投標(biāo)工作總施結(jié)報集團(tuán)公難司招標(biāo)辦備劈案。資料存檔腰在招標(biāo)結(jié)束動后,項目招躬標(biāo)工作小組奮應(yīng)將招標(biāo)資樣料分類、編潛號、并列出兼清單交工程狹管理部資料辮室按項目統(tǒng)圣一存檔備查詳,保存時限陸為項目竣工灑驗收后兩年陜。存檔資料貧一般包括下甜列材料:把項目批準(zhǔn)文股件:根據(jù)招把標(biāo)的范圍要嫂求不同,為語項目建議書悉、可行性研運(yùn)究報告、初偵步設(shè)計等三鏡個批復(fù)文件滿中之一;晉投標(biāo)資格審綢查結(jié)果;啦招標(biāo)申請表墊;知招標(biāo)文件(說正本);堂現(xiàn)場踏勘、卸招標(biāo)文件答訊疑記錄;標(biāo)底;惰開標(biāo)會記錄組;遙評標(biāo)委員會臨名單;尚評標(biāo)辦法細(xì)倉則;搶評分表(原霧件);評標(biāo)報告;招標(biāo)結(jié)果;雨中標(biāo)通知書觀;信工程承包或拾委托合同;盈招標(biāo)投標(biāo)工頃作總結(jié)。相關(guān)文件厚中華人民共獎和國建筑法督(1997甜年1月1日狼)光中華人民共媽和國招投標(biāo)洲法(199兆9年8月3蛛0)鳥建設(shè)工程招賠標(biāo)投標(biāo)管理穿規(guī)定(中國派石化[19涌99]建字帥735號)駕建設(shè)工程招文標(biāo)投標(biāo)實施掘細(xì)則(中國愿石化[20搖00]建招界字191號暈)拳施工招標(biāo)投幸標(biāo)補(bǔ)充規(guī)定搖(中國石化搞建招[20攔02]字1叨39號)蹦建設(shè)工程招策標(biāo)投標(biāo)管理云補(bǔ)充規(guī)定(寶中國石化建盒招[200凳4]字11錦1號)準(zhǔn)工程建設(shè)市韻場資源庫管活理辦法(中基國石化建招瓶[2004緣]字111桑號)汁建設(shè)工程評憐標(biāo)專家?guī)旃馨枥磙k法(中奧國石化建招兔[2004稀]字111攔號)顏合同管理程粗序姑采購管理程羞序記錄棍B4.6-灶1工程建設(shè)恭項目招標(biāo)計雷劃表腥B4.6-遍2工程建設(shè)騾項目招標(biāo)情鉗況年度統(tǒng)計安表呈B4.6-旺3工程建設(shè)婦項目總承包擔(dān)招標(biāo)申請表焰B4.6-惕4工程建設(shè)隸項目招標(biāo)申稀請表(勘察猜設(shè)計、監(jiān)理狹)宗B4.6-賞5工程建設(shè)肺項目施工招舟標(biāo)申請表端B4.6-島6投標(biāo)單位汁資質(zhì)情況表師B4.6-突7石化建設(shè)誓工程項目投炮標(biāo)資格證申見請表遷B4.6-穗8項目評標(biāo)旦委員會成員籃名單觸B4.6-躍9項目招標(biāo)求評標(biāo)報告漸B4.6-毛10項目招寬標(biāo)結(jié)果攏B4.6-下11項目招萄標(biāo)總結(jié)頁B4.6-糟1域哭桌工程建設(shè)項紗目招標(biāo)計劃吸表仿填表單位:軋(仇蓋章虹)充序號狹項目名稱亂招標(biāo)范圍斬投資膊(怪萬元趕)冰擬招標(biāo)方式殼擬招標(biāo)時間迎填表人:釘聯(lián)系:汁年重月具日惑B4.6-牌2邀外殖工程建營設(shè)項錄目招標(biāo)掌情況仙年度統(tǒng)炮計表豪填表單位:脫(蓋章)綱中標(biāo)價獻(xiàn)標(biāo)底價晌年裕月肉年趣中標(biāo)單位可參加投標(biāo)的葉單位迷標(biāo)段個數(shù)爸招標(biāo)時間沫招標(biāo)方式皆聯(lián)系:維投資(萬元苦)潤項目名稱至填表人:粱序號新B4.6-闖3閃中國石油化題工集團(tuán)公司漠工程建設(shè)項剛目總承包招侮標(biāo)申請表未招標(biāo)單位:沙_____斬_____計_____臥_倡聯(lián)系人咱:裕_____戰(zhàn)_____萍_____紅_島地雞址:陶_____所_____藝_____骨_仔電攔話:掠_____同_____熱_____刷_戀填報日期滅蹤年百月饅日騰項目名稱擱建設(shè)單位糞批剩準(zhǔn)患文帳件襖項泉目監(jiān)建議書掌可行性小研究報告抵建設(shè)規(guī)模精項目總投資勒(萬元)絮(批準(zhǔn)估算般或概算)尖招標(biāo)兆范圍對招標(biāo)投資額帝招標(biāo)方式根計劃開工日脈期繼計劃竣工日堵期批對投標(biāo)單位丈資質(zhì)等級要蜻求弓投躺標(biāo)房單年位樸名禮稱孔所有制性質(zhì)恐資質(zhì)等級散備注:招標(biāo)智范圍要與項酒目批準(zhǔn)文件世相適應(yīng)嗓B4.6-煮4患中國石油化芝工集團(tuán)公司財工程建設(shè)項誠目招標(biāo)申請品表慚(勘察設(shè)計相、監(jiān)理)窗招標(biāo)單位:德_____確_____呆_____盛_傻聯(lián)系人則:斥_____附_____掃_(dá)____險_資地產(chǎn)址:惡_____貼_____長_____眼_導(dǎo)電架話:固_____臟_____那_____滿_命填報日期部廁年備月茄日跪項目名稱如建設(shè)單位伶批準(zhǔn)文件冤項目建議書誘可行性砌研究報告青初步設(shè)計償建設(shè)規(guī)模興項目總投資翁(萬元)撿(批準(zhǔn)估算徹或概算)竭招標(biāo)猶范圍俘招標(biāo)范圍投鏡資額弊招標(biāo)方式飾對投標(biāo)單位減資質(zhì)等級要可求炮名祖稱割所有制性質(zhì)庭資質(zhì)等級巴投裝標(biāo)兔位埋備注:招標(biāo)藥范圍要與項月目批準(zhǔn)文件當(dāng)相適應(yīng)碧B4.6-修5姓中國石油化添工集團(tuán)公司均工程建設(shè)項腰目施工招標(biāo)醬申請表孩招標(biāo)單位:想_____肌_____撿_____休_莫聯(lián)系人嘆:梅_____倒_____留_____荒_渡地吹址:乘_____拖_____澤_____梅_右電售話:特_____獸_____呼_____妻_趨填報日期筍旨年剝月肌日袖項目名稱論建設(shè)單位謠批由可行性氧準(zhǔn)虛研究報告摔文坑初乒步堆件脹設(shè)邀計簡建設(shè)規(guī)模西批挎準(zhǔn)耕總投資(萬陳元)仍投賢資吧建安費(fèi)毀招標(biāo)悅范圍叮招標(biāo)工程量嫁(萬元)測招標(biāo)方式鉛施工圖完成因時間毒開工時間侵竣工時間三施工現(xiàn)場論場地平整征路滋水賴電盾條醋件叫對投標(biāo)單位倆資質(zhì)等級要時求沾名患稱胡所有制性質(zhì)尤資質(zhì)等級肉投刮標(biāo)融單搞位爺計堤工作內(nèi)配容再時抹

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論